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  • 南臺灣產業大進擊創新論壇 工研院展示產業成果

    為了強化與南臺灣在地產業的互動與合作,工研院14日在臺南六甲院區舉辦南臺灣產業大進擊創新論壇,一口氣展示近30項在「數位轉型」、「在地優勢」及「培育新創」等三項領域上的亮點技術,如可提供水產養殖業監控水質的微感測系統、新世代最有潛力的太陽能技術染料敏化電池及協助傳統產業變身數位智慧工廠的智慧化生產系統等,不僅橫跨全球最夯的創新科技,更透過與南部指標性廠商合作的產業化成果,提供南臺灣產業創新升級的科技大補帖。

  • 政府應努力做到幾件真正有亮點的改革(下)

    政府應努力做到幾件真正有亮點的改革(下)

     二、因應未來情勢發展,建構一結構性租稅改革藍圖。 \n 外在環境變化快速,在全球化、高齡化/少子化、數位化等三化的衝擊下,政府應更前瞻的為臺灣做好準備,一方面提高租稅收入佔GDP的比重,另方面推動一結構性的租稅改革。其內容至少應包括: \n (1)直接稅與間接稅占比的調整: \n 在全球化與高齡化的影響下,直接稅(所得稅)的課稅功能,將因資金移動方便及勞動生產力降低等因素而日益受到限制。加以現行所得稅制對資本利得(證券交易所得、股利、利息、房地交易所得等)已等同採分離課稅,且短期內不太可能有所變革,故政府應適時重新規劃與調整我國稅制直接稅與間接稅的合理比率,慎重考慮提高營業稅率以及推動能源稅/環境稅的建制,以增加我國消費稅收。當然,同時也可能要準備接受未來所得分配的更加不均。 \n (2)社會福利與負所得稅的結合: \n 我國政府社會福利在所得重分配上的效果比租稅強大許多,然而,傳統社福措施卻常會造成「政府失靈」的副作用以及打擊工作誘因的負面影響。尤其臺灣近來呈現薪資停滯現象,社會「薪(新)貧」階級問題益愈嚴重。政府應積極引進OECD或EU國家採行多年的「勞動所得租稅扺減制度」(Earned Income Tax Credit; EITC),結合社會福利與負所得稅的概念,落實對低薪所得者的照顧。 \n (3)生前贈與與死亡課稅的改善: \n 遺贈稅的課徵係為了代際間分配公平正義的維護,促進社會階級流動性的正常發展。我國在2009年將累進稅制改成單一比例課稅(10%),其後雖因長照財源需求而恢復簡單累進並將稅率調高至20%,但原先以死亡人為課稅對象之總遺產稅,強調重分配的課徵目的與功能,幾已不復存在。為簡化稽徵程序,實有必要考慮將其改成以被繼承人為課稅對象的分遺產稅(即繼承稅),生前的贈與則維持現制並加重課稅。 \n (4)建立反避稅與擴大稅基二大稅改支柱: \n 在自由化與數位化的世界環境下,生產要素的移動無障礙,經濟活動的模式虛實多變,從而增加了許多傳統稅制運作的困擾,尤其是對跨國企業及網路經濟的課稅更為不易。OECD國家近年為了解決此問題,不斷地提出透過各國密切合作的方案,例如稅基侵蝕與利潤移轉(Base Erosion and Profit Shifting;BEPS)協議以及實施數位稅(Digital tax)之共同規範等。同時,更加強各國間資訊交換,建立共同申報標準(Common Reporting Standard;CRS),希望藉此禁絕逃避租稅的行為,維護租稅的公平性。我國雖非國際組織會員,但為能與國際接軌與合作,近年亦致力訂定一些反避稅措施(如受控外國公司(CFC)及有效管理居所(PEM)等條款)。然而,由於台商在大陸投資居多,為免重複課稅,須等待兩岸簽署租稅協定解決,故迄今尚未正式實施。近來,政府為鼓勵台商回流投資,對大陸台商單方面的採行了一些租稅特赦與優惠措施,然此並非正道。政治上創造兩岸和諧,恢復協商交流,才有機會讓臺灣成為國際反避稅防護網中的一份子。 \n (5)賡續推動房地合一概念至財產稅: \n 不動產房地分開課稅的設計是我國稅制之一大特色。交易利得,房屋部分課所得稅,土地部分課土增稅;財產持有,房屋部分課房屋稅,土地部分課地價稅。尤有甚者,同一筆標的物,房地交易市價明明分不開,但為計稅,得硬分拆出房地價格;同一筆土地,為不同課稅需要,得賦予二種差別的價格。2015年將交易利得的課稅稅基「房地合一」,係我國不動產稅制的一大突破與進步。惟改革尚有不足之憾,未來應以此為基礎,賡續將「房地合一」的概念推廣至財產稅上,並將價格(交易或評估)單一化,課稅設算的價格乃是用以課稅的「稅基」並非不動產「價格」之一種。 \n 肆、創意政府與亮點改革 \n 選舉年,正是民眾用以檢視執政者施政績效表現的最好時機。在野黨對現狀猛烈抨擊,執政者為施政積極辯護,互為攻防,誠屬必然。惟民眾希望的是,透過朝野的來回辯證,讓事理越辯越明,最後不論選舉結果誰輸誰贏,都能為臺灣找到更好的解決或改善方案。 \n 遺憾的是,迄今為止,朝野間的論戰大多仍集中在一些令政府束手無策的陳年弊病上,鮮少論及因應臺灣未來發展的前瞻議題。我先花些篇幅,探討臺灣未來所需要的關鍵財政改革,即希望能引導朝野政黨及總統參選人對未來發展目標與方向多做些思辨。然而,更糟糕的是,即使在一些既存老問題的爭辯上,朝野雙方亦都缺乏專業的創意,未見有提出任何具獨特亮點的解決方案者。最後,整個過程還是淪為雙方互嗆政策抄襲或同一主張但卻相互叫價加碼的一齣鬧劇。以下特針對近來社會共同關注的幾件困擾問題,提出一些「另類」思考與建議,供朝野政黨參考: \n 一、低薪問題 \n (1)事實 \n 臺灣的低薪問題存在近20年,歷經政黨輪替,始終未見改善。朝野的共同做法都是對企業信心喊話、提高基本工資、以及給加薪企業減稅優惠等,但就是沒有人敢以嚴懲的方法,來糾正企業此偏差的利潤分配行為。 \n (2)亮點做法 \n 企業不加薪,政府就加稅。第一種做法是將用來加薪的支出從企業未分配盈餘中扣除,不加薪就加徵5%;第二種做法是在企業利潤中強行規定保留一定比率用於加薪,未符規定即按其金額差距加課10%的未分配盈餘稅。 \n 二、學貸問題 \n (1)事實 \n 大學生學貸問題,引發朝野政黨總統候選人強烈爭辯。其實,雙方的解決方法並無太大不同,差別只在於學貸利息的高低而已,國民黨喊出全免,民進黨不從,強調利率已低再加還期寬限即可。由此可見,雙方都把學生當「債券」而不是「股票」。 \n (2)亮點做法 \n 把學生當成「潛力股」,政府投資學生是為賺高「股利」而非低「利息」。政府出錢,學生念書。畢業後,無須還債,但未來「發大財」時,必須分紅回饋政府。例如,畢業後一定期間內,當其個人所得稅率超過5%時,按其級距分別逐級加徵1%至4%給政府。若學生稅率落在最低級距,則表示政府投資失敗,只得認賠。 \n 三、撒錢問題 \n (1)事實 \n 這段時間以來,蔡政府利用執政優勢,遍地散發銀子,不斷地針對不同族群、地區、階層、與年齡等的民眾,開出各種充滿「買票」嫌疑的政策措施或承諾。由於法律規範不全,即使在野黨憤怒抨擊,但蔡政府卻可依然故我、明目張膽,甚至還變本加厲。這種為了勝選不擇手段的惡行,不論任何政黨執政,都不應該被容忍。 \n (2)亮點做法 \n 為了嚴格要求政府遵守財政紀律,避免執政者濫用權力,我們應在現行「財政紀律法」中,加訂一個條文如下:「自總統暨副總統選舉投票日前半年開始,政府各機關不得有下列情形,至選舉結束為止:一、新興資本支出及新增計劃之決定。二、新增減免稅或補助措施。三、凍結公用事業產品或服務價格。四、預算法第63條、第64條及第70條等有關經費動用及第一、第二預備金之動支。五、其他破壞財政紀律之行為。」 \n 四、加稅問題 \n (1)事實 \n 朝野政黨都提出許多要花大錢的選舉政見(例如0到6歲國家(一起/健康)養),但對於經費財源,則不是避而不談,就是模糊交待。然而,依據預算法,除了資本建設支出尚可舉債支應外,其他經費皆須依政府實質收入為財源。在租稅收入占GDP比率長期偏低的情況下,適度提高課稅似乎已是政府無法逃避的挑戰,不論任何政黨執政。 \n (2)亮點做法 \n 在尚未能開徵新稅前,最好的開源方法就是擴大稅基。一方面用以為已嚴重侵蝕的稅基流失止血,另一方面則可以防止稅負分配的更加惡化。政府可先從綜合所得稅「扣除總額設限機制」的建立開始;針對所得超過一定金額的納稅人可享受的扣除總額設定上限,且隨所得越高可扣除的總額越少(遞減式)。亦即像郭台銘這樣的富人,其實不必再給他任何扣除額,同時也幫助他實現「富人稅」的心願。 \n 伍、結語 \n 身為一個長期推動財政改革的園丁,歷經幾番顛簸風雨的洗鍊後,如今已成為一位務實的改革推動者。回顧走過的歲月,感慨萬千。改革的成敗因素,甚難捉摸。曾經,一介書生之言,未抱希望,竟能成功;亦曾,手握立法之權,信心滿滿,但卻鎩羽。我悟到的真理是,任何改革皆不容易,我唯一能做的是二件事:一是不畏艱難,秉持專業信念,勇往直前;一是訴諸民眾,體認改革必要,爭取支持。 \n 這篇文章的撰寫,純係碰到選舉,有感而發。對政府,希望能有建議之效;對民眾,希望能有說服之力;對政黨,希望能有提醒之功;對總統候選人,則希望能有呼籲之用。 \n 依據國際共同經驗,財政或租稅改革成功的第一要件,就是政治領袖的決策勇氣與魄力。尤有甚者,這位領導人更需要具備帶給民眾遠景與期待的魅力。臺灣民眾馬上要選出領導我們未來四年的總統,衷心希望,智慧的臺灣選民,為未來挑出一位孟子萬章下篇中所謂的「聖之時者」,不但能「因時順勢」的把握改革契機,更能「創時造勢」的引導未來新局。

  • 臺灣形象展 領航臺商新南向

    臺灣形象展 領航臺商新南向

     臺灣形象展開辦三年來締造驚人佳績,在6個國家、14個城市集結超過2,300家次的臺灣廠商共襄盛舉,在展覽期間累計吸引近30萬人次參觀,成功為業者在新南向市場鋪路。 \n 經濟部國際貿易局與外貿協會於12月23日舉辦「搶探先機.掌握南向崛起商機-臺灣形象展廠商經驗分享會」,邀請七位重量級講師帶來第一手市場觀察,把獨門實戰經驗與行銷策略公開分享給臺灣廠商。 \n 外貿協會董事長黃志芳表示,臺灣形象展就像一艘航空母艦,集結臺灣廠商前進新南向市場。並指出臺灣不像南韓,有三星等知名企業帶著小廠商拓銷;臺灣廠商以代工為主,自我品牌少,因此難以打開當地通路。貿協將臺灣形象展打造為臺灣廠商團體戰平台,持續帶領廠商航向新南向國家。 \n 經濟部國際貿易局主任秘書倪克浩認為,新南向政策為廠商尋找全新、正確的方向,讓臺灣廠商全力發揮產業動能,臺灣形象展搭配新南向政策,提供廠商與當地產業面對面的平台。 \n 臺師大楊聰榮副教授指出,越南人口增長快速、印尼擁有龐大穆斯林族群、菲律賓屬於英語系國家,這些國家已漸漸從生產基地轉變為消費市場,可以彌補臺灣人口紅利的不足。安永會計師事務所曹耀文總監針對越南勞動市場,建議資方必須擬定完善勞動合約、及帳務資料與臺灣整合等,是廠商進軍越南的重要關鍵。

  • 滿足HONDA零組件需求 富惟砸5億屏東建新廠

    投資臺灣事務所12日召開「根留臺灣加速投資行動方案」審查會議,會中通過富惟工業、銘榮元實業2家根留臺灣企業投資20億元,帶來150個本國就業機會。截至本周,已有33家根留臺灣企業響應投資近850億元,預期可創造6,075個本國就業機會。 \n投資台灣事務所說,富惟工業主要供應是HONDA汽車零件,今年2月臺灣HONDA宣布啟動來臺17年來最大投資計畫,5年內將對臺擴大投資40億元,投入屏東工廠生產設備更新及新車型國產化等相關工程。為了更貼近HONDA全球產業鏈布局,強化雙方技術合作,富惟將投入5億元在屏東大慶工業區新建全自動化廠房,以智慧製造技術提高製程效率與品質穩定度,朝「智造工廠」邁進,同時興建研發大樓,提升產品附加價值,維持產業競爭優勢與獲利能力。

  • 貿協助拓新南向商機 14家醫療買主來台採購

    貿協助拓新南向商機 14家醫療買主來台採購

     外貿協會於11月26日在臺北國際會議中心舉辦「2019年新南向國家健康產業商機媒合會」,邀請泰國最大醫院集團BDMS、NAVAMIN,印度BHAGAT AND COMPANY、印尼ADI HUSADA CANCER CENTER、緬甸的SEA LION、菲律賓LUNG CENTER、馬來西亞HOLISTIC PHARMACY SDN BHD及越南District 2 Hospital等7國14家醫材進口商、代理商、通路商及醫療院所來臺採購。 \n 外貿協會秘書長葉明水表示,參與洽談的國內供應商逾50家,辦理近130場次的洽談,其中最受新南向國家買主歡迎的是臺灣智慧醫療系統。臺灣擁有優質的健康產業,結合領先全球的資通訊技術,希望藉由此次活動促成更多合作商機,讓臺灣的醫療服務與產品造福新南向國家的民眾。 \n 越南的District 2 Hospital在去(2018)年貿協組團前往越南推廣時,即表示對部立桃園醫院的智慧醫療系統十分感興趣,此次特別安排前去參訪部桃的HIS系統,希望能有機會進一步合作,將HIS系統引進該院。 \n 泰國最大的醫療集團BDMS,在洽談會前,介紹泰國的醫療市場發展現況及泰國醫材進口相關法規,於洽談會後,參訪明基三豐及妍華公司,瞭解臺灣智慧醫療系統的運用及導入泰國醫療院所的可行性。

  • 進軍越南華人市場 台灣甘藍成功出征

    進軍越南華人市場 台灣甘藍成功出征

    行政院農業委員會農糧署表示,近日受到東北季風影響,除為北臺灣帶來水氣外,全國各地氣溫下降,彰化、雲林等西部蔬菜產地生產的甘藍,拜天候轉冷之賜,鮮甜味美,品質大幅提昇。為加強拓展臺灣蔬果外銷,農糧署輔導產地農民團體配合貿易商外銷加拿大,本次再輔導草湖果菜生產合作社與羅吉斯克股份有限公司合作,首次透過越南胡志明市超市通路及團膳業者,把臺灣初秋甘藍直接送進華人市場,讓越南華人也能吃到臺灣甘藍的鮮甜好滋味。 \n農糧署指出,每年秋冬季節為甘藍盛產期,該署為輔導甘藍產銷順暢,產期前即研擬加工、外銷及行銷輔導措施,以穩定甘藍產銷,保障農民收益。往年外銷都以日本市場為主,約占4成,出口品種多為加工用品種,而臺灣秋冬季主要生產初秋甘藍,是最鮮嫩甜美品種,深受國內消費者最喜愛,用途也廣泛,除適合大火快炒,也是薑母鴨、羊肉爐等火鍋熱食最佳良伴,最具臺灣甘藍代表性。 \n農糧署表示,近年透過貿易商積極開發華人市場,除加拿大、香港及新加坡等國際華人市場外,越南也是深具開發潛力的國際市場,因此該署輔導草湖果菜生產合作社配合貿易商羅吉斯克股份有限公司,利用真空預冷技術,提高供貨品質並使臺灣初秋甘藍在越南上市後,儲架壽命長達一個月,強化臺灣初秋甘藍競爭力。 \n農糧署透露,在11月中旬時已經在越南上市露面,售價約為越南甘藍2倍價,但深受當地華人喜愛,銷售熱絡,後續已接獲近10櫃訂單,因此本次再度起帆南向,讓優質臺灣甘藍持續輸出,搶攻越南華人市場,帶領臺灣初秋甘藍邁向新南海。

  • 世界棒壘球總會第一副會長、亞洲棒球總會會長 彭誠浩棒球貢獻 日政府頒旭日小綬章

    世界棒壘球總會第一副會長、亞洲棒球總會會長 彭誠浩棒球貢獻 日政府頒旭日小綬章

     日本政府日前公布令和元年秋季敘勳名單中,現任世界棒壘球總會第一副會長、亞洲棒球總會會長彭誠浩,因長期積極推動臺日棒球交流並促進友好關係,獲頒「旭日小綬章」,也為他多年努力不懈推動各級棒球運動,及爭取多項國際賽事的功勞錦上添花。 \n 從1875年開始,日本政府針對「對國家公共有功勞者中,有引人矚目的顯著功績內容」的社會名士贈予旭日章,並於1981年開始頒贈給外國人,至今已有多位在教育、藝術、文化等領域之國際知名人士獲旭日小綬勳章。世界棒壘球總會第一副會長、亞洲棒球總會會長彭誠浩,是由日本台灣交流協會提供推薦名單,經由日本內閣府審核後獲頒。在棒球運動上,迄今僅有兩位棒球運動人士獲頒此章,前一位獲得此項勳章是美國職棒道奇傳奇總教頭Tommy Lasorda,彭誠浩則是第二位,也是首位以非運動員的身份推動棒球運動的受勳者。 \n 亞洲棒總秘書長、中華民國棒球協會副理事長林華韋表示,認識彭誠浩數十年來,見證他在國際間推展棒球不遺餘力。彭誠浩將臺灣棒球推上國際舞台,對臺日棒球運動貢獻不勝枚舉,與日本棒球協會前副理事長鈴木義信、亞洲棒球總會顧問田和先生、日本六大學棒球聯盟執行長內藤先生及世界棒總常務理事暨女子棒球召集人山田博子女士等人,都有深厚的友誼關係。 \n 彭誠浩為美孚置業董事長,秉持著對棒球運動的熱愛,自1983年中日韓成棒邀請賽擔任中華成棒代表隊領隊一職後,就開啟他在臺灣棒球史上的重要地位,多年來為臺灣孕育不少知名棒球選手;在棒球國際交流上的資歷也相當完整,曾任中華民國奧林匹克委員會委員、中華民國棒球協會兩屆理事長及常務理事、亞洲棒球總會副會長,現任中華民國棒球協會榮譽理事長、亞洲棒球總會會長、世界棒壘球總會第一副會長。積極推動國內各級棒球賽事,並爭取多項國際賽事在臺舉辦,目前已舉辦近50次國際比賽,包括2001年第三十四屆世界盃棒球錦標賽,是臺灣有史以來規模最大、最成功國際棒球賽事;同時也積極運作催生U-12世界盃並在臺灣生根。

  • 彭誠浩力挺棒球 獲日本頒贈「旭日小綬章」

    彭誠浩力挺棒球 獲日本頒贈「旭日小綬章」

    日本政府日前公布令和元年秋季敘勳名單中,現任世界棒壘球總會第一副會長、亞洲棒球總會會長彭誠浩,因長期積極推動臺日棒球交流並促進友好關係,獲頒「旭日小綬章」,是首位因推動棒球而獲此章的非運動員,也是史上唯二獲得此章的「棒球界人士」,前一位是美國職棒道奇傳奇總教頭Tommy Lasorda。 \n \n亞洲棒總秘書長、中華民國棒球協會副理事長林華韋表示,認識彭誠浩數十年來,見證他在國際間推展棒球不遺餘力。彭誠浩長期以來不管是贊助球隊或是各項國際官方賽事都戮力以赴,將臺灣棒球推上國際舞台,對臺日棒球運動貢獻不勝枚舉。 \n \n彭誠浩為美孚置業董事長,秉持著對棒球運動的熱愛,自1983年中日韓成棒邀請賽擔任中華成棒代表隊領隊一職後,就開啟了他在臺灣棒球史上的重要地位,多年來為臺灣孕育不少知名棒球選手;在棒球國際交流上的資歷也相當完整,曾任中華民國奧林匹克委員會委員、中華民國棒球協會兩屆理事長及常務理事、亞洲棒球總會副會長,現任中華民國棒球協會榮譽理事長、亞洲棒球總會會長、世界棒壘球總會第一副會長。積極推動國內各級棒球賽事,並爭取多項國際賽事在臺舉辦,目前已舉辦近50次國際比賽,包括2001年第三十四屆世界盃棒球錦標賽,是臺灣有史以來規模最大、最成功的國際棒球賽事;同時也積極運作催生U-12世界盃並在臺灣生根。 \n \n彭誠浩透過亞洲棒球總會表示,非常榮幸獲得日本政府給予的肯定,以棒球讓臺灣進入世界舞台,一直是他畢生的職志,未來也將繼續推廣亞洲棒球運動,促進各級棒球賽事來臺交流,讓臺灣棒球持續進步,在國際舞台發光發熱。

  • 專家傳真-企業轉型之路 從下市到再上市

    專家傳真-企業轉型之路 從下市到再上市

     2007至2009年間臺灣興起了一波企業私有化浪潮,當時數家知名上市公司的主要股東與私募股權基金聯手推動私有化,但其後私有化案件顯著減少。直至近年,在產業面貌快速變化、全球競爭日趨劇烈的背景催化下,不少臺灣企業為突破經營困境、加強競爭力,不論是主動或者被動地紛紛踏上轉型之路,而私有化作為企業轉型的有效手段之一,臺灣資本市場私有化活動因此逐漸升溫。 \n 「私有化」可理解為上市(櫃)企業主動尋求退出資本市場的過程,一般來說通常是由公司之主要股東或管理階層主導,抑或攜手私募股權基金進行,主導者可藉由公開收購、股份轉換、兩階段交易等手段收購公司全數流通在外股權,並終止上市(櫃)。 \n 上市(櫃)企業進行私有化的動機及預期效益可能包括: \n (1)進行大幅度改革:私有化後管理階層無須顧忌改革造成的短期股價波動,得以在相對寬鬆的治理環境下大規模調整組織結構及營運發展策略,進而改造企業體質、重塑競爭優勢、提升企業價值。 \n (2)激勵經營團隊:管理階層可藉由私有化調整股權結構、提高經營團隊持股比重,進而使經營團隊與公司利益更加一致,致力於實現企業長期戰略目標。 \n (3)導入國際級資源:藉由私有化結盟國際級策略性、財務性投資人,引入外部豐沛資源、吸引人才,加速組織、業務的重整及技術升級,更快達成企業轉型目標。 \n 私有化並不代表企業永遠的退出資本市場,企業在達成私有化時所設定的目標後,可經由併購或申請再上市,以合理的估值重返資本市場,達成企業中長期價值重估。值得一提的是,前段所提及於2007至2009年間下市的數家知名企業,部分已陸續重新進入資本市場掛牌交易。 \n 以某國際企業下市後再上市的成功案件為例:某知名國際電腦大廠過去曾因營運遭遇瓶頸,公司創辦人聯合私募股權基金收購該公司流通在外股權並下市。私有化完成後,公司經營層不再受到股價波動的影響,策略目標更具遠見,不僅聚焦傳統個人電腦業務的改造,更透過併購儲存系統大廠及其旗下雲端管理系統公司確立轉型方向,完成當時科技業史上金額最高的併購案,進而直接重返資本市場。該公司經由下市、併購到再上市,擺脫營運困境並成功轉型,市值亦大幅成長,躋身全球雲端服務大廠之列。 \n 而依循相似的企業轉型方式、透過私有化過程創造價值的,還有於今年一月正式從臺灣資本市場下市的臺灣老牌化工企業。該企業主要股東與國際知名私募股權基金合資成立投資公司,以股份轉換之方式取得公司所有股權。此私有化交易案的完成,代表著這間營運近半世紀的臺灣公司勇於推動企業轉型的考驗,藉由與外部財務性投資人的合作,吸取成功經驗替公司帶來全面升級和成長契機,以最大化企業價值。 \n 執行私有化的方式,除了透過公開收購成就後搭配合併或股份轉換的經典二階段交易方式外,直接以股份轉換方式一舉完成私有化也是近年常見的方法。在企業間合併、收購已是產業發展的主流方案之一下,企業併購與私有化相關議題也引發各界高度關注。現行的《企業併購法》未來將可能持續調整,如在股東權益保障方面,私有化下市案之同意門檻將可能從目前之全體股權三分之二提高到四分之三,以及大股東迴避表決等議題,或將提高未來執行私有化之難度。然而,只要掌握法規趨勢、並偕同具有經驗之專家協助公司,仍可善用私有化交易達到企業轉型之目的。 \n 私有化,是上市(櫃)公司可選擇的一種特殊的企業轉型方式,最大的特色在於將被收購上市(櫃)公司下市,和一般公司的成長路徑相反。然而,公司下市後並非畫上句號,它不僅僅是簡單的價值存量重分配,還是企業價值的重估、創造及實現的過程。我們期盼這條轉型之路,能替公司添上亮眼的驚嘆號後進入成功的下一章!

  • 公司治理ETF 長線投資優選

     台股指數已創29年來新高,以歷史表現看來,目前評價仍十分合理。再加上全球主要市場中,台股殖利率高達4.52%,為全球第二,僅次於英國,在低利環境中,顯示台股對外資依舊具相當吸引力。投信法人表示,據統計,公司治理相關商品長期績效優於大盤,建議投資人可聚焦相關族群。 \n 國際興起永續投資風潮,企業的社會責任與公司治理等面向,逐漸受到投資人重視,已有相關研究顯示,重視永續經營的企業表現,在長期經營績效上有望表現較佳。也因此近年來國內投信業者陸續發行公司治理相關ETF,以其追蹤的指數表現來看,表現比一般追蹤台股的指數更好。 \n 如臺灣公司治理100指數,近二到三年的表現確實勝過台灣加權指數,也印證強調公司治理下,長期績效有望優勝過大盤。在台股仍具吸引力且尚有表現空間下,富邦公司治理ETF更是投資人此時進行台股長線投資的優質標的。 \n 另外ESG成為國際趨勢,據全球永續投資聯盟(GSIA)統計,截至2018年底,全球永續投資金額超過50兆美元,其中又以整合ESG因子選股的規模成長高達69%為最快速。且多家知名研究顯示落實ESG的企業有助營收成長,根據統計,臺灣企業參與ESG帶來營收獲利節節攀升,不僅經營效果逐年成長,每股盈餘中位數更是年年攀升。國內首檔ESG ETF「元大臺灣ESG永續 ETF」8月23日甫掛盤,到9月底受益人數便達到3.48萬人,顯示ESG已成為投資顯學,受投資人認同。 \n 富邦公司治理ETF經理人溫芳儀指出,台股現階段仍相當具吸引力。就外在影響因素上,儘管美國ISM公布9月份製造業PMI指數下滑至47.8觸及2009年6月以來最低,但更具領先意義的新訂單指標略為上升至47.3,代表國外需求與國內需求動能不那麼悲觀,美國有機會快速走出底部,而受益於寬鬆的流動性環境,依舊看好製造業有機會在接近年底時反彈,因此對現況不特別擔憂。 \n 在內部影響因素上,就台股產業面而言,資本支出通常領先營收一年,台股整體科技資本支出約於2018年Q2觸底,2019下半年開始觸底回溫,資本支出觸底回溫的原因在於,中美貿易戰帶來供應鏈移轉,及台廠積極布局先進製程,如台積電,且終端需求的回溫也是原因之一,包括5G基地台加速建置、資料中心需求回溫、大陸去美化轉單效益,均是支撐台灣半導體未來展望的重要因素。建議投資人仍可以公司治理相關ETF來優化投資效益。

  • 馬英九會古寧頭戰役英雄:和平繁榮不是天上掉下來

    馬英九會古寧頭戰役英雄:和平繁榮不是天上掉下來

    \n古寧頭戰役70週年前夕,前總統馬英九今天會見當年向共軍擊發第一發砲彈的古寧頭戰役保臺英雄熊震球老先生,再次向熊老先生當面致謝。馬英九表示,維繫臺灣民主制度與經濟發展的前提,就是兩岸和平;「兩岸如果沒有和平,臺灣自由民主的發展也將受到威脅」。 \n \n馬英九在臉書發文說,熊震球先生是古寧頭戰役保衛臺灣的英雄之一,當時擔任戰車3團1營編號66戰車的發射手。民國38年10月24日,66 號戰車在演習結束的回程途中拋錨,搶修期間,同排的64號、65 號兩輛戰車一同留在現場警戒。25日凌晨,共軍渡海來犯,剛好遭遇到在海岸邊的我軍戰車,熊伯伯向共軍擊發出古寧頭戰役的第一發砲彈,「穿甲彈」擊中共軍的彈藥船,一場驚天動地的血戰就此展開。 \n \n他說,3輛戰車,6挺重機槍,每輛戰車有123發砲彈,7500發子彈,「不准共軍站上乾淨的沙子,都要在海水裡解決」。熊伯伯的手幾乎沒離開過扳機,那年熊伯伯才18歲,剛入伍兩年。 \n \n馬英九說,為了表揚保衛臺灣作戰的有功人員,他在總統任內時別頒發「中華民國保衛臺灣紀念章」,熊伯伯獲頒編號第一號的保臺紀念章。今天再次與熊伯伯見面,已近90歲的熊伯伯,精神依然健朗,回憶起當年戰役屍橫遍野的激烈慘況,至今仍十分不忍。「戰爭沒有贏家、和平沒有輸家」,熊伯伯與他,都深深的這麼認為。 \n \n馬英九強調,今天臺灣的和平與繁榮,不是「天上掉下來的」,而是國軍弟兄用鮮血與生命所換來的。維繫臺灣民主制度與經濟發展的前提,就是兩岸和平;兩岸如果沒有和平,臺灣自由民主的發展也將受到威脅。古寧頭戰役70週年前夕,他再次當面向熊伯伯致謝,並對所有為保衛臺灣犧牲奉獻的國軍將士們,致上最高敬意,也期盼兩岸永保和平。 \n

  • 加州臺灣電影雙年展 見證平權女力

    加州臺灣電影雙年展10月開映,見證臺灣平權女力。臺灣電影雙年展18日起將在漢默爾美術館的比利懷爾德戲院展開,為期11天放映我國10多部劇情長片、紀錄片、短片及經典修復作品,向美國觀眾彰顯臺灣對多元平權議題的開放與包容。 \n5月,臺灣成為亞洲首個同性婚姻合法化的國家,本屆雙年展試圖探討這個重要的轉變時刻,邀請臺灣影人透過鏡頭闡述及回應臺灣當代社會的政治、文化及身份認同。策展人UCLA電資館電影節目主管Paul Malcolm及共同策展人太平洋藝術運動藝術總監Brian Hu表示,由此見證臺灣電影產業雖面對國際政治壓力,卻展現生生不息的創作能量及獨特本質。 \n本屆雙年展開幕片為剛獲得台北電影節「國際新導演競賽」觀眾票選獎與最佳新演員獎作品《大餓》,參展片單還有劇情長片《握三下,我愛你》、《血觀音》、《強尼·凱克》、《范保德》、《十年臺灣》;紀錄片《鹽埕區長》、《我們的青春,在臺灣》;經典電影《雁兒在林梢》、《空山靈雨》,以及《陳耀圻早期作品》、《唐朝綺麗男》、《去年火車經過的時候》等。 \n臺灣書院主任楊婷媜表示,片單中有近半數為女性導演作品,內容大膽創新又激勵人心,希望藉此展現臺灣影視創作環境的多元自由,也期待觀眾能獲得愉悅觀影經驗。

  • 陸委會:建議韓國政團應多關注政府施政 扮演好在野黨角色

    陸委會:建議韓國政團應多關注政府施政 扮演好在野黨角色

    陸委會表示,針對國民黨及其總統參選人韓國瑜國政團的言論及提出兩岸政策白皮書,批評政府將臺灣推向戰爭邊緣等不實的指控,在野政黨應認清中共圖謀,不要心存幻想,臺灣團結才能捍衛國家主權。韓國瑜國政團等人提出的若干立場,包括重視國家安全、穩定兩岸關係、支持香港民主、兩岸正常交流、中國大陸民主化等,政府均早已推動並主張,建議該團隊人士平時應多關注政府施政,扮演好在野黨的角色。 \n \n陸委會指出,今日兩岸關係的惡化,主因在於中共當局意圖以「一國兩制臺灣方案」改變兩岸現狀,威脅臺灣,並且藉由惡意、持續的文攻武嚇,挑戰臺海及區域和平穩定,並蓄意製造恐慌,分化臺灣內部。 \n \n陸委會稱,在野政黨不能無視於中共對臺灣的野心,更不能對其存有不切實際的幻想,而應認清當前兩岸局勢,務實提出建設性意見,今天總統國慶演說已強調,當臺灣自由民主受到挑戰、當國家生存發展受到威脅,無論是哪個黨派,必須站出來捍衛,不能分割彼此,全民團結一致,才能共同走出國家未來的道路。 \n \n陸委會強調,北京當局從未同意「九二共識」存在「各表」的空間。「習五條」強調的「九二共識」就是「一中原則、追求統一的九二共識」,也就是「一國兩制」。試問國民黨如何再以此種「九二共識」與中共互動、守護臺灣利益?宣傳所謂「正港九二」也只是加重民意對其傾中的質疑。散布蔡政府繼續執政兩岸將火山爆發、地動山搖的「亡國感」,不過是刻意選舉操作,徒然製造危機與民眾間的對立。 \n \n陸委會指出,中共極權專制本質在「習五條」後顯露無遺,北京當局片面中斷兩岸既有溝通聯繫,刻意阻礙陸客來臺觀光等舉措,為兩岸健康有序交流設置交流障礙,同時又加重對臺外交軍事打壓,並在社會內部進行滲透分化等,目的都在迫我接受沒有中華民國生存空間的「一國兩制」。 \n \n陸委會重申,近九成的臺灣民眾已表達嚴正反對「一國兩制」,國際社會也對中共霸權擴張提出警覺,並採取相關反制作為。面對中共挑釁進逼的兩岸變局,國內主要政黨及政治人物應高度警覺,放棄不切實際的想法,正確認識委屈與退讓無法保障主權與民主;是否傾中或愛臺,國人自會認清,沒有人可以下毒、加料。

  • 蔡英文:團結努力 中華民國台灣定能克服萬難

    蔡英文:團結努力 中華民國台灣定能克服萬難

    蔡英文總統今晚出席國慶晚會表示,這3年多來,政府不論是改革或建設都有很多成果,只要我們團結努力、充分發揮臺灣人的韌性,中華民國臺灣一定能克服萬難、持續升級,在國際上發光發熱。 \n \n 「2019攜手世界台灣耀飛國慶晚會」今晚在桃園舉行,蔡英文致詞時表示,今年國慶的主題是「攜手世界,台灣耀飛」。中華民國臺灣的外交向來充滿挑戰,她知道僑胞朋友一直跟我們一起努力,爭取臺灣的國際參與,讓臺灣被世界看見。僑胞就是「攜手世界」的最佳夥伴。 \n \n 她提到,今年是臺灣投資大爆發的1年,今年第2季的經濟成長率也是亞洲四小龍第1。不僅臺商回流投資總額超過6,100億元,還有許多世界級的企業,像是Google、Facebook、亞馬遜AWS、微軟都紛紛加碼投資臺灣,讓臺灣後續的經濟發展增加很多動能。 \n \n 經濟有成長,政府也把成果一起跟人民分享。她舉例,包括減稅、連續4年提高基本工資,以及推動托育補助新制,來擴大投資下一代。我們也用長照2.0來照顧長輩,「相信受惠的人會感受到政府的用心」。 \n \n 她說,這3年多來,政府不論是改革或建設都有很多成果。面對兩岸議題,我們也堅守主權,讓國際社會了解中華民國臺灣堅持的理念跟價值。 \n \n 今年的國慶晚會首次在桃園舉辦。蔡英文表示,桃園這幾年飛快的成長是有目共睹。捷運、建設一樣一樣在做,桃園正在積極建設、迅速發展,不但展現出臺灣不斷躍升、蛻變的力量,也傳達我們走向世界的決心。 \n \n 她強調,「攜手世界,台灣耀飛」,只要我們團結努力、充分發揮臺灣人的韌性,中華民國臺灣一定能克服萬難、持續升級,在國際上發光發熱。 \n \n 她聽說今晚近萬張的門票才開放短短1天就被搶光,相信這場晚會有執行力超強的桃園市府團隊、還有國慶籌備會一起精心規劃,帶來橫跨老中青三代、不同語言和族群的演出,一定會讓大家體會到臺灣的多元與美好。

  • 兩岸史話-安平港無險可守 靠炮台護安危

    兩岸史話-安平港無險可守 靠炮台護安危

     劉銘傳對劉璈的政治鬥爭更狠,中法議和之後,劉銘傳使人羅織了劉璈許多罪名上奏朝廷,其中比較致命的是劉璈貪汙。官員貪汙,在古今中外都是令人難以忍受的重罪,劉璈於是被流放到黑龍江北大荒,最後病死在那兒。至於陳星聚,中法議和之後就病倒了。 \n 陳星聚雖是臺北知府,但他一樣關心臺灣中南部的防守事宜,他同時也向劉璈表示,臺灣南部的安平(今臺南市)、旗後(今高雄市)、斗六等港口容易停泊的地方,都應該加強防守,他也建議像臺南安平港這種無險可守的地方,只有靠炮臺來維護安危,看到法國敵艦就要猛烈炮轟莫要遲疑。 \n 強行向人民搜刮補給 \n 他同時又分析基隆一旦被法軍奪走,他們不會由陸路南攻南臺灣,因為清代的臺灣南北陸路交通非常不便,遠不如以海路攻澎湖與中南部,法國若拿下基隆後下一目標必是淡水,強行向臺灣人民搜刮補給後,再用海軍分別攻擊澎湖、安平、旗後等港口。後來中法越南戰爭的臺灣抗法戰爭中,法軍動線大致還真如陳星聚所料,由此也可知陳星聚文武全才與關心臺灣之處。 \n 身為湘系「精神領袖」的左宗棠,為了基隆之事向朝廷參了劉銘傳一本,文如下: \n 據臺灣道劉璈鈔呈臺北府知府陳星聚所奉劉銘傳稟批,始知八月十三日基隆之戰,官軍已獲勝仗。因劉銘傳營務處知府李彤恩帶兵駐紮滬尾, 平日以提督孫開華諸軍為不能戰,是夕三次飛書告急, 堅稱「法人明日來攻滬尾,兵單將弱,萬不可靠」,劉銘傳為其所動,遽拔大隊往援,而基隆遂不可復問。其實二十日滬尾之捷,仍係孫開華諸營之功。即無大隊往援,亦未必失滬尾也。滬尾距臺北府城僅三十里,如果岌岌可危,地方官有守土之責,其慎重當有過於他人者;而知府陳星聚屢次稟請進攻基隆,劉銘傳竟以無此膽識、無此兵力謝之。獅球嶺為臺北要隘,所有法兵不過三百,曹志忠所部土勇、客軍駐紮水返腳一路者不下八、九營;因劉銘傳有「不許孟浪進兵」之語,即亦不敢仰攻。且聞臺北各營將領及其土著之人,尚有願告奮勇往攻基隆者;劉銘傳始則為李彤恩所誤,繼又坐守臺北不圖進取,皆機宜之坐失者也。恭繹電旨,劉銘傳仍應激勵兵勇收復基隆,不得懦怯株守,致敵滋擾等因;仰見聖明洞燭,不稍寬貸。臣思劉銘傳之懦怯株守,或一時任用非人、運籌未協所致。李彤恩不審敵情,虛詞搖惑,基隆久陷,厥惟罪魁。擬請旨將知府李彤恩即行革職,遞解回籍,不准逗留臺灣,以肅軍政。並密敕劉銘傳速督所部剋日進兵規復基隆, 毋任該夷久於盤踞。(「左文襄公奏牘‧行抵閩省詳察臺灣情形妥籌赴援摺」) \n 前面說到臺北知府陳星聚氣得好幾次要率領臺灣的民團去收復基隆,卻被劉銘傳以「陳星聚只是文官沒有膽識,不懂用兵,手下沒有足夠兵力」而拒絕。其實這些或許是表面理由,實際上很可能是劉銘傳不願意他眼中湘系的人馬陳星聚,在違抗自己命令下又搶收復基隆的功勞,那就顯示身為淮系的劉銘傳自己棄守基隆還真是失策的。不過由劉銘傳棄守基隆這一決定來看,陳星聚的政治傾向逼得也只能倒向湘系這一邊,他為了收復基隆,就有必要聯合他老長官臺灣道臺劉璈,而劉璈正是湘系人馬、湘系「精神領袖」左宗棠的親信。左宗棠在閩浙總督任內曾保舉陳星聚「聽斷輯捕,矢慎矢勤,寬猛協宜,輿情悅服」,所以左宗棠上書時,力保了劉璈與陳星聚違抗頂頭上司劉銘傳之事,還說了劉銘傳之失誤。 \n 對劉璈政治報復 \n 淮系的劉銘傳,也的確心胸不大,他對陳星聚等人反對他捨棄基隆,確實記恨在心,他也上奏朝廷參了陳星聚一本如下: \n 臺北府知府陳星聚,每見,必催攻基隆。臣因其年近七旬,不諳軍務,詳細告以不能進攻之故,奈該府隨言隨忘……陳星聚除面催進攻外,復稟請進攻,臣手批百餘言,告以不能遽進之道。該府復慫恿曹志忠進攻,並以危言激之,曹志忠一時憤急,遂有九月十四日之挫,幸傷人不多,未損軍銳,敵於十五日即渡河耀兵七堵。陳星聚妄聽謠言,謂基隆法兵病死將盡,又謂業已退走上船,故日催進攻。自十五日以後,該府始自言不諳軍務,不再妄言。此即左宗棠疏稱陳星聚屢次稟請進攻基隆之原由也。(「劉壯肅公奏議‧覆陳臺北情形請旨查辦李彤恩一案以明是非摺」) \n 劉銘傳似乎不能容忍他的下屬講反對意見,既向朝廷參奏也為自己辯誣,但所言其實太過。 \n 譬如說像陳星聚年近七十歲所以不諳軍務,若由前述陳星聚向臺灣道臺劉璈的稟書可見,其實陳星聚也是熟諳軍務的幹才;劉銘傳又說陳星聚年老了記憶差,隨言隨忘,又說他妄聽謠言,導致軍情錯亂,嚴格來說這是劉銘傳為自己辯誣的一面之辭,不能全信。 \n 劉銘傳對劉璈的政治鬥爭更狠,中法議和之後,劉銘傳使人羅織了劉璈許多罪名上奏朝廷,其中比較致命的是劉璈貪汙。官員貪汙,在古今中外都是令人難以忍受的重罪,劉璈於是被流放到黑龍江北大荒,最後病死在那兒。至於陳星聚,中法議和之後就病倒了,莫忘記陳星聚在中法開戰之前,已經年近七旬還在為籌建臺北府城勞心勞力四處奔波,開戰時,又夾在「二劉」之間左右難為,且身為臺北知府,他又為戰時的百姓安撫事宜忙得心力交瘁,最後因反對劉銘傳棄守基隆之事而得罪「劉大人」,以劉銘傳這種眦睚必報的心胸,很可能也會報復到陳星聚的頭上。 \n 陳星聚在這種心力交煎之下病倒了,醫藥罔效而辭世。根據陳星聚的兒子陳琢之所述:「(1885年)夏,和議甫定,而先嚴背疽作矣……老年精力耗竭,受病已深,百藥乞靈卒無效驗……竟棄不肖等而長逝矣」。 \n 陳星聚這位河南宿儒,晚年有功有勞於我寶島臺灣,不料因此病逝,享年69歲,他人生最後的光輝就是貢獻於寶島臺灣,臨終前的歲月歷盡艱難且備受官場煎熬,更令我輩悲嘆。 \n (待續)

  • 被遺忘的關鍵人物──安平港無險可守 靠炮台護安危(十五)

    被遺忘的關鍵人物──安平港無險可守 靠炮台護安危(十五)

    陳星聚雖是臺北知府,但他一樣關心臺灣中南部的防守事宜,他同時也向劉璈表示,臺灣南部的安平(今臺南市)、旗後(今高雄市)、斗六等港口容易停泊的地方,都應該加強防守,他也建議像臺南安平港這種無險可守的地方,只有靠炮臺來維護安危,看到法國敵艦就要猛烈炮轟莫要遲疑。 \n \n強行向人民搜刮補給 \n \n他同時又分析基隆一旦被法軍奪走,他們不會由陸路南攻南臺灣,因為清代的臺灣南北陸路交通非常不便,遠不如以海路攻澎湖與中南部,法國若拿下基隆後下一目標必是淡水,強行向臺灣人民搜刮補給後,再用海軍分別攻擊澎湖、安平、旗後等港口。後來中法越南戰爭的臺灣抗法戰爭中,法軍動線大致還真如陳星聚所料,由此也可知陳星聚文武全才與關心臺灣之處。 \n身為湘系「精神領袖」的左宗棠,為了基隆之事向朝廷參了劉銘傳一本,文如下: \n據臺灣道劉璈鈔呈臺北府知府陳星聚所奉劉銘傳稟批,始知八月十三日基隆之戰,官軍已獲勝仗。因劉銘傳營務處知府李彤恩帶兵駐紮滬尾, 平日以提督孫開華諸軍為不能戰,是夕三次飛書告急, 堅稱「法人明日來攻滬尾,兵單將弱,萬不可靠」,劉銘傳為其所動,遽拔大隊往援,而基隆遂不可復問。其實二十日滬尾之捷,仍係孫開華諸營之功。即無大隊往援,亦未必失滬尾也。滬尾距臺北府城僅三十里,如果岌岌可危,地方官有守土之責,其慎重當有過於他人者;而知府陳星聚屢次稟請進攻基隆,劉銘傳竟以無此膽識、無此兵力謝之。獅球嶺為臺北要隘,所有法兵不過三百,曹志忠所部土勇、客軍駐紮水返腳一路者不下八、九營;因劉銘傳有「不許孟浪進兵」之語,即亦不敢仰攻。且聞臺北各營將領及其土著之人,尚有願告奮勇往攻基隆者;劉銘傳始則為李彤恩所誤,繼又坐守臺北不圖進取,皆機宜之坐失者也。恭繹電旨,劉銘傳仍應激勵兵勇收復基隆,不得懦怯株守,致敵滋擾等因;仰見聖明洞燭,不稍寬貸。臣思劉銘傳之懦怯株守,或一時任用非人、運籌未協所致。李彤恩不審敵情,虛詞搖惑,基隆久陷,厥惟罪魁。擬請旨將知府李彤恩即行革職,遞解回籍,不准逗留臺灣,以肅軍政。並密敕劉銘傳速督所部剋日進兵規復基隆, 毋任該夷久於盤踞。(「左文襄公奏牘‧行抵閩省詳察臺灣情形妥籌赴援摺」) \n前面說到臺北知府陳星聚氣得好幾次要率領臺灣的民團去收復基隆,卻被劉銘傳以「陳星聚只是文官沒有膽識,不懂用兵,手下沒有足夠兵力」而拒絕。其實這些或許是表面理由,實際上很可能是劉銘傳不願意他眼中湘系的人馬陳星聚,在違抗自己命令下又搶收復基隆的功勞,那就顯示身為淮系的劉銘傳自己棄守基隆還真是失策的。不過由劉銘傳棄守基隆這一決定來看,陳星聚的政治傾向逼得也只能倒向湘系這一邊,他為了收復基隆,就有必要聯合他老長官臺灣道臺劉璈,而劉璈正是湘系人馬、湘系「精神領袖」左宗棠的親信。左宗棠在閩浙總督任內曾保舉陳星聚「聽斷輯捕,矢慎矢勤,寬猛協宜,輿情悅服」,所以左宗棠上書時,力保了劉璈與陳星聚違抗頂頭上司劉銘傳之事,還說了劉銘傳之失誤。 \n \n對劉璈政治報復 \n \n淮系的劉銘傳,也的確心胸不大,他對陳星聚等人反對他捨棄基隆,確實記恨在心,他也上奏朝廷參了陳星聚一本如下: \n臺北府知府陳星聚,每見,必催攻基隆。臣因其年近七旬,不諳軍務,詳細告以不能進攻之故,奈該府隨言隨忘……陳星聚除面催進攻外,復稟請進攻,臣手批百餘言,告以不能遽進之道。該府復慫恿曹志忠進攻,並以危言激之,曹志忠一時憤急,遂有九月十四日之挫,幸傷人不多,未損軍銳,敵於十五日即渡河耀兵七堵。陳星聚妄聽謠言,謂基隆法兵病死將盡,又謂業已退走上船,故日催進攻。自十五日以後,該府始自言不諳軍務,不再妄言。此即左宗棠疏稱陳星聚屢次稟請進攻基隆之原由也。(「劉壯肅公奏議‧覆陳臺北情形請旨查辦李彤恩一案以明是非摺」) \n劉銘傳似乎不能容忍他的下屬講反對意見,既向朝廷參奏也為自己辯誣,但所言其實太過。 \n譬如說像陳星聚年近七十歲所以不諳軍務,若由前述陳星聚向臺灣道臺劉璈的稟書可見,其實陳星聚也是熟諳軍務的幹才;劉銘傳又說陳星聚年老了記憶差,隨言隨忘,又說他妄聽謠言,導致軍情錯亂,嚴格來說這是劉銘傳為自己辯誣的一面之辭,不能全信。 \n劉銘傳對劉璈的政治鬥爭更狠,中法議和之後,劉銘傳使人羅織了劉璈許多罪名上奏朝廷,其中比較致命的是劉璈貪汙。官員貪汙,在古今中外都是令人難以忍受的重罪,劉璈於是被流放到黑龍江北大荒,最後病死在那兒。至於陳星聚,中法議和之後就病倒了,莫忘記陳星聚在中法開戰之前,已經年近七旬還在為籌建臺北府城勞心勞力四處奔波,開戰時,又夾在「二劉」之間左右難為,且身為臺北知府,他又為戰時的百姓安撫事宜忙得心力交瘁,最後因反對劉銘傳棄守基隆之事而得罪「劉大人」,以劉銘傳這種睚必報的心胸,很可能也會報復到陳星聚的頭上。 \n陳星聚在這種心力交煎之下病倒了,醫藥罔效而辭世。根據陳星聚的兒子陳琢之所述:「(1885年)夏,和議甫定,而先嚴背疽作矣……老年精力耗竭,受病已深,百藥乞靈卒無效驗……竟棄不肖等而長逝矣」。 \n陳星聚這位河南宿儒,晚年有功有勞於我寶島臺灣,不料因此病逝,享年69歲,他人生最後的光輝就是貢獻於寶島臺灣,臨終前的歲月歷盡艱難且備受官場煎熬,更令我輩悲嘆。 \n(待續) \n

  • 客家人仰式開槍法 震驚法軍

    客家人仰式開槍法 震驚法軍

     根據當時外國人口述資料顯示,當時在基隆的法國陸軍目睹了臺灣民團運用了一種全世界未有的戰法,令法國人非常吃驚,在戰場上竟不知所措。法國人說,臺灣民間團練中分別有「臺灣土著民團軍」與「山地人的民團軍」兩種,其中「山地人軍」竟會一種洋人未見過的「仰地開槍法」,著實讓當時法軍大吃一驚。 \n 從1884年三月法軍在基隆港挑釁到六月中法正式在臺北府基隆廳開戰,到1885年三月的這段期間,陳星聚身為臺北府的地方父母官,舉凡後勤支援、疏散民眾、安撫戰火下流離百姓等工作,自是勞心勞力不在話下,這也造成年近七旬的陳星聚健康狀態每況愈下。 \n 民團戰術創新 \n 之後的澎湖戰役,雖然澎湖已非陳星聚的行政協防區(當時澎湖廳屬於治所在臺南的臺灣府管轄),然而此處仍略述一下澎湖這裡的抗法軍侵略戰事與中法越南戰爭如何結束。 \n 三月中,法國政府下令停止基隆的戰事,命令孤拔元帥去攻佔澎湖。三月底時,孤拔率領法國海軍遠東艦隊8艘炮艦炮轟今澎湖縣城馬公市,當時馬公尚稱為媽宮城,將領梁景夫死守並以炮轟還擊,只是法軍船堅炮利,幾乎轟平整座要塞,死傷慘重,法軍見狀馬上上岸佔領澎湖。後來,隨著法軍於中越邊境受挫棄守諒山,導致偏鷹派的法國總理茹費理(Jules Ferry)下臺,法國國會趨向以溫和鴿派為主,這就象徵戰爭局勢可能改變,到四月初孤拔將基隆法軍撤至澎湖,準備調往越南增援,但不久澎湖竟出現瘟疫,六月孤拔元帥病死澎湖。 \n 六月多,清廷接到新的法國內閣政府要求停戰,中法越南戰爭乃至臺灣抗法戰爭正式結束。 \n 這場臺灣史上力抗法軍入侵的戰爭中,根據當時外國人口述資料顯示,當時在基隆的法國陸軍目睹了臺灣民團運用了一種全世界未有的戰法,令法國人非常吃驚,在戰場上竟不知所措。法國人說,臺灣民間團練中分別有「臺灣土著民團軍」與「山地人的民團軍」兩種,其中「山地人軍」竟會一種洋人未見過的「仰地開槍法」,著實讓當時法軍大吃一驚。 \n 這裡要說幾點:一、當時法國人口中的「臺灣山地人軍」,並不是今天所指的臺灣山地原住民族之意思,因為這場戰爭中,當時臺灣北部的山地原住民並沒有參與戰爭,法國人口中的「臺灣山地人」很可能係指臺灣客家人,因為當時臺灣風俗習慣,只有臺灣閩南人才會被稱或自稱為「土著」,而客家人被稱或自稱為「客人」。可是當時法國人大概不知道怎麼了解「客家」、「客人」同時也是臺灣人的意涵,加上當時客家團練軍多是新竹、苗栗一帶客家商賈仕紳組織的,竹苗一帶地勢向是丘陵山地,所以法國人把臺灣客家民團軍叫成「山地人軍」。 \n 又第二:什麼是「仰地開槍法」?即是躺在地上開槍的意思,身體躺在地上,以腳趾頭撐起槍身,而頭斜著抬起瞄準敵人開槍。為何這種戰法會令當時外國人大為吃驚?這要從槍枝科技演進講起,十九世紀中期,今日的後膛槍才發明出來,在這之前,都是前膛槍時代。前膛槍的缺點就是槍管沒有膛線,所以射出的子彈彈道會不穩,敵人太遠了就瞄不準,所以前膛槍時代的陸軍,是以一整排步兵橫列陣為主,大家排成一排站著徐徐前進,邊站著邊前進然後大家一齊邊開槍,也較不用擔心被敵人打中,同時也因為自己的槍不容易打中敵人,所以步兵站成一橫排同時開槍,一群子彈一齊發射出,即令大家的彈道都不穩,但一群子彈飛於敵前,也就較容易打中敵人。但站著開槍,一定比躺著或臥倒開槍更容易中彈,所以當更容易瞄準敵人的後膛槍發明出來,步兵站成一橫排,就幾乎等於是敵人的活靶了。而十九世紀當時外國人戰術,又還沒想到今日流行的「臥倒開槍」戰法,因為臥倒或躺著,就更不容易被敵人打中。所以,當人類歷史上第一次大規模用後膛槍的戰爭,也就是美國南北戰爭時,當時美國人還是用一整排步兵站著開槍,但手中卻已開始用後膛槍瞄打敵人,結果敵人就容易一死一整排,而自己也同樣容易一死一整排,所以南北戰爭總共死亡的美國人計62萬人,約為美國其它所有戰爭死亡人數的總和。 \n 南北戰爭並沒有讓外國人吸取教訓,想到用臥倒或躺著開槍的戰術方法,一直到將近五十年後的廿世紀初第一次世紀大戰時,機關槍已發明並大規模用於戰場上,站成一整排或一個方陣的士兵,都成為機關槍的活靶了,西方戰術才猛然覺悟到用今日「臥倒開槍」方式。依據西方紀錄目前最早想到用臥倒開槍以減少部隊死傷率的戰法,已經是1899─1902年間的「南非布爾戰爭」中,當時南非布爾人打英國軍隊時所用的戰術方法。 \n 如果這則西方人傳言「臺灣山地軍仰式開槍法」是真的話,那世界上最早懂得用臥倒或躺著開槍以減低部隊死傷率的,正是臺灣客家人想出來的,又因為臺灣客家人與閩南籍霧峰林家的棟軍一起抗法,所以後來閩南籍的棟軍也懂得這種「仰式開槍法」。 \n 抗法結束 陳星聚驟逝 \n 從抗法戰爭前的臺北築城,到抗法戰爭時臺灣本島主戰場是在北臺灣的臺北府,都讓年近七旬的陳星聚勞心勞力,蠟炬多已成灰。試想當時軍隊與民團還有戰亂流亡百姓的補給與衣食、安撫,都應該由這位地方官員負責籌措,加上因為反對劉銘傳決定一時放棄基隆,而與「劉大人」這位欽差大臣槓上,「劉大人」還向朝廷參了他,陳星聚的心理承受壓力可想而知,身體健康也就急速惡化。當戰爭一結束,中法雙方議和沒多久,陳星聚就病倒了,醫藥罔效而逝世。根據其子陳琢之所述:「(1885年)夏,和議甫定,而先嚴背疽作矣……老年精力耗竭,受病已深,百藥乞靈卒無效驗……竟棄不肖等而長逝矣。」 \n 陳星聚享年69歲,對臺灣卓有貢獻兼為開漳聖王陳元光的直系同宗,就這麼鞠躬盡瘁於臺灣,驟逝人間,我臺民當不能忘之。(待續)

  • 被遺忘的關鍵人物──客家人仰式開槍法 震驚法軍(十一)

    被遺忘的關鍵人物──客家人仰式開槍法 震驚法軍(十一)

    從1884年三月法軍在基隆港挑釁到六月中法正式在臺北府基隆廳開戰,到1885年三月的這段期間,陳星聚身為臺北府的地方父母官,舉凡後勤支援、疏散民眾、安撫戰火下流離百姓等工作,自是勞心勞力不在話下,這也造成年近七旬的陳星聚健康狀態每況愈下。 \n \n民團戰術創新 \n \n之後的澎湖戰役,雖然澎湖已非陳星聚的行政協防區(當時澎湖廳屬於治所在臺南的臺灣府管轄),然而此處仍略述一下澎湖這裡的抗法軍侵略戰事與中法越南戰爭如何結束。 \n三月中,法國政府下令停止基隆的戰事,命令孤拔元帥去攻佔澎湖。三月底時,孤拔率領法國海軍遠東艦隊8艘炮艦炮轟今澎湖縣城馬公市,當時馬公尚稱為媽宮城,將領梁景夫死守並以炮轟還擊,只是法軍船堅炮利,幾乎轟平整座要塞,死傷慘重,法軍見狀馬上上岸佔領澎湖。後來,隨著法軍於中越邊境受挫棄守諒山,導致偏鷹派的法國總理茹費理(Jules Ferry)下臺,法國國會趨向以溫和鴿派為主,這就象徵戰爭局勢可能改變,到四月初孤拔將基隆法軍撤至澎湖,準備調往越南增援,但不久澎湖竟出現瘟疫,六月孤拔元帥病死澎湖。 \n六月多,清廷接到新的法國內閣政府要求停戰,中法越南戰爭乃至臺灣抗法戰爭正式結束。 \n這場臺灣史上力抗法軍入侵的戰爭中,根據當時外國人口述資料顯示,當時在基隆的法國陸軍目睹了臺灣民團運用了一種全世界未有的戰法,令法國人非常吃驚,在戰場上竟不知所措。法國人說,臺灣民間團練中分別有「臺灣土著民團軍」與「山地人的民團軍」兩種,其中「山地人軍」竟會一種洋人未見過的「仰地開槍法」,著實讓當時法軍大吃一驚。 \n這裡要說幾點:一、當時法國人口中的「臺灣山地人軍」,並不是今天所指的臺灣山地原住民族之意思,因為這場戰爭中,當時臺灣北部的山地原住民並沒有參與戰爭,法國人口中的「臺灣山地人」很可能係指臺灣客家人,因為當時臺灣風俗習慣,只有臺灣閩南人才會被稱或自稱為「土著」,而客家人被稱或自稱為「客人」。可是當時法國人大概不知道怎麼了解「客家」、「客人」同時也是臺灣人的意涵,加上當時客家團練軍多是新竹、苗栗一帶客家商賈仕紳組織的,竹苗一帶地勢向是丘陵山地,所以法國人把臺灣客家民團軍叫成「山地人軍」。 \n又第二:什麼是「仰地開槍法」?即是躺在地上開槍的意思,身體躺在地上,以腳趾頭撐起槍身,而頭斜著抬起瞄準敵人開槍。為何這種戰法會令當時外國人大為吃驚?這要從槍枝科技演進講起,十九世紀中期,今日的後膛槍才發明出來,在這之前,都是前膛槍時代。前膛槍的缺點就是槍管沒有膛線,所以射出的子彈彈道會不穩,敵人太遠了就瞄不準,所以前膛槍時代的陸軍,是以一整排步兵橫列陣為主,大家排成一排站著徐徐前進,邊站著邊前進然後大家一齊邊開槍,也較不用擔心被敵人打中,同時也因為自己的槍不容易打中敵人,所以步兵站成一橫排同時開槍,一群子彈一齊發射出,即令大家的彈道都不穩,但一群子彈飛於敵前,也就較容易打中敵人。但站著開槍,一定比躺著或臥倒開槍更容易中彈,所以當更容易瞄準敵人的後膛槍發明出來,步兵站成一橫排,就幾乎等於是敵人的活靶了。而十九世紀當時外國人戰術,又還沒想到今日流行的「臥倒開槍」戰法,因為臥倒或躺著,就更不容易被敵人打中。所以,當人類歷史上第一次大規模用後膛槍的戰爭,也就是美國南北戰爭時,當時美國人還是用一整排步兵站著開槍,但手中卻已開始用後膛槍瞄打敵人,結果敵人就容易一死一整排,而自己也同樣容易一死一整排,所以南北戰爭總共死亡的美國人計62萬人,約為美國其它所有戰爭死亡人數的總和。 \n南北戰爭並沒有讓外國人吸取教訓,想到用臥倒或躺著開槍的戰術方法,一直到將近五十年後的廿世紀初第一次世紀大戰時,機關槍已發明並大規模用於戰場上,站成一整排或一個方陣的士兵,都成為機關槍的活靶了,西方戰術才猛然覺悟到用今日「臥倒開槍」方式。依據西方紀錄目前最早想到用臥倒開槍以減少部隊死傷率的戰法,已經是1899─1902年間的「南非布爾戰爭」中,當時南非布爾人打英國軍隊時所用的戰術方法。 \n如果這則西方人傳言「臺灣山地軍仰式開槍法」是真的話,那世界上最早懂得用臥倒或躺著開槍以減低部隊死傷率的,正是臺灣客家人想出來的,又因為臺灣客家人與閩南籍霧峰林家的棟軍一起抗法,所以後來閩南籍的棟軍也懂得這種「仰式開槍法」。 \n \n抗法結束 陳星聚驟逝 \n \n從抗法戰爭前的臺北築城,到抗法戰爭時臺灣本島主戰場是在北臺灣的臺北府,都讓年近七旬的陳星聚勞心勞力,蠟炬多已成灰。試想當時軍隊與民團還有戰亂流亡百姓的補給與衣食、安撫,都應該由這位地方官員負責籌措,加上因為反對劉銘傳決定一時放棄基隆,而與「劉大人」這位欽差大臣槓上,「劉大人」還向朝廷參了他,陳星聚的心理承受壓力可想而知,身體健康也就急速惡化。當戰爭一結束,中法雙方議和沒多久,陳星聚就病倒了,醫藥罔效而逝世。根據其子陳琢之所述:「(1885年)夏,和議甫定,而先嚴背疽作矣……老年精力耗竭,受病已深,百藥乞靈卒無效驗……竟棄不肖等而長逝矣。」 \n陳星聚享年69歲,對臺灣卓有貢獻兼為開漳聖王陳元光的直系同宗,就這麼鞠躬盡瘁於臺灣,驟逝人間,我臺民當不能忘之。(待續) \n

  • 公司治理當道 台股投資更Smart

    企業永續投資風潮在全球興起,不僅越來越多的國際投資機構,除了財務指標之外,也開始重視企業的ESG(Environmental、Social、Governance)等評比面向,而近年來此股風潮也流向台灣市場,永續經營與公司治理等投資理念,已被媒體廣為報導且逐漸受到台灣投資人所重視,成為台股投資的新顯學。富邦公司治理(股票代號:00692)ETF經理人溫芳儀指出,觀察「臺灣公司治理100指數」2015年發布以來的表現,由於其成分股比傳統市值型指數更加重視財務指標的篩選,長期報酬率有機會較高、波動度卻較低,非常適合作為資產配置核心部位。 \n溫芳儀表示,「臺灣公司治理100指數」成分股篩選不僅必須通過公司治理評鑑,也必須透過流動性、及財務指標來評量,尤其在財務指標上,同時透過每股淨值、稅後淨利以及營收成長率等3項篩選因子,更有助於確保企業長期獲利與競爭優勢,是值得投資人值得長期關注與追蹤的標的指數。 \n截至今年8月底,近1年、2年臺灣公司治理100指數總報酬(含息)的報酬率為-0.19%、10.36%,優於臺灣50指數的-1.58%、7.57%;指數波動度方面,臺灣公司治理100指數近1年的年化波動度約為14.86%,相對臺灣50指數的16.48%較低。因此,溫芳儀認為,多了公司治理評鑑及財務指標的把關,臺灣公司治理100指數是更Smart的台股投資選擇。 \n溫芳儀進一步指出,既然要長期投資,基金費用率就顯得相對重要,畢竟在長期複利效果下,只要能省一點成本就能提高報酬率,根據投信投顧公會公布資料進行統計,自2018年至2019年7月止,富邦公司治理ETF平均年費用率僅0.31%,在包含主動和被動台股基金約159檔產品中最低,亦遠低於全部基金平均年費用率2.67%。 \n此外,除了受到投資人認同外,今年3月富邦公司治理ETF在激烈競爭中,拿下素有基金界奧斯卡獎之稱的「晨星暨Smart智富台灣基金獎」之「國內原型類」ETF獎項殊榮,主要乃因該ETF是以ESG之公司治理創新概念出發而獲評審青睞,相信也會是投資人的極佳選擇。

  • 馬國民眾看台灣電視 i-Health Care聯盟搶灘達陣

    馬國民眾看台灣電視 i-Health Care聯盟搶灘達陣

    馬來西亞健康照護市場怎麼打開?馬來西亞經濟組長徐大衛表示,馬國民眾有收看臺灣電視節目,對臺灣有很強的共鳴,馬來西亞是華文文化最完整的國家之一,近年來隨著都市化發展,馬國民眾越來越重視健康生活,臺灣有許多健康相關的優質產品,台灣的健康照護產業前進馬國,與馬來西亞業者合作的機會極大。 \n商業發展研究院執行經濟部國貿局新南向計畫,共組i-Health Care聯盟,其中《馬來西亞智慧健康輔導拓銷聯盟》今年優選15家臺灣業者,共同拓銷馬來西亞市場,吸引馬國大型零售通路/經銷代理業者,包括DKSH、Multicare、Ok Pharmacy、Antah Healthcare Group、UG Medical等25家參與在吉隆坡舉辦的「馬來西亞智慧健康買主洽商會」,並與臺灣業者進行逾50場洽商會。 \n商研院CDRI表示,此次活動精選生理監測、健康護理、保健食品、輔具照護等四大品類,共計15家業者近80項商品一同推廣臺灣優質生活產品與形象。例如全球第一只心血管AI健康量測儀的COMOGO昌泰科醫;世界最大電動輪椅製造商之一的Merits國睦工業;專注於開發為糖尿病患或專業醫療機構量身打造的血糖儀Bionime華廣生技;臺灣益生菌保健食品龍頭葡萄王等等,成功吸引當地買主的興趣。

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