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以下是含有臺灣經濟發展的搜尋結果,共277

  • 資本市場新紀元 櫃買戰略新板 正式開板

    資本市場新紀元 櫃買戰略新板 正式開板

     櫃買中心於興櫃市場下增設之「戰略新板」與證交所增設之「臺灣創新板」於110年7月20日上午共同舉辦聯合開板典禮,行政院長蘇貞昌為表達政府對創新企業之支持,蒞臨典禮給予勉勵,並與國發會主委龔明鑫、金管會主委黃天牧、櫃買中心董事長陳永誠及證交所董事長許璋瑤,共同進行揭牌儀式,象徵臺灣資本市場邁向新里程碑。

  • 臺灣鐵路管理局升級車站服務場域 活化鐵道旅遊資產 建立鐵道旅遊型態

    臺灣鐵路管理局升級車站服務場域 活化鐵道旅遊資產 建立鐵道旅遊型態

    【旅奇傳媒/記者-張偉浩】臺灣鐵路管理局呼應交通部觀光主流化的政策之下,透過產業建設結合觀光,全面發展國土經濟,讓旅遊市場與在地化,永續經營,臺鐵不斷推出主題列車,更特別成立美學小組,致力於提升觀光主題列車的旅遊氛圍,更特別升級車站服務場域,活化鐵道旅遊資產,鐵道文化園區等,形塑未來火車將不只是運輸工具,而是旅遊的目的地。

  • 《科技》健全離岸風電產業生態系 搶攻百億運維市場

    隨著全球響應淨零碳排倡議,企業紛紛宣示採購綠色能源,加速帶動再生能源的需求,尤其臺灣風場條件優異具有成為亞太離岸風電領導市場的潛力。在經濟部能源局及英國在台辦事處支持下,工研院日與英國離岸再生能源整合開發中心(Offshore Renewable Energy Catapult;ORE Catapult)攜手簽署「離岸風電產業與技術合作及資訊交流合作備忘錄(MOU)」,針對臺灣離岸風電運維技術應用進行創新計畫(The Innovation Programme),借鏡全球離岸風電安裝容量最高的英國經驗,透過技術交流強化科研量能,為健全離岸風電產業生態系挹注一劑強心針,搶攻百億本土風電運維市場。

  • 工研院攜手英國離岸再生能源整合開發中心 簽署合作備忘錄

    在經濟部能源局及英國在台辦事處支持下,工研院與英國離岸再生能源整合開發中心(Offshore Renewable Energy Catapult ; ORE Catapult)攜手簽署「離岸風電產業與技術合作及資訊交流合作備忘錄(MOU)」,針對臺灣離岸風電運維技術應用進行創新計劃(The Innovation Programme),借鏡全球離岸風電安裝容量最高的英國經驗,透過技術交流強化科研量能,為健全離岸風電產業生態系挹注一劑強心針,搶攻百億本土風電運維市場。

  • 工研院院慶 經濟部長肯定工研院以科技防疫守護產業

    工研院首度以全線上方式舉辦48週年院慶,讓所有人員空中相會。經濟部部長王美花特別以遠距視訊線上參與,讚許工研院是臺灣產業創新最重要的資產,不僅在疫情期間運用科技守護我國產業,強化全臺防疫量能,面對全世界推動淨零碳排的趨勢,工研院跨領域整合,提供產業減碳解方,經濟部將持續支持工研院科技創新研發及產業升級的推動,提升國家競爭力。

  • 股市逃殺 國發會喊話:基本面OK 經濟成長率仍將破5

    股市逃殺 國發會喊話:基本面OK 經濟成長率仍將破5

    受疫情與MSCI調降台股兩大權重影響,台股狂瀉,經濟面臨衝擊。國發會主委龔明鑫今在立法院向股民喊話表示,台灣基本面看起來還OK,相信「信心面」會恢復;他更強調,今年經濟成長率預估仍將超過5%。 隨著國內疫情爆不停,嚇壞台股大崩逃,今天收盤重挫680點,成交爆7727億新天量。主導國家經濟政策走向的國發會,今由主委龔明鑫赴立法院針對「離島建設條例」修正草案進行備詢,但現階段的經濟風險,仍成為質詢焦點。 在國發會最新公布的「110至113年國家發展計畫」中,特別針對未來4年台灣經濟展望提出評估,國發會認為,在前瞻基礎建設、臺商回流投資基礎上,考量後疫情時代全球經濟發展趨勢,及我國勞動、資本累積與總要素生產力變動趨勢,推估110至113年臺灣平均經濟成長率2.8%。 同時,國發會也針對不同的經濟情況,提出兩套有不同經濟成長率的模擬情境。 第一套為國內經濟結構調整需迎合後疫情時代全球經濟發展的趨勢與機會,在5+2產業創新之既有基礎上,推動六大核心戰略產業,提升經濟韌性;且持續落實前瞻基礎建設、兆元投資等重大計畫,預估110至113年經濟成長率平均可達3.7%。 第二套情境,則是在進一步考慮國內外不確定性的下行風險,包括美國與中國貿易及科技爭端後續發展;全球COVID-19二次疫情能否獲得有效控制、疫苗供應和普及化進展,與各國封鎖措施放寬時程;及各國貨幣政策走向、國際原物料價格走勢及國際金融市場波動等因素。在此模擬下,110至113年平均經濟成長率將下修為3.3%。 龔明鑫表示,未來4年經濟成長率的下限值為3.3%,這反映政府積極推動各項政策,抵緩全球不確定性風險對我國不利影響。上限值則是3.7%,這反映政府有效提升潛在產能,加速經濟成長。 對此,民進黨立委邱志偉質詢表示,隨著疫情對經濟的衝擊再次顯現,目前國發會認為台灣未來四年比較可能走向情境一還是情境二?龔明鑫強調,從近幾天的資料陸續出爐,走向情境一的機會較高。 面對邱志偉追問,目前台灣經濟的信心面顯然有受到疫情而影響,龔明鑫信心喊話說,台灣經濟基本面是OK,相信信心面會跟著恢復。他更強調,今年經濟成長率預估依舊會超過5%。 此外,對於未來4年中央政府要如何解決青年低薪的問題?龔明鑫說,國發會有一些根本性的作法,讓產業的餅可以做大、附加價值提高,就可以改善低薪現象。

  • 零排放沒退路 氣候變遷治理

    零排放沒退路 氣候變遷治理

    前言 氣候變遷對環境、經濟及社會造成之影響與衝擊日益嚴重,近年全球加速減碳,全球已有127個國家宣布2050年淨零排放(Net Zero),我國鄰近日本及韓國亦已公開承諾,中國則提出2060淨零的目標。今(2021)年1月美國拜登總統上任後,隨即發布重返巴黎協定之行政命令,將氣候危機納入美國外交政策與國家安全之中心考量,並且明確宣示在2050年以前達成淨零排放。 我國溫室氣體減量及管理法是國際少數將國家長期減量目標入法者,立法時明定國家長期減量目標在139年(2050年)排放量減少至基準年(94年)排放量50%以下,與目前國際減量目標差距甚大。此外隨著歐盟在其「綠色新政」明確宣告,將於2023年實施「碳邊境調整機制」(碳關稅),商品從不積極減碳國家或地區進口到歐盟時,將被課較高的關稅或要求購買歐盟碳權;美國拜登總統也提出將針對未能履行氣候和環境義務的國家,就其碳密集型產品實施碳關稅或配額;日本在去年底提出「綠色成長策略」也有相同規劃。因此,以貿易政策手段達到全球候變遷減碳目標之輪廓已逐漸成形。我國係以出口為導向經濟體,經濟發展高度仰賴對外貿易。面對國際碳關稅壓力,必須跟上國際減碳腳步,產業轉型並提升國家競爭力。 在氣候變遷調適部分,目前由「國家氣候變遷行動綱領」及「氣候變遷調適行動方案」整合八個調適領域進行,中央部會、地方政府間統合綜整不足,面對加劇氣候變遷挑戰,整體治理能力及行動應該提升。 行政院環境保護署與余紀忠文教基金會長期關心水土保持、氣候變遷,持續追求人群公義與健康福祉議題,並辦理系列座談。再省思檢討,找出更佳、更長遠的對應策略,期望各界一同「承擔與試煉」,共同面對氣候變遷調適的挑戰! 余範英 余紀忠文教基金會董事長 今天探討全球與台灣面臨最嚴峻的課題,就是氣候變遷下的治理挑戰。基金會與行政院環保署並肩面對這課題,為內在承擔責任、外在國際的挑戰,及國際組織的貿易障礙作準備。當下2050年的淨零排放已是很多國家的共識,而我們台灣的溫室氣體減量還訂在2050年排放量降為50%以下,已不符合國際新零碳棑標準。這兩天水資源已開始亮紅燈,旱象還在持續發生,不知道未來還會遇到多少氣候變遷的壓力,我們的生態系統此刻正受到嚴重危機。面對氣候變遷壓力不只五缺,最重要缺少的是缺組織架構、缺決心。 環境保護署 沈志修副署長 台灣正處於氣候變遷的影響當中,去年到現在沒有颱風經過台灣,我們正經歷缺水的旱象,這是五十年來最嚴重的情況,去年全球因為疫情的影響使我們的生活型態也受到改變,這是氣候變遷下需要重視的調適機制,行政院也啟動行動方案,現有十六個部會協力執行。此刻我們希望聆聽吸取專家意見,特別是環保署正進行修溫室氣體減量管理法,這法令要往氣候變遷因應的角度思考,所以除減碳之外,調適也非常重要。 期待未來有所謂的負碳技術(如:生物能源與碳捕獲和儲存)或一些科技的研發能夠彌補這排放的缺口。台灣的碳排放大概佔全球的0.5%大約是2.6億噸二氧化碳,最近這兩年己慢慢下降,但面對未來尚需大家一起努力,環保署團隊願意去檢討淨零碳排的時間、路徑,這是台灣作為地球村的一員需要負起的責任。 因應氣候變遷現況、挑戰 蔡玲儀(環保署環管處處長) 不積極減碳 碳排量會繼續增加 在今年初WEF世界經濟論壇的全球風險報告明確指出,在七項的全球風險中有四項是與氣候變遷相關,在最近的五年氣候行動失敗,已成為影響程度躍居第一的風險因子。近五年極端氣候是發生率最高的風險,去年全球雖然經歷新冠肺炎,依照估算全球的碳排放會下降,國際報告亦表示會減7%,但在各項的預測裡在疫苗開打後、復甦後,如不積極減碳,碳排量很可能會繼續增加。 把握中央地方減碳行動進度 《溫室氣體減量管理法》在2015年巴黎協定當年通過,關於國家減量目標,各界花了很多心討論,是2050年要根據基準年2005年排放量要降50%以下,我國是全球少數把國家的長期減量目標訂在法律裡,展現台灣對溫室氣體減量的決心。並在溫室氣體減量管理法下,對於有關的推動工作包含要訂定國家因應氣候變遷行動綱領,以五年為一期的階段管制目標,接下來有減量推動方案。減量推動方案是由環保署擬定後,報由行政院核定,有六大部門的行動方案,包含能源、製造、運輸、住商、農業、環境六個部門一起推動減量。然後;地方政府依照推動方案根據各部門的行動方案,訂定每個直轄市之執行方案,進行減量工作。 排碳議程 影響產業競爭力 台灣碳排放的表現與亞洲鄰近國家相比並未落後,但也面臨Race to Zero --2050淨零排放的挑戰,尤其去年2020年有很大的進展。又於中國在去年九月宣布在2060年達碳中和,日本、韓國、美國宣布2050要淨零排放,聯合國秘書長更清楚指出,希望全球參與淨零排放目前參與倡議國家(130國) 占全球排碳總量65%,希望在今年年底COP26會議前能提高到90%以上。 在經濟貿易上,歐盟規劃採取碳邊境調整機制(Carbon Border Adjustment Mechanism , CBAM),其實這機制在2008年就曾提出,觀察知歐盟這次是玩真的。歐盟2020年開始進行公眾諮詢,很明白的宣布會在6月發布規範草案,甚至於今年3月歐洲議會通過,謂與WTO沒有牴觸,已經開始進行規範工作,預計2023年實施。 美國拜登總統上任後也可能實施就碳密集型產品實施碳關稅或配額,日本也宣布了2050年碳中和目標。台灣是以貿易出口的國家,當歐盟、美國、日本在我國貿易出口佔30%以上時,台灣產業如不積極加速減碳,甚至在國內沒有推碳定價,對我國今後產業的競爭力會受到的影響很大。 淨零排碳需政府部門整合腳步 環保署現面臨兩大挑戰;即是國家長期減碳目標與氣候治理的政府機關權責。在氣候治理中需要國家整体面對氣候變遷挑戰時刻,不論是減緩、調適,都需要政府部門整合,期待行政院有氣候變遷因應會報,加強各部會的統合功能。另外是碳定價調整機制,按照目前的法律架構,有一些無法短期推動的是現有的排放交易制度,環保署與產業界溝通,希藉由收費建構碳定價,使台灣在國內進展對產業收取專款專用於發展產業的低碳技術,才有辦法接續做排放交易,更可透過國際合作機制加速減量工作。當然是把氣候變遷的調適訂定到法律層级,讓運作健全、完整。 上善若水 謙卑萬物 於幼華(台灣大學環境工程研究所名譽教授) 景觀救國 我國唯一生路 近日旱象,針對台灣的水問題,像中南部來的聽眾大概很有感觸,而我們住在台北因為很幸運有翡翠水庫的呵護,台北、新北都沒有缺水的感覺。依我個人的預測到2060年翡翠水庫,作好水源保護仍可以提供乾淨充足的水源,至於中南部缺水的現象該怎麼辦?我們要探討的是中南部缺水、水髒的現象到底該怎麼辦?我們工業用水的單位能不能配合,是不是一定要半導體的工業大廠來做,這個問題其實五、六十年前的台灣就應該討論,台灣究竟是否應該走工業救國的老路,抑或台灣應該像現在一樣走景觀救國、資源救國的路,把台灣造就成為東方瑞士?可是這個工作簡單嗎;我們需要做40-50年才能有規劃的譜,把台灣往另外一條路上走,在座的年輕聽眾,台灣如果繼續走工業發展的老路,我個人的判斷是沒有前途的也沒有競爭力,如果台灣能夠走景觀規劃、資源珍惜的治國路線,才是唯一的生路所在。 涵養萬物 心存生態用水概念 台灣的水問題有,水太多、水不足、水太髒。髒其實也是一種醜陋,那用水的分配,過去一直沒有把生態用水當作重點,因為農業是真正生態用水尊重自然财的用法,至於工業用水是每單位的水究竟能夠產生多少GDP的唯一衡量的標準,這是我從頭反對台灣繼續推展工業的原因。那我們真正的用水核心理念是什麼,就是環境保育,像節約用水就是一種核心理念,我們用的水到底合不合生態的原則,我覺得務實之道只有把每一滴的水用的好、用的對,好並不是說賺錢,而是對環境有利,以環境保育的核心理念。生態用水是無所謂太多、不足或太髒,只要是一個自然環境提供的水就能涵養萬物,這是生態用水的基本概念,那老子說的,上善若水是包含水的謙卑性,水往下處流可是它提供所有萬物資源與生命,我們要全球看見的不是台灣到經濟發展,而是我們要全球看見台灣究竟怎麼愛護這個寶島,過去的幾十年也許太短視、太急功近利。另外;會前我特別向翡翠水庫管理的謝局長去電專訪,他表示一個水庫的安全看的是平常的環境保育,翡翠水庫它的前身是北勢溪,攔翡翠水庫之前它就是跟南勢溪一樣水量豐富的溪流,按照謝局長的看法,我們至少翡翠水庫還有50年到60年是安全無虞的。工程背景出身,政經複雜非我所長,期許諸君飲水思源。 氣候變遷壓力下 正向積極的應為與可為 葉俊榮(台灣大學講座教授/前國家永續發展委員會執行長) 面對氣候變遷不能裝死 台灣有絕佳的理由對氣候變遷問題裝死,因氣候變遷是全球問題,而聯合國在處理,國際上都不承認我們政治的參與。談減量或排放有時把台灣算到中國那邊,憑什麼要我們減碳?又有多少人真正相信政府努力,2050年要比2015年的基準減50%,這基準究竟是否每年認真在做,許多人一定都不相信,雖然亦有計畫、偶爾也能真是有成效的因應政策。 正向應對 擺脫負面思考 氣候變遷的議題在台灣從來不被認為是正向的議題,嚴格來說企業也不會把氣候變遷議题當作正面對待。聚焦台灣應該怎麼做,或台灣立即能怎麼樣?推動多年,今天機會來了,必須轉變正向積極,正向的意思是要擺脫氣候變遷的負面思考積極行動,我們政府非常會拖延,回顧2015年難得訂了《溫減法》,最後是範圍很窄、決心很低。怎麼樣才能不當成負面議題、擺脫拖延心態?這需要大結構的重新體會、改變,尤其做到政府跟民間的對話。 環境法規完整 欠缺執行力 在溫室氣體的排放上台灣的排放量佔全球不到百分之一,但台灣正遭受異常氣候造成的問題,可能會更嚴重。台灣是氣候變遷没加害人也是被害人,一路走來環境法律從無到有,台灣環境法的規模在世界算是強的,即便是《環境教育法》、《室內空氣品質管理法》、《濕地保育法》也有立法,所以問題不在法律,問題在執行。從任何角度看環境法的制度皆非常完整,但支撐這些施政、行動基礎確有所欠缺,國際上經常討論基於內部力量或國際壓力,比如說泰國、菲律賓、馬來西亞很多國家發展的過程重視環境,究竟是國際壓力,還是自身的環境意識?過去我對環境議題的研究,認為台灣環境意識不是國際壓力,國際組織很少要台灣環境必須做什麼,是台灣的民主化、社會力、環境意識提升逐漸促成的榮景,這榮景有一段跨黨派立委共同為環境立法的努力,當時不管政黨的取向,民間、學者與這些委員合作,促成過往的重視環境保護走向。 作氣候變遷示範 晉升國際、以「民主基礎」支撐 氣候變遷是全球的問題,台灣是全球一份子,全球處理的態度很多種,最典型的就是倡議全球倫理,但全球倫理要怎麼延伸成執行?過去到現在很多國家推動氣候變遷,還是考量對自己國家有利,比如法國的核電、英國的重回金融重心,都是巨大的動力。這思考是氣候變遷的課題要有國家立場,不要規避國家利益的現實,應試想氣候變遷的推動對台灣有利,因應氣候變遷愛台灣有理論依據,我主張的依據就是扎實的「民主基礎」。決心建立因應的制度量能架構,強化國家競爭力。能源政策、產業政策、科技政策、社會政策要同步調整。目前做的比較好的;在亞洲是韓國、在歐洲是英國,兩國比較願意將氣候變遷因素連結到經濟,進一步作國際行銷。憑藉台灣的過往的表現與成就,改變世界的邏輯陳見,台灣不算大但有實力,制度上民主化、技術上有能力、有潛力,有非常好的海島環境。從這個角度台灣可創造因應氣候變遷的示範令國際看見,從來沒有這麼好的議題讓台灣直接國際化,達到與國際銜接,彌補國際參與的不足。 氣候變遷充滿機會 將危機導向利基 推動氣候變遷為台灣整體長期利益,必須做出改變。不推延逃避,全民必需給政府這樣的訊息,而政府也須公開說不會逃避,提升能源使用效率為核心,以需求導向的能源政策提升產業轉型,告別高能源依賴,積極的經濟政策必須在積極的氣候政策上,不論中央地方,民間社會。配合產業結構的轉型,氣候變遷充滿機會,必須將危機導向利基,從提升整體國家的競爭力角度。不能因為環境倫理,就說氣候變遷不用經濟的角度看,氣候變遷絕對是經濟、民主議題,不要因為不喜歡政治上的紛擾,就強說氣候變遷跟政治脫鉤。台灣的產業不應僅只有「護國神山」,雖珍惜得來不易,然配合氣侯變遷趨勢孕育「護國群山」的年輕一代,以接軌國際責無旁貸。 公眾議題應務實 使政治人物表態 面臨地方政府、一般公民的實踐如何連接,談選舉不是把議題政治化應務實,民主社會的公眾議題、外部性的議題,公眾性特別強,如不利用選舉表達公民的意見,有何機會?我認為任何包括九合一選舉,如果當市長想要連任,過去對氣候變遷的態度與改進的成效,當然要問?如果自認關心這議題,但是碰到最關鍵時刻卻缺席,不能盡責盡力,就作罷!這是政治責任應有的重要觀念。 他山之石的借鏡 2006年英國善用他在世界銀行非常受到尊敬的專家史登,寫出的史登報告到全世界發表,裡面有一句話是“Climate change is the greatest and widest-ranging market failure ever seen, and that a timely action in combating climate change is cost-effective”他是人類面臨最大最廣的市場失靈,你如果積極的去做GDP的損失不會那麼高,而且甚至有機會重新去創造新的,這是史登的報告,他跟IPCC的科學報告是兩隻腳,因為這兩隻腳氣候變遷才可能防禦化、成為重要的機制。另外一個問題這是我們台灣特別要注意的,史密斯與薛曼在2007年提出非常擾人的看法,他觀察美國的民主化,政黨要競爭、政治人物要討好企業、能源業者,所以永遠做不出好的政策,所以他認為太民主不好,他提出“An authoritarian form of government governed not by power-seeking politician but by experts is desirable.”他認為專家政治,這樣的思考確實對於軟性威權的國家覺得稱興,就是像看到中央強力主導,但是事實上很多事情仍是無法執行。 讓台灣實施轉型 避免陷入褐色經濟 周桂田(台灣大學風險社會政策研究中心主任) 褐色經濟 影響整體社會與產業轉型 總體思考我們自身與鄰近國家,處於東亞高碳社會,我著重談的是褐色經濟的架構,其中強調的是我國低能源價格造成產業缺乏研發創新的模式、喪失高質化的產品競爭力、陷於微利製造模式。從1990到2018年全台灣的排放從1.1億噸到2.7億噸,工業排碳約佔50%以上,工業排碳中石化業的排碳佔最大比例,所以談氣侯政策的基礎是產業要轉型,但產業轉型會牽動政治、經濟的谷面相,壓力非常大。要談氣候轉型牽扯公正轉型,一定要談得非常細部的,歐盟已在10年前開始盤點,歐洲如果要針對四大產業;包括石化、鋼鐵、運輸、水泥,已經規劃該如何轉型,轉型是需要歷經一定時間期程。應在這個架構下,重新如何思考台灣的問題。 轉型困難 低薪、低價能源缺乏創新 統計台灣在1990年到2016年,我們的褐色經濟就是「低水價」、「低電價」、「低勞工成本」和「碳密集產業」,工業電價2006年家戶電價全球最低,2015年每度0.092美元,排名全球第十三低。水價2006年也是最低的,然後2015年家戶用水排名全球第十低,而勞動薪資在公開資料的工業國家排名第七低。這樣的能源成本與科技經濟發展形成的褐色經濟複合體,造成台灣現在轉型非常棘手。2018年台灣平均每人電力使用量,卻在這國家行例中排名第二,只略低於美國。從台大風險中心及各單位的長期民調,台灣的民眾其實還滿支持一定程度的水價、電價的調整。什麼是能源使用的核心理念?如還以這樣的計價,說需要漲電價,背後影響到的是整個社會轉型、產業轉型,及整體競爭力。 整體發展立即改變 不只能源價格 當面對國際競爭,2025年台灣將進入超高齡社會,我們必須要引進高階的人才或必須有清晰的能源政策。我一直覺得五缺是很浮面的議題,我們便宜的水價、電價、勞動薪資形成這種產業的訴求,但卻是建立在長期犧牲環境與社會公平的狀態上,反過來變成表相上的匱乏。試問,什麼事情上台灣可以引領世界?高階人才在這樣的薪資價格上會到首爾、東京、或是來台北?所以整個社會要改變的不是表相上的五缺,而是牽涉到整體社會經濟躍升的能源價格、勞動薪資等社會與環境永續與公平,才可能邁向全球第四次工業革命的競爭格局。疫情上我們表現非常好,在氣候的議題上也可以表現好的時刻,台灣應有戰略思維掌握國際舞台。 如果台灣的國際形象依舊,可以想像台灣品牌會是什麼?這是台灣轉型很大的危機,過去二十年來每年不到100億的投資,如今已到達三兆三千億,根據媒體的報導甚至已經達到四兆。台灣在這樣的過程中如何從過去低毛利、低價競爭、快速學習的代工模式,轉型到具有前瞻跟研發動力的社會?如果不立即改變,仍以遲滯、隱匿、忽視風險態度對待,長期下來就看到今天呈現的問題! 重新思量發展藍圖戰略 當世界走向低碳經濟、低碳社會的路上,臺灣仍然陷入在褐色經濟的泥沼中辯論五缺議題,並且,不可諱言還有核電的爭議,,我覺得大戰略上不要只思考台灣要不要使用核電,而是思考發展取向裡,到底是要繼續原有發展路線與否,我們必須重新思量未來的發展藍圖以並確立清晰的執行路徑。2020年我寫「台灣面臨的系統風險跟世代矛盾」,經濟世代矛盾不但高度鑲嵌臺灣社會發展脈絡中,也愈來愈與全球的發展背道而馳。面臨這多問題,人才是不會樂意來的,因我們各種社會、環境發展已經差他人一截。國際上氣候經濟新典範已促使新的經濟體、社會體發生。全球都步向這路徑,而且速度越來越快;歐盟、韓國、日本、美國、中國都已經宣布2050年或2060年碳中和,台灣的能源轉型遲延全球二十年,又陷入在舊思維的社會發展辯論中,是社會轉型的危機。 未察覺世界轉型速度 政府改革太慢 舊的褐色經濟思維體系裡做治理改革,當然速度一定非常慢。我必須要批判;去年從行政院協調的工業部門排碳佔全台52%,而現規劃的2025年工業減碳僅只0.22%,這是個非常荒謬的決定,根本跟世界的發展背離。我們應該要全盤的審視與回歸能源使用的核心標的,與國家發展的總體目標。重新梳理當然沒有那麼容易,要細密的做。另外,《氣候變遷因應法》草案減碳比例與2015年《溫管法》相同,僅只將2050年碳排維持降至基準年50%以下!這樣的草案是無法上國際檯面的,相信蔡總統會在最近宣示台灣未來要怎麼走向碳中和。我去年底發表文章,認為如要擬定綠色新政(Green New Deal) ,政府應儘速進行科學評估、進行去碳路徑與情境評估,進行社會經濟轉型與衝擊評估,進行治理盤點與社會溝通。台灣在氣候變遷上還可做大逆轉,十年足夠扭轉,當我們還陷入褐色經濟的本體論時,沒察覺世界已進行全盤轉型,應立即檢討,對發展前景做真正的前瞻。 減碳除內部管制 外部也應審視國際壓力 環保署現目前規劃「碳費」,需要審視國際上碳稅費的施行水準,是否能真正達到我國產業與各部門抑制碳排放的目的。而財政部遲遲未根據行政院核定的能源轉型白皮書,提出能源稅方案,更蹉跎了臺灣氣候與能源轉型的進程。除碳稅跟碳費,臺灣產業界還可加入數位化製造與節能,例如參與工業局智慧機械推動的相關計畫,可藉由智慧機械或是數位引導,在研發面上強化能源效率、節能與多元、彈性的生產線與產品佈局。外部的面向是業者本身要審視國際的變遷,不得忽視,如:全世界前幾大的鋼鐵業盧森堡安賽樂米塔爾、日本製鐵、南韓浦項鋼鐵已經宣布2050年碳中和,這已是一種國際趨勢與壓力,臺灣的產業要加快腳步。 炙熱地球的政經壓力 2050淨零碳排 不能遲疑 許晃雄(中研院人為氣候變遷專題研究中心執行長) 將負面看法翻轉 全球暖化視為翻身機會 聯合國IPCC報告提醒我們溫室氣體排放對我們造成全球暖化衝擊越來越大,這是一個負面的看法,當你將負面看法翻轉來看升溫1.5°C、2°C,會發現這不是一個預報,只是一個可能的情境,同時也告訴我們如果減排越快,溫室氣體累積越少,溫度上升越少!這是鼓勵而非限制,告訴我們有個相對光明的願景。我們距離1.5°C只有0.4°C的空間,告訴我們當排放量越多對全球的各種生態、環境、農產品包括經濟衝擊越大,所以1.5°C是努力的目標。從這個角度來看1.5°C或許是人類翻身的機會,讓我們還有能力還足以應付。 正面思考:減排越快,溫室氣體累積越少,溫度上升越少! 熱浪豪雨天數改變 嚴重影響下一代生存 據統計2020年台北市最高溫超過35℃日數86天,長達三個月,破2016年77天紀錄,持續到世紀末台灣未來超過高溫的標準總共150天。過去每年平均20天的熱浪,到世紀末每年有101天,不要認為到時我们都不在了,試想子孫的日子!豪雨日的推估,全台灣豪雨日(>200mm)的天數會越來越多,世紀末碳排放越多就越嚴重,過去三十年已觀測到台灣平均降雨強度上升趨勢。雨較強卻不見得多,尤其連續不降雨天數變長,表示乾旱的機率變大,台灣過去五六十年來最明顯的氣候變遷,就是全台各地的降雨天數明顯下降,這趨勢可能會持續。 西北颱風減少40% 乾旱除影響水亦使空汙更嚴重 計算到世紀末,西北颱風會明顯減少40%,因此侵台的颱風也減少,目前颱風貢獻的年雨量約40%,以後會顯著減少,可是颱風一來會變得較強,降雨強度會明顯增加,尤其是西海岸。颱風少但雨量多,降雨越來越不均勻,對淹水災害有明顯的衝擊。下雨天數減少會造成乾旱,從去年到今年的狀況是50幾年來碰到雨量最少的一年,沒有颱風侵襲台灣的一年,這告訴一個的訊息,春雨漸漸減少加上沒颱風所遭遇目前的情境。這乾旱顯示空氣很穩定,空氣污染物不易擴散,所以如果我們再啟動火力發電,是否會讓空氣汙染更嚴重?這也是我們需要關注的議題。 氣候變遷已示警50年 應盡速警覺因應 將新冠肺炎跟氣候變遷試做比擬,疫情早就警覺,一月開始覺得有問題,開啟管制措施,二月惡化全球還無感,三月驚覺已大爆發了。至今疫苗接種雖開始改善,但日本疫情還是再次升溫。新冠疫情或許可逆的,但氣候變遷這五十年前科學家就開始警示,預警期其實早過了,1970到2010年不斷加劇,曾是嚴重的預警期,2010後溫度上升更劇烈,很多人的看法2010到2030年是快速惡化期;所以我們面臨的不是只有國際政經壓力,實質上是全球氣候變遷、暖化的人類衝擊,會越來越加速,至2030到2050年錯過驚覺期,或未及時採取措施盡量減排達到淨零碳排的話,接下來就是大爆發,氣候變遷爆發要恢復是不太可能的。 除本土氣候變遷衝擊 亦須面對國際 台灣面臨的不只是本土氣候變遷的衝擊,還有國際的思潮、經濟壓力這幾年也是非常龐大的,淨零碳排不管中國、日本、韓國、英國早就宣示,美國跟加拿大在今年2月也提出淨零碳排的宣示。美國國家科學院會舉辦諾貝爾獎氣候會議,提出趕快行動,還有可能在2020到2030年作為轉捩點。當諾貝爾獎得主一起宣示,台灣會受到更大的壓力,學術界的壓力一定會擴及政府,衝擊政治、經濟。 我國需要《氣候變遷法》整合資源立即行動 台灣的行動;目前是2050的排放是2005年的一半(50%),其實照淨零碳排的目標,應該更急速下降的,要達到原本的目標已經很辛苦。現在國際組識的壓力、或國際學術的政治,尤其制栽下的經濟壓力的挑戰就更加劇烈。過去幾年中研院學者建議書---「台灣深度減碳政策建議書」已兩年,雖一年多沒有回應,今年初開始有反應,這是好跡象。建議三大方向;第一,立即「啟動台灣深度減碳途徑」的規劃,首在規劃的途徑要做到。第二,「多元利害相關人對話平台及公眾審議程序」,這個需求是全民共識。再就是三,很重要。需要推動《氣候變遷法》案。 有法源當災害發生全國就可從上到下總動員,且指揮可以調動,所有的經費、需求、人力。只因為現在能源的問題,還有調適行動、社會正義、生態保育非常多問題,還有雖然我們的科學研究做得不錯但還不夠。面對氣候變遷我們做得太慢、太少、太淺,必須在各個層面加深、加速、加廣。如果沒有衝擊的認知又如何調適?我們地方政府、部位有能力做調適嗎?因為基本的知識、資料不足,研究體系要健全,其他步驟才能做的好,台灣需要迅速採取行動。最重要的是有大戰略觀點,然後立即於短期內設計非常有效的戰術。 以目前的趨勢,2030-2052年會升溫至1.5°C 全球暖化的威脅是現在式!不是未來式 Q&A Q: 民國104 年 07 月 01 日公布之《溫室氣體減量及管理法》第四條明定: 「國家溫室氣體長期減量目標為中華民國一百三十九年溫室氣體排放量降為中華民國九十四年溫室氣體排放量百分之五十以下。 前項目標,中央主管機關應會商中央目的事業主管機關,參酌聯合國氣候變化綱要公約與其協議或相關國際公約決議事項及國內情勢變化,適時調整該目標,送行政院核定,並定期檢討之。」 而目前環保署啟動《溫室氣體減量及管理法》修法,並順應國際加速減碳力道,更名為《氣候變遷因應法》,其中減量對策是否有對應《溫室氣體減量及管理法》第四條之氣體排放量?另今國際趨勢已非2050年之50%以下,組織及標準該如何回應與改變?後續又如何定期檢討? A:環保署 現在面臨全球2050年「淨零排放」也正啟動《溫管法》的修法,原來的目標2050年之50%必須做積極的檢討,配合行政院的路徑評估的作業,這個是長期減量目標,當然這個過程就如同其他國家,淨零排放必須是整個結構,包括社會經濟去做翻轉與討論,與大家的對話是必要的,這個持續在進行。各部門去提出包括我們的住商、運輸都可能是在用電增加的面向下,確實是我們現在最大的挑戰,所以當面對2020年到2030年這未來十年,我們要加速的不是只有在能源面向的討論,而是從各個部門包含住商、運輸,如何轉換、能源使用效率,對碳排放的認識體驗去做翻轉的檢討。接下來的工作按照目前的組織還是由行政院能源減碳辦公室要繼續召集環保署與各主責部會,大家進一步去檢視我們到2030年的目標。 Q: 氣候變遷的議題涉及多個領域,因應氣候變遷的減碳與調適作為上也須跨領域的合作,並有利害關係人的參與,才能達到效果,但跨領域合作的機制與成效目前明顯不足,請問專家們對於跨領域的溝通協調與合作機制以及利害關係人可以如何參與減碳與有關機關調適作為的看法與建議為? A:葉俊榮教授 今天的討論我最想講的是;第一,現在要從新立法的《氣候變遷法》,最好是玩真的。如環保署要行動,行政部門要動、立法院也有一些人在動,不論個人還是黨團支持,若其他政黨不願一起討論,是否願意花力氣結合大家討論,要做到絕對不是只有一黨操作,或只是個人期待、或只有環保單位努力。這是政策前行的指標,公民要監督、支持的方向,溫減法的格局要從新討論的起步。 第二;法律以外的核心內容,要表現台灣對議題的決心,面對新的局面有大局面跟小局面,拜登政府上台後對氣候變遷的議題態度的改變,國際壓力將至,台灣要繼續置外於國際?今天政府有什麼想法?宣示目標、路徑,再來就是決心,如何跟社會各界,不同的政黨,共同願意承擔。若不是為選舉的操作,這不管未來誰嬴、誰輸,台灣就是要在這當中創造出不敗之地,沒有退路下能夠往前走,打造有決心、有積極、有視野的台灣社會。最近的國際社會紛擾不断,終結氣候變遷議題隨時可能變得非常大而緊要,能夠早一點有大方向也能讓台灣社會共同團結。 結語 余紀忠文教基金會 一、氣候變遷已不能倒退,永續發展的觀念與社群的自主意識並未停滯,促進節能減碳、發展再生能源,已成為世界各國積極努力的方向。對應聯合國SDGs的目標,多國宣示在2050年前達成零排放。加速跟上國際的標準,展開在地行動,成為世界氣候行動公民一員。 二、低碳化、數位化、去中心化,全民參與的共識,政府治理應思考在既有的組織之中跨步整合,建構組織定位、功能,環境資源部的重要應提前列入考慮,以符合我國接軌國際發展趨勢。 三、民間與學術界積極監督及參與,重視氣候變遷施政的重要性、國家發展的長遠性,須立即以制度化的建置、整合目前階段裡的任務編組,且有步驟地期程追蹤。期待政府能積極兌現 總統2050淨零轉型承諾,跟進美國總統拜登於4/22世界地球日氣候峰會上宣示的減碳計畫, 關心這議題的媒體永不放棄。無論長幼、男女團聚向上的台灣的發展精神,面對氣候變遷、國土、生活的環境,知道愛惜自然財、尊重萬物。(策劃、整理:劉彥彤)

  • 職場》幼兒父母注意囉!教保早不早專家拋大數據劃重點

    職場》幼兒父母注意囉!教保早不早專家拋大數據劃重點

    「兒童是國家未來的主人翁,」很少人會不同意這句耳熟能詳的話,因此幼兒教育愈發重要。根據教育部統計,108學年度5歲幼兒入園比例高達96.2%,顯示臺灣5歲幼兒受教率甚高,而根據PISA 2018年的報告顯示,接受2年學前教育的幼兒,社會經濟地位分數也較高。另方面,泰晤士報高等教育特刊公布2021年新興經濟體大學排行榜(Emerging Economies University Rankings 2021),輔仁大學排名為全球第129名,臺灣第12名。 再過幾天就是兒童節了,無論是政府或父母,若能關注學前教育品質以及投資學前教育,對幼兒未來能都獲得正向和有效的成果。根據學生能力國際評量計劃PISA 2018年的報告顯示,接受過1年學前教育的幼兒,在15歲時的PISA閱讀能力表現,比未接受過學前教育的幼兒多26分,即使經過社會經濟地位的校正,也可達到多14分的表現;接受2年學前教育的幼兒則多增加45分,經過社會經濟地位校正也可多23分。 臺灣師範大學教育智庫辦公室及人類發展與家庭學系公布「幼兒發展調查資料庫建置計畫」調查結果,研究發現接受學前教育之5歲幼兒,在認知、語言和身體動作發展上,皆顯著優於未接受學前教育之幼兒。 和諧的《家.園》關係品質、幼兒園教保品質與幼兒整體發展都有著正向的關聯;幼兒在教保品質較佳的幼兒園內學習,其整體發展也較佳。 泰晤士報高等教育特刊(THE)公布2021年新興經濟體大學排行榜(Emerging Economies University Rankings 2021),涵蓋全球48個新興經濟體,全球共計有606所大學進榜,較去年進榜的533所成長14%。 其中臺灣屬「先進新興」國家(包括:巴西、捷克共和國、希臘、匈牙利、馬來西亞、墨西哥、南非、泰國、土耳其)。此排名上使用世界大學的13項指標表現來評比,輔大排名於全球表現良好,從去年的201~250名,前進至今年的129名;其中論文被引數為全臺第7名;企業產學收入排名全臺第8名,表現優異。 就臺灣總體而言,今年計有38所學校上榜,相較於去年進榜的36所學校有所進步。去年疫情影響,臺灣防疫工作確實,能維持一定的經濟運能,相對於歐美先進國家因疫情所造成的經濟疲軟,成為許多國家市場所依賴的先進新興經濟體。 顯然,在技術快速的發展的時代,新興經濟體能不同以往的優勢,快速地與先進經濟體知織鍵結,創造獨特的經濟及教育發展模式。

  • 東華大學生態及永續科學跨領域研究中心 正式揭牌

    東華大學生態及永續科學跨領域研究中心 正式揭牌

    國立東華大學3月26日於環境學院隆重舉行「臺灣永續棧@東華大學」暨「國立東華大學生態及永續科學跨領域研究中心」揭牌儀式,以及舉辦「以長期生態與社會經濟研究為本之再生能源發展」論壇。揭牌儀式中,多位來自學術界、政府機構、在地社群、公民社會及產業界的貴賓,共同見證科技部與東華大學協力從學術到實踐、連結在地與全國的新里程碑。 科技部林敏聰政務次長與東華大學趙涵捷校長共同主持揭牌開幕。林次長於致詞中表示,臺灣正面臨永續轉型的關鍵時期,科技部推動成立臺灣永續棧(Taiwan Sustainability Hub, TSH),建立全國性的學術與實踐網絡及協作平台,連結知識、政策到行動,以尋求臺灣永續轉型之系統性路徑。我們樂見東華大學成立生態及永續科學跨領域研究中心,積極與TSH協力合作,並成為分棧網絡的一員,與其他成員形成網絡串連,共同分享知識與經驗。 趙涵捷校長表示,東華大學立校以來秉持深耕學術與實踐、立基在地、放眼全球之精神,為積極面對我國永續轉型之挑戰,特別整合東華大學跨領域之研究能量,成立生態及永續科學跨領域研究中心(Center for Interdisciplinary Research on Ecology and Sustainability, CIRES)。該中心將秉持促進社會與生態系統韌性整合治理之理念,連結基礎研究、政策與行動,為在地及全國性永續轉型議題提供系統性專業與實務經驗。基於生態及永續科學跨領域研究中心與臺灣永續棧的共同願景,東華大學將積極支持CIRES與TSH的協力合作,並建立更深厚的校際間合作關係。 3月26-27日由臺灣永續棧與東華大學共同召開之「以長期生態與社會經濟研究為本之再生能源發展」論壇,特別針對東部地面型太陽光電發展所涉及之四個關鍵生態與社會經濟議題,包括森林碳吸存、重要物種保育、社會經濟影響,及與原住民族諮商同意權行使,邀請學界、政府、私部門、公民社會、在地社群及相關權益關係人,進行學術與實務的深入對話。論壇並邀請林敏聰政務次長以「永續為核心價值的科技發展方向」進行專題演講,並由國立臺灣師範大學林登秋教授分享科技部推動之長期社會生態核心觀測站的建置計畫。 論壇第二日邀請與會貴賓前往花東縱谷,深入瞭解在地社會、經濟、生態環境與東華大學環境學院的長期研究。位於花東縱谷的大農大富平地森林,結合其周邊的多樣土地利用類型,為東華大學環境學院自2013年至今的科技部計畫研究樣區,為國內社會生態系統韌性,以及生態系碳收支等科學問題的重要研究場域,也吸引了國際合作。 在科技部支持下,大農大富平地森林於2017年建置通量研究站,為國際通量研究網(FLUXNET)及各區域網路(如亞洲通量網AsiaFlux)的標準研究設備。這些散佈於全球各種生態系的個別通量站,除了能為所在生態系提供直接的碳吸存科學數據,更進一步能為生態系模式以及基於衛星遙測的全球大尺度碳收支模型提供驗證資料。當前臺灣平原地區面對的各種土地利用類型轉變,也牽涉到轉變之後的整體土地碳吸存能力的變化,大農大富通量站為國內5個長期森林通量站之一,能共同提供臺灣東西部平地森林的碳吸存數據,也因此能為可能的土地利用變遷政策提供基礎科學數據。

  • 日商巨菱精密化學公司深耕臺灣於臺中港擴建新廠

    日商巨菱精密化學公司深耕臺灣於臺中港擴建新廠

    為因應半導體產業在臺灣及亞太巿場成長及未來發展需求,巨菱公司於臺中港區加碼投資新臺幣46億元興建工業級過氧化氫製造工廠,新廠於25日舉行動土典禮,新廠預計於明年12月完工正式營運。 動土典禮由該公司董事長石川宏道主持,經濟部加工出口區管理處處長楊伯耕、中港分處分處長梁又文、財政部關務署臺中關關務長劉莉莉、交通部航港局中部航務中心主任張家豪,及經濟部投資臺灣事務所營運長陳明珠等貴賓到場致賀,並應邀執鏟。 巨菱公司為日商三菱瓦斯化學株式會社於2000年在中港加工出口區設立,從事半導體及液晶面板產業製程使用之電子級先進化學品專業生產,屬於產業供應鏈之上游材料商,2014年巨菱公司看好臺灣經濟發展,加碼在臺投資新臺幣15.6億元擴增產能,並於中港加工區增建研發大樓藉以強化本地的研發能量。為了掌握未來半導體產業成長的趨勢,提升產銷的效率及降低營運成本,經兩年評估後,決定深耕臺灣市場,擴建新廠生產工業級過氧化氫及電子級化學品原料。 加工處處長楊伯耕致詞表示,當初巨菱公司要擴廠時,中港加工區無適合的設廠用地,經加工處中港分處協助轉介,最後擇定鄰近中港加工區的臺中港石化工業專區興建新廠。新廠將直接在地生產半導體產業所需化學品,並將日本先進製程技術轉移到我國,不但降低半導體產業原料大部份依賴國外進口的風險,亦讓產業供應鏈更加完整。 巨菱公司預估2026年中港加工區廠與臺中港西碼頭新廠合併年營業額將可成長兩倍以上,相信在巨菱公司再次加碼投資臺灣,加上巨菱公司精益求精及創新研發的精神,定能讓國內半導體及液晶面板產業蓬勃發展,為國內科技產業、廠商及政府團隊共創多贏局面。 今年是加工出口區建成55周年,「科技產業園區設置管理條例」也於2月3日奉總統公布正式更名為「科技產業園區」,加工處預計3月28日舉辦新名揭牌儀式,屆時歡迎各界一起共襄盛舉。

  • 台灣國際智慧能源週 報名早鳥優惠中

     「台灣國際智慧能源週(Energy Taiwan)」將於10月27日至29日在台北南港展覽1館展出,匯聚「太陽光電」、「風力能源」、「氫能與燃料電池」及「智慧儲能」四大主題,更新增節能、綠能循環經濟及綠色金融等特色展區,創造全臺唯一能源產業經濟體系,歡迎相關業者報名參展,5月底前報名可享早鳥優惠。  太陽能裝置壽命有限,預計20到30年後將面臨汰換潮,去(2020)年3月底由政府與業者共同建置的「太陽光電回收處理體系」正式上路,在環境永續的議題下,除了前端的能源創造,後端的裝置回收也逐漸受到重視,能源週今年在既有的能源分類之下,新增「節能」專區,以擴大能源使用效率,同時增設「綠能循環經濟」特色專區,徵集廢棄太陽能板、太陽能模組及電池等回收廠商,提供業界最整合的展示平台,創造完整的產業循環經濟體系。臺灣再生能源產業蓬勃發展萬名業者齊聚交流。  為降低全球碳排放量,企業對綠電需求增加進而帶動臺灣再生能源產業發展,去年雖受疫情影響而使全球經濟成長趨緩,臺灣的能源發展逆勢向前,業者互相合作開發,在臺灣擴大了產業生態圈。  去(2020)年能源週參展規模維持水平,共計超過500個攤位,參展廠商包含茂迪、友達、元晶、有成、南亞、大亞、星能、上緯新能源、沃旭、安能亞太、CIP、海龍離岸風電計畫、華城電機、車王電子、系統電子,是指標廠商指名參加的指標展覽會。

  • 補助5G網路建設啟動 拚2年半涵蓋率85%

    補助5G網路建設啟動 拚2年半涵蓋率85%

    國家通訊傳播委員會(NCC)通過「補助5G網路建設作業要點」,將依「公平、明確及易操作」原則,以「建設競賽」機制計算補助金額,力挺國產設備,並於具有5G戰略需求之大眾交通樞紐、重要產業發展區域及公益機構,加速加量建設5G網路,原規劃5年內電波人口涵蓋率50%,提升至2年半內85%。 NCC表示,依照行政院前瞻基礎建設計畫第三期預算,前瞻5G基礎建設計畫是提升國家數位競爭力的重要政策,將以一、電信業者所提「5G事業計畫構想書」承諾之各年度建設5G基地臺數量為基準,就超過部分始予以補助,並將補助比率依建設數量、頻率數量及新建網路(包括基地臺)使用國產廠牌設備比例分別設定級距。 其次、超過門檻數愈多補助比率愈高,使業者間彼此競爭,帶動國產廠牌設備之發展。第三、申請補助基地臺之訊號涵蓋位置及空間選擇,應以公共建設及國家利益思維及戰略地區為優先考量,並保留部分經費供5G垂直場域申請,以促進智慧製造等相關應用發展。第四、申請人每年度申請補助金額以不超過其該年度建置費用總金額之49.99%為限。 NCC指出,尤其我國有智慧製造的優勢,為配合ICT產業升級,NCC鼓勵電信業者採用國產設備,目標為前瞻第三期後5G業者新建設備,採用國產品牌比率達40%,另規劃由自主資安技術組成5G國家隊,與世界大廠組成供應鏈夥伴關係,以因應國際經貿發展及數位轉型的挑戰。 NCC強調,在激烈競爭的全球5G產業競賽場中,網路建設攸關臺灣國家競爭力及在國際經貿供應鏈是否能重整勝出,也深具區域安全戰略部署的意義,持續公私協力方式,儘早完備臺灣優質的行動寬頻網路;透過前瞻基礎建設預算的有效執行,以利產業數位轉型,提升我國整體數位競爭力,使人民享有5G服務所帶來更便利、更智慧的數位生活,進而促進我國5G跨產業的經濟發展,驅動臺灣躋身5G發展國家的領先之群。

  • 大時代下的女性身影

    大時代下的女性身影

     《沸點》這本小說寫於一九九○年代的中期,回顧起來,那正是戰後臺灣女性文學發展到達顛峰之際。自從八○年代資本主義經濟繁榮,臺灣社會邁向城市化而「錢淹腳目」,一批在戰後出生成長,受過高等教育的女作家也開始浮出檯面,而以廖輝英《油麻菜籽》、蕭颯《霞飛之家》及蕭麗紅《千江有水千江月》等揭開了新時代女性文學的序幕。她們大多藉由流暢而細膩的寫實筆法,刻鏤日常生活的細節,訴說的則是一些臺灣社會在轉型期間女性的命運和故事,幾乎本本叫好又叫座,尤其引起不少女性讀者的共鳴。  我便曾經在論文〈社會、家庭、鄉土--論八○年代臺灣女性小說中的三種「寫實」〉中,從「社會」、「家庭」和「鄉土」三大面向去探究當時的女性小說,然而其中最核心、也是絕大多數女人心靈之所繫的,便是:「家庭」。現代社會快速變遷,家庭已經失去了傳統的約束,越來越形同是建築在一片浮土之上,而女人們頓失所依,最後往往只能靠蕭麗紅《千江有水千江月》中的借佛悟道,轉而追求宗教的慰藉,又或是以《白水湖春夢》中和尚所說的:「情重,得女身,受苦,沒藥醫」等警語,以此來安頓自己的身心。  「情重」和「受苦」,彷彿是「女身」必然的宿命,但如此一來,不就更加確立了父權體制的堅不可摧嗎?於是把《沸點》放入八○年代以降臺灣女性書寫的脈絡,便會發現作者下筆時恢弘的企圖心,以及大膽的突破之處。《沸點》也同樣在關照時代變遷之下女性的命運,小說以女主角琬真的成長過程作為主軸,從出生、童年、少女,一路寫到戀愛結婚,成為母親,乃至於中年的婚變,可以說是完整跨越了女性生命中的三大階段:女兒、妻子和母親,活脫脫就是一部女性的成長史。  但《沸點》卻又不止於此,鄭如晴又以琬真所經歷過的大時代為背景,彼此相互呼應,從五○年代的白色恐怖,保守壓抑的社會氛圍,到六○、七○年代台灣經濟突飛猛進,而人人都想要一夕致富,投資炒作,卻在石油危機的衝擊下破產瓦解,以及八○年代青年人紛紛出國尋夢,又不禁在解嚴前後台灣泡沫般的榮景之中迷失了自己。  故《沸點》可以說是一部集「社會」、「家庭」和「鄉土」於大成之作,而這三個環節也以「家庭」為核心緊緊相扣,但鄭如晴卻試圖要為「家」重新定義。《沸點》中琬真的母親早逝,父親流亡日本,讓她從年幼時就一再追問:「家在哪裡?」然而當琬真好不容易懷抱著「家」的美夢走入婚姻,卻又因為丈夫的外遇而夢碎。於是「家在哪裡?」既是琬真個人生命的困惑,卻也形同是台灣社會的集體失落,當傳統的鄉土早就被現代化的浪潮摧毀,而新的社會又如同一片汪洋波動不已,每個人置身其中,都惘惘然有如一片浮萍,在還來不及站穩腳跟的時候,就被迎面而來的浪花打得零落四散,身不由己。  於是《沸點》從「家在哪裡?」的疑問出發,進而展開了一幅龐大的家族系譜,也寫活了離散漂泊的人們,尤其是男性。琬真的父親文宗初中畢業後,就被祖父送到日本讀書,卻不幸遇到太平洋戰爭,盤纏用盡,只能靠黑市買賣跑腿賺取佣金,等戰後他回到臺灣從商,又因為留日的身分而遭到白色恐怖牽連,於是毅然決然變賣產業,再次遠走日本,原本寄望賭馬放手一搏,最後竟落得破產收場,黯然返鄉。大伯文生經營小型加油站,卻在一九七四年石油危機中幾乎倒閉。琬真的初戀男友天關和丈夫瑞耕則是為了理想,在八○年代遠赴海外讀書。這些男性角色們總是勇闖天涯,始終不肯安於一家和一地,而人生就在移動之中大起大落,對於他們而言,家,竟不是人生的避風港,而是沉重的負擔和拖累。  男人天性流浪不羈,但《沸點》中的女人卻恰恰相反,從經營「玉湯屋」的外婆滿姑、姨婆金足,到慧琯、琬真姊妹,多是在丈夫缺席的狀況下,隻手撐起了半邊天,既要負擔家中的經濟重任,又要展現大地之母的包容和生命力,撫育下一代成長。這些女性其實性情各異,志向也不同,有的活潑天真,有的叛逆不羈,但最後卻都逃不了婚姻的這一張羅網,因此被碾壓成了同一面目,也墜入到同樣的困境。於是該忍?還是該離?難道「家」只是一個隱身在男人背後沉默的存在?是男人在經歷長久的流浪之後,終於倦了累了,才肯要好好休憩的港灣?  那麼天涯海角,女人一心想要追尋的「家」,又該是什麼模樣?是一座喪失自我的牢籠嗎?還是有別的可能性?在《沸點》的結尾,琬真經歷了婚變,卻依然拒絕舊愛天關,而選擇獨自一人扶養兒女。正如同子敏在《沸點》舊版的序言中所說:「作者在小說裡禮讚的是為殘破家庭收拾殘局的真正的強者──女人。她們收起失伴折翼的哀痛,獨立支撐一個家,建立一個母權家庭。」這「母權家庭」四字彷彿點醒了所有女人,當琬真不再為婚姻屈就,而是重拾自己熱愛的寫作,並且繼續求學深造,在職場上發光發熱時,她就不再是一個「情重」而「受苦」的女人了,更無須把「家」的夢想寄託在一位男性:不管是父親或丈夫的身上,因為此刻的她已經成長茁壯,足以獨自去打造一個屬於自己和兒女的,只要有愛就完整的家。  《沸點》所反映出來的臺灣近五十年的社會變遷,也不禁讓我想起了張愛玲的名言:「時代是倉促的,已經在破壞中,還有更大的破壞要來。」鄭如晴也寫出了時代之輪的「倉促」和「破壞」,但她並不悲觀,小說中的諸多人物雖漂泊四方,最後卻仍被命運的神奇之手兜攏到一塊兒,而與其說那是出之於冥冥中神的旨意,還不如說是人心底最真切的情感,使得生命縱使有千瘡百孔,也都因此而得到了修補,阻止了「更大的破壞」到來。我以為這正是《沸點》所展現的可貴女力,讓乾涸之處也能冒出了綠芽和鮮花,絕地之境也有了盎然的生機。  (本文為《沸點》推薦序,時報出版)

  • 智慧能源周 報名開跑

    智慧能源周 報名開跑

     2021年「台灣國際智慧能源周」將於10月27日至29日在台北南港展覽1館展出,匯聚「太陽光電」、「風力能源」、「氫能與燃料電池」及「智慧儲能」四大主題,更新增節能、綠能循環經濟及綠色金融等特色展區,創造全臺唯一能源產業經濟體系,5月底前報名可享早鳥優惠。  外貿協會表示,太陽能裝置壽命有限,預計20到30年後將面臨汰換潮,去(2020)年3月底由政府與業者共同建置的「太陽光電回收處理體系」正式上路,在環境永續的議題下,除了前端的能源創造,後端的裝置回收也逐漸受到重視,能源周今年在既有的能源分類之下,新增「節能」專區,以擴大能源使用效率,同時增設「綠能循環經濟」特色專區,徵集廢棄太陽能板、太陽能模組及電池等回收廠商,提供業界最整合的展示平台,創造完整的產業循環經濟體系。  為降低全球碳排放量,企業對綠電需求增加進而帶動臺灣再生能源產業發展,去年雖受疫情影響而使全球經濟成長趨緩,臺灣的能源發展逆勢向前,業者互相合作開發,在臺灣擴大了產業生態圈。2020年能源周參展規模維持水平,共計超過500個攤位,是指標廠商指名參加的指標展覽會。  2021年「台灣國際智慧能源周」現正開放報名,展覽期間將配合展覽主題辦理超過十場多元主題論壇。更多展覽活動詳情,可至官網(https://www.energytaiwan.com.tw/zh_TW/index.html)查詢。

  • 陽明交通大學揭牌 賴清德期許擔任領頭羊

    陽明交通大學揭牌 賴清德期許擔任領頭羊

    合併之路歷經20多年,陽明大學及交通大學今天舉行揭牌儀式正式合校,首任校長林奇宏也走馬上任。副總統賴清德今天代表蔡英文總統,期許未來陽明交通大學能擔任臺灣高等教育的領頭羊,在後疫情時代扮演更關鍵的角色,往智慧醫療、精準醫療方向發展,不辜負國人的期待。 賴清德今天出席「國立陽明交通大學揭牌典禮」致詞時表示,今天對陽明交通大學及臺灣高等教育是歷史性的時刻,這兩所大學都是臺灣首屈一指的學府,合併歷經20多年,受到社會許多關注,兩所大學都落實校園民主,民主方式的過程足堪典範。 他說,陽明大學是培育衛生醫療人才的搖籃,最後一任的校長郭旭崧,在2003年SARS時期,擔任疾病管制局長,協助當時是衛生署長的陳建仁前副總統一起對抗SARS;現在站在防止新冠肺炎第一線的疾病管制署莊人祥副署長,也是陽明大學培養出來;陽明大學在醫療、生物科技領域為國家做出許多貢獻,塑造守護國人健康的護國神山。 交通大學則是ICT產業的搖籃,賴清德指出,臺灣的護國神山—ICT產業之所以能夠成山,交通大學扮演了非常重要的角色,它不僅是護國神山,也帶動臺灣經濟繁榮發展,創造就業機會、讓年輕人可以築夢,對臺灣的貢獻也非常大。 他也代表蔡英文總統期許陽明交通大學三件事,首先,除了要持續為國家培育人才以外,如何培養跨領域的人才、讓臺灣能夠往前邁進,是非常重要的事情。 第二,未來不僅要擔任臺灣高等教育的領頭羊,他也衷心期盼陽明交通大學能夠成為國際學府;第三,在後疫情時代,蔡總統特別揭櫫了大健康產業,ICT及生醫產業也在進行整合。 他說,陽明大學跟交通大學的合併走在產業之前,在學校就進行整合的工作,希望未來陽明交通大學能夠扮演更關鍵的角色,往智慧醫療、精準醫療方向發展,不辜負國人的期待。

  • 台糖生技材料廠 實踐綠礦變黃金

    台糖生技材料廠 實踐綠礦變黃金

     全臺首座以廢棄牡蠣殼加工,再製成資源化產品的「台糖生技材料廠」即將啟用,象徵臺灣農業循環經濟再跨前一步,加快邁向亞洲循環經濟的熱點國家之目標。台糖生技材料廠讓牡蠣殼不再是沿海地區隨處丟置的農業廢棄物,而是蘊含多元價值的生技材料,充分實踐「綠礦變黃金」,再創循環農業新典範。  台糖表示,生技材料廠是公司積極推動政府5+2產業創新政策中「新農業」與「循環經濟」的具體實踐。該廠斥資1.7億元打造,啟用後預計每年可收購約5萬公噸廢牡蠣殼,產出4萬公噸碳酸鈣原料,並加以應用在農業、食品業、生技業及醫藥等領域,不僅有助於改善環境,同時提高蚵農收益與增加當地的就業機會,打造經濟、社會及環境共贏的永續產業。  台糖進一步說明,廢棄牡蠣殼經粗碎、篩選、鍛燒、細碎等程序後,可依不同市場需求產出不同粒徑的蚵殼粉產品。  目前首波產品包括肥料、土壤改良劑及飼料等,後續將規劃與工研院合作,開發食品、保養品及醫藥鈣質來源素材等高階產品,推動循環材料之創新發展。  台糖指出,生技廠房設計獲候選綠建築證書「銅級」認證,廠區營運管理以實踐循環經濟「三零」為核心目標,包含乾料進廠、採用天然氣燃燒、鍛燒爐溫度控制在300度內,減少汙染、節能、減碳又環保,加上導入高精度集塵設備,確保無粉塵外逸,是充分實踐「循環經濟」概念的最佳場域。  台糖強調,公司近年落實循環經濟政策有成,全球第一家通過英國標準協會(BSI)BS8001環經濟標準查核的畜牧園區「台糖東海豐農業循環園區」已於109年7月正式啟用,今(110)年更有「台糖生技材料廠」正蓄勢待發、「沙崙智慧綠能循環住宅園區」完工落成指日可待,未來將有更多循環經濟相關投資計畫逐步展現成果,盼透過台糖的領頭示範,帶領國內相關產業持續在循環經濟領域創新發展,加速臺灣邁向永續再生的綠色循環家園。

  • 科學家新視野-龍蝦的復育與養殖之路

    科學家新視野-龍蝦的復育與養殖之路

     在全世界分布的260種龍蝦中,目前只有3種科別的龍蝦具有商業價值,分別為:海螯蝦科(Nephropidae)、龍蝦科(Palinuridae)以及蟬蝦科(Scyllaridae)。其中較知名的物種有海螯蝦科裡的波士頓龍蝦、加拿大龍蝦;蟬蝦科裡的海戰車、蝦蛄;而臺灣常見的龍蝦科物種,波紋龍蝦、日本龍蝦和錦繡龍蝦。  根據聯合國糧食及農業組織(Food and Agriculture Organization, FAO)統計,2018年全球龍蝦產量達到30.6萬公噸,其中海螯蝦科最多,約佔總產量的65%;龍蝦科最少,僅約佔總產量的15%。由於龍蝦具高經濟價值,開發龍蝦養殖一直受到高度關注,但2018年龍蝦養殖產量為1,760公噸,僅佔龍蝦總產量的0.5%,顯示龍蝦養殖仍然有無法突破的因素。  目前越南與印尼是少數養殖龍蝦成功的國家,這兩個國家能夠成功養殖龍蝦主要受惠於周邊海域中有豐富的龍蝦稚蝦。因此這兩個國家養殖龍蝦的方式類似鰻魚養殖的養肥模式,也就是捕撈海域中俗稱玻璃苗的龍蝦稚蝦後,將稚蝦圈養於養殖槽或是海上箱網中,以魚貝類等生餌飼養至可上市的成體。  其中,印尼是目前龍蝦稚蝦捕撈數量最多的國家,推測是因為印尼海岸線長,而且附近有龍蝦種蝦的產卵區。印尼的龍蝦稚蝦主要捕獲區為峇厘島(Bali)與龍目島(Pulau Lombok)周邊海域,2013~2014年捕獲量有300萬隻,近年捕獲量下降,但估計也約有200萬隻。以往印尼的玻璃苗多銷往越南進行養殖,臺灣與中國大陸也有零星養殖戶進口。印尼政府意識到龍蝦養殖的經濟價值,自2015年起開始管制龍蝦種蝦以及龍蝦稚蝦的出口與執法,試圖複製越南養殖模式到印尼發展,目前也逐漸看見成果。  中國、臺灣、日本等亞洲各國過去也嘗試複製這種龍蝦養肥模式,但都因為其海域缺乏龍蝦稚蝦的資源而受限發展,尤其在印尼管制龍蝦出口下,合法出口的龍蝦稚蝦苗價格,更是從波紋龍蝦苗1隻2美元漲到4美元、錦繡龍蝦1隻5美元漲到10美元,對於養殖發展更為不易。  從過去鰻魚養殖的經驗可以想見,這種以捕撈稚蝦的養肥模式若是沒有嚴密的調查及管控種蝦資源,很容易造成物種的資源耗竭。尤其龍蝦的迴游範圍廣泛,更牽扯到許多複雜的國家海域等問題。雖然臺灣缺乏龍蝦稚蝦的天然資源,但是海域中仍有豐富的龍蝦與蟬蝦種蝦資源,開發培育種蝦孵化及龍蝦幼苗技術將會是臺灣發展龍蝦養殖產業的關鍵重點。  雖然各國投入龍蝦養殖研究已經近百年的時間,但是目前仍未能實現龍蝦商業化養殖,其中最大關鍵在於龍蝦科及蟬蝦科在幼苗階段(葉狀苗)的浮游期時間過長(0.5~1.5年)且食性未知,使得龍蝦無法像一般的魚蝦達到完全養殖。日本、澳洲、印度等國在龍蝦培育的研究起步較早,有許多研究結果可供參考。日本廣島大學曾發表以水母餵食龍蝦苗,我們在實驗室實際操作後發現龍蝦苗看似愛吃水母,事實上龍蝦苗是搭著水母在水中一邊漂浮移動一邊順便吃,但若只餵食水母,龍蝦苗大一點後容易死亡,推測是因為人工養殖環境缺乏其他食物來源,龍蝦苗因營養缺乏而死。  因此,我們研發出複合式配方的中性浮力凝膠餌料,可模擬水母漂浮讓蝦苗攀附在上面抓著吃。此舉一方面能補充人工環境中葉狀苗成長所需要的營養,並能隨著成長階段不同調整營養成分;另一方面能透過投餵量控制水質。目前有關龍蝦苗培育的設備「水產生物幼苗沉水培育系統及其方法」和飼料製作「水產生物適用管供式凝膠飼料、其餵食系統及其方法」已在申請專利中。  臺灣地小人稠,天然條件不適合發展大規模養殖業,因此開發高經濟養殖物種與發展關鍵養殖技術是水產養殖未來發展的方向。現今臺灣海域中有豐富的龍蝦與蟬蝦種蝦資源,開發天然龍蝦飼料對於突破目前龍蝦養殖業困境有關鍵性的幫助。

  • 臺灣企銀主辦世紀離岸風電設備公司聯貸案簽約

    臺灣企銀主辦世紀離岸風電設備公司聯貸案簽約

    臺灣企銀主辦世紀離岸風電設備公司新臺幣55億元聯合授信案募集完成,22日由臺灣企銀董事長黃博怡代表銀行團與世紀離岸風電設備公司董事長賴文祥共同簽署聯貸合約,為世紀離岸風電設備公司挹注營運所需資金,強化拓展國際市場動能。 聯貸案獲得合作金庫銀行、華南銀行、臺灣土地銀行、彰化銀行、台中銀行等共同主辦銀行及多家參貸銀行的踴躍支持,顯見銀行團對世紀離岸風電設備公司經營現況及管理團隊的肯定,對其長期營運規劃亦深具信心。 世紀離岸風電設備公司為世紀鋼構集團旗下專業離岸風電水下基礎製造公司,世紀鋼構集團近年積極布局離岸風電市場,投入人力及資金於台北港打造大型生產專區及重件碼頭,近年與多家國外知名離岸風電開發廠商簽訂合約,並積極爭取國內其他離岸風場開發案訂單,業務規模可期。 世紀離岸風電設備公司為提升離岸風電產品的規模及品質,與國內外多家知名企業合資成立子公司導入專業的水下基礎製造技術,目前已如期如質達成合約要求的套管式水下基礎(Jacket)、基樁水下基礎(Pin pile)等產品生產目標,未來將持續開發超大管徑樁結構捲圓技術、套管式水下基礎大組裝技術,將大幅提升公司於離岸風電產業的市場競爭力,並為風電產業在地化及台灣綠能經濟做出更多及更長遠的貢獻。 臺灣企銀為台灣唯一的中小企業專業銀行,致力於扶持中小企業發展,在後疫情時代經濟逐漸復甦下,金融業更是永續發展的引領指標,臺灣企銀不斷實踐綠色金融及社會公益,在推動環境、社會與企業管理(ESG)各項行動方案上不遺餘力,持續打造永續生態圈,堅守專業銀行的角色和功能,為台灣在地的企業提供更完善的金融服務。

  • 台糖生技材料廠 點殼成金

    台糖生技材料廠 點殼成金

     全臺首座以廢棄牡蠣殼加工,再製成資源化產品的「台糖生技材料廠」即將啟用,象徵臺灣農業循環經濟再跨前一步,加快邁向亞洲循環經濟的熱點國家之目標。台糖生技材料廠讓牡蠣殼不再是沿海地區隨處丟置的農業廢棄物,而是蘊含多元價值的生技材料,充分實踐「綠礦變黃金」,再創循環農業新典範。  台糖表示,生技材料廠是公司積極推動政府5+2產業創新政策中「新農業」與「循環經濟」的具體實踐。該廠斥資1.7億元打造,啟用後預計每年可收購約5萬公噸廢牡蠣殼,產出4萬公噸碳酸鈣原料,並加以應用在農業、食品業、生技業及醫藥等領域,不僅有助環境,同時提高蚵農收益與增加當地就業機會,打造經濟、社會及環境共贏的永續產業。  台糖進一步說明,廢棄牡蠣殼經粗碎、篩選、鍛燒、細碎等程序後,可依不同市場需求產出不同粒徑的蚵殼粉產品。目前首波產品包括肥料、土壤改良劑及飼料等,後續將規劃與工研院合作,開發食品、保養品及醫藥鈣質來源素材等高階產品,推動循環材料之創新發展。  台糖指出,生技廠房設計獲候選綠建築證書「銅級」認證,廠區營運管理以實踐循環經濟「三零」為核心目標,包含乾料進廠、採用天然氣燃燒、鍛燒爐溫度控制在300度內,減少污染、節能、減碳又環保,加上導入高精度集塵設備,確保無粉塵外逸,是充分實踐「循環經濟」概念的最佳場域。  台糖強調,公司近年落實循環經濟政策有成,全球第一家通過英國標準協會(BSI)BS8001環經濟標準查核的畜牧園區「台糖東海豐農業循環園區」已於109年7月正式啟用,今(110)年更有「台糖生技材料廠」正蓄勢待發、「沙崙智慧綠能循環住宅園區」完工落成指日可待,未來將有更多循環經濟相關投資計畫逐步展現成果,盼透過台糖的領頭示範,帶領國內相關產業持續在循環經濟領域創新發展,加速臺灣邁向永續再生的綠色循環家園。

  • 能源串接領導品牌 深耕臺南

    能源串接領導品牌 深耕臺南

     本業、固定收益、創新事業投資(創投),三箭齊發,大亞集團去(2020)年創立滿65周年,營運交出漂亮成績單。  大亞集團成立於1955年,是臺灣本土老字號電線電纜公司,重視產品研發,是國內唯一具備提供超高壓電力、電子電信傳輸、綠能發電、智慧製造技術的線纜品牌,從電廠、捷運、建築、手機、電動車…等,都可看到大亞優質產品隱身其中,並領先業界創下多項第一,包括率先國內開發低煙無鹵Green Wire環保電纜、第一家生產345KV超高壓電力電纜、第一家開啟臺灣PVC電線電纜全面無鉛化、臺灣第一家取得碳足跡查證的線纜公司、經濟部第一屆臺灣綠色典範獎及國際綠色典範產品獎得主,也第一家發行CSR報告書的線纜業者,堪稱臺灣隱形冠軍。  政府推動無核家園政策,預期綠能產業將成為臺灣下一個台積電;大亞集團致力成為「友善環境、美麗家園的推手」,近年以線纜產品為根基,深耕臺南、擴大綠能布局,積極打造從能源產生、傳輸、儲存到轉換皆能提供完整解決方案的能源串接領導品牌,期成為臺灣經濟穩定發展不可或缺的力量。  大亞集團董事長沈尚弘去年底主持歲末年歡會時表示,企業能存活65年就相當不容易,尤其在65周年,獲利能創新高,意義更顯不凡;象徵65歲的大亞不是年邁,而是充滿活力、生命力,更是蓬勃在發展,由獲利成長及年輕人願意進入大亞服務可說明一切。  確實,2020年COVID-19新冠肺炎疫情蔓延,全球景氣受到嚴重的衝擊,但大亞集團三大事業體(本業、固定收益、創投)布局策略發酵,三箭齊發,股價睽違23年,2020年末收盤價重新站上20元大關,在在反映大亞的經營績效,獲得市場的認同。  沈尚弘說,大亞的本業已由線纜產品擴大至「能源串接」,包括產生、傳輸、儲存到轉換等能源事業;如傳輸用的電力電纜、能源轉換用的漆包線、能源產出的發電事業,其中臺灣汽電共生及森霸電力,大亞都是創始股東。近年大亞在臺南市政府綠能政策協助下,更啟動潔淨能源的投資,成立大亞綠能公司,投入太陽能發電產業。另外,成立協同能源公司,投入智慧儲能系統,搶攻電力削峰填谷、用電平衡的商機,成為臺灣少數有能力自主規劃與建置大型儲能微電網系統的廠商之一。  固定收益方面,太陽能電廠投資帶來穩定的收益,讓大亞更有實力承受景氣的劇烈波動;據悉,大亞2021年總裝置容量已達120MW,每年可發電約15,770萬度,售電收益可達7.1億元/年,未來新電廠擴建,固定收益持續成長,將成為大亞集團穩定發展的助力。  在新創事業投資方面,從2000年開始,大亞至今投入創投金額超過20億元,包含醫療、生技、電池、AI、科技、半導體…等,近幾年可謂開花結果,創造不錯的獲利分潤。「好的創新事業標的,未來也會持續投資」,沈尚弘強調。  今(2021)年大亞集團邁入第66年,這是全新的開始;沈尚弘說,該集團仍會深耕本業、深耕臺南,以創新求變及前瞻思維推動產業前進,為臺灣社會串接更安全穩定的電能,讓大家看到該集團的實績,並期許集團66大順、再創高峰。  (臺南市政府經發局廣告)

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