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以下是含有美麗與哀愁的搜尋結果,共100

  • 老藥局大變身 打造複合長照

    老藥局大變身 打造複合長照

     藥局像六星級大飯店!雲林老字號惠生大藥局虎尾店,豪氣地委由建築大師伊東豊雄弟子佐野健太操刀,以鏽鐵褐色門面呼應內部自然原木質調,隱含歲月流逝的哀愁,卻散發悠悠的溫暖,首創導入AI科技守護,跳脫交易藥品醫材的框架,成為銀齡族流連的快樂天地。

  • 遠距教學美麗與哀愁

    遠距教學美麗與哀愁

     日前加拿大多倫多大學市民實驗室(Citizen Lab)公布最新研究,研究人員指出ZOOM這種線上會議軟體採用的加密並沒有宣稱的高標準,且有造假的問題,尤其指出北美用戶的視訊,會議金鑰竟會傳至中國大陸的伺服器,導致用戶容易被惡意第三方擷取蒐集資料,因此民進黨劉世芳質詢教育部在網站上推薦學校下載Zoom,如今該平台傳出問題,她希望教育部下令禁用,不要「助紂為虐」。

  • 陳復》遠距教學的美麗與哀愁

    陳復》遠距教學的美麗與哀愁

    日前加拿大多倫多大學市民實驗室(Citizen Lab)公布最新研究,研究人員指出ZOOM這種線上會議軟體採用的加密並沒有宣稱的高標準,且有造假的問題,尤其指出北美用戶的視訊,會議金鑰竟會傳至中國大陸的伺服器,導致用戶容易被惡意第三方擷取蒐集資料,因此民進黨劉世芳質詢教育部在網站上推薦學校下載Zoom,如今該平台傳出問題,她希望教育部下令禁用,不要「助紂為虐」。

  • 採‧訪‧線‧上-澳門博彩業的美麗與哀愁

     世界娛樂博彩業規模之最「澳門」,由於產業結構嚴重向博彩業傾斜,加上對於社會的負面影響,已是當地政府重點關注的問題。澳門正極力增加GDP中非博彩業的因素,試圖改變以賭聞名的「東方蒙地卡羅」印象。 \n 澳門年輕人從初中畢業後,進入賭場當荷官,薪水約17,000至18,000澳門元(約合新台幣59,500至63,000元),任職1至2年時間,薪資可增至2萬多澳門元(約合新台幣70,000元)。但是大學畢業生從事其他行業,要賺取此薪資水準並不容易,因此有些年輕人乾脆不讀大學,自初中、高中畢業後就直接進入賭場工作。 \n 同時,澳門居民也希望荷官職務保留給當地人,目前該項職缺不對外人開放;反觀新加坡居民不能在星國從事該項工作。澳門政策研究和區域發展局局長米健受訪時坦言,為顧及社會基礎與民情,短期內要改變以博彩業為主的局面不太容易,「但毫無疑問,這是將來要解決的問題」。 \n 米健直言,不能讓年輕學子初中、高中一畢業就進賭場工作,進賭場後就身無所長,只會發牌。以澳門8至9萬名博彩從業人員、一家3口估算,約影響24至27萬人,而澳門總人口僅67萬人,一但博彩業出問題,整個社會就會出現大問題。 \n 前澳門政策幕僚指出,澳門賭場是以「內銷」為主,主要客源為大陸民眾,不像韓國、新加坡等地賭場多為「外銷」海外賭客,因此澳門博彩業所衍生的賭癮、借貸等社會問題也會「內銷」,是大陸政府和澳門政府均不樂見。 \n 為解決上述隱憂,澳門政府強調博彩業健康發展,同時增加澳門GDP中非博彩業的因素,目前將近10%,已在經濟適度多元發展中初見成效。

  • 工商社論》剖析共享經濟產業發展的美麗與哀愁

    工商社論》剖析共享經濟產業發展的美麗與哀愁

     台灣近期發生多起美食平台外送員車禍傷亡事件,引發各方關注及熱議。除了關切這些外送員的人身安全缺乏制度性的保障之外,甚至還引發這些外送員與業主之間到底是「僱傭關係」,或是「承攬契約」的認定爭議。從而,如何亡羊補牢,建構新樣態的「零工經濟」或是「共享經濟」的產業制度規範,也就成為政府相關主管部會無可逃避的責任。 \n 然而,根據過往的經驗,期待政府主管部會能夠快速的制訂相應的制度規範,實務上卻是緩難濟急。而業者所擔心的是,在新規範未能建構的空窗期,面對各方的質疑,主管部會往往只能生搬硬套的援引既有的法規條文,對所謂「違規」的業者進行裁罰。具體的案例,既包括交通服務領域的Uber一再被裁罰;而在此次的外送員車禍傷亡事件接連發生後,勞動部職安署才忙不迭地「片面」認定,包括foodpanda與Uber Eats這兩家業者與罹災外送員為「僱傭關係」,除了將依勞基法對違規業者開罰之外,還表示勞保局也會依勞保條例裁處雇主應負擔保險費四倍的罰鍰,以及就業保險十倍的罰鍰。 \n 勞動部針對此一事件所啟動的「危機處理」,讓首當其衝的相關業者也不得不趕快啟動業界的「危機處理」機制。由共享經濟產業所組成的「台灣協作暨共享經濟協會」,除了在第一時間召開記者會,公開呼籲政府應與各界積極溝通,避免病急亂投醫,以舊法規規範新的經濟模式。緊接著又在日前,與國發會主委等官員舉行座談,呼籲政府勿以個案作為通則,忽視平台經濟與新興工作型態的本質,並獲致五點共識,以期讓平台經濟能夠成為數位轉型的新產業模式,並產生正向發展的效應。 \n 進一步逐一檢視共享經濟協會與業者所達成的這五點共識。其中第一點強調應強化提升外送員與消費者的保障及安全,以及第二點揭示在法律規範前優先敦促業者自律與加強他律,重點聚焦於對投入共享經濟領域的相關業者的「自我課責」。(編按:台灣協作暨共享經濟協會已於24日發布業者共同發起的「美食外送平台業者自律公約」) \n 所謂「人必自侮而後人侮之」,儘管這些美食外送業者一再強調,其與外送員之間並非傳統的僱傭關係,而是承攬關係。但業者的如此自我定位,其實自然難以避免外界質疑是要規避聘僱員工所要負擔的勞保、健保、勞退等法定成本,以及勞基法工時上限和一例一休等的規範。從而,相關業者如果能夠懲前毖後的強化提升對外送員的安全保障,建構各不同性質領域業者的自律規範,以及由共享經濟協會出面來制訂他律準則,則不只可以化危機為轉機,並帶動各不同專業領域共享經濟產業的可持續發展。 \n 其次,共識的第三點,宣示懇請行政院指定國發會作為跨部會溝通窗口,全面討論新興工作型態適用之法規。此一共識,其實已是不指名的點出不同部會之間各自為政,缺乏橫向溝通整合的病灶。共享經濟產業發展所涵蓋的領域,不只與勞動部、交通部、經濟部的主管業務有關,甚至還可廣及金管會、內政部、公平會、NCC等,如果各部會一人一把號各吹各的調,不只將讓業者無所適從,更將扼殺共享經濟新興產業的發展生機,無怪乎共享經濟協會不惜低姿態的「懇請」國發會能做為跨部會的溝通窗口,而這本來也就是國發會的法定職責,至於成效如何,大家不妨拭目以觀之。 \n 至於第四點強調應尊重外送員的工作型態、意願與選擇,並協助政府與業界透過數據,作為制定政策重要參考依據。重點其實是在後段,除了既不指名的批評政府向來制訂公共政策不夠嚴謹的病灶,更期待今後的公共決策應該善用大數據而不是隨興的民粹模式。而第五點強調妥善應用平台經濟創造的彈性機會,以彌補傳統勞動力難以照顧到的族群,補強社會安全網與解決就業的問題。此除了有自我表彰之意,但同時也凸顯面對快速變遷甚至是顛覆性的產業樣態,公部門消極的不作為或即興式作為,其實只會扼殺台灣的產業生機。 \n 整體以觀,共享經濟協會所揭示的這五點共識,既是面對外在質疑、公部門裁罰壓力下的救亡圖存說帖,但同時也點出政府公部門決策制訂和法規執行的偏差和滯後。事關台灣產業在國際間的競爭力,執政當局自然不應等閒視之。然而,在當前台灣朝野各方正陷入明年大選的尖銳對抗乃至集體焦慮之下,來自產業界的焦慮與期求,究竟能否化解與落實,也許只能期待奇蹟的出現了!

  • 陸港觀盤-中資地產債的美麗與哀愁

     中資地產債是亞洲美元債最大組成之一,以摩根大通的指數為例,中資地產約佔12%;若只看高收益債,中資地產債佔比近四成。即便中國大陸政府屢屢透過媒體強調「房住不炒」,並推出多項管控政策,中資地產債的規模仍不見減少,甚至在大陸經濟下滑的背景下,高收益地產價格比起其他民間企業更顯韌性。 \n 箇中原因為大陸經濟極度依賴房地產,房地產產業鏈對GDP的貢獻度高,且一般家戶資產多為房地產,導致房地產下跌對整體經濟、無論就業還是消費等都會造成極大衝擊,政府抑制房地產時難免多所保留。此外,其他民企尤其是科技業,由於產業本質與新興市場不完善的制度,無法像房地產企業那麼容易舉債。 \n 房地產開發商現金流相對透明,從拿地、建造、預售、回款等時程可控。更重要的是,當公司遇到困難時,賣土地、房產的困難度遠小於賣工廠、專利、客戶關係網等資產,畢竟這類資產價值往往與該公司其他資產有協同效果,其他企業買了不一定能發揮價值。例如,Facebook精準行銷的演算法,對台積電則是難以駕馭的資產,債權人因此難以確認帳面價值或出清時的價格。 \n 在新興市場,投資人甚至擔心這類資產的價格可能被公司刻意高估,相較起來,地產商以土地儲備為主的資產則透明的多,銀行與債券投資人因此更願意借錢給房地產商。 \n 地產債的蓬勃正反映大陸的矛盾。當國家需要靠新科技、新服務業改善經濟體質時,佔這些行業資產相對大的廠房或無形資產,在以債權為主的市場中卻難以融資,部分優質民企明明經營良好,卻因銀行拒絕續貸或發債困難而面臨窘境。 \n 反觀房地產槓桿率高,市場卻非常願意拿出錢。市場本該發揮資源有效分配的職能,但此刻的債權融資市場不僅無法抑制國家過度仰賴土地、房產的弊病,反而更為強化。 \n 此外,大陸與很多新興市場還面臨法規監理的問題,例如審計機構與信評機構嚴謹程度與成熟市場仍有距離,大陸境內破產法也未完備,投資人自然對無形資產為主的企業充滿戒心。法規環境要改善恐怕會涉及文化:若會計師擔心出具否定意見將危及自己飯碗、信評公司擔心把某地方國企降級將會喪失該地區生意時,這問題就會持續。 \n 除了完善法規之外,政府鼓勵股權融資也很重要,讓承擔無形資產風險的投資人有機會獲得更高報酬,雖然目前大陸股票市場規模仍遠不如債券市場,但目前已可見到改進趨勢。 \n 在過渡期,大陸優質的國有企業可透過入股高科技業承擔更多的科學研發,力求在不影響效率的前提下,透過政府的信用幫助以無形資產為主的科技業取得資金,這點已在深圳進行。政府未來甚至可以立法減少現行企業負債利息抵稅的額度,或讓股權資本成本扣稅,增加企業股權融資的動機。 \n 在看到以上的改變前,房地產債券仍將在大陸民企中獨領風騷,尤其在經濟下行時,許多房地產企業比其他民企更顯韌性,投資者不該忽視這類資產的價值;但與此同時,房地產佔過多資源將不利實業融資,也給社會穩定帶來負面影響,因此,我們樂見市場走向有利無形資產融資的道路。

  • 佳冬女孩文若寧這樣創作 讓「檳榔的美麗與哀愁」被看見

    佳冬女孩文若寧這樣創作 讓「檳榔的美麗與哀愁」被看見

    隨著時代演進、政策響應,檳榔因負面形象從綠金變夕陽產業,但不可否認它曾養活不少家庭,連年僅22歲的佳冬女孩文若寧都有感,她從幼稚園開始幫剪檳榔,直至今日剪出許多「不捨」,為此,她決定利用檳榔鞘及檳榔籽製成文創品,讓大家看見檳榔的美麗與哀愁。 \n \n 文若寧指出,她的外公外婆、爸爸都是檳榔農,所以她從幼稚園就開始幫忙剪檳榔,就連國中畢業外出升學後,每年暑假都還是會回家幫忙,她形容,每天清晨5點跟爸爸到檳榔園割檳榔、載回家後剪檳榔剪到下午的日子,就是她的暑假生活。 \n \n 然而,她並不抱怨剪檳榔一事充斥著她的暑假生活,反而是心疼家人因檳榔價格不穩又瀕臨夕陽產業、努力整年卻得不到應有的報酬,她感性地說,檳榔確實有不好的地方,但它也是養活了不少人,若從另一個角度去看它,它其實也可以很美。 \n \n 為此,她3年前就讀東方設計學院時,便興起了用檳榔鞘製文創品的想法,而後雖發現有不少人拿檳榔鞘作文創,但檳榔籽卻很少,所以她決定利用這兩物來打造專屬的「檳榔品牌」。她說,其實檳榔籽的橫切面很美,但鮮少人知道,就連種了一輩子檳榔的家人也不知。 \n \n 今年的畢業展,她如願推出由檳榔鞘為主、檳榔籽為裝飾的文創品,有零錢包、筆記本、鉛筆盒等,一推出即驚艷不少人,還出乎預料外地接到訂單,為此,她有信心日後能再賦予檳榔不一樣的新生命。

  • 原民的美麗與哀愁!《勇士帶傷的吶喊》中市府登場

    原民的美麗與哀愁!《勇士帶傷的吶喊》中市府登場

     財團法人法律扶助基金會與台中市府27日舉辦以原住民族為主軸《勇士帶傷的吶喊》新書發表會。法制局長李善植表示,市府推動原住民族生活保障,以921地震遲未改建的霧峰花東新村、太平自強新村兩個原住民聚落,為協助原住民重建家園,正透過慈濟基金會出資興建永久屋,落實政府照顧原住民及弱勢群體居住正義,也期待對原住民族的理解與尊重。 \n \n 帶你一探六個原住民部落,在傳統文化與國家律法之間的矛盾與掙扎!法律扶助基金會集結原住民族遵循傳統慣習從事狩獵、土地開墾等與現行法律制度與原民傳統文化衝突的個案,出版《勇士帶傷的吶喊》,以故事及攝影集紀錄原住民族面臨的困境及政府需要正視的問題,27日在市府文心樓開幕,展出到6月5日。 \n \n 法扶會原民中心主委蔡志偉指出,以書中一篇「快樂山.要快樂」為例,文章中提到傳統阿美族人認為只要是親手開墾的地方,便有使用權力,但是這樣的傳統慣習卻與現代法律規定相違背,形成阿美族人違法使用土地。 \n \n 布農族文化則是以狩獵為他們的文化,也是生命教育,但從立法院制定《槍砲彈藥刀械管制條例》及《野生動物保育法》以來,原住民因為狩獵而身陷牢獄者不計其數,顯示國家對於原住民族文化的輕視,演變成政府在執法上複雜難解的問題。 \n \n 「如何在法律與尊重部落文化間,尋找一個相互的平衡點!」李善植強調,為讓更多市民關注原住民族的問題,市府特別提供場地並協助舉辦《勇士帶傷的吶喊》新書發表暨影像巡迴展,希望市民了解什麼是「勇士帶傷的吶喊」?了解原住民族背景及文化及們困境所在?共同思考適當的解決方案,探討原住民族人權發展的議題,實踐憲法保障原住民族文化。

  • 工商社論》韌性台灣倡議的美麗與哀愁

     經濟部4月30日在台北舉辦了一場號稱為歷來全國性水利會議參加人數最多的「韌性台灣─全國治水會議」。會議聚焦於面對極端氣候下,如何讓台灣更能夠分擔降雨的衝擊,讓災害能夠迅速復原,成為韌性的台灣。而在廣邀產、官、學與民間團體代表的討論後,針對大會規劃的四大議題,也順利的凝聚了12項共識結論。未來如果能夠照表操課,台灣或許能夠減輕水患及所帶來的災害,展現韌性台灣的新風貌。 \n 回顧台灣所曾承受的水患,半個世紀前的「八七水災」也就不論,但2018年的823豪雨成災,可是讓大家記憶猶新。而除了偶發的豪雨成災,歷年的颱風季節,甚至於近年的梅雨季節,包括主管官署與低窪地區的民眾,也只能挫咧等。因而此次經濟部水利署能夠彙集包括水、土、林、下水道、交通、農業、環境、氣象、大氣及地球科學等不同領域的相關人士,獲致建構韌性台灣治水的對策,實殊屬不易 \n 。 \n 然而,儘管獲致共識,如何推動、落實,才是真正考驗的開始。姑且以第一大議題,有關國土計畫梳理水土空間秩序所獲致的三點共識結論來看。首先就是直指各直轄市、縣市應優先訂定水利部門計畫,納入縣市國土計畫,並將相關治水需求,具體納入綜合規劃。 \n 檢視此一結論,其中提及市縣地方政府應將水利部門計畫納入各自的國土計畫中,其實是有所本的。依2016年5月公布施行的「國土計畫法」,第1條就開宗明義的闡明國土計畫必須因應氣候變遷,確保國土安全,強化國土整合管理機制,並追求國家永續發展。準此,行政院也已於2018年4月公告實施了「全國國土計畫」,接著各地方政府也要在兩年內公布實施「直轄市、縣(市)國土計畫」。依這樣的時間推算,各地方政府必須在2020年4月底以前制定並公告各自轄區的「國土計畫」。但以現在已經進入2019年5月,則各地方政府必須在不到一年的時間內完成公告各自轄區的「國土計畫」。然而,以地方政府的組織人力結構,能否在短期內研擬建構出因地制宜的兼顧永續與韌性的國土計畫方案,其實是大有疑問的。 \n 尤其是如果地方政府首長對此的重視度不夠,到時候才匆匆交卷,則這樣質、量均不足的國土計畫,又如何發揮治水防災的韌性功能? \n 其次,檢視第一議題的第二點結論,強調各級水利機關應針對流域上中下游進行整體規劃。這樣的論述,其實也就顯示即使針對河川的流域整治,中央和地方機關之間,以及流域上下游的不同地方政府之間,往往都是各自為政,而缺乏整體規劃。同樣的在第三點結論中,也是強調應從中央及縣市間的合作角度來構思,由水利署建構具效率的經營管理機制、來整合縣市間的水利部門計畫及國土計畫。水利署這樣卑微的期求,地方政府是否買帳固然存有變數,而跨縣市之間的合作,其變數其實更大。 \n 在其他的三大議題,不論是「綜效治理在地行動」,或「承洪韌性共建典範移轉」,乃至於「面對氣候變遷需要有高度整合有效的機制」,同樣的要獲致共識結論不難,真正的考驗還是在於如何落實跨越中央與地方及不同縣市間的機制整合。進而才能談到如何結合民間力量化為在地行動及最後能夠呈現典範移轉的外溢效應。總體以觀,提出韌性台灣的願景不難,但正如俗語所說「行勝於言」,面對日益嚴峻的極端氣候所帶來的災難與挑戰,政府研擬的對策既要有可行性及兼顧時效性,同時也要符合聯合國永續發展的倡議,才不致陷入顧此失彼或進退失據的困境。 \n 依循這樣的視界,回過頭來看經濟部水利署主辦的此次全國治水會議,其用心值得肯定,其願景值得期待。但是存在其間的公部門本位主義、各自為政之種種病灶,如果無法根除、跨越,則即使再開幾次會議,發表再多的願景宣言,徒然只會帶來社會大眾對公部門說一套、做一套的反諷效應,而國家也就不用再奢談永續、韌性了!

  • 《臺北米其林指南2019》今揭榜!摘星光環下的美麗與哀愁

    《臺北米其林指南2019》今揭榜!摘星光環下的美麗與哀愁

     去年首度在台灣公布的《臺北米其林指南2018》,讓台北登上國際美食地圖,但《米其林》的光環縱然閃耀,星星背後卻有著說不出的沉甸,壓著摘星餐廳求新求變,壓著求星店家力爭上游,上揚的星級餐價也壓著食客的荷包,今(10日)公布的《臺北米其林指南2019》,也勢必持續改變台北的食尚戰場。 \n 對許多去年《米其林》的摘星店家來說,多少都遇到客層結構劇烈轉變的狀況,最常見的是原本只做熟客的老餐廳,突然因星星加持讓新客人蜂擁而至,讓餐廳從主廚到外場服務人員,都得重新適應這甜酸交雜的星星的代價。 \n 頤宮 減接客量增品質 \n 君品酒店的頤宮中餐廳是去年唯一獨得最高榮耀的3星餐廳,摘星後雖價格漲幅近5成之多引發正反討論,但平日晚間和假日依舊維持客滿的好成績。台北唯一3星的名號成為國際饕客指標性的朝聖目標,國際客的比例自原本的1成激增至5成,因此頤宮同時增加2成外場服務人員人數,並請來資深外語服務人員為海外賓客服務。 \n 頤宮表示,為讓客人有更好的用餐體驗,從餐廳裝潢、食材選用、料理盤飾、環境品質等都在摘星後都升級,更將茶文化帶入頤宮,賓客可在此翻閱茶具圖譜,還有侍茶師為客人介紹如何品茶,讓餐飲體驗更富文化底蘊。頤宮摘星後座位數量自砍約25%,原本180個座位現在僅剩140個,接客量雖變少,但相較之下服務品質和用餐氛圍相對提升。 \n 侯布雄 料理不斷創新 \n 知名法式餐廳侯布雄在全球平均是2.2顆星左右,台灣候布雄去年雖僅摘1星,但仍對團隊打了一劑強心針。摘星後團隊士氣雖高昂,但隨之而來的問題包括食材、人事、雜支費用也不斷攀升,餐廳公關直言,若要維持星等或更進一步,其實要花更多心思與金錢,「對追求利潤的餐廳來說,其實拿星不是一件好事。」但對追求料理熱情的餐廳來說,這才是他們持續精進的動力。 \n 《米其林》讓許多餐廳又愛又恨,不少餐廳為持續保有米其林星等殊榮,都要做出不少妥協與創新。以頤宮來說,拿下3星後,餐廳就再也不使用冷凍海鮮,改以每天提供新鮮現流海鮮,這只是為了維持住3星榮耀所做的一些皮毛,更多餐廳為了不成為「流星」,只能努力調整。 \n 請客樓 客單價增3成 \n 去年唯二奪下2星的台北喜來登大飯店請客樓表示,奪星後花了不少心力維持榮耀,最基本的是保有現行菜色品質及口味的穩定性,也更重視客人用餐後提供的意見與反饋並進行調整。摘星後請客樓部分料理雖有漲價,但漲幅最多2成,客單價卻從1500元起成長至2000元左右,增加約3成,追星客並不因漲價而卻步。來客數則有1至2成的成長,其中海外來客成長1至2成,以港澳、日本、星馬等亞太區賓客為多。 \n 請客樓細數這1年來營運成本雖提升不少,包含服務人員數量增加1至2成,但餐廳加強說菜及服務培訓、定期安排服務人員至米其林餐廳參訪交流,承裝料理的食器更幾乎全面換新為成本更高的器皿,調價雖為年度例行,但料理菜量也有增加,這也是在摘星之後,請客樓重新設定的戰略地位調整。 \n 雅閣 服務員每日訓練 \n 台北文華東方酒店雅閣中餐廳在拿下米其林1星後,整體營業額增長約2.5成,來客數成長2成,不過由於海外客本就多,示未因摘星而有明顯增加,價格也變化不大,大多是因應食材升級、菜色改變而調整價格。 \n 為維持星星不墜,雅閣除在菜色方面精益求精,也推出每套8800元的米其林推薦菜單,讓客人一次品嘗最經典的招牌菜式;盛盤的瓷器也精挑多款全新的法國麗固餐瓷,來搭配米其林星級佳餚。服務方面,雅閣每日不間斷地讓服務人員於下午空班時間進行1至2小時的訓練,包含服務流程標準化、菜餚知識、紅白酒搭配、餐具擺設、各項服務細節等以提升服務品質,餐廳更在摘星後,新增1位專業侍酒師服務賓客。 \n 金蓬萊 花4月重新裝潢 \n 對許多餐廳來說,拿星星是好事,但也讓一些老店無所適從。知名老台菜餐廳金蓬萊原本就難訂位,去年摘下1星後,慕星而來的客人更多,金蓬萊直言業績雖成長15%,但更多客人會拿放大鏡去檢視餐廳的所有細節。為維持住米其林星等,餐廳去年花了長達4個月的時間,斥重資將餐廳分樓層重新裝潢,從大廳、包廂、洗手間全部翻新,為的就是希望用餐顧客能感受到米其林餐廳該有的服務與水準。 \n 大三元 摘星找回老客人 \n 1星粵菜餐廳大三元也直言,過去因店址身處西區,基本上都是做老客人生意,結果米其林一公布,頭3個月店內幾乎天天都有新客上門,讓做了十幾年的老員工很不習慣。加上來店的國際旅客變多,韓國客人、東南亞客人,連歐洲客人都慕名來吃台菜,隨之而來的直接影響就是客訴變多,理由從訂位電話打不通、服務人員訂錯日期、點錯菜等。 \n 大三元因此加緊補人力,但也坦承因為這顆星星,「讓我們找回了以前很多客人,不然大家都跑去東區信義區吃飯了。」也說店內服務了十幾二十年的老員工以前從未聽過米其林名號,現在知道餐廳拿下1顆星的殊榮,對外也很驕傲的說自己在得獎餐廳上班,整個餐廳的員工上班氣氛相當正向,也是意料之外的收獲。 \n

  • 工商社論》台灣生技醫療產業發展的美麗與哀愁

     俗語說:一年之計在於春。這句古老的諺語,隨著科技發展的日新月異,不只各行各業強烈感受到科技創新所帶來的衝擊,形形色色的社團組織同樣也要思考如何才是永續經營之道,甚至於政府治理也要承受更大的變革壓力。為了與時俱進,把握年度轉換的時機,好好規劃如何在新的一年抓住契機創新突破,因而也就更具真實意涵了。 \n 依循這樣的理路,財團法人生技醫療科技政策研究中心日前在舉辦例行性的春酒時,不只吸引台灣重磅級的生醫產業大咖幾乎全員到齊。更值得玩味的是,春酒現場不只是同業之間的社交酬酢,而是圍繞聚焦於如何結合產業界、醫界和政府部會,一起面對產業挑戰,把台灣大健康產業的推動規模、層級、聲勢擴大,一次打響台灣品牌。 \n 談到生醫結合科技的發展策略,在台灣固然是生醫產業界最為關心的焦點議題。而客觀來講,多年來政府公部門的關注與支持,也算是有目共睹。包括擘劃設置南港生技園區,集結上中下游,形成國家生醫廊帶;制訂生技條例,便於產業募資;在2009年促成兩岸簽署醫藥衛生合作協議,以加速臨床收案並擴大市場。而2016年蔡總統上任後,將發展生醫產業,納入新政府5+2產業創新計畫之中,形同鋪好台灣生技醫療產業發展的康莊大道。 \n 儘管這些年來,台灣在生醫產業的發展,儼然已經浮現美麗的前景,但事實真相,和業者的切身感受,卻似乎全然不是這麼一回事。 \n 根據具體的數據,台灣生技產業歷經多年累積,已有17項新藥成功上市,6項獲得國際認證,以及49項高階醫療器材獲得美國FDA上市核可。然而,檢視台灣生醫上市櫃企業的市值,卻從2015年底的1兆1,538億元的最高峰,衰退到2018年底只剩下8,404億元。也就是說近三年,平均每家生醫產業的市值下跌了將近四成。無怪乎業者看到的只是哀愁,產業的美麗前景仍在虛無飄渺間。 \n 進一步探討台灣生技產業發展所浮現的特異現象,關鍵自然在於先是2012年發生的宇昌案,被當成選舉攻防話題而重傷產業。繼而2016年的浩鼎事件,不只賠掉了一位中央研究院院長,更致使投資者迴避,讓生技產業募資的難度雪上加霜。 \n 經歷這樣的慘痛案例,在春酒宴上就有業者代表語重心長的指出,政府不能動輒就把業者扣上違法的帽子。而一旦進入司法審判程序,至少要三年才能結案,讓產業的發展受困。因而除了指出政府司法改革必須加速,而更重要的是,政府部門的法規要一致,不能多頭馬車,否則扶持生技產業的成效就難以彰顯。 \n 關於業者的心聲,不論是跨部會各自為政,或法令規範之間的出入讓業者無所適從,其實不只是發生在生技產業領域。涵蓋在5+2創新計畫的其他產業,同樣各有一肚子的苦水,讓業者只能在美麗與哀愁間擺盪浮沉。 \n 然而,台灣如果無法跳脫這樣的輪迴甚至是宿命,各行各業先不談創新發展,光是想要自保,守住現有的一畝三分田,客觀來看只怕會愈來愈困難。其中的關鍵,自然是因為外在的環境實在變化太快,新科技所帶來的破壞性創造,將讓跟不上腳步的業者,成為首當其衝的「被破壞」者。 \n 還是回到對「一年之計在於春」的老話新解。生技產業的發展前景,不只我們注意到,更是國際間的熱門話題。譬如,世界經濟論壇(WEF)去年年初就把「人類健康福祉」列為未來關注的四大焦點領域之一。而微軟的比爾.蓋茲,更在最近預言「2019十項爆炸成長新科技」,其中與醫療生技有關的項目就包括預測早產兒技術、藥丸型腸道探測器、客製化癌症疫苗、手環上的心電圖,以及更人性化的AI助手等五項。 \n 而在工研院發表的「探新機:科技亞洲產業創新」調查報告中,包括奈米生物感測、3D器官列印、基因療法、細胞再生醫學和個人醫學等五項生命科技領域創新發展,已被列入全球Top 30前瞻技術。凡此均足顯見,發展生醫科技,不只台灣重視,在已開發國家同樣也是熱門議題,而大型的跨國企業更是摩拳擦掌積極布局。台灣發展生技醫療產業,到底是會迎來「美麗新世界」,還是會陷入無所適從的「哀愁」中,大家就走著瞧吧!

  • 編輯室報告-高雄房地產的美麗與哀愁

    編輯室報告-高雄房地產的美麗與哀愁

     高雄創造話題功夫果然一流!繼先前大張旗鼓將高雄水果賣進新加坡後,近日又拋出要將高雄1678公頃公設保留地(公保地)大解編,再度引起熱烈討論,姑且不論市場正反兩極的看法,此政策一出,最直接受惠的就是7萬名公保地地主,未來高雄又將多了好幾萬名的「田僑仔」;而上述兩件事,也正呼籲了韓國瑜所說「貨出得去、高雄發大財(私地主果然發財)」。 \n 韓國瑜力拚經濟的決心,不僅讓腦筋動得快的企業紛紛前進高雄投資,高雄的房地產似乎也開始活過來了。從今年前2月建物買賣移轉棟數來看,高雄市年成長一成,在六都當中一枝獨秀,明顯高於六都平均3%的年增率。 \n 在高雄市房市買氣開始增溫之際,市府又宣布一口氣要解編高雄全部的私有公保地,我們可以說韓國瑜非常接地氣、還地於民,不僅解決長年來市政府對公保地「吞不下去,又不吐出來」的民怨;對市政府來說,不僅少了徵收需支出的大筆費用,未來也可增加地價稅、土地增值稅等稅收,若解編土地經重劃,政府還可取得抵費地進行標售,擴充地方政府財源。不過,房產學者可能會認為,公設保留地解編,將衝擊整體都市計畫及國土規劃。 \n 公婆看法各有道理,但不是我們在此要討論的重點,小市民關心的應該是,那麼高雄房地產未來發展究竟如何?就公保地解編影響來看,當地建商認為應是「短多長空」,公保地一旦解編、開發利用後,可帶動週邊生活機能活絡,房價也會有上漲空間,但長期來看,也代表土地供給量大增,在建商大舉推案後,將呈現供過於求,不利房價上漲。 \n 其實,公保地解編只是影響房地產走勢眾多因素之一,若從整體總經大環境來看,高雄市產業結構主要以鋼鐵、石化等大型產業為主,人口大多是受薪階級,雖然是與北市同列為台灣最早的直轄市,但根據2017年家庭收支調查顯示,高雄家庭可支配所得僅是85萬餘元,在六都中倒數第二。 \n 不與雙北市的天龍國相比,以台中地區來看,當地中小企業主創業者眾多,又較早西進大陸發展,房價相較高雄有支撐。以實價登錄統計數據來看,截至去年第三季為止,台中市平均購屋總價為1,075萬元,而高雄市僅為824萬元,也是六都中倒數第二,顯示高雄人購屋能力不如台中。 \n 再者,國際衡量標準房價所得比約3到5倍較為合理,但去年第二季高雄房價所得比,已高達7.94倍,明顯也有偏高跡象,民眾要不吃不喝將近八年才買得起房,顯見高雄在地客目前購屋壓力已相當大,若房價再飆漲,能負擔的在地客將越來越少。 \n 另外,根據內政部資料顯示,2017年底高雄的閒置住宅(低度用電住宅)高達10萬9,826宅,六都中排名第二、去年第二季新建餘屋量也有1萬1,343戶,六都排名第三;更重要的是,根據屋比房屋比價平台資料顯示,目前高雄網路待售住宅有高達4萬2,288間在賣,創近三年新高,房市賣壓其實相當重。 \n 「韓流」所創造出的一連串話題,對當地房地產來說,不僅是本地客、也給外來客帶來無限想像空間,大家都想在高雄發大財,但從產業結構、人均所得及供需三大面向來看,高雄房市未來帶給人們究竟是「美麗」或是「哀愁」,仍有待時間來印證。

  • 煙火的美麗與哀愁 考驗當政者

     跨年煙火的爭議,除了經費,就是環保議題,近年空汙問題在台灣逐漸受到重視,去年更有11縣市決定不施放煙火,但從觀光和商業活動面向來看,台北101煙火不但能促進地方經濟,甚至讓台北在國際媒體上宣傳放送,施放煙火的美麗與哀愁,一刀兩刃的兩難,考驗當政者深思找出平衡點。 \n 各地政府爭相舉辦跨年晚會,除了以主打藝人卡司作為亮點外,更多以煙火設計或燃放秒數長短相互較勁,尤其台北101大樓落成後,隨即成為全台指標性的跨年煙火地點。 \n 去年空汙議題受到民眾重視,中南部居民發起「反空汙大遊行」,包括桃園、台南與高雄等11縣市因而決定不放煙火跨年,台北市雖將施放量從3萬發減為一半,但並未打算停止施放,市長柯文哲甚至說「1天不放煙火,空氣也不會因此改善」引發議論,由於他上任之初曾公開表態不支持施放一次性煙火,被質疑為討好年輕人決策「髮夾彎」。 \n 2017年跨年夜,在空汙與煙火施放後的懸浮微粒效果加乘下,台灣籠罩在嚴重「紅害」空汙下,成為「史上最髒跨年夜」,然而跨年煙火同時帶來偌大觀光和經濟效應,要全面取消放煙火,恐怕是件難事。 \n 台北101今年將祭出超過300秒的跨年煙火秀,當天信義區飯店訂房率已達9成,儘管101的觀景房要價不菲,對旅客仍有吸引力,且幾乎都已售出,外國旅客甚至占8成;台北101跨年效益,每年吸引上百萬人在台北市民廣場一起倒數,人潮甚至外溢到新北、桃園旅館。 \n 施放煙火當下雖然會加乘空汙嚴重度,但同時帶來龐大商機也是事實,遏止空汙與發展觀光的兩難,短期內恐怕無解,但如何在兩者間取得平衡,是為政者應深思的重大課題。

  • 耶路撒冷的美麗與哀愁

     澳洲總理莫里森日前公開承認西耶路撒冷是以色列的首都,卻同時惹怒了以色列與巴勒斯坦。莫里森此舉很顯然是為了爭取國內保守派的支持,追隨美國總統川普在2017年承認耶路撒冷為以色列首都的腳步,回應福音派基督徒的壓力。 \n 不過,澳洲畢竟不是美國,只敢承認西耶,結果以色列不爽,認為應該是整個耶路撒冷都是以色列的首都。幾十年來都將耶路撒冷視為首都象徵之地的巴勒斯坦民族主義運動者當然也無法接受莫里森的說法。至於澳洲的反對黨則痛批,莫里森的決定得罪了穆斯林相關國家,讓澳洲在國際上像個笨蛋,破壞澳洲與區域內其他國家的安全與貿易關係。 \n 莫里森一口氣得罪了所有人,追本溯源,實在是因為耶城的歷史太曲折複雜。耶路撒冷同時是猶太教、基督教與伊斯蘭教的聖地,宗教性格之強沒有其他城市可比擬。據說無論身處地球的哪一個角落,當寄出一封署名「上帝收」的信時,這封信十有八九都會被送到耶路撒冷。 \n 因為種種歷史與戰爭的緣故,耶路撒冷分成東、西兩個部分。東耶為舊城,有許多宗教遺跡,巴勒斯坦人主要分布於此;西耶是現代化的城市,以色列人居住於此。位於東耶的聖殿山,是基督教亞伯拉罕獻以撒的摩利亞山,也是所羅門王建築聖殿之處,更是《聖經》預言,將來要再建聖殿的地方,對基督教的重要性不言可喻;然而,就在同一個地點,如今,其上建有堂皇的圓頂清真寺,相傳是穆罕莫德升天之處,因而成為伊斯蘭教的聖地。 \n 如此矛盾、如此重疊、如此牽扯,注定耶路撒冷多變多舛的坎坷命運。猶太聖典《塔木德》裡慨嘆,上帝若創造10分的美麗,其中有9分留給耶路撒冷;但同時,上帝若創造10分的苦難,其中也有9分留給耶路撒冷。耶路撒冷建城3000年來,共被32個民族、37次征服,18次被毀滅,戰爭從來沒有停息過,且不論哪個宗教都自認發動的是「聖戰」。 \n 把莫里森搞得裡外不是人的理由也源自戰爭。本來即占有西耶的以色列,在1967年的六日戰爭後占領了東耶,並從此將首都定於耶路撒冷,只是未獲國際承認;而巴勒斯坦人一直希望日後獨立建國能定都東耶,但以色列持續在東耶擴建猶太區,使得以巴衝突永無寧日。 \n 不同的政權在耶路撒冷來去更迭,種種掠奪卻往往披戴宗教的神性外衣。但無論是哪個帝國或是哪個民族,高貴的動機、宏大的敘事,往往只是人性最深層欲望的包裝罷了,如川普承認耶城為以色列的首都,或如莫里森的半套承認,都充滿世俗的算計。 \n 耶穌曾3次為耶路撒冷哭泣,因為祂已預見這個連結天國與人間的城市,將在失去救恩的命運中游離飄盪。回到單純用心靈與誠實的敬拜吧!這是唯一的路。

  • 資深媒體人:彭蕙仙》耶路撒冷的美麗與哀愁

    澳洲總理莫里森日前公開承認西耶路撒冷是以色列的首都,卻同時惹怒了以色列與巴勒斯坦。莫里森此舉很顯然是為了爭取國內保守派的支持,追隨美國總統川普在2017年承認耶路撒冷為以色列首都的腳步,回應福音派基督徒的壓力。 \n 不過,澳洲畢竟不是美國,只敢承認西耶,結果以色列不爽,認為應該是整個耶路撒冷都是以色列的首都。幾十年來都將耶路撒冷視為首都象徵之地的巴勒斯坦民族主義運動者當然也無法接受莫里森的說法。至於澳洲的反對黨則痛批,莫里森的決定得罪了穆斯林相關國家,讓澳洲在國際上像個笨蛋,破壞澳洲與區域內其他國家的安全與貿易關係。 \n 莫里森一口氣得罪了所有人,追本溯源,實在是因為耶城的歷史太曲折複雜。耶路撒冷同時是猶太教、基督教與伊斯蘭教的聖地,宗教性格之強沒有其他城市可比擬。據說無論身處地球的哪一個角落,當寄出一封署名「上帝收」的信時,這封信十有八九都會被送到耶路撒冷。   \n 因為種種歷史與戰爭的緣故,耶路撒冷分成東、西兩個部分。東耶為舊城,有許多宗教遺跡,巴勒斯坦人主要分布於此;西耶是現代化的城市,以色列人居住於此。位於東耶的聖殿山,是基督教亞伯拉罕獻以撒的摩利亞山,也是所羅門王建築聖殿之處,更是《聖經》預言,將來要再建聖殿的地方,對基督教的重要性不言可喻;然而,就在同一個地點,如今,其上建有堂皇的圓頂清真寺,相傳是穆罕莫德升天之處,因而成為伊斯蘭教的聖地。 \n 如此矛盾、如此重疊、如此牽扯,注定耶路撒冷多變多舛的坎坷命運。猶太聖典《塔木德》裡慨嘆,上帝若創造10分的美麗,其中有9分留給耶路撒冷;但同時,上帝若創造10分的苦難,其中也有9分留給耶路撒冷。耶路撒冷建城3000年來,共被32個民族、37次征服,18次被毀滅,戰爭從來沒有停息過,且不論哪個宗教都自認發動的是「聖戰」。 \n 把莫里森搞得裡外不是人的理由也源自戰爭。本來即占有西耶的以色列,在1967年的六日戰爭後占領了東耶,並從此將首都定於耶路撒冷,只是未獲國際承認;而巴勒斯坦人一直希望日後獨立建國能定都東耶,但以色列持續在東耶擴建猶太區,使得以巴衝突永無寧日。 \n 不同的政權在耶路撒冷來去更迭,種種掠奪卻往往披戴宗教的神性外衣。但無論是哪個帝國或是哪個民族,高貴的動機、宏大的敘事,往往只是人性最深層欲望的包裝罷了,如川普承認耶城為以色列的首都,或如莫里森的半套承認,都充滿世俗的算計。 \n 耶穌曾3次為耶路撒冷哭泣,因為祂已預見這個連結天國與人間的城市,將在失去救恩的命運中游離飄盪。回到單純用心靈與誠實的敬拜吧!這是唯一的路。 \n

  • 人鬼戀的美麗與哀愁 倩女幽魂舞劇版首登台

    人鬼戀的美麗與哀愁 倩女幽魂舞劇版首登台

    取材自《聊齋》、轟動一時的電影《倩女幽魂》,為香港文化寫下重要的一頁。香港舞蹈團藝術總監楊雲濤,將其改編成舞劇版《倩女.幽魂》,透過芭蕾和現代舞等元素,表現人鬼相戀的淒美與純粹,將首次來台演出。現人在家鄉雲南大理的楊雲濤表示,「這個製作,是向香港電影曾有的美好年代致敬。」 \n \n 楊雲濤表示,電影《倩女幽魂》可說是香港文化的縮影,「書生與女鬼相戀這樣的故事,在我看來是一種非常純粹的情感,但這樣美好的情感終究會消逝,如同香港電影的美麗年代也消失了,我想藉這個作品,表現愛情、生命等世間所有的一切,最終都會消失。」 \n \n 楊雲濤出生於1975年,是大陸少數民族白族,他畢業於中央大學舞蹈系,曾在廣東現代舞團、北京現代舞團擔任舞者,在2002年加入香港舞蹈團。曾獲得香港藝術發展局頒發舞蹈類的「年度最佳藝術家獎」,為香港舞蹈團編創作品包括《邊城》、《笑傲江湖》、《三國風流》、《金曲蛻變顧嘉輝》、《花木蘭》、《梁祝.傳說》等。  \n  \n 從楊雲濤過去編創的作品,不難發現他大量取材東方元素,楊雲濤表示,在香港推廣現代舞,得先從大眾熟悉的題材開始,「倩女幽魂也是大眾相當熟悉的題材,但舞劇版本不像電影,有那麼多特效、場面調度,而是純粹呈現人鬼戀的想像空間。」 \n \n 在電影裡,女主角聶小倩帶著任務接近、吸引書生寧采臣,在舞劇版本裡,楊雲濤安排兩人不帶有任何目的,在命運的安排下一見鍾情,楊雲濤表示,「一見鍾情是人人期盼的事情,但是太難遇見了,所以我讓這件事在舞台上發生,男女主角的雙人舞,是重頭戲。」 \n \n 楊雲濤表示,他的編舞素材集結芭蕾舞、民俗舞和現代舞,「舞蹈動作內容非常豐富,我不自我設限,而是集結各家的風格,從人物的性格、情緒去編排動作,像是雙人舞,就呈現人鬼戀的飄逸和淒美。」 \n \n 楊雲濤表示,劇場的魔力在於留白,「對於這樣一部大家都很熟悉的人鬼戀故事,我在結局還是留了一個奇妙的想像空間給觀眾,體會失去的瞬間,因而知道曾經擁有,學會珍惜。」 \n \n 《倩女.幽魂》將於12月14、15日,在台灣戲曲中心大表演廳演出。

  • 專家傳真-知識付費平台的美麗與哀愁

    專家傳真-知識付費平台的美麗與哀愁

     在中國,知識付費因白領中產階級的各種知識焦慮而起,有著對於知識不足的擔憂,有著資訊過多難以消化的壓力、有著被後進能力超前的競爭焦慮,嗅到這股商機的知識付費平台,應運而生。從2011年知乎得到融資、2012年「喜馬拉雅FM」網站上線,2017年預估產值達到人民幣49.1億元,及至2018年,預估將有2.92億用戶,知識付費平台在中國市場有超過5,000萬月活躍用戶,每天接近1,300萬的活躍用戶在使用著各種知識付費平台。 \n 月活躍用戶數,在中國最高的知識付費平台是「喜馬拉雅FM」,人數達到3,567萬,主要特色是以音頻方式提供知識服務,有16類付費精品專區,計超過1萬堂課程,產品複購率達到52.4%;其次是「知乎」,有1,372萬人,屬於綜合型的知識平台,提供付費諮詢、打賞、電子書、知乎Live課程之付費訂閱,複購率為43%;「得到」有237萬用戶,提供31個專欄、14個精品課、音頻電子書供用戶付費訂閱,也提供文字提問,回答者設定金額的付費方式,而轉載問答也需要付費。 \n 自2016年已有33.8%中國新媒體用戶,有過對新媒體內容的付費行為,另外尚有15.6%未曾付費,但有意願付費。及至2017年,知識付費客群中主要年齡分布介於20~24歲,無論是在「知乎」、「得到」或是「分答」,其比重均超過47%以上,而「喜馬拉雅FM」客群也是20~24歲占比28.7%,25~30歲、30~34歲的占比也都在20%以上,分布較為平均。 \n 觀察知識付費平台的主要客群,可以發現以剛出社會工作的族群為主,他們對於這類的知識服務需求較高,而年齡越長,約超過25歲之後,需求性就顯著的下降。據此可說,知識付費能補足學校和就業市場端的缺口。再者,過多的網路資訊難以消化及分辨,而淺碟的網路資訊也難以深入窺見其背後意義,知識付費也能夠幫用戶梳理有價值和深度的資訊。第三,所謂的知識焦慮作祟,用戶害怕錯過了應該知道的什麼,仰賴知識付費平台的專業化內容生產者提供最熱議題的知識分享。 \n 知識付費平台雖然在2011年開始就有業者投入,但是獲利與運營模式仍然不斷在轉變中,單一的獲利與運營模式難以維繫平台經營,平台業者紛紛測試潛在可能的獲利模式,以開發各種類型的知識服務商機。喜馬拉雅FM原本以音頻為主要產品,但平台亦連結音頻相關產品如耳機、音箱、劇院式音響等商城,也連結手機遊戲,也開發直播平台服務;知乎則開發付費諮詢服務、線上分享會、販售電子書;得到也開發電子書和商城,並為了鼓勵用戶學習,提供學習歷程記錄,建立所謂的知識帳本,從三大巨頭的做法,可以看出,知識付費還有潛在具關連性的商業市場和機會,在平台業務上,有龐大用戶數量的支撐,多角化經營的可能性還有很多。 \n 由於多數知識付費平台是採訂閱方式,要如何持續吸引客戶前來長期訂閱,複購率和複購意願是重要的平台經營觀察指標,知識付費平台需要的是以優質內容取勝;然而,持續推出高品質的原創內容並不容易,導致有些內容涉及抄襲,把一些網站文字內容包裝後以音頻或視頻方式呈現,即成為新的作品;再者,某些專業領域專家所累積的長久經驗,固然有許多內容,但這些內容是否可以持續多年不斷的推陳出新,課程是不是該會有結束的時候?從得到羅振宇的邏輯思維2017年改版,將內容轉化為學習者的心得分享,而不是以導師身分存在可知,或許能教的招式都教完了。 \n 這突顯出知識付費平台內容嚴重同質化的問題,以講西方藝術的主題為例,在各大平台上,有不同的專家節目在講同樣的主題,用戶要如何選擇?講者知名度可能會是選擇標準,喜馬拉雅FM集結著名各領域知名意見領袖(KOL-Key Opinion Leader),推出各類主題節目,甚至為挖掘具潛力的內容供應者,舉辦各種賽事活動,並連結外部知名的Coursera免費課程資源,顯示講者知名度能帶來流量,而內容類型已經囊括各種可以想像得到的影音節目,這帶來另一個問題,平台付費內容類型包羅萬象,文化、親子、成長、財經、技能、商業、職場、藝術…等,如何將用戶真正想看的內容推播到用戶面前?人工智慧AI是知識付費平台業者期待的解方,在用戶還沒有被參差不齊的內容搞壞胃口之前,若不能適時的幫用戶找到想看想聽的內容,也就是等著被市場淘汰出局的那天到來。

  • hTC的美麗與哀愁

     宏達電──與台灣綁在一起的科技品牌,研發團隊2000人嫁給Google美國富丈夫,這11億美元被收購的嫁妝,能否穩住hTC在科技浪潮中重生,成為焦點。 \n 在智慧型手機的殺戮場域,宏達電曾是市場明星,但卻有著極端觀感,過去從高階旗艦到中階系列,hTC總有獨到之處,還抓得住特定用戶,但這些挺hTC者逐漸成為小眾,氣勢銳減。 \n 多年來,宏達電品牌總有代工的影子,高階產品也常被國際主流媒體拿來與各種機皇競逐,然而,hTC既沒有數位匯流的樣貌,高階市場的關愛也薄弱。當初簽下鋼鐵人小勞勃道尼天價廣告,看得出hTC想掠奪高階智慧型手機的策略,與天龍品牌iPhone一較高下。這樣爭王的企圖心當然好,但大戰略卻沒有與時俱進。hTC一直沒有蘋果iPhone的品牌光環,手機除了功能好用,如何創造流行文化,使消費者「拿得有面子」,更為重要。hTC曾在Android陣營中拔得先機,創造過流行,但科技巨人間的角力殘酷,來得快,去的也快。 \n 消費者冷漠,就像抽屜裡用過就換的舊手機,毫不留情淘汰,想想昔日Nokia,就是這樣的命運。當外資和股價給予hTC手機產業關愛和資金奧援變少,長年虧損,hTC精緻的特色在手機紅海市場中,早已經被中國大陸華為、OPPO、小米等品質相似,甚至更佳效能的品牌給取代。 \n hTC一直在思考下一步定位,如虛擬實境VR事業Vive的成立,算是最冒險也最亮眼的實驗或絕招,想把VR的未來綁到失去光環的手機產業上;但時間卻不能一直等待宏達電的「突變」,面對蘋果「軟硬整合」的優勢,hTC手機研發人才庫,成為谷歌整軍出發的新希望。 \n 原參與打造Google Pixel手機的hTC成員,如今跳槽到谷歌團隊,某種程度印證hTC製造與代工技能的優秀受到肯定,但產業的變化很現實,谷歌有著強大搜尋引擎、影音YouTube巨量資料庫、雲端儲存,到網路廣告等高市占表現,卻也一直獨缺自我的硬體研發製造團隊。 \n 藉由hTC的硬體研發人員,谷歌企圖複製蘋果軟硬兼包,以壯大自家手機,獲取更大利益;而hTC有了金援,加上谷歌的加分,讓宏達電有段蜜月期。但激情過後,hTC自家手機的表現,還有非常多的硬仗要打。 \n 這場收購或合作的姻緣結合,是雙贏、單贏,還是雙輸,讓我們繼續看下去。(作者為開南大學資訊傳播學系助理教授)

  • 趙哲聖》hTC的美麗與哀愁

    \n 宏達電──與台灣綁在一起的科技品牌,研發團隊2000人嫁給Google美國富丈夫,這11億美元被收購的嫁妝,能否穩住hTC在科技浪潮中重生,成為焦點。 \n 在智慧型手機的殺戮場域,宏達電曾是市場明星,但卻有著極端觀感,過去從高階旗艦到中階系列,hTC總有獨到之處,還抓得住特定用戶,但這些挺hTC者逐漸成為小眾,氣勢銳減。 \n 多年來,宏達電品牌總有代工的影子,高階產品也常被國際主流媒體拿來與各種機皇競逐,然而,hTC既沒有數位匯流的樣貌,高階市場的關愛也薄弱。當初簽下鋼鐵人小勞勃道尼天價廣告,看得出hTC想掠奪高階智慧型手機的策略,與天龍品牌iPhone一較高下。這樣爭王的企圖心當然好,但大戰略卻沒有與時俱進。hTC一直沒有蘋果iPhone的品牌光環,手機除了功能好用,如何創造流行文化,使消費者「拿得有面子」,更為重要。hTC曾在Android陣營中拔得先機,創造過流行,但科技巨人間的角力殘酷,來得快,去的也快。 \n 消費者冷漠,就像抽屜裡用過就換的舊手機,毫不留情淘汰,想想昔日Nokia,就是這樣的命運。當外資和股價給予hTC手機產業關愛和資金奧援變少,長年虧損,hTC精緻的特色在手機紅海市場中,早已經被中國大陸華為、OPPO、小米等品質相似,甚至更佳效能的品牌給取代。 \n hTC一直在思考下一步定位,如虛擬實境VR事業Vive的成立,算是最冒險也最亮眼的實驗或絕招,想把VR的未來綁到失去光環的手機產業上;但時間卻不能一直等待宏達電的「突變」,面對蘋果「軟硬整合」的優勢,hTC手機研發人才庫,成為谷歌整軍出發的新希望。 \n 原參與打造Google Pixel手機的hTC成員,如今跳槽到谷歌團隊,某種程度印證hTC製造與代工技能的優秀受到肯定,但產業的變化很現實,谷歌有著強大搜尋引擎、影音YouTube巨量資料庫、雲端儲存,到網路廣告等高市占表現,卻也一直獨缺自我的硬體研發製造團隊。 \n 藉由hTC的硬體研發人員,谷歌企圖複製蘋果軟硬兼包,以壯大自家手機,獲取更大利益;而hTC有了金援,加上谷歌的加分,讓宏達電有段蜜月期。但激情過後,hTC自家手機的表現,還有非常多的硬仗要打。 \n 這場收購或合作的姻緣結合,是雙贏、單贏,還是雙輸,讓我們繼續看下去。 \n(作者為開南大學資訊傳播學系助理教授) \n

  • 台青西進的美麗與哀愁

     暑假結束,各個大學陸續開學了。儘管兩岸關係低迷,官方往來中斷,這個暑假卻有許多台灣的大學生前往大陸參訪交流,盛況不減。比較不同的是,過去,台灣的大學生利用暑假去大陸,大多是參加文教性的活動,參訪對岸的大學、古蹟、或風景名勝,座談兩岸的教育和文化議題。這種活動形式和內容,在兩岸之間已經行之有年。 \n 台青西進潮流湧現 \n 可是,今年暑假期間,有許多台灣學生去大陸,看的是大陸各個城市和大學為大陸和台灣青年打造的創業就業基地,或者是大陸台商企業和大陸本地企業,談的是大陸的產業發展前景,以及台灣青年前往大陸就業和創業的可能。我們可以感覺得到,一個台灣青年注意大陸發展機會的時代正在開啟,一股台灣青年西進的潮流已慢慢湧現。 \n 事實上,這樣的改變從去年就出現了端倪。去年暑假,大陸方面開始比較大規模和有系統地邀請台灣的大學生和研究生去大陸實習,實習的單位大多座落在一、二線城市,並以大型國有企業為主。這項措施的效果相當良好,參與實習的台灣學生見識到了大陸城市建設的宏偉,企業經營的雄心,工作同仁的勤奮創新,並與實習單位及其周遭環境建立了一定的人脈連結。這些參與實習的學生回台之後,把他們的見識和感受與同儕分享,已經出現了一些傳播效應。 \n 有鑒於去年暑假的經驗,大陸今年顯然更用心地經營這些活動,並且配合「推進兩岸經濟社會融合發展」的政策指示,擴大規模地辦理。於是,以協助台灣青年赴大陸就業和創業為主題的活動,頗有遍地開花之勢,使得兩岸之間的旅途上,出現了較過去為多的年輕身影。 \n 不必諱言的是,由於大陸有些單位在政策執行上,會出現一窩蜂搶快、搶功的情形,所以,有些以協助台灣青年赴大陸就業和創業為名的活動,會流於形式,虛耗資源。可是,透過從嘗試錯誤裡邊做邊改進,再加上相互比較切磋,大陸各個地方、企業、或學校,對於如何從台灣的年輕世代中招攬本身需要的人才,會逐漸做得熟練、精準,把工作逐步做得到位。所以,台灣青年西進恐怕會是個方興未艾的趨勢。 \n 為了年輕世代的前途著想,我們沒有理由去阻擋這個趨勢。畢竟,台灣本身如果能夠提供相同的機會,青年西進大概就不會成為氣候。問題是,台灣的「悶經濟」至今無解,未來也不見光明,強要有能力、有視野、有企圖心的年輕人困在這個島上,絕不是一種負責任的態度。 \n 其實,台灣的「悶經濟」並不是沒有解方,只要用和美國、日本打交道同樣的標準對大陸開放,讓兩岸之間的經貿關係正常化,台灣被壓抑的競爭優勢就會浮現,大陸和國際的資源活水就會到來。一個有活力、有前景的台灣經濟,自然會把本身的人才留住,還能把海外的人才吸引過來,消除掉國際間對台灣「將遭遇最嚴重人才流失問題」的評語。 \n 兩岸好經濟才會好 \n 可惜的是,到目前為止,蔡政府的思維還是不肯面對現實,仍然在渲染「新南向政策」的神話,想要「告別以往過於依賴單一經濟體的現象」。兩岸之間如果無法邁向經貿關係正常化,台灣的經濟很難好轉,青年西進的潮流只會越來越壯闊。我們願意祝福台灣青年在海峽對岸找到事業前途和美麗人生,卻不能不為困在「悶經濟」中的台灣年輕人覺得深深哀愁。(本文作者為中國文化大學國家發展與中國大陸研究所教授兼代所長)

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