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以下是含有臺灣銀行經濟金融的搜尋結果,共25

  • 2020臺灣銀行行慶 服務創新價值驅動

    2020臺灣銀行行慶 服務創新價值驅動

    2020年5月20日臺灣銀行在臺灣銀行公庫部,舉辦121週年行慶慶祝大會,由臺灣銀行董事長呂桔誠親自主持慶祝大會。因應新冠肺炎疫情防疫措施,會場座位安排保持一定的社交距離,僅約50位主管參與現場行慶活動,同時透過視訊分享同仁。臺灣銀行別具巧思製播120週年經營歷程精華影片,由全行約200個單位共襄盛舉錄製的生日祝賀影片,透過影片讓防疫措施產生之實體距離無形中縮短了,同仁間內心更形緊密,度過一個兼顧防疫又意義非凡的121週年行慶慶祝活動。

  • 第一銀行MA招募中 進行2年上看百萬年薪

    第一銀行MA招募中 進行2年上看百萬年薪

    「第一銀行儲備核心人才(MA)計畫」自2005年開辦至今已邁入第16年,MA培訓制度完整且豐富多元,加上第一銀行海外據點綿密,外派機會多、MA職涯升遷迅速且透明,除首年通過特別考核得直升一職等外,具備專業證照及外派海外滿2年者均得直升一職等;MA進行第2年年薪可上看100萬元,外派到海外,年薪可望上看250萬元,薪資福利制度優渥且完善。 \n第一銀行一路走來橫跨三個世紀,120年來在臺灣經濟發展中扮演重要角色,致力成為最有溫度的金融機構,並積極轉型提供創新的金融服務;同時,第一銀行也致力落實企業社會責任、推動幸福職場、貫徹綠色金融理念,期待即將步入職場的同學們加入,選擇最好的第一,成就美好人生。 \n第一銀行非常重視MA的培育,以培養全方位多元發展的儲備核心人才為目標,過去15年來培育出300多位MA,其中已有近40位擔任主管職位;另外,第一銀行積極拓展全球市場,39個據點分佈在北美、歐洲、亞太和澳洲,如果對海外工作有意願,加入第一銀行,絕對有機會站上世界舞台。 \n第一銀行MA報名期間自即日起至4月6日止,可至金融研訓院網站下載招募簡章及完成線上報名程序,並可至第一銀行網站動態輪播首頁查詢詳細資訊。

  • 接軌國際零距離 一銀打造有溫度的「雙語分行」

    接軌國際零距離 一銀打造有溫度的「雙語分行」

    為響應政府「2030雙語國家政策發展藍圖」及順應國際化發展趨勢,第一銀行展現強烈企圖心,有別於多數銀行僅設置一家雙語示範分行,針對觀光人口密集、外籍旅客眾多等地區,第一銀行共設置總行營業部、西門、大稻埕、中山、延吉及大安六家雙語示範分行,並精心挑選具備外語專長、專業金融知能及服務熱忱的行員擔任第一線櫃檯人員,積極提供客戶友善雙語金融服務環境。 \n第一銀行雙語示範分行除提供客戶中、英語專業諮詢服務外,同時具備雙語化申請書表、取叫號機、外幣提款機、營業廳標誌及數位銀行服務區等場域設施,具體落實友善雙語金融環境設置,並提供官網、網路銀行、行動銀行等雙語化服務,將雙語服務延伸至銀行各個角落,使客戶全程體驗貼近人心的金融服務。 \n為了打造別具特色的雙語金融服務環境,第一銀行特別在日籍旅客絡繹不絕、緊鄰霞海城隍廟的大稻埕分行加碼推出貼心日語諮詢服務,作為「中、英、日三語皆通」的第一銀行代表性特色分行,讓不同文化、國籍的客戶皆能在第一銀行體驗親切、有溫度的金融專業服務。 \n第一銀行成立已有120週年,作為臺灣歷史最悠久的銀行之一,在臺灣經濟發展過程中扮演重要角色,並以深耕本土金融業務為核心立足點,致力於開拓全球金融產業,穩健切實地邁向國際性銀行的目標。 \n展望未來,第一銀行將秉持著「跨躍新局,永續第一」的精神,持續推動設置第一線服務櫃檯雙語環境及雙語諮詢服務,致力達到全行188家營業單位均提供雙語化服務的目標。

  • 一銀120周年 台灣金融史縮影

    一銀120周年 台灣金融史縮影

     26日是第一銀行成立120周年,一銀於圓山大飯店舉辦「第一銀行120周年慶祝酒會」,現場包含政府官員、金融同業、第一銀行歷任董事長、總經理與重要貴賓等,共800餘人一同參與酒會,分享第一銀行成立120周年的喜悅。 \n 第一銀行成立於1899年11月26日的「臺灣貯蓄銀行」,1910年「臺灣興業銀行」創立並更名為「臺灣商工銀行」,1912年「臺灣商工銀行」合併「臺灣貯蓄銀行」,1923年「臺灣商工銀行」合併「新高銀行」、「嘉義銀行」,1946年「臺灣商工銀行」改組為「臺灣工商銀行」,1949年更名為「臺灣第一商業銀行」,1976年再更名為「第一商業銀行」並走到現在,經百年淬煉,從一間本土銀行蛻變為國際銀行。 \n 第一銀行成立至今已橫跨三世紀,這120年來,除了經歷臺灣經濟起飛,也面臨全球金融危機的挑戰,第一銀行的發展可說是臺灣金融史的縮影。 \n 第一金控暨第一銀行董事長廖燦昌指出,第一銀行走過120年的歲月,要感謝整體社會與眾多客戶的陪伴與支持,才有機會、有動力不斷成長茁壯。所以本次的慶祝酒會除了慶生之外,也要表達第一銀行對大家滿滿的感謝與祝福。 \n 他強調,120周年是第一銀行新的起點,第一銀行將時刻謹記「顧客至上‧服務第一」的初衷,陪伴臺灣社會、攜手國內外客戶,一起創造更加亮眼的經濟奇蹟。 \n 第一銀行近十年來的獲利成長非常亮眼,2010年到2018年間,稅前淨利由82.01億元大幅成長至206.65億元,成長了152%,前十月合併稅前淨利已突破200億元。

  • 一銀慶120周年 慶祝酒會熱鬧盛大

    一銀慶120周年 慶祝酒會熱鬧盛大

    第一銀行於成立120周年當日的11月26日,於圓山大飯店舉辦「第一銀行120周年慶祝酒會」,現場包含政府官員、金融同業、第一銀行歷任董事長、總經理與重要貴賓等,共8百餘人一同參與酒會,分享第一銀行成立120周年的喜悅。 \n第一銀行成立於1899年11月26日的「臺灣貯蓄銀行」,1910年「臺灣興業銀行」創立並更名為「臺灣商工銀行」,1912年「臺灣商工銀行」合併「臺灣貯蓄銀行」,1923年「臺灣商工銀行」合併「新高銀行」、「嘉義銀行」,1946年「臺灣商工銀行」改組為「臺灣工商銀行」,1949年更名為「臺灣第一商業銀行」,1976年再更名為「第一商業銀行」並走到現在,經過百年淬煉,從一間本土銀行蛻變為國際性銀行。 \n第一銀行成立至今已橫跨三世紀,這120年來,除了經歷臺灣經濟起飛,也面臨全球金融危機的挑戰,第一銀行的發展可說是臺灣金融史的縮影。 \n第一金控暨第一銀行董事長廖燦昌指出,第一銀行走過120年的歲月,要感謝整體社會與眾多客戶的陪伴與支持,才有機會、有動力不斷成長茁壯。所以本次的慶祝酒會除了慶生之外,也要表達第一銀行對大家滿滿的感謝與祝福。120周年是第一銀行新的起點,第一銀行將時刻謹記「顧客至上.服務第一」的初衷,陪伴臺灣社會、攜手國內外客戶,一起創造更加亮眼的經濟奇蹟。 \n第一銀行在業務發展、海外運籌、數位轉型等各種面向的努力,社會有目共睹;近十年來的獲利成長,也非常亮眼,2010年到2018年間,第一銀行稅前淨利由82.01億元大幅成長至206.65億元,成長了152%。此外,第一銀行今(2019)年前10月合併稅前淨利已突破200億元,可見第一銀行不止是一間歷史悠久的銀行,更具有滿滿的活力,不斷與時俱進。

  • 第一銀行奪「國家永續發展獎」

    第一銀行奪「國家永續發展獎」

    建行即將滿120週年的第一銀行,繼榮獲行政院環境保護署「第一屆國家企業環保獎」最高榮譽「巨擘獎」,再奪行政院國家永續發展委員會企業類「國家永續發展獎」,為全國唯一推動環保及永續發展等工作,而獲國家肯定的金融業,同時也為第一銀行120週年行慶增添喜悅。 \n由行政院國家永續發展委員會主辦「國家永續發展獎」,已邁進第16年,根據參獎企業投入「環境與資源保育」、「經營管理理念與績效」、「技術或服務發展狀況」及「促進環境、經濟、社會等面向融合的具體作法」等情形,由專家學者組成評審團,經過嚴謹、客觀的書面審查及實地勘察,再經決選程序選出獲獎企業。 \n第一銀行持續落實企業社會責任、推動環境永續政策,除改造自有舊行舍大樓取得22棟鑽石級綠建築標章外,更運用身為資金供應者的力量,提供綠色融資優惠貸款,促進產業綠色發展,參採赤道原則訂定「綠色融資審查原則」,善盡為環境保護把關者角色,同時也發行綠色信用卡,鼓勵社會大眾落實綠色消費,並提撥客戶消費刷卡一定比例金額,作為捐助款,支持有機農業、植樹及環保公益活動等發展,包括為弱勢團體汰換LED省電燈具所需資金。 \n第一銀行董事長廖燦昌表示,第一銀行將員工視為最重要的資產,配合數位金融轉型、拓展海外市場、洗錢防制及內控制度之推展,提供跨領域之人才招募與培訓計畫,制訂多元福利措施,建構友善安全工作職場,落實員工照護與關懷,打造成為最有溫度的金融機構。此外,對於在地經營企業亦給與長期支持,除了已連續9年對中小企業放款量市佔第一名外,在協助企業創業週轉、升級轉型及國際化的各階段,都提供了全方位的金融服務,成為企業的最佳夥伴。 \n120年來,第一銀行見證臺灣橫跨三世紀的經濟發展,陪伴臺灣社會走過無數的挑戰,持續創造出亮眼的經濟成長。未來第一銀行將透過有系統性、整合性方式,推動金融核心本業與環境保護、社會公益、員工照護及永續發展結合,運用身為資金供應者的力量,透過群策群力,於創造經營獲利佳績同時,也擴大對環境、社會及經濟的影響力。

  • 臺銀藝術祭-攝影季頒獎「豐.足臺灣」

    「2019臺灣銀行藝術祭-攝影季」攝影比賽,1日於國立藝術教育館舉行頒獎典禮,會場並展出得獎者作品。臺灣銀行董事長呂桔誠主持頒獎典禮,敬邀國寶級攝影大師翁庭華老師出席分享攝影藝術,亦邀請評審委員及得獎者親屬蒞臨。 \n呂桔誠表示,臺灣銀行成立迄今已屆滿二個甲子,從成立時的篳路藍縷,漸次奠定穩固的經營基礎並成長茁壯。在臺灣經濟發展的各個階段,始終貫徹融合政府政策,穩定金融環境,協助產業升級並支撐經濟成長。 \n2019年臺灣銀行藝術祭邁入第三年,從第一年的「台灣生命力」、第二年「建構永續、築競未來」到今年的「豐足臺灣」,透過參賽攝影者不同的鏡頭視野,感受到深刻的臺灣人文、建築及土地富饒之美,非常有意義。期待這樣的藝文創作能量得以持續、得以延伸,深化臺灣的文化軟實力。 \n本屆比賽自今年4月初公開徵件,共有千餘件作品參賽,於8月底召開評選委員會會議,邀請具不同攝影專長之國內攝影名家、藝術專家擔任諮詢、評審委員,共計33位攝影家獲獎。 \n翁庭華老師表示,攝影的本質是在呈現時代與環境的真實面貌,期許在座各位攝影專家能莫忘初衷,保有藝術創作之熱情,以高超的技藝記錄當代藝術的珍貴影像。 \n2019臺灣銀行藝術祭-攝影季攝影比賽,「臺銀獎」首獎由張志達所拍攝的「遇見田中間-農忙樂」系列作品奪得。 \n呂桔誠於頒獎典禮的最後,同時宣布「2020臺灣銀行藝術祭-攝影季」啟動,2020年將以「台灣動起來」為主題,拍攝臺灣原生、特殊、稀有動物,透過此主題影像呈現,感受臺灣珍貴的動物生態、豐富的生物樣貌,值得國人珍惜與重視。

  • 銀行公會辦亞洲金融監理官論壇 分享國外金融監理機制

    銀行公會辦亞洲金融監理官論壇 分享國外金融監理機制

    配合我國政府新南向政策,銀行業持續伴隨台商腳步,支援台商所需金流服務,深耕東南亞市場。受惠於近幾年新南向國家普遍享有的高經濟成長率、有利於外商直接投資基礎建設的政策、人口結構年輕化與中產階級崛起等特色,吸引我國金融業者前進布局,共享經濟發展成果。 \n為建立臺灣銀行業與其他亞洲金融監理機關交流管道,強化相互瞭解,中華民國銀行公會連續第5年辦理「亞洲金融監理官考察團計畫」。 \n銀行公會今年邀請到菲律賓的高階金融監理官,於10月29日上午於台灣金融研訓院舉辦「2019年亞洲金融監理官高峰論壇」專題演講,分享該國外資銀行金融監理機制及金融科技發展現況等,經由高層直述觀點,協助本國銀行更精準地掌握法令規範重點,以能順利拓展業務,各銀行踴躍報名參與交流。 \n本次高峰論壇由銀行公會理事長呂桔誠主持開幕,金管會副主委張傳章、中央銀行金檢處副處長蘇導民亦出席致詞。 \n受邀高階金融監理官將陸續拜會我國金融主管機關,並參訪金融周邊單位,與臺灣銀行業深入交流。

  • 臺灣銀行藝術祭-音樂會10/26登場

    2019年臺灣銀行歡慶成立120周年,將在10月26日(六)下午5時於臺北市二二八和平公園露天音樂台,舉行「愛在台灣~2019臺灣銀行藝術祭-音樂會」,誠摯邀請喜愛音樂的朋友們,在秋日的午後,聽音樂、享美點、行公益、懂金融,與臺銀員工共度暨感性又知性的生日音樂饗宴。 \n臺灣銀行藝術祭-音樂季再登場,適逢臺銀120周年,特別擴大於戶外舉辦,邀請臺灣第一個成立的視障樂團黑門樂團及視障鋼琴小王子許哲誠,讓聽眾感受用生命演譯樂章、撼動人心,勇敢挑戰自我限制,為自己創造精采人生,也為聽眾帶來無限生命正向能量。同時,結合業務宣導透過多元有趣之金融互動遊戲,攜手公益團體推出「臺銀有愛 庇護有禮」,民眾可以免費參與互動遊戲闖關拿好禮,還有精彩的氣球魔術達人秀、雜耍及泡泡秀等驚喜演出。 \n自2017年起臺灣銀行將企業社會責任提升至參與文化藝術層面,舉辦一系列年度藝術祭活動,自年初起陸續推出繪畫季、攝影季及音樂季,持續推廣金融美學,共創新價值。120週年愛在臺灣音樂會,再度邀約「天籟美聲」的六龜育幼院合唱團、雅韻女聲合唱團及臺銀合唱團共同擔綱演唱,透過人聲融合交織傳唱著不同世代的經典名曲、客家民謠、民歌組曲及當代新創曲目,以歌聲讚頌美麗的臺灣formosa,傳遞臺灣銀行百年深厚的金融底蘊,伴隨著經濟的成長,建構臺灣經濟奇蹟。 \n臺灣銀行誠摯邀請攜家帶眷一起參與,秋日愜意午後,與愛同行、點亮星光的新時尚音樂饗宴。活動日期:2019年10月26日(六))17:00~21:00,活動地點:臺北市二二八和平公園露天音樂台。

  • 貿易戰變數大 台銀減少台股投資30億

    陸美貿易戰變數大,台銀有感!台灣銀行總經理邱月琴今(16)日出席「臺灣銀行經濟金融論文獎」時透露,由於貿易戰影響全球經濟,目前台銀隊台股投資維持在70、80億元,已經從年初100多億元下修30億元,不過她也強調,台銀都投資好公司,隨時看eps、殖利率狀況好,就會分批再投入。 \n \n面對陸美貿易戰,台銀董事長呂桔誠認為,台灣經濟將來仍會是「Slowly but moving」,緩慢成長的狀態。台灣金控副總歐興祥指出,貿易戰確實是最大變數,但還是朝樂觀方向,像去年第四季不好,今年第一季就有變好,他認為現在只是短期修正。另外,他預估下半年出口將會反彈,台商回流,低利率環境也有助於消費、投資動能。 \n \n呂桔誠表示,台銀「台商回台投資專案」自3月推出到現在,承作金額以達70億元,大多為建廠用途,預期將會持續成長。 \n \n另外,呂桔誠也透露,以公教人員為主的「築巢優利貸」目前放款金額總計220億元,月底到250億元沒問題,他指出,越接近年底會越來越快,努力朝1000億目標前進。台銀總經理邱月琴表示,自住型需求一直存在,整體房市看來穩定,北部持平,南部量價皆小漲;工業區土地需求則不斷增加,台銀工業區部分提供優良客戶最優惠利率1.49%。

  • 銀行公會於雪梨舉辦台資銀行澳洲地區分行集體自律機制會議

    繼東京、紐約、洛杉磯、香港之後,銀行公會2月19日於雪梨舉辦台資銀行澳洲地區分行集體自律機制會議,邀集澳洲雪梨、墨爾本、布里斯本三地國銀分行經理人齊聚一堂,熱烈交流,持續強化提升海外分行法令遵循的能力。 \n \n為因應最新的國際監理發展趨勢,積極協助台灣銀行業強化法令遵循及內控內稽制度,銀行公會理事長呂桔誠繼2017、2018年率金融業高層法遵主管赴紐約、香港、倫敦等國際金融中心舉辦海外分行法遵研討會外,亦親率銀行公會同仁赴東京、紐約、洛杉機、香港等地舉辦台資銀行海外分行集體自律機制會議,就法令遵循及內控內稽相關議題研討交流。 \n \n呂桔誠19日赴雪梨舉辦台資銀行澳洲地區分行集體自律機制會議,會議於19日上午於臺灣銀行雪梨分行會議室舉辦,國銀於澳洲雪梨、墨爾本、布里斯本等三個經濟金融重點城市設立的台資銀行澳洲分行經理人均踴躍參加,就澳洲當地金融監理單位關注之法遵議題分享實務經驗並踴躍提問。 \n \n近年來,國銀積極海外布局,澳洲亦為臺商於南半球市場營運拓展的重要地區,國人移民澳洲之人數持續增加,因此也成為國銀新南向布局的重鎮,目前國銀在澳洲設立的據點計有13家分行(雪梨6家、墨爾本2家、布里斯本5家),顯示台資銀行對澳洲地區市場的高度重視。 \n \n呂桔誠強調,為了因應金融環境的急速變遷與國際金融監理強度的增強,遵循(TotalCompliance)已成為全球銀行業當前主要課題。銀行公會赴各國際金融重點城市舉辦「會員集體自律機制會議」,主要有二大目的:一、建立集體機制,讓所有參與銀行形成法遵的共同自律意識與行動,二、建構分享平台,讓國銀海內外法遵主管及經理人互動交流及分享知識、經驗、意見,以強化國銀海外分行法令遵循的能力及意識。 \n \n去年11月台灣已接受APG的第三輪相互評鑑,在評鑑的過程中,評鑑團特別對呂桔誠帶領金融業赴海外辦理的4場法遵研討會以及赴東京、紐約、洛杉磯、香港等地辦理的4場集體自律機制會議印象深刻,對於這樣的創舉表示肯定,本次會議即在延續集體自律機制的工作及成效。未來銀行公會將繼續擔任主管機關及會員銀行共同溝通交流的平台,協助會員銀行精進防制洗錢及落實法令遵循工作。 \n \n此次於雪梨舉辦的會議中,呂桔誠提醒,各台資銀行關於APRA澳洲審慎監理總署(AustralianPrudentialRegulationAuthority)所重視要求外銀分行需注意辦理商用不動產放款風險,並按照澳洲市場慣例運作,以確保相關暴險不高於澳洲當地銀行。 \n \n呂桔誠期許,台資銀行在海外各地發展業務,彼此之間既競爭且合作,為維護國外金融監理機關對國銀的信任,以及厚植銀行業永續經營的堅實基礎,銀行業應共同努力強化海外分行法令遵循與內控內稽的決心。為回應金融業的迴響與需求,銀行公會將持續適時於國銀海外布局重鎮辦理相關研討會與集體自律機制會議,以提升國銀整體法令遵循的能力。

  • 中信文薈館 志工服務有成

    中信文薈館 志工服務有成

     中國信託文薈館以打造臺灣最佳金融教育園地為目標,成立志工隊以來,投注豐富資源於志工服務環境之建置,鼓勵企業員工積極參與,昨日獲頒「107年臺北市政府文化類志願服務運用團隊推展志願服務工作評鑑」優等獎,為首家獲此獎項的金融文史館。 \n 獎項由臺北市文化局長蔡宗雄頒發、中國信託商業銀行人力資源管理部副總經理李佳樺代表領獎,李佳樺表示,希望透過文薈館讓民眾了解正確的金融觀念和理財知識,更感謝文薈館志工願意一同奉獻時間和經驗,和文薈館一起耕耘成長。 \n 文薈館於2016年9月開始招募志工隊,落實以人為本的經營理念、提供志工金融及藝術等多元學習課程、發揚We are family品牌精神落實感動文化等三大策略,凝聚志工向心力與活力,讓有心服務的志工產生歸屬感。因志工夥伴的共同投入,協助活動教學及導覽,提供有溫度的服務維持參觀品質,讓文薈館獲得好評。 \n 為呈現中國信託逾半世紀以來與臺灣經濟發展之成長軌跡,中國信託銀行2014年12月於中國信託金融園區成立文薈館,展場劃分為9大區,運用多媒體的互動科技、身歷其境的遊戲體驗,帶領參觀者了解臺灣各時期金融與生活樣貌的轉變。 \n 對外開放參觀的文薈館,不僅免費提供金融教育課程,亦經常規劃金融教育特展、量身設計適合幼稚園到成人的活動,同時是臺灣首家開放假日參觀的企業型金融文史館,截至2018年12月底,累積入館人次超過23萬人。 \n 為持續推廣金融知識及文化教育,文薈館將推出微型策展,打造以金融教育為主題的行動教具車-「錢進世界行動車」,突破傳統文物策展的框架,讓大人小孩可以看到遠古時代的貝殼錢、石頭貨幣,還有海灘貨幣等不同時代錢幣的形式和樣貌,更設計新奇有趣的闖關遊戲,帶領親子探索錢幣文化。

  • 臺灣銀行經濟金融論文獎 頒獎&徵件

    臺灣銀行經濟金融論文獎 頒獎&徵件

     臺灣銀行於5月15日舉辦「臺灣銀行經濟金融論文獎」頒獎典禮,邀請評審委員會召集人總統府資政陳博志擔任頒獎典禮貴賓。「2017臺灣銀行經濟金融論文獎」參賽論文業經外部專家學者審查並評選出11位博士組及12位碩士組各獎項得獎者。 \n 臺灣銀行秉持對經濟金融知能之傳承與創新,建構研究分享平台,協助孕育財經研究人才,奠定台灣經濟金融研究基石。為持續營造有利經濟金融研究環境,協助台灣培育財經研究人才,臺銀董事長呂桔誠於去年指示舉辦「2017臺灣銀行經濟金融論文獎」,鼓勵青年學子以畢業之博碩士學位論文報名參賽。論文獎徵稿活動期間,普獲青年學子支持,見證台灣豐沛的經濟金融研究能量。 \n 呂桔誠表示,百年來臺灣銀行已積累深厚的金融底蘊,並致力於構築經濟金融研究平台,此次係百年來首度舉辦經濟金融論文獎,冀藉此徵稿活動發揮承先啟後功能,開創台灣財經研究新局,同時協助台灣這塊土地培育具潛力的財經研究人才,共同擁抱財經知識力,並善盡企業社會責任。 \n 呂桔誠於頒獎典禮完成後宣布「2018臺灣銀行經濟金融論文獎」徵稿活動起跑,即日起至10月31日止,具中華民國國籍且為國內大學或獨立學院106學年度畢業之博士生及碩士生,以經濟金融為主題之畢業學位論文皆可報名參賽。

  • 臺灣銀行行務會議:建構領導銀行 布局全球市場

    臺灣銀行行務會議:建構領導銀行 布局全球市場

    臺灣銀行2018年全行行務會議3月9、10日於臺灣銀行陽明山行員訓練所舉辦,由臺灣銀行董事長呂桔誠主持,齊聚臺灣銀行總、分行經理級以上人員、海外分支機構暨籌備處代表及工會理事長共計二百餘人與會,針對臺灣銀行業務核心交流,集思廣益,共同確認臺灣銀行新願景「建構領導銀行,布局全球市場」,並以新願景為中心議題,深入討論銀行中長期策略目標以及未來一年經營大計,以建構領導性經營策略。 \n \n會議並邀請總統府資政陳博志以「金融業對台灣經濟可作的貢獻」專題演講,陳博志為臺灣經濟發展專家,也是政府重要財經智囊,對於金融產業與台灣經濟發展之關聯及行動策略提出精闢見解,引發熱烈討論與回響。 \n \n呂桔誠致詞時表示,臺灣銀行過去一年努力下,盈餘、資產品質及各項業務成果豐碩。在核心業務方面,存款、放款、黃金、信託及聯貸業務仍維持領導地位,2017年稅前盈餘達百億元以上,達預算目標138.64%,且逾放比、備抵呆帳覆蓋率仍維持0.29%、497.80%的優質水準。 \n \n此外,臺灣銀行優質服務亦受到各界肯定,除榮獲經濟部「直保績優獎」及「協助青年創業相挺獎」、國內聯貸統籌主辦銀行(Mandated Arranger)與額度分銷銀行(Bookrunner)雙料冠軍等多項殊榮外,並連續四年蟬聯聯徵中心「金安獎」暨「金質獎」雙料冠軍。 \n \n其次,臺灣銀行落實政府「新南向」及「加強與國際鏈結、布局全球」等政策,在經營網絡拓展及國際布局方面也有優異表現。除配合區域發展重新佈局臺中精密園區等3家營業單位外,為堅實國際業務,發展網絡,自去年底至今年3月止,已陸續設立矽谷、曼谷代表人辦事處及雪梨分行,且加速德國法蘭克福、越南、菲律賓、印尼及馬來西亞等辦事處的籌設計畫,俟各該據點開業後,將為國際展業奠定良好基磐。 \n \n此外,臺灣銀行採取「站在巨人的肩膀上」策略,去年分別與日本三井住友金融集團及德國德意志銀行簽署業務合作備忘錄,為發展國際業務邁出重要的步伐。 \n \n有關數位金融科技的研發與創新,臺灣銀行除已取得多項專利,並推出臺灣銀行隨身PAY、QR Code掃瞄繳費等行動支付服務外,其網路銀行功能完善,深獲客戶肯定,用戶數並已突破342萬戶。 \n \n另,臺灣銀行去年亦培育「三千金」的佳績,包括吸收等值新臺幣一千億元的美元存款、主辦聯貸案累計新臺幣一千億元,及推出危老更新重建優惠專案貸款額度新臺幣一千億元。 \n \n在協助國家經濟發展方面,臺灣銀行支持政府「加速投資臺灣」、「前瞻基礎建設計畫」、「『五加二』產業創新計畫」及「壯大臺灣」等政策,加強爭攬政策業務商機,積極推動新創產業、綠能及新南向等授信業務。 \n \n此外,臺灣銀行以多元層面踐履企業社會責任,透過「導盲犬認同卡」與「祝福認同卡」的發行,提供刷卡回饋金投入公益活動外,並將企業社會責任踐履提升至文化層面,舉辦「臺灣銀行藝術祭」系列活動(包括繪畫季、攝影季及音樂季)、「2017臺灣銀行經濟金融論文獎」等活動,廣獲各界熱烈響應。 \n \n展望未來,呂桔誠以臺銀發展新願景「建構領導銀行,布局全球市場」,進一步闡述領導銀行條件、使命,並提出五項經營策略,期許同仁齊心戮力,共同達成目標。 \n \n首先,力行以人為本「People-centered」,將積極培育優質、特定專業性及海外業務人才,並加強優秀員工的拔擢,持續推動年輕優秀行員儲訓計畫(YMD Program);另將鬆綁薪資調整機制,實施員工績效考核分級新制,以激發員工潛能、提升工作士氣。 \n \n其次,為健全資產品質「Portfolio-sound」,將積極配合主管機關,擔任穩定金融市場角色;善用臺灣銀行眾多存款往來戶及就學貸款客群之優勢,開發具潛在利基之商品,並整合通路,拓展外匯資金渠道,鞏固外匯存款領導地位,同時強調負債管理、優化存款結構與資產管理並重,且將持續強化風險管理。 \n \n第三,績效成果驅動「Performance- driven」,以掌握客戶需求為優先考量,積極建構有效的國內分行管理制度,並規劃迅速與便利兼具之措施或服務,且深耕信託核心業務,加強營業單位對信託專案展業動能。同時,善用其卓著聲譽,強化金融市場參與,積極參與國際板債券發行人舉辦之Road Show,提升國際知名度,並強化與策略聯盟及指標性同業進行業務合作,共創雙贏。 \n \n再者,基於前瞻服務之導向「Prospection-oriented」,臺灣銀行於海外聯貸市場將採取中盤商(Sub Arranger)策略,致力成為臺資銀行之領導銀行,並藉聯合授信(Multilateral)爭攬臺灣銀行的Bilateral業務,以全方位一站式服務(One-step Service)交叉行銷策略,成為客戶主力核心銀行;另將堅實國際營運網路,佈局全球市場,支援客戶國際化腳步,發揮全行整合行銷功能,提升海外獲利;並賡續推展網路銀行,積極拓展台灣Pay服務及金融科技專利之研發,以鞏固數位金融之領導地位。 \n \n在恪守金融普世價值「Principle-based」方面,將賡續健全法令遵循、防制洗錢(AML)/打擊資恐制度(CFT),並妥為籌劃以因應亞太防制洗錢組織(APG)第三輪相互評鑑,強化內部控制三道防線架構,採行風險導向內部稽核制度、內部稽核品質評核機制,同時強化各單位落實內部自行查核,研訂公司治理實務守則,以提升公司治理成效。此外,亦將致力踐履企業社會責任,以臺銀品牌參與文化藝術。 \n \n最後,呂桔誠再次強調金融環境瞬息萬變,為維持競爭優勢,賡續締造營業佳績,並在各項業務均能成為同業之標竿、典範,以成就該行為領導銀行之地位與格局,期許全體同仁能落實執行所規劃之各項策略及工作,為臺銀再創輝煌榮景。 \n \n臺灣銀行總經理魏江霖致詞時,首先表示臺灣銀行2017年業務績效表現亮眼,惟盱衡當前全球經濟諸多變數,且面對各界對金融資安、法遵與風險控管之高度要求,未來將以完善法令遵循制度、積極拓展授信業務、強化海外據點行銷、發展金融科技、並加強專才培育與人力資源調配,以及整合集團資源,提升經營綜效等為經營重點,勗勉同仁繼續秉持專業、審慎並積極態度,迎接各項挑戰。

  • 產金分離 執行不夠徹底

     中研院臺灣經濟競爭政策建議書當中,對於金融服務業部份,認為該產業為高度監理行業,法規環境與行業發展密不可分,在新金融時代,重要的法規包含牽涉產金分離的防火牆規範等,中研院士蔡瑞胸昨天強調,「產金分離執行並不徹底」,只注重形式,未追蹤到最終受益人,而今產金連體嬰已長大,銀行業的規模卻長不大,造成臺灣金融產業無法競爭。 \n 中研院經濟研究所特聘研究員兼中研院秘書長彭信坤表示,此建議書自2年前開始研擬時,就把「產金分離」議題納入,因為很明顯看到容易規避,防火牆功能沒有發揮,國內重要私人銀行的老闆仍然是眾多其他企業的老闆。他說,很高興看到金管會新任主委顧立雄接任後就提出此議題,並強調要切斷家族企業,「這表示政府已注意到,希望政府要徹底做到!」 \n 蔡瑞胸昨天並點名中華郵政公司「不夠靈活」,政府必須未雨綢繆,及早評估儲兌保險部門切割,並民營化的可行性,現行郵政儲匯制度缺乏效率,可考慮以數位金融取代郵儲,照顧偏鄉居民金融需求。 \n 該建議書指出,目前在臺灣16兆經濟體中,金融保險業貢獻近兆元的附加價值,是第四大支柱行業,僅次於批發零售、電子製造與不動產。此外,金融業中,附加價值65%由銀行業貢獻,25%由保險業貢獻,10%則由證券及其他行業貢獻。金融業整體就業人數近37萬,平均薪資8.3萬,每月月薪新臺幣6萬元,金融業是臺灣薪資最高的行業。 \n 惟,蔡瑞胸指出,新興的金融科技化發展,影響金融產業的每一層面,對金融業與金融監理產生重大影響,雖然我國在這部份起步早,也有相當利基,但因由金融機構主導,受到主管機關嚴謹的管制,相較之下,金融與科技的結合在中國大陸由非金融機構主導,初期對洗錢等管制事項執行較為寬鬆,發展迅速。 \n 中研院亦建議銀行業整併,能有助於產業向外拓展,甚至打亞洲盃;但該團隊指出,若打亞洲盃的業者仍然是私人家族銀行,政府在背後協助應考量公司治理、產金分離、健全獨董等相關配套,否則,協助家族財團是否與社會大眾之公平期待有所違背,值得關注。

  • 風控不佳 金融業大陸租賃 當心引擎變地雷

     前幾年金融業前進大陸,多數採取「銀行+租賃」的雙核心業務模式,希望用一條龍的業務模式,來增加營運綜效,但是實際上,銀行和金控旗下租賃除了獲利不如預期,甚至還頻頻踩雷、出現呆帳,讓銀行和金控因此繳了大把學費,原本的雙引擎變單引擎不說,壞掉的引擎還變成可能影響本業的未爆彈。 \n 為此,多數金融業現在已積極調整方向,相較於過往,銀行和金控最新策略,是在大陸的租賃子公司業務對象由當地陸企轉為更注重台商,其中一個原因,便是在徵信查核的時候,台商資料比較容易取得,且有在台母公司做為擔保,授信風險也會較小。 \n 另一個轉向重點,則是重視查核,過去租賃登陸初期,因為利差高於台灣,很多公司幾乎是閉著眼在做業務,就有不錯的獲利,但近年隨大陸景氣轉緩、廠商出現還款資金不足的問題,一個逾放案可能就吃掉獲利,甚至把之前賺的賠回去,因此讓租賃業對於徵審流程更為小心。 \n 臺灣企銀就分析,大陸業務傳統的盈利模式已面臨轉型挑戰,包括銀行收入結構趨於多元化,存放利差持續縮小;直接融資占比不斷提升,讓銀行傳統著重存放利差的經營模式面臨轉型挑戰;另外要注意客戶於大陸市場非金融部門融資情況,以免銀行的不良放款率升高。 \n 臺灣銀行也提醒,大陸經濟情況正處於結構調整的階段,銀行不良貸款率上升,可能增加經營大陸市場的困難,這時更要持續強化大陸各項業務的風險管理。 \n 過去台灣金融業多數把大陸市場當成藍海,希望在有別台灣市場利差徵薄的紅海競爭下,找到獲利新生路,但在這幾年交了不少學費之後,銀行也逐漸體認到,除了獲利,風險控管才是確保長久經營的另一引擎,特別是租賃往來對象多是中小企業,徵信工作和客源選擇格外重要,也因此台商重新成為國內金融機構大陸租賃的新希望。

  • 卓越銀行評比 12家銀行鍍金

    卓越銀行評比 12家銀行鍍金

     為了瞭解臺灣民眾選擇銀行的關鍵指標及認知,《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」,針對全臺金控銀行、銀行、外商銀行三類進行「2017卓越銀行評比」調查,並於七月十三日假寒舍艾美舉行頒獎典禮,一同為十二家獲獎銀行喝采。 \n 本次得獎名單有金控銀行類,國泰世華-最佳品牌形象獎、台新銀行-最佳財富管理獎/最佳服務品質獎、合作金庫-最佳企業社會責任獎、新光銀行-最佳金融服務獎、華南銀行-最佳永續經營獎、台北富邦銀行-最佳創新獎;銀行類,遠東銀行-最佳財富管理獎/最佳創新獎、陽信銀行-最佳服務品質獎、台中銀行-最佳潛力獎;外商銀行類,為澳盛銀行-最佳財富管理獎、星展銀行-最佳創新獎、花旗銀行-最佳企業社會責任獎。 \n 此調查活動目的,希望能透過調查,完整呈現臺灣銀行業特色,增加大眾認識優質的銀行團隊。 \n 而當日出席頒獎典禮的嘉賓,有金管會副主委鄭貞茂、商業發展研究院董事長許添財、卓越雜誌發行人林定芃、世新大學行政副校長梁世武等人,均對此次活動表示肯定以及讚賞。 \n 金管會副主委鄭貞茂表示,相當肯定《卓越雜誌》連續三年舉辦銀行評比,並指出,「在臺灣經營銀行是非常辛苦的事情,現在銀行業面臨國際化衝擊造成多方競爭,再加上金融科技時代的來臨,不僅要經營傳統銀行業務,還要面對科技化的競爭,相當辛苦。」他認為,銀行業者與臺灣金融發展息息相關,未來應加強風險控管,與臺灣經濟社會一起努力前進。 \n 卓越雜誌發行人林定芃於活動中分享,《卓越雜誌》一直秉持報導卓越人事物的報導,而舉辦銀行評比,主要是要讓消費者瞭解哪些項目是民眾所關心的,提供業界經營參考。 \n 而商業發展研究院董事長許添財認為,「臺灣所訓練出的金融員是很強的,但薪資仍是不夠高」,其勉勵,未來企業主應協助擺脫低薪的惡循環,並在面對現今的經濟新開端時,即時掌握變局,方能開創銀行業的新未來。 \n 本次委託「世新大學民意調查研究中心」進行第一階段調查,以全國二十二縣市二十歲以上一般民眾為對象,透過電話訪問收集資料,使用電腦輔助電話訪問系統進行訪問調查以及網路調查,並依人口比例作分層隨機抽樣,再邀集內部專家及學者,參考客觀數據資料意見,做為此次評比調查的基礎。 \n 《卓越雜誌》多年來舉辦銀行、證券、投信投顧、保險等相關評比,頗受好評。得獎的都是千錘百鍊的好公司,希望得獎名單能成為讀者選擇銀行的參考素材。

  • 臺銀、菲銀簽MOU 有助雙方互惠互利 實現優勢互補

     為深入了解菲律賓當地金融市場,強化與當地同業交流合作,臺灣銀行於昨(3)日與菲律賓BDO UNIBANK INC簽署MOU,由該行董事長李紀珠及BDO UNIBANK INC董事長Teresita T.Sy-Coson代表雙方簽署,透過雙方友好之意向宣示,加強臺菲金融交流,共創雙贏。 \n 臺灣銀行為加強東南亞布局,並掌握菲律賓經濟發展商機,規畫於菲律賓設立據點。為規畫未來經營模式及瞭解當地金融環境,該行尋求與當地同業建立合作機會,以奠定將來發展之基礎。 \n BDO UNIBANK INC為當地第一大民營銀行且為SM集團成員,創始人施至成為菲律賓最受景仰華裔人士之一,該集團為菲國境內以零售業務為主之規模最大的企業集團,其業務包括零售業、購物商城、房地產開發與金融業務等。 \n 臺灣銀行與BDO UNIBANK INC關係素來良好,雙方往來頻繁,BDO UNIBANK INC總行及臺北辦事處同仁多次拜訪臺灣銀行進行交流,如臺銀計畫於菲設立辦事處,該行可提供辦公場所。 \n 此次MOU之簽署,乃結合雙方品牌優勢及業務實力,將有助於雙方合作業務推展及提供客戶更全面化的服務。未來雙方將基於業務發展及互惠互利之原則,尤其對在臺菲國企業和民眾及海外臺灣企業之業務推展方面,可實現優勢互補,共同開創發展契機。

  • 《金融》臺銀與菲律賓BDO UNIBANK INC簽署MOU

    為深入了解菲律賓當地金融市場,強化與當地同業交流合作,臺灣銀行於今(2月3日)與菲律賓BDO UNIBANK INC簽署MOU,由該行李紀珠董事長及BDO UNIBANK INC董事長Teresita T.Sy-Coson代表雙方簽署,透過雙方友好之意向宣示,加強臺菲金融交流,共創雙贏。 \n 臺灣銀行為加強東南亞布局,並掌握菲律賓經濟發展商機,規劃於菲律賓設立據點。為規劃未來經營模式及瞭解當地金融環境,該行尋求與當地同業建立合作機會,以奠定將來發展之基礎。 \n \n BDO UNIBANK INC為當地第一大民營銀行且為SM集團成員,創始人施至成先生為菲律賓最受景仰華裔人士之一,該集團為菲國境內以零售業務為主之規模最大的企業集團,其業務包括零售業、購物商城、房地產開發(住宅、商業、旅遊業)與金融業務等。 \n 臺灣銀行與BDO UNIBANK INC關係素來良好,雙方往來頻繁,BDO UNIBANK INC總行及臺北辦事處同仁多次拜訪臺灣銀行進行交流,如臺銀計劃於菲設立辦事處,該行可提供辦公場所。 \n 本次MOU之簽署,乃結合雙方品牌優勢及業務實力,將有助於雙方合作業務推展及提供客戶更全面化的服務。未來雙方將基於業務發展及互惠互利之原則,尤其對在臺菲國企業和民眾及海外臺灣企業之業務推展方面,可實現優勢互補,共同開創發展契機。 \n BDO UNIBANK INC表示,菲國當地臺商極需完善的融資服務,相關商機可期,並允諾將全力協助臺灣銀行菲律賓據點籌設事宜,臺灣銀行表示與BDO UNIBANK INC簽署MOU,除能強化雙邊金融交流,亦可藉BDO UNIBANK INC轉介相關業務之優勢,掌握菲律賓發展之商機,為該行東南亞布局開展新頁。 \n \n

  • 臺灣銀行仰光代表人辦事處 12月18日開業

    臺灣銀行仰光代表人辦事處於18日正式開業,在臺灣銀行董事長李紀珠的率領下,臺銀持續戮力執行金融監督管理委員會亞洲盃政策,在東南亞金融市場更進一城,展現臺灣龍頭銀行的經營實力。 \n \n 緬甸近年來經濟發展快速,該國擁有豐富的天然資源與成本低廉勞動力,加上一帶一路與東協經濟共同體(AEC)正式成立等利多經商環境,目前已成為最具開發前景的國家之一,台商亦積極轉往發展,顯見緬甸將吸引大量經貿和投資活動,未來商機可期。 \n \n 臺灣銀行仰光代表人辦事處成立後,將全力協助台商赴緬投資發展並取得投資與商情資訊,並持續掌握緬甸中央銀行開放外商銀行分行執照之情形,以提供台商全方位的金融服務。

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