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以下是含有經營事業的搜尋結果,共664

  • 臺銀 重視企業社會責任

     臺灣銀行身為國營行庫,在追求經營績效成長下,更肩負執行政府政策之使命,又在企業永續經營之願景下,重視企業社會責任、落實普惠金融及性別平等之推動。其中在辦理授信業務方面,對於企業放款,不論是貸前審核或是貸後管理,均加強審查授信戶在環境保護、企業誠信、勞工議題等之執行及追蹤,以期藉由銀行在授信條件之要求,間接促使企業對於社會責任之落實。

  • 遠東機械70周年慶 再放異采

    遠東機械70周年慶 再放異采

     全台灣最老牌的工具機廠─遠東機械27日歡慶創立70周年,並為新成立的機械博物館主持啟用儀式。遠東機械集團董事長莊國輝向到訪的數百位佳賓介紹該公司發展的四階段歷程,從第一代莊俊銘草創成立、大哥莊國欽學成返國接手經營、莊國輝擴大經營規模,乃至第三代莊宇龍接棒邁向智慧製造,各時期都留下輝煌的經營紀錄,整個博物館則劃分為「歷史文物區」與「產業機台區」,珍藏莊俊銘與遠東機械篳路藍縷以來各時期的重要文物與機台,細觀猶如台灣精密機械產業的發展史,彌足珍貴。 \n 莊國輝表示,遠東機械集團能發展成為今天的鋼鐵、工程、發得、啟坤與機械等五大事業部與子公司,要歸功於其父親莊俊銘自小過人的機械天份,自力開發出各類精密機械設備,奠下公司發展的基礎;其次,其大哥莊國欽赴美取得博士學位後,於民國60年代放棄IBM高薪返鄉接手家族事業,展現他在電腦與經營上的長才,將遠東的經營帶向新境界。 \n 緊接著,民國73年莊國輝加入經營團隊,先開發出高爾夫球桿中管,並拓展大口徑API石油鋼管業務,及前往大陸昆出設立鋼管工廠,還將工具機、高爾夫球事業部獨立成立發得、啟坤等子公司,奠下遠東機械集團化的經營規模。 \n 晚期則是莊國輝之子莊宇龍的順利接棒,他的想法與前二代經營者明顯不同,尤其是具備創新與前瞻人格特質,在任內將啟坤的高爾夫球桿大力推向國際舞台,因自創品牌成功,每支球桿單價由原先2美元,大幅提高為7~10美元,最頂級者甚至可達到100美元,且率先國內工具機業開發出智慧自動化鋁輪圈生產線,並陸續接獲來自美國、印度、中國大陸、土耳其與泰國等國際市場訂單,名揚國際,成為國內工具機產業的佼佼者。

  • 學者觀點-依法論法,大聯大收購文曄股權案不算結合

     從大聯大宣佈公開收購文曄5%到30%的股權起,這則公開收購案的新聞與相關論述,不時出現在媒體上。部分論述中,學者引述美國、歐盟、日本等法規,主張大聯大若成功收購文曄30%的股權,已經可能影響文曄的經營,應屬於結合,而需要向公平會申報。 \n 法律學者喜歡借鏡外國法 \n 法學教授或法學研究者在研究我國法律時,很常採取的一種研究取向,就是會先研究先進國家的法律,例如研究美國、歐洲、日本等國法律,比較與我國法律的不同,發現我國法律不足之處,最後提出修法建議。有的時候,法學專家希望更直接影響我國法律解釋的操作,倘若我國的法律條文較為抽象模糊,有解釋的空間,此時或許不用等待修法,法學專家會建議在法律解釋上,將外國法的精神直接納入法條解釋中。 \n 不過,要將外國法納入我國條文解釋,必須我國法條確實有解釋的可能性。但倘若我國法條文義規定的很清楚,與國外立法條文文義與體例明顯不同,就不能因為偏好外國法,而說我國法也應該可以為相同解釋。若認為我國法規定不妥,還是應該回歸立法上修法解決。 \n 我國公平法的條文明確定義結合 \n 我國公平交易法第10條規定:「本法所稱結合,指事業有下列情形之一者:...二、持有或取得他事業之股份或出資額,達到他事業有表決權股份總數或資本總額三分之一以上。...五、直接或間接控制他事業之業務經營或人事任免。」大聯大公開收購文曄30%的股權,並沒有達到第2款的「三分之一」(33%),不符合第2款的要件。 \n 但是,部分學者指出,美國、歐盟、日本,都不像臺灣嚴格規定一定要達到股權三分之一才需要申報,而採取的申報門檻可能較低,故建議公平交易委員會在解釋第10條時,應該將申報門檻降低。但是,因為第10條第2款已經沒有解釋空間,故他們建議,可以從第5款的「間接控制他事業」的概念切入,透過法律解釋,將外國法的操作導入我國法。 \n 日本、美國、歐盟條文架構均與我國不同 \n 但若詳細比較日本、美國、歐盟條文,就會發現其規定方式與我國不同,很難在解釋我國條文時偷渡外國法。 \n 首先,日本「關於禁止私的獨占及確保公平交易之法律」第10條,明文規定需要申報的結合,乃指取得股權超過20%以上,但這與我國條文明文規定的三分之一,明顯不同。 \n 美國克來登法第7A條,原本有規定收購股權超過15%作為結合申報門檻之一,但後來刪除該門檻,改以交易金額作為申報門檻。另外克來登法第7條也明文規定了申報豁免規定,包括「當事人購買股票只是為了投資、且不會使用該股票作為表決之用....」。因此,過去美國法曾規定股權15%的申報門檻,與我國條文明文規定的三分之一,也有不同。 \n 最後,歐盟事業控制結合規則中的「控制」,要有對他事業「行使決定性影響力的可能性」,並在官方說明文件中,說明這種決定性影響,包括對他事業的決策具有少數否決權時。相對於我國條文,歐盟並沒有類似我國公平法第10條第2款的股權比例規定,比較接近的是我國公平法第10條第5款的「五、直接或間接控制他事業之業務經營或人事任免。」因此,論者就會希望從第5款的「間接控制他事業」的條文,導入歐盟見解。 \n 但我國條文所謂的「直接或間接控制他事業...」,寫的是「控制」,而非「行使決定性影響力的可能性」。我國最高行政法院也曾判決,認定結合必須要真的能「控制」,而非只是「影響」。甚至,我國公平法第10條第2款明文將「取得他事業有表決權股份總數三分之一」當成一種類型,某程度就是想界定何謂「間接控制他事業」的門檻。 \n 法律解釋不能違反解釋原則 \n 法律解釋方法中,尚有一個重要精神,就是解釋法律時,解釋的結果不能讓某些條文沒有存在意義。倘若可以跳過第2款的三分之一門檻,認為低於三分之一股權也會有間接控制,那麼第10條第2款就沒有存在的意義。同樣地,第5款也要有存在意義,在低於三分之一股權的情況下,若有進一步動作,例如透過徵求委託書取得更多表決權,則可構成「間接控制他事業」。不過必須真的出現後續動作,才能夠認定已經「間接控制他事業」。 \n 筆者認為,從公平法的法條結構與文義、立法原意、甚至法院判決,在現行法下,都無法透過解釋,認為公開收購股權30%就需要申報結合,也不應該僅僅因為公開收購股權30%,就率為認定對他事業具有「直接或間接控制業務經營或人事任免」之情形。倘若認為我國條文不盡人意,則應該透過修法途徑解決,而不是直接援引外國法例,做出超過法律文義的解釋。

  • 「冠夫姓那刻」嚴陳莉蓮不當貴婦成強悍女掌門

    「冠夫姓那刻」嚴陳莉蓮不當貴婦成強悍女掌門

    貴婦與企業家身分只能擇一,嚴陳莉蓮選擇後者,捨棄安逸生活,成為資產超過4000億元的裕隆集團掌舵者,開始滿是荊棘的企業經營之路。 \n \n2018年12月3日,夫婿嚴凱泰病逝,嚴陳莉蓮隨即發出給員工的公開信,並冠夫姓署名以穩軍心。但鮮少人知道,她簽下夫姓那一刻也曾遲疑。 \n \n「她說要冠夫姓,心裡閃過一個念頭,要當貴婦還是企業家?」與嚴陳莉蓮熟識近30年的嘉裕西服前副董事長江育誠透露,不服輸的性格讓嚴陳莉蓮決定成為後者,這人格特質可能源自她早期籃球隊歷練所養成的運動家精神。 \n \n從相夫教子的貴婦搖身成為集團掌舵者,嚴陳莉蓮雖是商場菜鳥,但她沉穩果斷的決策風格,卻像極了幹練的老手。回顧她這一年來大刀闊斧的改革計畫,大致可分為3大層面。先是梳理組織,將集團旗下近190家公司明確分為汽車、紡織、房地產、金融相關等4大事業,提升經營綜效。 \n \n第2步是大膽直視納智捷隱憂,將問題攤在陽光下。從裕隆集團19年上半年財報顯示,光是台灣納智捷、東風裕隆、華創車電就有近百億元虧損。嚴陳莉蓮先是進行納智捷人事調整,同時又開放研發平台,吸引義大利重機品牌亞帝發(Adiva)與法國電動物流車Muse下代工訂單。第三步是針對嚴凱泰生前未完成的「裕隆城」夢想,她拍案暫緩住宅區開發與改變商業區原型設計,以因應景氣衝擊。 \n \n嚴陳莉蓮接班才1年,就能有條理地整頓龐大集團,關鍵在於「廣納建言」。「她與她婆婆(前集團總裁吳舜文)有個相同特質,就是特別嚴謹,會多聽、多思考。」江育誠觀察,嚴陳莉蓮參與集團各事業的層面既深且廣,也鼓勵大家多發言、多表達意見,具備懂得「帶人要帶心」的企業家特質。 \n \n \n更多內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1201期) \n

  • 資金專法範圍 放寬到解散、清算

    資金專法範圍 放寬到解散、清算

    財政部近日公告函釋,資金專法範圍放寬到一般海外企業解散、清算所得。 \n為協助台商重新調整全球投資布局,鼓勵其將以前年度赴海外投資累積多年未分配盈餘匯回進行實質投資,我國今年8月中施行「境外資金匯回管理運用及課稅條例」,個人及營利事業2年內可依規定申請匯回,第1年適用稅率8%,第2年適用稅率10%,免依一般所得稅制課稅;若資金匯回後1年內得向經濟部申請從事實質投資,依限完成者得享有退還50%稅款優惠。 \n財政部指出,本條例目的主要是引導企業境外轉投資事業盈餘回台投資,而國內企業取自境外轉投資事業發放之清算股利,雖非境外轉投資事業發放之年度盈餘,分派程序也有不同,但本質上還是屬於國內營利事業之境外投資收益。 \n官員表示,營利事業實務上有調整投資架構、解散無繼續經營價值之境外轉投資事業需求,為鼓勵企業加速解散清算程序,分派清算收益回台投資,因此我國財政部給予一致性租稅待遇。

  • 東森線上線下布局 建立東森生活圈

    東森線上線下布局 建立東森生活圈

    東森國際(2614)23日舉行法人說明會,由董事長廖尚文就今年度營運成果暨近期發展概況向投資人提出報告。他指出,今年東森集團致力於新媒體創意延伸,新零售品牌打造,發展多元通路,積極佈局線上線下整合,建構東森生活圈,整合整體東森品牌資源對消費者做全面性生活服務,同時加乘帶動各事業業績成長,預計第四季業績獲利表現,將大幅成長超越前三季。 \n東森國際倉儲事業,持續更新設備以提升作業效率、降低成本,在有效的營運管理下,前三季的營運量較去年同期成長36%,營業收入及營業損益分別較去年同期成長29%及145%;航運事業於今年6月提前還船,終止航運事業。 \n轉投資子公司新零售事業營收表現亮眼,旗下東森購物透過多元化布局及大數據經營,營收持續成長,包括電視購物、網路、電話行銷、型錄、MOD及APP等各大通路均衡發展,聘請專家深耕大數據發展,導入語音辨識,提升客戶轉換率,截至11月東森購物合併草莓網營收達184億元,較去年同期成長22%,未來將積極拓展東南亞市場,並結合東森自營產品、自然美產品,快速提升跨境網購業績,同時帶動該等商品成長。 \n轉投資自然美公司,持續執行展店計劃,今年已開設ATT,豐原,高雄悅誠店,並將陸續於台北,台中,高雄開設旗艦店,透過推薦東購會員導客到線下,成功提升單店經營業績,台灣業績今年大幅成長,大陸市場亦因力推保健商品,帶動業績增長。 \n為因應東南亞發展,將增加東南亞線下實體店開設,自然美未來將針對年輕客層,增加產品及服務門市,將服務延伸到潮世代。 \n在新媒體及寵物事業發展方面,東森新聞雲強化影音服務,IP內容,流量持續成長,製播的大型選秀節目「聲林之王」,榮獲第54屆電視金鐘獎「綜藝節目獎」。 \n廣告營收因流量提升,整合線下北捷廣告服務,聯合策略夥伴分眾樓宇廣告,單月廣告業績已破億,第三季營收較同期成長65%,預計整合數位及戶外廣告的效益持續發酵,及結合科技創意廣告內容發展,將再創營收高峰。 \n隨著社會型態轉變,寵物逐漸成為家人的商機浮現,今年1月東森寵物雲(股)公司正式成立,透過展店及併購策略,已建立91家寵物店,成為全台最大線下寵物通路,未來將整合線上寵物雲粉絲團,發展自營商品,建立最大寵物服務網絡。

  • 罰不怕!高雄非法日租挨罰百萬 觀光局將斷水電

    罰不怕!高雄非法日租挨罰百萬 觀光局將斷水電

    非法旅宿業抓不勝抓,高市府觀光局加強查緝,但仍有業者罰不怕,不甩公權力。其中,左營非法日租套房「旅人灶咖」,3年來屢屢挨罰11張罰單、共計178萬,業者甚至壯大事業,擴大經營5處,觀光局17日帶隊執行強制斷水斷電,杜絕非法。 \n \n高市觀光局長邱俊龍表示,今年針對未合法旅宿共裁處98家,裁罰金額1371萬,非法日租旅宿包括建築物公共安全及消防設備、逃生路線是否通暢、有無投保公共意外責任險、環境設施是否符合衛生規定等未經主管機關查核把關,更躲避查緝恐引發消費糾紛,呼籲消費者慎選合法住宿。 \n \n觀光局副局長葉欣雅斤日帶隊,會同工務局、警察局、消防局、台電及自來水公司,對「旅人灶咖」,執行斷水斷電處分。業者接獲通知,立即移除營業用品及下架所有網路廣告,並當場承諾立刻歇業並不再非法經營旅宿業務。 \n \n觀光局指出,現場設備已全數移除,處於無法營業狀態,經現場指揮官指示暫緩執行停止供水供電作業,但仍將持續針對非法日租套房稽查,經查獲並裁處後若再經營者除依規定裁處罰鍰外,將強制執行斷水斷電處分。 \n \n觀光局提到,這家「旅人灶咖」2015年起違法經營旅館業務,迄今擴大經營5處,總共被開罰11張罰單,高達178萬元,雖然觀光局裁罰並勒令歇業,但業者無視法令仍違規營運。

  • 台大創創中心:5G應用串接企業與新創團隊的合作平台

    台大創創中心:5G應用串接企業與新創團隊的合作平台

    \n台灣新創團隊比以前更有福氣了!台大創創中心為11家企業規劃設立「垂直加速器」,今(17)日該中心舉辦的「打造企業與新創合作平台論壇」上,許多輔導業師、受惠的新創事業都站出來,肯定這般合作模式縮短了新創事業的摸索時間,更大大提高產業的效能。 \n台大創創中心執行長曾正忠,持續投身介接中大型企業與新創團隊。他表示,企業需要持續成長,但後期成長速度逐漸放緩,因為既有事業已趨成熟,或是受到產業典範轉移的威脅,當新的機會來臨,卻與過去成功的方程式不一樣,不只是因為新科技的加入,而是整個經營邏輯都會改變,數位轉型是一項需要,若能同時與新創事業合作,藉由外部創新產生更多的再成長激勵。 \n台大創創中心認為,5G發展趨勢與創新機會,是現在企業導入外部創新和數位轉型最好的議題。今天就邀請工研院產業科技國際策略發展所研究總監曹永暉說明5G的機會點。 \n曹永暉表示,比起4G時代,5G具備超寬頻、低延遲、能串聯大量聯網裝置的特性,加速傳輸速率並帶動產業的創新應用。在工業應用上,5G可用於工廠內部室內環境,運用設備的數位分身(Digital twin),即時監控工廠運作狀況;在車聯網的應用上,可用5G做物流車隊的串聯,並提供車內遠端遙控、駕駛訊息提供等服務。除此之外,5G也能應用於多種產業,例如,在醫療業,5G可結合AR、VR技術,使病人的治療更完善。 \n曾正忠說,只是站在企業的角度,不一定了解新創事業的想法,例如新創事業只可能做到52%的「做好、做對」,卻是百分之百的創新,企業組織則要求98%的「做好、做對」,沒有半點是新的。 \n為了讓企業更認識新創的生態,台大創創中心今天的Demo Day,邀請超過20家台大創創中心所輔導的優秀新創團隊上台簡報及攤位展示,供新創團隊嶄露鋒芒的舞台,也讓企業、投資人從中尋求投資或新事業發展的機會。 \n台大創創中心表示,Demo Day的參展團隊相當多元,其領域廣及人工智慧、區塊鏈技術、教育科技、生活應用等。像是樂飛科技(Lifi),所研發的O2O生活遊戲化App「發票特務」除了保存記錄雲端發票外,更將發票內的資訊與現實生活結合,打造最符合時事潮流的互動式體驗;瑞比智慧科技,打造雲端系統CodingBar線上智慧學習平台,鎖定11歲到18歲青少年的程式學習市場,提供多元的程式學習模式;智慧洗衣新創SparKlean Laundry,提供網路預約洗衣、專人到府收送,並透過自行研發耐洗耐熱洗標,全程追蹤衣物動向。

  • 經營轉型升級 扎根女力同行

    經營轉型升級 扎根女力同行

    農糧署為因應貿易自由化及強化農業經營體質,自105年起辦理農業產銷班經營管理軟實力輔導,鼓勵產銷班以品質、品牌、創新及合作為主軸,突破經營瓶頸。為展示輔導成果,農糧署今年12月12日於高雄蓮潭會館辦理「108年提升農業產銷班經營管理軟實力計畫成果發表會」。 \n今年度成果展聚焦四大亮點:「107年農業女力創意點子競賽圓夢成果發表」、「108年農業女力創意點子創意構想展示」、「產銷班工作坊輔導成果」及「產銷班企業化經營轉型歷程與經驗分享」。胡忠一署長親蒞會場致詞勉勵,肯定受輔導之農業產銷班展現之優異成果,並於會中公布108年農業女力創意點子競賽得獎名單頒獎表揚,以鼓勵農村女性踴躍發想創意。 \n看見農業世界裡的SHE勢力 \n隨著女性意識崛起,積極參與各領域並勇敢發聲的女性比例增加,農糧署為鼓勵農村女力發揮所長投入農村經營,辦理農業女性幹部培訓、農業直播企劃實戰與農村美學等課程,並擴大辦理「農業女力創意點子競賽」,經兩階段遴選,從全國20件創意點子企劃提案中,遴選10個精彩點子,於11月13日進行決賽,評選出首獎、貳獎、參獎各1名,以及優良獎、佳作獎數名,首獎可獲得10萬元之高額獎金。 \n農糧署進一步說明,本次入圍提案,來自臺東縣鹿野鄉的黃惠玟,提出「有一種食材-小鎮」創意,利用當季盛產、過剩或次級農產品做為佈置主角,取代一般會場佈置常用的花卉;高雄市旗山區林玉真提出「數樹(e化樹牌系統)」創意,可紀錄田間果樹生長狀況及產量等資料,未來可做為大數據分析使用。在農產品行銷及加工方面,邱如君「桶柑的香甜滋味」、謝杏芬「將最無聊的米提升為老少咸宜的零食」、林馬雯「氣泡好棒蒡」、江嘉維「手+合=拾食實農村廚房」、林貝珊「我的黑金事業」、謝雅萱等人「斜槓農婦的一方田」、林慶蓉「貝多芬第六號(田園交響曲)」、呂琬婷「米來飽-小農有禮」,都極具巧思及創意。 \n產銷班轉型企業化經營 建立互利營運模式 \n因農業產銷班不具法人地位,在經營共同事業時,常遭遇出資、盈餘分配、無法與合作對象簽約等問題,致許多產銷班合作僅止於生產技術交流及資材共同採購。為解決上述困境,該署自本年起輔導產銷班建立企業化經營模式,協助屏東縣屏東市蔬菜產銷班第13班及彰化縣竹塘鄉蔬菜產銷班第9班轉型成立合作社。屏東縣陳建行班長分享,合作社擁有法人資格,能解決買家稅務抵扣與產銷班設備財產所有權屬與管理問題;彰化縣蔡宜修班長則分享,建立入股分潤制度,有利於產銷班永續發展,期待集結彰化縣具相同理念之優秀夥伴,循「A-TEAM」產業策略聯盟合作模式,在競爭又相互學習的組織文化下,帶動整體產業發展。 \n農業產銷班是農村產業發展的基礎組織,為因應時代變化與市場趨勢,農糧署滾動式調整輔導主軸與方策,鼓勵產銷班推展農村女力、轉型法人化與企業化經營,提升競爭力,奠定農村發展新方向。

  • 柯震東密謀九把刀談新片

    柯震東密謀九把刀談新片

     今年28歲的柯震東演藝事業大起大落,雖曾以電影《那些年,我們一起追的女孩》、《小時代》系列暴紅,卻在2014年於大陸吸毒被捕後星途坎坷,近年他努力尋求翻身機會,繼2016年憑《再見瓦城》入圍金馬影帝後,柯震東在網路上拚人氣,把IG經營得有聲有色,擁近350萬粉絲追蹤。 \n 從事成衣事業的柯爸柯耀宗除了替兒子置產,更費盡苦心為他成立「禾豐九路」娛樂公司,努力推動兒子事業。柯震東在新片《尋找Money boys》於9月殺青後,10月初被《時報周刊》直擊和父親一起出門,搭車直奔特效工作室「沸騰了映像」,過沒多久,九把刀和老婆周亭羽也走進該處,據悉,柯震東與九把刀這對好兄弟為和「17 Media」合作新電影,近期密集見面。 \n 柯震東和九把刀兩人交情匪淺,也都因負面事件事業一落千丈,想再重新創造顛峰的他們,據了解正計畫攜手打造一部「穿越題材」電影,瞄準東南亞及國際市場,預計明年底上映。不過該片目前資金尚有缺口,兩人正急尋天使投資人加入,期待盡快展開下一步。

  • 費用、損失 需為本業及附屬業務才能認列

    財政部台北國稅局表示,營利事業於營利事業所得稅結算申報列報的費用及損失,必須是因經營本業及附屬業務所產生,才能認列。 \n該局說明,依所得稅法第38條規定,營利事業經營本業及附屬業務以外之費用或損失,不得列為費用或損失。 \n營利事業經營本業及附屬業務,其目的為獲取經營事業的收入,因此,經營本業及附屬業務「合理發生的費用或損失」,應僅限於費用或損失的性質係直接或間接為獲取收入而經營事業活動所產生,才可以認列。

  • 寶得利多角化經營 斥資億元多點投資餐飲事業

    受到陸客來台減少衝擊,原本經營陸客購岉的寶得利(5301)除了原本的觀光事業外,將斥資億元拓展兩岸餐飲事業,除了經營「逸仙樓」外,將以「小逸仙」品牌投資火烤兩吃、中式餐廳及手搖飲等餐飲事業,並與中國知名潮州菜餐廳「潮江春」合資成立「春江潮」,進軍高端餐飲市場,預計今年12月底到明年3月陸續開幕,目標一到兩年回本。 \n寶得利目前經營旅遊及購物店為主,但受到政治因素影響,營運起伏相當大,尤其近來兩岸關係不佳,陸客來台人數大幅減少,衝擊台灣觀光市場。寶得利也因此另闢海外市場,馬來西亞據點去年成立後,營運逐漸進入正軌,也彌補台灣市場的下滑缺口。 \n寶得利以逸仙樓經營餐飲的多年經驗,結合既有的觀光旅遊資源,擴大餐飲事業規模。選擇地點多數以能結合觀光餐飲的角度來思考,以好品質來取得客戶的好評,增加多元客群與客流量。 \n台灣選在台北市松江路以「小逸仙」品牌投資火烤二吃餐廳,針對外來旅客部分,與接待韓國旅客的台灣旅行社合作,提供來台的用餐需求,並且結合四平街陽光觀光商街購物之旅,預計每月提供約600團的團客數;在地部分,除了有辦公商業用餐及交際應酬需求,也是附近唯一中大型火烤二吃店,在附近餐飲多數都呈現客滿情況,發展頗具潛力,預計今年12月底開幕。 \n「小逸仙」也將進軍深圳,已經確定落腳深圳市福田區地鐵商業街,初期投資中式餐廳及餐廳+手搖飲兩個據點。地鐵商業街,有辦公人流與逛街觀光人潮,人潮平均每天40到50萬人次,未來主打自助餐、早餐及手搖飲,除了引進台灣菜及小吃外,手搖飲將採取加盟方式發展,以外帶、高CP值、薄利多銷、品質好切入市場,預計今年12月底開幕。 \n寶得利首次投入高端餐飲,朝向高品質高附加價值的餐飲為主,而要切入高端市場、縮短摸索期,如果能找到知名合作伙伴,有當地品牌的加持,可加快進入市場的速度。因此,寶得利與「潮江春」合資成立「春江潮」,地點選在深圳平安國際金融中心大廈的9F及10F。寶得利指出,平安國際金融中心大廈是深圳最高大樓,也是中國第二高、世界第四高大樓,具有旅遊特色的觀光地標,並能吸引當地辦公客層,餐廳預計在2020年3月中旬隆重開幕。

  • 《觀光股》寶得利多角化拚轉型,兩岸並進拓餐飲版圖

    《觀光股》寶得利多角化拚轉型,兩岸並進拓餐飲版圖

    因應陸客來台減少衝擊,寶得利(5301)多角化經營力拚轉型,宣布將斥資億元拓展兩岸餐飲事業,以「小逸仙」品牌投資火烤兩吃、手搖飲等,並攜手知名潮州菜餐廳「潮江春」合資成立「春江潮」,進軍高端餐飲市場,目標在1~2年回本。 \n \n寶得利主要經營陸團客來台觀光接待及購物店,惟營運受政治因素影響起伏劇烈。公司去年進軍馬來西亞布局,目前營運漸入正軌,彌補台灣市場下滑缺口。同時也規畫多角化經營,進一步分散營運風險。 \n \n寶得利9月中宣布將透過策略聯盟、搶進海外市場力拚轉型,以「一元併購」逸仙樓餐廳進軍餐飲事業,盼以逸仙樓經營餐飲多年經驗,結合公司既有觀光旅遊資源,於海內外同步拓點布局、擴大餐飲事業規模。 \n \n寶得利董事長張雅琍表示,將在鄰近六福客棧的台北松江路,以「小逸仙」品牌投資火烤二吃餐廳,預計年底開幕,除鎖定在地辦公商務、交際應酬需求,也與接待高端韓國旅客的台灣旅行社合作,結合四平街陽光觀光商街購物之旅,預計每月可提供約600團的團客。 \n \n同時,「小逸仙」也進軍中國大陸深圳市福田區地鐵商業街,張雅琍指出,當地擁有辦公人流與逛街觀光人潮,平均單日達40~50萬人次。初期規畫開設中式自助餐、以及台灣小吃+手搖飲的「伊茶」2個據點,預計年底開幕,手搖飲亦規畫採加盟方式發展。 \n \n此外,寶得利也進軍高端餐飲,攜手中國大陸知名潮州菜餐廳「潮江春」,於深圳平安國際金融中心大廈9、10樓合設「潮春江」餐廳。張雅琍指出,該大樓為中國大陸第二高、全球第四高大樓,為具旅遊特色的觀光標的,並能吸引當地商務客群,預計明年3月中開幕。

  • 林口新創園區啟動 資誠提供業者諮詢

    林口新創園區正式啟動,資誠(PwC)會計師事務所也於其園區內設立辦公室(A6 1707B室),提供新創業者定期的稅務、法務等諮詢。 \n為協助台灣新創企業健全管理體質、銜接國際化資源並帶動產業轉型,資誠於2019年3月28日成立「PwC’s scale-up」創業成長加速器,鏈結台灣新創企業、政府機構、投資人、大型企業及育成單位等生態圈夥伴,建立國際化資源的平台機制,輔導潛力新創企業走向規模化經營。 \n資誠會計師事務所長暨聯盟事業執行長周建宏指出,新創企業踏上創業之路後,不一定能夠持續走向規模化經營,原因在於創業除了需要注入創新的元素外,企業經營管理的體質也是非常重要的一環。許多新創企業搶賺機會財,卻忽略了企業長期經營需要具備的多元管理能力,未能創造出有效且可行之長遠的商業模式,或者不知該如何導入企業所需的關鍵資源。 \n周建宏認為,台灣產業未來的機會在於創新,新創企業首要克服拓荒期從0到1的過程,但如果要把眼光從當下的生存競爭放遠到長期經營,就會知道資金不會是唯一的關鍵資源,要如何隨著企業規模的發展,逐步調整出一個經得起商業環境考驗的體質,是新創企業的大挑戰。 \n有鑑於此,資誠秉持「營造社會誠信、解決重要問題」的核心使命,成立資誠創業成長加速器,協助我國新創企業成長。

  • 川普批薪酬條款攏係假 稱有權在自家度假村辦G7

    美國總統川普或許在共和黨內同志敦促下,收回明年七大工業國集團(G7)峰會在自家度假村接待全球領袖的決定,但他還沒停止替自己有權做這個決定辯解。 \n 「紐約時報」報導,川普選擇在邁阿密的川普國家多羅高爾夫度假村(Trump National Doral Miami)舉辦G7峰會後,外界援引憲法中禁止總統在位時替自身事業非法牟利的條款批評他,他今天稱這個「薪酬條款是假的」。 川普在白宮向記者表示:「選擇在多羅度假村舉行峰會一事很單純。如果裁定准許,我原本是可以不計成本舉辦,甚至可以免費,問題是能不能獲准,因為這有點像是給國家的饋贈。」 \n 川普說,民主黨人對於在川普度假村舉辦國際峰會的可能性反應「太過激烈」,但實際上川普是因為共和黨自家人的批評而在最後罕見地收回成命。但他持續提起度假村,說度假村有「很大的會議廳」、是「最棒的地點」,又說「這將是史上最棒的G7峰會」。 \n 川普之後話鋒一轉,提到可讓外界停止指控他從總統職位獲利的說法,說他根本沒有支薪。 \n 他說:「他們說華盛頓(George Washington)可能是另一個唯一這麼做的總統。看看你們喜愛的其他總統是否曾捐出薪水。」 \n 事實上,胡佛(Herbert Hoover)與甘迺迪(Robert F. Kennedy)都曾在任職總統時捐出薪資。 \n 川普聲稱,他當選總統時,他將「所有事業轉移到信託」,他指的是家族事業與川普集團(Trump Organization),且將事業轉交兒子艾瑞克.川普(Eric Trump)和小唐納.川普(Donald Trump Jr.)接手經營。 \n 事實上,川普跟他的房地產帝國關係依然密切,不願接受出售資產並將收益交給保密信託的呼聲,認為他沒有法律義務這麼做。 \n 川普說:「我買下多羅後,度假村創下紀錄。之後發生了什麼事?我宣布我將參選,不是嗎?然後我說,我們將建造圍牆、我們必須設置邊界,我們必須要有邊界。突然,有些人開始不喜歡多羅。」 \n 川普稱「薪酬條款是假的」,說華盛頓在擔任總統時持續經營事業,有兩張桌子,一張是事業專用、另一張是當總統時辦公用。他也攻擊歐巴馬與Netflix簽下多年合約與新書合約,而這兩項合約都是在他卸任後宣布。 \n 川普說:「歐巴馬簽下出書合約,這算是經營事業嗎?我不確定他在當總統時是否沒有討論到這點。他跟Netflix簽下合約。他們是從什麼時候開始討論的?」 \n 然而,歐巴馬與國內出版商和電影製作公司簽下的合約,與收受外國政府的金錢沒有直接關聯。

  • 立穩營造喬遷 捐30萬扶弱

    立穩營造喬遷 捐30萬扶弱

     立穩營造董事長陳舜智日前在台中高鐵特區新辦公室喬遷典禮上宣布,跨足北部營建市場,並投入休閒建築領域,打造台灣企業接待會所的第一品牌。10月9日的喬遷茶會,立穩營造也當場捐贈30萬元給予張秀菊基金會,該會長期從事兒少社會服務,收容12至18歲、受家暴兒童,重建其社交、謀生、求職能力。 \n 董事長張良卿表示,該會位於山區石岡,課輔志工等資源皆十分匱乏,立穩營造從旁長期協助,基金會相當感謝。立穩營造成立於1999年,連續三年獲得內政部評鑑為6A最高等級之甲級營造公司,客戶遍及建設、廠辦,包括名人最愛的順風護理之家、網銀國際研發中心以及二岸台商等,今年在建案件上看40億元。 \n 陳舜智表示,美中貿易大戰如火如荼,台商回流,截至今年9月,已有134家廠商回台投資,累計投資金額逾5841億元。經濟部投資台灣事務所再通過五家台商回台投資案,包括:永豐餘工業用紙、合盈光電、聯嘉光電、恒耀工業、友嘉集團之台灣麗偉電腦科技等。 \n 他說,台商回流,廠房需求大增,尤以近期申設桃園廠房案件大增,7、8月就有167件,因此北上設立桃園分公司,服務北部台商。陳舜智看好高鐵一日辦公圈,因此桃園分公司、台中總公司皆位於高鐵特區,而另一事業體萊特休閒事業也共同遷入立穩辦公樓層,未來將從事私人會所規畫、休閒地產、飯店的開發經營。 \n 在事業步上軌道後,陳舜智接續創設萊特休閒事業。他坦言,工作壓力大的時候,經常到湖邊、山林中放鬆,因而發現台灣世界級的景觀。目前,萊特休閒事業持有日月潭、鯉魚潭、溪頭等十二塊休閒土地,日月潭區的「遊獵行腳」規畫十六戶獨門獨院的休閒飯店,品味高雅,預計明年完工開幕。苗栗鯉魚潭區也將規畫七戶LifeStyle的湖潭住宅,戶戶面湖,離市區車程約一小時,已有企業家表達高度興趣。

  • 立穩營造插旗台中高鐵特區 跨足北部營建

    立穩營造插旗台中高鐵特區 跨足北部營建

    受到美中貿易戰衝擊,台商返台投資設廠已成為顯學,為台灣營造廠商帶進龐大的建廠商機。其中,創立邁入20年的立穩營造,9月喬遷到台中高鐵特區,董事長陳舜智今(9)日開心宣布,2019年不僅在建工程總金額上看40億元,還將進軍北部營建市場,並積極布局休閒建築領域,致力打造「台灣企業接待會所」第一品牌。 \n立穩營造成立於1999年,連續3年獲得內政部評鑑為6A最高等級之甲級營造公司,客戶遍及建設、廠辦,包括名人最愛的順風護理之家、網銀國際研發中心,以及兩岸台商擴建廠等工程,2019年在建工程上看40億元的新高。 \n根據經濟部投資台灣事務所統計,截至今年前三季,已有134家廠商回台投資,累計投資金額逼近6,000億元。陳舜智表示,受到美中貿易戰影響,台商逐漸回流、帶動廠房需求大增;尤其近期申設桃園廠房案件大增,單是7、8月就高達167件,因此,立穩營造已設立桃園分公司,就近服務北部台商擴建廠工程案。 \n陳舜智強調,立穩營造看好高鐵一日辦公圈,不僅在桃園設立分公司、總公司也已喬遷至台中高鐵特區;而另一事業體-萊特休閒事業,也共同遷入立穩辦公樓層,未來將從事私人會所規劃、休閒地產、飯店等開發經營。 \n為何想投入休閒地產領域?陳舜智坦言,工作壓力大的時候,他經常到湖邊、山林中放鬆,因而發現台灣擁有許多世界級的景觀,「它們的美,只需要一點雕琢,就能展現出來。」因此創立萊特休閒事業,專攻休閒地產與飯店開發等休閒產業。 \n他表示,不管是企業家或一般人,都想收藏「永恆」,「在我的定義裡,永恆是一片風景。」 \n萊特休閒事業目前持有日月潭、鯉魚潭、溪頭等12塊休閒土地,總面積高達3萬坪,陸續進行開發中。 \n其中,位於南投縣魚池鄉日月潭風景區的「遊獵行腳」,規畫16戶獨門獨院的休閒飯店,品味高雅,預計2020年底完工開幕,未來一旦營運,假日住房價1萬元起跳;至於苗栗縣鯉魚潭區,也將規劃7戶LifeStyle的湖潭住宅,戶戶面湖,離市區車程約一小時,每戶售價5,000萬元起跳,已有企業主表達高度興趣。 \n值得一提的是,9日的總公司喬遷茶會,立穩營造當場捐贈30萬元給予張秀菊基金會。該會長期從事兒少社會服務,收容12至18歲、受家暴兒童,重建其社交、謀生、求職能力。該基金會董事長張良卿表示,由於該會位於台中石岡,課輔志工等資源十分匱乏,立穩營造長期以來提供協助,讓基金會相當感動。

  • 永慶加盟總部 首創「房仲經營管理師」課程

    永慶加盟總部 首創「房仲經營管理師」課程

    在深度聯賣的助攻下,永慶房產集團旗下三品牌永慶不動產、有巢氏房屋、台慶不動產展現超強績效,三年來年年新展100店!業績逆勢成長,20縣市店數市佔第一。身為房仲龍頭永慶房產集團重視加盟店的培育與創新,融合最新主流趨勢,今年首創「房仲經營管理師課程」被喻為最強房仲管理EMBA課程!傳授給加盟店頭實務與理論並重的經營管理指南,課程場場爆棚,目前報名人數已排到明年2月。 \n \n 永慶房產集團加盟事業處董事長劉炳耀表示:「這幾年同業持續衰退,我們卻持續逆勢成長,不斷展新店,在全台店數市佔達35%,運用五大優勢成功幫助旗下加盟主與經紀人在永慶成功創業,衝出亮眼成績,並邁向圓滿人生。」永慶房產集團加盟事業處總經理莊志成則指出:「4年來,加盟三品牌平均單店業績每年以15%-30%穩定成長,今年平均單店業績超過4,000萬將高達百間店,而永慶最大的優勢之一深度聯賣也成長近9成,今年聯賣成交總業績已超過32億元,永慶旗下三大加盟品牌是房仲同業轉招或創業的最佳選擇。」 \n \n \n \n今年度針對加盟店的需求,永慶加盟總部更精心規畫,首創「房仲經營管理師課程」,連續三天課程,重金禮聘台灣奧美廣告事業總監郭震宇、台灣知名顧問公司創辦人林聖修、客戶服務界的權威以及資深媒體人,授課大綱,融合實務與理論的五大優勢「科技力」、「社群力」、「媒體力」、「服務力」、「領導力」,並結合高績效系統應用及深度聯賣業績策略,傳授加盟店房仲經營know how。可說是房仲界的EMBA課程,首場推出不到三天就全數額滿,目前課程報名人數已排到明年2月。 \n 參與首梯課程的學員紛紛表示能搶到名額上課就是賺到了!永慶不動產台南中正西門加盟店鐘子茜店東開心表示:「選擇加盟形象好的大品牌,受到客戶很大的肯定,讓我們在永慶短期內業績一炮而紅,總部相當用心,3天課程非常精實,講師陣容授課貼近實務操作,不管是系統、帶人、管理、法務等方面,都讓我感到非常驚艷。」 \n \n \n \n永慶不動產新竹大潤發加盟店張鑫耀店長也說:「加入永慶房產集團發現,總部非常即時提供給加盟主最新的房產趨勢、科技系統、管理方法,帶領我們持續創新改變,非常榮幸搶到頭香,參加第一梯次的房仲經營管理師課程,哪怕3天下來只有吸收到20%課程精華,其實就足以為店務帶來全然不同的改變。」 \n 永慶加盟總部一直是加盟主最強的後盾,傳承永慶房屋的成功經驗,投資數千萬在電視、網路社群及店頭進行整合行銷,更為加盟主提供最新科技工具、房市趨勢分析,協助經營管理。此外,透過區域教育訓練、聯賣區長訓練營、全台菁英會、店東大會等多項活動,幫助店東長們持續掌握最新的產業趨勢和創新科技,優質的服務拉大與同業的距離,今年永慶加盟總部更創新舉辦「房仲經營管理師課程」,融合實務與理論,非常適合店東長,及儲備人才一同學習、分享成功關鍵。 \n \n延伸閱讀:

  • 永續經營汙水系統 苗縣明年起徵收事業用戶使用費

    永續經營汙水系統 苗縣明年起徵收事業用戶使用費

     汙水下水道系統為邁向國際化都市的指標,利用管線收集廢汙水,經適當處理符合放流水標準後再排放,改善居住環境衛生,並減低對河川汙染的負荷,但系統維護經費不菲,苗栗縣政府將對事業用戶徵收每度10元的汙水下水道使用費,明年元旦起實施。 \n \n 汙水下水道系統為重要公共建設,目前苗縣汙水下水道系統依各鄉鎮人口密集度及水質水源保護區等需求,分別到達竹南頭份地區、頭屋鄉明德水庫、苗栗市,並各設置獨立的水資源回收中心,改善水汙染情況。 \n \n 然而維持中心運作不易,系統管理維護經費高昂,為使汙水下水道系統永續經營,縣府水利處針對環保局所列管之汙水下水道系統到達區,並已納入汙水下水道系統的營利事業單位,為首波徵收對象。 \n \n 水利處指出,考量使用費為徵收初期、系統仍在建設中,並參酌各縣市徵收辦理情形,自2020年1月1日起向事業用戶徵收每度10元的汙水下水道使用費,並委託自來水公司隨自來水費併同徵收,此案經8月苗栗縣議會臨時會通過。 \n \n 水利處表示,汙水下水道接管後,一般用戶可免去抽水肥,居家環境品質可提升,而事業用戶廢汙水若符合《苗栗縣下水道管理自治條例》第23條之水質標準,納入系統也可節省汙水處理成本,鼓勵還沒納入系統的用戶配合政府辦理納管作業,為環境盡一份心力。

  • 專訪/侯昌明派店再擴編 曝事業經營背後辛苦

    專訪/侯昌明派店再擴編 曝事業經營背後辛苦

    侯昌明近日接下第54屆廣播金鐘獎頒獎典禮主持人,他與老婆曾雅蘭積極發展副業,除了經營電商賣衣服,更投資派店,因為店租到期,加上需求不同,他經過縝密規畫,決心把原來以網路訂單為主的派店,擴編成老婆嚮往的甜點店藍圖,從年初不停尋覓地點,預計10月中旬在南港圓夢。 \n \n談到事業經營,侯昌明有自己的一本生意經,他坦言,「我不認為藝人做生意就一定會成功,因為很多人認為你有知名度就代表票房、生意,或許藝人光環可以吸引大家留意,但是否走得長久,必須到最後才知道。」因為這樣的心態,他第1年親力親為,經常到凌晨1、2點才回家,就是為了讓自己了解每個環節,第2年才開始讓人手進駐,底下員工開始教新人,所有事情慢慢步上軌道,他能規畫的事情也越多。 \n \n但在這些過程當中,侯昌明也曾遭遇挫折,明明曾雅蘭直播時尺寸介紹詳盡,強調考慮清楚再購買,還是有民眾買完說不出理由就是要退貨,甚至回嗆「夜市也有同樣款式,人家比較便宜。」他每次聽到都覺得快昏倒,布料、印刷跟磅數明明完全不同,但他心裡也清楚,既然投入副業經營,這都是必經過程。對於經營上的小心翼翼,他坦言,「50歲的人在創業做生意比較謹慎保守,因為一失敗,可能沒有空間再站起來,所以我非常謹慎。」 \n \n侯昌明在高二升高三的那一年,就決定將來要做生意,他還因此從自然組轉到社會組,年輕的時候嘗試過兩次,都沒有發光,他表示,「事隔30年,剛好在這個契機,演藝圈down下來了,雖然不到熄火,但踩油門有時不夠力,雖然還是期待,只是在等待過程中來圓我這個夢。」他笑稱自己血液中就是個想做生意的人。 \n

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