搜尋結果
以下是含有聯合利華的搜尋結果，共106筆
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《國際產業》成本飆蝕利 聯合利華下調營益率
聯合利華(Unilever Plc)周四提出警告，由於大宗商品成本上升，將擠壓全年營業利益；然而第二季在許多市場鬆綁管制之下，銷售金額出現成長。
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通膨壓力擋不住 美企被迫持續漲價因應
原物料、運輸等支出持續增加引發的成本通膨壓力，壓得美國企業喘不過氣來，消費品巨擘聯合利華（Unilever）、家電大廠惠而浦（Whirlpool）等都大喊吃不消，醞釀下一波漲價行動。
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旗下冰淇淋品牌得罪以色列 聯合利華成箭靶
旗下冰淇淋品牌Ben Jerrys宣布退出以色列屯墾區停售產品後，消費品大廠聯合利華（Unilever）捲入紛爭，以色列政府周二警告若不收回成命，將面臨「嚴重後果」。
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美知名冰淇淋撤出屯墾區 以色列火大祭威脅
英荷跨國消費品企業聯合利華（Unilever）旗下的美國知名冰淇淋品牌Ben Jerry's日前宣布，因價值不符，未來將停止在以色列佔領的巴勒斯坦領土販售產品，對此，以色列總理班奈特昨（20）日嚴正警告聯合利華，將面臨「嚴重後果」，以色列將積極反對任何杯葛行為。
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《國際產業》聯合利華減碳計畫 股東壓倒性支持
英國與荷蘭消費者食品跨國公司聯合利華(Unilever)周三表示，壓倒性多數股東投票贊成公司及其供應鏈到2039年達成溫室氣體零排放的目標。 該多芬(Dove)肥皂製造商表示，99%的股東投票贊成該非具約束力的決議。執行長Alan Jope在線上會議表示，氣候變遷對於公司價值鏈構成了明顯的危險。公司計畫向再生能源過渡，在清潔用品中降低化石燃料使用，減少企業旅行以及製冷過程的溫室氣體排放。 聯合利華首先要在2030年前在自己的營運中達到淨零碳排，而產品對供應鏈的排放影響，希望2030年要比2010年的水準減半。 聯合利華在與股東分享公司氣候變遷行動計畫中表示，實現這些目標的方式，是儘可能將與其業務和生產的相關排放減至零，而不是去購買減碳積分額度。 從石油、運輸到食品等公司的股東，皆要求公司高層詳細說明其未來幾年的碳足跡計畫，以便符合英國政府2050年淨零碳排的承諾。
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《國際金融》歐企財報爭氣 歐股逼近歷史高點
一系列的歐洲企業樂觀財報以及美聯準會堅持寬鬆貨幣政策的承諾都出爐，歐股周四早盤回升到接近歷史高點。 周四泛歐Stoxx 600指數早盤上漲1.58點或0.36%，為441.50點，逼近到相當接近歷史高點。 消費性產品巨頭聯合利華(Unilever)上漲3.2%；家庭烹飪的回暖以及中國經濟強勁復甦，帶動該公司優於預期的季度營收。聯合利華也公布了30億歐元(約36億美元)的股票回購計畫。 芬蘭電信網路設備商諾基亞大漲13.7%。網路和5G設備強力銷售，推升該公司季度獲利表現。 皇家殼牌石油(Shell)上漲1.6%；該石油巨頭在宣布強勁季度業績後，將股息上調4%。 法國石油商道爾達(Total)上漲1.4%；道爾達第一季獲利接近疫情爆發前水準。 空中巴士漲3.0%；該法國客機製造商上季核心獲利創新高。
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許育瑞操刀 國賓聯手聯合利華打造名廚
國賓飯店董事長許育瑞長期親自投入慈善活動，他以自身行動拋磚引玉期望鼓勵全體員工一同為社會盡一份心力。他認為，企業社會責任除了致力於營收的持續成長外，更重要的是舉辦與企業核心價值契合的公益活動，為提升同仁的參與感，國賓所投入的公益活動性質會盡量與觀光餐飲產業相關，將飯店既有資源做最大化運用，期望領銜台灣觀光及餐飲產業持續向上提升，肩負更多社會責任，邁向永續發展。 為了讓企業維持競爭力並永續經營，許董事長在國賓內部成立「國賓學苑」，希望透過資源整合，傳承國賓內、外場主管的廚藝和經營智慧。這次收到專為廚師提供餐飲產品與服務的聯合利華飲食策劃所提出的「名廚領航培訓計畫」，其「傳承」概念與許董事長理念不謀而合。同樣重視公益活動的國賓大飯店行政總主廚林建龍，亦於第一時間就號召各部門共同參與，很快地促成這次的培訓計畫，他希望國賓各領域的主廚，都能將自身經驗傳承給年輕一輩，培養明日之星。 國賓與聯合利華飲食策劃攜手舉辦「名廚領航培訓計畫」系列課程，專業課程共分為中餐、西餐及烘培三個領域，由國賓四位重量級主廚擔任講師，包括國賓行政總主廚林建龍、甫摘下米其林一星的A CUT牛排館、國賓西餐行政總主廚凌維廉及國賓麵包房楊千毅、楊文雄二位主廚攜手，和學員以貼身互動方式教學。 8堂課程內容包含餐飲職涯分享、基礎廚藝實作、餐飲衛生、廚助實戰體驗等，課程從4月開始、7月結業，課程期間主廚們將針對學員表現遴選出表現突出的學員，參加8月的丙級證照檢定，而檢定費用則由聯合利華飲食策劃贊助。待考取證照後，針對有興趣從事餐飲的學員，國賓飯店將優先考慮給予就業機會，讓學員邁向明星大廚之路。
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聯合利華美容品將刪「正常」字樣 模特兒不修圖
知名品牌多芬所屬的聯合利華公司將移除旗下美容與個人保養產品上的「正常」（normal）字樣，並且停止利用數位修圖調整廣告中模特兒的身形與膚色，致力促進包容性的理念。 路透社報導，跨國消費品生產商聯合利華公司（Unilever）總部設在英國倫敦，是全球數一數二大的廣告客戶。聯合利華先前一些廣告活動面臨反彈聲浪，公司試圖採取行動平息爭議。 聯合利華子公司印度斯坦聯合利華去年年中宣布拿掉旗下美白產品Fair Lovely品牌的Fair（白皙）字樣。Fair Lovely因助長與深色肌膚有關的負面刻板印象而遭抨擊。 去年下半年，一則涉歧視的廣告招致批評，迫使聯合利華在南非零售商店下架所有TRESemme美髮產品10天。 更早之前在2017年，公司旗下品牌「多芬」（Dove ）在臉書刊登使用多芬沐浴乳後從黑人變成白人的廣告，引爆種族歧視風波，多芬急忙將廣告下架並道歉。 如今聯合利華進一步採取行動，公司美容和個人保養部門主管詹恩（Sunny Jain）告訴路透社：「我們知道光是移除『正常』字樣無法解決問題，但我們相信這是讓美容定義更具包容性的重要一步。」 全球有上百個聯合利華品牌將不再用「正常」字眼來形容膚質或髮質，到了明年3月會改以「白髮」或「保溼」等字眼來形容洗髮精或乳液功效。 聯合利華表示，公司調查全球約1萬人的意見結果顯示，一半以上受訪者覺得用「正常」來形容頭髮或皮膚讓人覺得被排斥，而7成受訪者說廣告中用這個詞有負面影響。 公司也表示會停止利用數位修圖調整自家廣告中的模特兒身形、身高、比例和膚色等，這個做法也適用旗下所有品牌付錢請網紅代言的廣告。多芬2018年就已開始這樣做。
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《國際社會》周休三日 日企抗疫大作戰
正當疫情正無情摧殘日本社會之際，除了遠端工作蔚為一種趨勢外，也愈來愈多日本企業選擇周休三日，作為另種工作型態選項。 據悉，聯合利華紐西蘭(Unilever New Zealand)已在公司內，進行為期一年周休三日實驗。公司所有81名員工，每周多放一天假，但是帶薪假，也就是員工每周減少一個工作天，但薪資照領。 日本三大銀行之一的瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group)上個月也跟進，安排員工實施周休三日。公司高層表示，周休三日讓員工工作與生活得以平衡，工作效率明顯提升外，也可帶來些許防疫效果。 日本瑞穗金融集團內，如瑞穗銀行，瑞穗信託和銀行，瑞穗證券，以及其它三家公司均於上個月開始周休三日，有的甚至可以選擇周休四日。但不若聯合利華紐西蘭那樣大方，日本瑞穗員工若選擇周休四日的，可以領六成薪。至於選擇周休三日的，可以領到約八成薪水。 周休二日工作型態，早在百年前就有西方國家開始實施。但日本則一直等到八零年代，才慢慢普及起來。 另外，微軟日本(Microsoft Japan)也於2019年8月開始採用周休三日，並且可領到薪水。同時，公司此舉也贏得逾九成員工好感。微軟日本表示，衡量周休三日有助減少辦公室用電量，減少影印紙張使用量，以及工作場所一切雜項開銷。
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《國際產業》聯合利華預估 上半年全球消費低落
消費性食品、飲料和個人護理製造商聯合利華(Unilever Plc)預期，即使東亞和非洲、拉美市場的業務回復，全球消費模式將在今年上半持續遭抑制。 執行長Jope在路透訪問中表示，上半年將持續低迷的消費，從下半年開始反轉，然後到明年。 聯合利華為食品和清潔護理等消費品大廠，生產諸如香皂或果醬等塗抹食品或個人護理品，公司撤回了全年銷售目標，由於新冠疫情持續，仍未對未來業務提出預測。 該公司預期將領先廣泛的市場表現，預期近期不會影響公司獲利率，「從獲利率來看，不會期望有重大挫敗，但是在全球稍微穩定之前，不想玩數字遊戲」。 新冠傳染病推升了諸如聯合利華、雀巢、Kraft Heinz等公司的食品銷售，雖然聯合利華在對公共場和餐廳等食品供應上出現顯著滑落，使其受損害。 在東亞，特別是新加坡和中國的業務回復正常，有跡象顯示中國已經有了進步；非洲和拉丁美洲顯示強勁的消費韌性。 聯合利華還在員工安全策略上，獲得疫苗夥伴的支援，鼓勵員工接種疫苗，並宣布將購買疫苗，分享給貧窮國家的民眾。新興市場大約佔了聯合利華60%的營收。
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紐西蘭聯合利華試行週休3日 若成功擬擴大實施
跨國消費品生產商聯合利華（Unilever）紐西蘭分公司今天表示，將在紐西蘭境內試行一週工作4天，且不減薪。紐西蘭政府今年為推動封鎖措施之後的經濟發展，曾提到這個想法。 聯合利華紐西蘭分公司表示，旗下81名員工都有資格參與這項為期一年的試行措施，預定本月展開，之後可能擴大在全球試行。 聯合利華紐西蘭分公司常務董事班茲（Nick Bangs ）說：「我們的目標是衡量產能績效，而不是工時。我們認為，以前的工作方式已經過時，不再合乎目的。」 紐西蘭總理阿爾登（Jacinda Ardern）今年5月提出願景，期許全國每週工作4日，以便在防堵2019冠狀病毒疾病（COVID-19）疫情而實施封鎖措施之後，促進紐西蘭經濟。 當時紐西蘭為了防疫，實施嚴格封鎖措施長達7週，以致經濟停滯。阿爾登說，她希望鼓勵提出有助於經濟復甦的靈活、富創造性想法。 班茲說，疫情促使辦公文化劇變，縮短工作天數的趨勢與日俱增。 他表示：「這對我們的團隊來說是個激勵人心的時刻，也證實了Covid-19在標準工作方式的變革中起了催化作用。」 聯合利華表示，希望藉由提供更多彈性來增進員工生產力及福祉，並將改採新的計畫管理軟體，好讓過渡期更順利。 這項試驗的結果將由澳洲雪梨科技大學（University of Technology Sydney）評估，如果證實成效良好，可能擴展到聯合利華在全球各地的分公司。 班茲還說：「我們期盼與其他紐西蘭企業分享從這次試驗中學到的東西，希望能影響其他人反思自己的工作方式。」
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消費品大廠促銷低價產品
在全球正經歷大蕭條以來最嚴重的經濟衰退之際，聯合利華、寶僑與雀巢等全球主要消費用品大廠重新把促銷火力鎖定在低價品牌，小包裝產品與折扣品上，吸引錙銖必較的消費者購買。 雀巢稍早表示，已在印尼販售單包裝的美極調味料，且在菲律賓推出小包裝的調味醬，與價格更低廉的蛋白質替代品雞蛋促銷。此外在吃肉已成為奢華享受之際，該業者還致力改良高湯，以強化湯內的肉味。 雀巢執行長史奈德（Mark Schneider）在上周發布第三季財報時提到，「我們將針對更平價產品進行更多促銷活動，因為在經濟受新冠疫情重創時期，負擔能力的重要性更甚過以往。」 在全球90國都有銷售民生消費產品的聯合利華也強調，將確保每個市場都有單項包裝產品與低價產品。 這些消費用品大廠通常會把價格與促銷折讓的權利轉移給零售商，讓它們可在限定時間祭出促銷策略，像是買兩樣只要5美元或是平日的低價特惠等。 許多業者先前在3月疫情爆發之初，曾取消買一送一活動，當時消費者爭相囤積包括洗手液、衛生紙到麵粉等各式各樣產品，對供應鏈造成極大壓力。 如今民眾搶購熱潮已出現降溫，許多業者開始回復以往的促銷活動。百事可樂日前表示將在2020年年終旺季，擴大對品牌促銷與行銷的支出金額。聯合利華也稱已重新啟動促銷計畫，讓經銷商可持續沿用到2021年上半。 根據Accenture顧問公司全球消費品與服務部門負責人瑞特（Oliver Wright）指出，基於全球消費支出水準可能至少要等到2022年底才會完全恢復，這也意味消費用品大廠在這段期間，可能會更加倚賴促銷與低價策略來吸引顧客前來採購。
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Sumeet Parab出任傳立媒體台灣董事總經理
傳立媒體亞太辦公室（Mindshare APAC）新近任命Sumeet Parab為台灣傳立媒體（Mindshare Taiwan）的董事總經理。Sumeet Parab在接任該職務之前，原任WPP位在印尼雅加達的聯合利華（Unilever）服務團隊領導人。 Sumeet原在Kimberly Clark擔任行銷主管，接著在2014年加入印尼傳立媒體的聯合利華服務團隊。由於表現卓越，2016年被擢升為印尼傳立媒體的聯合利華服務團隊領導人。他不僅讓印尼的聯合利華加速數據驅動行銷，也建立與提升聯合利華的電子商務能力，並協助聯合利華在影響力行銷方面大步邁進。 Sumeet表示擔任WPP聯合利華團隊領導人，是每個行銷人的夢想成真，能親身參與許多業界首創的歷程，包括經營模式、項目、品牌、媒體創意、以及人才策略，是很棒的經驗。
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遇最強廣告抵制潮緊張了？ 外媒指這件事情臉書才在意
美國非裔男子佛洛伊德（George Floyd）之死所引爆全美示威遊行、反對警察濫權浪潮，一些美國民權團體還發起了「停止用仇恨牟利」（Stop Hate for Profit），社交網路巨頭臉書（Facebook）也被捲入抵制運動，但這對臉書來說，也不是第一次面臨被抵制的公關危機。 據華爾街日報報導，可口可樂、聯合利華等公司暫停對臉書投放廣告，主要理由就是臉書在消除仇恨言論方面做得不夠，這將導致社會被撕裂與言論兩極化。 包括星巴克、微軟在內的廣告客戶提出相關措施可以符合社會期待，但臉書本身是社群平台又是企業的角色，讓臉書面對更多複雜問題。批評人士認為，這些明顯帶有仇恨言論的發文，可能屬於一些美國人對政治評論的發文，即使他們認為這樣還是該管制。 反誹謗聯盟(Anti-Defamation League)參與許多廣告客戶抵制活動，包括右翼仇恨言論和錯誤資訊，例如用一些圖像暗示美國聯邦緊急事務管理局(Federal Emergency Management Agency)要發動一些行動來限制人民行動。 不過這次主要是美國總統川普的發文所造成的風波。川普在推特、臉書發文說：「如果發生搶劫，就應該開槍(When the looting starts, the shooting starts)」，推特給這推文貼上「美化暴力」的標籤，但臉書就沒有通報。 臉書執行長馬克祖克柏(Mark Zuckerberg)澄清，臉書無權管理政治言論，但這也引來內部員工批評。臉書仰賴著演算法，讓公司不用審查言論來決定哪些能不能接受，這也是臉書與其他社群網站最大不同。 非營利組織人文科技中心(Center for Humane Technology)總裁兼聯合創始人Tristan Harris表示，在去年11月開始就有團體鼓勵廣告客戶抵制臉書，不只是反誹謗聯盟參與，美國有色人種協進會(National Association for the Advancement of Colored People）也參與其中。 一些廣告客戶暫停在臉書投放廣告，純粹是為了「品牌安全」，想保證他們的廣告不會與仇恨言論一同刊登。不過，這一次的廣告抵制運動不會顯著影響這家社交媒體巨頭的利潤業績，但將會進一步損害其整體形象。 然而，這些組織的領導者也歸結出問題：若無法讓臉書在商業利益受到巨大損害，讓臉書必須正視這些問題，才會針對問題作出真正改革。
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臉書遭史上最大廣告抵制：財務損失不大 但形象已毀
美國臉書是全世界擁有20多億活躍用戶的社交網路巨頭，進入七月，該公司遭遇了歷史上規模最大的一次互聯網公司廣告抵制風波，數百家企業品牌加入了名為「停止利用仇恨牟利」的網路運動，宣佈停止購買臉書的廣告服務。據國外媒體分析報導稱，這一次的廣告抵制運動不會顯著影響這家社交媒體巨頭的利潤業績，但將會進一步損害其整體形象。 據國外媒體報導，本月早些時候，包括「反誹謗聯盟」和「全國有色人種協進會(NAACP)」在內的公民權利團體聯盟發起了這場運動，敦促各國企業在7月份暫停在臉書和其他社交媒體平台購買、刊登廣告。 根據該網路運動的官方網站，這一次集體抵制運動是對臉書「長期以來允許種族主義、暴力信息和虛假內容在其平台上猖獗傳播」的回應。 加拿大皇后大學史密斯商學院的市場學教授王凱（Ken Wong）表示，臉書可能會在短期內受到一些收入和利潤的影響，但基本上不是實質性的程度。 「既然這剛剛出現，臉書不可能預料到這種情況的發生，」他解釋道。王凱表示，這一次網路廣告抵制風波的綜合影響有多大，還有待觀察。 截至目前，已經有數百個來自全球各地的品牌成為這次抵制活動的參與者，其中包括可口可樂、聯合利華、Levi's、檸檬露露、福特、本田和愛迪達等知名大品牌。 但是，在臉書平台上做廣告的大約800萬家廣告主中，抵制的企業仍然只是一小部分。 王凱表示，這場抵制運動是臉書一些大型廣告主的「集體宣言」——他們「不願意被扣為人質」。他認為，雖然臉書正在計劃在社交媒體領域佔據主導地位，但是大型廣告住已經發出了聲音：在臉書之外，還有很多的網路廣告選項。 約克大學市場營銷學副教授艾倫·米德爾頓說，他認為這次抵制運動不會在一夜間對臉書造成巨大傷害，但他表示，這只是消費者和廣告主對於社交媒體平台越來越不滿的最新事件，「這不是臉書面臨的第一個問題，無論是隱私還是任何其他問題，他們都沒有處理好，」他解釋道。 「隨著時間的推移，越來越多的問題會導致一個拐點，廣告主開始說，『也許臉書不是一個適宜和我的品牌聯繫在一起的地方。』」 米德爾頓說，隨著更多的大品牌加入這項抵制活動，臉書的公眾形象就變得越暗淡。 臉書的公眾形象危機在若干年前就已經發生，在「英國劍橋分析公司醜聞」中，臉書被指將8700萬用戶的隱私數據洩露給了第三方政客營銷公司，隨後該公司又被曝光了大量侵犯消費者隱私的醜聞。隨後，網路上掀起了「卸載臉書」的運動，外界要求祖克伯和二把手桑德博格引咎辭職，並且對臉書控制的四大社交工具進行分拆。 上周，臉書宣佈將開始為違反社交媒體用戶政策的內容貼上提醒標籤，但是不會刪除這些內容（因為不合規的言論仍然有新聞價值）。臉書還計劃對所有關於投票的帖子和廣告貼上權威信息鏈接，包括來自政界人士的權威鏈接。 該公司表示，它還將封殺旨在阻止選民投票的假信息假新聞，比如關於聯邦機構在投票站檢查選民法律地位的假新聞。 該公司還表示，在2020年美國總統大選前的72小時內，它將加大審查力度，刪除有關各地投票條件的假信息。 臉書執行長祖克伯還宣佈，該社交網路將禁止那些宣稱來自特定種族、宗教、性取向或移民身份的群體對其他人身體安全或健康構成威脅的歧視性廣告。 然而，「停止利用仇恨牟利」網路運動的組織者稱這些政策做得還不夠，並呼籲臉書採取10個步驟來改善問責制，完善用戶政策，消除平台上煽動社會仇恨的信息。 上述學者王凱表示，臉書「應該受到批評」，因為它行動不夠主動。 他指出，作為對比，推特網站的政策是在有欺騙性或誤導性的內容上增加標籤並發出警告，臉書應該更早實施類似的措施。 王凱說：「這不一定是一個禁令，可以是一個警告，說這個帖子包含某些性質的內容，就像推特網站一樣。」 米德爾頓同意王凱的說法，稱臉書在主動決策和危機管理方面一直以來「臭名昭著」。他說，展望未來，臉書應該制定一系列應對機制來解決這些類型的問題。 「臉書他們到底相信什麼？」他質問道。「他們將採取什麼行動來應對外界對這些問題的任何批評，不管是『黑人的生命也是命』問題，或是原住民權益問題，還有消費者隱私保護問題。」 米德爾頓表示，臉書需要明白這些問題「不會自己消失」，如果該公司不採取行動，這些問題將會帶來重大危害， 「他們需要計劃和做一些事情，而不僅僅是空談。」 此外，王凱表示，如果臉書真的選擇採取行動，從其平台上刪除虛假和有害信息，臉書將能夠夠提高公信力，改善作為一個可靠信息來源的形象。 這位學者表示，如果臉書成為消費者信任、願意持續訪問的平台，其他廣告主也會繼續留在這裡。
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聯合利華、可口可樂之後 星巴克也停止社交平台廣告
繼可口可樂、帝亞吉歐和聯合利華之後，美國咖啡品牌巨頭星巴克也宣佈停止在社交媒體平台上投放廣告。 美國財經媒體CNBC援引了星巴克在上週日發表的一份聲明稱，除了暫停在社交媒體平台上投放廣告以外，星巴克還將在內部組織和媒體、民權組織的討論，以阻止仇恨言論的傳播。此外星巴克指出，公司將繼續在社交媒體上發佈內容，不過將不再進行付費推廣。 聲明中寫道，「我們相信社區要團結在一起，我們相信要抵制仇恨言論，不管是線下還是線上。我們還相信，要建立一個具有歡迎性和包容性的在線社區，企業領導者和決策者也都需要團結起來，這樣才能帶來真正的改變。」 事實上，從上周開始就陸續有巨頭公司宣佈退出社交媒體平台的廣告投放。 據英國金融時報報道，可口可樂在26日宣佈暫停在全球所有社交媒體上投放廣告，為期一個月，該公司執行長詹鯤傑（James Quincey）在一份聲明中強調，種族歧視在社交媒體上沒有立足之地，該公司將利用這段時間審議其廣告政策。 聯合利華27日發佈聲明稱，公司將在今年剩餘時間內，撤回投放在臉書和推特上的數位廣告，因為該公司擔心美國總統大選前，製造分裂的內容和仇恨言論會在這些平台上氾濫。 同樣在27日，烈酒巨頭帝亞吉歐（Diageo）表示將從7月起暫停在全球主要社交媒體上發佈廣告。 星巴克的發言人還指出，暫停社交媒體的活動將不包括YouTube平台，後者屬於谷歌公司。 受多家公司撤下廣告的的影響，臉書股價26日早盤暴跌，收盤大跌8.3%，推特股價則下跌了7.4%。 美國政治新聞網站Politico 26日報道稱，在聯合利華發表聲明後的幾小時內，臉書首席執行官祖克伯在該平台上宣佈了禁止在廣告中發表仇恨言論的一系列措施，並計劃為雖然違反政策，但「符合公眾利益」的帖子（例如政治人士的某些演講）加注標籤。 去年，Facebook通過在全球範圍內的數百萬個廣告客戶帶來了697億美元的廣告收入。
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種族歧視風暴席捲美妝 美白將成過去式？
美國非裔男子佛洛伊德之死，引爆種族歧視檢討聲浪，所有相關字眼與產品，再次受到檢視，包括知名黑人牙膏宣布名稱將有所更易，美妝龍頭萊雅集團更宣布刪除產品中「美白」（white）「白皙」（fair）和「明亮」（light）詞彙，所有勻稱膚色類產品都不再出現這類字眼，至於何時全面更替包裝，目前品牌未有表示。 聯合利華集團亦宣布旗下產品包裝和宣傳上的白晢（fair／fairness）、美白（white／whitening）和明亮 （light／lightening）描述會做調整，此外，聯合利華為表反種族歧視的決心，宣布暫停Facebook、Instagram、Twitter等社群媒體的廣告費至年底，後續也有星巴克、可口可樂、百事可樂、Hershey’s巧克力、Levi’s牛仔褲、Honda汽車、Patagonia、The North Face、Verizon等公司響應，加入＃StopHateforProfit運動，暫停在Facebook下廣告，百家企業撤廣告抵制臉書股價重挫8.3％，這也迫使，臉書執行長馬克．祖克伯也為此做出回應，後續使否能止血仍待觀察。
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臉書一夜蒸發1.6兆後 星巴克接棒「打臉」停下廣告
美國反種族歧視浪潮愈演愈烈，被指控長期助長仇恨言論的臉書（Facebook），在民生用品巨頭聯合利華（Unilever）等多家企業宣布支持杯葛停止投放廣告後，臉書上周五股價應聲下跌8.3%，本周最新入列的企業是星巴克，表示將停止在所有社交媒體下廣告。 臉書上周五（26日）股價重挫8.3%，市值瞬間蒸發560億美元（約1兆6,738億台幣），執行長佐克柏一夕之間財富縮水逾70億美元（約2092億台幣）。 據《ABC》新聞報導，此波「#拒用仇恨牟利」（#StopHateForProfit）杯葛活動，是由美國民間人權團體發起，聯合利華（Unilever）率先響應，可口可樂、手機公司Verizon、電影公司Magnolia Pictures、牛仔褲製造商Levis等90多家企業加入，有些公司只針對停止在臉書投放廣告，有些則更廣泛地避免在所有社交媒體下廣告。 最新加入的星巴克表示，此次行動不是為了參加「#拒用仇恨牟利」（#StopHateForProfit）杯葛，而是為了與民間團體討論如何阻止網路仇恨言論。 聯合利華上周五宣布到2020年底之前，旗下企業將不會在美國臉書、推特、IG等社群軟體投放廣告，據了解，去年聯合利華在臉書投入的廣告費用為4230萬美元。 臉書主管卡羅琳（Carolyn Everson）早前回應，該公司的社交網絡平台致力於從其服務中清除仇恨內容。Twitter全球客戶解決方案副總裁Sarah Personette上周五表示，該公司的使命是為公眾對話提供服務，並確保Twitter是一個人們可以建立人脈、尋求和接收真實可信信息以及自由、安全地表達自己的平台。 更多 CTWANT 報導
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「拒絕以仇恨換取獲利」 臉書遭百家企業抵制股價受挫
美國企業抵制在臉書投放廣告的行動越演越烈，迫使臉書改變政策，對仇恨言論採取行動，不過它這項舉動仍無法阻止企業參與杯葛。其中可口可樂和聯合利華（Unilever）26日就宣布暫停在臉書打廣告，為最新加入行動的大型企業。 受此影響，股書26日股價重挫8.32％，報216.08美元。 為化解這場抵制風波，臉書宣布將對有新聞價值，但違反公司政策的內容加上標籤，也會對所有與投票相關的貼文和廣告，包括政治人物的貼文，添加官方連結。 臉書證實，在新政策下美國總統川普批評郵寄投票的貼文將會附上投票資訊連結。臉書日前未對川普的煽動言論做出任何行動，引發員工和議員猛烈抨擊。 臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）表示，政治人物也沒有例外，必須遵守臉書的最新政策。他亦表示，臉書還將禁止聲稱來自特定種族、宗教、性取向或移民的人，對他人構成人身安全或健康的廣告。 美國民權團體發起的杯葛臉書廣告運動－「拒絕以仇恨換取獲利」（#Stop Hate For Profit），欲對臉書施壓，以對錯誤資訊和仇恨言論採取行動，已獲得許多企業力挺。 聯合利華26日宣布至少到2020年底，將會暫停在臉書、Instagram和推特投放廣告。根據行銷分析公司Pathmatics數據，2020年聯合利華在臉書的廣告支出超過118億美元。 可口可樂也表示自7月1日起，將暫停全球所有社交平台的廣告活動，至少30天。Levis與Dockers聲稱將停止在臉書與Instagram廣告，而賀喜（Hersheys）則表示，將把2020年在臉書與Instagram平台的廣告支出削減三分之一。 全球近百家企業加入抵制臉書廣告的行動，包括本田汽車的美國子公司、威瑞森、North Face，和班傑利（Ben ＆ Jerrys）等。 更多 CTWANT 報導
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百家企業 抵制臉書廣告 臉書未來將禁止仇恨言論
美國企業抵制在臉書投放廣告的行動越演越烈，迫使臉書改變政策，對仇恨言論採取行動，不過它這項舉動仍無法阻止企業參與杯葛。其中可口可樂和聯合利華（Unilever）26日就宣布暫停在臉書打廣告，為最新加入行動的大型企業。 受此影響，股書26日股價重挫8.32％，報216.08美元。 為化解這場抵制風波，臉書宣布將對有新聞價值，但違反公司政策的內容加上標籤，也會對所有與投票相關的貼文和廣告，包括政治人物的貼文，添加官方連結。 臉書證實，在新政策下美國總統川普批評郵寄投票的貼文將會附上投票資訊連結。臉書日前未對川普的煽動言論做出任何行動，引發員工和議員猛烈抨擊。 臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）表示，政治人物也沒有例外，必須遵守臉書的最新政策。他亦表示，臉書還將禁止聲稱來自特定種族、宗教、性取向或移民的人，對他人構成人身安全或健康的廣告。 美國民權團體發起的杯葛臉書廣告運動－「拒絕以仇恨換取獲利」（#Stop Hate For Profit），欲對臉書施壓，以對錯誤資訊和仇恨言論採取行動，已獲得許多企業力挺。 聯合利華26日宣布至少到2020年底，將會暫停在臉書、Instagram和推特投放廣告。根據行銷分析公司Pathmatics數據，2020年聯合利華在臉書的廣告支出超過118億美元。 可口可樂也表示自7月1日起，將暫停全球所有社交平台的廣告活動，至少30天。Levi's與Dockers聲稱將停止在臉書與Instagram廣告，而賀喜（Hershey's）則表示，將把2020年在臉書與Instagram平台的廣告支出削減三分之一。 全球近百家企業加入抵制臉書廣告的行動，包括本田汽車的美國子公司、威瑞森、North Face，和班傑利（Ben ＆ Jerry's）等。