搜尋結果

以下是含有網上商城的搜尋結果,共19

  • 陸外資零售3巨頭 搶灘O2O求生

    陸外資零售3巨頭 搶灘O2O求生

     中國大陸發展O2O(線上到線下)服務橫掃服務業,連登陸20年的外資零售巨頭家樂福、沃爾瑪、麥德龍也不得不將O2O列入2016年重點發展策略。沃爾瑪中國總裁兼首席執行官柯俊賢曾指出,未來沒有純粹的傳統零售商,注重顧客體驗的電商,也不能只固守互聯網和移動互聯網。 \n 這些跨國巨頭曾經啟蒙中國零售行業,在過去十幾年間成為大陸消費者家庭採購的主要通路,但近3年來,宏觀經濟低迷、租金和人力成本攀升,大賣場收入與獲利逐年下滑,加上O2O與電商迅猛崛起,導致陷入「在一線城市被電商圍擊,在低線城市難敵區域零售品牌」的窘境。 \n 麥德龍搶先入駐天貓 \n 因此,這些外資龍頭紛紛將目光轉向O2O布局,麥德龍搶先入駐天貓國際、天貓超市,並自建網上商城,並將門市改為能接收O2O線下的功能,麥德龍中國總裁席龍表示,這些電商平台是麥德龍未來20年在中國發展的新動能。 \n 沃爾瑪則直接併購1號店,同時推出沃爾瑪APP,結合實體店面實踐O2O模式,2016年初又將跨境電商功能整合進APP。 \n 家樂福則從自建電商著手,網上商城除了已在上海、北京正式上線外,也已啟動網上商城APP,並取得上海自貿區外商投資經營增值電信業務牌照,代表著家樂福可在全大陸展開電商服務。家樂福中國區新業態全國電商總負責人應凱近日則對外表示,今年起家樂福電商布局將延伸至各主要城市。 \n 從賣場走回便利商店 \n 這些外資零售龍頭更從「大賣場」走回街頭「便利商店」。席龍表示,已將麥德龍5大業務重新規畫為現購自運、食品配送、福利禮品、便利店和電子商務。而家樂福去年3月也大刀闊斧,將24個城市採購中心整併為6個,並將便利店與電商歸為新業態部門,為大賣場、電商及便利店的O2O循環模式埋下伏筆。 \n 除了便利性外,配送速度也成為關鍵,比如6小時送達、當日達等,物流大戰一觸即發。家樂福表示,將在今年底前建成6個物流配送中心,覆蓋200多家大賣場,並為新門市和網上商城、便利店等提供配送服務。

  • 浙江溫州衝突 5名城管僱用清潔工被打傷

    大陸浙江溫州蒼南縣昨天有群眾與城管衝突,有5名城管臨時僱用的搬運工人被打傷,送院治理,2人昏迷,情況危重。 \n昨天早上,城管驅趕商販時,1名男子利用手機拍攝,被城管圍毆倒地,引發大批民眾不滿,網上更傳出「城管打死人」的說法。 \n城管派工作人員清理雜物,之後返回城管的巴士。網上片段所見,近千人包圍巴士,有人走上車毆打這批人員,有人推翻救護車,大批防暴警察到場驅散民眾,到晚上8時散去。至於被城管打傷的男子,情況穩定。

  • 浙江大宗商品第三方支付 寧波投運

    和訊網報導,浙江杭州一家企業通過「甬易寶」帳戶向浙江塑膠城網上交易市場成功進行了一筆50萬元人民幣金額的支付。 \n這筆訂單成為「甬易支付」投入營運的第一個訂單,象徵著「甬易支付」成功對接大陸境內首家塑膠電商平台—浙江塑膠城網上交易市場,這也是浙江省首個大宗商品協力廠商支付平台正式投入營運。

  • 炮口對外 蘇寧、國美敵人變盟友

     大陸網購市場瘋狂火熱,各大電商如京東商城、天貓、蘇寧易購、國美等業者,割喉戰曾砍到見骨,廝殺激烈,然而此次因張近東對電商徵稅的提案,讓原本是冤家的蘇寧與國美,意外轉成親家,雙方罕見地從勁敵關係轉向同一陣營。 \n 網購市場由於業績驚人,已成為實體業者轉線上購物的兵家必爭之地。一直在家電方面佔據絕對採購優勢的蘇寧,目前遇到的最具有威脅性的對手,不是同樣具有上千億採購規模的國美,也不是業績一直領先蘇寧的京東商城,反而是始終在服裝百貨類占據優勢的阿里系電商。 \n 天貓官方數據顯示,2012年天貓電器城交易額為502億元(人民幣,下同),有分析師推算去年淘寶的3C家電交易額近2千億元。 \n 而蘇寧電器2012年度營業總收入為983億元,其中蘇寧易購在2012年的業績只有183億元;國美網上商城在2012年年底正式改名為國美在線,專注於B2C自營業務,2012年前3季營業額約30億元,雙方均遠遠落後2012年阿里集團1兆元的電子商務營收,也讓之前競爭激烈的蘇寧、國美炮口一致對外,罕見地出現「合久必分、分久必合」的現象。

  • 中東股神入股京東商城

     有「中東股神」之稱的沙烏地阿拉伯親王阿瓦里德(Alwaleed bin Talal)其投資旗艦王國控股(Kingdom Holding)為首組成的團隊,宣布豪擲約十五億沙烏地里亞爾(約一一八億元台幣)入股大陸著名百貨零售網站京東商城,可謂向中國電子商務市場投下信心的一票。京東創辦人兼CEO劉強東則透露,公司現金儲備達到一五○億元人民幣(約七○五億台幣)。 \n 路透報導,王國控股出資約卅九億台幣。但無法得知其買下多少股權,及其他投資者身分。劉強東表示,樂見阿瓦里德入股,期望促成長久、具建設性的關係。 \n 王國控股在聲明中引用阿瓦里德的話說,「我們的交易鞏固了沙烏地阿拉伯與中國的戰略性關係。」他說,京東商場是中國領先的家電網路零售商。阿瓦里德數年前曾經揚言「中國投資無上限」,他除了投資香港迪士尼樂園外,亦十分鍾情大陸的酒店項目。 \n 京東商城目前已成為大陸最大商家網上直銷平台之一,去年銷售額超過六百億元人民幣,較二○一一年增長接近二○○%。

  • 競爭超激 鴻海3C布局受重挫

    競爭超激 鴻海3C布局受重挫

     不敵大陸3C市場白熱化競爭,鴻海和德國3C通路王國──麥德龍合資的3C賣場萬得城(Media Markt)萌生退意!據傳,將放棄市場擴張計畫,甚至考慮全面撤守大陸市場。不過,公司方面還未做出正式決定。 \n 鴻海與麥德龍合資的3C賣場萬得城,曾是牽動鴻海由製造轉向通路的重大舉措。2010年當大陸第1家萬得城門店在上海開幕時,郭台銘誇口要在2015年展店百家,實現他的「萬馬奔騰」中國通路大夢。 \n 麥德龍傳棄萬得城 \n 路透引述知情人士的說法報導,麥德龍傾向於放棄旗下3C零售賣場萬得城在大陸的展店計畫,董事會甚至傾向全面退出大陸市場;但公司方面對此噤聲,既不否認也不承認。 \n 事實上,鴻海與麥德龍兩大業者強強聯手,外界充滿期待。依據郭台銘的規畫,與德國人合作的萬得城、賽博數碼專攻大型城市3C賣場、「萬馬奔騰」計畫由大陸員工回鄉到4、5級城市開小店、飛虎樂購則主打網路購物,形成鴻海這隻大老虎轉型通路的4隻翅膀。 \n 不過,鴻海萬得城的中國通路夢,顯然走得很不順遂。據了解,去年前9月,萬得城大陸7家連鎖營業額為1億歐元,預計全年虧損超過4000萬歐元,10月麥德龍發布獲利預警,穆迪和標準普爾聯袂下調評級。 \n 同時間,麥德龍宣布下調獲利預期,公司首席執行長也說:「中國市場與預期的完全不同。」 \n 網購競爭削價慘烈 \n 報導將萬得城受挫主因指向大陸零售市場「激烈的價格競爭」,造成此等競爭環境的主因又來自網購的興起;不僅使主攻實體通路的萬得城淪為苦主,樂購、家得寶等國際龍頭也陷入泥淖。 \n 萬得城一度轉型網購突圍,去年10月推出網上商城;但該公司有意避開大陸本土網購商築起門檻,拒絕「以虧損換市場」的發展方式,也不自建物流體系。 \n 網購業內人士批評萬得城「小鼻子小眼睛」,表示現階段大陸網購競爭僅能以「慘烈」形容,燒錢搞價格破壞已成既定遊戲規則,不守規則的球員,下場就是被踢出場。

  • 拼獲利 國美電商重整

     繼阿里巴巴集團宣布旗下B2C交易額破1兆元(人民幣,下同)後,國美電器(00493-HK)母公司國美集團昨天指出,將整合旗下國美電器網上商城和庫巴網2大電子商務平台,國美電器網上商城也將更名「國美在線」,定位於跨品類B2C網站,庫巴則負責平台運營,計畫整體電商業務明年獲利,銷售額2015年破1千億元。 \n 庫巴似阿里「天貓」 \n 今年3月,國美全面調整組織架構,決定推動國美向「B2C+實體店」轉型,在今年5月收購了庫巴網,昨天的宣誓可視為國美轉型電商的最新進展。 \n 此次整合後,庫巴網將成為「國美在線」的1個業務機構。 \n 據了解,合併後的國美在線,業務部門將由國美在線、庫巴網、目錄事業部、團購及大客戶事業部、OEM事業部等5大事業部組成,將全部採用獨立核算制。新的國美在線總裁由韓德鵬擔任,丁東華任國美在線副總經理,並兼任庫巴網總經理。 \n 國美總裁王俊洲對《每日經濟新聞》表示,希望國美電商業務到2015年時能做到「千億級」。 \n 業者分析,國美在線定位在國美電器的自營業務,即將國美電器實體業務B2C化,庫巴網未來將專注於開放平台業務,獨立招募品牌商、經銷商、實體通路商等入駐,與阿里巴巴的天貓商城類似。 \n 志在陸電商前3大 \n 庫巴網不久前宣布,今年上半年完成了去年全年的銷售額20億元。庫巴網副總裁彭亮還表示,庫巴網今年銷售目標是50億到60億元。 \n 大陸媒體還引述知情人士報導,國美在線更多考慮的是明年及以後目標,1、是在今年內實現年度獲利,成為整個電商業界獲利能力最強的電商公司;2、是躋身電商開放平台前3大。

  • 擁抱敵人 電商結盟搶攻雙11

    擁抱敵人 電商結盟搶攻雙11

     沃爾瑪10月底正式控股1號店、京東商城完成收購網銀在線公司、當當網進駐天貓設旗艦店、eBay將與走秀網合作;電子商務業者除了為即將到來的電商掘金日「雙11」熱身,也代表大陸電子商務業者從以往「孤軍奮戰」紛紛轉型為「聯盟」競爭,不惜擁抱過往敵人,競爭將趨白熱化。 \n 在雙11前,當當網與昔日冤家天貓合作令人疑惑。《中國經營報》報導,當當網執行長李國慶曾在微博表示,「誰讓人家流量大呢。」可見流量是李國慶最在乎的,也是如今最缺乏的。當年當當是強勢上市的電商股,市值卻在2年內跌掉86%,業界甚至傳言,會被國美、蘇寧甚至京東收購。 \n 環境所迫 合作求生 \n 與天貓、京東相比,當當早已失去資金和市占率優勢,甚至脫離電商的核心舞台。在電商現金、流量為王的局勢下,當當選擇一條不得不走也最容易走的路,就是與天貓合作。 \n 另外,京東雖曾與支付寶有過密不可分的合作關係,但仍因支付寶是淘寶網相關企業,加上費用過高,使得京東停止合作,後來雖收購網銀在線,但網銀在線的市占率僅只1%。 \n 此外,曾一度淡出大陸市場的eBay,近日也證實本月12日將與大陸B2C平台走秀網合作,電商之戰再度升溫。未來在eBay排名前20%的商家將被引入走秀網平台,有望引進資本層面合作。 \n 《每日經濟新聞》報導,艾瑞諮詢電商行業分析師蘇會燕認為,雙方合作互取所需,eBay想透過商家入駐垂直平台的方式「曲線入華」;走秀網也可以吸取eBay的商家資源。 \n 相較於京東,大陸目前最大的網路超市1號店換到更大的王牌─沃爾瑪。沃爾瑪是全球著名百貨零售商與電商企業,收購並控股1號店後,所持股份將達到51%,並在採購、物流和服務等方面給予1號店強力支持。 \n 強強合作 將造王者 \n 新華網報導,在各家使出結盟策略後,雙11前夕都已打出折扣戰。天貓再次打出「全場5折」;國美網上商城強調「讓利10億」,指特惠金額達10億(人民幣,下同)拉低全網市場價40%左右;京東商城推出「家電2.5億元優惠券即領即用」活動;蘇寧易購宣布啟動「3天3夜超級0元購」。 \n 看來電商企業間已出現強強合作局面,將帶來更大規模競爭態勢,業界人士也預測這是整合、規範市場、產生巨頭的好機會。 \n 小靈通 \n 雙11 \n 「雙11」是11月11日的簡稱,稱作雙11光棍節、雙11瘋狂購物節,被廣大網友認可與關注,形成固定的網路購物節。商家為增加銷量,光棍節理所當然成了「節日促銷」的理由之一,便開始有商家打出光棍節促銷活動。

  • 大陸國泰人壽 電子商務平台快捷服務

     2004年國泰人壽進駐大陸,2005年1月與中國東方航空集團合資成立大陸國泰人壽,目前已在28個城市設立33個行銷據點。從第一張電子保單的誕生到年保費邁上百萬(人民幣,下同)平台,國泰人壽僅用了兩年的時間! \n 8年來,大陸國泰人壽秉承「誠信為本 以客為尊」的價值觀,在產品和服務兩方面不斷創新,已開發和銷售包括壽險、健康險、意外險、年金險在內的百餘種商品,同時成功建設了網路銷售管道的電子商務平台,為方便快捷地服務社會大眾提供了新的方式。 \n 2010年1月大陸國泰人壽成功搭建電子商務平台。2012年4月國泰人壽網上商城www.52toubao.com<我愛投保>改版上線,新版網站靚麗直觀,更符合客戶網購習慣。為了更好更主動地服務客戶,國泰人壽特別推出優惠活動,老客戶只需在專享代碼中輸入服務人員代碼,即刻享受折上折的優惠價格。 \n 通過不斷對網上保險業務發展模式的探索實踐,大陸國泰人壽網站建設和業務推廣都實現了跨越式發展。從第一張電子保單的誕生到年保費邁上百萬平台,國泰人壽僅用了兩年的時間! \n 2012年4月,大陸國泰人壽又入駐東方萬里行商城,只要是東方萬里行會員,即可享受兩種優惠:一是積分換保險,即用東方萬里行會員積分可兌換最高120萬元保額的保障計畫;二是購保險享積分,即在國泰人壽網上商城購買意外保障計畫時,輸入東方萬里行卡號,即可獲得東方萬里行會員積分。同時,網上直銷的產品也逐漸豐富,涵蓋短期意外保障計畫及新型壽險商品,深受廣大新老客戶喜愛。 \n 國泰人知道,現階段的成績僅僅是個開始,探索之路的困難和考驗也會不斷出現,想要獲得成功,不僅要勤奮,更要創新,要不斷完善服務和理念。為了企業的成長,為了保險行業的持續發展,為了廣大保戶的健康和保障,國泰人壽將以誠信之心,穩健經營,為新老客戶提供滿意的產品和服務。

  • 廣貨網上行 系列活動全面啟動

     中山市政府19日召開2012年廣貨網上行中山活動新聞通報會稱,廣貨網上行中山活動已全面啟動,進行為期4個月的中山貨網上行系列促銷活動,官方網站(http://bbs.5y5d.cc)已開通,部分企業已加盟線上促銷活動。 \n 為配合網路促銷,大陸國慶中秋「黃金周」期間(9月29日至10月2日)中山市將在市體育館舉辦中山名優產品展銷會,參展產品涉及綠色食品、服裝家居、電子家電、都市時尚、旅遊美食、遊樂休閒六大類,共300家參展企業。 \n 根據廣東省規畫,從8月底至12月31日(春節期間可能會延長),全省將組織十家第三方電商平台、百家網上商城、千家廣貨網店和萬家工商企業(十百千萬工程),集中進行為期4個月的廣貨網上行系列銷售活動。 \n 據中山市經信局介紹,中山活動官方網站已開通,集中展示中山網上商城和企業官方網站。接下來將繼續組織發動企業申報參與廣貨網上行,支援符合相關要求的電子商務企業開展具有中山特色的網路銷售活動。

  • B2C大打價格戰 國美重挫7.06%創上市新低

     電子商務平台價格戰如火如荼,國美電器(00493-HK)昨天股價再度重挫,終場大跌7.06%報0.79元港幣,再創2004年上市以來新低。國美網上商城總經理韓德鵬預計,B2C業者下半年價格戰比上半年還要兇猛,將是市場地位重新洗牌的關鍵點;另據衛德鵬表示,國美商城明年銷售額突破100億元(人民幣,下同)後,就可能實現獲利兩平。 \n 7月18日至28日,國美電器網上商城發起新一輪價格戰,接近黃光裕家族人士也向大陸《21世紀經濟報道》透露,黃光裕曾明確要求今年要對行業線上家電市場進行徹底洗牌。韓德鵬稱,預計B2C在下半年價格戰比上半年還要兇猛。 \n 韓德鵬稱,國美商城費用率行業最低,預計明年銷售額突破100億元後,就可能會實現損益平衡。 \n 國美實體店業務已被蘇寧電器趕超,而且利潤和規模差距越拉越大,電商業務規模更是與京東商城和蘇寧易購相差巨大;受到價格戰拖累,國美電器2家B2C去年下半年到2012年第1季就出現了超過5億元的淨損。

  • 拓墣產研專欄-大陸彩電廠 車拚銷售管道

     日前,被台灣媒體稱為「面板女王」的大陸電子視像行業協會副會長白為民表示,2012上半年大陸彩電市場出現困難,成長速度趨緩,但下半年大陸政府將砸下60億人民幣補貼高效能平板電視,大約可補貼2,000萬台彩電,帶動750億人民幣銷售金額。受惠於官方彩電補助政策,加上歐洲盃足球賽、倫敦奧運等大型賽事開打,市場可望逐漸回暖。 \n 儘管大陸彩電市場龐大,但只有掌握「品牌、通路、價格」這三把利劍,方能在大陸市場有立足之地。大陸幅員遼闊,對彩電產品需求各異,「誰掌握了管通路,誰就擁有了話語權」,因而通路建設成為各彩電廠商近年來的重中之重。以長虹為例,2011年長虹在大陸銷售網絡多達20,000個,而海信、TCL、創維、海爾等廠商的銷售據點數量則有過之而無不及。 \n 綜觀大陸彩電市場現有銷售管道,除了大型家電連鎖、百貨、超市等傳統管道外,電子商務、電視購物等現代銷售管道也逐漸興起。而彩電廠商自建管道(自建專賣店、自建網路商城、社區體驗店)則是為了彌補傳統通路管道的不足,改以三、四級市場為重點,滲透到鎮、鄉、村。由於在一、二級城市市場,彩電廠商自建通路管道難以與大家電連鎖相抗衡,因此社區體驗店的模式,可適時填補大家電連鎖未能滲透的「死角」地帶,成為未來的趨勢。 \n 不過,在城市市場,家電連鎖、百貨商城、連鎖超市仍是主要通路管道,其中又以家電連鎖一家獨大,約占5成以上的份額。近年隨著大家電連鎖的壟斷及家電連鎖與供應商之間矛盾惡化,百貨商城及超市也成為彩電廠商又一主要的銷售管道,市場份額占2成以上。特別是連鎖超市,具有品牌眾多、產品豐富、價格低廉等優勢,逐漸受到彩電廠商及消費者的青睞。 \n 傳統銷售管道 \n 家電連鎖賣場獨大 \n 大陸家電連鎖商以蘇寧、國美為代表,是城市消費者購買家電首選。2011年蘇寧和國美並列「中國連鎖百強」第二位,年營業收入近千億元人民幣,全大陸門市總數均超1,700家。其中彩電產品銷售額貢獻率最大,分別占蘇寧、國美全年營收29.6%和26.3%。 \n 蘇寧、國美在家電產品(特別是彩電產品)的絕對壟斷地位,使得彩電廠商不得不依託其銷售旗下產品。彩電廠商平均有超過5成的營收是通過家電連鎖銷售獲得,因此多年來儘管雙方矛盾不斷,彩電廠商還是無法脫離家電連鎖自謀生路。 \n 一般來說,名目繁多的各種費用常是雙方矛盾所在。例如,通常彩電利潤占銷售價格的30%,但林林總總的費用(包括賣場管理費、月返利、專櫃製作費用、促銷員佣金、促銷費及進場費等)就約占銷售價格25~30%,讓彩電廠商幾乎無利可圖。因此,2010年經由家電連鎖銷售的市場份額還有55%,2011年則縮減為52%,隨著電子商務興起及彩電廠商自建銷售管道的擴大,透過家電連鎖通路銷售的市場份額還會有所下降。 \n 除了大連鎖家電,大型連鎖超市(家樂福、Wal-Mart等)也成為近兩年彩電銷售的另一主要管道。過去連鎖超市所銷售的彩電產品型號少,且多為即將淘汰的產品,這也與連鎖超市的市場定位有關。 \n 但是現在連鎖超市的彩電產品和大連鎖家電所陳列的差別不大,Sharp、Samsung、Sony、海信、TCL、創維等知名品牌都有商品陳列,產品也非即將淘汰者。同時因連鎖超市大多直接從廠商進貨,且無連鎖家電超高的各種費用,價格上比較親民。只是購物環境較為擁擠,各種家電產品混雜一起,遠不及蘇寧、國美的購物環境。 \n 與連鎖超市相比,百貨商場則定位較高,陳列商品多為售價較高的國際品牌高階產品,幾乎沒有什麼促銷活動,比較適合高階客戶。但中小城市的百貨店,則與連鎖超市沒有太大差別。 \n 現代銷售管道 \n 電子商務飛速發展 \n 2011年大陸彩電市場規模為1,600億元人民幣,雖然傳統大連鎖通路仍是彩電的主要銷售管道,但電子商務的崛起,還是讓傳統的銷售管道感到壓力。2012年4月京東商城與海爾、Samsung、Sony等國際品牌簽署800億元人民幣的3年家電採購大單,是網購領域第一筆大單,規模可與國美、蘇寧媲美。資料顯示,在北京、上海等大都市的電視銷售額中,京東商城就占約14%的份額。 \n 大陸電子商務領域仍處於群雄混戰狀態,目前家電網購約可分三大類平台:(1)以京東商城、易訊、新蛋、Amazon為代表的第三方專業平台,專業性強、產品豐富、物流體系健全,並形成忠實的客戶群,在電子商務領域口碑良好。(2)以蘇寧易購、國美庫巴網為代表的傳統連鎖通路電商平台,擁有線下的實體規模,同供應商之間有較強的話語權。蘇寧與國美多年來形成的銷售管道和口碑雖不容小覷,只是涉足新的電子商務領域,能否快速轉型,還難有定論。(3)以海爾商城、創維銘店網為代表的品牌自建電商平台,規模較小,產品僅以自有品牌為主,與上述兩類電商相比,競爭優勢並不明顯。 \n 值得一提的是,小米CEO雷軍通過微博將小米手機「廣而告之」;奇虎360 CEO周鴻禕通過微博與雷軍的「罵戰」,也讓大家都了解到即將上市的360手機;而京東商城CEO劉強東在微博上的「據理力爭」等,也讓更多消費者認識並了解京東商城。換言之,「微博行銷」已成為當下流行最快、花費最少的廣告方式,參與微博行銷的還有聯想、華為等。 \n 反觀彩電領域,以公司名稱或公司代表性人物參與微博行銷的案例,還是少之又少。這或許和彩電廠商固有的思維模式相關,認為鋪天蓋地的廣告宣傳才能體現出產品的價值。但隨著社交時代的來臨,這種流行最快的廣告方式很快將體現出效益。加上2012下半年新浪微博將增加微博上的企業帳戶,並推出自助廣告系統,幫助中小企業和其他小客戶投放廣告,都可望加快微博行銷的流行速度。 \n 廠商自建通路 \n 深耕三、四級市場 \n 除了上述兩大類型通路外,廠商自建通路的實力也逐漸茁壯中。以創維為例,2010年創維有6成銷售收入都來自於自建通路,是較早涉入通路的彩電廠商之一。目前創維的自建通路包括專賣店、社區體驗店、網上商城等多種方式。 \n 其他彩電廠商構建立體型銷售管道已趨常態化,例如2012年1月長虹-美菱專賣店共有3,000家門店,未來3~5年計劃建成10,000家門店。TCL 2011年品牌專賣店為800家,預計2012年底將建成3,000家門店。海爾旗下日日順2011年營業額達450億元人民幣,在縣級市場有7,000多家,鎮級市場有30,000多家。此外,海信、創維、康佳等彩電廠都設立各自的品牌專賣店。 \n 由於各廠商間的相互競爭,使得這些品牌專賣店難以發展成第三方通路商,品牌專賣店以銷售自有品牌為主,僅有海爾的日日順除了銷售海爾品牌外,還會涉及一些外資品牌,例如HP、GE等。 \n 品牌專賣店以廠商直接開店的形式,減少中間環節,只需承擔房租、物流、人力、裝修成本。若由經銷商開店(即加盟店),品牌廠也會補貼房租、裝修等費用,並提供樣機和導購,因此專賣店有較強的價格優勢。但品牌單一是不得不面對的問題,除非消費者有較強的品牌忠誠度,否則難與賣場豐富的商品相抗衡,這也是廠商選擇在三、四級市場建設品牌專賣店的原因之一。 \n 另一方面,海爾和創維也是較早開設網路商城的家電企業,像「海爾商城」幾乎所有旗下產品如冰箱、空調、洗衣機、彩電、NB和手機等都有銷售,TCL、海信等多數家電企業自建的網路商城,則與海爾商城的模式類似。 \n 而創維的「銘店網」目的是打造B2C主體經營的購物網,並不只銷售創維集團的液晶電視等產品,更包括男女護膚用品、時尚飾品、3C數位產品、戶外用品等。但家電廠商組建的網路商城,與京東、蘇寧易購相比,產品單一,物流配送亦不如專業電商。 \n 社區體驗店則是近兩年彩電廠商在通路上的新布局,定位一、二級城市市場。特別是隨著智慧時代的來臨,用戶體驗需求提高,通過社區體驗店在展示產品的同時,近距離為消費者提供體驗服務。長虹類社區體驗店已經在北京、重慶進行試點,2012年底廣州也將開出首批長虹社區體驗店。創維在廣州自建的50~100平方公尺的門店數將突破100家,海爾也正在建設社區體驗店。 \n 社區體驗店原本希望能離消費者更近,但因在一、二級市場,大型家電連鎖銷售形態更容易為消費者所接受,因此不少廠商所建立的社區體驗店,反而遠離城市,位在大型家電連鎖尚未滲透的郊區。(作者/拓墣產業研究所上海子公司經理崔晶)

  • 天貓組聯軍大型促銷 和京東惡戰

    天貓組聯軍大型促銷 和京東惡戰

     天貓電器城4月底更組織800多個商家開會,其中不乏聯想、TCL等重量級企業,將在本月發動大型促銷攻勢。據悉,天貓電器城總經理滿樓表態稱,「電器城將投鉅資,打造價格最低、品類最全、時長數月的戰役」,意味天貓與京東商城間將有一場惡戰。 \n 業內消息傳稱,4月底天貓組織了800多個商家開會,宣布天貓電器城將投鉅資打價格戰。天貓對相關傳聞拒絕置評。不過,接近天貓的知情人士告訴《第一財經日報》,這場會議確有其事,天貓電器城也的確在籌備5月的大型促銷攻勢。 \n 今年4月家電領域B2C已掀起新一輪價格戰,國美電器入駐當當網後,雙方聯合推出4輪大家電促銷活動,並且聲稱促銷商品是全網最低價,當時京東選擇迴避,但這次天貓殺入戰場進行火拚,京東商城想要獨善其身恐怕愈來愈難。 \n 京東進入2012年以來,資金鏈緊張和準備IPO的傳聞就從來沒離開過媒體視線;此前當當網執行長李國慶對京東執行長劉強東隔空喊話,也多次爆出京東商城資金鏈緊張的問題。 \n IT商業新聞網引述分析師的看法報導,天貓的確有圍剿京東商城的企圖,畢竟天貓和京東商城多方面均為競爭對手;另外,3C家電市場規模將為天貓提供新的成長動能。 \n 分析師還指出,天貓去年應是僅次於京東商城的第2大3C家電平台,天貓肯定會要求品牌商降價,以低於或不高於同類競爭對手的價格出售。 \n 有分析人士認為,天貓此種做法是要打壓京東商城IPO的表現,目的是打亂京東商城節奏。除了天貓以外,蘇寧易購、庫巴和國美網上商城均降價促銷,對京東形成合圍之勢。

  • 大陸人看台灣-又愛又恨的便利超商

     初次到台灣的遊客多半對台灣的便利店(便利超商)印象深刻。台灣的便利店按密度來算,居全球第一。走在城市裡,四大品牌的便利店鋪天蓋地,一陣陣「襲來」,有些十字路口,四個方向各一家。數量多就算了,關鍵是每家都是24小時營業。親娘啊,要不要這麼方便啊! \n 每次處理完必要的事情,已經接近凌晨,是時候進食了。一想到飯店附近還有家便利店亮著燈,步伐也變得輕快。從便利店出來,手上捧著盒飯、飲料、茶葉蛋和各種關東煮,全都是熱呼呼的,端起來就能吃!順便買份報紙,充個話費,一站式服務全搞定了。 \n 便利店還提供更多的服務,像ATM、複印、代繳水電、手機費、交通罰款和信用卡還款等等,另外高鐵車票和部分航線的機票也能在這裡完成訂票取票,這就難怪台灣人感歎:可以一天沒有政府,但不能一天沒有便利店了。 \n 和大陸一樣,台灣的年輕人也喜歡網購。面對新興的電子商務,著眼傳統市場的便利店也要分一杯羹,像某家便利店就建立了自己的網上商城,一些在門店裡買不到的商品可以在網上採購,這本來沒什麼特別的,不過網上商城可以借助現成的綿密的物流網絡──遍布全台的近3000家連鎖店──吸引人潮,網上訂了貨,2、3天後到離家最近的門市去取就行了,24小時什麼時候都可以。有一次我在網上商城看中一樣東西,抄下商品型號,再查3天後入住飯店附近的門市。3天後,我走進那家便利店,就能順利取到貨了。 \n 自從那次以後,只要我再看到這些無處不在,無所不能的便利店,就有送上「為人民服務」錦旗的衝動。直到後來有次去某家超市買東西,才猛然發現便利店裡賣的商品貴得誇張。同一種飲料,便利店裡標價台幣20元,大超市卻只賣12元,貴了將近一半。但是明明知道價格差這麼多,大家還是抵擋不住便利店提供的各種方便,乖乖進去花錢。 \n 前幾天到便利店買東西,看到顧客把髒衣服提過來,才知道便利店現在又和洗衣店合作,提供送洗服務。我一方面舉雙手贊成,感歎又多了一項懶人福利,另一方面又憤憤不平地想:便利店啊便利店,你會不會賺太多了!

  • 實體書店倒閉風 吹進上海市

     繼北京「光合作用」書房倒閉後,上海部分實體書店也因租金上漲、網上書店衝擊等原因紛紛倒閉,一線城市實體書店難以存活,書香味正快速從城市中退散,在大陸當局正高喊興建文化強國之際,一線城市裡卻正上演一場書香文化的大倒退。 \n 往二線街區移動 \n 上海將如何挽留城市書香?一度是上海文化名片的上海季風書店,今年已陸續停業關閉多家分店,近日包括其在人民廣場福士店、靜安寺店等多家分店,紛紛收攤後,季風書店總店也將於2012年合約到期。 \n 位於上海南京東路上的新華書店,也經過重新營運後,書店營業面積縮小。如今上海市內的大型書店屈指可數,一般民眾最知道的,僅剩下不外乎上海福州路、中山公園附近的大型上海書城。由於網路書店的快速崛起,當當網、卓越網、京東商城、蘇寧易購等網上圖書銷售市場不斷擴大,實體書店成了「展示廳」,讀者多在實體書店看書、選書,然後到網上書店買折扣書,降低購書成本。 \n 實體書店因而銷售下降、成本提高,直接面臨倒閉。只剩下政府支持的大型書店能夠在市場上屹立不搖,例如新華書店、上海書城,付得起昂貴的鬧區租金。小的民營書城是營運苦不堪言,只能往二線街區移動。 \n 張愛玲故居轉型求生 \n 一位書商便觀察,小型民營書店除非找到自己獨特的核心定位優勢,比方說,在張愛玲故居常德公寓的底樓,這裡在張愛玲居住期間曾是一家咖啡館,也是張愛玲寫作的地方。 \n 這裡一家小書店「千彩書坊」,就成為兼具經營圖書和咖啡餐飲的書店,吸引著許多「張迷」此地朝聖的心情,成為新城市地標之一。但顯然在寸土寸金的靜安區,光是賣書絕對不夠的,這裡也同時是充滿「小資情調」的咖啡廳。 \n 上海一位知名攝影師爾冬強,目前也經營兩家小型書店,一間位於法租界的紹興路,另外一間未於文創園區田子坊內。而這兩家書店也都兼營其他文化項目,包括餐飲,銷售文具、舉辦沙龍講座、展覽等,面對網上書店衝擊積極轉型。

  • 淘寶讓步 阿里贏大盤

     在大陸官方主動「關切」後,阿里巴巴集團旗下的B2C交易平台淘寶昨天公告延後規費調漲,被外界視為重大讓步,並激勵姐妹公司阿里巴巴(01688-HK)昨天跑贏大盤,全天收漲3.95%報8.94元港幣。外媒報導,淘寶網將與另外30多家在線商家合作,提供更多元產品和服務,並且預計2012年營收將倍增至2000億元(人民幣,下同)。 \n 馬雲上微博吐苦水 \n 網易科技報導,淘寶商城昨天發布公告表示,2012年度協定新簽及續簽工作因故延期,將以公告形式另行通知具體開始時間。有分析認為,因大陸商務部向淘寶與阿里巴巴集團董事長馬雲施壓,迫使淘寶變相妥協但有一定條件約束,正在做相關政策制定。 \n 因不滿淘寶商城規費上調,數千名中小賣家12日上網集結發動「攻占淘寶網」,惡意拍下商品後申請退款及賠付,導致多家大型店家下架多數在售商品,運營停滯,此事接著在15日引起大陸國家商務部電子商務和資訊化司的高度關注。 \n 馬雲上周二、三兩天,在網上發布了一系列微博,講述了淘寶商城面臨的困難環境之際,對抗議者進行了批評。他說,公司想掙錢是正常的,不想掙錢是不正常的,淘寶經歷了9年不正常。「9年來我們從未考核過淘寶收入,從未要求過淘寶一分錢的利潤。今天也沒有!」 \n 昨宣布18億元扶植方案 \n 《華爾街日報》報導,阿里巴巴發言人Florence Shih上周五說,優衣庫等一些商家早些時候撤下了產品目錄以免受到攻擊,但目前全部產品目錄已經重新公布,業務恢復正常。她說,公司正與線上商家攜手,保證任何負面影響都已被消除。淘寶商城說,今年力爭網店交易額達1000億元,明年將達2000億元。 \n 昨天下午,淘寶商城在杭州召開新聞發布會,宣布將投入18億元進一步扶植淘寶商城中小賣家發展,提升品質和服務,對假貨、水貨零容忍。

  • 百麗、百度入主優購網 大陸鞋業B2B最大投資

     有消息稱,大陸鞋類B2B網站優購網已獲大陸本土女鞋品牌大廠百麗國際(01880-HK)與百度的投資,總額近30億元人民幣,若該總投資額屬實,將是迄今大陸鞋類電子商務行業獲得的最大規模投資。不過,優購網並未回應百度是否參與投資。 \n 《上海商報》報導,優購網月初上線運營,在其上線前就有消息指出,該網站背後有百麗和百度的投資。優購網上鞋城正式證實,已獲得數億美元投資,金主是百麗國際,但對於有無百度資金則未予回應。 \n 百麗在摸索電子商務2年後,在自有旗下網站淘秀網的基礎上,以投資方式經營B2C網站銷售自有品牌。在優購網上線前,百麗與若干鞋類B2C網站的合作已停止。 \n 優購網的管理團隊也首度曝光。團隊執行長由原百麗國際副總裁張學軍出任,原凡客誠品副總裁張小軍將擔任優購網上鞋城營運長,原京東商城副總裁徐雷出任優購網上鞋城行銷總監。 \n 百麗在大陸鞋業市場僅自有品牌就有百麗、天美意、她他、百思圖等超過10個,還代理著愛迪達、李寧、卡帕、匡威等20多個品牌,為百麗發展電子商務提供了雄厚資源。

  • 物流快遞跨上游 自建電子商城

     在淘寶和京東商城等電子商務企業把觸角向下延伸至物流快遞板塊之後,民營快遞則準備調頭向上走,籌建屬於自己的網上商城。近日,大陸「三通一達」(圓通、申通、中通、韻達),以及順豐快遞等多家民營快遞,都透露了涉足電子商務的籌謀,開始部署自建電子商城。 \n 現在,電子商務與物流快遞,這對相依共存的夥伴與對手,正在上演一台「你中有我,我中有你」的滲透大戲。其中,圓通「全聯網」最快將於9月上線,申通電子商城最快在10月登台。從專業分工到互相融合,電子商務和快遞行業變局在即。 \n 互相融合是趨勢 \n 在這之前,淘寶最先開始斥資大搞物流倉儲配送,京東商城則是融資15億美元準備砸進物流產業。當「淘寶們」擁有了自己的物流基地,當「圓通們」擁有了自己的網上商城,是分割混戰的開始,還是行業大同的啟幕? \n 陸媒《21世紀經濟報道》指出,目前,電子商務的發展速度是物流快遞的5至6倍(電子商務每年增長速度在300%左右,快遞為40%至50%),當前民營快遞巨頭主要都是依靠電商企業發展起來的,對於快遞企業來說,想往上走是情理之中,與此同時,物流快遞如今反過來成了電子商務的「短板」,淘寶和京東要往下走,自然而然。 \n 兩個行業的融合是趨勢,不過從現階段看來,快遞企業的難度要更大一點。當前,圓通的網上商城全聯網的籌建工作已經完成大半,最快將在9月上線。這個電子商務平台由圓通與全國工商聯、出版社合作,搭建的是一個B2P2C的平台。上線後,商城和快遞可以實現無縫對接。圓通方面表示,現階段能夠透露的細節不多。 \n 同樣在保密籌備電子商城的還有申通,其電子商務平台正在杭州組建。知情人士表示,申通此次乃大手筆投資,投資金額按億的規模來計算,平台最快可於10月上線,目標鎖定B2C。韻達不僅在搭建電子商務平台,而且準備開發類似支付寶的第三方支付系統,合作方可能是郵政儲蓄銀行。另外,中通、順豐快遞也在公開場合表達了對進入電子商務領域的構想。 \n 自建熱撼不動電商生態 \n 不過,在圓通們熱火朝天自建電子商城之際,電子商務行業卻冷眼相看。某電子商務平台市場部人士表示,電子商務不是有了下游的物流快遞網路就可以上馬的,要玩轉B2C,快遞企業從產品、行銷到後台技術,每個環節都需要下功夫,不是搭起個網站就可以唱這台戲的。 \n 如此斷言或許主觀,但卻有一個事實依據。實際上,當前的一輪自建電子商務熱潮並不是快遞行業的第一次試水。在2010年,中國郵政曾與TOM集團合作「郵樂網」,B2C業務便在其中。然而,上線之後,成績並不理想。儘管依靠著覆蓋了中國每個角落的郵政網路,但在眾多的B2C網站裡,郵樂網在行業裏幾乎連個「水泡」都沒冒出來。 \n 規模龐大者如中國郵政搞B2C都這麼艱難,上述從事電子商務人士表示,民營快遞要來分電商企業的市場大餅,面臨的困難會更大,當前的一輪自建熱,未必會對電子商務行業有實質撼動。 \n 近年利潤的逐年低下是促使物流快遞公司向產業鏈上游延伸的重要因素,中國快遞諮詢網首席顧問徐勇這樣解讀民營快遞的情結。這種延伸只能作為階段性的嘗試和補充,對物流快遞、電商各自市場而言,未來專業化才是雙方的必經之路與取勝之道。 \n 物流業虧損問題突出 \n 今年物流快遞行業虧損問題突出,多數快遞公司的利潤將降到5%以下。一邊是電商企業對民營快遞的跨界冷眼旁觀,另一邊電商企業卻也在執行著跨界行動,大舉邁進物流快遞的板塊。同樣地,快遞企業也不看好淘寶們的上游穿越之行。 \n 4月26日,阿里巴巴與浙江省郵政物流速遞有限公司簽署協議,雙方將在物流、倉儲和配送領域展開合作,為阿里巴巴旗下的全球速賣通(aliexpress.com)的客戶提供國際快遞物流服務。 \n 這是阿里巴巴在物流領域的一系列動作之一。此前,阿里巴巴旗下的淘寶已開始了「大物流計畫」,包括了淘寶物流寶平台、物流合作夥伴體系以及物流服務標準體系等三大領域。 \n 一時之間,物流快遞企業人人自危。不過,淘寶表示,現階段還不會涉及到後端與客戶接觸的快遞服務。由淘寶自行提供的物流寶服務主要涉及到的是物流前端環節,為商家解決的是倉儲和發貨的問題。 \n 目前淘寶已在北京、上海、深圳、成都四個城市設立了四大配送中心,同時,淘寶還將與第三方物流合作,在全國20多個省市建多個大小配送中心。 \n 淘寶大物流計畫從試運行開始,日處理量已從幾十件開始激增到2000件左右。如果進展順利,大物流計畫還將啟動代收貨款服務,從物流資訊流整合邁向資金流的全面整合。 \n 與淘寶一樣把觸角延伸至物流快遞行業的是京東商城。今年,京東商城將繼續加大物流投資,同時開工建設7個一級物流中心和25個二級物流中心。 \n 根據京東商城的規畫,其近期獲得的15億美元融資,將幾乎全部被投入到物流和技術研發的建設專案中。現在,京東商城已經分別有物流項目落戶北京、上海、成都和武漢。 \n 目前,電子商務的發展速度是物流和快遞行業的5至6倍,線下的倉儲配送已經成為其擴張短板,自建物流為大勢所趨。從事電子商務人士稱,由於大陸快遞行業在很大程度上是依靠電子商務市場,電商企業往下走的困難要遠遠小於物流快遞企業往上走。

  • 昆明螺螄灣複製義烏 超越義烏

    昆明螺螄灣複製義烏 超越義烏

     乘著中國──東協自貿區的「東風」,大陸雲南省昆明市正努力推動產業升級,打造中國面向東南亞和南亞開放的橋頭堡。企圖心旺盛的昆明,不僅新建國際機場和捷運系統即將於明年完工,中國.昆明螺螄灣國際商貿城更可望複製義烏,超越義烏! \n 在農業產業方面,昆明的鬥南花市早已是大陸規模最大的鮮切花交易市場,而今,由於中國──東協自貿區生效,螺螄灣國際商貿城無論基地和展場範圍、交易規模都可望在兩年內一舉超越義烏,躍居大陸最大規模的小商品批發市場。 \n 商貿城可容3萬商戶 \n 螺螄灣國際商貿城坐落在昆明市官渡區,總投資額高達350億元(人民幣,下同),由浙商集團投資,雲南中豪置業公司承建,計畫占地5705畝,規畫一、二、三期市場共計550萬平方公尺,其中小商品生產加工區3000畝,預計三期全部完工後,總計可容納3萬個商戶、15萬人進出。 \n 第一期商場占地860餘畝,樓地板面積120萬平方公尺,規畫商鋪2萬3千個,2008年9月開工,翌年11月就開幕,已有1萬7千個商戶進駐。2009年10月28日開建的二期規模更大,預計今年底開幕,目前簽約即將入駐的商戶已占商鋪7成,三期已於今年8月18日開工,預計明年10月和商品加工區同步完工,許多台商個體戶和廠辦人士都已注意到該項開發案,紛紛前來考察和評估。 \n 由於第一期五樓頂樓規畫有東南亞泰國、馬來西亞的商品展示專區,據悉吸引到訪客商不少,目前已有其他東南亞國家的客商決定進駐二期的商品展示中心。 \n 中國.昆明螺螄灣國際商貿城能夠全方位與義烏中國小商品城形成無縫對接,即小商品配送中心、管理模式、經營理念、管理團隊四大系統均與義烏中國小商品城接軌,並且在「義烏模式」的基礎上,結合雲南本土特色有所創新。 \n 向國際開放網上交易 \n 中國.昆明螺螄灣國際商貿城全面提升了交易方式。從以前原始的面對面交易,一手交錢、一手交貨的交易方式提升到最具效率的網上交易,即電子商務模式。 \n 據了解,即將陸續完工啟用的立體交通系統,可望助推昆明螺螄灣國際商貿城的龐大人流、物流獲得加速運轉。該商城居於未來昆明市的新CBD板塊核心地段,規畫中的城市輕軌1號線和5號線、昆明市汽車總站、昆明火車新客站、昆明市政府、使館區、新亞洲體育城、昆明新國際機場、呈貢國際物流園區等,一系列的城市配套逐步啟用,既居昆明市新核心區,更兼具國際化的拓展空間與發展前景。

回到頁首發表意見