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  • 都更土建融成數 優於一般建案

    都更土建融成數 優於一般建案

     配合政府推動危老都更,加速國內的老屋重建,公股銀積極辦理危老都更貸款,以一銀、合庫來說,至今年上半年止,辦理都更危老重建核准金額,各已超過700億元。且為加速推動重建,公股銀行投入更多資源,提供各式服務,如都更危老融資成數,即高出一般建商的土建融案。

  • 《金融股》都更及危老重建 一銀核准金額逾700億元

    臺灣地區地震頻繁,地震常造成國人生命傷亡與財產損失,凸顯老舊建築物耐震能力不足問題,據內政部統計資料,全臺屋齡30年以上老屋超過400萬戶亟待更新,10年後屋齡30年以上老屋將增逾600萬戶。第一金(2892)旗下第一銀行全力支持政府推動都市更新及危險老舊住宅重建政策,除有「都市更新事業優惠貸款」外,更推出「都市危險及老舊建築物加速重建優惠貸款」(納入新北市防災型都更),只要是屬都市更新或危老重建需求者等,均可向第一銀行各營業單位申請貸款;截至今年6月底,累計核准都更及危老案件達107件,核准金額突破700億元。

  • 安養信託進化 顧銀髮族 臺企銀推留房養老

     用房租養老。臺灣企銀響應金管會信託2.0,將不動產結合安養信託,推出「留房養老」信託服務,由銀行協助打理房產及租金,照顧高齡者的生活需求。  台灣房屋自有比率高,且民眾手上可能不只一間房,臺企銀的「留房養老安養信託」是指高齡者將自己的房屋出租,同時將房屋產權及租金交付信託,由銀行管理及運用,銀行依照高齡者生活照顧的需求,定期撥付生活費及醫療費,未來若高齡者入住安養機構,也可由銀行直接將費用支付安養機構。  藉由「留房養老安養信託」,民眾可避免房屋產權與資金遭不當挪用及濫用,也不用擔心產權、資金管理等細節處理問題,且最終仍保有房產所有權,達到財產安全的效果,房屋將來還可留給後代子孫,讓資產順利傳承。  臺企銀主管說,推出「留房養老安養信託」服務,除響應政府政策外,還有一個特別的契機,是分行員工在一次主動拜訪中小企業主的過程中,得知客戶有意委託專業單位管理其房產,將該房產出租予公益團體,讓公益團體不用面臨尋覓場所不易的困擾,並希藉房產的出租收入,達成客戶個人養老兼做公益的規劃,臺企銀立即客製化相關方案滿足客戶需求。  臺企銀今年成立「信託2.0全方位信託業務發展推動計畫工作小組」,跨部門整合內部資源,不再侷限原本傳統的信託商品,以發揮各部門協同合作的綜合成效,未來將持續創新,為人口及屋齡老化兩大國安問題提供整合性服務,從客戶的多元需求出發。  整體來看,臺企銀希望透過「跨業結盟、在地安老」、「創新商品、擴大客層」、「提升組織職能及培育專業人才」來鞏固並強化信託2.0,實現信託2.0「全方位信託」計畫的願景。

  • 華南金都更危老特快車 半年內火速成案

    華南金都更危老特快車 半年內火速成案

    許多人認為都更危老重建案不僅整合難度高,更需要耗費相當長的時間,才有可能塵埃落定。不過,華南金融集團旗下華南金AMC打破此傳統刻板印象,兩年便簽下兩件危老重建案,尤其是第二案從洽談到簽約,短短半年內便完成,堪稱是開了「都更危老特快車」,進展相當神速。 華南金AMC近兩年簽下兩件危老重建案,第一件是位於臺北市萬華區華江段的2筆土地,於民國109年11月經臺北市政府核准危老重建計畫;第二案則於今年05月與新北市新店區中央段901、902地號地主完成危老重建合作契約簽訂。如同特快車般,第二案新店區中央段案危老重建整合從洽談到簽約僅在短短的半年內完成。使得該公司成為政府推動都市更新及危老重建政策以來,最積極響應政府政策的公股金融機構之一。 華南金AMC表示,近年來積極投入危老案重建整合領域,是因為觀察到有意辦理危老重建的住戶多重視危老重建合作對象的財務狀況、履約能力、工程品質、公開透明且公平的合建條件等,而具有公股背景的華南金AMC,扮演著結合金融和不動產的整合角色,提供地主公平透明、保證完工之承諾,且絕不使用地主之土地設定抵押借款,在都更危老重建資金籌資能力、不動產規劃專業度及公司信譽上,深獲地主信賴,讓都更危老成案不再遙不可及。 近來成案的新店區中央段危老案地主為集團成員華南銀行南勢角分行客戶,在當時分行經理的介紹與促成下,得知原來華南金融集團旗下的資產管理公司也有提供都更危老重建服務,進而與華南金AMC展開都更危老重建相關事宜的洽商,並於短時間順利完成合約簽訂。 華南金AMC表示,之所以能成功簽約的關鍵在於具備完整都更危老重建案之經營實績,並以最嚴謹的態度去做好每一道營建品管及查核作業流程,讓地主對於重建後的住宅安全及品質深具信心。 該案後續將由華南金AMC統籌建築規劃及營建發包,預計民國111年開工興建,民國114 年完工。本案將興建地上10層,地下2層之住宅大樓,並申請符合新建住宅性能評估之耐震第二級;此外,藉由危老重建機制,同時重新規劃都市空間,如配合基地周遭環境,退縮2米做為人行步道,以提供更寬闊舒適的生活空間。 華南金AMC指出,都更危老重建是一門涉及多項專業的領域,對地主來說,很難在短時間內全部涉獵理解,唯有透過值得信賴的品牌統籌全案運作,才能讓地主放心參與重建。而該公司奠基於穩健的金融服務,因應客戶需求,用多年累積之不動產專業深耕都更危老領域,即使在目前疫情嚴峻期間,華南金AMC都更危老特快車仍繼續行駛,客戶除透過都更危老服務專線直接與華南金AMC聯繫外,也可透過Line帳號與華南金AMC內聘的建築師及4位具有危老推動師資格的員工,直接進行線上一對一的諮詢服務。

  • 華南金都更危老特快車 危老重建整合半年成案

    以往都更危老重建在大家的印象當中,都需要長時間的整合,但在公股背景金融機構帶頭支持下,華南金融集團旗下華南金AMC帶領民眾搶搭「都更危老特快車」,首班車為位於台北市萬華區華江段的2筆土地,於2020年11月經台北市政府核准危老重建計畫;第二案則於今年5月與新北市新店區中央段901、902地號地主完成危老重建合作契約簽訂。 其中,第二案新店區中央段案危老重建整合從洽談到簽約僅在短短的半年內完成,華南金AMC兩年內簽下兩件危老重建案,成為積極響應政府政策的公股金融機構之一。 華南金AMC表示,近年來之所以積極投入危老案重建整合領域,是因為觀察到有意辦理危老重建的住戶多重視危老重建合作對象的財務狀況、履約能力、工程品質、公開透明且公平的合建條件等,而具有公股背景的華南金AMC,扮演著結合金融和不動產的整合角色,提供地主公平透明、保證完工之承諾,且絕不使用地主之土地設定抵押借款,在都更危老重建資金籌資能力、不動產規劃專業度及公司信譽上,深獲地主信賴,讓都更危老成案不再遙不可及。近來成案的新店區中央段危老案地主為華南金成員華南銀行南勢角分行客戶,在當時分行林樂愛經理的介紹與促成下,得知原來華南金融集團旗下的資產管理公司也有提供都更危老重建服務,進而與華南金AMC展開都更危老重建相關事宜的洽商,並於短時間順利完成合約簽訂。而華南金AMC之所以能成功簽約的關鍵在於具備完整都更危老重建案之經營實績,並以最嚴謹的態度去做好每一道營建品管及查核作業流程,讓地主對於重建後的住宅安全及品質深具信心。 本案後續將由華南金AMC統籌建築規劃及營建發包,預計2022年開工興建,2025年完工。本案將興建地上10層,地下2層之住宅大樓,並申請符合新建住宅性能評估之耐震第二級;此外,藉由危老重建機制,同時重新規劃都市空間,如配合基地周遭環境,退縮2米做為人行步道,以提供更寬闊舒適的生活空間。 都更危老重建是一門涉及多項專業的領域,對地主來說,很難在短時間內全部涉獵理解,唯有透過值得信賴的品牌統籌全案運作,才能讓地主放心參與重建。

  • 《金融股》華南金都更危老特快車 整合半年成案

    以往都更危老重建在大家的印象當中,都需要長時間的整合,但在公股背景金融機構帶頭支持下,華南金(2880)旗下華南金AMC帶領民眾搶搭「都更危老特快車」,首班車係為位於臺北市萬華區華江段的2筆土地,於民國109年11月經臺北市政府核准危老重建計畫;第二案則於今年5月與新北市新店區中央段901、902地號地主完成危老重建合作契約簽訂。如同特快車般,第二案新店區中央段案危老重建整合從洽談到簽約僅在短短的半年內完成,華南金AMC兩年內簽下兩件危老重建案,成為政府推動都市更新及危老重建政策以來,最積極響應政府政策的公股金融機構之一。 華南金AMC表示,近年來之所以積極投入危老案重建整合領域,是因為觀察到有意辦理危老重建的住戶多重視危老重建合作對象的財務狀況、履約能力、工程品質、公開透明且公平的合建條件等,而具有公股背景的華南金AMC,扮演著結合金融和不動產的整合角色,提供地主公平透明、保證完工之承諾,且絕不使用地主之土地設定抵押借款,在都更危老重建資金籌資能力、不動產規劃專業度及公司信譽上,深獲地主信賴,讓都更危老成案不再遙不可及。 近來成案的新店區中央段危老案地主為集團成員華南銀行南勢角分行客戶,在當時分行林樂愛經理的介紹與促成下,得知原來華南金融集團旗下的資產管理公司也有提供都更危老重建服務,進而與華南金AMC展開都更危老重建相關事宜的洽商,並於短時間順利完成合約簽訂。本案後續將由華南金AMC統籌建築規劃及營建發包,預計民國111年開工興建,民國114年完工。本案將興建地上10層,地下2層之住宅大樓,並申請符合新建住宅性能評估之耐震第二級;此外,藉由危老重建機制,同時重新規劃都市空間,如配合基地周遭環境,退縮2米做為人行步道,以提供更寬闊舒適的生活空間。

  • 基隆水園會館不敵疫情決定歇業 總經理不捨向老客戶致謝

    基隆水園會館不敵疫情決定歇業 總經理不捨向老客戶致謝

    基隆市信義區水園婚宴會館是在地第一間大型會館,不僅裝潢、設備不輸給長榮酒店,空間也大出許多,但近日會館對外宣布,因疫情持續延燒,決定營業至6月30日止,讓許多老客戶相當不捨,水園會館總經理陳世賢表示,很感謝老朋友們的支持,經過審慎考慮,還是忍痛做出選擇。 陳世賢說,這波疫情餐廳行業備受衝擊,尤其是具大型宴會場地的餐廳,背負的成本管銷費用相對較高,因疫情過於嚴峻,導致活動一一取消,讓團隊傷透腦筋,他指出,去年第一波疫情,被退訂1000多桌,今年第二波疫情一開始被退訂900桌,但至今到8月所有大型婚宴、活動都取消了。 陳世賢指出,依現在情勢來看,就算全國防疫警戒降至第二期,對婚宴會館來說,也沒有什麼幫助,在決定歇業之前,已做出許多努力,包括向房東提出減租需求、員工共體時艱等,能做的都做了,還是不敵疫情,他提及,去年政府有提供補助,多少有幫助,但以長期來說還是負荷不了。 有許多老客戶得知消息後,紛紛在水園會館臉書底下留言表示不捨,更貼出自己在會館裡用餐的照片懷念,對此,陳世賢表示,感謝好朋友們的支持,有些顧客相處十幾年就像好朋友,心中百感交集,想透過媒體向大家致謝。 水源會館也在臉書張貼公告,若民眾有公司先前發行的餐券,或顧客預付的訂金,可以在6月16日到30日早上11時到晚上8時辦理退款,造成不便敬請見諒。 基隆水園婚宴會館位於信義區東明路,營業迄今已16年,提供小吃、婚宴服務,擁有5個婚宴場地,會館總桌數111桌,場地挑高4米5,所有多媒體設備一應俱全,此外,也有專屬新娘房,共3種風格,包括海洋風、公主風、宮廷風,是許多新人夢寐以求的結婚場地。

  • 養生館小姐揪老客戶外約摩鐵雙雙確診 彰化縣最新足跡公布

    養生館小姐揪老客戶外約摩鐵雙雙確診 彰化縣最新足跡公布

    彰化縣衛生局26日公布最新足跡,包括了確診者18日8點40分到9點10分到過統聯客運彰化站,另外就是秀妃養生館的小姐,因養生館停業,和老相識「轉戰」到「楓采時尚汽車旅館」,男女雙雙確診,衛生局特別呼籲21日下午1點08分至3點46分有去該汽車旅館消費的民眾,要盡速到篩檢站篩檢。 彰化縣政府15日公布八大行業停業,確還傳出秀妃內不僅6名小姐百分百全都確診,還傳給新竹尋到尋芳的客人,引起外界一片嘩然,難道還可以偷雞摸狗,沒有停業? 彰化縣衛生局長葉彥伯今天說明,秀妃養生館新竹男確診案,警方已經根據帳冊和監視器查出,養生館確實已經15日閉門暫停營業,但是新竹男與其中秀妃養生館的按摩女是舊相識,按摩女也曾在新竹工作,新竹男下來彰化,兩人才相約去員林市「楓采時尚汽車旅館」。 葉彥伯提醒,有接觸史都要注意,留心做好健康自主管理,一般在病發前3天就有傳染力,傳染性還特別強。病毒相當強悍,在那個時段有到過員林汽車旅館的民眾,請做好14天自主健康管理,有症狀請立即就醫採檢。

  • 防疫半年約 有線電視搶布網

    防疫半年約 有線電視搶布網

     新冠疫情讓很多人宅在家,從上班到線上學習都得用到網路,意外讓有線電視系統業者找到切入點。像大豐電就推出「史上最短」的半年寬頻合約,支應短期防疫需求,即便疫後退租也不必多付違約金;凱擘、中嘉提供老客戶網速升級,新用戶殺到400元有找。  對「滑世代」來說,沒有網路簡直要命,過往大部分時間在辦公室、在戶外,用公司WiFi或手機上網就搞定,但長時間得窩在家,靠手機分享熱點,一來訊號不穩、二來耗電,讓寬頻上網需求瞬間大增,申裝量攀高。  由於新申裝寬頻多要綁2年約,若因應短期防疫需求,提前解約得付違約金,未必划算。大豐電因此推出首見的半年期短約,同時搭配超值「學生防疫方案」,120M每月只要400元,無須擔心家用寬頻通常是長期綁約。  大豐電副總經理劉家君說,防疫期間不可避免地會有消費者因工作、照護、學習等急需使用寬頻或有線電視服務,另外考量到近期一定有不少家長及學生對於短期寬頻上網服務有所需求,透過短期合約,可解燃眉之急,也落實政府停班不停學、學習不落後的政策。  凱擘大寬頻至6月20日止,針對較低頻寬的老客戶,不必申請即可免加價升速至120M高速光纖上網30天,防疫專案則是提供每月699元優惠價,享有120M光纖上網+HD99高畫質套餐,再加碼送機上盒myVideo月租6個月,居家上班、上課之餘,還能全家一起追劇。  中嘉數位針對指定老客戶,尤其是家中頻寬低於100M的用戶,免加價升速體驗30天,不論居家上班、遠距上課皆適用。對於需要申裝網路的民眾,也有120M上網月繳399元的拚防疫限時優惠,申辦1G頻寬月付1299元,因應居家辦公需求,再贈筆電與office365。  老大哥中華電信也有「Hi!Netflix+Wi-Fi全屋通」方案,透過Wi-Fi全屋通,讓家裡任何空間都能成為工作、學習或線上娛樂的地點,全家都能無線上網,疫情期間透過中華電信網路門市線上申辦,即日起至6月30日止,還加碼贈送HamiPoint 600點(1點等同1元)。

  • 台北國賓客房 7月1日起暫停營運

    台北國賓客房 7月1日起暫停營運

     配合危老改建,台北國賓飯店將於7月1日起暫停客房營運,飯店總經理李元琦並發聲明通知往來企業客戶指出,台北國賓已啟動危老改建並送件申請中,為因應改建計畫龐大的前置作業需求,飯店客房將暫停營運,其餘餐廳及各項宴會目前不受影響,繼續正常營運。  李元琦表示,台北國賓客房暫停營運後,房務人員將安排轉到餐飲部,而客房業務同仁則轉職新竹國賓飯店。同時,改建計畫正式動工後,台北國賓館內「A CUT牛排館」及「國賓川菜廳」與「國賓粵菜廳」將遷移至富邦遼寧大樓繼續營運。  1962年動工、1964年開幕的台北國賓飯店,樓高17層,擁有逾400間房間,是台灣第一家民營五星級觀光飯店。因建物老舊,去年提出「危老改建」申請,為繼六福客棧後台北市第二件飯店申請危老改建案,同時也是第一個申請危老改建的五星飯店。  照國賓飯店集團規畫,台北國賓飯店預計2022年改建,惟因飯店過去以日本旅客為主要客源,新冠疫情爆發迄今,國賓與台北市其他觀光飯店同受衝擊,住房率銳減;餐飲生意雖受惠報復性消費維持穩定且正向營運動能,但因客房規畫不易轉型滿足國旅需求,住房率低迷。同業推測,台北國賓應是評估後,決定提早啟動危老改建。  台北國賓不走都更而申請危老改建,主因申請危老改建條件比都寬鬆且行政作業程序較快。地處北市中山北路精華地段的台北國賓飯店,將以「飯店+豪宅」概念啟動重建開發計畫,改建後的價值可觀。  據了解,台北國賓改建案,整體設計集合日本、英國及台灣的頂級設計團隊,並有多種版本同步評估中,至今尚未完全定案。為因應後疫情時代觀光旅遊市場改變,台北國賓改建後,可能以加盟或委託管理模式與日系連鎖品牌飯店合作。  國賓2020年12月4日公告,公司取得使用權資產,與富邦人壽簽約,承租位於遼寧街富邦人壽大樓一、二樓計5,709平方公尺,折合1,727坪空間,租期共15年,租期屆滿後享有一次為期三年之續租權。該處即是用來作為台北國賓飯店改建時,館內餐廳遷址暫時營業之用。

  • 善用華南信用卡繳綜所稅 指定客群最高回饋5000元

    善用華南信用卡繳綜所稅 指定客群最高回饋5000元

     綜所稅即將開徵,華南銀行為鼓勵民眾多加使用台灣Pay支付功能,特別推出綁定華南銀行信用卡掃碼成功繳納綜所稅,登錄送100元刷卡回饋金,另綜所稅單筆達3000元以上登錄再享6期0利率優惠,善用信用卡延遲付款功能,既能分散資金壓力,又能賺取優惠回饋。  華南銀行為體貼老客戶,特別貼心推出繳納綜所稅指定客群回饋專案,只要是華南銀行理財客戶、房/信貸客戶及信用卡客戶,符合指定客群條件並使用華南卡繳綜所稅達指定金額,登錄最高可享5000元回饋。  華南銀行除了提供綜所稅優惠方案外,亦提供使用台灣Pay繳納房屋稅的客戶,可享加碼50元刷卡金回饋,限量1萬名(每稅款每戶限回饋1次),以及房屋稅單筆達3000元登錄即享3期0利率優惠,搭配台灣Pay近期推出的抽獎活動,每張稅單送1次抽獎機會,最大獎還能抽市價超過百萬的Honda CR-V汽車,好康不能錯過!

  • 永慶李惠娟道:「人生比業績更重要」,讓她年度突破1200萬高峰!

    永慶李惠娟道:「人生比業績更重要」,讓她年度突破1200萬高峰!

    現任永慶房屋松山區業務協理的李惠娟,有著充滿活力的嗓音,透露出她獨有的爽朗直率,所有的距離都會在她那極富感染力的親切中被瞬間拉近。入行九年,她從業務新人做到單年業績突破1200萬,幾乎年年都有百萬年薪,名列永慶房屋的百大業績王。被問到如何做出如此好成績,她笑答:「別把業績放心上!」 先買房再說!用房貸壓力化作工作動力 從屏東大學畢業之後,惠娟進入建材公司擔任行銷企劃。工作中,為客戶裝潢起一間間充滿個性和風格的房子,讓她不禁想像,何時才能輪到自己裝潢自己的房子。惠娟計算了一下,依照她的薪資,想要在台北買一棟自己的房子根本是癡人說夢。充滿行動力的惠娟知道後,她立刻向老闆遞了辭呈,轉往最有機會買房的工作前進:房仲業務。 「我是一個很目標導向的人。當時加入永慶時,我的想法很單純,我就是要買房子!」房仲業不但有高薪機會,第一線接觸房地產買賣現場,也能從中吸取許多房屋的知識和眉角,讓她下定決心進入永慶房屋。惠娟買房的動機是如此強烈,讓在她入職永慶的第二年就買了自己的第一間房。 在別人眼裡的房貸壓力成為了惠娟的動力和執行力。雖然每個月都有龐大的房貸數字,但惠娟從這些數字推導出自己的月收目標和業績目標,一步步地算出每天需要完成的工作成果,做起事來也更有拚勁。 買房經驗和工作歷練,都讓她更能設身處地為客戶解決難題 惠娟也從自己的買房過程中更了解買方心態,也能為客戶提供具體建議。惠娟說,過往向客戶推薦房子的時候,價格往往只差預算的十幾萬就能買到超值的房子,但客戶卻總是猶豫不決。當時她都不是很理解,自己買房之後,才知道這些看起來一點點的錢,對買方來說,可能都要存好久才湊得出來。 有了這層體悟之後,惠娟開始從財務規劃上為客戶提供解決方案。她協助客戶計算購屋後的每月房貸,以及在不買房的狀況下,每個月要付出的房租成本,兩相比較之下,客戶更能從自身財務狀況判斷出最佳決策。部分客戶信任惠娟的專業,還會告知他們每個月的收入水平,惠娟因此能更進一步協助客戶計算出他們的議價空間、還款額度,提供更全面的購屋建議。 此外,惠娟也化過往的工作經驗成為工作利器。惠娟在建材公司的歷練,讓她帶客戶看房時,可以針對房屋的格局規劃、裝潢建材給出具體建議。客戶也因此更有畫面,能夠判斷出是不是自己喜歡的房子,如果喜歡,購屋動機就會更強烈;倘若不喜歡,也能立刻回饋給惠娟。偶爾客戶帶設計師一起看屋,惠娟也能跟設計師做專業的技術交流,客戶也更信賴惠娟的專業度。 任誰都有不順的時候,如何面對逆境,是業務最大的功課 看似一帆風順的業務人生,惠娟也有遇到挫折的時候。有一年的上半年,惠娟的業績特別差。不是沒有成交,就是洽談很久的客戶突然無聲無息。當時的店長說,從沒看過她的業績如此低落,還自責是不是自己帶得不好。 但惠娟從頭審視所有工作環節,她自認每一步都走在正確的道路上,於是她決定給自己一點時間和堅持,她缺的只是時間。果然到了下半年,之前的耕耘開始開花結果,業績也陸續進來。惠娟說,每個人都有不順利的時候,如何沉穩面對逆境,便是業務最大的功課。 從面對不順的心境調適中,也孕育出惠娟獨特的職場哲學。惠娟直言,對任何一位業務員來說,業績固然重要,但是跟廣闊的人生相比,業績卻又顯得無足輕重。也因此,縱使背負著房貸壓力,敦促自己每一步都要往目標邁進的惠娟,卻仍願意花大量時間和心力,去維繫每一位客戶之間的關係。 不只要在工作上做正確的事,更要在人生上做正確的事。 她曾經服務過一名客戶,在台北置產後,卻因故無法長期待在台北。惠娟便不求回報的擔任起秘書的角色,她把每個月要繳水電費、管理費的時間點記在自己的行事曆上,時間近了就提醒客戶,甚至偶爾幫忙代繳。大樓管理員有任何要事要找客戶,也往往透過惠娟轉告。 這名客戶後來便成了惠娟的忘年之交,不僅請惠娟全家吃飯,也時不時送水果到惠娟任職的門店裡。當這位客戶的親戚想要買她的房子時,她還堅持一定要透過惠娟的服務。惠娟透漏,她在2020年80%業績都是透過老客戶的推薦和轉介。 被問到維護跟客戶之間的關係,是不是也是她創造業績的方式時,惠娟笑著說,就算不會帶來業績,她也會持續做這些事情。「能夠得到業績是賺到,客戶的感謝和感動才是我最大的成就感。」 惠娟分享,這些行為決定了她是怎麼樣的人。她希望在他人眼中,自己是個細心、值得信賴、樂於幫助的人。這些特質會不會為她帶來業績不重要,但是它可以為自己帶來更多友善、也樂於幫助的人。「這會為你帶來什麼樣的人生?這才是令人期待的地方。」 延伸閱讀:

  • 穩懋尋第二隻腳 對聯茂持股比逾1成

    砷化鎵晶圓代工龍頭穩懋(3105)繼4月初公告、已累積逾3億元買進銅箔基板(CCL)廠聯茂(6213)股票後,15日公告斥資5.75億元再增持股,目前持股比達10.67%。穩懋暨聯茂董事長陳進財強調,看好CCL為重要的基礎原料,看準產業發展隨5G、電動車等多元應用將爆發,更重要的是,「為穩懋尋找第二隻腳」。 迎接5G世代,穩懋對聯茂增加持股,擴大市場對強強聯手的想像空間,穩懋暨聯茂董事長陳進財表示,兩家在終端客戶有高度重疊,但沒有上下游關係,可以就產業做資訊交流。 穩懋4月6日至4月15日投資逾5.75億元,以每股平均138.81元,取得聯茂約414.8萬股,目的為長期投資,穩懋累積持有聯茂股數達3,553萬8,011股,金額約21.49億元,持股攀至10.67%,躍居單一最大法人股東。 陳進財表示,針對伺服器、儲存、高速光頻等領域,穩懋、聯茂在終端客戶有高度的重疊,但不是上下游關係,產品不同,但在產業性可以合作,進行市場訊息交流。 陳進財於2019年中接接任聯茂董座,主要由於聯茂原董事長蔡茂禎因健康因素請辭,董事會推派由陳進財接任。陳進財當時表示,因為原本就是聯茂董事會老董事,穩懋也是該公司第二大股東,兩家公司在5G終端客戶也有部分重疊,且其經營團隊績效良善,因此接受推派。 穩懋於15日也公告,第一季線上法說會訂於4月29日舉行,由於砷化鎵三雄之二的宏捷科、全新雙雙看好營運後市,市場關注身為龍頭的穩懋,在繼第一季營收小幅衰退之後,第二季是否能重返成長軌道。

  • 80後葬儀師 送500隻寵物最後一程

    80後葬儀師 送500隻寵物最後一程

     現代社會少子化,不少人將寵物當作家人般的存在,上海一名80後「寵物葬儀師」徐騰,在一年多的時間內,他跑遍了上海、江浙一帶大大小小的街道,為客戶的寵物最後一程送行,已送別了500多隻寵物、跑了幾萬公里。  2017年年底,徐騰開了一家寵物殯葬店,同時也在了淘寶經營「靈空寵物」,入行1年多,他已經送走了500多隻寵物,其中,最老的是一隻18歲的狗,有時一天,他要送走3、4隻寵物,其中絕大部分是貓和狗,有時,也會遇到松鼠、倉鼠等小動物。  徐騰每天的工作,就是來往於寵物主人的家和寵物醫院,為去世的寵物,整理遺體,做告別儀式,最後火化。  徐騰說,因為他的淘寶店,上海周圍不少三四線城市的寵物,也能跟主人有一個體面的告別,也因為做這行,徐騰見過很多客人脆弱的一面。有一次,徐騰接到一筆寵物貓的單子,他趕到客人指定的路口,一位40多歲的男人將一隻貓放進盒子裡,遞到徐騰的手上,簡單交代幾句後,徐騰關上了車門,卻在後視鏡看到,那位男主人突然蹲在地上,掩面大聲痛哭起來。  此外,徐騰說,客戶之中,老年人占了近10%,相比年輕人,老人們在失去寵物的時候,感受到的不僅只有悲痛,還有巨大的心靈孤獨。有一次,一位60多歲的女主人對他說,「狗養了12年了,別人都說我養的好,牠很能吃,怎麼突然就沒了?」徐騰用封帶將遺體纏起來的時候,女主人不停哭泣,看著女主人實在不捨,徐騰拿出剪刀,向女主人說,剪一撮毛髮,留作紀念。  徐騰分享,有一位客人在他的淘寶店留言,「很難接受這樣的意外,捨不得寵物土葬,捨不得讓牠忍受腐爛的過程,但是桐鄉沒有寵物殯葬師,查到上海有,店家也願意開車過來接寵物,圓了我希望保存牠的骨灰的願望,謝謝。」  因為徐騰的淘寶店,500隻寵物的主人們,有了可以紀念和憑弔的地方,徐騰說,寵物的死亡不是結束,遺忘才是,而牠們也將一直活在主人們的記憶裡。

  • 華航願擔損失 雄獅力拚不冷場

    華航願擔損失 雄獅力拚不冷場

     台帛旅遊泡泡出師不利,又遇太魯閣號事件重挫詢問度,華航昨天釋出將與旅行社分擔機位損失費用的善意,旅行社龍頭雄獅則由前總座裴信祐帶隊,邀老客戶、主管、員工及領隊出團背水一戰,拚4月10日團不冷場。  台帛泡因團費高、回國檢疫麻煩等問題,導致市場反應冷淡,由於台帛機票每張2萬5000元加4500元稅金,占大部分成本,華航先前已同意降到2萬元加4500元稅金,減輕團費壓力,前3團沒有開出的位子,也接受旅行社退費。  由於前3團大勢已定,華航將重心放在4月10日出發的第四團,已與旅行社溝通,提出若分配團位未達成行率目標,會跟旅行社一起承擔風險,分攤一半的機位損失費用之方案,增加旅行社招攬出團誘因,也拉高載客率。  旅行社方面,雄獅將派前總經理、現任董事裴信祐親自帶團,於4月10日率雄獅長期經營的客戶,以及主管、員工、領隊前往帛琉,後續每團34個名額同樣補好補滿,說什麼都不能丟臉,除了「自己的團自己救」,也檢視可改善之處。  裴信祐表示,泡泡賣不好的原因很多,但要想辦法讓泡泡持續升空而不要成為泡沫,他認為不需奢望帛琉創造多大的經濟效益,但要把它當作出境逐步開放的練兵場,可從錯誤中學習,也能夠克服。疫情中啟動泡泡,本來就有價高、不便、繁瑣等問題,但業界不能坐著讓它變成泡沫,若最能控管風險的泡泡都讓它變成泡沫,也不必想其他泡泡了,更不要期待何時可開放出境。  鳳凰旅行社則加碼促銷,花99元購買「帛琉99大樂透─旅遊折抵券」即可獲帛琉旅遊泡泡旅程免費抽獎機會,藉此衝刺買氣。大榮旅行社也積極連絡有意願參加台帛團客戶,說明行程內容,讓客人能無擔憂出門。

  • 涉攜營業秘密投靠陸企 7人交保

    涉攜營業秘密投靠陸企 7人交保

     台灣某系統科技公司林姓前總經理2年前去職自立門戶,被大陸華騰機械公司以月薪18萬高薪挖角,林疑似帶著前東家的自動化設備設計圖投靠,還帶3名工程師赴對岸協助設廠,初估造成前東家上億損失。檢調蒐證多時,約談林等7名涉案人,依違反營業秘密罪嫌諭知5萬至10萬元不等交保。  40歲林姓男子原在中壢1家專營自動化設備技術的系統科技公司擔任總經理,2019年因與高層理念不合去職,帶走6名工程師,自創公司和老東家抗衡。  在大陸專營汽車機械製造的華騰公司,為籌設自動化設備廠房,去年11月開出月薪美金6000元挖角,林應允後赴大陸擔任設廠顧問,還帶3名專業技術工程師前往協助設廠,甚至將老東家的自動化設備設計圖等營業機密文件,一併提供給新東家。  檢調指出,就連大陸官媒都披露,華騰公司靠著引進台灣自動化、智能化專業團隊,才得以建構不鏽鋼精密鑄造自動化生產線,已成為德國知名汽車大廠零件供應商,更是唯一獲得官方「數字車間、智能工廠」最高額獎勵挹注的公司,不但有人民幣300萬元,還提供廠房土地3000坪,成為大陸官方招商引資、招才引智的重點企業。  老東家直到發現台灣、大陸的客戶陸續流失,驚覺有異報案,桃園地檢署指揮調查局桃園市調處經多月蒐證,近日趁疫情期間眾人返台,兵分8路搜索,約談林男等人到案說明,林矢口否認,強調都是自己的技術,但檢調查扣文件顯示人才跟圖資都被送到對岸。  檢方複訊後,認為林等7人涉違反營業秘密法罪嫌重大,分別諭知5萬至10萬元不等交保,全案擴大偵辦。

  • 《金融股》臺企銀跨業合作 助危老地主自主重建

    臺企銀(2834)力挺都更及危老房屋重建新生,首度攜手台灣金融都更公司跨業合作,完成地主自主危老重建案,由臺企銀提供融資及信託管理量身規畫,台灣金融都更公司提供營建工程、財務查核等相關服務,為危老地主共同提供一條龍專業服務。 為加速危老重建,政府2017年5月公布施行「都市危險及老舊建築物加速重建條例」,至去年底已核准1236件危老重建案,除與建商合建外,亦可由地主自地自建,並委由專業全案管理(PCM)業者協助,讓地主可獨享整體重建價值的運作方式漸增、已成為新趨勢。 為協助都更及危老重建,臺企銀率先於2018年12月成立「創新金融專案辦公室」,提供客戶專案輔導、融資與信託等一條龍服務,給予整合性規畫建議。截至去年底已協助辦理都更、危老及協銷案件達50件,累積核貸金額逾356億元。 有鑑於危老地主自主重建數量日益增加,為協助專業、經驗及資源較為不足的地主順利完成老屋重生夢想,臺企銀除扮演都更危老整合資訊平台,推介重建相關專業團隊,並針對地主及個別重建案需求提供客製化融資規畫及信託服務。 為確保專案順利完工,臺企銀特與由八大公股行庫及農業金庫、台灣金聯共同成立的台灣金融都更公司簽署業務合作備忘錄(MOU),攜手為危老地主自地自建提供從前期整合、建築設計、工程發包及進度管控、融資規畫、信託及續建機制一條龍專業服務。 此次地主自主危老重建案位置鄰近樹林火車站,交通便利、生活機能良好,基地面積136坪,重建後房地大幅增值可期。臺企銀除提供營建費用、周轉金費用融資,以及全案產權、資金信託管理外,並首次攜手台灣金融都更公司跨業合作提供興建相關服務。 臺企銀表示,後續可從都更危老地主需求出發,提供多元客製化金融服務,如由高齡長者居住的老宅重建,在新建物完成後除了自用及出售,還可藉由以房養老、包租代管等方式,搭配保險及安養信託,打造在地老化、安居樂齡的老年生活。

  • 禁得起考驗 才有機會

     做為一位銷售人的職業信念,就是要把客戶的拒絕,作為職業的生活方式。客戶會到案場,我們要走進客戶心裡;對老客戶要坦誠、新客戶要熱情、急客戶要速度、慢客戶要耐心、大客戶要品味、小客戶要利益,只有禁得起市場的考驗,才有存在的機會。  客戶需要的不只是產品,更要解決方案,賣什麼都不重要,重要的是怎麼賣。客戶不知道你賣什麼,只關心自己要什麼;沒有最好的產品,只有最合適的產品。(顏瑞田)

  • 比亞迪擬赴歐 建首座海外電池廠

     大陸電動車與電池大廠比亞迪最新推出的主力產品刀片電池很可能出海建廠,旗下弗迪電池近日發布內部招聘通知,表示將在歐洲建造首座海外電池工廠,瞄準歐洲客戶供應產品。  上海證券報引述弗迪電池內部招聘資訊顯示,公司正在籌建海外第一個電池工廠,主要負責鋰離子動力電池的生產、包裝以及儲運等業務,招聘高級項目經理、工程師等職位。  報導引述知情人士說法稱,工廠籌建是為歐洲汽車客戶供應配套,以及比亞迪海外業務的進一步拓展配套準備。  當前正好是弗迪電池亮相1週年,比亞迪在2020年3月17日對外宣布已成立5家弗迪系子公司,分別為弗迪電池、弗迪視覺、弗迪科技、弗迪動力、弗迪模具。比亞迪在當時也高調公布最新產品刀片電池,雖是磷酸鐵鋰電池,但主打能量密度能媲美當前主流但安全性有疑慮的三元鋰電池,強調能提高電池安全性、提高續航並減少對稀有金屬的依賴。  報導稱,雖然比亞迪方面並未透露弗迪電池出海的主要產品是否為刀片電池,但此前已有多家知名車企都傳出對刀片電池深感興趣,包括此前因電池有缺陷而大規模召回車款的現代汽車,福特、豐田等也傳過與比亞迪洽談過刀片電池合作。  報導分析,當前美日韓車廠已透露出對刀片電池的興趣,而比亞迪競爭對手寧德時代早在2019年就開工首座海外工廠,地點也是在歐洲,很可能逼近量產階段,再加上2019年底公布的歐洲綠色協議對車企有更嚴苛的碳排放要求,比亞迪很有可能進軍歐洲建設刀片電池工廠,在機遇下拓展客戶,並與老對手競爭。

  • 玉山銀 搶攻危老重建商機

     玉山銀行響應政府政策推動危老重建及信託2.0,於2020年成立「危老都更推動小組」,搭配信託保證專款專用,並導入知名建經公司進行諮詢輔導,提供顧客融資規劃、不動產信託、興建資金信託等一站式危老重建金融服務。  玉山危老重建融資專案自開辦以來,有逾百件來自全台各縣市的申請案件,截至今年2月底已承作逾20件,尚有逾60件正在評估。為服務更多有重建需求的顧客,玉山培育50位主管成為危老重建推動師,並擔任區域顧問,即時提供不動產重建諮詢服務。  根據內政部營建署統計,屋齡30年以上老屋已超逾430萬戶,占全台房屋比約50%。去年6月,玉山協助五位屋主重建一棟位於台北市大安區45年的老舊公寓。該案是在政府危老重建政策推動後,屋主決定共同發起危老重建,自籌全部資金,並委託建經公司擔任重建顧問。  玉山危老都更推動小組與建經公司合作,深入了解屋主需求,量身打造客製化金融服務,確保重建資金順利到位,並搭配信託服務,依照建經公司工程查核進度分批動用融資款項。  透過危老重建,屋主藉由容積獎勵讓老屋搖身一變,成為具備車位、電梯等設施的嶄新大樓,優惠的地價稅、房屋稅減免更讓屋主不必煩惱重建後的沉重負擔。玉山銀積極搶占危老都更商機,同時也透過建立專業團隊滿足客戶任何危老相關需求,期許用心陪伴顧客重建之路,共同提升住宅安全、打造友善居住環境。

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