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以下是含有總財務長的搜尋結果,共16

  • 和桐組織調整 總座、財務長換新血

    和桐化學(1714)公告一波組織調整計畫,原先由產銷事業群總經理許榮輝及行政管理事業群總經理蔡儀桐組成的雙總經理制改為新任和桐化學執行董事陳怡如出任,並新任張文政出任財務長。

  • 《通信網路》中華電新任總座,財務長郭水義接棒

    中華電(2412)董事會通過總經理及稽核長人事案,原任總經理謝繼茂因升任董事長,總經理一職由執行副總經理暨財務長郭水義接任,並暫兼財務長,於同日到職;另原任稽核長鍾福貴將於6月30日屆齡退休,該職缺由現任數據分公司副總經理鄭鳴岡接任。

  • 郭水義接任中華電信總座兼財務長

    中華電信(2412)8日召開董事會通過總經理及稽核長人事案,原任總經理謝繼茂因升任董事長,總經理一職由執行副總經理暨財務長郭水義接任,並暫兼財務長,於同日到職;另原任稽核長鍾福貴將於6月30日屆齡退休,該職缺由現任數據分公司副總經理鄭鳴岡接任。

  • 范文偉暫代南山總座 陳潤權代理財務長

    因應金管會的裁罰,南山人壽19日公布人事調整。總經理一職由業務通路功能主管資深副總經理范文偉代理,財務長由前總經理、境界計劃召集人陳潤權代理。原總經理許妙靜與財務長范嘉玲,則暫調董事長辦公室,襄助董事長。

  • 《通信網路》中華電財務長陳伯鏞離職,6月起總座謝繼茂兼任

    中華電(2412)昨(26)日召開臨時董事會通過執行副總經理兼財務長人事案,陳伯鏞先生因個人生涯規劃自6月1日起離職予以解任,財務長乙職,暫由謝總經理繼茂兼任。 \n \n

  • 中華財務主持人協會改選 周宏雋當選新任理事長

    中華財務主持人協會(財協)於日前舉行會員大會,推舉周宏雋為新任理事長。卸任理事長黃壽佐為台灣金控前總經理,現任工商建研會秘書長。 \n \n周宏雋為哥倫比亞大學企管碩士,曾完成30多項跨國創投、私募股權基金投資(阿里巴巴第一個投資者)、併購、募資(擔任日盛金控財顧,取得日本新生銀行120億投資)、上市、及商務合作案,相關交易總金額超過六十億美元。曾擔任中國大陸、台灣、香港、美國、歐洲、日本、南韓、以色列、東南亞、印度等地三百多家公司之策略及財務顧問。 \n \n \n財協成立於1975年,由深具財務管理專業經驗之財務長、企業主、銀行家、會計師、律師、學者專家組成。為世界財務主持人協會(International Association of Financial Executives Institutes; IAFEI)成員。 IAFEI創立於1969年,由歐、美、亞洲共二十多個國家/地區之「財務主持人協會」所組成,登記設立於瑞士。 \n \n財協每年並參與世界財務主持人協會年會及地區會議,並與大陸總會計師協會 (China Association of Chief Financial Officers)舉辦過多次「海峽兩岸財務長論壇」。

  • 涉不法 國際足總將副秘書長革職

    國際足球總會(FIFA)今天將副秘書長卡特內爾(Markus Kattner)革職,理由是他在職務上犯下財務方面的「不法」行為。 \n 在前秘書長瓦克(Jerome Valcke)也因涉及不法而被開革後,卡特內爾曾任代理秘書長。 \n 國際足總發表聲明說:「卡特內爾已被革職,立即生效。」 \n 「本會內部調查發現,他違反了託付給他的職責。」 \n 聲明中說,足總對此事不做進一步談論,但「將繼續與有關當局合作」。德國籍的卡特內爾也曾長期擔任足總財務長。 \n 國際足總本月大會上指派薩穆拉(Fatma Samoura)為新任秘書長。1050524 \n

  • 《文創股》昱泉總座,唯晶財務長李仁豪接任

    唯晶數位入股昱泉(6169)後,高層人事異動,昱泉董事會通過唯晶數位財務長李仁豪接任昱泉總經理,昱泉原本董事長兼總經理曹約文則兼任總裁一職,可能為未來交棒做準備。 \n 經濟部投審會核准唯晶數位入股昱泉,唯晶數位以每股30元總金額2.13億元入股昱泉,占昱泉2成股權,成為最大法人股東,唯晶數位取得昱泉3席董事。 \n 唯晶數位資本額3000萬元,代理營運手機遊戲《霹靂江湖》打下基礎,並開發《古龍Q傳》、《角頭》等自製遊戲,為擴大自製遊戲動能,因此入股昱泉,並逐步取得經營權。 \n \n 雖然入股昱泉,唯晶仍計畫在2016年IPO並登錄興櫃,規畫引進策略投資人,資本額將擴增到1~2億元。 \n \n

  • 瀚宇博總經理束耀先 轉任華科事業群總財務長

    瀚宇博德(5469)今(27)日董事會通過人事異動並立即生效,總經理束耀先轉任董事長室華科事業群集團總財務長,並兼任金融暨不動產管理事業部總經理,遺缺由副總經理姜振文升任。 \n \n姜振文在印刷電路板(PCB)歷練十足,先前曾擔任過華通電腦副總經理、尖點科技總經理。 \n \n瀚宇博今(27)日董事會也通過第3季財務報表,稅後純益2,77億元,比上半年增加5.68倍,也創近4季最高,季增279.3%,比去年同期減少6.74%,每股稅後純益0.62元。 \n \n瀚宇博第3季營收103.3億元,創今年單季新高,較上季所創16季新低增加8.21%,比去年同期衰退21.67%。 \n \n瀚宇博前3季營收298.17億元,稅後純益3.18億元,每股稅後純益0.71元;營收、稅後純益、每股稅後純益較去年同期各減少18.62%、33.59%、33.02%。

  • 威航總經理 隆章琪出任

     復興航空旗下廉價航空威航今天宣布,延攬隆章琪出任V Air威航總經理。 \n 威航董事長林明昇表示,隆章琪雖非出身航空業,但具有業務、財務、管理與網路專才,他有信心隆章琪可帶領威航到台灣航空界「從未到達的地方」。 \n 另外,威航掌管財務重任的財務長人選,由復興航空總稽核、前任財務長梁敏芳出任。 \n 隆章琪曾任Yahoo奇摩內容企劃總監,精誠資訊金融資訊發展事業部協理;鉅亨網總編輯,中央通訊社商情部組長。1030324 \n

  • 益航總座辭 財務長謝妙龍暫代

     散裝航商益航總經理佘偉彥請辭,暫由財務長謝妙龍代理。 \n 益航指出,佘偉彥因個人職涯規劃,請辭總經理職務,待補期間由謝妙龍擔任職務代理人。 \n 另外,益航法人董事代表人也將佘偉彥,改由謝妙龍擔任。 \n 益航去年受金融資產評價損失影響,前3季營運由盈轉虧,每股虧損新台幣0.75元。1030205 \n

  • 蔡力行接中華電董座 明交棒

    中華電信今日召開董事會,通過董事長及財務長人事案。現任董事長兼總執行長李炎松服務滿40年屆齡退休,由前台積太陽能、台積固態照明董事長暨執行長蔡力行接任;另原任執行副總兼財務長葉疏,借調期滿(2010年2月1日至2014年1月31日)歸建台灣大學,職缺由總經理石木標兼任。 \n蔡力行畢業於台灣大學物理系,並取得美國康乃爾大學材料科學暨工程博士學位,2011年起擔任台積電策略投資事業台積太陽能及台積固態照明董事長暨執行長,在發此之前曾次台積電擔任總經理暨營運長、總執行長、新事業總經理等職,進入台積電前並曾於美國惠普半導體部門服務多年,是經歷完整而豐富的國際級專業經理人。 \n中華電信表示,將在董事長蔡力行與總經理石木標攜手領導下,積極推展4G行動服務,推動高速光纖寬頻上網,帶領國內電信產業升級及數位匯流整合,成為一流的國際級電信公司。 \n稍早前,中華電信工會理事長朱傳炳向媒體證實,已在上周接獲蔡力行致電承諾,將不損及公司與員工利益、創造員工更好的福利,且不主張切割最後一哩,表達不會主張讓利及裁員,因此今天下午的董事會及明天的交接典禮,工會都未動員進行抗議行為。

  • 給薪不手軟 最高薪主管都在蘋果

     根據彭博社周一報導,標準普爾500大企業前5名薪酬最高的員工,有4人是蘋果的高階主管,年薪甚至高過執行長庫克,顯示蘋果董事會為了留住人才,祭出超級優渥的薪酬。 \n 據美國證管會(SEC)2012年度薪酬資料顯示,這4位高階主管為蘋果資深副總裁曼斯菲德(Bob Mansfield)、法律總顧問斯威爾(Bruce Sewell)、資深副總裁威廉斯(Jeff Williams)和財務長歐本海默(Peter Oppenheimer)。 \n 曼斯菲德2012年度的總薪酬達8,550萬美元,在標普500大企業中居次。除了底薪80.54萬美元外,其餘的部分幾乎都是配股。蘋果發言人婉拒對員工薪酬表示意見。 \n 上述4名蘋果高階主管的底薪約略相同,在前執行長賈伯斯過逝後不久,4人即加碼配發15萬股限制股。蘋果的董事會曾說過,「股票報酬必須給得大方,以便在執行長過度時期留住管理團隊。」 \n 斯威爾上年度的總薪酬達6,900萬美元,在標普500大企業中排名第3。他先前曾擔任英特爾的法律顧問,帶領蘋果大打專利訴訟。 \n 威廉斯2012年度的總薪酬為6,870萬美元,排名第4。他接下許多庫克先前的任務,包括負責蘋果供應鏈,和維繫與製造夥伴的關係。 \n 財務長歐本海默去年的薪酬達6,860萬美元,在標普500大企業排名第5。其中除了底薪80.54萬美元之外,還有6,620萬美元的股票,160萬美元紅利,和價值1.6萬美元的其他津貼。 \n 蘋果4位高階主管的年度薪酬僅次於甲骨文執行長艾利森,他去年進帳9,620萬美元。蘋果執行長庫克去年只拿到417萬美元,排名1,016名,相較於2011年的3.78億美元。 \n 蘋果連續2年蟬聯員工薪酬最高的企業,計入庫克的部分,5位高階主管的總薪酬達2.96億美元,大幅高於第2名甲骨文的2.53億美元。

  • 李嘉誠旗下長建集資

     華人首富李嘉誠旗下公司極少配股集資,不過他旗下的長江基建(01038-HK)14日以歷史新高收盤後,卻以先舊後新方式配股集資31.2億元(港幣,下同),配股價較當日收盤價便宜3%到7%;市場估計,長建集資將用於收購英國水廠Northumbrian Water(N.W.)。長建昨天收盤大跌5.18%報41.2元,表現遜於大盤。 \n 近期斥300億元購N.W. \n 市場消息透露,長建14日收盤後透過高盛配股集資31.2億元,配股價介於40.41至42.15元,較當日收盤價43.45元折讓2.99%至7%;以集資額31.2億元計算,配售股數介於7402萬至7721萬股,約占擴大後已發行股數的3%。縱然長建這次配股規模不大,市場認為,集資主要為了應付新的收購案。 \n N.W.周一公告稱,已「有效地接受」長建提出約300億元收購建議。有分析師指出,長建去年底負債比只有6%,貸款能力高,為此數百億元收購而配股集資31.2億元,財務意義不大。而且,長建、電能(00006-HK)與李嘉誠基金會去年合作以總代價700億元收購EDF英國電網時,2家上市公司也沒有配股集資。 \n 機構普遍看好後市 \n 不過,高盛計及所有合營及聯營公司的負債,長建去年底總負債比率是97%,收購N.W.可能把總負債比率提高至207%,超過2005年的200%。 \n 儘管如此,高盛指出,N.W.可提供穩定回報,成功收購將有助提高長建資產淨值及獲利預測,因此把長建目標價由39.4元提高至45.1元。 \n 花旗集團的研究報告也指出,長建雖因配股使股價大跌,但對其仍維持「正面」看法,因配股後,每股基本純益只攤薄3.4%,因此維持長建「買入」評級,目標價45元。 \n 香港媒體報導,富昌證券研究部總監連敬涵相信,長建此次配股集資主要是用作收購英國水務業務,與後市前景並無直接關係;他預期此次配股影響正面,若配股後股價回落至41元以下,是投資者進場低接的良機。

  • 小英競選團隊 3大天王就定位

     為營造團結的氣氛,民進黨主席、總統參選人蔡英文昨天率領黨內三大天王蘇、謝、游一同舉行記者會,宣布總統大選競選委員會架構,由蘇貞昌擔任主任委員、謝長廷出任總指揮、游錫堃擔任總督導以及財務委員會主委。 \n 由前行政院長蘇貞昌出任蔡英文的競選委員會主委,外界早已預料,不過自黨內總統初選過後蔡蘇會面至今已一個多月,才敲定於昨天對外公布,可見黨內整合的難度。至今蔡蘇究竟仍然貌合神離,或已同心協力,仍有待觀察。 \n 競選總部27日開始運作 \n 記者會上蔡英文說,選戰中將借重蘇貞昌豐富的從政經驗,邀請蘇貞昌擔任總統大選競選委員會主委。她說,「2012年的總統大選,絕對是攸關台灣未來發展關鍵性的一戰,需要像蘇前院長這樣具有豐富的政治歷練,和高度執行力的前輩,來操持各項輔選事務作業。」 \n 蔡英文也推崇兩位前行政院長謝長廷和游錫堃。她說,「謝前院長的選戰經驗豐富、基層耕耘紮實,這次邀請出任總指揮,就是希望借重謝前院長社會各界的人脈,積極組織社會力量,與各類型後援會,拓展整體的支持力度。」「宜蘭經驗始終是綠色執政、品質保證的典範,而游前院長也是最具行政經驗的黨內前輩,我們相信在游前院長的督導跟協助之下,整個競選工作會更加周延。」 \n 此外,競選總部總幹事由民進黨前祕書長吳乃仁擔任,執行總幹事由祕書長蘇嘉全、前台北縣副縣長林錫耀擔任,游錫堃兼任總部財務委員會主任委員,蘇嘉全並主掌設於台中市的中部競選指揮中心。設於台北市長安東路的競選總部將於27日開始運作。 \n 記者會上天王大和解 \n 記者會上,蔡英文、蘇貞昌、謝長廷、游錫堃和蘇嘉全5人手牽手造勢,高喊「蔡英文當選、台灣加油」,蔡英文和蘇貞昌握手,謝長廷也和蘇貞昌握手,呈現大和解氣氛。蔡英文說,這是最強的競選團隊,更是勝利的組合,為了台灣,更為了下一代,2012年一定要贏,也一定會贏。 \n 蘇貞昌則說,支持者期待民進黨團結,只要願意,沒有人可以阻礙民進黨團結,但要贏得2012總統和立委選舉並不簡單。「不要以為馬政府做不好就想贏得勝利,不要以為馬總統支持度低,民進黨的支持度就會高。最重要的是,要向民眾證明,民進黨值得信賴,民進黨一定會讓台灣更好。」 \n 謝長廷說,不論是總指揮、總督導或是主任委員,其實這些「總」都是為了「總統」,因為「總統」沒有當選,一切都是空的。政治人物著眼的不是短暫的政治舞台,也應考慮到歷史舞台。 \n 謝長廷說,2012是一個歷史關鍵的戰役,他們都不能夠、也沒有資格缺席。他意有所指地「虧一下」蘇貞昌說,一支軍隊在休息擦槍、聊天的時候,通常意見很多,但只要上了戰場、就要各就各位,一定會團結攻下陣地、目標,「只要一發動就沒有任何雜音」。因此「我願意在蘇前院長的領導下,使命必達讓蔡主席當選。」 \n 民進黨另一天王前副總統呂秀蓮昨天未現身記者會,也未被宣布安排什麼輔選職務。吳乃仁說,呂人在國外,未來輔選的角色還有很多,如「顧問」或「輔選團」之類的。

  • 兩岸人才交流 有助建立企業文化

    對跨兩岸企業的人資長而言,最大的挑戰就是如何建立「異中求同、取異趨同」的集團企業文化。 \n黃慧珠說,首先要有的認知是,大陸的發展進步神速,如何把企業文化傳承下去,使其在大陸可長可久,這就要靠組織設計和制度變革的幅度夠大、夠快;其次是派過去的主管,要具備「選育用留」、超越市場競爭,帶領團隊把績效做出來的能力,才能吸引當地的人才,成功打造扎實的班底,然後才有能力快速養成當地的儲備幹部,為自己和集團加分。 \n例如信義房屋同時培訓兩岸人才並進行交流,台灣的人員定期派到大陸擔任特助,而大陸人才定期到台灣來學習,如此激盪出的火花,經常對於台灣的員工產生意想不到的激勵作用;在組織設計方面,在大陸設立管理處,建立與台灣總管理處的橋樑,而在幕僚單位設立CIO(資訊長)、策略長、人資長、財務長等等,統合兩岸促成集團式功能,達到企業文化全球化的目標。

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