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以下是含有給領導的搜尋結果,共85

  • 快評》黨大?法大?

    中共《求是》雜誌日前刊發中共總書記習近平2018年8月於(中共)中央全面依法治國委員會上,題為〈加強黨對全面依法治國的領導〉的5000多字講話部分內容,回答了一個長久以來的辯論:黨大還是法大。 \n習近平給出了明確的說法,他說「關於黨的領導和法治關係問題,我反覆講過,推進黨的領導制度化、法治化,既是加強黨的領導的應有之義,也是法治建設的重要任務。為什麼我國能保持長期穩定,沒有亂?根本的一條就是我們始終堅持共產黨領導。黨的領導是黨和國家事業不斷發展的定海神針。」 \n此前,中共方面對此也曾給出蓋棺定論,黨大還是法大是個偽命題。從綱舉目張言之,堅持黨的領導是綱,依靠社會主義法治是目,在習近平眼裡和中共的邏輯中,這兩者是辯證統一的,並非二元對立。 \n大陸民眾所關心的並非黨大還是法大,而是其是否能夠實現大陸《憲法》所明確規定的「任何組織或者個人都不得有超越憲法和法律的特權」,以及中共黨章中所規定的「黨必須在憲法和法律範圍內活動」。 \n大陸《憲法》明確了中共的領導地位,這也為中共以執政黨身分領導推行依法治國提供了法理基礎,如果黨在法的框架下,將權力限定在法的籠子裡,通過良法實現善治,所謂的黨大還是法大的爭論也就沒有了意義。 \n

  • 謊稱領導詐騙 黑龍江警方逮37人

    大陸黑龍江警方近日破獲3個詐騙集團,騙徒佯稱是領導,要求被害人轉帳,警方供抓獲涉案人員37名,凍結止付涉案帳戶55個,凍結資金100餘萬元(人民幣,下同),涉案總金額近千萬。 \n \n澎湃新聞網16日報導,這起電信詐騙案件是齊齊哈爾市公安局建局以來,破獲區域跨度最大、犯罪集團規模最大、成員最多、受害群眾最多的特大系列電信詐騙案件。 \n \n警方調查,魏姓男子被人以「冒充領導」的電信詐騙方式,被騙取1.5萬元。魏男說,打電話的人始終不報姓名,僅表示:「你連我的聲音都聽不出來啦?」魏男覺得聲音很像自己的領導,便問對方是否為趙處長?騙徒答:「對,我的電話你都不知道,趕緊存上,明早8點到我辦公室來一趟,有重要的事情。」 \n第二天早上8時許,「趙處長」又來電,問魏男到哪裡了?魏男稱他已經到辦公室樓下。趙處長說,辦公室來了兩位領導,要他先別來了。不一會又打來電話,說要準備兩個紅包給領導,但手頭沒有現金,讓魏男先轉帳一筆錢給他,之後再還款。 \n魏男一想,哪能讓領導轉帳,便說先由他墊上。不一會兒,趙處長又打給魏男,說給紅包不方便,讓魏男直接轉帳到兩位領導的朋友帳戶裡。魏男照辦了。 \n可是,錢轉過去了,趙處長卻再沒有了電話。幾天過後,覺得蹊蹺的魏男在朋友的提示下,與真的趙處長核實,才知道自己被騙了。

  • 成大校長蘇慧貞獲哈佛公衛學院2017「公共衛生實踐領導典範獎」

    成大校長蘇慧貞獲哈佛公衛學院2017「公共衛生實踐領導典範獎」

    2015年台南爆發登革熱、2016年6.4級強震造成永康維冠金龍大樓倒塌,成功大學都在第一時間組織動員,參與協助減輕公衛影響。美國哈佛大學公共衛生學院今天(台灣時間)將年度「公共衛生實踐領導典範獎」頒發給成大校長蘇慧貞,表揚她發揮領導能力、實踐公衛學者的專長,同時也肯定她長年推動改善空氣品質,促使台灣成為世界第2個立法管理室內空氣品質的國家。 \n \n美國哈佛大學公共衛生學院創立於1913年,是國際公衛研究先驅,迄今共有來自全球125個國家、1萬3000名校友,著名校友包括唐獎得主前挪威總理布倫特蘭及行政院長賴清德等人。該學院校友會於2011年起設立「公共衛生實踐領導典範獎」,表揚在公衛實務領導卓越的校友,除2012年外,每年僅遴選一位國際優秀學者,截至2016年共7人獲獎。2017年更獎落台灣,也是該獎項首度頒予亞裔校友。 \n \n蘇慧貞專程返回母校哈佛大學領取這項殊榮,她表示,做為一名公衛實踐者,她堅信以科學改善人類健康福祉的核心價值,未來也將繼續從自己在台灣的家鄉台南,致力促使全球近76億人口的健康成為基本人權,以開闊的視野為人類社會共尋自由、平等、尊嚴、與永續的未來。

  • 爽當台灣區「領導」 惡男專騙網購美眉

    爽當台灣區「領導」 惡男專騙網購美眉

    桃園張姓男子去年應徵大陸某間公司,被指派擔任台灣區「領導」,讓他一時志得意滿,上任後雖發現是詐騙集團,仍不願丟掉「領導」頭銜,找來兩名同夥詐騙網購民眾,受害者多半是20歲出頭的妙齡女子,警方蒐證後兵分多路將張男逮捕,「領導」頓時淪為階下囚。 \n \n警方調查,26歲張男有詐欺前科,當車手賺不到大錢,反而常進出警局,時常做著發財夢;去年在友人介紹下,加入大陸地區1間標榜「電信集團」的公司,給了他台灣地區領導的頭銜,其實只是讓他負責招募車手。 \n \n張男陸續找來邱姓、林姓男子,指示收購人頭帳戶,另以代辦貸款、應徵工作為由,向人頭戶騙來銀行存摺等個資,並與大陸公司綽號「七星、月亮、江大通」等共犯密切配合。 \n \n此外,張男看準台灣網購族群帶來雄厚商機,密集撥出詐騙電話,向網購民眾騙稱分期付款設定錯誤等理由,要求到ATM設定解除,另指派車手到全台各地金融機構或超商ATM取款,領取所得可抽成1至2%。 \n \n近來多名被害人接連向警方報案,案由皆為網購遭詐騙,警方彙整資料並積極蒐證,掌握張男等人行蹤,日前兵分多路前往桃園、雲林,逮捕張嫌等3名共犯。 \n \n警方透露,從去年至今,遭受張男等人詐騙的被害人,已累積達49人,其中多數為涉世未深的妙齡女子,初估詐得金額突破千萬元,全案訊後依詐欺罪嫌移送偵辦。

  • 《名家專欄》大學生如何培養軟實力?李開復告訴你

    《名家專欄》大學生如何培養軟實力?李開復告訴你

    李開復:修煉你的情商和領導力 \n \n上週末的一篇文章給大學生們們提了七項學習建議,如何學習硬知識,應該如何把握軟知識,如何規劃大學四年。 \n \n今天給你們提供我寫給大學生的另外一封信,探討如何在大學時代培養自己的軟實力,讓自己成為一個高情商,有領導力的人才。 \n \n很多人以為領導能力最重要的是天資,號召力,管理能力。但是,根據我個人的經驗,和一些研究結論,如果你想成為一名成功的領導,最重要的不是你的智商(IQ) ,而是你的情商(EQ)。 \n \n最重要的不是要成為一個有號召力力令人信服的領導,而是要成為一個有「謙虛」、「執著」、「勇氣」的領導。 \n \n我建議學生利用四年大學時間,不斷提高自己,不斷提升學習事業成功所必需的基本技能和領導藝術。 \n \n▌如何提高個人素質 \n \n誠信和正直 \n \n一個人的人品如何直接決定了這個人對於社會的價值。而在與人品相關的各種因素之中,誠信又是最為重要的一點。微軟公司在用人時非常強調誠信,只僱傭那些最值得信賴的人。微軟對員工期望的「核心價值觀」裡,誠信(誠實和誠信)被列為一位。 \n \n曾經有一位同學問我:為什麼一個公司要涉入員工的道德呢?我回答:這是為了公司自己的利益。例如,一位應聘者在面試時曾對我說,如果他能加入一個公司,他就可以把他在前一家公司所做的發明成果帶過來。對這樣的人,無論他的技術水平如何,我都不會僱用他。他既然可以在加入A時損害先前公司的利益,那他也一定會在加入A後損害A公司的利益。 \n \n另外有一位同學看了「對話」後問我,為什麼我會把誠信放在智慧之前呢?難道我們會去衡量員工的誠信和他們的智慧而給誠信更高的比重?其實,我們的衡量都在直接的工作目標上,並不會對誠信或智慧做直接的衡量。但是,作為第一個「核心價值」,誠信是我們對員工最基本的要求。我們根本不會去僱用沒有誠信的人。如果一個員工發生了嚴重誠信的問題,他會被立刻解僱。 \n \n培養主動意識 \n \n坦白地說,中國的學生和職員大多屬於比較內向的類型,在學習和工作中還不夠主動。在學校時,學生們往往需要老師安排學習任務,或是按照老師的思路做課題研究。在公司裡,中國職員常常要等老闆吩咐做什麼事,怎麼做之後,才開始工作。此外,許多中國人並不善於推銷和宣傳自己,這恐怕和中國自古以來講求中庸的文化氛圍有很大關係。 \n \n但是,要想在現代企業中獲得成功,就必須努力培養自己的主動意識:在工作中要勇於承擔責任,主動為自己設定工作目標,並不斷改進方式和方法;此外,還應當培養推銷自己的能力,在領導或同事面前要善於表現自己的優點,有了研究成果或技術創新之後要通過演講,展示,交流,論文等方式和同事或同行分享,在工作中犯了錯誤也要勇於承認。只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中獲得成功,只有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。 \n \n客觀,直接的交流和溝通 \n \n開誠佈公的交流和溝通是團隊合作中最重要的環節。人與人之間遮遮掩掩,言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴重破壞團隊中的工作氛圍,阻礙團隊成員間的正常交流,並最終導致項目或企業經營失敗。 \n \n比如,在開會討論問題的時候,與會的所有人員都應當坦誠地交換意見,這樣才能做出正確的決定。如果某個人因為考慮到某些其他因素(比如不願反駁上級領導的意見)而在會議上不敢表達自己的觀點,一味地唯唯諾諾,會後到了洗手間裡再和別人說“其實我不同意他的觀點”,這種戴著假面具工作的人不但不能堅持自己的觀點,還會破壞公司內部的溝通和交流渠道,對工作產生負面的影響。 \n \n微軟公司有一個非常好的文化叫「開放式交流(開放溝通)」,它要求所有員工在任何交流或溝通的場合裡都能敞開心扉,完整地表達自己的觀點。在微軟開會時,大家如意見不統一,一定要表達出來,否則公司可能錯過良機。當互聯網剛開始時,很多微軟的領導者不理解,不贊成花太多精力做這個“不掙錢”的技術。但是有幾位技術人員,他們不斷地提出他們的意見和建議,雖然他們的上司不理解,但是仍然支持他們「開放式交流」的權利。後來,他們的聲音很快地到達比爾•蓋茨的耳裡,促成比爾改變公司方向,徹底支持Internet。從這個例子我們可以看到,這種開放的交流環境對微軟公司保持企業活力和創新能力都是非常重要的。 \n \n徹底的開放式交流也有缺點。開放式交流有時會造成激烈的辯論甚至是爭吵,而吵到氣頭上有時會說出不尊重別人的語言,會破壞人與人之間的關係。這要求我們在相互交流時充分尊重對方。當我們不同意對方的意見時,一定要用建設性的語言提出。 \n \n挑戰自我,學無止境 \n \n從一名大學生到一名程序員,再到一位管理者,在軟件人才的成長歷程中,學習是永無止境的。在大學期間,我們要打好基礎,培養自己各方面的素質和能力;工作以後,我們應當努力在實際工作中學習新的技術並積累相關經驗;即使走上了管理崗位,我們也應當不斷學習,不斷提高自己。軟件產業本身就是一個每天都會有新技術,新概念誕生,充滿了活力和創造力的產業。作為軟件產業的從業人員,如果只知道閉門造車,抱殘守缺,我們就必然會落伍,必然會被市場淘汰。 \n \n許多中國學生喜歡與別人競爭,但這種競爭更多地表現為一種「零和遊戲」,無法使自己和他人得到真正的提高。我建議大家最好能不斷和自己競爭,不要總想著勝過別人,而要努力超越自我,不斷在自身的水平上取得進步。 \n \n在學習的過程中,打好基礎最為重要。從軟件產業對人才的需求來看,我們必須學好數學和英語這兩門基礎學科。數學是所有工程科學的基礎,無論是軟件產品的開發,還是軟件技術的研究,都要大量使用數學方法和數學原理。英文則是軟件行業中的國際通用語言,要想了解國際上軟件技術的發展趨勢,掌握最新的研究成果,或是與國外同行進行技術交流,就必須掌握英文的聽,說,讀,寫,能夠在工作中熟練使用英文來解決問題。 \n \n▌情商和領導能力 \n \n同學們都希望增進自己的領導能力(領導能力)。從我的經驗和一些最近的研究結果看來,領導能力中最重要的是所謂的「情商」(EQ)。 \n \n智商(IQ)反映人的智慧水平,情商則反映了人在情感,情緒方面的自控和協調能力。在高新技術企業中,大家都知道智慧的重要,但是情商的重要性甚至超過了智商。我看過一篇文章,該文的作者調查了188個公司,他用心理學方法測試了這些公司裡每一名員工的智商和情商,並將測試結果和該員工在工作上的表現聯繫在一起進行分析。經過研究,該文的作者發現,在對個人工作業績的影響方面,情商的影響力是智商的兩倍。此外,他還專門對公司中的高級管理者進行了分析。他發現在高級管理者中,情商對於個人成敗的影響力是智商的九倍。這說明,智商略遜他人的人如果擁有更高的情商指數,也一樣可以獲得成功;反之,智商很高,但情商不足的人欠缺「領導能力」,很難成為一個成功的領導。 \n \n什麼是情商? \n \n許多心理學家早已明確地指出,單單使用智商的標準考察一個人在才智方面的表現,並不足以準確預測這個人在事業上可能取得的成就。為了全面考察個人能力,特別是考察個人在社會生活中的適應能力和創造能力,心理學家們提出了情商的概念。 \n \n情商主要是指那些與認識自我,控制情緒,激勵自己以及處理人際關係等相關的個人能力。在情商所描述的各項能力因素中,自覺,同理心,自律和人際關係是四種對現代人的事業成敗起決定性作用的關鍵因素。 \n \n智商是先天賦予的,但是情商是可以培養的。多花功夫理解和應用這四種情商的關鍵因素。除此之外,因為情商不是自己能看清楚的,我建議可多理解別人對你的看法,多吸取別人(尤其是情商高的人)的意見。 \n \n自覺 \n \n中國人常說,人貴有自知之明。這實際上是說,社會生活中的每個人都應當對自己的素質,潛能,特長,缺陷,經驗等各種基本能力有一個清醒的認識,對自己在社會工作生活中可能扮演的角色有一個明確的定位。心理學上把這種有自知之明的能力稱為「自覺」,這通常包括察覺自己的情緒對言行的影響,了解並正確評估自己的資質,能力與局限,相信自己的價值和能力等幾個方面。 \n \n我曾經的下屬中有一個「自覺心」明顯不足的人:他雖然有一些能力,但是他自視甚高,總是對自己目前的職位不滿意,隨時隨地自吹自擂,總是不滿現狀。前一段時間,他認為我不識才,沒有重用他,決定離開我的組,並期望在微軟其他組中另謀高就。但是,他最終發現,自己不但找不到更好的工作,公司裡的同事也都對他頗有微辭,認為他缺少自知之明,期望和現實相距太遠。後來,他沮喪地離開了公司。接替他職位的人,是一個能力很強,而且很有「自覺心」的人。雖然這個人在上一個職位工作時不很成功,但他理解自己升遷太快,願意自降一級來做這份工作,以便打好基礎。他現在的確做得很出色。 \n \n簡單地說,一個人既不能對自己的能力判斷過高,也不能輕易低估自己的潛能。對自己判斷過高的人往往容易浮躁,冒進,不善於和他人合作,在事業遭到挫折時心理落差較大,難以平靜對待客觀事實;低估了自己的能力的人,則會在工作中畏首畏尾,躊躇不前,沒有承擔責任和肩負重擔的勇氣,也沒有主動請纓的積極性。無論是上述哪一種情況,個人的潛力都不能得到充分的發揮,個人事業也不可能取得最大的成功。 \n \n有自知之明的人既能夠在他人面前展示自己的特長,也不會刻意掩蓋自己的欠缺。坦誠自己的不足而向他人求教不但不會降低了自己,反而可以表示出自己虛心和自信,贏得他人的青睞。比如,當一個領導對某個職員說「在技術上你是專家,我不如你,我要多向你學習」的時候,職員不但認為這個領導非常謙虛,也一定會對這個領導更加信任,因為他理解自己的能力。 \n \n有自知之明的人在工作遇到挫折的時候不會輕言失敗,在工作取得成績時也不會沾沾自喜。認識自我,準確定位自我價值的能力不僅僅可以幫助個人找到自己合適的空間及發展方向,也可以幫助企業建立起各司其職,協同工作的優秀團隊。有自知之明的人讓人感覺他是一個自信,謙虛,真誠的人。 \n \n同理心 \n \n同理心(同情)是一個比較抽象的心理學概念,但解釋起來非常簡單:同理心指的是人們常說的設身處地,將心比心的做法。也就是說,在發生衝突或誤解的時候,當事人如果能把自己放在對方的處境中想一想,也許就可以更容易地了解對方的初衷,消除誤解。我們在生活中常說「人同此心,心同此理」,就是這個道理。 \n \n人與人之間的關係沒有固定的公式可循,要從關心別人,體諒別人的角度出發,做事時為他人留下空間和餘地,發生誤會時要替他人著想,主動反省自己的過失,勇於承擔責任。只要有了同理心,我們在工作和生活中就能避免許多抱怨,責難,嘲笑和譏諷,大家就可以在一個充滿鼓勵,諒解,支持和尊重的環境中愉快地工作和生活。 \n \n對於軟件企業中的管理者來說,體現同理心的最重要一點就是要體諒和重視職員的想法,要讓職員們覺得你是一個非常在乎他們的領導。拿我自己來說,我在工作中不會盲目地褒獎下屬,不會動不動就給職員一些「非常好」、「不錯」、「棒極了」等泛泛的評價,但是我會在職員確實做出了成績的時候及時並具體地指出他對公司的貢獻,並將他的業績公之於眾。例如,我會給部門內的全體職員發電子郵件說某個員工在上一周的工作中取得了出色的成績,並詳細說明他的工作成果,列舉他的工作對於公司的重要價值,給出具體的表彰意見。這種激勵員工的方式能夠真正贏得員工的信任和支持,能夠對企業的凝聚力產生巨大的影響。 \n \n同理心也是一種了解和認識他人的有效方法。我被調到新部門擔任領導職位的時候,部門中有400多名員工,我都不認識。於是,我每週選出了10名員工,與他們共進午餐。在午餐時,我詳細了解了每一個人的姓名,履歷,工作情況以及他們對部門工作的建議。這些信息對於一個部門領導來說非常重要。在午餐會後,我立即根據這10名員工對部門的建議,安排部署相關的工作,並給這10名員工一一發回反饋意見,告訴他們我的處理方法。我的計劃是在一個不長的時間裡,認識並了解部門中的每一位員工,並在充分聽取員工意見的基礎上合理地安排工作。 \n \n自律 \n \n自律(自我調節)指的是自我控制和自我調整的能力。這包括:自我控制不安定的情緒或衝動,在壓力面前保持清晰的頭腦;以誠實贏得信任,並且隨時都清晰地理解自己的行為將影響他人。 \n \n自律對於領導者來說更為重要。作為軟件企業的領導,要管理別人,要讓下屬信服,就要先從自我做起。這是因為,領導的做法通常是大家做事的目標和榜樣,領導的每一次舉手投足都會給下屬留下深刻的印象,如果處理不好的話,可能會造成負面的影響。特別是當公司或團隊處於危急時刻,需要領導帶領大家克服困難,衝出重圍的時候,如果領導表現得比職員還要急躁,翻來覆去拿不定主意,大家就會對領導喪失信心,公司或團隊也會因此而走向失敗。 \n \n有一次,我見過公司裡的兩個組即將被合併。第一個組的經理缺少自律,開會時對他的隊伍說合併不是他的決定,他自己也不知下一步該怎麼辦。這個經理對未來沒有信心,並猜測自己的隊伍可能會被裁員。而第二個組的經理則在合併後告訴他的隊伍這次合併對公司的好處。他也坦誠地說自己並不掌握所有的信息,但是他承諾會提醒上級盡快地做決定。並且,第二個經理還告訴大家他會盡其所能,幫助每一個員工安排最合理,最公平的出路。最後的結果是,第一個組的人很快就散了,他們的經理離開了公司,而第二個組的經理接管了合併後的機構。 \n \n自律必須建立在誠信的基礎上。為了表現所謂的“自律”而在他人面前粉飾,遮掩自己的缺點,刻意表演的做法是非常不可取的。只有在贏得他人信任的基礎上,嚴於律己,寬以待人,才能真正獲得他人的尊重和讚許。 \n \n人際關係 \n \n人際關係包括在社會交往中的影響力,傾聽與溝通的能力,處理衝突的能力,建立關係,合作與協調的能力,說服與影響的能力等等。 \n \n有些人在人際交往中的影響力是與生俱來的,他們在參加酒會或慶典的時候,只要很短的時間就能和所有人交上朋友。但也有些人並不具備這樣的天賦,他們在社交活動中常常比較內向,寧願一個人躲在角落裡也不願主動與人交談。 \n \n我個人就缺乏人際交往的傾向。以前,我並不認為這有什麼不妥,直到我遇到了一位非常具有個人影響力的經理為止。那個經理沒有超人的智慧,但是他自稱他認識了公司中幾乎每一個有能力的人,並和其中的許多人成為了非常要好的朋友。我不知道他是怎麼做到這一點的,但我很快就發現,他的這種能力對公司非常有用。比如,我需要在公司內部選拔一些職員到我的部門工作時,我就可以從他那裡獲得許多有關該職員的詳細信息;與公司其他部門協調工作時,他的人際關係網也可以發揮非常大的作用。從那時起,我發現處理人際關係的能力對於一個人,特別是一個領導者來說非常重要,我開始特別注重培養自己在人際關係方面的影響力。 \n \n在技​​術研究和開發方面,溝通和說服的能力也至關重要。比如,我們開發出了一項先進的技術,要把它變成公司的產品。這首先要說服公司的決策層。我們必須細心準備我們的產品建議書,並通過精彩的演講和現場展示讓領導者相信我們研究出的技術對公司來說大有裨益,讓決策層認為即將開發的產品可以在市場上取得成功。這些工作都需要我們具備處理人際關係,展示自己,影響他人的能力。 \n \n◆作者目前為創新工場董事長&CEO,曾在Google、微軟、蘋果等跨國科技企業擔任要職。 \n \n◆本文純屬作者個人看法,不代表本報立場。

  • 我見我思:白德華》「習近平思想」問世

    我見我思:白德華》「習近平思想」問世

     3月下旬香港《明報》刊文「習近平思想擬十九大入黨章」,一時天雷勾動地火,不僅各地媒體轉載,且各式評論應運而生。外界好奇的是:這是官方高層授意的嗎?習的歷史地位已定於一尊?習本人怎麼看。 \n 隨著去年中共十八屆六中全會確定「習核心」地位後,十九大習近平怎麼登場,這既是給習的首任成就定調,也代表中共第五代領導層的貢獻。因此港媒認定,「以『習近平系列重要講話精神』為基礎建構的『習近平治國理政新思想』,將在十九大時寫入黨章,成為全黨行動指南。」 \n 而就在北京「兩會」結束前,大陸軍方學者劉明福在倫敦「自由俱樂部」,這個由前英相葛萊斯頓所創全英第二大規模會所,高調出版新書《習近平思想》,不知是巧合還是有意,似明白告訴外界「這一刻終於到來」。該書指中共創建至今歷經三個斷代,毛代表戰爭與革命,鄧是和平與發展,到了習近平則是改革與創新,5年來習的統御已展現這種成功。 \n 中共過去的正統表述是:「中國共產黨以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表和科學發展觀作為自己行動指南」。習上台至今官方先前多以「習系列重要講話精神」概括;2015年起官媒敲邊鼓徵兆始現,當年2月北京學者石先鈺在人民論壇提出,應將「習近平思想」明確為中共指導思想,「這是時代發展的必然,也是歷史的選擇。」 \n 當時雖提出口號,但未引反響顯然是因少了足夠理論支持。然5年後,習的理論雖不若毛氣勢磅礡,但也具備新時代治國理政高度,比如「兩個一百年」奮鬥目標和中華民族偉大復興的「中國夢」;統籌推進「五位一體」(經濟、政治、文化、社會和生態文明建設);協調推進「四個全面」(全面建成小康社會、深化改革、依法治國及從嚴治黨),多層次理論總結,加上習與毛同好哲學,以「思想」冠名似說得過去。 \n 只不過思想橫空出世,如何與「鄧理論」一較高下。習對文史哲偏好高於老鄧。習要求政治局學習「辨證唯物主義原理」,在黨校演講哲學的重要性,既屬罕見,且與當年毛澤東要工人讀黑格爾、費爾巴哈有異曲同工之妙;老鄧無疑是實用主義者,「黑貓白貓」的實踐論,與毛、習理想主義確實不同,但難分高下。 \n 對最終定位,習至今沒表態,也不會表態。1945年中共七大確立「毛澤東思想」時,毛最終同意時說了一句話:「黨的歷史活動主體不是個人,我只能成為黨領導集體的代表;出於黨的利益考慮,我不反對『毛澤東思想』寫入黨中央決議。」十九大是否重現七大場景,拭目以待。 \n

  • 希拉蕊雖敗猶榮 美大學女性領導課成熱門

    希拉蕊雖敗猶榮 美大學女性領導課成熱門

    唐納德·川普成為了美國第45任總統,作為美國總統的候選人之一的希拉蕊·柯林頓在走下總統競選聖壇後,留給美國人民,甚至於世界人民的是在男權弱肉強食的政界中,一位女政治家不讓鬚眉的風采,女性領導力成為了美國各大學對領導力研究與培養的新興關注點。 \n \n隨著希拉蕊的參選,也給她的母校,美國「七姐妹學院」(美國七所頂尖的女子文理學院)之一的衛斯理學院,增添了不少關注度。不僅僅是衛斯理學院,隨著女性開始逐漸在世界各領域的嶄露頭角。據不完全統計,美國各大高等院校中,有超過80%的大學開設了領導力課程,更有有近一半的大學專門為學校的女子學生開設了女性領導力的課程或論壇。 \n \n「衛斯理效應」是衛斯理學院賦予自己擁有領導力與影響力的一個更為直觀的名字,學校以通識教育為基礎從四大方面強化女性領導力培養。衛斯理認為,在這世上,推動社會變革最強大的力量,就是受過良好教育的年輕女性。美國總統候選人Hillary Cliton、美國首位女性國務卿Madeleine Albrigh、前NASA宇航員Pamela Melroy等,皆是衛斯理著名的畢業女校友。 \n \n衛斯理致力於在邏輯思考、協作交流、決策制定、管理能力這四大方面培養學生的女性領導力,更是將女性領導力的培養和通識教育結合起來。除了課堂中對女性領導力的理論傳授,衛斯理在實踐活動中更是把學生推到了領導與被領導的舞台上。 \n \n幾年前,哈佛大學出現了首位女性生理領域的終身教授Ruth Hubbard,她打破傳統,積極探索女性生理和社會平等之間的深層聯繫。除此之外,美國國會的首位非裔女議員Shirley Chisholm的出現也在民權和女性運動的十字路口成為高校重視女性領導力培養的指引。 \n \n哈佛就是看到了女性角色在商界中的日益凸顯,在其商學院中專門為女子學生開設了「女性領導力論壇」。在論壇中,哈佛商學院中的這些未來女商人們可以和來自全球各地的女性領導人進行對話,從直觀上感受女性領導力所散發的個性和外在魅力。在理論知識中,哈佛商學院為女子學生提供了前沿的學術研究報告,讓學生在報告中感受歷史舞台上女性領導角色並從中提煉出女性角色的在商界、政界等領域的優勢與劣勢。 \n \n而另一常春藤盟友布朗大學在1891年招收了第一名女子學生後,一直致力於將女性領導力和影響植入學校的教育理念中。2004年,在時任校長Ruth J. Simmons女士的帶領下,布朗大學成立了女性領導力委員會,委員會的成員由校長親自選出,旨在集合大學著名女性校友的力量為在讀的女性學生提供領導力的課程和相關演講。在布朗大學的選課官網上,也可以看得到排課密集的女性領導力課程。委員會的成員需要定期走進學生的女性領導力課堂中,將切身關於女性領導角色的經驗傳授給新一代的未來領袖。 \n \n維吉尼亞大學精英教育部門下設的女性領導力學院為學生開設了7種主題不同的領導力課程,包括教授女性如何在職場中進行談判,如何探求自我領導力的優勢和角色,如何從外表直觀地強化領導力等。更有諸多如喬治華盛頓大學和特拉華大學的院校在暑期開設了「女性領導力研究論壇」幫助女子學生在課餘時間能夠進一步認知和養成領導力。 \n \n

  • 社論-給海基會新領導層的良心建言

    社論-給海基會新領導層的良心建言

     在兩岸關係緊繃氛圍中,海峽交流基金會剛推選出新領導層,而由田弘茂出任董事長,張天欽為副董事長兼秘書長。就此,我們要提出良心建言,即盼海基會新領導層勇於走「人民路線」,加強服務在台陸商、陸客、陸生、陸配,以累積善意,作為蔡政府走出兩岸關係困局之籌碼。 \n 海基會和大陸對口單位海協會之間,原有制度化協商聯繫機制;如今由於蔡政府不承認九二共識,致這套機制難以為繼。但今後海基會不應閒置一旁,其主事者總需想方設法,充分發揮其「白手套」功能,來協助蔡政府改善兩岸關係。其中,加強服務在台大陸民間人士,是相當可行的方法。 \n 至於海基、海協兩會的制度化交流,乃至兩會人員的互訪,現在皆已是困難重重。日前海基會新領導層與海協會的初次「交手」,已看出當前兩岸關係的嚴峻。 \n 該次係海基會致函海協會,告知其選出新領導層之訊息,函中未提九二共識;而海協會雖於當天晚間回應,但其措詞相當冷漠,未見祝賀田弘茂及張天欽出任新職之意思表示,而主要是嚴詞強調,海基會需得到授權確認九二共識、一個中國原則,則兩會協商聯繫機制才能延續。 \n 由此可見,在蔡政府不承認九二共識情況下,海基、海協兩會是「沒有什麼好談的」。還有,以往馬政府時期,海基、海協兩會洽簽談判到中途的兩岸貨品貿易協議、兩岸互設辦事機構協議等重要事項,現在也只能擱置。這兩個官方授權的白手套機構,關係既如此冷冰冰,則其背後主管機關陸委會、國台辦,更難以互通聲息。 \n 幸好,海基會仍有其他事情可做。該會本來就有三大功能,協商、交流、服務,其中協商是和大陸海協會對口溝通談判,目前已行不通;交流方面,當前亦難以和陸方各種機構團體搭上線,能做到的程度實有侷限。唯有服務一項,仍是該會可以積極發揮的空間。 \n 海基會的服務事項,最有名的是文書查證及驗證;這是兩岸民眾維護自身權益之所需,譬如婚姻、繼承之身份驗證,已有頗多兩岸民眾使用過海基會的服務,將來民間是項需求仍會很殷切。 \n 其次,人身及財產安全糾紛協處服務、諮詢服務、司法及行政協助服務等,過去對大陸台商的助益很顯著,未來仍會有台商上門,請海基會為其排憂解難,該會仍宜盡其所能,提供協助,必要時仍應就個案去函大陸海協會,請其幫忙解決問題,相信海協會雖不一定會回信,但對於台商之困難不會置之不理。 \n 海基會服務台商的精神,未來實宜擴大引用到陸商身上。陸資入台數量正在漸次擴張,其所派來的陸籍幹部亦不斷增多,目前已成為台灣社會上一個顯而易見的族群。海基會應將此列為未來重點服務對象,理當主動聯繫,了解其企業經營及幹部生活問題,並適時加以協助。 \n 如果海基會能夠熱心幫助在台陸商,那就等同於蔡政府對陸方拋出的一項善意,相信大陸政府及企業界看在眼裡,心理上必會有所感。而兩岸關係的緊繃氛圍,也可望因此緩解一些。 \n 除了加強服務陸商外,海基會也應加強服務在台陸客、陸生和陸配,譬如設置投訴窗口,讓這些在台陸人申述委曲,並務實為其討回公道;或者,主動提供有用資訊,助其在台安心起居及保護自身權益。 \n 甚至,像陸配取得台灣身分證限制規定如何放寬、陸生如何納入台灣健保等政策性問題,海基會也可以根據實情,向蔡政府提出有利於陸配和陸生的建言。 \n 這些作法,足以爭取大陸社會對台灣的好感,也能為將來兩岸關係轉好埋下伏筆。因為近來兩岸間一連串負面事件(電信詐騙、火燒車等),已導致大陸社會有了一些「仇台」情緒,而明顯衝擊兩岸關係。 \n 在這種情況下,海基會自應加強服務在台大陸民眾,並給予必要的幫扶照顧,以「積小善成大善」,並改善大陸社會對台觀感。否則,即便蔡政府改口承認九二共識,大陸社會仍會懷疑其誠意。 \n 我們更期盼,海基會服務在台大陸民眾之工作,能做得很到位,最好能表現出「同胞情誼」和「兩岸一家親」的精神。這兩個詞語,是蔡政府不願碰觸的,就讓海基會以服務熱誠來表達吧!

  • 中共通過問責條例 失職追究領導責任

    中共中央政治局今天審議通過「中國共產黨問責條例」,並指對於失職失責造成嚴重後果、人民群眾反映強烈、損害中共執政的政治基礎者,都要嚴肅追究包括領導在內的責任。 \n 新華社報導,中共中央政治局今天由總書記習近平主持召開會議,通過這項問責條例。 \n 報導指出,會議認為,問責條例是「全面從嚴治黨的利器」,且「貫徹黨章,堅持問題導向,緊緊圍繞堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨、維護黨的紀律、推進黨風廉政建設和反腐敗工作開展問責」。 \n 會議指出,對於「失職失責造成嚴重後果、人民群眾反映強烈、損害黨執政的政治基礎」者,都要嚴肅追究責任,「既追究主體責任、監督責任,又追究領導責任」。 \n 同時,要把責任壓給各級中共黨組織,分解到組織、宣傳、統戰、政法等黨的工作部門,釋放「有責必問、問責必嚴」的強烈訊號。 \n 會議強調,各級黨組織都要「把自己擺進去,聯繫實際、以上率下,敢於較真碰硬、層層傳導壓力」,讓「失責必問」成為常態。且倒逼責任落實,確保黨中央的集中統一領導,確保黨中央政令暢通,確保黨的團結統一。1050628 \n

  • 廖俊智:領導中研院以誠待人

    美國加州大學洛杉磯分校教授廖俊智今天表示,未來領導中央研究院將秉持以誠待人原則,相信問題就容易解決。 \n 廖俊智今天在洛杉磯召開記者會,這是中央研究院4月16日召開評議會,選出3位院長候選人以來,廖俊智首次公開與媒體會面。 \n 被問到未來如何領導中研院,他說,相信以誠待人問題容易解局,更希望能加強與年輕人溝通,要給年輕人機會,這是他的重要任務。 \n 至於資深院士不見得能參與院務運作,他也會請益聽不同意見加強溝通,並說他這次願意承擔中研院長則認,是秉持家裡有事回家幫忙的心意。 \n 被問到不到60歲就當選院長,他說,前院長李遠哲與翁啟惠接院長時都是58歲,與他目前的年齡相同。1050607 \n

  • 女力崛起 新時代姊們不容小覷

    女性力量崛起,越來越多女性在企業中擔任重要角色。高雄市長陳菊表示,女性首長佔高雄市政府團隊的四分之一,市府也都會給女性參與重大決策。 \n 2016天下雜誌「SHE時代論壇」今天舉辦「女性的變革領導力」專題演講,天下雜誌社長吳迎春說,「『姊的時代』來臨,是在創造改變的信仰,實現不可能的氣勢跟渴望。」 \n 陳菊認為「女力」在高雄有很大的空間,她進一步說,「如果在晉用男性與女性的選擇上,我通常會給女性機會,讓女性得以發揮所長,展現歷練與影響力。」 \n 2010世界經濟論壇(WEF)宣言中指出,發展女性人才、善用女性影響力和領導力,是各國未來繁榮成長的關鍵。 \n 吳迎春說,現在台灣中小企業中約有4成女性在掌握,而現在立法院裡新科立法委員有4成以上都是女性,可見這些姊們在新世代的能力與韌性。1050325 \n

  • 郵票紀念偉人 多融入中山元素

     12月1日至2日,中山市政協主席丘樹宏、副市長吳月霞率市郵政部門領導和孫中山曾侄孫孫必勝先生,及會同廣東省郵政部門負責人等前往北京,分別拜會了大陸國家郵政局、中國郵政集團總公司等單位領導,希望國家郵政在發行「紀念孫中山先生誕辰150周年」郵票中融入更多的「中山元素」,讓海內外更多的人瞭解孫中山,並由孫中山認識中山市。丘樹宏、吳月霞的要求得到國家郵政部門領導的認同。 \n 大陸全國政協發布將舉辦「紀念孫中山先生誕辰150周年」的消息後,大陸國家郵政局高度重視明年「紀念孫中山先生誕辰150周年」郵品的設計和發行工作,還特別邀請丘樹宏、孫必勝先生和孫中山故居紀念館原館長蕭潤君參加郵票設計研討會。 \n 孫中山家鄉 具代表性 \n 在京期間,丘、吳兩位市領導每到一處都主動彙報中山市的經濟與社會建設,表達出中山人民對孫中山先生的無限敬意,希望大陸國家郵政部門在設計紀念郵票中融入更多孫中山家鄉的元素,決定把首發式放在中山市舉行,以及發行一本孫中山紀念郵冊等。 \n 丘、吳兩位市領導率隊赴京,正好回鄉省親的孫中山曾孫孫國雄先生相當激動,他立即給大陸國家郵政局局長馬軍勝和中國郵政集團總公司總經理李國華各寫了一封信,表達了同樣的願望。該信由孫必勝先生現場轉呈。 \n 革命先行者 兩岸尊崇 \n 大陸國家郵政部門領導表示,偉大的革命先行者孫中山先生是海內外人民共同景仰的偉人,也是兩岸和平統一的一座橋樑,郵政部門將全力做好「跨越海峽兩岸,傳遞大陸真情」的紀念郵票設計和發行工作,以此共同紀念這位歷史偉人,同時表示將到中山實地體驗中山文化,感受中山精神。(王志紅、鐘鎮信)

  • 法名導盧貝松 給穆斯林兄弟的信

    法國巴黎13日晚間驚傳大範圍恐怖攻擊事件。在今年初,查理雜誌社遭受攻擊時,法國名導演盧貝松就曾寫信給「穆斯林兄弟」,提到「要工作、要學習,用筆而不是AK47」,也遺憾種種恐怖事件讓「穆斯林兄弟」的宗教信仰成為千夫所指箭靶。 \n \n盧貝松不僅是大師級導演,也是積極投身公共事務的公民。他在《查理周報》恐怖襲擊事件之後,向媒體公布了一封公開信。 \n \n以下是該信全文翻譯: \n \n我的兄弟,我的兄弟,你知道我今天有多悲傷嗎?為了你和你那被玷汙、被侮辱和被千夫指的宗教信仰。人們忘了你的力量、你的幽默、你的熱心和你的博愛。這是不公道的,讓我們一起來彌補這個不公吧。我們有上百萬人都愛著你,我們想要幫助你。讓我們從頭開始,盤點一下你所在的這個社會是什麽樣子的。 \n \n這是一個建立在金錢、利益、隔離和種族歧視基礎上的社會。在某些郊區,25歲以下青年的失業率達到了百分之五十。人們僅僅由於你的膚色、你的名字就遠離你。警察每天查你10次身份證,大樓的門欄把你隔在門外,沒人願意為你說話。誰會願意生活在這樣一個社會啊?把一個孩子或一隻動物鎖起來,幾個月不給吃沒有關懷,它也會變得暴戾。 \n \n我們把利益看得比什麽東西都重要。我們把蘋果樹砍下來出賣木頭,然後我們還奇怪為什麽沒有水果。問題就出在這裡,就看我們如何解決問題。 \n \n我向這個社會的強者、大老闆和所有領導呼籲。幫助這些受到侮辱的年輕人,他們只是想要融入這個社會,你們卻不給他們機會。經濟是為人謀福利的,而不是相反。做善事就是最大的利益。親愛的強者、你們也有孩子吧?你們也愛孩子吧?你們想為他們留下什麽呢?錢財嗎?為什麽不給他們留下一個公平的世界呢?這會讓你們的孩子為你們而驕傲。 \n \n我們不能把自己的幸福建立在他人的不幸之上。這既不符合基督教,也不符合猶太教,也不符合穆斯林的教義。這只是自私,這種自私把我們的社會和地球帶入了深淵。這才是我們要面對的事情。 \n \n我的兄弟,你也有好多事情要做。如何改變這個社會,你也有責任。要工作、要學習,用筆而不是AK47。民主社會的好處,就是它為你提供了保護你自己的工具。把握住你自己的命運,把握住權力。 \n \n買一支槍要花250歐元,但買一支筆只要3歐元,而用筆的影響力要比槍大1000倍。 \n \n把握住權力,用規則來遊戲。用民主的方式把握住權力,幫助所有的兄弟。恐怖主義永遠不會勝利。歷史已經無數次印證。到底誰是烈士?今天,有1000個Cabu和一千個Wolinski站了出來。把握住權力,不要讓別人把屬於你的權力拿走。要知道那兩個手上沾著鮮血的兄弟不是你的弟兄,這一點我們都知道。 \n \n那只是兩個有著脆弱頭腦的人,被社會拋棄後受到說教者洗腦,被說教者出賣的人。極端主義的說教者以此為生意,玩弄你的不幸,他們沒有一點好意。他們利用你的宗教信仰來為他們牟利。這就是他們的小生意。明天,我的兄弟,我向你發誓,我們要更加堅強,更加團結。 \n \n但是今天,我的兄弟,讓我們一起哭泣。

  • 旺報觀點-不遮掩抗戰史 陸展現自信

     在中國大陸抗戰勝利70周年紀念活動新聞發布會上,卻突兀地出現蔣介石這3個字,這在以往大陸的抗戰紀念及閱兵活動上可說絕無僅有,前蘇聯統帥崔可夫元帥之孫尼·弗·崔可夫在會上全程以俄文發表談話,但大陸外交部翻譯人員卻毫無遺漏地轉述給全世界的記者,顯示大陸官方已漸漸不再迴避抗戰是由蔣介石領導的事實,在面對抗戰歷史上也越來越有自信。 \n 大陸從以往完全忽略掉國軍在抗戰中進行正面作戰的貢獻,轉變成現在抗戰是由國共一起合作才獲得勝利,由國軍負責正面作戰、共軍負責敵後作戰。這其中的差別在於,以往中共領導人的思維是「誰帶領抗戰、誰領導中國」,而下一代的中共領導人在意的卻是中國未來的崛起,不想讓二戰的歷史負債成為中國向前進步的絆腳石。 \n 大陸儘管正逐漸放棄二戰歷史的詮釋權,卻非常積極地在爭取現代政治的話語權。因為歷史就是歷史,捏造假的歷史只會被全世界嘲笑與不齒,不如大方承認以掌握並主導當下「一個中國」的政治話語權,面向未來積極鋪路;其目標在於就算有一天完全承認了二戰是由蔣介石所領導,中國人民仍然會選擇共產黨。

  • 大陸官員汙錢喊冤:請領導吃荔枝了

     大陸廣東省廣州市從化前共產黨組成員劉偉靈因貪汙、受賄罪受審。但劉偉靈指貪汙所得多為貢獻「領導」,實際是公務支出。反映出大陸官場腐敗成習,不貪不能立足的怪異現象。 \n 廣州日報報導,劉偉靈被控貪汙公款人民幣105多萬元(約新台幣520萬元)、受賄24.2萬元,昨天在廣州中院受審。劉偉靈對受賄供認不諱,但對貪汙指控頗不認同,稱這些公款是用做「履職」,都用於接待領導、維穩截訪,以及節慶日代表單位「進貢」等方面。 \n 劉偉靈表示,這些花費主要是因應領導到街道檢查,臨走時要送土特產和一個「信封」(以車馬費為名的錢財);二是用作信訪維穩;三是街道辦逢年過節,要給上面的領導送禮。 \n 他說,這些支出沒辦法寫清楚報帳,只能透過動用公款這樣的方式獲取。此外,還有很多類似的支出,如「一到夏天,就有不少領導要下來摘荔枝,到荔枝林裡都是按人頭給現金的,這些錢也沒辦法報。一年下來要接待100多個領導」。1031230 \n

  • 廳官司機福利多 ipad、iPhone免費用

    自從大陸中央下達八項規定後,替官員開車的公車司機,「顯性」福利可說大大腰斬,隱性福利也大縮水 。一名曾經在廳級單位爲領導服務的司機,自曝公務車司機不為人知的福利與收入狀況。 \n先論顯性收入,為領導服務的司機,工資要比別人高800元至1000元(人民幣,下同),年底的績效工資更是多出一倍以上。此外,逢年過節收到的「購物卡」,金額都不少於3萬元。 \n在隱性收入方面,公務車司機全家獲得免費的iPad、iPhone;每次下鄉檢查,地方上都會送各種各樣的土特産。 \n一些下屬公司和有合作關係的企業,贈送領導各種奢侈品和時尚用品,這些禮物都會通過司機來處理,給領導送名表的同時,司機也能分一杯羹。 \n此外,還透過領導關係,買到價格是市場價一半的「平價房」。 \n可見,公務車司機可能會得到領導的「特殊照顧」,雖然部分地區有公務車司機辭職的現象,但是並未出現「離職潮」。

  • 防範貪腐 陸主要領導不插手人事

    《新華網》報導,日前,山西省出台《關於黨政主要領導不直接分管部分工作的若干規定(試行)》,未來黨政主要領導將不分管,幹部人事工作;財務工作;工程建設專案;行政審批;物資採購等工作。 \n \n過往各地方黨政領導幾乎大小權力一把抓,也因此形成許多弊端。為進一步加強和改進對地方黨政主要領導行使權力的制約和監督,中共中央更喊出要給權力套上「制度的籠子」的口號,展現打腐決心。

  • 陸鑽反腐漏洞 改送領導小孩大紅包

    據《京華時報》報導,春節送紅包,本來是圖個吉利、皆大歡喜的事兒,但正處反腐風頭上,大陸很多送禮人表示,拎著大包小包去領導家,不但會被拒之門外,還會被埋怨不懂事,而給領導幹部的孩子發紅包,就成了新的送禮突破口。 \n去年剛調進縣政府工作的小唐,以前是中學老師,因寫得一手好文章,被某縣領導借調到了政府部門。全家都為她感到高興,可她自己卻暗自發愁:「領導這麼器重我,過年了不表示表示感謝,非常過意不去。」小唐家不少做小生意的親戚叫她買些好煙好酒、購物卡,再給領導孩子準備個紅包,體體面面的上門拜年。可小唐說,今年中央嚴令禁止領導幹部收禮,「拎著大包小包去領導家,恐怕連門都不讓進就給趕出來了,人家還會埋怨我不懂事。」 \n父母和小唐商量後,決定還是以領導家的孩子為「突破口」,直接包5000元人民幣現金。「禁令沒說不讓孩子收紅包,這樣給出去,領導收了最好,沒收大家也沒壓力。」

  • 雖有禁奢令 春節送禮仍不少

    在中共中央嚴令之下,春節送禮之風確實有所遏制,老百姓普遍拍手稱快。不過,新華社旗下中國網事記者在陝西、湖南、海南部分地區採訪發現,這股歪風並未徹底根除,不少單位、個人還在送,不少公職人員還在收。 \n湖南一家大型連鎖超市總裁透露,儲值購物卡業務並沒有受到致命打擊,不少單位尤其是一些企業還是需要送禮來聯絡感情、疏通關係。「我們本來準備送購物卡,考慮到領導們現在用卡不太方便,就送了紅包,分500、1000、2000三等,普通公務員送500,領導送1000或2000。」長沙一高檔樓盤辦公室工作人員說,我們搞地產開發,與政府部門的關係非常重要,你平時如果不打點好,隨便哪個環節卡你1個月,你都要吃不了兜著走。 \n另名企業界人士說,不到單位和領導集中的住宅社區送禮,就約個地方,把東西往車上一放;不讓我們到酒店吃喝,那就到其他地方去,七繞八拐的,哪個會知道?或者就在內部食堂進行。 \n而根據大陸新京報記者針對春節送禮調查100位北京市民,結果顯示,超過8成市民今年共送出價值超千元(人民幣,下同)的禮物;超5成市民今年收到千元以上的禮物。過半的市民表示,送禮和收禮相比,收入小於支出。在接受調查的100位北京市民中,大部分送禮對象是父母長輩,只有很少部分是給領導。 \n受訪者中,因為禮尚往來,雖給了踏入社會賺錢的年輕人多了一點經濟壓力,不過收到禮物的父母則可多了感受子女孝心的機會;但也有老人表示,晚輩送不送禮無所謂,只想要他們多陪陪。 \n這100位受訪市民中,53位市民反映自己收大於支,入不敷出;34位市民表示收支平衡,只有13位市民稱自己收大於支,有所盈餘。新京報統計發現,在這些禮品種類中,現金占了近半,其次就是各種補品、營養品。 \n送禮原因中,42位市民表示送禮純粹為了交流感情,45位市民則只是因送禮是過年的一項習俗,早已習慣。另外12位市民稱,因為看到別人送禮,自己也不得不送,只有1位市民說送禮是為了給自己謀得一些利益。

  • 培育未來領袖 台科大領導書院開張

    台科大今宣布成立「台灣科技大學領導書院」,期待培育優秀人才,回饋台灣社會。首屆領導書院已甄選完成,共錄取20名學生,多有豐富課外活動、得獎等經歷。 \n台科大表示,未來將由業界高階主管擔任領導書院業師,指導授課,讓學生透過專案實務操作,學習領導技能;領導書院一整年,上學期是訓練課程,加強「專案管理」、「語言溝通表達」、「禮儀訓練」,下學期安排企業實習。 \n台科大指出,領導書院研習合格者會獲頒結業證書,由學校推薦給企業人資主管及高階經理人。

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