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  • 第一化成-KY、統新、鴻碩上市 過關

    證交所23日召開董事會,通過第一化成-KY(2250)、統新(6426)及鴻碩(3092)等三家上市案。其中,統新及鴻碩均為櫃轉市,預計可望在今年上半年陸續上市掛牌。

  • 第一化成-KY、統新、鴻碩上市案通過

    證交所今(23)日召開董事會,通過第一化成-KY(2250)、統新(6426)及鴻碩(3092)等三家上市案。其中,統新及鴻碩均為櫃轉市,預計將於今年上半年陸續上市掛牌。

  • 統包商違法!淡海國小工程跳票延宕 新工處將重新招標

    統包商違法!淡海國小工程跳票延宕 新工處將重新招標

    淡水區淡海新市鎮發展日益成熟,新北市2018年宣布將於新市二路設置耗資7億6千萬、約7千坪設立淡海國小,建照日前已核定,原預計明年8月招生,地方卻爆出統包營造商與下包商不合等種種傳言;工務局證實,去年底接獲檢舉,查證後發現統包廠商違法,目前已重啟計畫,預計6月底前重新招標。 \n工務局副局長祝惠美表示,淡海新市鎮人口越來越多,附近學校幾乎滿額,教育局委託新工處,在淡水新市二路與崁頂三路啟動淡海國小興建計畫,規畫42間教室,納入公托、幼兒園、樂齡照顧等多元服務建設,預計可招收1200名學童,去年透過採購評選機制徵得統包廠商,原訂在今年1月開工,2022年8月分階段完工。 \n祝惠美說明,未料市府去年11月時接獲檢舉,檢舉指出統包廠商評選時,所提出的參與國外建案實績證明書不實,違反政府採購法,經市府比對評選資料及查證結果後確有此事,故依政府採購法規定,終止與統包廠商合約,任何標案都須遵守法律都是基本原則。 \n據知情人士透露,淡海國小負責統包的營造公司,疑和承包商條件談不攏,雙方鬧得不可開交,還經由立法委員余天協商,最後談判破局,下包商進而檢舉營造商中某人員的證照與申請時資料資格不符,最後兩敗俱傷,淡海國小工程因而得重新招標。 \n新工處表示,針對統包廠商違反政府採購法案情,已與政風、法制、採購等相關單位討論,呼籲各投標廠商勿以身試法,目前已重啟計畫,預計今年上半年前重新招標完成,如招標順利將於2022年開工、2023年開始招生,2024年完工。 \n新北市議員陳偉杰表示,先前他已收到消息,淡海國小工程因廠商內部瑕疵,無法在原先預定的111學年度招生,政策跳票將影響許多新市鎮家長的安排,也影響學生就近入學權益,他已要求教育局、工務局新工處應儘速向民眾說明,重新訂出時程,避免再發生工程延宕問題。

  • 中彰投分署企業輔導團 打造中高齡友善職場

    中彰投分署企業輔導團 打造中高齡友善職場

    勞動部勞動力發展署中彰投分署為協助中高齡者穩定就業,2017年起成立「企業輔導團」協助企業運用中高齡勞動力,發展人力運用策略,穩定中高齡及高齡者在職員工續留職場,增加中高齡及高齡者就業機會,至今已輔導近800家中部地區企業。 \n 中高齡員工高達3成的金統立工業,向中彰投分署申請「企業輔導團」,及「中高齡者職務再設計計畫」等協助,在該公司全體人員的努力下,於2018年獲得「國家品質獎」,成功打造幸福企業。 \n 勞動力發展署中彰投分署分署長林淑媛表示,因應高齡時代的來臨,預計4年後將進入超高齡社會,代表著每5人就有1人是高齡者,也象徵一個勞動力新時代即將到來。 \n 為協助公司及早調整人力策略,並鼓勵公司進用中高齡求職者,協助中高齡求職者延後退出職場,未來分署將持續擴大推動「企業輔導團」,打造中部地區成為友善職場環境,讓各企業單位能善用中高齡及高齡人力資源繼續發揮優勢。 \n 金統立工業製造的手工具產品以金屬製品居多,完成品每箱的重量約20-30公斤,該公司希望解決中高齡員工體力負荷重且容易受傷的問題,經中彰投分署「企業輔導團」輔導委員至該公司部門工作現場了解中高齡員工實際的問題及需求,提出改善方向及建議後,協助公司同步申請政府「中高齡者職務再設計計畫」。 \n 購置各式輔助工具,例如放大鏡尺、升降台車等,有效減輕中高齡員工體力負擔與改善工作環境,不僅提升工作效能,進而降低生產成本。 \n 另外,金統立工業也參與政府各項人力提升訓練計畫,鼓勵同仁參與進修課程,加強專業知識技能、改善產品品質、提升生產效率,讓中高齡員工具多元能力與觀念,更能與新世代接軌,提高職場競爭力。 \n 金統立工業表示,該公司在地深耕35年,許多員工從年輕陪伴公司成長到現在,中高齡員工不論在經驗、穩定度以及解決問題能力上,皆有不錯的表現,所擁有的經驗是無價的,未來也需要借重他們將經驗與知識傳承給新一代員工。 \n 金統立工業感謝中彰投分署「企業輔導團」的協助,為中高齡員工打造更好的友善工作環境,讓員工可以永續職場,經由公司老、中、青3代共同努力,讓傳統產業品牌發光發熱,也讓員工更有向心力,共同創造勞資雙贏。

  • 中央公園商圈 四族合一救人潮

    中央公園商圈 四族合一救人潮

     高雄中央公園商圈位於大統百貨精華區,也是捷運紅線R9中央公園站出口,但周邊200多家店家,空置率卻高達30%,為協助商圈走出谷底,中央公園商圈發展協會理事長黃韻潔決定重塑商圈特色,引進華人、客家、原住民及新住民等四大族群的文化和美食特色,打造成為高雄族群合一的商圈平台,重新聚集人潮、創造商機。 \n 中央公園商圈(原名玉竹商圈)緊鄰大統百貨,隔著一條五福路,就是新堀江商圈,形成一個「孿生商圈」,但商圈卻逐漸沒落,商圈內的200多個店面,招租的空置率竟達30%,三角窗的二大門面也閒置已久,商圈入口處的英迪格酒店近期更遭法拍。 \n 「對於一個曾經繁華的熱鬧商圈,走到人潮大幅衰退的地步,令人感嘆!」,因此,新任的中央公園商圈發展協會理事長黃韻潔26日表示,將重塑商圈品牌定位、引進人潮、創造商機。 \n 黃韻潔指出,目前正逐步打造中央公園商圈成為華人、客家、原住民、以及新住民等四大族群的商圈平台,只有藉由建立不同族群的街店文化和美食特色,才能成為全國的商圈亮點,成為吸睛的商圈。 \n 她說,為了先讓更多人看到中央公園商圈,除了定期舉辦原住民常態市集、泰國、越南和印尼等新住民嘉年華,也正與客委會連繫合作,未來將舉辦客家文化活動,也邀請知名的星際大戰「501兵團」Cosplay等團體,前來商圈快閃、造勢。 \n 在農曆過年之前的2月6日到2月7日,商圈將與高雄市政府行政暨國際處、高雄經發局,合辦「高雄跨百台港過好年」,黃韻潔表示,屆時,居住在南台灣或觀光客將在此齊聚,先過濃濃的農曆年。 \n 商圈內的華人文化城董事長郭昶廷指出,為了配合商圈整體的特色發展,華人文化城也正調整經營策略,除規劃舉辦100組到150組大型寫生比賽、漢唐華人文物展、華服比賽,帶動人潮之外,華人文化城二樓的pub,也跳脫傳統經營模式,引進國際知名在拉斯維加斯演唱的Blend Duo等樂團,希望商圈在轉型過程中帶來人潮,重現商機。

  • 台灣人在大陸》台灣抖音世代的《中國觀察報告》

    台灣人在大陸》台灣抖音世代的《中國觀察報告》

    這篇起源於一次與朋友的聊天。該位可愛的九零後台灣小朋友,無可救藥的一中一台論,無可救藥的……無感化可能。然而就在忘記多少時日前,迷戀上了大陸肖姓知名藝人,自此有了攻破口。 \n \n肖姓藝人唱愛國歌曲,能理解;肖姓藝人之代言品,能買得起還是得買的;肖姓藝人如果對她喊話「回歸吧同胞」,那...這位台灣小可愛有點動搖了。該台灣小朋友身為肖姓藝人台灣粉絲站的熱血一員,跟我科普了台灣新世代追「中星」之心得。 \n \n本文一些地方不用大陸明星,是因為比起陸星,小年輕們往往更強調自己追「中國明星」。 \n \n我笑他們「在追中星中恨中」。突然想到,我好像沒有認真觀察過這批人。我對他們往往又敬又怕,台灣很多成功的Youtuber都是這年齡段,他們敢於表達,但我又感覺他們對許多嚴肅議題只有情緒。 \n \n台灣的抖音世代──出生於1995到2005之區間,使用抖音、IG,認為臉書過時,也就是歐美常說的Z世代,這一代成長過程中有B站、抖音。大陸的娛樂文化對他們的影響超越其他年齡段,同時對於「政治上的中國」反抗力度又是所有年齡中最強烈。 \n \n幾年前我在公司雜誌寫過一篇《小鮮肉統一兩岸》,我始終認為對台喊話說詞老掉牙是一回事,人選又是另一回事──兩岸一家親,找王一博喊遠比找老官員說有用嘛。然而,過去我的觀察對象與周遭,同齡人與1990至1993之間為多。 \n \n昔日我請喝咖啡的這些學弟妹們,大多已畢業,他們已適應了中國大陸,有一份不錯的工作,默默融入北京成為苦命北漂中的一員。許多人跟大陸室友合租、養貓、偶爾曬曬雲遊四海的成果。拼多多、九九六,轉發各種大陸社會熱點。只有在逢年過節,才會從他們朋友圈中看到比較多的台灣味──搶機票,或是「終於回台灣了」幾個字。 \n \n於是,我把目光轉向更年輕、更早就受大陸電視節目「感染」的抖音世代。我設定的年齡層是「最老」也只能是22歲大學畢業(也就是1998年或更小,足足比我小十歲)。在請各路人馬「貢獻」這批童男童女給我時,碰到了第一個問題。 \n \n「兩岸現在這麼可怕,有點敏感耶。」童男童女這樣回答,且不只一人有這疑慮。 \n \n於是我給這幾位年輕人做了心理建設,在此也得告知在看文章的各位幾點重要事項。一,別舉報,本篇還原台灣青年心聲,沒有太多政治正確,實在不舒服者盡快關上。 \n \n二,近期我逛遍了年輕人的論壇,也做了一點實際訪談。但這也謹代表我個人之觀察心得,若您有實際接觸或觀察經驗,歡迎留言。 \n \n \n \n第一,「陸星」與「中星」之辯。 \n \n還是得老調重彈,講一下陸劇崛起的故事。 \n \n在數年前,台灣最初興起陸劇潮,是《步步驚心》與《甄嬛傳》,彼時我常聽見的說法是「看陸劇僅能看古裝劇,因為兩岸文化多少有差,大陸現代劇不會符合台灣人胃口」──這說法在2017年《致我們單純的小美好》網上熱播時被打臉。該原著小說成為台灣網路書店銷售第一,某次出差回台北的我看到一家咖啡店以劇名為蛋糕名稱。 \n \n在2011陸劇潮初始,再到2017年大陸現代劇在台灣的逐漸熱門,與此同時是大陸綜藝的興盛,「台劇沒落,陸劇興起」在媒體上不斷出現。在這段時間比較偏綠的三立電視台,開始推出「華人電視劇」,也就是從過去主打的台灣劇,到「全體華人共同的華劇」。有一段時間,「華劇」一詞頻繁被人提及。 \n \n2017後越來越少人提到「陸劇潮」這一說,因為這成為一個正常的選項,根本不用刻意去說──若說韓劇和韓國綜藝是主流,陸劇,大陸綜藝,也算是正常選項的「次主流」。值得一提的是,近年台灣影視圈確實努力做出好劇本,拍出一些突破以往尺度的好作品,「華劇」一詞逐漸消退,「台劇重現榮光」之說重回主流。 \n \n自然,與此同時大陸明星也在台灣螢幕不斷出現,2015年之後鹿唅、TFBOYS在台灣火起,論壇上陸續有人會在明星板塊討論大陸明星的八卦(比如這些明星來台拍戲,是不是用工作證)──在這一時期,也就是2016、2017甚至是2018年時,用「大陸明星/陸星」稱謂的仍然算主流。 \n \n在那之後兩岸民間更政治對立,但軟實力這一塊的影響完全沒有消除。在2020年7月,論壇上有了「中星版」──在這一時期,使用「中國明星」者已經遠遠超過「陸星」。甚至若有人用「陸星」,還會被糾正「是中國明星」。這種「糾正現象」在我成長的過程中幾乎沒發生過。 \n \n語言是非常神奇的。在我這一年代,使用大陸、中國大陸或中國,其實跟統獨藍綠沒有太必然的關係,我們更常混著用。有同齡的朋友到上海後以為大陸人不喜歡被稱「大陸」,所以都說中國,直到被同事糾正後才恍然大悟。 \n \n但是在抖音一代的語境中,講出「中國」確實有種政治上的劃分,更算是一種政治防衛,甚至會使一些人去糾正令一些人。這一代的「政治覺悟」,啟蒙比我這一代還早、還要激烈。 \n \n他們更早地接受來自對岸的軟硬實力影響,他們更早受影響,也更早開始有防衛意識。然而,心理上防衛意識,在人人用淘寶的年代,是否防得住?還是一邊防衛一邊繼續著便利的生活? \n \n以及,對他們而言,「中星」真的完全等同韓星嗎? \n \n \n第二,「中星」能等同韓星嗎? \n \n能把看大陸劇,視為「追韓劇」嗎?認為是的請舉手──在大陸古裝劇熱播時期,這是我北大畢業論文焦點訪談的其中一題。而在座的十位台灣受訪者(與我同齡)的反應,只有一個馬上舉手,有幾位都是想了一下,才緩緩舉手。 \n \n你能把大陸人(或是各位口中的中國人)視同等同於韓國人之外國人嗎?你能把「中國明星」視為等同於韓星嗎?「追大陸明星,跟追外國明星一樣」,這個認知,是真正這樣想多一些,還是政治防範多一些? \n \n我問了我訪談的抖音一代這些問題(他們基本都稱大陸明星為中國明星),但對於「中國明星/中國影劇等於外國影劇」這一點全都存在猶豫。有人給我的解釋是,會說「追大陸明星等同於喜歡外國明星」,是因為近年兩岸老是喜歡拿「天然獨一代看大陸電視劇」說嘴,他們對這個反感,想強調「文化歸文化,政治歸政治」,故有這樣的說法。 \n \n但普遍認為,文化和語言相同,台灣是受到文化產業直接影響的第一波人,也確實讓這個「政治上的他國」很難直接被視為「全然的外國」。 \n \n其中一位在北京讀書的1998年受訪者說,當初他跟同學開玩笑,要到北京「留學」──說完這個詞他和朋友都笑了,因為自己知道「留學」一說挺奇怪的,跟去韓國、日本不太一樣。 \n \n「追中國明星和追韓國明星差不多,我和朋友會這樣說,往往是因為鄙視鏈的關係──追歐美明星、日韓明星,或是電視劇,似乎比追中國的『正當』一些。所以我們更想強調政治歸政治,明星影視是另一回事,你可以說是一種合理化。」 \n \n「當然,我們也是用這個告訴自己,中、台灣是不同的。」其中一個小年輕這樣說。而這大致也符合我對年輕一代輿情的感受。 \n \n而這些小年輕也都認為「看中國該把政治(政府)與人民分開看待」──我這一代提中國大陸,比較多是整體概念,但抖音一代因為使用抖音、甚至用微博以及B站,更傾向表態「對大陸人(中國人)沒意見,有問題的是政治」。 \n \n這一點,與我同齡的大陸朋友可能認為是無知或笑話,但就是真實。因此,他們也能很坦然接受綜藝上的台灣參賽者被打上「中國台灣」,或是自己粉的明星各種愛國表態。 \n \n我從年輕一代的表態中看見文化的確實影響力。可以肯定的是,你會因為追星而對大陸城市有個大致認識(追肖某的至少認識重慶),也很可能因為追星把對岸「去極端化」(不會多喜歡,但不會蠢到相信對岸人民飢寒交迫),這就是軟實力之影響──儘管一再告訴自己「對岸要吃了台灣」、「兩邊不同」。 \n \n \n第三,「天然統」一代之可能。 \n \n天然統世代,這篇文章是在2017年時一位台灣學者所寫,那時有一些迴響,自然也有不少訕笑。我本來認為「天然統」太言過其實,然而在我觀察各社交媒體的輿論、又做了一些談話後,有了一點新心得。 \n \n統,若用「支持祖國統一/支持政治統一」為唯一的統一解釋,那麼完全沒戲(而這是兩岸網民第一直覺反應,所以都認為天然統一詞荒謬)。但台灣一代一代,已經發生變化。 \n \n其一,「中國與美國」在資訊傳播上之重要性已經差不多(都是強國),而且傳播的內容涵蓋各方面,科技、醫學、經濟、生活就業、文化出版──台灣新聞上都是些獵奇的「大陸尋奇」,但台灣沒多少年輕人看新聞和政論節目(頂多就是網路新聞,但那些新聞大家也知道準確性存疑)。大眾主要是從Youtube或短視頻上獲取新知。 \n \n而這些平台上涉及「中國」的內容,比如戲劇、手機遊戲、工作就業等等,數不勝數(當然有正面有負面)──這些的影響力遠超過網路新聞。 \n \n相比之下,我這一世代,媒體對中國大陸之報導多以經濟和軍事為主。我長大的過程中,我們都認為美國為毫無質疑的老大,且我們成長時期是真的只能透過「新聞」來認識對岸──新聞上要嘛是「陸客沒素質」,要嘛是「軍事威脅/經濟崛起」。 \n \n身邊有大陸朋友至今還在說,因為台灣政論節目與新聞太亂七八糟了,台灣年輕人對大陸才如此負面,在我這一代這是事實,但現在不太準確。 \n \n其二,承上所述,抖音世代不只用抖音,追星族用微博,還有不少B站用戶,比起奇怪獵奇的大陸新聞、或是「中國經濟」這種老論調,他們關注的更是偏軟的文化層面。若長期觀察台灣社交媒體,不難發現,他們的用語與B站等大陸用戶的用語已經無縫對接。 \n \n幾年前我做新聞時,還整理過兩岸用語大不同之表格,現在看來已經可以作廢。許多詞語就算這些小年輕不用,也完全能看懂。偶爾論壇上會有「現在中國用語好多」、「警惕中國用語侵入台灣」這種論調,但一下子就過了,大家繼續使用。 \n \n其三,綜合以上,比起我這一代,抖音世代基本比較能直面「對,中國影響力對我們挺大」之現實(當然也會同時強調,韓國也大,美國也大)。但另一方面,對於政府的「防火防盜防中國」之舉措也表示贊同。 \n \n我在與受訪者的接觸中(雖然人數很有限),都有種感覺,比起他們「恨中國/厭惡中國」,我感受到的是他們真正討厭的,是那些無奈的現實。有一個受訪者在我掛電話之前跟我說,其實如果他是「中國人」,他現在也會討厭台灣,在兩岸上也會是急統派(這位受訪者並非親藍,抖音一代幾乎沒有親藍者)。 \n \n討厭現實,但還是得繼續生活。討厭對岸,抖音和B站還是極好的。我們的生活,從來都是在跟人交流下建立起來的。 \n \n政治上的中國、文化影響力下的中國、以及自己所粉過所遇見的「中國人」……這些,誰能完全區隔誰? \n \n許多東西攪在一起,最終兩岸,誰能完全不受誰影響?誰又能全然區隔誰呢? \n(郭雪筠/台北女孩看大陸) \n \n

  • 倪永杰》武統或和統的第三條路

    倪永杰》武統或和統的第三條路

    2020年底,在兩岸智庫學術論壇等多場兩岸視頻會議上,本人提出了智統主張,就是嘗試以中華民族的大智慧應對台海挑戰,也是基於大國擔當、中華民族復興的智慧選擇。 \n \n一是台海情勢嚴酷。民進黨當局搞「依美抗陸保台」,推進台獨,美國打台灣牌,碰觸大陸底線,台海陷於戰爭邊緣,走向懸崖,需要以大智慧應對。二是中國正處在「兩個一百年」的交彙期,比歷史上任何時候更接近民族復興、國家統一的那一刻,必定面臨各種險峻挑戰,更需要大智慧,不要踏入西方反華鷹派設置的戰略陷阱。三是作為負責任大國需要展示大國形象、大國擔當,在國家統一方面需要大國智慧,為世界各國提供國家統一的新版本。四是中華民族自古就是富有智慧的民族,孫子兵法、王道精神蘊藏著智統寶典。現代科技、大資料、智慧化完全可以助力中華民族走出一條智統的康莊大道。 \n \n本人認為實現統一有三條路,一條路是和統,兩岸和平談判最終解決,時程較長,難度較大,需要做各種細緻艱苦的工作,類似中醫調理。這需要戰略定力、戰略耐心,問題是當前大陸人民等不得了,台灣的統派朋友也急切期盼早日終結民進黨的「綠色恐怖」。 \n \n一條路是武統,軍事解決,類似外科手術。大陸民意支援武統的聲浪很高,但武統變數很多,代價很大,後果難以精准預測,武統後兩岸面臨什麼樣的困難需要充分評估,包括台灣治理、長治久安等等。 \n \n本人認為除了和統、武統之外,兩岸統一還有第三條路可走,上上策就是智統,即以最高智慧,採取最佳路徑、最優方案,以最快速度、最低代價完成國家統一。 \n \n具體而言,就是借鑒古今中外的統一模式與路徑,在中華文化指引下,集成兩岸及海內外華人智慧,採取一切手段,團結一切力量,調動一切積極因素,運用和戰兩手、文武兩策,演繹新時代的王道與霸道,推動兩岸關係融合發展,將台海兩岸推進到「不戰而屈人之兵、不戰而阻來犯之敵」的境界,最終完成統一。 \n \n智統既是統一模式的集大成,更是創新體。智統應博採眾長,中國歷史上每一次統一都是智統的典範,各國統一範例也是我智統的他山之石。德國、越南、也門、坦桑尼亞的統一模式,北愛爾蘭、哥侖比亞的和平協定,俄羅斯、西班牙打擊分裂勢力的謀略等,均是我智統的有益參考。在此基礎上進行模式創新,探尋一條新時代中華民族的統一方略。 \n \n智統既是統一的系統工程,也是融合體。智統需要融合和戰兩手、文武兼備,實現和與戰、文與武的辯證統一。「有文事者,必有武備」。沒有軍事後盾,和平統一淪為空談;只有軍事一手,統一也缺乏基礎。軍事準備越充分,和平統一的可能性就越高;同樣,和平統一工作越扎實,軍事手段、流血傷亡的可能性就越低。只要高度融合和戰、文武、王道霸道、軟硬兩手,統一方可盡早到來。面對內外形勢、兩岸實力變化,時刻調整兩手的配比,和戰成分多少、節奏的快慢,關鍵就看推進統一的效果。當「台獨」聲浪高漲、美國挑釁大陸台海底線之際,軍事這一手不妨加碼推進,以取得打擊「台獨」、震懾外敵、鼓舞統一的功效。 \n \n邁向智統應賦予其科學、民主、開放、創新特質。智統應採取最為科學、最為精準、最經得起歷史檢驗的方案推進統一。智統需要透過兩岸民主協商,充分反映兩岸及海外各界代表性人士的意見建議。智統是開放的體系,吸納古今中外一切可用的統一模式、統一路徑,集成一切關心兩岸統一人士的智慧、謀略。智統更是一個不斷創新實踐的過程,體現經歷中美戰略競逐、新冠疫情大考後中華民族的強大腦力。 \n \n邁向智統需要把握「三不」要訣:一是不犯錯,不能犯下顛覆性錯誤,決不能落入美國反華鷹派設計的戰略陷阱。二是不畏懼,為所當為,更要大有作為。三是不反智,就是選擇統一的最佳路徑、最優方案。 \n可見智統不是「不統」、「緩統」,更不是「不戰」、「懼戰」,而是在對的時刻做對的選擇,把對的事情做對、做好。 \n \n當前智統可以做兩件大事。一件是智合,推動兩岸融合發展。關鍵是「應通盡通」,建設兩岸兩個「新四通」、台胞登陸第一家園,共用公共服務「三化」,提高對台治理能力,實現兩岸同胞心靈契合。另一件事是智戰,推動軍事創新變革。超越傳統內戰模式、解放軍作戰模式及渡海登陸模式,嘗試數位戰爭、智慧化作戰,力爭統一戰爭的低代價、「零傷亡」。 \n \n(作者為上海台灣研究所副所長、《台海研究》主編)

  • 《金融股》新壽標得高雄前金段不動產 興建營業總部

    新光金(2888)子公司新壽購入高雄市前金區前金段395-4、395-5及395-6地號土地地上權,土地面積總計約556坪,總價3.09億元,換算土地單價為54萬元/坪,將作為新建高雄營業總部所用。 \n 新壽表示,該案基地鄰近中央公園,距捷運橘線市議會站400公尺、紅線中央公園站650公尺,周邊百貨林立,如大立百貨、漢神百貨、大統百貨,並鄰近中正辦公商圈,適宜作商用不動產。該案規劃建置新壽於高雄新的營業總部,將原有七賢大樓移至此處,預計興建A級辦公大樓,未來替公司員工創造優質的工作環境。 \n \n

  • 社評/小三通重塑兩岸建設性關係

    社評/小三通重塑兩岸建設性關係

     2020年前11個月,台灣對大陸出口144.6億元,年增達14%,同期台資赴大陸投資金額同比增50.43%,兩岸經貿關係看似更緊密,但不能忽略其中有中美科技戰大陸搶購晶片的因素。最近英國《金融時報》報導稱,台商在大陸盈利減少、持續撤資,斷言「兩岸一起繁榮的時代已逝」。這篇報導訪問的台商偏重中小型台商,結論難免有以偏概全之處,但反映出目前的政治氛圍下,外界對兩岸經貿關係的前景普遍沒有信心。 \n 拜登會與北京尋求疫後合作 \n 缺乏信心的原因,主要源於三個面向:一是民進黨執政後,兩岸經貿合作議程停滯不前,過去馬政府時期由政府牽頭推動的產業搭橋等計畫中斷,兩岸經貿合作的政治風險增加。二是中美競爭主導的關係模式確立,不會因川普下台而出現根本扭轉,美國對中國高科技的封鎖限制也衝擊兩岸經貿格局。三是確有不少台商沒跟上大陸轉型步伐,成為「騰籠換鳥」和「環保攻堅戰」的淘汰者或犧牲品。 \n 隨著內外情勢的最新變化,上述焦慮或有所緩解。首先,拜登政府以內部問題為優先,無暇與大陸爭霸,反而會與北京尋求疫後全球化的合作之道,也不會動輒採取「川普主義」式的經濟打壓。至少在短期內,台灣在中美之間「選邊站」的顧慮得以減輕,兩岸經貿的政治風險也會隨之降低。 \n 其次,透過近期舉行的「高級幹部研討班」,中共「三新」路線呼之欲出,即新發展階段、新發展理念、新發展格局,這意味著,大陸已經為今後30年定調:一方面在全力衝刺「高精尖」自主科技創新水平的同時,鞏固世界上門類最齊全的工業體系,解決受制於人的問題;另一方面格外重視「內循環」,徹底激發大陸十幾億人內需市場的潛能。這對台灣而言是重大利多,蓋因從事傳統製造業的台企,在講求全門類工業體系的大陸仍可謀得一席之地,而在生技、半導體、精密工業等領域握有核心技術優勢的台企,依舊能在大陸維持強勁的競爭力。 \n 站在30年「新發展階段」重新審視兩岸關係,意味著大陸對台政策已經從「打」、「談」進入到「融」的新階段。特別是近期北京搶抓美國政治窗口期,透過多管道釋出貿然「武統」不符合對台政策,亦違背了「戰略機遇期」的基本路線。此舉不僅向美方表達對台海和平的穩定承諾,也給了美方足夠的迴旋空間,以調整川普、蓬佩奧時期「用力過猛」的對台政策。因此,在這個關鍵時間點,台灣有必要敏銳捕捉外部情勢的變化,認真思考一個面向未來30年的兩岸關係。 \n 兩岸關係只剩死路一條嗎? \n 受制於選舉政治,加上台灣夾處中美兩強之間,很難從30年的歷史縱深規畫兩岸關係。歷史曾經給予李登輝政府以《國統綱領》指導兩岸關係的良機,諷刺的是,台灣放棄追求統一的目標後,反而是北京更多繼承了《國統綱領》的理念,並一度在馬政府任內看到曙光。然而,當蔡政府「借力使力」,利用中美衝突幾乎讓兩岸合作機制癱瘓,過去30年來兩岸以政府協商終止敵對狀態、以和平協議開啟統一進程的希望,看似破滅殆盡。 \n 這意味著兩岸關係只剩死路一條嗎?非也。以《國統綱領》為代表的「自上而下」兩岸路線圖的受挫,非但不會否定過去30年兩岸關係的探索,反而開啟了兩岸經濟社會「自下而上」逐漸融一的新路徑。去年底,大陸高調紀念昆山與台灣融合發展30年,宣布將兩岸產業合作試驗區面積擴大至昆山全域。同時,中共《十四五規畫建議稿》寫入「支持福建探索海峽兩岸融合發展新路」。昆山和福建恰好是兩岸30年和平發展成果的縮影,是否可以作為未來30年兩岸「自下而上」融一的試驗田?值得兩岸政府和業界深入思考。 \n 例如,毗鄰昆山的蘇州工業園區,採取中國與新加坡政府合作共建模式,體現了對等尊嚴的原則。那麼,昆山的兩岸產業合作試驗區,是否也可以考慮由兩岸官方以適當名義合作共建?同理,謝長廷曾嘗試以「一國兩市」解套高雄與廈門的城市交流,而金門與廈門更可以詮釋為「一省兩門」,如果兩岸以此為基礎建立對話機制,雙方戴上「金廈合作」的白手套,盡快就恢復小三通等迫切議題進行溝通,許多政治分歧不就可以求同存異、迎刃而解了嗎?

  • 移民署送新統號永居證到沙鹿 新住民揪感心

    移民署送新統號永居證到沙鹿 新住民揪感心

    外來人口統一證號已進行改版,以提升對台灣歸屬感,移民署中區事務大隊台中市第二服務站14日前往沙鹿,將新統號永居證送給法籍拉斐爾及馬籍黃翠立等新住民,同時對新統一證號疑問向在場新住民一一解說,移民署的貼心服獲肯定。 \n移民署中區事務大隊台中市第二服務站14日將行動服務列車駛抵海線人口第一大區沙鹿,特別協助外籍居留人士換發新統號永久居留證。拉斐爾說,因工作繁忙無法前往服務站換證,想不到移民署服務貼心,能在沙鹿戶政事務所領證,真是幫了個大忙! \n第二服務站表示,新式外來人口統一證號採取「併同汰換機制」,即有需要做資料異動、延期、補換證時,有申請就會自動產出新統一證號,除既有規費外,不需要額外收費。 \n現場新住民提出許多問題,例如換新證號後,新居留證上要怎麼看得出來?可以查詢換過的號碼嗎?移民署同仁皆一一解答,還特別叮嚀曾申請過自然人憑證的新住民換新證時,以舊統號申請的自然人憑證會失效,一定要記得一併申請新自然人憑證。 \n站主任王驥表示,沙鹿戶政事務所主任彭增錠及全體同仁對行動列車相當支持與協助,新式統一證號的產生,就是為了提供在台新住民更順暢、更便利的生活,雖然有10年緩衝期,但持有居留證的新住民可到移民署各服務站或行動服務據點申辦異動換證。 \n第二服務站提醒,在台居留的新住民別忘了自身權益,可至移民署網站「新式外來人口統一證號專區」,相關資訊更有多國語言說明,歡迎大家善加利用。

  • 新北林口興建東湖國小預計2023年完工

    新北林口興建東湖國小預計2023年完工

    新北市林口區東湖國民小學校舍暨市民多元服務設施統包工程2021年1月11日舉行開工典禮,由市長侯友宜主持儀式,他表示,近年林口區人口大量增加,許多小學已經額滿,因此市府斥資9億6千萬元興建東湖國小,預計2023年8月一、二期工程皆結束後可招收1400位以上學生,讓孩子學習不中斷。 \n \n新北市共有403萬人口,為全國第一大都市,再加上近年許多大型商場進駐林口以及世大運選手村社會住宅吸引民眾遷入,致林口暴增就學需求。侯市長表示,校地取得不易,市府將打造一個與社區共榮共好的小學,除了提供讓小朋友就學的好環境,也規劃設置幼兒園、托嬰、托老中心及多功能體健中心,讓林口市民能夠在地安居樂業。 \n \n為了不讓孩子的學習中斷,新北市斥資約9億6千萬元興建東湖國小,侯友宜說,預計111年7月第一期工程完工後優先招收一年級7班學生,約280位,2023年8月將完成第二期工程,預計招收共42班,約1400位以上學生,讓林口孩子可以在地安心就讀。 \n \n工務局新工處表示,東湖國小位於林口重劃區內,校舍區完工後為地下1層、地上4、5、7層共3棟的建築,計有48間普通教室、20間專科教室,並保留擴建24間普通教室的空間,以因應林口區未來人口成長。此外,校園內還會有地上3層的多功能體健中心、禮堂及地上4層的公共托育中心、幼兒園、樂齡照顧等多元服務設施,讓學校與社區共榮共好。 \n \n

  • 《通信網路》統振上月營收年減逾4成 去年減7.58%

    統振(6170)2020年12月合併營收為2.29億元,除了因出售轉投資統達公司部份股權,合併營收自2020年9月起不再納入,加上能源事業市場因電池芯缺料短期影響,相較前年同期減少43.53%,統振2020年全年度合併營收達35.63億元,年減少7.58%。 \n \n 統振表示,2020年度雖因疫情對整體營收帶來嚴峻的考驗,但受惠於後疫情時期推動歐美市場的宅經濟大量需求增加,帶動旗下3C電池封裝產品保持良好的銷售業績,尤其在電商平台的銷售表現明顯成長,推進公司能源事業部即使在出售轉投資統達公司部份股權後,其事業部的營收仍保持年增率正成長的表現,加上金融科技業務與流通事業奠定公司營收穩健基礎,是挹注統振去年全年度整體營收保持在30億元以上水準的主要原因。 \n 統振指出,看好全球電池需求仍將持續成長趨勢明確,旗下3C電池封裝產品之主要原物料的電芯,多年來的採購對象均來自日本及韓國等國際知名電芯大廠,故在電池安全性、穩定性、效能等具有高度競爭力,是2020年度能源事業部業績保持年增率正成長的關鍵,統振亦持續挾著競爭優勢積極拓展市場版圖,對未來整體營運帶來正面的挹注。 \n 展望2021年,統振兩大事業部引擎動能火力全開,一方面,觀察全球疫情接踵而來,各國採取刺激經濟政策力道持續擴大,且目前電池芯市場供需失衡,雖短期發生缺料之情形,使得原物料、運費相關成本墊高,再加上匯率波動加劇等,統振將進一步與客戶針對新訂單研擬漲價協議,有助於創造整體營運正面效益;另一方面,瞄準台商回流帶動外籍移工需求的人數增加趨勢明確,積極拓展公司布局金融科技的移工匯款業務更多市場份額,推進統振未來營運向上成長。 \n \n

  • 統旺科技 壓鑄製程自動化專家

    統旺科技 壓鑄製程自動化專家

     看準自動化市場需求,由進口壓鑄設備供應商-統仁貿易公司成立的統旺科技公司,專營壓鑄製程各類自動化系統整合工作。以「領先追求、智慧科技」之姿,針對壓鑄產業及相關提供如取出噴霧、加工 機上下料、研磨拋光等製程自動化規劃;針對客製化的「機器人自動化系統」以精準、效率、系統模組化之最佳串聯,協助傳統產業製造升級。 \n 統旺科技公司董事長呂阿福表示,人工智慧是當今全球製造產業的新趨勢,為協助企業邁入工業4.0,統旺科技針對傳統產業如汽機車零件、五金零件、金屬鑄造等行業可以在智能化機器的配合下,拉回以人為本的組織架構,並發揮出彈性化的智慧製造生產模式。 \n 統旺科技總經理李明吉指出,針對壓鑄產業的各式產品生產的自動化系統、如離形劑噴塗,鑄件鑲件嵌入、產品餘料沖剪及產品表面處理(拋光研磨)等單站自動化或生產線自動化的製程規劃設計,統旺科技均能為業者提出最符合客戶需要的自動化方案。同時也會為配合自動化產線的需求,針對產品製造工序設計與製造各種專屬的專用設 備來達到自動化的完整度。 \n 統旺科技除提供高性能設備外也提供完整的售後服務,讓客戶免於產線的停機或產品換線的困擾。為了滿足未來智慧製造的趨勢;也在軟體方面投入人力開發相關模組來強化各種數據與參數的收集分析與運用來達到大數據運用,並利用無線通訊方式以搖桿來操控機器人動作及簡化操作介面讓人與機器人之間更容易溝通。 \n 此外,運用各種檢測器來監控設備,含周遭環境溫度濕度與粉塵濃度等相關數據,用來預防未來因無人化後可能發生之安全疑慮,帶領企業「智」動化轉型及產業升級。

  • 鴻碩、統新 申請櫃轉市

     鴻碩(3092)及統新(6426),趕在2020年尾,搭上末班車,於30日送件申請股票由櫃轉市,為今年第14及15家國內公司申請股票上市。也是今年繼直得(1597)及迅得(6438)之後,第三、四家申請櫃轉市公司,創下近年來最高紀錄。 \n 鴻碩精密公司負責人為張利榮,公司實收資本額8.05億元,主要產品包括各種3C產品訊號線、連接線、消費性高頻線及車用線等各種高頻訊號傳輸線產品,108年稅前純益3.64億元,每股稅後盈餘(EPS)為4.03元。 \n 統新光訊以科技事業申請上市,為上櫃百元俱樂部成員,公司負責人為李英坤,公司實收資本額3.85億元,主要產品為光通訊元件及光學鍍膜元件,108年稅前純益1.18億元,EPS為2.78元。 \n 證交所統計,今年有直得、迅得、鴻碩及統新等四家公司申請櫃轉市,其中,直得已於12月23日上市交易,迅得已獲證交所12月15日董事會通過,預計明年初轉上市,鴻碩及統新若一切順利,最快也可望在明年上半年轉上市。

  • 頭香 五股垃圾山整頓後第一面門牌核發

    頭香 五股垃圾山整頓後第一面門牌核發

    五股垃圾山早年因為缺乏管理違章建築林立,新北市長侯友宜上任後大力整頓,五股戶所也針對轄區違章門牌廢止與重新編訂,由統立環保工程有限公司拔得頭籌,取得整頓後第一面正式門牌。 \n民政局指出,五股區的統立環保工程有限公司分廠,今年5月取得新北市工務局核准的臨時建築執照後,已自行拆除老舊違章鐵皮屋並整頓廠區,改建為RC結構建築物,重新打造辦公廳舍、作業廠區並改善公安、消防、環保等設施。 \n戶政科長顏耀明表示,配合「擴大五股都市計畫(部分更寮及水碓地區)案發布實施前試辦計畫」,如建物完工經工務局勘驗合格,業者即可申請門牌初編,戶所全力予以協助,現階段將先發給紙質門牌,該門牌權利義務與正式門牌相同,預計在明年中旬五股區換發1萬8千多面新式門牌時,再行釘掛鋁質門牌。 \n統立環保工程公司五股廠長徐聰德表示,接受輔導合法化後,雖拆除改建的成本需自行吸收,但因有市府團隊協助,符合相關法規,讓工作環境更安全、生活環境更舒適,終於不用再害怕被檢舉,讓全家人日子過的安心又踏實。 \n顏耀明表示,取得門牌後,業者可以申請門牌證明,並據以辦理工商登記、通訊、水電、瓦斯等事宜,如有申請門牌初編相關問題,可洽詢五股戶政事務所。

  • 搶頭香 五股垃圾山整頓後第一面正式門牌核發

    搶頭香 五股垃圾山整頓後第一面正式門牌核發

    新北市五股區垃圾山土地,早期因缺乏管理,違章建築林立,五股戶政事務所配合市府整頓政策,進行該區域違章建物門牌廢止及編釘新門牌,提供該區域更為清晰之辨識度有利於提升救災、救護效能,並由統立環保工程有限公司拔得頭籌,由五股戶政事務所核發整頓後第一面正式門牌。 \n \n在五股區的統立環保工程有限公司分廠,於2020年5月取得新北市政府工務局核准之臨時建築執照,即自行拆除老舊違章鐵皮屋並整頓廠區,改建為RC結構建築物,重新打造辦公廳舍、作業廠區並改善公安、消防、環保等設施。2020年11月中旬該公司向五股戶政事務所申請門牌初編,經戶所積極居中協調處理,於日前取得門牌。 \n \n戶政科長顏耀明表示,為配合「擴大五股都市計畫(部分更寮及水碓地區)案發布實施前試辦計畫」,如建物完工經工務局勘驗合格,業者即可申請門牌初編,戶政事務所將會全力予以協助,現階段將先發給紙質門牌,該門牌權利義務與正式門牌相同,市府於2019年12月執行全市換發新式門牌作業,預計五股區將於2021年中旬換發1萬8千多面新式門牌時,再行釘掛鋁質門牌。 \n \n統立環保工程有限公司五股廠徐聰德廠長表示,接受輔導合法化後,雖然拆除改建的成本需自行吸收,但因有市府團隊協助,符合相關法規,讓工作環境更安全、生活環境更舒適,終於不用再害怕被檢舉,讓全家人日子過的安心又踏實。顏耀明表示,取得門牌後,業者可以申請門牌證明,並據以辦理工商登記、通訊、水電、瓦斯等事宜,如有申請門牌初編相關問題,歡迎洽詢五股戶政事務所。 \n \n

  • 《台北股市》統新、龍德造船分別申請上市及登錄興櫃

    統新(6426)今天向證交所送件申請股票上市,為今年度第15家國內公司申請股票上市。此外,龍德造船(6753)也向櫃買中心申請登錄興櫃。 \n 統新實收資本額3.85億元,主要產品為光通訊元件及光學鍍膜元件,2019年稅前盈餘1.18億元,每股稅後盈餘2.78元。 \n 龍德造船成立於民國65年5月6日,實收資本額8億元,主要建造巡邏艇、攔截艇、救難艇、消防船、旅客船及研究船。該公司外銷比重72.93%,內銷占比27.07%,股東結構中,國發基金占有一席董事,持股比例7.84%。財務數字方面,2019年營收10.93億元,稅前淨利1.38億元,每股稅後盈餘1.92元。 \n \n

  • 又一櫃轉市 今年第4家 統新今申請上市

    統新(6426)30日向證交所送件上櫃轉上市,為今年第4家櫃轉市。證交所表示,這是今(109)年度第15家國內公司申請股票上市,以科技事業申請上市。 \n統新光訊公司負責人為李英坤,公司實收資本額3.85億元,主要產品為光通訊元件及光學鍍膜元件,108年稅前純益1.18億元,每股稅後盈餘(EPS)為2.78元。

  • 花蓮公車新闢2路線 南來北往更便利

    花蓮公車新闢2路線 南來北往更便利

    因應蘇花改通車,尤其連假人車爆大量,縣府力推遊客推搭乘客運遊覽便利性,元旦起再增市區「310花蓮火車站-天祥」,提供在車站搭公車往返七星潭、太魯閣國家公園;搭配12月1日開通的「309 玉長豐濱線」,途經安通溫泉等知名景點,旅客也可在石梯漁港轉搭花蓮「304東海岸郵輪式列車」,銜接東海岸花蓮段的行程,讓遊客能搭公車暢遊南北花蓮各景點。 \n縣府說,為提升載客量,新闢310路線開駛,統聯客運將提供1月1日到1月15日免費乘車券,期間民眾搭乘310路線,下車時將由司機提供下次搭乘的免費試乘券,使用期限到1月15日止。 \n縣府建設處長鄧子榆表示,縣府已於9月新闢306、307、308市區客運路線、12月1日「309 玉長豐濱線」通車營運,元旦起新添「310花蓮火車站-天祥」,經評選由統聯客運公司取得經營權。路線從花蓮火車站發車,行經縣道193線、省道台9線及台8線,沿途停靠東華大學美崙校區、花蓮曼波園區、七星潭往太魯閣、砂卡噹、長春祠、布洛灣等各景點站。 \n採里程計費,依乘車區間全票25元至140元,民眾持電子票證搭乘鐵路、公路及市區客運不同路線編號轉乘,可享一段基本里程免費,也可於國道客運花蓮站購買當日無限次上下車的一日券250元或二日券400元,讓旅程玩得更徹底更優惠。 \n外地旅客如從花蓮火車站出站,可於右側旅客服務中心旁統聯客運站牌候車,若從新城火車站出站,可於出站左側智慧站牌候車。 \n因應蘇花改通車及國道客運「板橋-花蓮」及「南港-花蓮」路線進駐花蓮,縣府現已闢多條市區客運路線,包括太魯閣客運(301花蓮火車站-東華大學、302新城火車站-天祥、303花蓮火車站-大農大富平地森林園區、305花蓮火車站-水源村)、華聯客運(304東海岸線)及今年新加入的統聯客運(308飯店接駁線、310花蓮火車站-天祥)、首都客運與臺北客運(306花蓮火車站-慈濟科技大學、307慈濟科技大學-東大門夜市)以及鼎東客運(309玉長豐濱線)等6家業者經營。縣府並完成5座智慧候車亭及13座智慧站牌設置,讓旅客能即時掌握公車到站資訊。

  • 自營商、外資力挺 17檔吸睛

    自營商、外資力挺 17檔吸睛

     證券自營商自營部位(不含避險部位)12月至23日止,合計賣超141億元,外資12月來雖未出現大調節,仍小買超39億元,但動作偏保守,篩選證券自營商及外資自12月來,同步買超、金額合計達2億以上有鴻海(2317)、瑞昱(2379)及正新(2105)等17檔。 \n 從下半年來,證券自營商一路站在賣方,據統計,7月來至今,證券自營商自營部位賣超529億元,12月至23日止,賣超更達141億元,因而推升證券業今年前11月獲利大豐收,獲利直逼500億元大關。 \n 外資12月在台股動作轉趨保守,累計至23日止小買超39億元,篩選外資與自營商都買超,且都各買超千萬元以上,合計超過2億元,計有鴻海、瑞昱、正新、晶電、喬山、中鋼、全新、嘉澤、宏碁、敦泰、聯茂、矽統、大亞、萬海、恆大、金像電、合勤控等17檔。 \n 這17檔個股,電子股有10檔,主要包含組裝、IC設計、PCB等各族群,其他7檔則分散在各傳產次族群,包括橡膠.鋼鐵、貨櫃海運、運動健身器材、電線電纜、口罩股等。 \n 投資專家表示,自營商及外資12月布局股中,有不少個股是屬於股價相對低點,或股價跌幅較深的個股,另也有明年持續看好的個股,為明年元月行情布局意味濃。

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