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以下是含有美商如新的搜尋結果，共07筆
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《紡纖股》如興添新軍，取得美商Nanjing USA過半股權
如興(4414)宣布，今董事會決議以總價不超過美金4800萬美元範圍內，入股取得美商Nanjing USA控制過半股權，在全球市場布局再下一城，集團事業版圖將更趨完備！另外，總經理孫瑒以玖地集團前股東身分，與如興公司就股分買賣合約進行協議，同意對剩餘交割後的績效給付美金6340萬元不再請求，交由公司為股東創造更大價值。 美商Nanjing USA成立於2006年，主要業務為銷售牛仔褲予美國大型零售商，這次是透過台灣金融高層引介，向如興洽談股權買賣及業務合作；如興認為結合美商Nanjing USA，可以在牛仔褲通路市場提供設計、接單、採購、品管一系列服務，雙方具有高度互補且可快速發揮未來綜效。 美商Nanjing USA年銷售量超過2,500萬條牛仔褲，品項以年輕族群為主，年銷售額約美金2億元。美商Nanjing USA專注深耕服裝業多年，經營團隊多數擁有豐富的美國大型零售商開發及採購經驗，熟稔通路銷售的生態，與客戶維繫長年穩定的關係，目前主要辦公室座落於紐約市、阿肯色州及佛羅里達。 鑑於近來紛擾未平之中美貿易戰之不確定性，美商Nanjing USA著眼如興位於全球各地的環保永續生產基地，例如尼加拉瓜廠位於中美洲，極盡地利之便，可就近作為其接單生產更為有效率的堅實後盾，目前已於如興旗下工廠試單；另再透過其豐富開發零售商客戶的經驗，美商Nanjing USA正與如興攜手拓展美國其他大型零售商供應鏈。 此外，總經理孫瑒以玖地集團前股東身分，與如興公司就股分買賣合約進行協議，同意對剩餘交割後的績效給付美金6340萬元不再請求，交由公司為股東創造更大價值。 如興指出，總經理孫瑒先生考量如興公司在取得美商Nanjing USA股權後，集團的事業版圖更趨完備，成長性與長遠利益將遠高於個人的短期利益，決定以玖地集團前股東身分，與如興公司就股分買賣合約進行協議，同意對剩餘交割後的績效給付美金6340萬元不再請求，交由公司為股東創造更大價值。 孫瑒認為，如興公司接續完成對美商Nanjing USA股權交易作業後，集團牛仔褲客戶群將從服務品牌客戶，跨足到對大賣場通路的「一站購足式」服務，為如興集團的業績版圖完成最關鍵的一塊，牛仔褲生產龍頭地位將更形穩固，成長性甚可期待。 孫瑒考量如興公司取得美商Nanjing USA的股權，透過集團長期成長可獲取的價值，將遠高於個人的短期利益，決定以玖地集團前股東身分，與如興公司進行股分買賣合約協議，同意後續交割後績效給付款項全數不再請求，交由公司做更有價值的運用。孫瑒期盼透過此動作，讓如興併購玖地集團議題告一段落，並使投資大眾眼光重新聚焦於如興公司對環保永續的努力與經營績效，更期盼美商Nanjing USA的通路貿易的新業務注入，強化如興集團全球市場的競爭力，為股東及全體員工創造更大的價值。
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NU SKIN美容儀器 奪SNQ國家品質標章
美商直銷公司NU SKIN如新宣布，旗下「ageLOC Me新智我」、「LumiSpa新動機」兩大創新美容產品，雙雙勇奪最新SNQ國家品質標章，成為此次唯二獲獎的美容儀器，不僅在國內美容科技史寫下新頁，也可觀察到，有助於愛美人士輕鬆完成「智能保養」的居家美容儀器，已成為保養新顯學！ SNQ（Symbol of National Quality）國家品質標章，是國內生技、醫療保健、化妝品及營養保健食品等品質評鑑的權威指標，今年邁入第15年，過去多年來，NU SKIN已先後憑著多項營養保健與保養類產品，獲得此一獎項。 針對此次兩大智能美容儀器再獲獎，NU SKIN如新台灣總經理張雅婷表示，NU SKIN始終秉持著創新的精神，長期專注在抗衰老領域的革新與突破，獲獎再度證明NU SKIN一貫對於高品質的堅持與安全的把關。 NU SKIN指出，「ageLOC Me新智我」個人專屬智慧護膚儀器，2016年在台上市後，精準的個人化量身訂製、超過2,000種的保養組合，以真空形式保存日晚霜、精華液等，再經由40層微層混合科技，使保養精華均勻發揮，及時鮮製專屬護膚保養品，訴求可達到3倍滲透的吸收效果，讓消費者告別瓶瓶罐罐、一機搞定保養程序，成功改寫日常居家保養使用習慣。 無獨有偶，NU SKIN去年推出的「LumiSpa新動機」，主打一機雙效的肌膚保養美容儀，更一躍成為美容儀器霸主，在台灣一推出市占率就超過40％，表現亮眼。 張雅婷說，今年NU SKIN進一步提出「ageLOC極緻美顏力」保養新概念，主打更聰明的保養程序、更智慧科技的周期護理，幫助消費者輕鬆啟動美膚方程式。 NU SKIN指出，ageLOC極緻美顏力保養新概念，第一步先從使用LumiSpa新動機開始，帶來一機雙效的光澤美；第二步透過ageLOC Me新智我，結合保養大數據與個人化肌膚狀態，量「膚」訂製完美的保養程序；最後加入ageLOC活顏倍彈源液，在乳液或乳霜步驟前，藉由ageLOC獨家配方以及實測驗證成分Ethocyn（易色新），有助於直擊肌膚老化根源，緊緻臉部肌膚和輪廓，防止肌膚老化。 張雅婷強調，美商NU SKIN如新集團致力於抗衰老產品，在全世界近50個市場營運，並在紐約證券交易所上市，長期以來投入大量研發資源，以「6S」的品質措施精密監管，從選題（SELECTION）、來源（SOURCING）、規格（SPECIFICATION）、 標準化（STANDARDIZATION）、安全（SAFETY）、實證（SUBSTANTIATION）等各環節緊密合作。此次再度榮獲SNQ獎，更加證明NU SKIN對於高品質的堅持與安全的把關，未來也將持續致力研發高端產品，站穩全球抗衰老的領導地位。
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新竹落難千金 翻身如新大中華總裁
7月8日晚上，上海陸家嘴俯瞰黃浦江最高點─上海中心119樓頂樓內，正進行一場外牆點燈儀式，啟動手中按鈕，讓中國第一高樓、有「上海之顛」的地標亮起來的，是今年6月底，甫出任美商如新（Nu Skin）大中華區域總裁的姜惠琳。 來自台灣的她，也是台籍專業經理人在外商遭邊緣化之際，逆勢出線的指標人物。 如新大中華區域涵蓋中、港、台，2013年，如新大中華地區的營收貢獻，曾占其全球年營收突破30億美元的4成多，達13億6千萬美元，一度激勵在美國紐約證交所掛牌的如新公司股價，站上140美元歷史高點！ 接手公司難題：市值降，一度剩1/6 不過，因銷售制度受爭議，甚至遭中國官方啟動調查，過去2年多來，如新在中國市場去年營收僅約8億美元，市值一度縮水只剩下1/6。 姜惠琳接手大中華區域，要正面迎擊一個高難度的挑戰。如何反敗為勝重返榮耀，更被華爾街投資人緊盯著。 回顧過去25年，姜惠琳從一位日文小助理，一路過關斬將，到如今出任外商大中華總裁。2003年，主管徵詢當時懷胎7個月的她，出任新加坡分公司總經理意願，她一口答應，坐完月子馬上帶著3個幼兒前往履新，隨後並升任新加坡、馬來西亞總裁。 2007年，她接任如新台灣總裁，當時，如新在台業績停滯不前，不但痛失國內直銷業龍頭寶座，甚至連前五大都擠不進去，她從推動組織變革下手，大刀一揮換掉總部1/3人馬。姜惠琳說，如果想讓組織越來越好，快速處理拖累團隊的成員，絕不能手軟。 曾是北埔望族。二樓看出去，全是姜家田 新竹北埔姜家洋樓，這裡是姜惠琳的出生地。由她的祖父姜阿新起造，1949年落成的巴洛克式兩層樓建築，是北埔最氣派的洋樓，更在台灣建築史有一席之地。 曾任過第一屆臨時省議員、新竹客運董事長的姜阿新，是日據時代第一位將北埔紅茶外銷的茶業實業家，全盛時期在全台擁有8處現代化茶廠，事業最高峰時，買賣茶業所得的大量鈔票，是用茶袋包裹卡車裝載，一路從台北運回竹東；站上洋樓二樓陽台，望出去都是姜家田產。 一夕破產搬家。家中唯一電器，只剩電鍋 只是，姜家的豪門風華在姜惠琳3歲那年由盛而衰，1965年永光宣布破產，洋樓遭銀行接收，姜家舉家北遷遠離傷心地，姜惠琳從望族千金，一夕成為一家八口擠在10坪大租屋處度日的「落難公主」。 姜惠琳記得，搬到台北之後，大同電鍋是舉家唯一的電器用品。對姜惠琳而言，她的夢想就是有天能重返老家。 4年前，偶然機會她獲悉，債權銀行要拍賣這筆不良資產，在姜惠琳帶頭下，六兄妹分頭籌資，用高出當年抵押金的100倍，購回流落在外近半世紀的洋樓。 咬牙振興家族。顛沛半世紀，終住回祖厝 2012年5月，這棟洋樓終於再回到姜家懷抱。單單兩側的橫屋和倉庫整修，找來台南碩果僅存的屋瓦工匠復舊，一砸又是上千萬。今年農曆年，歷經半世紀顛沛的姜家，三代人總計20多人，得以聚首老家吃團圓飯。 重返家族榮耀的目標，驅動姜惠琳不放棄，背後是對家的愛。但即便有眼淚，她早已下定決心。不管是逆轉事業或是中興家業，只要不放棄，夢想就會成真。 ※精彩全文，詳見《商業周刊》。 ※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。
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《商業周刊》新竹落難千金 翻身如新大中華總裁
7月8日晚上，上海陸家嘴俯瞰黃浦江最高點─上海中心119樓頂樓內，正進行一場外牆點燈儀式，啟動手中按鈕，讓中國第一高樓、有「上海之顛」的地標亮起來的，是今年6月底，甫出任美商如新（Nu Skin）大中華區域總裁的姜惠琳。 來自台灣的她，也是台籍專業經理人在外商遭邊緣化之際，逆勢出線的指標人物。 如新大中華區域涵蓋中、港、台，2013年，如新大中華地區的營收貢獻，曾占其全球年營收突破30億美元的4成多，達13億6千萬美元，一度激勵在美國紐約證交所掛牌的如新公司股價，站上140美元歷史高點！ 接手公司難題： 市值降，一度剩1/6 不過，因銷售制度受爭議，甚至遭中國官方啟動調查，過去2年多來，如新在中國市場去年營收僅約8億美元，市值一度縮水只剩下1/6。 姜惠琳接手大中華區域，要正面迎擊一個高難度的挑戰。如何反敗為勝重返榮耀，更被華爾街投資人緊盯著。 回顧過去25年，姜惠琳從一位日文小助理，一路過關斬將，到如今出任外商大中華總裁。2003年，主管徵詢當時懷胎7個月的她，出任新加坡分公司總經理意願，她一口答應，坐完月子馬上帶著3個幼兒前往履新，隨後並升任新加坡、馬來西亞總裁。 2007年，她接任如新台灣總裁，當時，如新在台業績停滯不前，不但痛失國內直銷業龍頭寶座，甚至連前五大都擠不進去，她從推動組織變革下手，大刀一揮換掉總部1/3人馬。姜惠琳說，如果想讓組織越來越好，快速處理拖累團隊的成員，絕不能手軟。 曾是北埔望族 二樓看出去，全是姜家田 新竹北埔姜家洋樓，這裡是姜惠琳的出生地。由她的祖父姜阿新起造，1949年落成的巴洛克式兩層樓建築，是北埔最氣派的洋樓，更在台灣建築史有一席之地。 曾任過第一屆臨時省議員、新竹客運董事長的姜阿新，是日據時代第一位將北埔紅茶外銷的茶業實業家，全盛時期在全台擁有8處現代化茶廠，事業最高峰時，買賣茶業所得的大量鈔票，是用茶袋包裹卡車裝載，一路從台北運回竹東；站上洋樓二樓陽台，望出去都是姜家田產。 一夕破產搬家 家中唯一電器，只剩電鍋 只是，姜家的豪門風華在姜惠琳3歲那年由盛而衰，1965年永光宣布破產，洋樓遭銀行接收，姜家舉家北遷遠離傷心地，姜惠琳從望族千金，一夕成為一家八口擠在10坪大租屋處度日的「落難公主」。 姜惠琳記得，搬到台北之後，大同電鍋是舉家唯一的電器用品。對姜惠琳而言，她的夢想就是有天能重返老家。 4年前，偶然機會她獲悉，債權銀行要拍賣這筆不良資產，在姜惠琳帶頭下，六兄妹分頭籌資，用高出當年抵押金的100倍，購回流落在外近半世紀的洋樓。 咬牙振興家族 顛沛半世紀，終住回祖厝 2012年5月，這棟洋樓終於再回到姜家懷抱。單單兩側的橫屋和倉庫整修，找來台南碩果僅存的屋瓦工匠復舊，一砸又是上千萬。今年農曆年，歷經半世紀顛沛的姜家，三代人總計20多人，得以聚首老家吃團圓飯。 重返家族榮耀的目標，驅動姜惠琳不放棄，背後是對家的愛。但即便有眼淚，她早已下定決心。不管是逆轉事業或是中興家業，只要不放棄，夢想就會成真。 【 更多報導 】 ※精彩全文，詳見《商業周刊》。 ※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。
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NU SKIN 跨足精油市場
美商直銷公司如新（NU SKIN）首度跨足精油市場，發布全新「ageLOC精油系列」，如新台灣區總裁姜惠琳指出，據調查，全球複方精油市場規模將於2018年達到1,140億美元，其中，大中華區市場預計占114億美元，她樂觀預期，該系列將帶動如新2015年業績成長！ 如新表示，全新「ageLOC精油系列」以該公司獨家ageLOC科技，及6S品質措施嚴格把關，從原料的選擇到成品，經上千道的開發與篩選，精選植物精華滴滴精萃，共推出茉莉、玫瑰、舒緩和活力等4款精油，可搭配調理油或香薰機使用。 如新全球個人保養品研究及開發副總裁關凱凌博士指出，精油的品質和功效需要被嚴格把關，「ageLOC精油」以ageLOC科技，從各種來源中篩選出抗衰老的有效成分，提供消費者優質產品。 ageLOC科技來自於如新於2011年斥資收購的全球知名LifeGen Technologies公司，透過獨特ageLOC科技技術，可篩選優質有效成分。如新台灣區總裁姜惠琳指出，自第一款ageLOC產品推出後，截至2014年底，在全球已創造超過45億美元的商機。 此外，針對居家精油保養的使用，皮膚科專家詹育彰說，現代人處在受污染的環境、工作壓力大、生活飲食習慣不佳，身體和心靈的雙重影響下，帶給肌膚很大的負擔；他表示，適度使用品質嚴格把關的精油，可放鬆身心，達到保養的效果。
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陸官方公布 重罰如新違規直銷
中國大陸國家工商總局昨天公布，美商如新公司經查確有銷售非備案產品、誇大產品功效宣傳等行為，總計罰款和沒收約新台幣2400萬元。 大陸工商總局並指出，如新公司有個別銷售人員擅自直銷、欺騙及誤導宣傳等違法違規行為。 根據大陸國家工商總局在官網公布的調查處理情況，上海市工商局對如新公司以直銷方式銷售非備案直銷產品，處以沒收違法銷售收入人民幣311.4萬元和罰款15萬元；對如新公司誇大宣傳以及部分銷售員工欺騙、誤導宣傳等行為，責令如新公司改正，並處以罰款10萬元。 上海市工商局並已行政約談如新公司，督促如新落實整改要求，加強內部管理，依法合規經營。 北京市工商局對如新公司6名銷售員工在固定場所外向顧客推介銷售如新公司產品的行為，處以沒收違法銷售收入136.8萬元、罰款13萬元；並責成如新公司北京分公司對有關「工作室」進行全面清查、整頓和規範，關閉涉嫌違法違規的工作室。1030325
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如新拚人氣2萬人匯聚香港創金氏紀錄
直銷業不僅要拚產品、拚獎金，更要拚人氣！ 美商NUSKIN（如新），日前在香港召開二年一度的「2012大中華區域大會」，匯聚來自中、港、台、星、馬、韓、澳等地逾2萬名直銷商，尤其，表揚會場定位「基因新世代‧創星建未來」，長度高達28米基因鏈模型，由2萬人利用一天時間，一同發揮團隊精神共同完成基因模型，打破金氏世界紀錄22.56米的世界紀錄。 其中中國直銷商多達1.2萬人，臺灣5千人，也是如新大中華區營收來源的主力部隊。 強調行善的如新人，更在年會中募到1095萬805港元，捐助如新中華兒童心臟病基金，以幫助心臟病兒童進行手術。 如新大中華區總裁范家輝說，2012年大中華區營收可創下5億美元記錄，預計在2013年提前1年達成10億美元的5年發展計畫。 但面對中國龐大內需消費發展商機，范家輝強調，在未取得中國各省地直銷許可前，如新將先穩住，不急著布樁發展，反而更看重可控制、可持續性的成長，畢竟中國有13億人，商機潛力大，只要市場健康起來，相信充滿進取心、企圖心的中國直銷商，將可打下一片江山。 NUSKIN大中華組織事務區域副總裁劉明欣博士表示，NUSKIN獨有的ageLOC科技，是集團以及美國生命基因科技中心（LifeGen Technologies）抗衰老基因資料庫30年來研究成果，透過辨識、鎖定、重設基因，使基因表現回到青春時的狀態。基因資料庫擁有超過五千萬個數據點，更隨每一項新研究完成而不斷壯大，將繼續推動NUSKIN研發更創新抗衰老解決方案。