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以下是含有聽障員工的搜尋結果,共22

  • 聽障女員工遭慣老闆怒罵 時薪曝光他超兩難:檢舉嗎?

    聽障女員工遭慣老闆怒罵 時薪曝光他超兩難:檢舉嗎?

    1名網友說他經常光顧的水果攤請了1名聽障婦人當員工,但老闆經常大聲斥罵婦人,完全不留情面,某次該網友偷偷詢問婦人薪水多少,對方竟用手比出「100」,意即時薪100元,已違反勞基法,但他卻又不敢檢舉,怕因此害對方丟了飯碗,相當兩難;不少網友則建議他能試試幫對方找工作,之後再檢舉老闆。

  • 新北雇用身障員工不足企業 輔大連續9個月入榜

    新北雇用身障員工不足企業 輔大連續9個月入榜

    新北市勞工局公布未足額進用身障者企業名單,截至2月共233家事業單位未足額,其中新北市輔仁大學已連續9個月,雇用身障人數不足;勞工局表示,除了要求企業限期繳納每人2萬3800元的差額補助費外,新北今年首創「企業求才統合服務」單一窗口,協助企業媒合適當的身障者。 勞工局表示,員工人數67人以上的企業,都須依法僱用1%的身障員工,截至今年2月,新北共2334家企業符合標準、約佔9成,其中有1031家超額進用,總計企業僱用身障員工的總人數為9714人,比法定標準6255人高,進用率在六都中名列前茅。 勞工局身障就業輔導科長盧志銘指出,未足額企業以科技、電子及營造業等為大宗,約佔7成,不符規定者需繳交差額補助費,以每人基本工資2萬3800元計算,進用缺額有多少人,就應繳納多少差額補助費,仍有科技業認為身障者缺乏專業領域,無法勝任工作,寧可支付差額補助費,也不願聘僱身障者。 勞工局長陳瑞嘉說,身障者比一般人更珍惜工作機會,而且「只要放對位置會很好用」,盼業者勿以繳納差額補助費迴避企業責任,勞工局也針對超額進用表現優異的企業頒發獎勵金,鼓勵企業雇用。 勞工局舉例,五股區的「互動國際數位公司」,原招募門檻高、職缺侷限專業領域,身障者僱用比例長期不符規定,經勞工局輔導,偕同人資部門調整工作流程、盤點職缺再重新求才,現在公司內有視障、肢障、聽障及多重障礙類別的員工,甚至還超額進用3名身障者。 勞工局指出,新店區的「台灣綠色生產力基金會」,曾因未僱用身障員工,長達2年得按月上繳「差額補助費」給新北市政府,勞工局介入輔導後,重新調整現有人力配置與職缺,順利僱用1位重度視障的按摩師,不但身障進用目標順利達標,更幫員工福利升級。

  • 專家傳真-在這裡,我找到了科技的溫度 -韓國社會企業TestWorks之旅

    專家傳真-在這裡,我找到了科技的溫度 -韓國社會企業TestWorks之旅

     每個社會企業都有自己動人的故事。  正當新型冠狀病毒肆虐亞洲各國之際,1月底我接受韓國一家社會企業的邀訪。這家名為TestWorks的社會企業,從事軟體測試及人工智慧資料處理公司,位於首爾市松坡區,坐落於南韓最高建築「樂天世界塔」附近小巷弄的一棟六層樓的舊公寓大樓。42歲的CEO名叫Dale,曾經在Microsoft及Samsung等世界級企業工作,早已賺得人生好幾桶金,原本可以自在的享受人生,為什麼要跳出來創辦一般人並不看好的社會企業呢?  那天,春寒料峭,跟著Dale走進該公司,不旋踵即見到一位員工坐在樓梯間,這男生瞧了一眼CEO,卻仍坐著,看來沒有絲毫想要回去工作的意思。Dale見狀並未破口大罵,卻拍拍他的肩膀、繞過他,繼續帶著我到各樓層介紹員工!CEO說:「他患有自閉症,卻有非凡的才華,是負責AI annotation的員工。」下午,我又在樓梯間,見到這位男生—他還真喜歡往同個地方跑。  在這家公司裡面,類似他這種「社會化障礙人士(socially disadvantaged people)」不少,除了自閉症患者、還包括聽障、長期失業人士,以及無法重回職場的職業婦女。管理這些人所要花費的心力可想而知,恐怕不是一般企業願意嘗試的。  在韓國,估計有180萬職業生涯中斷後無法重回職場的婦女,而自閉症者就業率不到1%,此外年輕人工作流動率高達到60%。一位自閉症患者的母親這樣說:「我的孩子有數學與電腦的天份,但是他的第一份工作是衛生紙與包裝紙工廠的作業員。」韓國政府把此情形當成社會問題,這種社會現況也深深刺激了Dale,他說,「我要創辦一家讓這群人能發揮所長的企業,在這個企業工作的每個人,能獲得滿意的報酬又得以實現個人價值」。TestWorks運用二度就業的婦女成為管理者,以愛心與耐心的母親特質來管理員工。另,公司把一些重覆性高、需要專注力的技術工作,由自閉症員工來執行。  反觀台灣,單以協助身障者就業的社會企業為例,依台灣身心障礙者權益保障法第38條第2項規定:「私立學校、團體及民營事業機構員工總人數67人以上者,晉用具有就業能力之身心障礙者人數,不得低於員工總人數1%,且不得少於1人。」韓國社會企業這個比率是3%。如果企業在50人以上,比率還要更高。  不僅如此,有關身心障礙者涵蓋的範圍,兩國也不同。台灣根據身心障礙者權益保障法第五條來定義「身心障礙者」;韓國社會企業則是更進一步,把「社會化障礙者」也納入,除了身心障礙者外,還包括因為種族及文化偏見而被拒於就業之外的群體,例如二度就業困難的婦女、長期失業者、自閉症等等。  有關政府支援方面,一旦韓國企業雇用身障人士的員工比例達到30%。就會被定義成「身障者之標準工作場域(“the standard workplace for people with disabilities)」可以獲得到政府各種資源的協助;與該等社會企業往來的公司,還能獲得租稅優惠,例如Samsung即是該公司的大客戶。  早在2017年,TestWorks就獲得「對女性友善的社會企業最佳營運模式大獎(The Grand Prize at Social Enterprise Promotion Program Selected as women-friendly excellent business model)」該公司目前有員工70名,15位是法律定義的身障人士。其中有10位自閉症,5位聽障人士。再者,這些身障人士的薪資與一般員工並無不同。D3Jubilee(網址:https://d3jubilee.com/),這家以投資社會企業著名的影響力基金(Impact Fund),屬意的投資標的為:面對社會問題,能透過商業創新,提出有意義解決方案的企業。TestWorks 正是它們所投資的企業。 不論從法規面與政府及民間資源的投注情形,目前韓國社會企業孕育的土壤勝過台灣。離開前,Dale 告訴我,他當初想要創立一家用先進技術解決社會問題的科技公司,但這家公司必須要有溫度(find warmth in technology)。我腦中閃過一句台灣人耳熟能詳的廣告詞「科技始終來自人性」,這正是這家韓國企業的寫照吧!  清晨,站在首爾市公車站牌前,等待搭程前往仁川機場的巴士返回台灣。零下3度的低溫,讓我身體不由自主的打了寒顫,但內心卻感覺暖暖的—大概是這趟旅程帶給我的感動吧!

  • 愛用身障員工 宜勝橡膠獲頒新北友善進用單位獎

    新北市勞工局今天舉辦身心障礙就業促進論壇暨頒獎典禮,共有61績優單位、個人獲獎,今年首次頒發友善進用單位獎,宜勝橡膠公司聘用逾半數身障員工獲獎,勞工局長陳瑞嘉說,給予身障者就業機會,就能有無限可能。 宜勝橡膠公司位於新北市泰山區,成立已逾40年,主要生產汽機車橡膠零件,目前公司約有20多名員工從事操作油壓機及檢修毛邊工作,其中身障員工就占了半數。 宜勝橡膠公司老闆娘石江彩女說,公司早期因毛邊作業員不足,屢發生延遲交貨情況,又因作業員招募不易,讓公司營運面臨挑戰,所幸透過三重及泰山區就業服務站刊登招聘訊息,並試辦身障職場學習及再適應勞工專案招收身障員工,公司狀況開始好轉。 重度聽障的宜婷(化名)是當年專案引進的員工,她說,因為工作穩定、福利好,一待就是6年,後來又有多名身障者進入公司,目前已有10多名身障同事。 石江彩女指出,公司內有多名聽障員工,一開始在溝通上會有些許不方便,但經過專人指導後,發現聽障員工在工作上的專注度與觀察能力,反而高於一般人,不僅能獨立作業,且都能在時限內完成交辦工作,希望企業及民眾多多給予身障朋友支持。 陳瑞嘉表示,市府重視身障者就業,目前已有27家庇護工場、23處按摩小棧、3家職業重建中心,希望透過頒獎,讓更多人重視身障者就業機會,給予工作機會、激發潛能,讓身障者不須依賴其他人,也能自力更生。

  • 星巴克在華府開設首家手語咖啡店

    咖啡連鎖店巨擘星巴克在華府開了首家手語點餐的分店,並從23日開始正式對外營業。不諳手語的顧客可藉由櫃台的平板電腦點餐。 手語店有25名員工,其中19人完全聽障,6人部份聽力受損,制服上都佩戴著「我用手語」(I Sign)的標章。若不會手語也沒關係,可透過平板電腦和服務員溝通。 這間開在蓋拉德大學(Gallaudet University)附近的咖啡店是師法2016年在馬來西亞吉隆坡開設的手語咖啡店。除了雇用聽障店員,還有其他專為聽障設計的元素,如手語教學等。比方說,「咖啡」就把兩手握拳一手疊在另一手上方旋轉,讓人想起磨豆機的動作。除了手語教學,店裡還有販售聽障藝術家設計的馬克杯。 星巴克表示,開設這間手語咖啡店的用意,就是想連結不同社群。

  • 聲暉協進會聽障生、志工  做出五「心」級鳳梨酥

    聲暉協進會聽障生、志工 做出五「心」級鳳梨酥

     吃過五「心」級鳳梨酥嗎?雲林縣聲暉協進會聽障生與志工們的手工鳳梨酥,不只真材實料,每一顆額外包著愛心、耐心、熱心、恆心、歡喜心,多年來已有口碑,連上市公司也是忠實顧客。  聲暉協進會安置數名聽障青年,平日生產餐盒,節慶也供應季節限定的鳳梨酥、蛋黃酥、月亮餅、牛軋糖。  聽障生們的產量有限,一群各行各業的志工當他們後盾,只要年節一到協會發出召集令,退休志工們立刻各就各位組成生產線,每天早上9點上工、下午5點收工,餡料秤重、揉捏、裝模、烘焙、包裝,不喊累不嫌煩,只為幫聽障生們維持一條經濟活水,迄今快20年。  聲暉協進會做的鳳梨酥、核桃土鳳梨酥比起賣相更講究食材,從麵粉、酥油、土鳳梨餡(或冬瓜餡)都是頂級貨,吃過都會回流,即使不宣傳也有固定客源,一家上市公司已連續7年下訂單近千盒,分送給員工與客戶。  志工金鍊姐坦言,聽障生做事認真,但要做到如糕餅店的精緻有困難,因此食材是唯一利器,唯靠誠信建立口碑。  一名退休教師志工說,純手工做出來的每一顆鳳梨酥,集合眾人的愛心、耐心、恆心、熱心,以歡喜心做成,五「心」級的鳳梨酥滋味特別不同;志工劉大哥說,「做到90歲也願意!」  副總幹事蔡麗華表示,核桃土鳳梨酥市面買不到,那是該會師傅的巧思,加了核桃的土鳳梨酥更健康,酸甜味剛好,口感溫潤飽滿,特別受到青睞,因協會只有烘焙屋沒有店面,如要採購需事先訂貨,最低訂單量是10盒。 地址:斗南鎮文昌路536號 電話:(05)5974861 鳳梨酥12入/盒360元、15入/盒450元、20入/盒600元 核桃土鳳梨酥 10入/盒450元、15入/盒675元。

  • 星巴克將在華盛頓特區成立手語門市

    星巴克(Starbucks)周四宣布,將於10月在華盛頓特區開設照顧聽障人士需求的咖啡店。地點靠近高立德大學(Gallaudet University),店內將採用美國手語(ASL)。 此構想源自於星巴克在馬來西亞首都吉隆坡的手語門市,該店在2016年開幕,內有9位聽障員工。

  • 佛心老闆愛用弱勢 幫還300萬

    佛心老闆愛用弱勢 幫還300萬

     佛心老闆!台南璨揚企業500名員工中,21位是身障者、121位中高齡,員工生一胎就補助5萬元,比政府做得還多還好!60歲老闆黃文献白手起家格外體恤弱勢苦,曾有2名員工欠債,他自掏腰包幫忙還債300萬元,他深信,員工穩定就業,社會風氣自然就會好。  成立37年璨揚企業,是台灣最大的卡車拖車車燈製造廠,6日獲勞動部雲嘉南分署頒發特定對象友善職場優良廠商,這股善念也回饋自身,從6人小工廠起家,如今已有500人規模,更走向跨國經營,難得的是,員工離職率不到1%。  黃文献出身清苦,父親踩人力三輪車及擺路邊攤,母親做手工,當他創業有成,特別關注弱勢。3年來,超額進用21位身心障礙者,其中15人是聽障,公司甚至還有一條獨立的「聽障生產線」,他的目標是進用35名員工,而且全工廠一律不曾進用外籍勞工,保障本國勞工就業權益。  尤其,公司還建立台灣企業少見員工無息借款制度,員工只要理由正當,無論結婚、繳學費、家庭變故等都可向公司申請,有4成員工蒙受幫助。  他曾發現員工向地下錢莊借貸,影響生活、工作,了解債務原委只說「不要借卡債,有困難找公司」,掏腰包300萬元把債還清,讓員工無息攤還,旁人問不怕員工跑掉賴帳嗎?他淡然說,「跑了就算我的!」員工私下喚他「黃先生」而非「董事長」。  此外,公司還貼心祭出高額生育獎勵金5至15萬,生一胎補助5萬元、第二胎10萬元、第三胎15萬元,更每月發5000元育兒金到3足歲,照員顧工家庭。  黃文献說,企業成長來自於員工幸福感,以聘用身障、中高齡為例,初期可能需花費較多心力,但當他們熟悉作業模式,卻成為公司最穩定的人力,從身障、中高離職率0.07%,是一般員工的10分之1即可窺知,「其實,真正受益的人是我們。」

  • 首創聽障友善職場關懷課程  群創落實企業社會責任

    群創與台南市政府勞工局、成大醫學院職能治療學系舉辦別開生面的「聽障」友善職場永續關懷課程,群創永續長陳志明副總表示,群創是身障任用的領頭羊,率先讓身障者在無塵室工作,我們發覺到聽障者工作穩定性高,但聽力受限,領悟力較其它障別緩慢,需要更多耐心。陳志明副總說,群創結合產官學力量,特別為聽障者設計學習課程,建立他們的職場自信與工作能力,為業界首創。 今(27)日在群創光電南科廠區舉辦的身障友善職場職能強化與職場適應課程,由台南市勞工局王鑫基局長等七人、成大醫學院職能治療學系張哲豪主任等六人,與群創五十位與課同仁一同替為期兩個月兩梯次共八堂的一系列職能強化與職場適應課程訓練揭開序幕。  有別於一般只針對身障員工進行團體成長課程,群創將身障同仁、部門管理幹部、作業中常接觸身障員工的非身障同仁,三族群共同參與職能強化與職場適應的互動課程。而此次參與課程的群創光電身障同仁,皆為科技製造業少見任用的聽障員工。聽障員工由於聽覺限制,於接收訊息和溝通表達方式不同於一般正常聽人,因此在日常作業溝通、人際相處及工作要求管理上,彼此的耐心與同理心要求度需要更高,才能減少雙方認知落差以提升工作效率。透過課程學習認識自我並體驗他人特性、彼此信任關係建立、自我表達與效能溝通學習、職場適應及身心效能自我調適等能力,增進身障與一般員工互相了解,創造相互尊重體諒的環境。 群創永續長陳志明副總表示:「群創光電身障任用目前已達四百人次,規模類似一間中小企業,佔台灣廠區員工人數1.2%,為台灣科技製造業領頭羊,其中聽障員工占三成。群創光電晉用身障員工不只是為符合法規,而是以穩定提升身障同仁職能質化面向為主軸,並考量身障員工不同身體條件適才適所安排工作,使身障同仁工作實績能和一般同仁並駕齊驅,提高身障員工向心力。」 陳志明副總感謝台南市勞工局,成大醫學院職能治療學系支持,讓三方合作舉辦職能強化與職場適應課程,建置身障與一般同仁良好的溝通交流氛圍及相互督促成長機制,並且引導其持續運作,發揮關懷鼓勵的作用,建造彼此的互持氛圍,創造真正永續的友善工作環境。」 自2010年起,群創光電突破身心障礙人員進用的種種作業管理、工作設施等困難及疑慮,開始大量招募進用身心障礙員工並致力於打造友善職場。 首創將「職務再設計」導入科技業,制定身障導入SOP,深入了解障礙類別,落實「用其優,補其短」,完成工作場所適用分析,讓聽障、肢障者得以在無塵室工作,並自我認同工作價值。2015年以「大中華身障平台 無礙友善職場」獲得《遠見雜誌》第11屆「CSR企業社會責任獎」-「幸福企業組」楷模獎殊榮。群創光電持續與政府單位合作對外分享企業導入技巧、職務經驗,協助企業化解任用身障者的障礙,與台灣企業共同為身障就業貢獻心力。

  • 嘉市臨時員工選才 聽障精靈被裁

    嘉市臨時員工選才 聽障精靈被裁

     林儀珊有先天重度聽障,自7歲習舞,她挑戰自我、克服困難,被封為「愛跳舞的聽障精靈」,曾巡迴全台義演,2009年也受邀為聽障奧運開場表演,同年獲總統教育獎;她現於嘉市崇文國小任臨時人員,工作表現優,17日卻突然被告知不續聘。  林儀珊經營小吃生意的父母滿面愁容,為女兒被裁員之事,特地歇業1天、四處奔走,向市議員王美惠陳情。林母沈寶英表示,女兒有先天性重度聽障,自2013年7月起在嘉義市崇文國小任臨時人員,協助公文傳遞、文書處理及其他雜務,態度積極、表現良好,也很珍惜這工作。  24歲的林儀珊,曾連續4年獲嘉市學生舞蹈比賽冠軍,並在全國賽獲優等、甲等,利用假日參加公益表演。沈寶英說,含辛茹苦栽培、拉拔女兒長大,在嘉義的工作得來不易,她認為工作要先穩定,才有餘力付出、助人,質疑市府為了釋出缺額硬裁員,更形容女兒是政黨輪替下的犧牲者。  議員王美惠認為,應優先從工作表現不佳、不適任的解聘起,林儀珊表現優良仍被裁員,令人匪夷所思,招考新人進來,要重新教育、訓練,根本浪費時間及公帑。  崇文國小回應,校內有5位臨時人員,其中3位是重度身障,依照排序,綜合績效、年齡、資歷將5人排序評比,雖林儀珊平時表現佳,但年資都排最末,任用權在教育處,他們也感到無奈、不捨,希望林再參加考試、順利回校服務。  市府臨時人員兩階段徵選,第一階段由各局處長排序評比,第二階段公開考試,此次共有45名臨時人員缺額及44名儲備臨時人員。徵選者自3月19日上午9點至20日下午6點報名、3月28日考試,29日口試。

  • 社福月餅滯銷 邵曉鈴購買助弱勢

    社福月餅滯銷 邵曉鈴購買助弱勢

    台中市聽障生活無障礙發展協會附設「蒙恩聽障烘培坊」今年月餅銷售未達目標,市長夫人邵曉鈴得知後,5日前往位於北屯區的蒙恩聽障烘培坊表達支持,為聽障員工加油打氣,並購買15盒月餅與朋友分享,她稱讚蒙恩所生產的月餅味道棒,希望大家多多支持身障團體。 社會局副局長廖素玲表示,台中市有5家弱勢團體生產中秋節月餅禮盒,其中「十方啟能」及「蒙恩聽障烘培坊」今年銷售額未達到目標,市長夫人說一定要來給大家打氣,以實際行動購買月餅禮盒,支持弱勢團體。 蒙恩聽障烘培坊執行長潘信宏說,目前烘培坊有9名聽障工作人員,今年原本目標是要生產1萬1000多盒月餅,目前只有販售7100盒,7成以外縣市訂購為主,台中市則以大毅建設公司訂購最多,他感謝市長夫人及各界支持身障者,讓他們能樂在工作。 對於聽障者而言,工作最大溝通的困擾就是聽不到,蒙恩有9名聽障工作者,都是用手語溝通並不會有障礙,協會希望推廣這樣的概念,一般企業也可以僱用聽障者,讓他們獲得更多就會機會。

  • 比德堡王木榮 深知聽障員工的優異

    比德堡王木榮 深知聽障員工的優異

     從修車黑手到獨資創設公司,比德堡負責人王木榮一路走得跌跌撞撞,正因創業辛苦,更能體會蕭騰祥二度就業的心路歷程。  「我想親手打造一台車!」聊起創業歷程,王木榮露出大男孩般的靦腆,「或許外人覺得我是痴人說夢,但我真的很認真。」  事實證明,他的夢想幾乎實現了!1992年王木榮創立比德堡汽車保養廠,22年來從商行、貿易公司,轉型成為全台第一家通過專利的休旅車掀頂式汽車屋頂帳篷及嵌入式晴雨窗研發製造商。  比德堡公司業務蒸蒸日上,得歸功大量晉用聽障人士,大大提高生產效率,除了蕭騰祥,另一位就是在比德堡找到「家」、綽號小育的聽障者劉弦育。  35歲、身材壯碩的劉弦育,到比德堡工作3年10個月,已升任生產部組長,最讓人印象深刻的就是始終光般的笑容。他用手語表達:「現在的老闆對我很好,我學到很多,公司就像我的家。」 「別看他現在很厲害,剛開始噴出來的漆,不是東一坨、西一坨,就是像流鼻涕,簡直慘不忍睹。」王木榮笑著說,劉弦育與蕭騰祥則在一旁尷尬陪著傻笑,看得出老闆員工感情之好!

  • 紐約星巴克對聽障顧客太粗魯挨告

    紐約星巴克餐廳的部分員工,對有聽力障礙的顧客太沒禮貌,有些甚至還叫警察趕人,一群受害人共同提告,要向星巴克索賠。 上個星期在曼哈頓聯邦法院提出的告訴,原告有12個人,他們指控某家星巴克店的員工對著口齒不清的聽障顧客,誇張的大笑,還有一家店刁難每個月固定在餐廳內聚餐的聽障朋友,甚至報警趕人。警方到現場了解狀況後,認為那些聽障的顧客,並沒有餐廳員工宣稱的擾亂秩序的情況,在向當事人道歉並訓斥報案人之後離去,不過那批聽障的朋友深覺受辱。 星巴克總公司發言人說,它們不會容許任何歧視弱勢的行為,已經啟動內部調查。

  • 義美:一視同仁、同工同酬

     眾所周知,義美公司是國內知名食品公司,而義美也一向以確保食品安全、追求最佳品質、滿足顧客需求及堅持品牌信譽而努力。  而義美為什麼要進用身心障礙同仁,除了落實企業社會責任,主要是義美認為身心障礙員工與一般員工一樣,應該「一視同仁、同工同酬」。  透過學校、就業服務中心、社福團體、親友或同仁介紹等管道,義美食品積極進用身障員工,每年更定期與特教學校合作,進用聽語障社會新鮮人。  在聘僱方面,法定應聘數16人,目前在職人數有48人,已進用身心障礙同仁包含聽語障、肢障、智障、精神障礙等,依障礙程度,極重度有4人、重度18人、中度12人、輕度則有14人。工作年資方面,未滿 2年有18人,2~10年18人,11~20年有6人,21~30年5人,30年以上有1人。  在進用身心障礙員工的經驗中,還是發現仍有困難之處:首先是身心障礙者心理層面、個人想法較難切入,其家人的支持及鼓勵是前進動力。再者,工作及群體生活適應較慢,溝通上可能較費時;所以我們固定與聲暉協會等民間團體合作,協助我們溝通關懷與追蹤輔導身障同仁。  義美食品對身障員工工作的安排,會考量他的性向,安排可適任的職務及工作環境,在工廠也會透過明確的現場管理機制,提高工作的效率與安全性,當然,重點還是讓身心障礙同仁發展潛能,了解身心障礙者的生活狀況,藉由經驗分享、包容、尊重,定期提供身障者個別協談,以提供良好的支持與協助,使其能克服壓力、障礙,增進自信心。  義美食品自進用身心障礙者迄今,發現大多數的身障員工們都有「工作熱忱佳、敬業精神好」的特點。  進用身障同仁,有發現到他們在新進考核期滿後,工作穩定性高。或許因為謀職不易,所以使其工作態度更努力,配合度更高,而也因其學習態度認真,對其他員工也產生有激勵效果。另還發現,聽障員工因不受噪音干擾,反而使工作效率高。

  • 養生麵包 聽語障師傅好手藝

    養生麵包 聽語障師傅好手藝

     聽語障的王祖斌用全家人的愛心,做出愛的麵包,七十歲的媽媽幫忙備料,營養師妹妹設計養生麵包口味,在竹科當工程師的弟弟協助開店,他用感情手做歐式養生麵包,抓住很多人的心,昨天在嘉義市開新店。  四十六歲的王祖斌二歲時因發高燒而失聰失語,因愛吃麵包,十多歲就學做麵包,六年前到嘉義市大雅路商圈開「米蘭米手感烘培坊」,專門製作歐式麵包,連老外都讚不絕口。  聽語障讓他從學徒到當老闆,都靠「筆談、比談」,聽不到世界的聲音,他的專注力及心思全集中在製作麵包,單純靠手感、眼力及嗅覺,做出各式各樣Q彈咬勁十足的養生麵包。  養生麵包的材料,由住老家高雄的七十歲媽媽清洗整理好,每周一、二趟坐火車送到嘉義市,再搭公車送到店裡,顧客吃得到媽媽對兒子的愛。  王祖斌自助而後助人,雇用兩名聽語障員工,教他們做麵包。昨天新店開幕試賣,吸引麵包迷大排長龍。

  • 愛用聽障者 寧靜工廠默默打拚

    愛用聽障者 寧靜工廠默默打拚

     本土服裝品牌FREE的創始人賴鴻儀,愛用聽障員工,公司內十六名聽障員工安排在同一個部門,是公司最寧靜的角落,他計畫再招募廿名聽障者,「以後不只一個部門,可能整間工廠都會靜悄悄。」  政府九十八年推出立即上工、九十九年就業啟航,聘僱的公司能獲得一年的薪資補助,多數公司為了配合政策,聘僱一至兩名,在專案結束後便不再雇用。賴鴻儀卻反其道而行,特別愛用聽障者。  「這都要歸咎早年慘澹的用人經驗。」紡織工業式微,為了培育人才,賴鴻儀早年雇用不少紡織系畢業生,「一年不到,全部跑光。」後來改用身障人士,腿部肢障者因不能久站,也撐不到一年,留下來的只有聽障人士。  「只有賴老闆給我機會!」重度聽障的小均,高中在校學習烘焙,畢業後到餐廳工作,欲一展長才,卻發現他連點菜工作都做不好,他到處投履歷,父母也為他找資源,卻處處碰壁。  日前透過職訓局新店就業服務站,進入賴老闆的公司,「沒想到整個部門跟我一樣都是聽障人士。」透過手語,他努力學習毛衣編織,以前在外工作,常被嫌動作慢,每當他急著完成作品,身旁的同事反而指著牆上的「慢」字,提醒他:不要緊,一步一步來。  新店就服站身障就服員翁士釉說,賴老闆並不會因為員工是聽障者,故意壓低薪資,每個員工都有基本保障,表現好的還能獲得加薪,一名後天失聰女員工,到公司擔任打版師,因能力不錯,薪水與未失聰前差不多。

  • 都會掃描-百對婚禮 在遠來

    花蓮:集團婚禮廿六日傍晚在遠來飯店舉行,本縣有六十二對,外縣市有卅八對,其中含了四對原住民,六對為該飯店員工,連飯店大廳駐點兩年的聽障畫家陳心禾,也在飯店覓得真愛,夫婿也是飯店員工,遠來連辦多年集團婚禮,自家員工終修成正果,引人津津樂道。

  • 高市社會局 關懷身障者

     高雄市政府社會局無障礙之家工作人員以女性娘子軍居多,每遇到聽語障同仁陳耀焜休假,就覺得工作氣氛少了積極能量。「耀焜是我們無障礙之家所有同仁都稱讚的『十項全能』、一致公認的最佳幫手!」無障礙之家主任陳桂英笑著說。  陳桂英表示,無障礙之家以服務身障者為主要任務,對於政府進用身障員工的政策,更是責無旁貸、帶頭示範,持續進用身障員工,創造適合的工作內容,獲得金展獎再次肯定。  陳桂英指出,所有工作人員都有共識,願意付出更多關懷對待身障同仁,與身障同仁一同打造快樂工作環境。而讓陳桂英與其他同仁感動的是,身障員工也都很珍惜工作,盡心竭力投入,甚至展現比一般人更多的服務熱忱。  像聽語障員工陳耀焜雖擔任技工,卻不斷充實自我,擁有救生員專業執照,懂得製作海報布條,也會駕駛汽車。因此,女性同事只要遇到設施故障、搬修大型物件、爬高查看線路、製作布條等粗重工作,都會馬上拿出手機撥出簡訊,向他求救。  無障礙之家擁有一座為身障者設計的游泳池,陳耀焜也擔任全國唯一聽語障的泳池救生員與游泳教練,教身障者及同事學會游泳,跟同事相處非常融洽。而陳耀焜默默認真工作、不計較的態度,更贏得大力稱讚。

  • 台北自來水處身障員工 高績效

     身障員工也能成為企業最好的助手!今年獲得勞委會金展獎肯定的台北自來水事業處,聘用了39位身障員工,其中6位為重度身障者,工作表現優異深受公司倚重。  台北自來水事業處主秘張順莉表示,只要雇主願意按照身障員工狀況給予機會,適當地協助與尊重,並提供公平升遷管道,身障員工都會在職場上貢獻出自我最大的能量。  台北自來水事業處對新進身障員工,依專長與身體狀況,適時調整職務或進行工作流程再造,提供所需輔具,使其順利執行業務。以視障員工為例,提供擴視機並搭配擴視軟體;聽障員工則提供助聽器;肢障員工,則在洗手間、坡道等工作場域普設無障礙設施、裝置安全鈴。張順莉指出,公司對於優秀身障員工,提供出國進修考察或參與國際性會議的機會,提升工作績效。

  • 中連汽車貨運 人性管理

    中連汽車貨運 人性管理

     前言 提高定額僱用比例的身心障礙者權益保障法,98年7月11日實施以來,屆滿1年了,勞委會職訓局中彰投區就業服務中心,特闢「身心障礙者就業促進-標竿企業系列報導」專欄,針對進用身心障礙者優良企業,分享僱用經驗。  身心障礙者,在求職過程中,屬於較弱勢的一群,但在職場工作中,卻有溫馨的一面。中連汽車貨運董事長蘇南州說,將身心障礙者,都當成正常員工看待,無論薪資、獎金及福利等制度,都不會有差別待遇;反倒是,身心障礙者在處理業務時,若有問題或速度慢一點,客戶都會以寬容心對待,不會氣沖沖的責罵。  中連以路線貨運業務為主,旗下各場站共有45個站,員工總數不到1,600位,原依法規定只要僱用15位身心障礙者,但公司卻進用34位,屬於超額進用身心障礙者的績優企業,曾受到台中市政府勞工處的表揚。中連旗下各地場站,員工上班,分白天、夜間兩班,身心障礙者亦都能配合工作要求參與輪班,他們的工作態度、專業,和其他員工沒兩樣。  蘇南州舉例說,公司有一位隨車助理員工,車禍後,只剩下一隻手,頓時成為身心障礙者。為體恤並考量工作的適應性,公司將這位員工轉調擔任內勤工作,負責判讀車輛類比式行車紀錄器的資料,緊盯查核司機是否超速或違規等情事,迄今已10多年,勝任愉快。  可見只要用心發現員工的專長,機動調整員工工作內容,這些身心障礙者,都可適任。  對於身心障礙者的關懷,總公司已授權各地場站主管,可採因地制宜措施,加上場站設有坡道,可方便進出。目前公司年資10年以上的身心障礙者,約有一半。其中,共有3位的身心障礙者,已擔任旗下場站的主任,若未來持續表現良好,甚至有升任處長的可能。  對此,蘇南州認為,未來軍方、政府的外包工程或招標案,不妨對超額進用身心障礙者的企業,評選時,給予「加分」的鼓勵,讓企業願意聘用更多的身心障礙者,消弭身心障礙者求職困境。  另政府也可適當且實質鼓勵超額進用身心障礙者的企業,考慮措施方向,包括補貼、投資抵減或減免部分稅捐等。  對此,勞委會職訓局中彰投區就業服務中心主任黃孟儒指出,可透過勞委會「職場學習及再適應」計畫補助雇主,試用期前3個月,每月基本工資17,280元;就業啟航計畫補貼前3個月基本工資後,每月再補助1萬元薪資,最長1年。  至於職務再設計改善無障礙環境,如幫視障者購置盲用電腦、擴視機或幫聽障員工申請手語翻譯等,每案最高10萬元補助,協助雇主提升競爭力。

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