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  • 羅光廷徒手疊貨櫃 磨出接班底氣

    羅光廷徒手疊貨櫃 磨出接班底氣

    凡是拜訪喬山,大概都會看到一段感人的影片,描述羅光廷父親、董事長羅崑泉對父母的感恩。當年羅崑泉出身於佃農家庭,一家10口人雖然生活極為困苦,但父親堅信讀書才能翻身,還曾為了買1張書桌給羅崑泉,來回背著書桌走了14公里。 \n \n羅崑泉當了3年老師,因為有吃、有住、有薪水,但面臨當兵之際,擔心家中經濟斷炊,於是北上念大學,買了1輛舊3輪車,5兄弟就這麼沿街叫賣日光燈與電鍋,時刻都是艱辛。半年沒能寄錢回家,終於有收入寄了200元回家,卻接到母親逝世的噩耗,讓羅崑泉心中充滿遺憾。 \n \n後來羅崑泉靠著連續半年、每天寄出數10封「I can do anything」(我什麼產品都能做)的自我推銷信函,才拿到第1筆啞鈴訂單,奠定了喬山的基礎。 \n \n「爸爸快80歲了,每天沒聽到機器聲就不舒服。」羅光廷念高中時,羅崑泉就要求他在工廠打工,銲接工、組裝工、卡車司機等全都做過,外界看羅光廷是2代接班,其實他擔任集團總經理已經快20年。「我的第1份工作是疊貨櫃,剛開始沒堆高機都用手搬,我很清楚如何把健身車塞進貨櫃中,1天能堆近100公斤、兩個40呎貨櫃,很有成就感。」 \n \n從基層做起,每個角落都很了解。羅雅芳說,以前和阿姨們一起貼貼標、鎖螺絲,「現在就很了解生產線上作業員都在擔心什麼。」羅光廷負責在國外跑業務,妹妹羅雅芳則在公司負責管理,兄妹兩人合作無間。」 \n

  • 羅崑泉:喬山未來3年 要替台灣健身器材業拿回金牌

    羅崑泉:喬山未來3年 要替台灣健身器材業拿回金牌

    已躍居亞洲第一大、全球第三大健身器材廠喬山(1736),18日召開股東常會,宣布加碼投資台灣廠,由原6億元,再增至9億元,並斥 資1,200萬美元,籌設越南廠。喬山董事長羅崑泉感性地表示,請股東給喬山的經營團隊一個掌聲,讓他們在未來3年內,替台灣健身器材產業拿回金牌(即全球第一大)。 \n喬山今年首季營收1.72億美元、年增13%,是全球前五大健身器材業者年增率最高者,並超過全球第二大的義大利Technogym首季營收1.49億美元,直逼全球第一大美商Life的2.25億美元。對於喬山今年重回全球第二大,台灣喬山總經理羅光廷認為,還滿樂觀的。 \n羅光廷透露,今年獲利一季會比一季好,喬山第一季已獲利,今年第二季會獲利,創歷年第二季非常少見的狀況。尤其,今年上半年營運,美洲及日本等區業績明顯成長,但下半年可看到美洲、亞洲及歐洲等區業績,將同步成長。 喬山2018年度合併營收217.57億元,年增11.6%,創營收歷史新高,稅後盈餘約3.9億元,EPS 1.29元,優於2017年度的0.43元,會中通過去年度股利,每股將配發現金股利0.65元。 \n原未納入加徵關稅的大陸外銷美國健身器材,美國總統川普5月10日宣布草擬其餘3,250億美元徵稅方案,如開徵後,大陸健身器材業無一倖免。 \n因應中美貿易戰,大陸6月1日宣布對美國加徵600億美元的關稅。其中,健身器材進口關稅,由原6%,再提高至10%。這對美國健身器材產品,要外銷至大陸,成本將提高,預期會出現大陸當地轉單效益。 \n對此,喬山將擴大台灣廠與越南廠布局。其中,台灣廠擴建案,新廠占地5,000平方公尺,總投資額由原6億元,再增至9億元,預計2020年第二季投產,藉由設備擴增及新倉儲中心的設立,並引進新設備,進而提升製程自動化程度,預估可增加台灣工廠30%的產能。 \n喬山越南廠投資1,200萬美元,預定今年12月試量產,並計畫將大陸廠中低單價Horizon品牌家用健身器材,改移至越南廠生產,讓喬山成為全球健身器材業唯一在越南設廠的業者,第一年產值10億元,最大目標年產值30億元。 \n喬山指出,美國家用健身器材市場,九成產品由大陸進口,如未來美國進口關稅,由原10%增至25%,將墊高售價;相對地,喬山越南廠因製造成本便宜15%,屆時,公司產品在美國家用健身器材市場,將有25~40%成本優勢。

  • 人物側寫-目標管理 師承父親羅崑泉

     喬山健康科技總經理羅光廷自述,從父親、即喬山董事長羅崑泉身上,學到很多的目標管理原則,包括「設定目標、百分之百執行,及立即獎懲」。 \n 尤其,羅董事長常講品質第一,沒有服務,就沒有生意,及「三好一公道」,亦即品質好、服務好、產品好,但價格要公道,他都銘記在心。 \n 他也學到父親對員工視為一家人的情懷,尤其,父親常講要注重公司長期經營,不要只看短期成果,也不可以買賣公司股票,若要賺錢,要從公司營運賺錢,不要去賺股票錢,而董事長上述訓示,他也記在心裡。 \n 羅光廷的個人信念,則覺得喬山是一家全球品牌、在地服務的公司,不管行銷、通路,及用人,均以此為依歸。 \n 目前喬山做全球行銷,到了當地,就要當地化,因為依循此原則,喬山在全球併購及拓展通路上遇到的問題都不是很多。 \n 羅光廷認為,跟人在一起,他都相信「人性本善」,你對人好,人家也會對你好,一開始,大家不是很信任,但慢慢地你對人愈好,彼此就愈來愈信任,這就是他「人性本善」的信念。

  • 羅崑泉 獲頒輔大名譽法學博士

    羅崑泉 獲頒輔大名譽法學博士

     曾榮獲輔仁大學傑出校友的喬山健康科技董事長羅崑泉,昨(21)日再獲頒授該校名譽法學博士學位。羅崑泉昨在典禮上,發表「有願就有力,勇敢築夢」的感言,並期許喬山明年能成為全球最好最幸福的健身器材集團。 \n 昨頒授典禮,包括其夫人─喬山副董事長何月欣,及其子總經理羅光廷等多位家庭成員,都親自觀禮;另與會的重要貴賓,還包括前副總統蕭萬長、旺旺集團副董事長胡志強、輔大執行董事柏殿宏、台中教育大學校長王如哲,及磐石會長廖本林等人。 \n 56年畢業的羅崑泉,是輔大在台復校第一屆經濟系校友。如今喬山已擁有全球24家行銷子公司,也建立大陸、台灣及美國等3座生產基地、全球自有零售通路233家,及建立自有維修團隊與租賃服務。 \n 主持頒授典禮的輔仁大學校長江漢聲,當場說明該校頒授給羅崑泉名譽法學博士學位的四點原因,包括第一、羅是白手起家,目前喬山已做到全球第三大健身器材廠,非常不容易。 \n 二是輔大很重視校訓「真善美聖」的全能表現,因為一個人成功,不只是事業及學問上,達到巔峰狀況,還要保有對兄弟、家庭及社會的一份感情,關於這一點,羅做得很好,值得頒授名譽博士學位。 \n 三是,輔大台中校友會,是由羅一手創設,且都歸功於羅的出錢出力,幫助校友,校方非常感恩。四是,輔大重視與校友產業的合作,算是兩大名牌的合作,羅在事業經營的用心,校方也相當佩服。

  • 喬山董座羅崑泉 獲頒輔大名譽博士

    喬山董座羅崑泉 獲頒輔大名譽博士

     「不要怕錯誤,要勇敢面對、解決,才能累積經驗。」輔大經濟系校友、喬山健康科技董事長羅崑泉21日獲頒母校「名譽法學博士學位」,他以創業從200元美金訂單,如今發展成年營業額150億元規模為例,勉勵學弟妹多多嘗試錯誤,才能成長、茁壯。 \n 羅崑泉為輔大經濟系第1屆學生,白手起家創辦喬山健康科技,從第1筆200元美金訂單開始,到目前成為年營業額150億、全球第3大的健康器材集團,創業故事為人津津樂道。 \n 輔大21日頒發「名譽法學博士學位」予羅崑泉,前副總統蕭萬長、旺旺中時集團副董事長胡志強到場致賀,他們稱讚羅崑泉是企業標竿與典範。 \n 羅崑泉表示,感謝母校鼓勵,授予他這個榮譽,他也以自身白手起家創業經驗,勉勵學弟妹「勇敢嘗試、面對錯誤、解決困難,才能累積經驗」。 \n 蕭萬長表示,羅創業精神令人感佩,創業的韌性與堅持,代表台灣企業精神,可謂台灣產業之光。 \n 胡志強說,羅從賣燈管白手起家,吃的、用的都很簡陋,但他並不因此氣餒,反而鼓起勇氣自行創業,歷經千辛萬苦,不屈不撓,才有如此成就。

  • 喬山 明年搶當全球健身器材No.1

     今年適逢40周年的喬山(1736)總經理羅光廷昨(23)日在股東會後透露,喬山今年全球市占率,已超越義大利Technogym,與全球一哥的美商Life在伯仲之間,下半年將備足銀彈,進行包括美國通路併購、產品線補強,及開拓高端旅館通路,期望明年能登上業界龍頭。 \n 法人認為,喬山今年合併營收有機會挑戰6億美元,稅後盈餘6千萬美元,高於去年本業稅後獲利4千多萬美元(不含認列大陸馬陸廠遷搬補償費),今年EPS有機會挑戰6元。 \n 此外,為準備未來10年的營運成長,羅光廷表示,將斥資5億~6億元,興建上海朱橋關鍵零組件廠,並斥資1億~2億元,整建台灣台中廠,目前台灣廠及上海朱橋廠的產能利用率約7成,在擴產後,未來台灣廠產能,還可再增加5成。 \n 至於加強海外行銷通路布局方面,羅光廷透露,喬山今年將在加拿大、墨西哥、菲律賓,及中東杜拜等四個地區,籌設行銷子公司,讓旗下行銷子公司累計達24家。 \n 喬山董事長羅崑泉表示,集團的商用健身器材,已發展至「高品級」產品,今年商用產品營運占比,可由去年約67%,再提升至72%;家用產品占比為28%,因商用產品屬於高毛利,未來幾年,公司營收及獲利還有成長空間。 \n 羅光廷預測,今年全球商用健身器材市場成長率約10%,另全球家用健身器材市場成長率不是持平,就是稍為衰退,但喬山今年商用健身器材市場成長率,將優於全球商用產品市場成長率。 \n 喬山昨股東會通過去年度股利,每股將配發1.55元,含現金股息1.5元及股票股利0.05元。 \n 羅光廷指出,集團將強化商用團隊及布建全球客服維修團隊,讓客戶的待機,及維修成本達到最低。 \n 羅光廷說,往來俱樂部客戶已陸續購併展店,將於今年Q3~Q4陸續開店,Q3~Q4將採購及安裝喬山健身器材,喬山上、下半年營運占比分別為25%及75%。 \n 喬山今年將加強商用健身器材的租賃業務,因租賃年息12%,去年喬山在商用健身器材租賃市場占比15%,未來該項占比,還會再上升,並以歐洲商用健身器材租賃案為最多。 \n 羅光廷也透露,因應包括歐元等貨幣匯率重貶,喬山已在第2季逐步調漲產品售價,預計今年Q2至Q3看到此次調漲售價成果。

  • 羅光廷 最愛蒐集小兵模型

    羅光廷 最愛蒐集小兵模型

     曾任喬山產品經理、對外跑業務近20年的喬山健康科技(1736)總經理羅光廷是董事長羅崑泉的長子,父子兩人「敢衝」的人格特質很相近。為了讓喬山躋身全球業界前三大,兩人也都跑遍了全球。 \n 在每年3~5月健身器材展的旺季,羅氏父子還分工兩地督軍。例如,今年「IHRSA」展,於美國時間11日至14日,在美國洛杉磯登場,羅光廷親臨坐鎮指揮,並拜訪公司的VIP客戶。而羅崑泉則鎮守本月18日登場的台北國際體育用品展(TaiSPO Show),讓兩邊的展覽商機,喬山都不錯過。 \n 羅光廷每年有一半的時間,都在國外出差,迄今已走過6、70個國家。大家不知道的是,在國外,他喜歡逛當地的軍事博物館,蒐集不同的小兵模型。 \n 光是擺放在總經理室的小兵模型,包括普魯士、英國、法國、土耳其、藏族,及蒙古等1、20個國家(地區)或朝代。 \n 羅光廷自喻身為總經理,就如同「帶兵官」,想看到的公司治理像部隊帶兵一樣,紀律嚴明,也想看到商戰,能像古代戰役一樣有謀略。羅光廷之後還相繼推動喬山的品牌及建立海外行銷子公司,其經營事業的雄心,頗有乃父之風。

  • 喬山董座 羅崑泉的股票經

    喬山董座 羅崑泉的股票經

     喬山健康科技董事長羅崑泉,創業39年來,已讓公司成為全球第三大健身器材廠,但很多人都不道,羅家自2003年公司股票上市後,無論喬山的股價高低,既不買股,也不賣股,只靠老本加上歷年來的配股,讓羅家手中持有喬山股權高達72.5%,他的股票經,相當特別。 \n 此外,喬山也從不辦理現金增資,對外募資,只靠盈餘轉增資讓公司股本自然增長,也是羅崑泉經營的「一絕」。 \n 羅崑泉的經營思維,就是希望家族共同努力經營,不要關心股價,期許未來能做到業界第一,若盈餘好時,公司配息、配股,多分一點;盈餘不好,則少分一點。 \n 甚至他還口頭交代羅家直系家族,無論股價高低,都不要賣喬山股票,要永久持有,目前羅家直系家族加上羅的四弟持股合計75%股權,仍主導公司經營權。 \n 羅崑泉認為,股價高時,若家族大量拋股,會傷害投資人,他於心不忍;若股價低時,羅家也不會逢低買股,最大用意就是要讓別人有機會買股,擔任喬山股東,來分享公司的經營成果。 \n 羅崑泉之所以有這樣的思維,就是恪遵他自創的「健康、價值、分享」的經營理念,要讓投資人有機會分享喬山的經營利潤;不過,羅崑泉雖不買股、不賣股,但非常照顧員工,並訂定員工分紅制度,讓員工有機會拿到現金或股票的獎勵,這就是他堅持「分享」的做法。

  • 產業快訊-S-Team會長 喬山董座羅崑泉續任

     第二屆台灣健身器材優質聯盟(S-Team)會長,原來因第一屆會長、喬山健康科技董事長羅崑泉,傾向不再續任,擬由兩位副會長─岱宇國際董事長林英俊,及向一總經理陳穗榮等人,擇一出任。不料,岱宇因故退出,S-Team日前開會再推舉羅崑泉續任會長;副會長由陳穗榮續任。 \n 至於林英俊退出S-Team後的副會長遺缺,是否改由清河國際副總經理張書燮遞補,還須磋商。 \n 續任後,羅崑泉強調,希望業界共同攜手,讓台灣朝向成為全球「高品級」健身器材的研發製造中心願景邁進。 \n 目前S-Team廠商包括喬山、清河、期美、城紹、向一、雅鉦、祺驊、金儀、頡軒、泉勝、捷世達、喬統、昇展及雙龍興業等14家。其中,前4家是健身器材的中心廠,其餘為關鍵零組件廠。 \n S-Team聯盟的任務,包括運作機制、學習機制,及信任構築等三大面向,主要推動健身器材業的精實生產管理、協同行銷與經營夥伴及協同創新開發。

  • 第二屆「S-Team」會長 羅崑泉續任

    第二屆「S-Team」會長 羅崑泉續任

    第二屆台灣健身器材優質聯盟(S-Team)會長,因第一屆會長、喬山健康科技董事長羅崑泉,傾向不再續任,原擬由兩位副會長─岱宇國際董事長林英俊,及向一總經理陳穗榮等人,擇一出任。不料,岱宇因故退出S-Team,最後S-Team日昨開會再推舉羅崑泉,續任會長;副會長也由陳穗榮續任。 \n \n 續任後,羅崑泉強調,希望業界共同攜手,讓台灣朝向成為全球「高品級」健身器材的研發製造中心願景邁進。 \n \n 目前S-Team廠商,包括喬山、清河、期美、城紹、向一、雅鉦、祺驊、金儀、頡軒、泉勝、捷世達、喬統、昇展及雙龍興業等14家。其中,前4家是健身器材的中心廠,其餘為關鍵零組件廠。 \n \n 新任S-Team會長,仍由羅崑泉續任;新任副會長,也由陳穗榮續任。至於林英俊退出S-Team之後的副會長遺缺,是否改由清河國際副總經理張書燮遞補,還須要磋商。 \n \n S-Team聯盟的任務,包括運作機制、學習機制,及信任構築等三大面向,主要推動健身器材業的精實生產管理、協同行銷與經營夥伴及協同創新開發。 \n \n 至於S-Team推動制定CNC規範、關鍵模組件標準化,及增加組件共用化方面,成為S-Team推動的重點。其中,制定CNC規範已公告;另關鍵模組件標準化,及增加組件共用化,因涉及層面甚廣,目前還在推動中。 \n \n 國內健身器材業希望在推動S-Team之後,可將台灣的「製造工廠」,升級為「高附加價值」的製造中心。為此,S-Team將輔導廠商進行台灣檢驗標準草案制定、產業標準規格訂定,及企業體質提升輔導等措施。 \n \n 例如,健身器材業推動S-Team標章評鑑認證,並透過S-Team的台灣形象館,在國外參展時,屆時可提升台灣產業形象,讓台灣可成為全球「高品級」健身器材的研發製造中心,甚至在價值提升方面,還可朝向「商用級健身器材」領域邁進。

  • 獲名譽博士 羅崑泉:有願就有力

    獲名譽博士 羅崑泉:有願就有力

     台中教育大學昨(7)日頒授名譽博士學位,給傑出校友的喬山健康科技董事長羅崑泉,這是繼該校去年6月15日頒授給寶成國際集團總裁蔡其瑞的名譽博士學位之後,第2位中部企業家獲得該項殊榮。 \n 30年次的羅崑泉,昨日在獲得母校的名譽博士學位後,期許喬山2015年能成為全球最大、最好、最幸福的健身器材集團。 \n 羅崑泉昨日提到喬山管理制度時說,效率來自於紀律;紀律來自於管理,而成功管理的三大要素,就是設立標準、100%確實執行,及立即獎懲。喬山有「海豚理論」,就是立即獎懲;如今,喬山營收排名,全球第三大,獲利排名全球第二。 \n 羅崑泉說,畢業後赴嘉義的國小任教,一直到自行創業建立喬山,始終秉持「為人師表者,應為人之楷模」精神,並認為「有願,就有力」。台中市市長胡志強致詞時形容羅崑泉的創業精神,凡事不要講不可能,下定決心,全力以赴就對了。

  • 老師變企業家 羅崑泉獲頒名譽博士

    小學老師變成跨國企業家!亞洲最大、世界第3大健身器材集團的喬山健康科技集團,董事長羅崑泉原本是個小學老師,憑著過人毅力與《孫子兵法》策略,創建出喬山集團,7日獲母校台中教育大學頒贈榮譽博士學位。 \n羅崑泉在民國62年創立喬山公司時,取得第1筆訂單僅200美元,從生產槓鈴開始,現在喬山集團以Vision、Horizon、 Matrix3大品牌,在全球22國設立行銷子公司及自有通路,成為業界成長最快速的健身器材集團,但很多人不知道,羅崑泉其實原本是小學老師。 \n前副總統蕭萬長、台中市長胡志強、副市長蔡炳坤與台中市文化局長葉樹姍等,今天下午均出席頒贈典禮。蕭萬長表示,喬山健康科技至今產值已達到6億美元,羅崑泉是台灣產業的標竿,是台灣之光,獲母校頒贈榮譽博士,可說實至名歸。

  • 喬山董座羅崑泉獲頒榮譽博士 蕭萬長胡志強到場致賀

    年營額一百五十億元、全球第三大的健康器材集團「喬山健康科技」,董事長羅崑泉白手起家的創業傳奇,地方津津樂道。母校「台中教育大學」今天(七號)特別頒發榮譽博士學位,給這位傑出校友。前副總統蕭萬長也到場致賀,盛讚他是企業的標竿和典範。 \n台中教育大學七號頒授榮譽博士學位給傑出校友、喬山健康科技公司董事長羅崑泉,前副總統萬蕭長親自到場致賀,他說,羅崑泉從小家庭困苦,白手起家,從第一筆兩百美元訂單開始做,到目前年營額一百五十億元、全球第三大的健康器材集團,不但成為企業標竿與典範,堪稱台灣產業之光。 \n蕭萬長指出,羅董事長業成功不忘回饋故鄉,在中埔鄉成立紀念館、社區活動中心,善盡企業社會責任;獲母校頒授最高的榮譽博士,實至名歸。 \n羅崑泉則說,他是以師範精神創業,也鼓勵學子人都有無限可能,有願就有力,努力為自己圓夢。 \n台中教育大學校長楊思偉還為羅崑泉贈冠、撥穗,前總統府資政、台中教育大學校友會理事長陳庚金到場獻花,市長胡志強、副市長蔡炳坤、立委楊瓊瓔,以及部分上市上櫃公司老闆組成的磐石會成員也到場祝賀。 \n胡志強致詞時,以孫運璿名言做事不要先講不行,先講非成不可,然後想怎麼做,形容羅董事長的創業精神,凡事不要講不可能,下定決心,全力以赴就對了。 \n台中教育大學校長楊思偉也說,羅董事長以師範精神創業,喬山公司即將成為世界第一健康器材集團,校方與有榮焉。 \n \n

  • 羅崑泉:2015拚全球第一 就退休

     喬山健康科技(1736)去年合併營收5.2億美元,以些微差距,擠下義大利Technogym,成為全球健身器材第三大業者。喬山董事長羅崑泉昨(21)日透露,擬併購去年營收9,000多萬美元、擁有美東32家健身器材連鎖專賣店的某家健身器材通路商,最快7月底可簽下意向書,藉以擴大營運規模。 \n 法人說,喬山在產品結構改變及通路布局下,今年營收目標可上看6億多美元,可望追平全球第二大的Life。至於喬山今年每股稅後盈餘可上看6元,不含處分喬山嘉定馬陸廠入帳的補償費。 \n 喬山2015年有機會擠下美國Icon,成為全球業界一哥。羅崑泉說,若2015年能拿下全球第一,剛好又適逢公司40周年,且他個人年紀也屆75歲,可像「40年磨一劍」方式,「光榮退休」,改交棒給長子─喬山總經理羅光廷,繼續主導喬山的經營。 \n 其中,澳洲第一大健身器材通路商,旗下連鎖店共有26家,對方已主動找上喬山,希望喬山併購。為爭取時效,羅光廷昨沒有出席股東常會,改專程赴澳洲洽談併購案,不過,全案仍在先期評估階段。 \n 喬山目前是全球最大家用健身器材連鎖專賣店通路商,在台灣擁有50家百貨專櫃及街面店14家;另在上海北京等地,今年百貨專櫃或直營店,將由目前160家,再增至200家;另在大陸二、三級城市的加盟店,高達300家。 \n 喬山去年併購美國健身器材專賣店Fitness Resource,目前擁有5家連鎖店;另喬山分別在義大利開設2家連鎖店、香港2家專賣店,及馬來西亞5家專櫃。

  • 羅崑泉這一班佼佼者滿滿是

     民國48年畢業的台中師範「普三丁」班同學,迄今的成就,都在不同領域發光發熱。包括喬山健康科技董事長羅崑泉、監察委員林時機、2位法官林茂雄、張明松、最高法院庭長林增福、大學教授吳圳義、沈六、吳方盛、王松賓、國小校長張國政、博愛婦產科院長林富田,及中華航空主祕張坤厚等多人,都是這一班的佼佼者。 \n 羅崑泉迄今還牢記著中師的校園建築,講究「外圓內方」的道理,意味著對外做事,要圓融;對內做事,要堅忍不拔的精神,永遠不妥協,做到「使命必達」目標,這也是他創業以來所堅持的準則。 \n 全球最大製鞋代工廠大家長-寶成國際集團總裁蔡其瑞、寶成工業監察人-前南投縣長林源朗,也都是羅崑泉的中師隔壁班(普三丙班)的同窗好友。 \n 羅崑泉的中師同班同學,投入企業界,還包括寶成國際集團旗下裕元工業集團執行副總經理李義男,及寶成集團印尼越南廠副總經理紀華煌等多人。他們除了同學會敘舊外,還針對公司的管理、稅務的實務處理議題,彼此交換心得。 \n 人才互通 經驗交流 \n 十餘年外交生涯的李義男,因家庭因素,加上蔡其瑞的盛情邀請,允諾加入美國的寶成,先後在紐約、洛杉磯工作。1992年,寶成在香港成立裕元工業,李改調至香港工作,負責裕元公司及有關財務與行政工作;同年,裕元在香港上市,因長期營運表現穩健,曾躋身於香港「恆生成分股」的上市公司之列。 \n 曾任第八屆磐石會長的羅崑泉,與磐石會員-新英機械董事長何永裕,共同推薦蔡其瑞的弟弟-裕元工業董事會主席、寶成國際集團常務董事蔡其能,加入磐石會員,兩人還常交換企業經營心得。 \n 蔡其能對喬山的國際化及品牌經營,相當推崇,不過,蔡其能向羅崑泉說,寶成集團目前替包括Nike、adidas,及NB等數十家國際知名運動品牌大廠代工鞋子等產品,因要信守對客戶的承諾,不會發展自己的鞋子品牌,所以改發展通路品牌,替客戶賣鞋子,來塑造「雙贏」局面。 \n 羅崑泉說,寶成很早就到大陸設廠,且設廠策略很好,有的工廠,批地1千多畝;同時也要求當地政府給予配套的住宅、商業及醫院用地。一來,可增加當地生活機能及對員工照顧;二來,當地地價上漲了,公司也會直接受惠。 \n 羅崑泉認為,喬山在上海嘉定的馬陸與朱橋設廠時,只分別批了約177畝,及220畝的工廠用地,並沒有提出商業等用地的配套要求。 \n 結果,聽了蔡其能的一席話後,喬山旗下嘉定馬陸工廠,面臨將被徵收、須搬遷之際,羅要求當地政府,除了要給喬山的遷廠用地外,還提出部分商業用地的要求,最後如願獲得當地政府的同意。 \n 羅崑泉在拚事業之餘,也很懷念他在中師求學的歲月。對於中師教育本質,羅崑泉表示,中師教育首重人格塑造,其次是專業,第三才是勤奮,因而培養出的畢業生,每位都很認真上進、執著,具有中規中矩的人格特質。 \n 中師「普三丁」班,共有3位同學,分別擔任最高法院庭長、法官及高等法院法官;另高雄關稅局稽核陳有聰,及中央研究院研究員簡來成等人,都是羅崑泉的同班同學,但羅崑泉說,他們堅持守法,從不請託。 \n 只不過,師範生對民事訴訟與稅務領域,較陌生,因此在經營事業時,曾與上述同學,廣泛交換意見。 \n 學校教誨 融入經營 \n 包括教國畫的呂佛庭,教膠彩畫、水彩畫的林之助等大師級老師,對學生影響最深。羅崑泉說,不只學到老師的作畫技巧,老師的諄諄教誨,還影響學生人格的養成。到現在,羅崑泉談到健身器材設計時,還想到「光影、遠近、色調調和」等繪畫的基本要素。 \n 曾任教職的羅崑泉,經營喬山,很重視日常管理、目標管理、看板及工作日誌,並認為公司成功管理的三要素,就是「設定標準;100%確實執行;立即獎懲」。 \n 至於喬山經營管理哲學,他堅信「效率來自於紀律,紀律來自於管理」,這些作法,都來自他的教書經驗。 \n 喬山的經營理念,追求「健康、價值、共享」,及企業文化講求「真誠、專業、企圖心」,或多或少都可看出具有中師教育的本質。 \n 為達成全球最好最大健身器材集團的願景,已躍居全球第四大健身器材廠的喬山,將致力於「3A+1」的創新產品,意味著產品要做比全球前3大的業者,再好一級,但價格卻比別人便宜。 \n 羅崑泉還透露,因老師期勉「丁」班同學,要出頭,要突破,因此他們自稱是「凸丁」班。3年制的台中師範期間,包括林時機、張國政及羅崑泉3人,都曾擔任班長,「普三丁班」同學,從相識,到相知、相惜,迄今已走過半世紀。

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