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以下是含有統一佳佳的搜尋結果,共46

  • 影》反送中陳同佳出獄獲釋 :願意赴台投案!

    影》反送中陳同佳出獄獲釋 :願意赴台投案!

      香港反送中的導火線「殺女嫌犯陳同佳」有意來台投案,卻遭蔡政府統一口徑拒絕。香港嫌犯陳同佳今天因洗錢罪刑滿出獄。陳同佳出獄後受訪表示,願意赴台投案!

  • 高秀玲兼任統一夢時代總座

    高秀玲兼任統一夢時代總座

     統一集團高層再異動!繼統一企業總經理換血,由原統一企業副總黃釗凱、乳品部協理李清田同時升任,成為統一52年來首見的「共同總經理」後,據悉統一夢時代百貨總經理張國光,也因屆滿60歲退居二線,但罕見地由統一集團美麗事業董座高秀玲親自兼任總經理。 \n 根據統一集團最新年報,高秀玲身兼高權投資、統一佳佳、統正開發(統一夢時代百貨)、統一百華(統一時代百貨)、統一藥品、統一生活事業董事長;並同時擔任集團內逾十家重要關係企業的董事,如統一超商、統一實業、悠旅生活(台灣星巴克)等,唯一由她親自兼任總經理的公司只有高權投資一家。 \n 事實上,張國光由於今年屆滿60歲,已達統一集團內規「60歲退居二線、65歲正式退休」的門檻,他的異動已在外界預料之中,據悉他已轉任總經理室經營顧問一職;不過,繼任者由董座高秀玲親自兼任,則出乎外界預料! \n 其實早在今年3月,本報即率先披露統一幾大重要關係企業包括統一速達(黑貓)、大智通、捷盛、21風味館、夢時代百貨等,總經理級高層都有新的人事調整;另當時統一前總經理侯榮隆罕見請長假,也引發外界高度揣測。 \n 對於人事異動頻傳,統一集團董事長羅智先今年3月底在法說會上強調,這是集團正常輪調,他並強調進入統一集團本來就不是只做一個產業,「不是玩一顆球,而是要玩好幾顆球的人!」 \n 但針對近期高層異動,業內人士分析,統一儘管設立「共同總經理制」,清楚劃分兩名總經理的各自權責,但仍須共同向董事長暨總策略長羅智先報告,此次夢時代百貨總經理也由董座高秀玲兼任,可觀察到統一集團似面臨「接班斷層」問題,如何加速中生代、甚至新生代人才的培育,將是統一捲動下一個50年發展的重要齒輪之一。

  • 統一集團形象改造師 高秀玲的「美麗」策略

    統一集團形象改造師 高秀玲的「美麗」策略

    統一集團創辦人高清愿獨生女高秀玲,自2011年陸續接掌統一生活事業(康是美)、統一藥品與百貨通路等美麗事業,不僅打破台南幫女眷不參與公司經營的前例,2018年高秀玲主掌的美麗事業,業績全數轉盈餘,用行動向外界透露她的經營長才。 \n \n統一佳佳 \n用金牌教練黏住會員 \n \n統一「美麗事業」指的是各個通路事業體,包括康是美、統一藥品、統一時代百貨、統一佳佳與統一夢時代購物中心,共計5家公司。前3家公司獲利穩定,唯獨統一佳佳與統一夢時代則是長年虧損。 \n \n2018年前3季財報,統一佳佳繳出近1700萬元盈餘,而統一夢時代獲利9170萬元。不免讓外界好奇,高秀玲掌管美麗事業後,統一佳佳與統一夢時代(俗稱高雄夢時代)有何「質變」? \n \n統一佳佳有BEING spa、BEING sport與BEING fit三個品牌,前兩者屬於會員預支型消費,目前以BEING sport營收比最高,如何黏住會員成為關鍵因素,而高秀玲的第一步是「用對人」。 \n \n她相中曾經在星巴克服務的陳姵蓉,其實星巴克隨行卡採取儲值消費,與統一佳佳會員預繳方式類似,讓高秀玲決定將陳姵蓉調到統一佳佳服務,把會員經營經驗移植到統一佳佳。 \n \n第二步就是提升教練專業度。國內運動風氣盛行,民眾除了自主訓練之外,對於專業指導的意願趨強,統一佳佳順勢推出金牌教練,當會員認同店內教練,也會間接提升品牌認同度。 \n \n而高雄夢時代過去虧損金額動輒上億元,由於當初建造金額155億元,造成每年提列折舊費用負擔沉重。而購物商場營運模式,多半是向駐店品牌抽佣,因此只要品牌業績成長,商場營運跟著水漲船高;換言之,商場投資成本若想快速回收,唯一途徑即吸引人潮湧入、擴大營收規模。 \n \n認知這點後,高雄夢時代首先改造餐飲櫃位比率,從開幕之際餐飲比重占營業面積約12%,現已達到25%,餐飲家數至今有100家。餐飲品牌多元化,即使沒有「提袋率」,同樣也能替商場創造收益。 \n \n零售商場向來講究「每坪效益」,當部分品牌營運不如預期,所產生的坪效也會跟著下降。當時高雄輕軌甫通車之際,高秀玲主導改裝高雄阪急百貨(現更名為高雄夢時代),無疑就是要提升坪效。此外,夢時代平均每3、4年針對樓層改裝或是調整品牌櫃位。 \n \n說到北高雄指標百貨會想到漢神巨蛋,南高雄則是高雄夢時代,不過高夢占地1萬5000坪,擁有腹地廣大,是漢神巨蛋沒有的優勢,面積大適合舉辦各式各樣活動;統一夢時代公關經理唐晞宇提到,「統一超商每年舉辦的大氣球遊行,都會創造20萬人次造訪」。...【更多精彩內容,請見《財訊雙週刊》】 \n

  • 羅智先:2019年不平靜

    羅智先:2019年不平靜

     今年營收破兆的統一集團年度耶誕點燈「愛.Sharing」活動昨(16日)晚於台北統一時代百貨登場,統一企業集團董事長羅智先指出,今年整體大環境不好,統一集團的營業結構屬於庶民經濟,沒太大改變,但成長速度有較緩慢,全球不確定性包括經濟動能減緩、經濟活動降速等,加上石油價格、中美貿戰影響匯率跟原物料價格,明年會有很多暗流,肯定不是平靜的一年! \n 羅智先說,統一集團的因應策略是以新的常態開始,在不確定中練習面對不確定年代,在不確定年代要打好基本功,以前每到年末就有朋友問明年發展策略「爭與不爭?」他強調,明年傾向不爭,追求穩健的營運,很多事就是把基礎打好之後自然水到渠成。明年並未強力訂下一個目標,採取簡單操作、聚焦經營,如同「鐵杵磨成繡花針」一直磨就對了。 \n 羅智先指出,統一參與韓國Woongjin Foods Co,Ltd.的74.75%股權競價標售案,進軍東北亞市場,耗費10年關注,預計明年第一季明朗化,消費性產品必須考慮到人口與市場,因此國際化是一定要走的路。統一經營消費產品的生產與銷售均跟人口紅利有關,過去在東南亞佈局成績不甚滿意,但也算有根據地;而韓國企業大部分屬於財團,不見得想買就買得到,但Woongjin Foods不隸屬財團,獨立、規模剛好,因緣際會決定競標。 \n 統一集團「愛.Sharing」聖誕系列活動今年邁入第四年,羅智先與美麗事業董事長高秀玲連袂出席點燈,兩人服飾以相當亮眼鮮黃色搭配,高秀玲說,主要呼應康是美最新天團SHINE。高秀玲說,統一美麗事業群包括統一佳佳等,所有公司今年都成長,儘管集團董座(羅智先)常提醒她「美麗事業從未精采過」,但美麗團隊有信心讓獲利持續,未來一年還有更多計畫。

  • 《傳產》康是美SHINE美妝概念店亮相,搶攻美麗經濟市場

    統一美麗事業董事長高秀玲親自操刀規劃,康是美「SHINE美妝概念店時代門市」今日正式亮相。康是美的彩妝業績近三年來都成長超過2成,未來將積極搶攻台灣美麗經濟市場。 \n 台灣的美麗經濟整體市場產值達到2千億元,據康是美的大數據顯示,新商品銷售量是既有品的3倍,超過5成消費者會同時購買2種以上顏色的眼彩,甚至還會一次購買5種顏色。購買彩妝的客層逐漸年輕化,對自己妝容十分有想法。 \n \n 統一美麗事業旗下包括統一藥品、康是美、統一時代、高雄夢時代、統一佳佳等,此回「SHNIE美妝概念店時代門市」是由統一美麗事業董事長高秀玲親自劃,從門市外觀、店內設計、動線安排、商品結構、諮詢服務一次到位。運用全新的空間設計及創新工法,以「黑、白、金、銀」做為時代門市的主色系,大量使用玻璃切割鏡面、鑽石切割櫃台、7座閃耀水晶燈、貼心設計的試妝台及連結消費者互動的「COSMED MIRROR」,不僅讓整間店更加閃亮,還能讓消費者從不同角度看見自己不一樣的美麗。 \n 康是美「SHINE美妝概念店時代門市」位在每天超過15萬人次進出的北市府轉運站與時代百貨1F連通道,主要客層是上班族及逛街購物的民眾。時代門市美麗類商品佔比約7成,其中超過一半都是彩妝商品,同時也從法、日、韓全新引進5大彩妝保養品牌-AVANCE CHIPIE、colorgram、WAKEMAKE、江原道、Yves Rocher,讓消費者在門市體驗試妝的同時,也能獲得最新流行彩妝資訊。 \n \n

  • 夢時代攜手統一佳佳 推出室內健走運動

    夢時代攜手統一佳佳 推出室內健走運動

    近兩年美國吹起至購物中心散步、健走的熱潮,美國疾病管制署還曾推出《購物中心健走指南》,夢時代有鑒於國人健康意識抬頭,也將這股運動新風潮引進高雄,即日起至10月3日止,參加『夢時代全館健走中』活動,即可獲得BEING sport課程免費體驗券4張及inbody身體檢測券2張,並鼓勵民眾維持健康好習慣,集滿一萬步可兌換百元夢時代禮券、累計三萬步加贈一百元、累計七萬步再加贈兩百元,活動期間完成二十萬的挑戰目標,再加碼一仟元,最高可兌換一千四百元禮券。 \n \n為了推廣Mall Walking的概念,夢時代與統一佳佳聯手合作,民眾至BEING sport報到、領取活動集張卡,健走過程需至六個指定地點完成集章,完成後返回BEING sport結算當日步數,達到活動門檻即可兌換夢時代禮券。夢時代除了準備價值達20萬元的獎品鼓勵民眾至購物中心健走以外,也分別於9月22日、29日的下午3點半安排營養學及健身觀念講座,九月份每週六晚上8點至10點在夢想廣場上舉辦世界舞蹈體驗課程,歡迎有興趣的民眾一同共襄盛舉。 \n \n夢時代表示:活動推出第二天,已有上百位民眾至BEING sport報名參加,並有3成的民眾已領到第一階段的達標獎勵,來購物中心健走,不僅不受到天氣或空氣汙染的干擾,室內光線充足、路面平坦,行走的空間動線相對戶外安全,亦提供休憩的空間、廁所、飲水機、餐飲設施,甚至還有簡易的醫療設備…等等,另外夢時代已取得衛生福利部的安心場所認證,整體對民眾而言,是個非常適合健走的友善環境!

  • 六戰將與市長林佳龍合照推出穩定的力量

    六戰將與市長林佳龍合照推出穩定的力量

    年底九合一大選戰況機激烈,老將面對新秀挾排山倒海直撲而至,從傳統的單打獨鬥,改採合縱連橫的跨區組織戰;民進黨台中市議員邱素貞、陳淑華、謝明源、翁美春、蕭隆澤、張芬郁等人,推出穩定力量的選戰主軸,6人與市長林佳龍合照,期能加強曝光發揮加乘戰力。 \n \n民進黨新潮流系推出的新五力!讓老將備感壓力,包括民進黨提名東南區市議員邱素貞,西屯區陳淑華,豐原、后里區翁美春,潭子、大雅、神岡區蕭隆澤,北屯區謝明源,及大里、霧峰區張芬郁等人,除勤走基層凝聚向心力外,希望「六戰將」互相拉抬,衝刺選情。 \n \n6位現任市議員並與林佳龍採聯合作戰!除個別與林佳龍拍定裝照外,也統一穿著蘋果綠顏色上衣,拍攝團體照展現清新、亮眼一面;不僅達到吸睛效果,更營造黨內團結、勝選的氣勢。未來不排除推出共同文宣,加強「母雞帶小雞、小雞拱母雞」的拉抬效能,市長、議員全數高票連任。 \n \n邱素貞、謝明源、陳淑華、張芬郁、蕭隆澤、翁美春認為,年底選戰,不但市長要連任,民進黨市議員也要過半,台中市才能完全執政,他們會繼續深耕基層、保住台中市的執政權;印證「綠色執政、品質保證」,讓中市綠意盎然充滿無限生機與嶄新的未來。

  • 《百貨股》7-ELEVEN結合健身房,首家運動複合店開幕

    便利商店因應現代人生活趨勢持續開出新型態複合店,統一超商(2912)結合同集團美麗屬性關企統一佳佳,開出首家「7-ELEVEN X BEING fit運動複合店」,聯合開展一樓便利商店加乘二樓健身房的經營。 \n 此新型態店面將為民眾提供全新購物、運動的生活方式,可說是服務零售創新模式,雙方皆以新店型或新品牌呈現在國人面前。「7-ELEVEN X BEING fit運動複合店」首店選在台北松江路、行天宮附近住商辦混合商圈,顧客樣貌多元,包括住戶、上班族、學生、觀光客等,位於二樓全新品牌的BEING fit也是國內首家連鎖健身品牌推出以電子票證付費(icash),採單次計費,無需年費、免綁約,更有彈性。 \n \n 統一超商表示,從2008年起7-ELEVEN歷經大店格、特色店、店中店、科技概念店、複合店等店型,並觀察到近年運動成為顯學,年齡層族群擴大,成為日常生活。7-ELEVEN統佳門市以全新型態66坪大店格、注入運動採光休閒的設計風格並延伸串聯至二樓「BEING fit」的健身元素,舒適休憩區共46個座位,豐富運動前中後所需的能量補給與商品。 \n 統一佳佳旗下除統一健身俱樂部外,也全力發展新品牌「BEING fit」,品牌識別採黃與藍色系展現熱情活力,其中Fit是擷取Fun(樂趣無壓)、Intelligence(聰明運動)、Training(智能訓練)三大意涵,以新世代健身房為發展核心。占地55坪的空間,提供近40種的運動器材、多元團體課程、私人教練課程、淋浴間等一應俱全。 \n \n

  • 林佳龍宣布:中市府約雇人員、臨時人員明年加薪3%

    林佳龍宣布:中市府約雇人員、臨時人員明年加薪3%

    軍公教明年確定加薪3%,但臨時人員並未一體適用,台中市長林佳龍今天(16日)晚間宣布,除正式公教人員之外,約雇人員與臨時人員同步統一加薪3%,合計加薪所需費用初估約為15.5億元,目前市府財務狀況穩健,將籌措相關財源支應,同時建議中央提出配套措施,盼透過員工增加在地消費以刺激經濟發展,進一步帶動企業跟進加薪。 \n \n 行政院宣布軍公教明年加薪3%,但尚未公布調薪對象涵蓋範圍及施行細節,台中市府經過審慎財務評估之後,林佳龍晚間宣布,市府約雇人員、行政助理,將統一於明年度加薪3%。 \n \n 林佳龍指出,台中市政府正式公務員缺額近2000人,許多業務有賴約雇人員、臨時人員協助分攤,才能順利推動,他們平時對市民的服務、對市政貢獻不比正式公務員少,薪水卻比較低,因此有加薪的必要,決定統一加薪3%。 \n \n 市府統計目前正式人員員額約1萬6600人、臨時人員員額約4400人,約聘雇員額人約1200人,原本正式人員與約雇人員加薪3%,所需經費約15億,現在加上臨時人員也調薪3%再增5000萬支出,所需費用初估共計為15.5億元。

  • 嘉南藥理大學 統一佳佳捐贈教學用精油

    嘉南藥理大學 統一佳佳捐贈教學用精油

     近年來隨著國人養生保健意識逐漸抬頭,統一集團也積極投資健康休閒產業,旗下的統一佳佳主攻SPA芳療和健身運動市場,強調健康促進經營特色。為培育從事芳香保健專業人才,統一佳佳特別致贈嘉南藥理大學休閒保健管理系教學用精油,日前於該校輝振大樓舉行捐贈儀式,統一佳佳經理鄭玉玲親臨會場,將價值82萬元的按摩精油8大箱贈送該系,現場同時也舉辦精油實作體驗活動。 \n 嘉藥校方表示,休閒保健管理系有開設「芳香保健實作」專業課程,除訓練學生瞭解精油種類與相關知識外,也必須應用各種精油實作練習按摩手法,讓同學熟練精油調製與按摩手技運用,並協助他們通過證照考試;今獲贈價值不斐、為數頗多的精油,相信對於教學與輔導考照助益甚大。 \n 鄭玉玲本身為嘉藥畢業校友,本著回饋母校心意,捐贈精油嘉惠學弟妹。鄭經理說,公司相當認同嘉藥休閒系的辦學理念,對於系聘請業師到校授課,以強化芳香保健人才培養訓練也非常支持,因此特捐贈「勻體舒壓按摩油」、「男性生理按摩油」及「女性生理按摩油」3類共16萬毫升的按摩精油,提供系上芳療保健課程與輔導考照等教學研究之用。 \n 嘉藥副校長何東波表示,這次捐贈是產學合作的極佳典範,讓學生及早接觸業界新產品,未來投入職場就可以順利接軌,提升學生就業競爭力。

  • 統一佳佳贈嘉藥休閒系 教學用精油

    統一佳佳贈嘉藥休閒系 教學用精油

     近年來,隨著國人養生保健意識逐漸抬頭,統一集團也積極投資健康休閒產業,旗下主攻SPA芳療和健身運動市場的統一佳佳,為培育從事芳香保健專業人才,昨(2)日特別致贈嘉南藥大休閒系教學用精油,並於現場舉辦精油實作體驗活動。 \n 該校表示,嘉藥休閒系有開設「芳香保健實作」專業課程,除訓練學生瞭解精油種類與相關知識外,也必須應用各種精油實作練習按摩手法,讓同學熟練精油調製與按摩手技運用,並協助他們通過證照考試;今獲贈價值不斐、為數頗多的精油,相信對於教學與輔導考照助益甚大。 \n 統一佳佳經理同時也是嘉藥畢業校友的鄭玉玲表示,統一佳佳相當認同嘉藥的辦學理念,對於系聘請業師到校授課,以強化芳香保健人才培養訓練也非常支持,因此特捐贈「勻體舒壓按摩油」、「男性生理按摩油」及「女性生理按摩油」三類共16萬毫升的按摩精油,提供系上芳療保健課程與輔導考照等教學研究之用。

  • 嘉藥精油需求大 統一佳佳捐贈挹注教學使用

    嘉藥精油需求大 統一佳佳捐贈挹注教學使用

    近年國人養生保健意識抬頭,相關產業人力需求明顯增加,統一集團旗下統一佳佳公司,主攻SPA芳療和健身運動市場,為培育從事芳香保健專業人才,統一佳佳公司特別致贈嘉南藥理大學休閒保健管理系價值82萬元的按摩精油8箱,提供師生教學使用。 \n \n嘉藥表示,休閒保健管理系開設「芳香保健實作」專業課程,除訓練學生瞭解精油種類與相關知識外,也需應用各種精油實作練習按摩手法,讓同學熟練精油調製與按摩手技運用,並協助通過證照考試,獲贈精油,挹注教學現場使用精油的需求。 \n \n統一佳佳公司經理鄭玉玲本身為嘉藥畢業校友,本著回饋母校心意,捐贈精油嘉惠學弟妹。她說,公司認同嘉藥休閒系的辦學理念,特捐贈「勻體舒壓按摩油」、「男性生理按摩油」及「女性生理按摩油」按摩精油,提供系上芳療保健課程與輔導考照等教學研究之用。

  • 伊聖詩、統一佳佳 玫瑰精油一漲一降

     繼香奈兒香水香氛等2月起漲價後,國內香氛品牌伊聖詩(escents)、統一佳佳等也跟進調整玫瑰精油成分的商品價格。其中伊聖詩近五年首度調整,調漲部分以進口加拿大玫瑰精油為主,包括相關商品平均調幅3~10%,而統一佳佳自創品牌「SPA++ MADE」則新推玫瑰純露相關保養品,反而不漲反降,以更親民價格提供消費者選擇。 \n 根據國內三大化妝品最高坪效百貨專櫃包括太平洋SOGO百貨忠孝店、新光三越台中店與南西店等統計,2016年整體專櫃化妝品市場成長幅度至少5%,創近五年成長新高,其中香氛、精油保養品在重視環保與天然原料趨勢下成長幅度極大,包括近年襲捲全球的香氛品牌JO Malone在全台百貨櫃位平均增長至少50%,甚至在新光三越台中店首度入列前十大品牌。 \n 而包括Kiehl's、IPSA、THREE、DARPHIN等精油基底的專櫃品牌亦在去年成長幅度達17~18%不等。統一佳佳則指出,自創品牌「SPA++ MADE」在2016年推出純露系列保養品,一上市就熱賣,一度在康是美門市賣到缺貨,新推玫瑰純露修護霜,將於康是美全台400家門市、康是美網路商店以及購物網站同步販售。統一佳佳指出,近年來原物料上漲,自創品牌商品反而因成本控制而在售價比進口便宜。 \n 業者指出,近年來女性偏好植萃成分外、更以「高價值」商品為主,在未來保養趨勢會以空污、極端氣候為前提,規畫抗過敏、老化、粗糙、鬆垮、壓力、暗沉等相關保養品,價格難免也會有原物料上漲等問題,但基於統一佳佳自去年起才開始推自創品牌,成本調漲還是會先自行吸收,以先打出品牌為主。而伊聖詩為HAPPYHAIR快樂麗康集團旗下香氛芳療品牌,原物料均來自加拿大進口,2月起調漲售價主要是因應近年來物料上漲所致。

  • 統一美麗事業SPA MADE香氛系列南北快閃店

    統一美麗事業SPA MADE香氛系列南北快閃店

    歷經二年半的研發,統一美麗事業統一佳佳旗下自有品牌SPA MADE花澈亮顏純露保養品系列新上市,即與美麗事業成員包括統一時代百貨與康是美大聯盟;首波9月在統一時代百貨台北店1樓快閃「SPA MADE品牌體驗店」,緊接著10月進駐時代百貨高雄店,為愛美的女性展現前所未有的保養境界。除此之外,台北店於活動期間提供全系列商品95折,消費滿1000元即可以99元加購價,購買純露潔顏乳或卸妝蜜,9月底則於全台康是美390家門市美麗有感上市!

  • 《百貨股》統一超醞釀美力,統一佳佳拚明年獲利

    統一超商(2912)旗下主打美麗事業的統一佳佳隨著運動及SPA風潮,去年在台南、高雄新增開4館,帶動去年業績年增20%,BEING spa今年新推臉部保養課程,統一佳佳目標今年整體營收再增2成,明年朝向獲利之路邁進。 \n 統一佳佳旗下有10家專業芳療品牌BEING spa,以及5家BEING sport健身房,其中,BEING spa持續拓點並吸引許多女性客群加入成為固定會員,加上5家BEING sport健身房後,去年底總會員數已達2萬人,年增20%,配合新館加入營運挹注活力,年營收衝上4.2億元,同步成長二成。 \n 統一佳佳預期今年業績再年增20%,統一佳佳總經理陳姵蓉期待,今年能夠達成損平,明年開始為集團貢獻獲利。 \n \n 針對春季保養肌膚帶動商機,BEING spa提出「肌膚底層保養」的新概念,推出強調為肌膚深層打底的臉部保養課程-「啟源賦活能量護理」,以提高肌膚「活氧」為訴求;統一佳佳總經理陳姵蓉表示,「能量國度」一直以來是BEING spa的品牌定位,因此無論在館內空間設計、各式SPA課程及商品等,就是期望不斷注入能量的概念。 \n \n

  • 轉投資統一佳佳今年拚損平 統一超首創 代收威航機票款

     超商龍頭統一超(2912)繼與全日空、長榮航及華航結盟,建立點數與哩程雙向兌換機制後,昨(14)日再度宣布與V Air威航合作,首創國際廉價航空超商代收機票款服務,預期可吸引更多來客數到店消費,帶動業績持續成長。轉投資統一佳佳也拓點收割,去年業績達5億元,今年預計續開新店,力拚損益兩平。 \n 統一超表示,這是7-ELEVEN首度與V Air威航合作,線上搶票線下付款,代收三萬元以下票款服務,為航空版圖再創新里程。此外,7-ELEVEN OPENPOINT日前攜手四大航空哩程業者,包括長榮航、中華航、全日空、亞洲萬里通,建立哩程兌換機制,成為國內唯一可以進行點數哩程互換的點數業者,至今不到一個月已吸引上千人次體驗。 \n V Air威航表示,平價航空主力客群多為年輕小資族與超商的客群相近,新增超商代收機票款服務,就算沒有信用卡,也能於7-ELEVEN門市現金付款,手續費與使用信用卡付費相同,威航系統收取單人單程新台幣200元。 \n 此外統一佳佳也傳出佳音,在大幅拓點挹注下,去年不僅會員大增20%、目前達2萬人,且業績亦大幅度成長逾2成,達4.2億元,今年預計新開一家新店,加上去年新開店業績收割期挹注,今年可望帶動業績成長20%、業績目標上看5億元。今年還準備開1店,預計全台16店可望創造至少20%成長、逾5億元,並力拚損益兩平、明年轉盈。 \n 法人分析,統一超今年持續展大店、調整商品結構,處分虧損事業,並異業結盟,推估統一超全年合併營收有機會挑戰2,100億高點。

  • 統一佳佳去年業績增逾2成 今年力拚損益兩平

    統一超轉投資統一佳佳旗下BEING spa、sports去年從11家拓展至15家,業績大幅成長逾20%,今年預計規劃再開一家新店,相對資本支出不大,期力拚全年損益兩平,明年可望獲利。 \n \n統一佳佳總經理陳姵蓉指出,去年包括台南、高雄等大店開幕,不僅會員大增20%、目前達2萬人,且業績亦大幅度成長逾2成,達4.2億元,今年再新開一家新店,加上去年新開店業績挹注,今年可望帶動業績成長2成、業績上看5億元。 \n陳姵蓉表示,近年來空氣污染嚴重,相對亦激發出臉部保養成長,為此BEING spa今日宣佈面部保養新技法「啟源賦活能量護理」,以提高肌膚活氧為訴求,加味不加價!

  • 高清愿辭世 統一進入羅高共治時代

    高清愿辭世 統一進入羅高共治時代

     統一集團創辦人、精神領袖高清愿辭世,享壽88歲,家族昨(1)日舉行家祭與出殯儀式,低調治喪。事實上,高清愿早在2013年已全面交棒給女婿羅智先、女兒高秀玲,並獲得其他董事肯定與支持。從過去「高羅翁婿」共掌時代,如今變成「羅高夫婦」共治時代,統一集團寧靜的世代交替成為企業典範。 \n 統一企業成立於民國56年,高清愿從總經理做到董事長,從一位專業經理人,成為統一最高精神領袖,待人行事,始終保持台南幫淳厚、樸實的風格。在經營上,他則多了幾分大開大闔的氣勢,尤其具長遠眼光,獨排眾議引進7-ELEVEN,忍受長達6年的虧損,到第7年才轉虧為盈,後來徹底改變了國人的消費習慣,更創造了統一集團非凡的傳奇。 \n 高清愿2009年出席統一企業股東會後,就深居簡出,鮮少在公開場合露臉,這6年來,市場對於他臥病、往生的謠言不斷,但,最後都證實是烏龍一場。如今他的辭世,讓許多老臣、員工都十分不捨,市場不免也有人問:「沒了高清愿,統一會怎樣?」 \n 其實,統一集團早就完成接班布局。羅智先2007年7月接下統一企業總經理,當時統一股價約35元,昨日收盤已達55.5元,市值飆破3千多億元,外資持股逾5成,顯見外資對羅智先的肯定。 \n 2013年,羅智先從高清愿手上接掌了所有重要企業的董事長職位,包括統一企業、統一超、大統益、統一中控、統一國際開發。同時,高秀玲也首度進入統一董事會,接下統一美妝事業的統一佳佳、統一藥品、統一時代百貨及高雄夢時代購物中心的董事長,成了統一集團旗下時尚流行產業的掌舵者,成功完成世代傳承。 \n 如今,統一集團直接投資已有7家上市公司,包括了統一、統一超、統一實、統一中控、大統益、台灣神隆、統一證券,還有轉投資的裕國冷凍、康那香及台南幫的太子與南紡。近50年,統一企業從一間原本只有3,500萬元資本額的麵粉廠,發展到橫跨食品、流通、百貨、製藥、餐飲等的大集團,總市值逾7千億元。 \n 統一某位大老評析,雖然一開始對於羅智先的美式作風,有點無法認同,但他管理統一這幾年以來,也授權專業經理人,統一獲利屢創新高,不得不佩服他的能力。至於高秀玲,處事圓融、見解獨到,很有乃父之風,親和力也夠,不僅幫夫,預料也會在集團內占一席之地,闖出不一樣的成績。

  • 《熱門族群》創辦人高清愿辭世,統一家族股同哀悼

    統一(1216)集團創辦人高清愿辭世,今(1)日低調舉辦告別式,由於高清愿近年已交棒給女婿羅智先經營統一集團,因此統一內部表示,目前各事業體都有專業經理人負責,創辦人辭世對營運不會有影響,統一集團旗下包含統一(1216)、統一超(2912)、台灣神隆(1789)及統一實(9907)2等家族股價盤中同步走跌。 \n 高清愿1929年5月24日出生於台南,儘管只有小學畢業,但其後獲美國林肯大學榮譽法學博士、國立中山大學榮譽管理學博士,曾任統一企業總經理、董事長、集團總裁、中華民國全國工業總會理事長等職務。 \n \n 統一受惠本業調整結構,加上轉投資統一中控、統一超、台灣神隆等獲利挹注下,去年稅後淨利141.08億元,年增26.8%,創歷史新高,每股盈餘2.48元,日前董事會決議擬每股配發現金股利2元。 \n 統一將在6月22日舉辦股東會,今年將全面改選董事,45年次的統一董事長暨總經理羅智先今年剛好滿60歲,是否會卸任總經理持續留任董事長,也為各界關注議題。 \n 統一集團近年來持續擴張事業版圖,目前旗下包含有統一企業、統一超商、統一實業、康是美、星巴克咖啡、統一夢時代、統一時代百貨、神隆製藥、南聯貿易、黑貓宅急便、統一佳佳、統一多拿滋、聖娜多堡、統一渡假村、統一棒球隊等。 \n \n

  • 高清愿辭世 秉三好一公道辦企業

    統一集團創辦人高清愿辭世。高清愿父親早逝,13歲就當起童工,從布行學徒開始,38歲告別台南紡織,1967年創立統一企業,他所倡導的「三好一公道」經營理念,至今仍受消費者懷念。 \n 高清愿於1929年 5月24日生於台南,學歷小學畢業,獲美國林肯大學榮譽法學博士、國立中山大學榮譽管理學博士;曾任統一企業總經理、董事長、集團總裁、中華民國全國工業總會理事長。2013年退下統一企業董事長職位,正式交棒給女婿羅智先。 \n 集團事業版圖涵蓋統一企業、統一超商、統一實業、康是美、星巴克咖啡、統一夢時代、統一時代百貨、神隆製藥、南聯貿易、宅急便、統一生機、統一佳佳、統一多拿滋、聖娜多堡、統一渡假村、統一棒球隊等各行各業,集團營業額達新台幣數千億元。 \n 高清愿對台灣的最大貢獻,是以替代進口的方式轉型台灣經濟。當年以紡織起家,沒有絲毫食品製造經驗,為了不與老東家台南紡織競爭,高清愿因緣際會走入食品業,做起當時幾乎全賴進口的麵粉與飼料;1967年7月1日,高清愿正式創辦了統一企業。 \n 統一企業成立之初,資本額3200萬元。高清愿經營企業的理念很簡單,就是他的師父吳修齊常常說的「三好一公道」。三好就是服務好、信用好、品質好,一公道就是價錢公道。 \n 高清愿曾經說過,在成立統一企業的第一個10年,是製造導向的企業,產品做了就一定賣得掉。但是到了第 2個10年,他發現產品好,不見得賣得出去。當時在一次歐洲考察行程中,有位法國人說:「未來最重要的是誰能掌握通路,誰就是最後的贏家。」那句話讓高清愿有著醍醐灌頂般的領悟,回國後,高清愿就開始孵育通路產業的幼苗,改變台灣人生活型態的7-11便利超商於是誕生。 \n 「貧窮教我惜福,成長教我感恩,責任教我無私的開創」的信念,不僅是高清愿個人的人生體悟,亦潛移默化地影響每位統一人的思維氣度。 \n 高清愿的「開創能力」造就他今生的成就,曾任統一集團總裁的林蒼生曾經說過「他的樂趣是在開創事業,不在占有事業」。就像日本經營之神松下幸之助的觀察,「他在統一的第一個10年是個生意人,第二個10年是個企業家,第三個10年則是個宗教家,因為什麼樣的心量成就什麼樣的事業。」如今,他所打造的統一集團所提供的服務無所不在,也改變台灣人的生活。1050401 \n

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