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以下是含有統領的搜尋結果,共120

  • 百貨股東會統領首發 擬配息0.7元

    百貨股東會昨日由統領(2910)首發,會中擬配發現金股利0.7元;統領台北店近年轉型為商業不動產經營,ZARA等大型房客進駐,挹注固定租金收益,加上轉投資去年起於天母推住宅建案,今年起陸續銷售並自Q1起陸續認列收益。 \n \n展望今年,除了陸續銷售天母15億完工住宅案,去年礁溪獵地有成,預計今年底動工興建,建案量體約3億元,預計定位為「第二住宅」或休閒住宅,以目前平均行情每坪3-40坪售價預估,可挹注收益近3億元。(李麗滿)

  • 桃園統領竹筒飯DIY 小孩開心

     桃園統領百貨泰雅藝術季充滿「原」味!今舉辦親子竹筒飯DIY,小朋友動手做,還親口吃,感受復興鄉泰雅文化的魅力。 \n 桃園統領百貨泰雅藝術季今天登場,還邀請老師指導,共有30多名民眾參加「親子竹筒飯DIY」,10多名小朋友在老師及家長的教導下,製作竹筒飯,最後還自己品嘗好吃的竹筒飯。 \n 小朋友說,這項活動好吃又好玩,而且竹筒飯吃起來很特別,忍不住要多吃兩口。家長也說,平常都不吃白飯的小孩,竟然竹筒飯吃光光,真的太神奇了。 \n 桃園統領百貨指出,今天舉行的「小小部落客.遇見泰雅」藝術季活動,主要是希望透過親子竹筒飯DIY的活動,讓小朋友們感受桃園復興鄉泰雅文化的魅力,活動豐富又具教育意義。1030525 \n

  • 《軍魂~軍師之魂~》統領武將 翻轉戰國

    《軍魂~軍師之魂~》統領武將 翻轉戰國

    《軍魂~軍師之魂~》統領武將 翻轉戰國 \n結合時下流行的轉珠遊戲,今兒個光榮Tecmo出品了一款戰國題材的轉珠卡牌遊戲。過去Koei Tecmo Games曾推出過許多玩家耳熟能詳的三國志系列作品,如《信長之野望》、《真三國無雙》等。這會兒結合了棋盤式戰鬥的玩法,相信喜歡轉珠又喜愛光榮公司出品遊戲的玩家有福囉。 \n這款遊戲的玩法有點類似《龍族拼圖》的新型消除類RPG對戰手機遊戲。很多玩家一定都像小編一樣很玩轉珠遊戲,而這款遊戲也是目標將同顏色的珠子相連來做消除,只要combo越高攻擊力相對就越強。 \n這款遊戲和一般的轉珠遊戲不一樣的一點在於遊戲時轉珠的操作階段是使用2D畫面,而在戰鬥開始後則會改採用45度的視覺畫面來進行動作。敵方陣地會有箭樓、柵欄、城堡等防衛設施,玩家要以軍師的身份指揮全域,擊殺敵方主將前的士兵、進而攻擊敵方武將。 \n遊戲內有單人關卡提供玩家過關斬將,,玩家在其中可以經歷每一位武將背後的動人故事,這款遊戲的音效也是邀請知名音樂人浜渦正志來打造雄壯威嚴的樂曲,可以讓玩家體會到十足的慷慨激昂感。 \n遊戲中每個武將也都會有必殺技,每當施展時就會出現類似漫畫般的人物特效,玩起來也是爽度滿點啊。另外這款遊戲也是可以透過關卡過關或者是每日登入獲得的「小判」來扭蛋喔!玩家還可以透過在「天下統一事件」中和同陣營的玩家合作來和隸屬於其他勢力的玩家們爭奪「城池」。總之這是一款可以讓玩家體驗日本戰國時期群雄割據故事的創新轉珠遊戲。 \nPs.本作目前僅於日本地區推出

  • 忠孝商圈 統領明曜商圈 套房單價坐穩百萬俱樂部

    好房網統計成交資料發現,北市七大百貨商圈套房均價,竟高出北市套房均價近3成,其中,統領明曜商圈及忠孝SOGO百貨商圈套房,挾兼具捷運宅優勢,是七大百貨商圈中,唯二套房單坪均價破百萬。 \n在北市七大百貨商圈套房中,SOGO忠孝商圈及統領明曜商圈的套房,分別以單坪均價103.3萬及100.3萬,穩坐百萬俱樂部。 \n而緊鄰SOGO忠孝商圈的微風商圈套房,單價僅88.2萬,走路不到10分鐘的路程,單坪價差達15.1萬之多。 \n101購物中心商圈與附近的統一阪急商圈套房單坪均價則達93-96萬,結合轉運站、百貨商圈、近市政府及國父紀念館等優勢,成為通勤租屋族的購屋首選。 \n好房網指出,中山區周邊套房物件本就較多,加上松山線年底通車加持,中山站周邊交通便利更加分,新光三越南京西路商圈套房行情每坪58.5萬,與中山區套房均價61.6萬價差約3.1萬,也是置產族理想物件之一。

  • go勇闖夢想島 桃園統領迎親子遊

    go勇闖夢想島 桃園統領迎親子遊

    桃園市統領百貨為慶祝兒童節及母親節檔期,在館內8樓舉行「go 勇闖夢想島」 活動,場內布置闖關,包括夢想練功區、神奇魔幻區、動感戰士區、夢幻魔法區等4大主題,即日起到8日開放參與。

  • 兒童節檔期 桃園統領邀一起做公益

    桃園統領百貨公司兒童節檔期舉辦徵畫作品及四大主題區展覽,不過部分主題區必須購票100元入場,至於售票所得,統領百貨文化活動課楊瑋姿課長表示活動售票所得,將全數捐給北區兒童之家,歡迎大家一起做公益。 \n 楊瑋姿表示,其中4月2日到8日是舉辦徵畫作品展覽,至於售票的展區4月4日到4月6三天,分為夢想練功區,神奇魔幻區,動感戰士匹,夢幻魔法區,四大主題區. 活動售票所得,將全數捐給北區兒童之家,歡迎大家和統領百貨一起做公益,一起度過有意義的連續假期。

  • 統領前進礁溪 明年推合建案

     統領(2910)轉投資房地產業德宏建設,繼陽明山豪宅建案之後,昨再公告前進北台灣觀光溫泉區礁溪公園段推出合建分屋案,統領預計投資1.23億、工程款1.59億元,興建住宅大樓出售或出租,明年底推案可望上場。 \n 統領去年配發現金股利1元,殖利率優於市場下,股價行情全年毫不受景氣影響,今年Q3每股稅後盈餘0.12元,旗下德宏建設陽明山建案已完工,總量體逾15億元,預計第4季完售可望認列,也使得股價順勢攀升,昨日來到36.75元,外資持續多日低調買進。 \n 而繼陽明山建案後,德宏建設繼續獵地,除了大台北地區外,宜蘭礁溪觀光地區也是投資標的,預計明年住宅個案可望登場。 \n 統領的百貨零售主體以桃園統領為主,台北東區的統領大樓則出租給星巴克與ZARA等廠商而收取固定租金收益,也因位於台北忠孝商圈大樓租金水漲船高。近年來,統領兩大股東翁家、蘇家陸續進行二代接班,尤其持股6成的翁家更是新莊房地產主力,二代接班後積極在台北市獵地,目前包括南港等皆為考慮地區,二代總經理翁利華更因此而進入房地產市場新社團「世代會」,未來推案比例會愈來愈多。 \n 統領於98年底轉投資100%設立德宏建設,進行不動產之開發業務;資本額由3.8億增為4.3億元,再增為4.8億元;由於當初以約6億元取得陽明山土地,買地成本本來就高,加上因應房地產不景氣,採行先建後售,今年起施行IFRS入帳,統領轉投資不動產建案入帳,正好挹注獲利,可望大幅增長。

  • 媽媽形象統領德國 梅克爾政治異數

    我們來看一下德國的大選,在上個禮拜我們已經為大家做出了專題的報導,梅克爾在所有的人早就預期之下順利的當選,這是她第三度連任,她第一度擔任總理那次只小贏了四席,作為新的總理時的選擇是跟最大的反對黨組成穩定的內閣,第二次的時候她贏的席次比較多,她選擇了友黨組成了內閣,而這一次選舉的結果,她的友黨沒有過5%的門檻,換句話說沒有辦法在國會取得任何的席次。

  • 吳奇隆掉漆 推薦逛消失的統領

    吳奇隆掉漆 推薦逛消失的統領

     「四爺」吳奇隆19日回台宣傳華視《新白髮魔女傳》,女主角馬蘇17日來台,想買潮牌、吃美食,打電話問吳有何地方好逛,他回「去統領百貨後面的巷子」,但她找不到統領百貨,因為統領百貨早改成「ZARA」。吳昨說:「很久沒回來,我也不知道它現在叫什麼。」 \n 新興文創園區沒去過 \n 他返台不到30小時,趕7個通告,過家門不入,住在飯店裡。他久居大陸,一年半載才回台一次。他說,上次到信義商圈是8年前拍《牽牛花開的日子》,昨晚在新光三越的粉絲見面會,是第二次。近年台北新興的華山文創園區、松山文創園區,他只知其名,都沒去過,已快「人親土不親」了。 \n 過去大家叫他拚命三郎,他自認是「拚命六郎」,忙到沒時間做健康檢查。8年前,他因先天性貧血住院,才順便做了健檢,一般血紅素正常數值是12,數值4就生命垂危,他只有6,現在血紅素多少?他不以為意地說「反正不超過8」,工作時頭暈嗎?他自誇:「我暈的時候比他們還清醒!」 \n 打拚一天睡不到4hr \n 他笑說,「拍戲這檔事,死掉可以,不能生病,不能不去拍。」他開工作室,身兼演員、製作人、投資人,工作滿檔,生活規律如公務員,但一天睡不到4小時。他主演、製作、投資的《新白髮魔女傳》,馬蘇說他在拍戲時都精力旺盛,笑說「老闆都不睡覺,其他人怎麼敢睡」?他腳傷腫到發紫仍繼續拍戲,他說對痛感的忍受力比較高。

  • 統領大樓店面 每坪租金3萬

     北市黃金商圈店面租金高不可攀,根據實價登錄資料統計,北市前10大高單價店面租金分別位於東區商圈、信義計劃區、南西商圈、小巨蛋周邊和師大商圈等;其中,東區統領商業大樓B棟的1樓店面,月租金高達80萬元,換算每坪租金逾3萬元,位居10大高單價金店面租金之首。 \n 信義房屋統計1樓店面實價登錄租賃資訊發現,東區商圈的忠孝東路四段統領商業大樓,出現一筆25.3坪(不含公設)月租80萬元的店面租賃案,換算單坪租金高達31,679元,是目前台北市店面實價登錄租金單價最高的紀錄。該店面由iRoo連鎖服飾業者承租,以目前租金計算,等於每天鐵門一拉開營業,不算人事水電開銷,就要支付給房東2.7萬元的租金。 \n 信義房屋企研室專案經理曾敬德指出,忠孝東路四段幾乎是台北市的店王路段,商圈店面租金行情在單坪2萬元以上,且出租狀況相當搶手,甚至承租方一轉手租金就有1成的漲幅,至於在巷弄間的店面,每坪租金也都從5000元甚至1萬元起跳。 \n 至於北市店租單價第3、4高的店面,則是在信義計劃區的松壽路上,該區段位處信義計畫區的正核心,根據實價揭露資訊,登錄的2間8.6與4.5小坪數店面,分別月租14.7萬與7.2萬元,換算單坪租金1.6萬~1.7萬。 \n 至於南京西路的百貨商圈,也有43.9坪的店面月租高達70萬元,換算單坪租金水準將近1.6萬元。 \n 曾敬德指出,從北市前10大高單價店面租金商圈來看,東區商圈就占了一半,且10坪以下的小店面相當搶手,月租金多在15萬元以內,顯示出位於一線商圈的店面,即使投報率較低,但在租金收益穩定下,仍是實力雄厚投資客置產首選。

  • 統領 配1元現金股利

    統領(2910)昨日股東會通過101年配發現金股利1元,24日除息;受惠殖利率優於市場,加上轉投資德宏建設陽明山建案已完工,預計下月可推案,量體逾15億元,可望第4季完售認列。

  • 統領商圈店租 每坪飆破3萬元

     實價登錄公布以來,店面、豪宅「實際」售價備受各界關注,而燙金路段店面租金也悄悄的創出高價!實價登錄資訊顯示,台北市東區的統領商圈,一處面寬約六、七米約二十五坪店面,月租金八十萬元,換算單坪租金竟高達三萬一六七九元,為實價資訊揭露以來最高價。 \n 實價資料並顯示,台中市與高雄市單坪最貴租金店面也突破萬元大關,座落在台中大墩路與高雄裕誠路上,換算每坪店租約一萬二九○六元與一萬四七九元。 \n 「這些店面的租金價格實在驚人!」住商不動產企研室主任徐佳馨說,相關價位聽在業界人士耳中,都十分意外。 \n 但從上述三店面位置可發現,租金創高價的物件,主要位在交通便利,又是販賣手錶、珠寶及高檔服飾的精品商圈。 \n 此外,許多知名牌在精華區卡位,追求的是廣告效益,房東開出的店租及店家可接受的價位,往往也就高人一等。 \n 永慶房屋店面事業部經理鄭朝鶴指出,忠孝東路、東區店面大致分三大區段,相對便宜的是光復南路附近,每坪每月店租平均約一萬元上下,SOGO附近人潮最聚集,平均月租每坪約一萬五千元至二萬元間,特殊產品甚至可更高些。至於統領附近,近年相繼有國際知名服飾店UNIQLO、ZARA 進駐,租金水漲船高,目前每月每坪平均租金可達一萬五千元至二萬元之譜。 \n 鄭朝鶴認為,實價登錄後,在統領附近出現最高租金單價逾三萬元紀錄,若加計公設,每坪也高達二萬八一八九元,應是房東採總價概念,在店面坪數小,面寬又高達六至七米,可創造出較高坪效下,才會締造出如此高的單價。這種概念在店面售價上也會見到,像是之前創銷售新高價的產品,多是位於東區,坪數僅十八至二十二坪的小店面。

  • 地方掃描-周六前來統領 會見卡通明星

    桃園:桃園統領百貨四日起一連三天舉行卡通人偶見面會,包括「我們這一家」、「饅頭家族」等,讓小朋友在兒童節連續假期,可以與花媽等卡通明星面對面接觸。

  • 周日傍晚人潮眾多北市統領百貨 紅衣女跳樓亡

     台北市忠孝東路商圈統領百貨大樓,周日傍晚驚傳女子跳樓身亡。死者是有憂鬱症病史的卅歲丁姓女子,昨晚獨自走上百貨公司十四樓頂;警方從監視影像及查訪家屬得知,丁女前天與男友吵架,跳樓前還打電話向親人表示心情不好,研判是輕生,已報請檢察官相驗。 \n 由於事發的地點在九十三年八月間曾發生藝人應采靈和催眠師徐明的女兒徐子婷從該棟大樓墜樓身亡,昨傳出墜樓意外,又讓此事重提。 \n 昨天傍晚七時許,統領百貨附近一位民眾聽到身後傳來一聲重物墜地聲響,回頭赫見百貨公司前的人行紅磚道上,跌落一名穿短褲和紅上衣的女子,當場鮮血四溢。 \n 由於案發正逢周日晚間百貨商圈人潮眾多,所幸路過的行人多數行走在百貨公司內側騎樓下,才沒有人被墜落女子壓中,但仍引起一場虛驚和民眾圍觀。 \n 警消獲報趕到現場,發現女子已沒有生命跡象,仍送往仁愛醫院搶救,但回天乏術。轄區大安分局敦化南路派出所追查,在十四樓頂天台上找到死亡女子的皮包,並發現與女子腳印吻合的攀爬圍牆痕跡,證實女子是卅歲的丁女。 \n 警方調閱大樓監視器影像發現,丁女傍晚邊講電話邊走上十四樓頂,沒幾分鐘,就被發現墜落在百貨公司一樓的人行紅磚道;經查訪獲悉,女子當時打電話給家人,表示前天與男友吵架,心情很不好,當時家人曾邀她到桃園見面吃飯,但遭丁女拒絕,隨後就發生跳樓憾事。 \n 警方指出,頂樓找到丁女隨身皮包及證件,現場也無打鬥痕跡,初步研判罹患憂鬱症的丁女與男友吵架想不開,才會跳樓尋死,刻深入調查。

  • 都會掃描-統領百貨 敢秀免費吃冰

    桃園:統領百貨地下二樓冰品業者,即日起到十月十日止,每日免費提供一百份鮮果冰淇淋甜點,只要民眾敢秀,可模仿超人、蝙蝠俠、貓女及喜羊羊等角色,並一起向國家高唱生日快樂歌曲,大聲說「中華民國、生日快樂」,即可免費吃冰。

  • 專家傳真-陸資企業職場的殘酷舞台

     兩岸進入後ECFA時代,越來越多的台灣人才往返於兩岸之間,近年來可以發現台灣人才開始往陸資企業跑,在陸資企業上班的台籍幹部已經不是新鮮事,中國大陸各行各業的陸資企業都能夠找到台灣專業經理人的身影。 \n 隨著台灣人才在陸資企業越來越多,台灣人才和陸資企業水土不服的問題也日益增加,但歸根究柢來說,許多的台灣人才到陸資企業上班之前,其實並不是很了解陸資企業的職場文化,就一頭栽進去。事實上,陸資企業的職場文化可以說是一個「殘酷舞台」。 \n 很多台灣專業經理人會拿著台灣經驗和在外商工作的經驗,來思考陸資企業的職場文化,其實陸資企業的職場文化和台商及外商有很大的差別,陸資企業對人才的態度是採取「拋棄型」,也就是說聘用1、2年後,等到台灣人才的技能都被榨乾或是都被大陸員工全學會後,陸資企業老闆就會跟台籍幹部說拜拜。 \n 許多台籍專業人才在陸資企業招手下,都會想要試試看去陸資企業上班,讓自己增添陸資企業的經驗,更重要的是近年來陸資企業敢給高薪,高福利等也使得台籍人才對於到陸資企業上班的意願越來越高。 \n 但是現在會發現多數的陸資企業對於台籍幹部所開出的任何承諾,到最後不一定會全部履行,反而是在晉用台籍幹部1、2年以後就用各種藉口讓台籍幹部離職,因此現在台灣人才到陸資企業上班,應該學會保護自己,不要想未來,只要把握當下,不要看長線,只要著眼於短線就是最好的上策。 \n 普遍來說,台灣人才在和企業老闆談薪資酬勞福利等是比較含蓄,比較講人情的,不過溫良恭儉讓等這套好教養並不適合用在和陸資企業老闆談條件。台灣人才如果要到陸資企業上班,就要敢開高價碼和高福利,因為你不知道你的高薪和高福利何時就會被突然終止。因此和陸資企業老闆談薪水,千萬不要比照外商是談年薪的方式,而是要談月薪。 \n 台籍幹部到陸資企業上班也不要抱著長期在此打拼的心態,最好以短打的方式來面對,以2、3年為一個時間表,把陸資企業當成跳板,時間到就跳槽,不要對陸資企業有太多幻想,藉著一次又一次的轉換公司,累積自己的人脈與建立團隊成員。 \n 大陸的職場生態就是流動率高,因為除了在國有企業上班外,大多數的上班族都不會將一家公司視為終身服務的公司,所以離職率高,職場上天天上演挖角戲碼,台灣人才應融入當地的職場文化,不需要完全掏心掏肺地將所學所能全都貢獻出來,最好留一手,才不會很快就被陸資老闆趕走。 \n 陸資企業老闆愛用台灣人才,就是看好台灣人才的專業技能、企畫行銷以及創意設計等能力,想要花大錢在1、2年的時間把這些通通學起來,複製在大陸員工身上。 \n 當陸資企業拼命要在台灣專業經理人身上挖寶藏時,台灣專業經理人也可以學著反過來挖掘陸資企業的寶藏,有那些資源可以作為自己將來發展的助力,才能在陸資企業的職場殘酷舞台上,屹立不搖。

  • 都會掃描-靜思書軒 進駐統領百貨

    桃園:在全球有四十八間門市的靜思書軒,十二日進駐百貨公司,選擇桃園市統領百貨開立第四十九間據點。今年百貨業者不以花俏的進口商品做為卡友回店禮,逆向操作以綠能環保的環保物品,包括碗筷、網路超夯的素食香積麵、香積飯作為號召,提供桃園消費者不一樣的選擇。

  • 小黃排班霸站? 運將各說各話

     桃園市有計程車司機投訴指出,桃園火車站周遭許多計程車招呼站被特定的車行霸佔,日前有司機在統領百貨前方排班,被當地占用的「統領車隊」惡言驅趕。統領百貨強調該車行與公司無關,也不會干預排班車隊;縣府交通處表示,招呼站停靠對象絕不設限。 \n 交通處解釋,計程車招呼站主要設置於公共場所,除可方便民眾搭乘,也避免計程車在外尋找客人,浪費時間、油料等問題。若真有車行霸佔招呼站,相關單位除會加強稽查,也呼籲遭惡言對待、甚至暴力驅趕的司機向警方報案。 \n 記者昨走訪火車站周圍計程車招呼站,統領百貨前確實只有統領車隊排班,其他車隊經過時,都會刻意繞開,不會停留太久。統領車隊莊姓司機說,這是計程車隊文化,外界不瞭解才誤會;他說,為省油錢,許多車停留在百貨公司前攬客,久而久之成為統領車隊。 \n 台灣大車隊一位司機則說,他們與新梅無線都是憑藉無線電叫車系統,沒固定排班地點,不過桃園市確實有些招呼站被特定車隊霸佔,「其他車要加入排班,還要繳一千五百元,就像保護費一樣,很誇張!」

  • 從事內銷 八大步驟

     第一步▲要確定內銷公司的投資架構、控股成分,例如:想要開加盟,要在第一家直營店成形前,就先有規畫。千萬不要到時候,才慢吞吞地籌備,所謂「時機不等人」,要展店就要抓先機、要快。 \n 第二步▲必須要先提出外銷轉內銷的海關、稅務解決方案。投資大陸最麻煩的就是處理「稅」的問題,這方面的風險評估,一定要做好,不然最後沒有規畫好、又被抓到的話,還有可能遇上牢獄之災。 \n 第三步▲必須調查評估,確認適合外銷轉內銷的產品。如果產品和大陸人的生活需求不一樣,一定會失敗。 \n 第四步▲制定及執行外銷轉內銷的 6P(價格、定位、產品、促銷、通路、潛力)。這當中缺一不可,一定要配套完整。 \n 第五步▲打好外銷轉內銷的基本功。基本功就是制度的打造。例如說你要展店,那麼店的標準作業流程、開店手冊等制度,要在一開始就有一定的雛形。 \n 第六步▲如何善用政府鼓勵外銷轉內銷的政策也很重要。在大陸投資,一旦跨省就像是跨了一國一樣,政策環境完全不同,因此要怎麼適應,是一個問題。但同樣的,要怎麼善用這個機遇,也很重要。 \n 第七步▲、最好能夠利用參展造勢,一炮而紅。就像這次東莞名品展覽館一樣,我建議大家盡量參與台灣展,因為這樣產品的能見度才會高。如果參與外貿展,跟各國的東西都混雜在一起,反而凸顯不出優勢。 \n 第八步▲擬訂外銷轉內銷的三年戰略計畫,一般要在大陸成立一個品牌,至少要十年的時間,但要把目標縮短成三年,把資金、地區、展店計畫都準備好,才能夠財源滾滾。 \n (以上為袁明仁在商總演講內容)

  • 台商外銷轉內銷 六大成功心法

    台商外銷轉內銷 六大成功心法

     經歷金融危機的震撼後,中國13億人口的內需市場,彷彿成為世界經濟的「救生圈」。但大多數在大陸從事外銷的台商,該如何成功轉型,進軍大陸內銷市場呢?台商張老師袁明仁整理出六大成功心法,提供台商參考。 \n 過去,在法令的侷限下,大陸的內需市場一直是台商們「流著口水、想吃也吃不到」的大餅。但隨著近年來,金融海嘯、大陸政府的鬆綁等結構因素改變,過去只重視外銷市場的台商,也不得不開始重視內銷市場了。 \n 外銷轉內銷 四大敗因 \n 「開發內銷市場」幾乎是人人都知道的事了,但關鍵是要如何操作。很多外銷做的嚇嚇叫的台商都貿然地轉往內銷,但多半都是失敗收場。這當中的問題,主要在於台商們習慣用外銷的模式,去看待內銷市場,反而忽略了風險及差異性。 \n 就我的觀察,台商轉內銷的失敗,主要可以歸為四大類。一、簡單沿用外銷方法,把外銷產品簡單地放到內銷市場,這是轉型企業陷入困境的首要原因;二、計畫、目標、模式、績效仍採用外銷的作法,沒有競爭的優勢;三、沒有合適的團隊、欠缺資金、不懂方法及心態不正確;四、人緣的觀念、思路仍沿用外銷的經驗,沒有重新歸零學習。 \n 因此,我歸類外銷轉內銷的「六大心法」,希望協助台商企業成功轉型。 \n 六大心法 可成功轉型 \n 心法一:找對的內銷產品 \n 從事內銷必須要做好消費者市場調查,尋找對的產品、對的消費者。而不要簡單沿用外銷的方法,或是行業龍頭的表面模式,把外銷產品投放到內銷市場。例如說:外銷到美國的床,拿到中國市場賣,光那一張床,可能就是許多人一個房間的大小,放都放不進去,更不要說有人會買。 \n 心法二:自己帶內銷團隊 \n 必須選拔具內銷潛力特質的人才,加以系統化的訓練。我常看到有許多老闆,找懂內銷的空降部隊來管理,但往往會因為團隊間互相不熟悉,而先內耗。所以我建議,最好是老闆自己親力親為,把整個團隊帶好,才能開疆闢土。 \n 心法三:清楚核心能力 \n 要先搞清楚自己的強項在哪裡,不要以外銷的豐功偉業,輕視內銷的複雜性及困難性。必須要找到自己的品牌通路、消費者,之後再重新盤點定位。 \n 心法四:建立經營模式 \n 就我來看,很多老闆都沒有拋棄外銷的收益思路,用外銷模式去開拓內銷市場,往往導致失敗。其實內銷比外銷更需要激勵制度,要讓人才願意幫你拼,這一點很重要。所以如何建立內銷的獲利模式、管理模式、內控模式、激勵模式,這是企業轉型任務的重中之重。 \n 心法五:歸零重新學習 \n 外銷轉內銷時,一定要把自己歸零,千萬不要有那種老大心態。最好能夠與同業、異業多多交流,重新接受內銷教育訓練、內銷實戰的洗禮。 \n 心法六:經營要打持久戰 \n 在經營計畫、經營目標和績效上,不能採用外銷「短平快」的想法。事實上,在中國做內銷市場的拓展,多半是「長深慢」,你只能訂定三年左右的經營計畫,慢慢經營深耕,不能求快。 \n 善用參展機會 替自己鋪路 \n 台商從外銷轉內銷,近期最成功的例子,是4月舉辦的「東莞名品博覽會」,透過外貿協會、東莞市政府跟東莞台商協會共同組成的平台,讓一百多家的台商,從零到有打出名氣,進而「錢」進大陸。 \n 這次活動能夠成功吸引34萬人參與、參展廠商的東西甚至還不夠賣,我覺得最主要有兩個關鍵,一是媒體的強力放送、二是政商整合。但是最重要的,當然還要是台商本身的體質要好,許多廠商趁這次籌備參展的機會,調整自己的團隊、品牌,成功地創造加盟商機。 \n 但是這種機會並不多,而且原先大家也不看好這次參展的商機,沒想到最終還是一鳴驚人。所以我認為台商們「要,就及早準備」,看準機會就要抓住,才有機會出頭天。

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