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以下是含有網易雲的搜尋結果,共33

  • 周董版權之爭 騰訊告網易雲勝

    周董版權之爭 騰訊告網易雲勝

     騰訊音樂合法擁有杰威爾曲庫808首歌,從2015年4月起,連續3年授權網易雲音樂使用;但2018年3月31日授權到期後,網易雲不僅沒有把這些音樂下架,還製作1張包含200首歌曲的《周杰倫熱門歌曲合輯》數位專輯,以付費售賣的形式,提供用戶線上播放和下載,騰訊因而向法院控告網易雲侵權。 \n 這場官司引發業界、輿論與網路用戶矚目,只因「得周杰倫音樂者得天下」幾乎是音樂市場的共同認知。這場周杰倫音樂作品的版權之爭終於落幕,廣東省深圳前海合作區法院判決網易雲音樂敗訴,要支付給騰訊音樂85萬元(人民幣,下同)。 \n 3年授權費 漲逾1.9倍 \n 雙方在法院攻防過程中,出現許多讓兩岸串流音樂平台及用戶關注的議題。首先,據騰訊與網易雲在法庭上提出的文件顯示,周杰倫音樂版權費非常值錢,騰訊授權給網易雲1年費用由2015年的870萬元(約新台幣3829.74萬元),飆升至2017年的1818.41萬元(約新台幣8004.64萬元),3年漲了超過1.9倍,並已於2018年3月31日授權期滿。 \n 在訴訟結束後,大陸歌迷除了騰訊音樂外,只能在咪咕音樂聆賞周杰倫的歌。咪咕音樂平台有周杰倫181首音樂作品,包括專輯與演唱會Live版本,但其版權與騰訊音樂的版權分屬不同類型。咪咕音樂是大陸通訊公司中國移動旗下的音樂平台,周董與中國移動關係深厚,雙方曾就中國移動推出的年輕化品牌「動感地帶」合作,周董還為此寫了品牌歌曲《我的地盤》,咪咕才能取得周董音樂作品的「通信運營商版權」,與騰訊音樂同為正版音樂的提供者。 \n 說好不哭 銷量破千萬張 \n 而業界更為關注的是騰訊音樂持有的周杰倫音樂版權將在2020年3月31日到期,杰威爾曲庫中的808首歌歸屬問題,恐將引發新一波爭奪戰,尤其周杰倫9月推出的新作《說好不哭》銷量突破1000萬張,帶動騰訊旗下3大音樂平台的訂閱會員數,此一傲人成績,讓業界及大陸樂迷見識到周董實力,其音樂作品版權已成為大陸各串流平台「兵家必爭」的標的。

  • 陸兩大音樂APP大打出手 導火線全因周杰倫

    陸兩大音樂APP大打出手 導火線全因周杰倫

    大陸兩大網路公司騰訊的QQ音樂和網易的網易雲兩個音樂APP競爭激烈眾所周知,日前兩家公司竟然因為周董—周杰倫的音樂版權問題而進法院打官司。此事引起大眾們熱議的話題,近日法院判決結果初爐判原告騰訊勝訴。在勝訴後,騰訊也在自己的微博上張貼了消息,並表示敗訴的網易公司需賠償85萬元人民幣(約台幣370萬)。 \n \n近日,深圳前海合作區人民法院宣判了網易雲音樂敗訴的消息,並且需要支付原告騰訊人民幣85萬以賠償對方因侵權行為造成的經濟損失等賠償,據判決所載,網易雲在失去周杰倫歌曲授權資格後,竟擅自偽造一張包含200手歌曲的《周杰倫熱門歌曲合輯》的假專輯,並放在自家的音樂平台供消費者付費購買。 \n \n更誇張的是,網易公司多次在官方微博向全網推送,並建議用戶以400人民幣購得永久免費收聽,嚴重侵害騰訊權利並獲取不法收益。儘管網易以「不存在侵權的主觀意圖」等理由辯駁,然而還是因理由薄弱最終敗訴。 \n

  • 網易擬推雲音樂上市

    大陸互聯網巨頭網易繼日前將旗下教育平台「網易有道」上市後,網易最新的長期計劃是讓旗下網易雲音樂上市。 \n網易首席執行官丁磊接受外媒採訪時稱,網易計劃讓旗下的諸多業務作為獨立的公司運營,因此最終將剝離網易雲音樂,讓其成為一家獨立的上市公司。 \n丁磊並未透露網易雲音樂IPO的時間表,但稱當這家子公司的管理層成熟且業務在市場上處於領先地位時,便將會採取行動。 \n網易雲音樂於2013年推出,緊隨市場龍頭騰訊音樂。前者一直在努力應對不斷上漲的內容成本,因其不得不從騰訊音樂那裏獲得大部分歌曲的轉授權。 \n網易有道上周五(25日)在紐約證交所掛牌,但大幅收跌,收盤價12.5美元,較其17美元的招股價下跌超過26%。

  • 物聯網感測網路參考架構標準化 將提升應用全面導入效率

    感測網路是開發物聯網應用的底層核心,更是跨設備整合必備的基礎架構,為協助產業與企業在開發物聯網應用上有基礎架構可以參考,在經濟部標準檢驗局指導下,台北市電腦公會與台灣物聯網產業技術協會合作,於日前舉辦「從感測網路標準看物聯網應用發展」研討會,除了介紹即將公告的物聯網感測網路參考架構標準草案之外,也邀請工研院、資策會與鈺立微電子分享物聯網感測網路技術趨勢、產業現況與感測晶片應用,讓與會人士了解感測網路標準對於物聯網智慧應用的關鍵性,也讓業者為未來AI+IoT跨界資料整合互通預作規劃與準備。 \n將感測網路參考架構標準化 可確保物聯網感測器能隨插即用 服務與資料能互通共用計畫主持人吳烈能顧問指出,要開發物聯網應用,廠商會碰到的問題是物聯網相關組織業界標準與通訊協定眾多,沒有參考依據,而且感測器資料格式不統一,開發跨系統應用,需要另外撰寫轉換程式,不容易進行大量資料交換。由於ISO/IEC JTC 1/SC 41委員會進行物聯網相關標準制定,因此從標準架構圖上確認,ISO/IEC 29182感測網路參考架構等相關標準,將是由國際標準組織所規定的物聯網架構基本標準。 \n吳烈能顧問表示,感測器應用廣泛,但是現階段感測器網路設計過程複雜且難以參考延用,許多感測器網路設計及部署幾乎須從頭開始。若仔細檢查各種感測器網路應用實例,可發現許多共同性,包括網路架構之選擇、架構中使用之個體/功能等都非常相似,而ISO/IEC 29182感測器網路參考架構(SNRA)即依此等共同性制定而成。 \nISO/IEC 29182系列標準之設立目的,包括:提供指引以促進感測器網路之設計及發展;改善感測器網路之互運性;使感測器網路隨插即用,易於新增或移除感測器節點。 \n感測網路結合邊緣運算將成為AIoT應用新架構 可滿足即時回應與資料隱私等需求資策會智慧系統所陳仕易總監表示,AIoT應用可說是近年來物聯網主流,而新的IoT架構是由雲+邊緣運算+AI所構成,因為傳統物聯網雲端架構無法滿足即時回應、資料隱私、離線處理等多元需求,導入邊緣運算,可解決雲端架構面臨問題,增加使用彈性,並提供系統間資源共享與再利用,因此包括國際大廠如CISCO、ARM、Dell、Intel、IBM、Google、Amazon、Microsoft等知名大廠紛紛組成聯盟,投入邊緣運算相關設備與產品的研發。 \n因為AIoT應用要導入邊緣運算與AI功能,所以感測網路也要與邊緣運算相結合,將感測器所獲得的資料,透過邊緣運算模組進行處理,送回判讀過後的數據,如此一來,不僅能減少資料傳輸所需時間與雲端伺服器的資料運算負擔,也更能即時處理感測器所獲得之資料,並提供更彈性的系統架構。 \n光電感知技術成為AIoT系統發展新趨勢 多重知覺應用將帶動新光電技術發展工研院電光所溫士逸經理指出,在AIoT應用方面,日本是值得借鏡的國家,尤其是日本的超智慧社會(Society 5.0)發展策略,強調以人為本,以聯網裝置(IoT)、大數據、AI、機器人等技術為基礎,打造新一代的超智慧社會,進而提升日本競爭力。 \n溫士逸經理認為,在開發各種AIoT服務上,多重感知感測器是重要的關鍵因素,因為光學技術已成為新一代感測器發展趨勢。以視覺感測應用為例,就可以讓紅外線光源全球市場產值將由2018年的18億美元,成長至2023年的65億美元,年複合成長率達29%。各種新型光偵測器(APD、SPAD)與半導體雷射元件(VCSEL、PCSEL)的技術發展,將可提供多重感知應用,若是把多重感知融合加上AI晶片,將可推出新一代智慧應用設備,也才能夠推出更適用的物聯網系統與服務。 \n3D深度感測晶片+AI將可提供更多感測能力 開發更具創意AIoT應用鈺立微電子王鏡戎執行長特助表示,在感測器發展上,3D深度感測越來越熱門,因為搭配相關AI運算技術,可以提供包括3D掃描、物件辨識、手勢控制、3D人臉解鎖等3D視覺性應用,加上雲端資料運算,可以在智慧零售、安控、無人機、ADAS、機器人等應用領域服務提供3D視覺功能,如果加上專業知識(Domain Knowledge),甚至能開發創造出不一樣的應用服務。 \n以日本市場為例,就有日本系統整合(SI)業者用3D深度感測晶片,掃描即將販售的活豬,透過建立活豬3D影像數據,利用後端專家系統進行分析,就可以進行活豬不同部位肉類重量預測。也就是當活豬完成3D掃描,就可以獲得該豬身上的梅花肉、頸肉、頰肉、骨仔肉、大里肌、小里肌、大排、小排、二層肉、五花肉、肝連肉、腿肉、大腿肉、腱子肉、腳蹄等不同部位的重量預測,如果再加上肉品市場行情資料,就可以算出該豬身上不同部位的肉類總價,進而提升畜牧業的營運效率與養殖技術。

  • 華為八大金牌服務 搶攻遊戲業

    華為八大金牌服務 搶攻遊戲業

     ChinaJoy上發布的《2019年1-6月中國遊戲產業報告》顯示,至今年6月底,大陸遊戲用戶規模已突破6.4億人,持續催旺當地遊戲市場,期內大陸遊戲市場實際銷售收入已達1140.2億元(人民幣,下同),年增8.6%,其中移動遊戲實現銷售收入770.7億元,年增長更是高達21.5%。在手機與5G領域均頗有建樹的華為,已下定決心發力遊戲產業。 \n 華為雲全球市場總裁鄧濤日前在ChinaJoy上表示,現在華為消費者終端應用非常大,全球平均每天有5億人在使用華為手機,此外華為的全棧雲服務已上線18大類和160種雲服務,涉及網絡、計算、存儲、人工智能、大數據等,這都將助力與華為聯手的遊戲廠商,打造一站式移動應用服務平台,涵蓋自開發到運營的全周期服務。 \n 雲服務降遊戲門檻 \n 據鄧濤所言,華為將為遊戲產業帶來八大「金牌服務」。第一為公司獨有的雲手機服務。他解釋,華為基於自己開發的硬體和軟體,可為遊戲公司提供上千萬不同種類的虛擬手機(IOS、安卓,或不同CPU、屏幕大小各異的手機),同時模擬、運行遊戲,幫助後者快速測試、提升遊戲性能。 \n 第二為雲手遊服務。「我們把遊戲放在雲端,手機不需要下載,只需要普通的H5 連接就可以上去玩。」鄧濤認為,如此一來,遊戲公司進行推廣就非常方便,對玩家而言同時降低了遊戲門檻,因下載量大,以往大型遊戲要高端手機才能玩,現在低端手機也可以做到,故將利於擴大遊戲玩家群體。 \n 第三是華為雲電腦服務,可以讓手機秒變電腦,通過手機也能玩大型端遊。早前很多玩家需重金購買很昂貴的PC,且只能回家玩遊戲,非常不方便,若將手機變成電腦,則可隨時隨地玩端遊,幫助遊戲企業搶佔更多遊戲玩家的時間。據透露,日前華為雲服務與網易宣布達成合作,網易旗下大作、原需性能強大的PC平台才能較佳運行的《逆水寒》,正式上線華為雲電腦,如今在手機上即可暢玩。 \n 手機暢玩大型端遊 \n 第四為雲VR服務。據鄧濤所言,雲+VR除了頭顯( 頭戴式顯示設備的簡稱)無繩,讓玩家獲得身體解放外,若將內容置於雲端,運用視頻流的方式,還可免於盜版、篡改風險,在雲上做渲染(cloudrending),本地還不需主機,會大大降低玩VR 的門檻,人人都能玩,「我們即將在最近一個月對公眾發布, 與合作夥伴一起推廣雲VR。」 \n 其餘四項「金牌服務」包括高清低碼轉碼服務、Link-Turbo智能加速網絡服務、視頻AI特效服務和實時推薦服務,華為不但可用智能加速技術和獨特的算法,令卡頓率大幅下降,從而拉升網絡吞吐量,同時還能為遊戲公司提供個性化的服務。

  • 添電商火力 阿里併網易考拉

     大陸跨境電商市場出現重大的整合,市場上流傳已久的跨境電商兩強收購案6日確定,阿里以20億美元價碼收購網易考拉,網路雙強確定在電商、音樂領域聯手作戰。 \n 新浪科技報導,兩家網路巨頭6日宣布達成戰略合作,阿里以20億美元全資收購考拉,且阿里巴巴、雲鋒基金作為領頭方參與網易雲音樂此輪7億美元的融資。收購後,考拉將保持獨立品牌營運,而天貓進出口事業群總經理劉鵬會兼任考拉CEO。 \n 過去一個月來,阿里巴巴收購網易考拉的傳言受到市場關心,中途一度傳出網易認為出價太低導致談判破裂的傳言,但最終囊括大陸跨境電商半壁江山的天貓與「無尾熊」(考拉)還是走到一塊。 \n 阿里旗下天貓國際與網易考拉囊括當前大陸跨境電商過半市占。Analysys易觀數據顯示,2019年第二季大陸跨境電商市場中,天貓國際以33.1%市占居首,網易考拉以25.4%的市占居次,遙遙領先其他平台。而艾媒諮詢則統計,2019上半年網易考拉以27.7%市占居首,天貓國際以25.1%居次。 \n 當前大陸官方積極舉辦如進博會等活動,推動跨境進口,這是天貓與考拉所看中的趨勢,而部分觀點認為,收購市場上的勁敵,阿里可確保在跨境電商市場的統治地位,而價格戰勁敵消失後,將增大利潤的空間。 \n 但也有分析認為,大陸目前跨境電商市場規模尚小,且入駐兩大平台的品牌很多重複,兩者整合需要漫長的時間。且網易電商業務在營收高點的2018年第四季,也僅有4.5%利潤率,代表考拉要成為真正賺錢的金雞恐還要煎熬一段時間。 \n 同時,在跨境電商之外,阿里巴巴還投資了網易雲音樂,將讓音樂市場,甚至是大陸網路企業的戰爭更加白熱化。目前在大陸音樂市場上主流的大平台中,QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂均屬於騰訊,僅網易雲音樂一家市占能與之抗衡,騰訊在該市場上音樂版權等方面的壟斷也讓網易雲音樂舉步難行。 \n 但在2018年10月,網易雲音樂獲得百度的投資,此次又獲得另一大巨頭阿里巴巴的支持,讓大陸線上音樂市場上大企業競爭的情形更加明顯,投資網易雲音樂也有助於阿里巴巴增加自身弱勢的文娛領域資源。

  • 阿里攜手網易 20億美元買考拉

    網易與阿里巴巴6日共同宣布達成戰略合作,阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平台考拉,同時,阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂7億美元的融資。 \n網易公司首席執行官丁磊表示,與阿里巴巴達成合作,這符合網易在新時期下的戰略選擇,有利於各方的長遠發展。網易期望考拉能夠在阿里巴巴生態體系內,持續為用戶提供優質的跨境電商服務,網易則會繼續推進聚焦戰略,將資源集中在優勢領域,透過持續創新,為用戶創造源源不斷的價值。 \n丁磊還指出,網易公司也將繼續大力支持網易雲音樂的發展,助推大陸原創音樂人創作出更好的作品。 \n阿里巴巴集團首席執行官張勇表示,歡迎考拉加入阿里巴巴大家庭,天貓進出口事業群總經理劉鵬將兼任考拉CEO,考拉品牌將繼續保持獨立運營。同時,也很高興參與網易雲音樂的發展,希望未來在文化娛樂板塊上雙方能產生更多的火花。

  • 阿里巴巴20億美元 收購網易考拉

    大陸互聯網巨頭阿里巴巴與網易宣布達成戰略合作,阿里巴巴以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平台考拉。 \n同時,阿里巴巴作為領投方參與網易雲音樂此輪7億美元的融資。作為同在杭州成長起來的互聯網企業,未來雙方將更緊密地合作,共同探索數位經濟時代的未來。 \n網易公司首席執行官丁磊表示,很高興與阿里巴巴達成合作,這符合網易在新時期下的戰略選擇,有利於各方的長遠發展。網易期望考拉能夠在阿里巴巴生態體系內,持續為用戶提供優質的跨境電商服務。 \n丁磊指出,網易將繼續大力支持網易雲音樂的發展,助推中國原創音樂人創作出更好的作品,實現更大的夢想,並為中國用戶提供世界一流的音樂服務。 \n阿里巴巴集團首席執行官張勇表示,歡迎考拉加入阿里巴巴大家庭,天貓進出口事業群總經理劉鵬將兼任考拉CEO,考拉品牌將繼續保持獨立運營。 \n他指出,中國的進口電商還在初期,中國的進口空間將不斷擴大,未來將充分發揮生態協同效應,持續改善中國消費者的進口商品消費體驗。

  • 華研取得網易雲股權 錢力十足

     華研(8446)公告與中國數位音樂第四大平台杭州網易雲音樂策略合作,包含股權投資,配合網易雲新一輪融資,以1千萬美元(約3億元)取得其開曼母公司Cloud Village股權,持股雖不及1%,但間接取得網易雲股權,未來獲利可期,且此輪投資方包括網路巨頭百度,也讓華研跨足百度生態圈及智慧音箱等人工智能應用領域。 \n 此投資案源於3月起,華研在中國的數位音樂代理商,從阿里巴巴旗下的蝦米音樂,轉換為網易雲音樂,網易雲用戶5億人,是蝦米的5倍,帶動華研授權收入大增;如今進一步進行股權投資,將深化長期合作夥伴關係,共建音樂生態價值鏈。 \n 華研10月營收1.22億元、年減16.04%,主要是S.H.E獨家演藝經紀合約9月到期,未來合作內容仍在討論,另外演唱會場次減少,也是原因;自結前10月稅前淨利4.67億元,每股稅前盈餘8.58元。

  • 華研投資千萬美元 取得大陸網易雲音樂股權

    華研(8446)公告與杭州網易雲音樂科技公司策略合作,包含股權投資,配合其融資作業,華研透過取得其第三地區母公司Cloud Village Inc.之股權,間接取得杭州網易雲音樂科技公司股權,交易總金額美金1,000萬元,單位數及每單位價格依Cloud Village Inc. B1輪融資估值而定。 \n \n杭州網易雲音樂科技公司屬數位音樂社群平台,實收資本額28,755萬美元,用戶約5億人,居中國數位音樂第四大平台。 \n \n華研3月起,中國代理商從蝦米轉換為網易雲,後者用戶是前者的大約5倍,帶動授權收入大增。

  • 百度投資網易雲音樂 攜手內容流量版權合作

    百度投資網易雲音樂 攜手內容流量版權合作

     就在港股股王騰訊控股關係企業騰訊音樂,積極進行上市計畫之際,大陸最大搜尋網站企業百度日前宣布參與網易雲音樂最新一波募資,雙方將建立戰略合作夥伴關係,在內容、流量、版權等多方面深入合作。但百度沒有透露這項投資的金額。 \n 澎湃新聞日報導,網易雲音樂的優質內容將透過百度App、搜尋、資訊流、好看影音等產品,連結到億萬使用者,在百度體系平台強大的技術、流量及分發能力支援下,更好的釋放內容價值。 \n 此外,雙方的戰略合作還會率先在智慧硬體領域落實。網易雲音樂將接入DuerOS平台,藉由百度的AI技術,以智慧語音交互方式,在居家、出遊等多場景為使用者打造創新的音樂服務體驗。 \n 報導稱,2017年4月,網易雲音樂完成7.5億元人民幣(下同)的第一波增資,當時由上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團策略帶頭投資,芒果文創、中金佳泰基金參與投資。該次募資後,網易雲音樂市值達80億元。 \n 分析人士認為,戰略投資網易雲音樂是百度在內容生態布局上的另一舉措,自2017年起,百度增加投資百度影音、縱橫文學,並投資蜻蜓FM、人人影音等一連串內容產業公司。此次投資網易雲音樂,進一步彰顯百度在內容生態領域布局的決心。 \n 近兩年來,百度積極的投資布局已打造出包括資訊流、好看影音、愛奇藝等在內的內容產品。今年8月,百度陣營的短片產品「好看影音」宣布,使用者規模突破1億。今年早些時候,百度旗下愛奇藝成功在那斯達克上市,市值突破300億美元。

  • 陸網企崛起 馬化騰登首富

    陸網企崛起 馬化騰登首富

     「2018新財富富人榜榜單」8日出爐,騰訊董事會主席馬化騰奪下首富寶座。大陸10大富豪的排名中,4成是網路科技業的天下,打敗過去最高的房地產業。 \n 翻開最新新財富富人榜單,47歲的馬化騰擠下了連莊2年的萬達集團王健林、王思聰父子,以2794.4億(人民幣,下同)的身價榮登大陸首富。阿里巴巴集團董事局主席馬雲、恒大集團創辦人許家印排名第2、3,個人財富均超過2千億。 \n 萬達更名轉型商管 \n 市場人士分析,過去1年來,騰訊、阿里巴巴股價飛漲,使得馬化騰、馬雲兩人財富雙雙突破2600億大關。 \n 值得注意的是,10大富豪排名中,有4席是由網路科技業大老拿下,成為第一大勢力。這4位以馬化騰、馬雲為首,網易CEO丁磊、小米科技董事長兼CEO雷軍緊追在後。相比之下,過去的老大房地產業只拿下3席,分別是恒大集團創辦人許家印、碧桂園董事局副主席楊惠妍,還有王健林父子。 \n 市場人士表示,許家印、楊惠妍兩人主要是在2017年受惠自家公司股票大漲,因而財富暴增。至於王健林,雖以地產起家,但伴隨萬達跨入百貨、影視產業,個人財富已非單靠地產收入;此外,就連萬達商業地產近期也更名為萬達商管,頗有轉型的味道在裡面。 \n 市場人士認為,2007年房地產大老包下大陸10大富豪7個席次的奇觀,未來很難重演。 \n 但肯定的是,大陸整體基本上是富者越富。根據新浪財經調查,綜觀今年入榜500大富豪,財富加總起來高達9兆5676.8億,年增2成。然而,入榜門檻從2017年的66.1億掉至64億;也就是說,部分富豪在過去1年財富明顯增加。 \n 陸媒指出,前10名富豪的財富增加尤為明顯,每人身家均超過1000億元,其中排行第10名的雷軍為1027.7億。這10位富豪的財富加總起來為1兆7181.5億,占整體比重18%。 \n 陸媒還發現,過去15年來,大陸富豪500強的上榜門檻從2億(人民幣,下同)增加至64億,足足翻漲了31倍。上榜者的人均財富則從7.6億成長到191.3億元,足足翻了24倍。 \n 何享健行善第1名 \n 不過,胡潤研究院8日也公布了《2018胡潤慈善榜》(Hurun Philanthropy List 2018),家電巨頭美的集團創辦人何享健榮登榜首。他在2017年捐出持有的1億股美的股票和20億,用來成立慈善基金會,從事扶貧、教育、養老、創新創業等事務。 \n 許家印排行慈善榜第二,2017年共捐贈26.5億,主要用於扶貧。自2005年至今,許已連續14年入榜,捐贈金額超過50億。為人低調的中國泛海控股集團董事長盧志強則排行第3,他與許一樣,連續14年入榜,捐贈金額超過30億。

  • 華研與網易雲簽署策略合作協議

    華研(8446)今(1)日公告與杭州網易雲音樂科技公司簽署策略合作協議,將在華語音樂宣傳推廣和原創音樂人扶持培養,展開多樣化的合作,包括線下演出、原創內容打造、原創音樂人發掘和推廣等。 \n \n華研表示,網易雲音樂擁有數億用戶、數萬名原創音樂人,結合音樂與社群互動,並與其他數位音樂平台合作,將有助增進華研音樂推廣與原創內容的開發。 \n \n未來華研也將與其他數位音樂平台合作,推廣優質音樂,為廣大用戶提供音樂服務,促進音樂之廣泛傳播,維護網路音樂版權秩序、促進網路音樂產業繁榮健康發展。

  • 不屑23兆烏鎮宴!馬雲躲起來 獨享這一味

    不屑23兆烏鎮宴!馬雲躲起來 獨享這一味

    第4屆世界互聯網大會日前在中國浙江烏鎮登場,吸引科技界大咖參與,包括蘋果執行長庫克、及谷歌首席執行官桑達爾都出席。網易創辦人丁磊連4年做東宴請多位互聯網大老,3日出席這場飯局的大老闆多達20位,公司市值加總高達5兆元人民幣(約台幣22.7兆元),不過有人注意到,阿里巴巴創辦人馬雲已連4年缺席這場頂級飯局,究竟他躲哪去又吃什麼呢? \n \n丁磊再次帶來了網易嚴選的豬肉、黃酒等產品,正當一票大老闆們觥籌交錯之際,外界矚目的馬雲始終未現身,據《錢江晚報》報導,馬雲當晚9點左右就低調抵達入住酒店,沒有外出的計畫,因為他自帶了宵夜。 \n \n據了解,馬雲往年出席烏鎮世界互聯網大會時,晚上都會溜出去覓食,尤其「書生羊肉麵」更是他的最愛,有時一口氣還點上好幾碗,後來,騰訊董事長馬化騰、百度創辦人李彥宏都曾來這裡嘗鮮。 \n \n不過,新浪財經報導,馬雲並非「搞自閉」,而是另有「家宴」計畫。昨(4)日晚上,馬雲在烏鎮舉行餐會,包括聯想集團董事長楊元慶等人都出席。 \n \n★中時電子報關心您:飲酒過量,有礙健康!

  • 《科技》KKBOX攜手網易雲,打造全球最大華語音樂宣傳平台

    音樂媒體KKBOX和中國大陸數位音樂品牌網易雲音樂在北京共同宣布達成戰略合作,打造全球最大的華語音樂宣傳平台;雙方將攜手推廣優質華語音樂,並在歌單推廣、音樂巡演、短影片製作和原創音樂扶持等領域深入合作。KKBOX宣布曲庫數已達到國際級的4000萬首歌,網易雲音樂正式公布用戶數突破4億。 \n \n 網易雲音樂一開始就立足於音樂社交,走差異化的發展路線。透過歌單、評論、個性化和UGC(User Generated Content)這四大方向,網易雲音樂對於發現和分享優質音樂,連接用戶、音樂人和歌曲上有著先天的優勢。KKBOX在亞洲深耕13年,經營台灣、香港、日本、新加坡、馬來西亞等五大市場,更是台灣數位音樂龍頭,市場占有率超過60%,品牌知名度達97%,KKBOX的曲庫更已經突破4000萬首歌,擁有全球最完整的華語曲庫。 \n 網易雲音樂與KKBOX結合雙方平台的共有優勢,將有利於挖掘優質的華語音樂,為用戶提供更多樣化的音樂選擇,也將充分幫助有潛力的音樂人,從而激發華語音樂市場的創新能力。未來,KKBOX和網易雲音樂將從歌單推廣、音樂巡演、短影片合作和原創音樂扶持等多個面向展開合作,以線上線下串連的方式,輔以多樣化的傳播工具,挖掘音樂價值,聚合用戶,為優質音樂宣傳建構良好的平台生態。 \n 在歌單推廣上,雙方將共同上線「華語速爆新歌」。該歌單結合雙方平台數據,選取兩周內上線的20首優質華語新歌,雙方聯合推薦,每周二更新。今年9月時,雙方已先開始實驗性質的交流,發現從台灣市場推廣到網易雲音樂的「華語速爆新歌」中,新人吳卓源Julia的單曲《別哭了》從一開始的幾百個播放次數,經過「華語速爆新歌」推廣曝光後,在網易雲音樂的播放量躍升到幾百萬次,用戶評論數也破千則,在中國大陸聽眾間迅速打開知名度。 \n 在音樂巡演方面,雙方將加強在台灣與中國大陸的音樂巡演合作,如嘻哈、電音等時下流行曲風等,推動音樂理念的碰撞和音樂作品的交流,讓音樂人與粉絲能近距離互動,提升市場知名度。 \n 在短影片合作領域, KKBOX和網易雲音樂將共同創新短影片內容,並以新型的視聽方式傳遞音樂價值,聯合打造音樂視頻節目IP,強化音樂社交,增加音樂的新玩法,為音樂人及歌曲推廣提供更多樣化的管道。 \n 在原創音樂推廣上,雙方將共同擴大優質原創音樂在亞太地區的宣傳,包括將台灣新興藝人與獨立音樂人與其作品推廣到大陸,網易雲音樂扶持的獨立音樂人及其作品進一步深耕台灣,擴大傳唱度和影響力。 \n \n

  • KKBOX和網易雲音樂戰略合作  打造全球最大華語音樂宣傳平台

    KKBOX和網易雲音樂戰略合作 打造全球最大華語音樂宣傳平台

    亞洲數位音樂領導品牌與最大音樂媒體KKBOX今(15)日和大陸當紅數位音樂品牌網易雲音樂在北京共同宣佈達成戰略合作,打造全球最大的華語音樂宣傳平台,雙方將攜手推廣優質華語音樂,並在歌單推廣、音樂巡演、短影片製作和原創音樂扶持等領域深入合作。 \n \n目前KKBOX曲庫數已達4千萬首歌,網易雲音樂正式公佈用戶數突破4億。 \n \nKKBOX集團執行長林冠羣表示,網易雲音樂是在大陸一線城市擁有最多白領用戶的音樂服務,KKBOX在台灣與亞太地區有廣大的用戶群,雙方各具影響力,都希望幫助新的歌手及音樂有更多的機會與更大的舞台,未來將整合各自的資源,一起打造一個華語最大、效益最高的宣傳平台。 \n \n網易雲音樂CEO朱一聞表示,音樂有兩次生命,一次是創作,一次是傳播。做為中國最大的UGC音樂平台和最活躍的音樂社區,網易雲音樂有責任,讓更多優質的華語音樂被發現、被分享,在傳播中獲得第二次生命。 \n \n未來,KKBOX和網易雲音樂將從歌單推廣、音樂巡演、短影片合作和原創音樂扶持等多個面向展開合作,以線上線下串連的方式,輔以多樣化的傳播工具,挖掘音樂價值,聚合用戶,為優質音樂宣傳建構良好的平台生態。 \n \n其中在歌單推廣上,雙方將共同上線「華語速爆新歌」。該歌單結合雙方平台數據,選取兩週內上線的20首優質華語新歌,雙方聯合推薦,每週二更新。今年9月,雙方先實驗性質的交流,發現從台灣市場推廣到網易雲音樂的「華語速爆新歌」中,新人吳卓源 Julia的單曲《別哭了》從一開始的幾百個播放次數,經過「華語速爆新歌」推廣曝光後,在網易雲音樂的播放量躍升到幾百萬次,用戶評論數也破千則,在大陸聽眾間迅速打開知名度。 \n \n在音樂巡演方面,雙方將加強在台灣與大陸的音樂巡演合作,如嘻哈、電音等流行曲風等,推動兩岸音樂理念的碰撞和音樂作品的交流,讓音樂人與粉絲能近距離互動,提升市場知名度。 \n \n在短影片合作領域, KKBOX和網易雲音樂將共同創新短影片內容,並以新型的視聽方式傳遞音樂價值,聯合打造音樂視頻節目IP,強化音樂社交,增加音樂的新玩法,為音樂人及歌曲推廣提供更多樣化的管道。 \n \n在原創音樂推廣上,雙方將共同擴大優質原創音樂在亞太地區的宣傳,包括將台灣新興藝人與獨立音樂人與其作品推廣到大陸,網易雲音樂扶持的獨立音樂人及其作品進一步深耕台灣,擴大傳唱度和影響力,讓音樂作品在更多地區、更多音樂愛者之間能被看見與聽見。

  • 《新金融觀察》網易「黃」了!

    《新金融觀察》網易「黃」了!

    網易再一次的跑偏,上線了「春風」品牌,進軍情趣用品市場。 \n \n近幾年,網易在「不務正業」的路上越走越遠。但值得注意的是,網易也越來越值錢了。 \n \n推情趣用品 \n \n網易的電商之路,再向前邁出一步。 \n \n日前網易推出了其成人情趣品牌「春風」,並於10月25日在網易考拉、網易嚴選、京東等渠道正式開售。 \n \n新金融觀察記者了解到,在網易春風官網,從產品簡介、頁面設計到產品本身的設計,都透露著濃濃的性冷淡風,延續著網易嚴選的風格路數。 \n \n據網易郵件事業部副總經理、春風負責人趙勇透露,網易做情趣用品屬於順理成章並且蓄謀已久。 \n \n他表示,早在2015年下半年,網易郵件事業部就開始關注情趣用品市場,2016年5月春風在公司內部立項,核心團隊規模在30—50人,其中的主設計師是趙勇從成人用品行業挖來的有十幾年工作經驗的資深工業設計師。且目前這個項目組已經研發出21個SKU,品類包括安全套、男用飛機杯、女用按摩類、潤滑油四大類。未來SKU還將拓展到跳蛋、濕巾等品類。 \n \n『網易這下「黃」了,成就了其名副其實的大黃易之名。』有網易的用戶如此調侃。 \n \n不過網易對於情趣用品市場,顯然是有自己一番理解的。 \n \n網易春風方面認為,雖然中國情趣用品產能佔全球產能的70%以上,但多給歐美國家代工為主,由於西方人性格開放,所以產品設計以及外包裝都變得形象、張揚,不符合大部分亞洲人的審美觀;在國內,為了刺激衝動消費,國內情趣用品也以低俗的性暗示作為賣點,雖然短時間能帶動一些銷量,卻因為「色情」的帽子,掩埋了許多潛在消費。 「而唯美的產品設計,能刺激亞洲用戶對美麗事物的購買慾望。」 \n \n當然,背後則是對於市場的預期。 \n \n「網易於此時進入情趣市場,也是看中了市場發展空間。」有業內人士告訴新金融觀察記者。 \n \n 中泰證券研報顯示,2014年國內整個情趣用品產值大約為800億(人民幣/下同),2015年預計已突破千億。此外,易觀發布的《中國情趣電商市場分析2017》顯示,2016年中國成人用品B2C市場交易規模達到102.1億元,預計2019年將超過389億元。 \n \n且近幾年,情趣用品市場也逐步被資本認可,並迎來了春天。B2C平台包括天貓、京東等綜合平台的情趣用品銷量不斷攀升,他趣、桃花塢、春水堂等情趣垂直電商先後掛牌新三板,從事品牌打造的也有甜愛路、蜜曰科技等玩家。 \n \n現今還要加上網易。 \n \n區別他人的是,網易在做情趣用品上,同樣採用了網易嚴選的模式,即網易與供應鏈上游進行合作並由它們完成代工生產。比如說,其中器械類用品的製造商是A股上市公司,生產安全套的代工廠使用的是馬來西亞的橡膠大廠。由網易出設計,打通上游供應鏈,進行品牌背書,並保證產品質量,壓低成本。 \n \n不務正業 \n \n此次進軍情趣用品市場,也意味著網易在「不務正業」的路上又進一步。 \n \n近年來,網易這家被外界視為「傳統門戶網站」以及「遊戲公司」的互聯網企業頻頻跨界,先有丁磊高調宣布養豬,開了豬場,再到網易考拉、網易嚴選以及雲音樂等,是越走越偏了。 \n \n但值得注意的是,網易的這些「不務正業」均取得了一定的成果,從資本市場上來看,網易是越來越值錢了。 \n \n以此次情趣產品採用的嚴選模式來說,便幫助網易在競爭激烈的電商領域,殺出一條道路。 \n \n從2016年4月正式上線發展到現在,作為網易旗下原創生活類自營電商品牌,一歲半的網易嚴選增長迅速。 \n \n數據顯示,2016年下半年,這半年時間嚴選收穫了3000萬用戶和月均6000萬的流水;今年8月剛剛發布的網易第二季度財報中,郵箱、電商及其他業務淨收入33.50億元,同比增加68.9%,上一季度,該項業務的淨收入同樣維持了超過60%的同比增速。 \n \n丁磊也曾多次表示,要通過網易考拉、嚴選等電商業務,「花三到五年時間再造一個網易」。 \n \n可見期望與重視。 \n \n甚至去年的烏鎮互聯網大會上,除了在飯局繼續請大家吃網易味央豬肉,丁磊還在各種場合極力推薦嚴選的產品,並且身體力行,從頭到腳都穿上了嚴選的產品,包括上衣、褲子、襪子、鞋子等。 \n \n事實上也正是網易的這些「不務正業」,讓網易重回舞台中央。 \n \n網易也曾看到過移動社交的機會,但網易微博和易信在與新浪微博和微信的交鋒中先後敗北。此後網易在O2O、直播、共享經濟、知識變現等一系列所謂的「風口」中均顯得沉默寡言,它幾乎缺席了中國互聯網業近年來的所有重要時刻。 \n \n此前無疾而終的產品,以及不斷錯失機會,讓網易逐漸被輿論邊緣化。直到過去兩三年,網易在一系列新產品上的活躍表現——首先是在垂直電商領域的快速崛起,同時,網易云音樂等多款產品突圍垂直社交也獲得了不錯的影響力——讓它重新回到了很多熱點話題的討論中心。 \n \n當然也是經歷了諸多波折。 \n \n丁磊自稱,他就像一個工匠,做了無數個杯子,裝紅茶的、裝咖啡的、裝牛奶的,不一而足,「不是說我每一種杯子都會做成功,中間也是反复推敲、打磨,才在市場上活下來。」

  • 馬雲牽引 柳傳志郭廣昌迷上太極

    馬雲牽引 柳傳志郭廣昌迷上太極

     在阿里巴巴創辦人兼董事長馬雲的生活中,太極已經從一種愛好演變成了一種管理哲學,一門生意,一個江湖。無獨有偶,在馬雲的感召下,聯想集團創辦人柳傳志、复星集團董事長郭廣昌等人也成為了太極「粉絲」。 \n 華爾街見聞報導,馬雲自幼便是中國武術的愛好者,崇尚武俠精神。在阿里巴巴成立後,他更是為公司立下「每名員工入職必做的一件事就是給自己取一個金庸武俠中的花名」,馬雲的花名是「風清揚」——金庸筆下的一位劍道大宗師。 \n 不僅如此,馬雲還酷愛太極,自打從杭州師範學院畢業算起,馬雲跟過的太極拳老師不下8位,其練太極拳的時間已近30年,馬雲的貼身保鏢李天金曾數次奪得大陸武術冠軍,也是一位實實在在的太極高手。 \n 2009年阿里巴巴成立十周年,公司全年營收達38.75億元(人民幣,下同)。這一年年初,馬雲的助手陳偉收到馬雲的一個指示:「你一定幫我找到全中國最好的太極拳老師。」 \n 走訪眾多所謂的「太極宗師」後,陳偉找到了被認為是太極拳的發源地「陳家溝」,以及太極拳的宗師級人物、陳氏太極拳第19代傳人王西安。2009年4月,王西安被請到馬雲在三亞的度假別墅,教馬雲練了4天陳氏太極拳。同年10月,馬雲正式拜師王西安。 \n 認識王西安後的半年裡,馬雲深刻體會到太極拳講究快慢張弛的奧義,其實與企業管理有異曲同工之妙。馬雲認為,透過太極文化有助於消除同事們內心的焦躁,並運用太極拳的快慢張弛,化解互聯網公司的高速運轉節奏。 \n 2010年,經馬雲介紹,复星集團郭廣昌認識了易太極養生館的黃忠達師傅。學習太極不久後,郭廣昌便投資易太極,成立上海易星體育發展有限公司,复星集團占股51%,黃忠達占股20%。 \n 據了解,這也是复星眾多投資項目中,唯一一個沒有經過商業論證、不求商業回報的項目。

  • 《新金融觀察》馬雲食言 阿里搶灘遊戲研發

    《新金融觀察》馬雲食言 阿里搶灘遊戲研發

    向利益低頭 \n \n在遊戲產業的「黃金時代」,阿里遊戲的野心正在慢慢顯現。9月26日,阿里文化娛樂集團宣佈,正式成立遊戲事業群,下設開放平臺事業部和互動娛樂事業部。組織升級和收購業務兩大動作同時落地,阿里遊戲台塊動作迅猛。 \n \n有意思的是,同日,由網易前COO詹鐘暉等創辦的廣州簡悅資訊科技有限公司(簡稱廣州簡悅),正式併入遊戲事業群。不知與丁磊「方向不合」的詹鐘暉,今後能否適應阿里這方水土。 \n \n阿里大文娛董事長兼CEO俞永福在員工內部信中表示,遊戲事業群將沿襲阿里大文娛的班委會領導制,由班委會共同制定遊戲事業群的戰略,推進業務策略的落地執行。遊戲事業群下設兩個事業部,互動娛樂事業部由詹鐘暉(叮噹)分管,開放平臺事業部由史倉健分管。前者對應研發和發行,後者對應管道和平臺。而收購廣州簡悅則被外界解讀為希望加強自研遊戲的一次佈局。 \n \n2008年,馬雲曾公開表態「餓死也不做遊戲」,就像當年周鴻禕提出「360不會涉足殺毒領域」,劉強東說過「京東5年內不賣書」,他們雖然站在巨人的肩上看世界,但時移世易,戰略在變。 \n \n其實,在過去的十年間,阿里巴巴在遊戲領域動作頻繁,每一步都是在「生啖」當年的承諾。它對自己的定位非常清楚,那就是:管道。無論是最初的B2B,還是後來的C2C、B2C,阿里一直在扮演「2」(to)的角色,而在遊戲行業中,它最初也是扮演同樣的角色。 \n \n2007年,阿里試圖開發一款叫做《淘寶Online》的web2.0時代的網頁遊戲;2008年,馬雲聯手巨人網路,使支付寶成為中國網遊行業的主流支付工具,覆蓋了當時2/3的遊戲廠商;2009年,阿里旗下的旺旺嘗試引入包括偷菜、連連看、撲克牌等的小遊戲。 \n \n直到2014年初,阿里正式宣佈進軍手遊領域以來,步子就邁得快多了。當年6月,收購了擁有國內移動遊戲重要分發平臺九遊遊戲的UC,組建阿里移動事業群。隨後就將手遊業務交由移動事業群旗下的九遊負責。 \n \n兩年後,包含遊戲在內的阿里文娛板塊逐漸有了雛形。2016年1月,在九游完成對阿里手遊業務的整合後,阿里將UC九遊更名為「阿里遊戲」,並進行公司化運作;同年10月,阿里宣佈籌建阿里巴巴文化娛樂集團;2017年3月,阿里遊戲全面進軍遊戲發行領域,並表示未來一年將投入10億元資金助力遊戲IP生態發展。 \n \n如果說阿里只做管道還不能算作食言,那麼此次成立遊戲事業群做遊戲研發就是確確實實的自「打臉」。 \n \n體量仍太小 \n \n遊戲產業之所以能讓馬雲食言,毫無疑問這與它的「吸金」能力分不開。 \n \n資料顯示,2016年中國網遊市場規模超1600億元,預計2017年將超過2000億元。而在800億元手遊市場中,騰訊和網易的自研手遊總流水占手遊市場銷售總量的51%,Top10遊戲企業自研移動遊戲產品總流水佔據了總量的74%,阿里加入遊戲產業,要打破「兩強爭霸」的局面很難。 \n \n易觀資深分析師薛永峰分析稱:「和騰訊、網易相比,阿里遊戲事業群現在體量太小,目前在遊戲行業算二三線公司。UC做了這麼多年,現在網易和騰訊依然拿走了國內70%左右的市場份額,剩下30%中,UC占比還比較小。」 \n \n騰訊遊戲2016年營收超過700億元,是中國也是全球遊戲收入最高的公司,僅《王者榮耀》一款遊戲單日流水最高可達2億元,一個趙雲皮膚一天就能進賬1.5億元,而網易整個公司一半多的營收幾乎都是遊戲帶來的。2017年第二季度,騰訊網路遊戲收入更達到了238.61億元,同比增長39%。 \n \n「從目前的發展來看,阿里巴巴在遊戲領域直接挑戰騰訊和網易還有難度,畢竟遊戲(尤其是重度手遊)還需要一定時間,更何況騰訊和網易還在源源不斷地輸出精品遊戲。」薛永峰認為。 \n \n最重要一環 \n \n據阿里巴巴的財報顯示,阿里大文娛第一財季運營虧損為33.88億元,去年同期虧損為18.53億元。2016年第四財季營收達40.63億元,運營虧損達31.96億元。在2015年,阿里大文娛同期的營收為10.88億元,運營虧損10.19億元。阿里大文娛在外界眼中開始成為阿里集團的負擔。 \n \n阿里在大文娛產業方面的佈局,基本都是「用錢解決」。投資優酷土豆,收購「文化中國」即阿里影業的前身,UC、蝦米音樂、九遊等,都是「砸錢」拿下,除了自己的阿里閱讀和天貓魔盒,大部分的娛樂業務都由收並購的方式獲得。 \n \n這樣的拼湊帶來的最大問題是在沒有核心IP產品的前提下,雖然影視產業鏈佈局完成,能深度參與IP及創意製作,並為消費者提供更多元化的文化消費形態,但是整合的難度也大——為哪個產品服務呢? \n \n「遊戲對於阿里大文娛體系的重要性不言而喻,實際上我們翻看這一輪在中國互聯網行業所掀起的泛娛樂風潮會發現,一切的起點就在於手遊。遊戲開啟了C端用戶變現的通道,其超過1600億的年產值也給予了動漫、影視、文學諸多的想像空間。而對於阿里而言,遊戲將起到將各個板塊串聯的重任。」遊戲行業觀察者丁鵬認為。 \n \n \n \n \n \n \n \n

  • 騰訊、阿里音樂共享 網易雲尷尬

     在各領域殺聲震天的網路巨頭騰訊與阿里,居然合作了!阿里與騰訊的音樂公司共同宣布,雙方達成版權轉授權合作,就像滴滴打車一樣,燒錢搶客吵了半天,最後共享資源,不過第一名(騰訊)和第三名(阿里)聯手,第二名的網易雲音樂的處境就更加尷尬了。 \n IFPI報告顯示,大陸錄製音樂收入在2016年突破2億美元,另一數據顯示,騰訊旗下的QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂三家在曲目上占9成覆蓋率,網易雲音樂排名第二、覆蓋率7成,阿里旗下的蝦米音樂排名第三,覆蓋率僅20%。 \n 但因為他們都是跟唱片公司獨家代理,所以在「騰訊系」聽不到五月天、李宗盛等,而「阿里系」沒有周杰倫、蔡依林等,網易雲音樂也因版權合約問題,10萬首暢銷歌曲因此下架。 \n 這樣互殺也不是辦法,騰訊音樂娛樂集團12日宣布將代理的環球、華納、索尼全球三大唱片公司,與YG娛樂、杰威爾音樂、LOEN等版權資源轉授至阿里音樂,曲數在百萬級以上;阿里音樂也將獨家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂版權轉授給騰訊音樂,暫時結束這場鬥爭。

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