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  • 富蘭克林 華美全球高收益債券基金 募集熱烈

    富蘭克林 華美全球高收益債券基金 募集熱烈

     放眼當前股債資產,高收益債市不僅因市場氣氛渾沌而受惠,機構法人也持續增加該部位投資比重。國內法人或散戶投資人因歐債問題而暫作壁上觀者眾,多少影響市場資金動能,不過日前開始募集的富蘭克林坦伯頓全球高收益債券基金,有富蘭克林坦伯頓債券團隊操作管理為號召,募集狀況相對其他新基金踴躍,顯見基金類型與操作管理團隊在市場震盪之際,仍頗得投資人信賴及青睞。 \n 根據統計,截至2011年底,保險公司、退休基金等全球大型機構法人在高收益債市的投資比重已提升至將近50%,這些追求長期持有與績效穩健的投資人可望支撐高收益債市的資金動能,另外,以美國為例,2015年起至2050年,美國人口高齡化將更趨顯著,逾65歲的人口占比屆時將攀升至兩成,如此趨勢也會帶動固定收益資產的需求。 \n 市場震盪 進場布局良機 \n 富蘭克林華美全球高收益債券基金經理人謝佳伶分析,高收益債具備收益與成長的雙重特性。過去10年全球金融市場歷經多次震盪,但同期間美銀美林全球高收益債券指數年化報酬率仍有9.21%,遠高於史坦普500指數的4.13%,波動風險卻僅約11.89%,亦低於股市的15.99%(理柏資訊,原幣計價,截至2011/12/31),大幅提升該類資產的吸引力。 \n 謝佳伶表示,目前實質利率偏低,但企業債信面卻持續強化中,公司債將有機會直接受惠,後市表現可望奠基於紮實的基本面,現階段適逢市場震盪之際,為進場布局良機。 \n 富蘭克林華美投信建議,儘管市場波動,惟把握市場處於相對低點時,才有機會掌握較佳的布局位置,投資人不妨善加利用包含「單筆」、「定期定額」與「股債配置」三大招式的「Fund輕鬆投資法」,應對不同資產的佈局策略。 \n 富蘭克林華美投信指出,無論市場晴雨,資產配置均舉足輕重,相較於單純投資美股,如果降低一半股票水位改納入全球高收益債券相互搭配,可發現各期間平均報酬率差異並不大,但收紅機率卻大為提升,並且隨時布局時間拉長而增加,比較定期定額投資3年與10年,平均收紅機率從88%躍升至100%。 \n 歷經上半年各項利空洗禮,儘管不同資產類別的價值面重新洗牌,也正好提供投資人重新調整資產組合、迎接下半年開展新局的大好機會,富蘭克林華美投信建議,以全球高收益債券基金穩定資產核心,並伺機逢低承接股票資產。

  • 陸客效益不僅於觀光休閒

     經建會劉憶如表示,台灣長期以來只重視商品出口的思維必須改變。服務的出口,特別是觀光服務的出口,具有極大的產業帶動效果,包括旅館、餐飲、文創產業都將受惠。外國人來台觀光、住宿、餐飲、買伴手禮,享受台灣業者所提供的服務,這就是台灣的服務輸出,同樣地可賺取可觀的外匯。 \n 去年西班牙觀光收入高達530億美元、法國462億美元、義大利388億美元、中國大陸達460億美元、香港221億美元、泰國近200億美元,日本、新加坡也都有逾百億美元的收入,台灣則僅有86億美元,此收入與台灣所擁有的自然環境及歷史文化優勢極不相稱。 \n 3H全球集團表示,台灣百年來,先後受荷蘭、西班牙、日本的統治,在全球冷戰的歲月裡,兩岸和戰更是舉世矚目的焦點,這些歷史故事、古蹟文化,都足以將百年滄桑轉化為動人故事甚至拍成微電影散播。台灣有陸客來台所引動的觀光休閒產業,將散發出全球衰退黑暗期的亮點,而此亮點更不僅只於觀光休閒產業。 \n 大陸內需市場的消費觀念、型態、行為,從華北、華中、華南到大西部四大區域來劃分,都有若干地域上的差異性,欲進大陸市場,看似廣大卻又深不見底。台灣因兩岸經濟合作的大勢,逐漸散發光芒,25省陸客來台觀光,提供了絕佳內需市場的實驗基地,且有台商在大陸深耕經營20年來的成功、失敗經驗,成功者莫不追求打造華人各式服務業通路第一品牌大夢,而失敗者的教訓更值得爭逐市場經營、競爭的借鏡。 \n 當中國大陸樓市在限購令、房產稅擴大等政策壓力下,陷入全面寒冬期,台灣的商用不動產卻在政策利多與陸資、保險公司搶奪下,持續加溫,誠如3H在2008年全球財富趨勢報告第九頁預估台灣未來的現狀第一點即提出:「未來陸客必經途徑的房產地產將大幅飆漲。」 \n 當全球經濟大崩壞,台灣卻在陸客來台帶動觀光休閒、房產地產、金融投資,而大陸房地產面臨拐點,提供通路業降低成本的絕佳良機,3H在2009年提出「合資創富台灣商用實資產,合夥創業兩岸商業服務業」的戰略,已在此刻充分驗證。 \n 3H全球集團並呼籲中產階級,投資理財無法因應現今變局,速投資自己增進財富知識,除了掌握趨勢脈動,更要培養符合產業趨勢的第二、三專長,唯有知識才能排除恐懼;並在彼此信任的事業共同體,合資創富台灣商用實資產,累積資本、建立品牌、培養人才與團隊,在2013年創業大陸商業服務業。 \n 免費的3H「全民財富講堂」,歡迎參加,凡參加者現場將贈閱「2011年全球財富趨勢報告」。各場報名電話:(02)5555-3666、(04)3501-5558、高雄(07)9511-988。3H網站:www.3h-global.com。

  • 第一銀行 神基妙算 聰明賺

    第一銀行 神基妙算 聰明賺

     近期市場籠罩在歐債疑慮及復甦前景不確定性的氛圍下,面對市場起伏,究竟有什麼投資方法,可幫助投資人更輕鬆地面對,避免心情跟著市場上下起伏?第一銀行推出的神「基」妙算效率投資法,除了透過母、子基金做好「資產配置」,並結合「母子基金間循環投資」以及「定期定額紀律投資」等3大邏輯,再搭配系統設定停利目標以及加碼機制的投資方式,藉由更有效率的投資方式,可幫助投資人輕鬆面對市場起伏,提升投資效能。 \n 為什麼神「基」妙算效率投資法可以讓投資變得更有效率?第一銀行表示該投資法具有下列特色,因而有助於紀律投資,提高投資績效: \n 一、資產配置、股債平衡: \n 神「基」妙算效率投資法將投資標的分成核心及衛星兩部分,核心標的挑選波動相對較低、投資範圍較廣泛的基金,衛星部分則側重波動性相對較大但長線具備成長潛力的標的,因此以分散投資風險而言,如挑選的母子基金間相關性越低,則越能充分發揮風險分散之功能。 \n 二、分批布局、降低風險: \n 現階段獲利的另一關鍵,就在於是否有耐心投資完整的景氣循環,即使市場在相對低點,每個月持續進場扣款,不但可以達到強迫儲蓄的效果,還可以分攤成本降低風險。 \n 三、自動鎖利、落袋為安: \n 運用投資工具掌握獲利先機亦是戰勝波動的重要心法。因人性貪婪的弱點亦或疏於注意標的資產現況,很可能使投資人因而錯失賺取報酬的良機,因此除了應該隨時提醒自己紀律投資、長線布局外,善用「停利機制」,由系統執行交易,當資產價格觸及約定停利點時自動贖回、落袋為安,減少情緒干擾或其他人為因素對投資績效的影響。 \n 第一銀行表示,現階段的歐美經濟情勢仍待更多經濟數據來釐清,不過,投資人的投資腳步可別被這些變數給打亂,除了定期定額可幫助做好紀律投資以外,結合「定期定額」、「循環投資」和「資產配置」多重概念的神「基」妙算效率投資法,更是抵禦市場震盪的最佳投資方式之一。(詳情請洽第一銀行各營業單位理財業務人員。)

  • 能麒引進EP-2000 節能一把罩

    能麒引進EP-2000 節能一把罩

     美國Environmental Potentials企業(簡稱EP)長年來致力於研究如何提升供電品質,透過獨家的專利技術,優化電力,達成節能省電的效用,進而協助廠商發展綠色工業。電源品質優化器EP-2000採用獨家專利技術,在不改變現場配線配置下,簡易安裝,就能達到吸收雜訊,電磁與諧波等內外干擾;抑制突波,保障電器設備在雷擊或電壓不穩定時降低損壞;且能改善集膚現象,提升用電效率,達到節能的效果。 \n 專業代理高精度自動化設備的能麒企業,在產業界深耕多年,深知雜訊與突波對設備影響甚深,亦都無完善的解決方案。 \n 能麒企業此次代理EP-2000,從小至住家學校,大至公司工廠,視需求不同有多種規格可選用,期能幫助客戶保護設備資產,延長資產壽命,降低營運風險,提高產能良率。用電量減少,也就是減少碳排放,為地球的環境保護盡一份心力。 \n 目前包含美國沃爾瑪,日本豐田汽車,國內知名的面板廠,都已指名採用,意者請與能麒企業業務部聯繫。 \n 詳情請洽能麒企業,電話:(02)2298-1399。

  • 3H全民財富講堂 7月23日星期六開講

     美國正面臨經濟下滑、就業等問題,歐債危機陰霾不散。大陸國務院副總理王岐山日前坦言,今年的經濟社會發展目標~兼顧保增長、抗通膨與調結構,是件很難的事情。 \n 3H全球集團指出,西方世界將「失落10年」,東方世界將「暴富10年」,失落與暴富間是良機亦或是危機?ECFA、十二五後,兩岸互有危機也有良機;大陸「停滯性通膨」、「轉型危機」及台灣「競爭力流失風暴」、「政治亂象」是危機。而「投資搶賺」台灣商業地產實資產,「投資創業兩岸商業服務業」是良機。 \n 3H集團表示,以精緻的歷史、人文內涵與兩岸同源感情為特色的3H「台灣大地能量體驗感知全旅行系列」,在歷時3年的精心籌備下已完成台灣5天、7天、10天、12天的體驗行程,這是陸人重新認識台灣的開始。 \n 精彩內容請參加3H「全民財富講堂」,7月23日將在台中全國飯店免費開講,凡參加者現場將贈閱「2011年全球財富趨勢報告」。報名電話:(02)5555-3666、(04)3501-5558、高雄(07)9511-988。3H網站:www.3h-global.com。

  • 寶島歌樂留聲跡

     文建會台灣音樂中心即日舉辦「寶島歌樂留聲跡——2011台灣傳統音樂研究回顧展」將歷年來相關傳習、保存、調查和研究計畫等成果進行展示,民眾透過展覽得以認識與傳唱台灣文化中最美麗悅耳的一環。 \n 台灣傳統藝術總處籌備處主任柯基良表示,在過去20餘年裡,台灣音樂中心走過漫長且艱難的歲月,中心由前輩作曲家許常惠發起,明年文化部成立後,將更名為台灣音樂館,館址未來將移至位於士林的台灣戲劇中心內。 \n 柯基良強調,台灣音樂珍貴的資產,自日治時期便獲得重視,留下大量的研究資料,經過許常惠、史惟亮、呂炳川等音樂學者豐富採集與後人的接續努力,台灣音樂中心儘管經費與編制都極有限,仍竭力搶救流失的音樂文化資產。 \n 台灣傳統音樂的記載早期只能用文字紀錄,當留聲機問世後,傳統音樂的聲音才得以保持。展覽中,古董留聲機珍藏家林本博,特別借出日治時期以及民國早期各式各樣的留聲機。 \n 特展即日起至6月30日,在台灣音樂中心展出,週六與週日照常開放參觀,更多的訊息可參考活動首頁:http://tmc.ncfta.gov.tw/retrospective/index.html

  • 張廣博帶領 機邁向國際

    張廣博帶領 機邁向國際

     良機集團1962年創業至今,今年邁入第50年,走過半世紀的良機企業在董事長張廣博帶領下,歷經艱辛奮鬥及經營環境發展歷程,已成具國際化經營規模企業集團。良機成長,見證台灣經濟起飛的一頁,未來良機的腳步,也將隨著全球經濟的脈動更加茁壯與穩健。 \n 張廣博表示,50年來,良機集團經過全體員工的努力,除創造有形的企業規模,也建立最有核心價值的無形資產─「良機精神文化」及集團「行事制度規範」的層制領導。如今,良機將進入第二個50年,希望良機員工能攜手傳承發揚,建立更完善的軟體「精神文化與制度規範」。 \n 張廣博表示,一個企業集團之所以能夠經歷「從無到有」,進而「從有到盛」,再至「從盛到久」的一連串永續經營過程 ,需要有許多必備基本要件的密切結合,才能如願達成。這些必備基本要件包括資金、廠房、研發、市場、時機及人才。張廣博認為,在眾多要件中最重要的一項就是「人才」,企業止於人,因為不論資金、廠房、設備、技術或時機,固然很重要,但能否有效發揮最佳效果,最大關鍵就完全操控在「人」的手中,所以「人才」在事業的營運之中,扮演極為重要的角色。 \n 張廣博極為重視人才的培育,也特別注重內部各級人員 敬業精神的提升,從業素質的更精進,專業能力的更強化,向心力的更凝聚,勤儉美德的更具備、經營管理績效的更提高、人際關係互動的更密切等各項人員素質要件。多年來更要求高級主管自我充實提升、用心準備豐富的教育訓練內容,蒐集具有啟發性、促進性的題材,利用各種會議及勵進活動的機會及新進人員促進會,向主管幹部及同仁,灌輸寶貴的知能及勉勵,造就良機獨特的核心價值與精神文化資產。 \n 張廣博創業至今已編印良機精神文化十餘冊勵進叢書,提供良機人處事應有的正確方向與為人應有的優良行為,讓良機全體同仁在待人接物、立身處世有基本的規範,在工作、事業、前途方面稱心如意。 \n 張廣博說,創業達到50年還繼續發展的企業,全國比率不會超過1%,良機是其中之一能永續經營發展的企業,證明各事業部經營主管用心領導全體同仁團結合作、同心協力,以及良好的天時和地利的搭配。張廣博感謝全體同仁的付出,同時要求工作夥伴更要對以往參與公司創業初期,開疆闢土、胼手胝足退休同仁辛苦的貢獻記得並感恩。

  • 情緒控管 打造股海常勝軍

    情緒控管 打造股海常勝軍

     對股票市場鑽研了12年的寶來投信策略分析師暨研究副總監陳威良,平時精闢分析受到市場重視,實際上陳威良在大學時期主修財政系,對一般經濟學、會計學等商管相關科目其實興趣不大,直到大四選修了一門「個人投資理財」科目,才發現備感興趣,從此啟蒙了對投資理財的認識。 \n 陳威良記得大四那一年,正是網路科技的大狂潮,靠著從小打工攢積的30萬元,重押網路通訊類股,最輝煌的一次戰果,即是單押一支股票就讓他大賺17倍!他在短短九個月內,順利靠著投資股市累積了人生第一桶金,500萬元!但好景不常,涉股未深的他,沒考慮過停損,反而在股價愈跌愈深時,大膽勇敢加碼,最後終於抵擋不住排山倒海的賣壓,僅在半年就將意外得來的財富全部吐還給市場。 \n 雖然經過了那一次戰役的洗禮,他並沒有絕望,反而慶幸一開始踏上投資之路就能夠親身經歷如此激烈的超級多頭與空頭。之後他就更加努力鑽研相關書籍且自費參加各種股市研習課程,從基本面、技術面到籌碼面,但他花費最多時間修鍊的是如何於股市操作中沉穩冷靜。他瞭解了「情緒控管」才是一般投資人在股市當中生存與勝出的最大關鍵。 \n 從投資理財所創造出的成就感,讓他堅定要踏入金融產業。在日趨國際化與競爭化的市場,取得基本金融證照可說是必要的敲門磚,但要進一步走向卓越,需要進一步獲取頂級國際金融證照。進入職場後,陳威良就在證券、銀行、以及投信公司等領域歷練,在三年內幾乎考取所有國內外的金融證照,輝煌的成果讓他因而接獲出版社邀請,將考照心得彙總成『頂級金融證照看了再考』一書出版。 \n 陳威良秉持誠信與專業的服務態度,過去任職於外商銀行時期服務高資產客戶,皆深受客戶信任與肯定,並屢次獲得銀行的榮譽獎項,在2007年,更代表台灣區出國受領外銀「亞太地區最佳財富管理顧問」的殊榮。陳威良認為,現在工作最大的樂趣與成就感,是每日沉浸於研究大中華股市,自今年起,寶來投信於台北總公司與台中基金教育中心分別免費開辦的「寶來講堂」及公益講座,陳威良亦是高人氣講師,他以提昇一般大眾在投資理財方面的知識技能為樂。在授課交流的過程中,能看到學員滿載而歸的反應,是陳威良心中最大的喜悅。 \n 在經歷過這些年來職場上的挑戰與考驗之後,陳威良深覺能夠結合自己的興趣與專長,在職場上盡情的發揮;於個人理財路上,他在30歲前為自己與家人購置兩間房子,躋身有殼一族。接下來,在職涯規劃上,他將持續精進自己放眼全世界,他認為那是這一代與下一代金融人所必要接受的挑戰。

  • 陳健:台灣金聯可當陸資牽線人

    陳健:台灣金聯可當陸資牽線人

     兩岸產業合作,大陸相中不良資產(AMC)合作。大陸商務部副部長陳健昨天指出,透過台灣金聯的協助,兩岸可以在陸資來台一事上發揮很好的作用。台灣金聯董事長沈臨龍昨天也表示,台灣金聯已提出短中長期三階段發展,未來不排除雙方針對不良資產投資合作,在第三地成立合資公司,共同合作處理兩岸的不良資產。 \n 台灣金聯昨日宴請大陸商務部副部長陳健一行人,財政部長李述德也首度與會。陳健不諱言,此行訪台希望透過制度安排,讓陸資來台可以「加快速度」;他坦言,台灣對陸資來台還有許多障礙。 \n 對外界質疑此行是來敦促台灣加快陸資開放腳步,陳健說,雙方還在磨合階段,隨著ECFA簽定後,希望雙方可以「做好做足」規定,屆時陸資來台的障礙應可憑兩岸智慧解決,「飯是一口口吃,路是一步一步走」,雙方會有智慧解決。 \n 陳健說,「兩岸資產管理公司在業務方面向來都有往來聯繫,台灣金聯在台灣是比較大的資產管理公司,希望未來在兩岸金融合作交流方面,台灣金聯能起到很好的作用。」 \n 沈臨龍也表示,兩岸AMC成立的時間與背景差不多,也走到轉型改變的關卡,現在雙方都在思考下一步路該怎麼走;未來不一定是台灣到大陸或者大陸到台灣投資,甚至兩岸到第三地一起發展也有可能;但他也強調,ECFA之後兩岸的金融合作尚未談到不良資產管理這一塊,目前僅是初步接觸。 \n 台灣金聯透露,希望未來有機會與大陸資產管理公司建立交流與合作,但目前受限於法令限制,尚不具與大陸業界合作的條件,許多往來也還在初期階段,但將來不排除互相投資、互設窗口、辦事處,人員互相往來。

  • 徐俊良 在更高的視野激發靈感

    徐俊良 在更高的視野激發靈感

     「風沒有吹,山停止在3分之1的地方,月亮終於升起落幕也開始啟程,旅人則從來都是孤獨徒步向灰色的地平線走去」這是左岸廣告創意總監徐俊良在2009徐俊良與廖韡平面設計雙人展的心情。如今徐俊良重新歸零,將辦公室搬到大恩街,百坪工作室,三面採光,展現其企圖心。 \n 投入房地產廣告設計19年來,徐俊良為了給員工一個好的工作環境,標下目前辦公室百坪空間,重新裝潢創作環境。整體空間以書櫃為軸線劃分兩大區域。由於公司名字左岸相當富有人文氣息,入口處就設計了一個吧台,並提供咖啡供訪客享用。接著是休憩中心和會議室,以及員工的辦公室。 \n 低檯度大面窗,通風採光良好,每位員工自行認養花盆植栽,一路延伸窗外的中庭花園綠意。從腳開始都很有設計感,黑色拖鞋踩在打斜的耐磨塑膠地板上,白色系的系統家具,連燈具、椅子、杯子都有設計感,企圖激發員工的想像力。 \n 把好的窗景留給員工,徐俊良自己的工作室只剩下一個小窗,一張桌子以及沙發區,相當簡樸實在。徐俊良認為,廣告企劃公司最大的資產是員工,因此給員工最好的工作環境,絕對是必要的投資。 \n 從事房地產企劃至今,也累積了不少業主,包括惠宇、鉅虹、林鼎、鄉林、德鑫等資深優質建設公司,致勝關鍵在於不斷產生好的創意,符合業主和市場需求。以最新個案鉅虹「雲上景」而言,基地位於七期市政路近文心路,為30層豪宅,意指登山者到了玉山山頂,舉目望去盡是層層雲海那般境界,也為豪宅主人下了註解。 \n 除了在第一線操刀設計、創作外,徐俊良也在台中技術學院教授商業設計實務課程,教學相長孕育更多靈感。曾經面臨沒空間、沒設備、沒人的窘境,不過在業主信任下,徐俊良又重新出發且站在更高的視野上,往前飛去,相信在振翅高飛後,他的人生將更加寬闊自在。

  • 地方債壞帳風險1.7兆人民幣

     大陸銀監會最近召開經濟金融形勢通報會議指出,截至今年上半年,地方融資總額達7.66兆元(人民幣,下同),其中1.76兆元有壞帳風險,當局認為問題不如先前外界預估大。專家認為明、後年將是地方債到期高峰,屆時壞帳風險加大,政府應循過去方法,由資產管理公司剝離銀行巨額不良資產。 \n 上海銀監局局長閻慶民表示:「今年初開始,銀監系統對各地地方融資平台債務,進行解包還原工作,從目前情況來看,問題並不像外界預估的那麼大,風險主要是集中在縣鄉鎮層面。」 \n 交通銀行首席經濟學家連平指出,2012年地方融資平台貸款將進入還款高峰期,屆時縣級政府可能面臨較大的還款壓力。中國社科院研究員張曙光認為,由於地方債風險加大,以目前地方財政,難以償還這些債務,4大行可能面臨二度不良資產剝離。 \n 對此,瑞信亞洲區首席經濟師陶冬建議:「金融監管部門應考慮仿效1990年代末,成立類似於信達、華融等資產管理公司,來剝離因地方融資平台所產生的銀行不良資產。」 \n 不過相關官員對地方債問題仍舊樂觀。國家稅務總局某位司長表示,以前財政困難時期都能度過,現今中央財政實力已大大增強,且目前地方債務占GDP約20%,加上中央和地方政府舉債及外債,大陸債務餘額占GDP比重約50%。而按照國際標準,國家債務占GDP比重60%以下在安全範圍內,大陸政府債務遠比美國、日本和其他歐洲國家低得多。

  • 歐元再下探 各國觀望減持

     歐元區債信風暴揮之不去,大型基金經理人與各國央行,對歐元的懷疑日益加深。雖然它們不會像對沖基金或私募股權基金那麼剽悍,大舉拋售歐元資產,但它們光是停止買進歐元,就能對歐元帶來沉重的貶值壓力。歐元目前對美元匯率約一‧二三二七美元。 \n 外匯儲備兩千七百億美元的南韓央行,最近表示歐元區主權債務危機,使得歐元身為儲備貨幣的吸引力大減。伊朗央行外匯儲備約八百一十億美元,其總裁則稱將重新考量外匯儲備配置。坐擁四千億美元外匯儲備的俄羅斯央行指出,早從去年就開始減持歐元。 \n 大陸喊買 其他投資人忙撤離 \n 數據顯示,歐洲與美國投資人,近幾周紛紛撤離歐元區股票型基金。日本「國際投信投資顧問公司」旗下全球主權基金的歐元配置比重,已從三月的三四‧四%,降低到五月十日的廿九‧六%。 \n 隸屬安聯集團的太平洋投資管理公司(Pimco)、霸菱資產管理等大型投資組合經理人,對歐元都戒慎恐懼。不過歐元疲軟也可能被視為買進良機。中國人民銀行外匯儲備超過兩兆美元,一位顧問表示將繼續進行美元資產多樣化,亦即意謂買進歐元。 \n 拋售資產 歐洲資金加速外流 \n 道富環球投資管理的全球外匯管理主管克隆諾佛表示,各國美元資產多樣化的計畫已嗄然而止,若歐元續貶,拋售歐元區資產的雪球將愈滾愈大。 \n 野村證券國際貨幣研究部門總經理諾德維格指出,今年頭兩個月,歐洲資金外流的速度,換算成全年為五百億歐元,但近幾個月外流速度已加快。 \n 瑞銀集團、法國巴黎銀行預測,歐元貶至四年新低後,幾年內將持續走低。不過對歐元區國家來說,貶值不全是壞事。以出口占國內生產毛額近半的德國來說,歐元愈弱,出口業賺愈多。 \n 出口得利 BMW股價飆兩成 \n 四分之一營收來自北美市場的德國寶馬汽車(BMW),今年股價已狂飆二三%。德國西門子財務長凱瑟十八日表示,「強勢美元是好事」。 \n 歐元兌美元今年已貶值近一五%,貶值代表出口商品在海外相對便宜,美元計價商品的海外吸引力大減。貨幣與銀行國際研究中心(ICMB)主管韋普洛茲認為,貶值可挽救歐元區經濟免於驟然陷入衰退。他預估歐元合理匯價為一‧一至一‧二美元,相較於二十日的一‧二三二七美元,仍有下探空間。

  • 恒指成份股 洪良遭剔除

     恒生指數公司昨日公布,在港上市台資企業洪良國際(00946-HK)5月10日起將被剔除於恒生綜合指數、恒生綜合小型股指數、恒生綜合行業指數—消費品製造業3項指數之外。 \n 據悉,香港證監會於3月底指控洪良的招股章程有虛假或誤導性資料,因此凍結洪良及其4家全資附屬企業資產共9.974億港元;洪良則宣布,授權公司的審計委員會聘請外部獨立律師顧問對相關指控進行調查。 \n 由於洪良國際自3月停牌至今都未復牌,昨日被剔除於3項指數之外。成份股經變動後,恒生綜合指數的成份股數量將從309支減少至308支。

  • 愛爾蘭整頓5大金融機構

    愛爾蘭財政部三月卅日宣布整頓國內五大金融機構的計畫,對象包括聯合愛爾蘭銀行(AIB)、盎格魯愛爾蘭銀行(Anglo)、愛爾蘭銀行(BOI)三大銀行,以及EBS與INBS兩家住宅貸款合作社。都柏林當局將以極低的折扣價收購五大機構龐大的不良資產,要求其中兩家今年底之前大幅增資,並對另外三家大舉注資紓困。 \n這是愛爾蘭於二○○八年爆發金融危機以來,規模最大的金融整頓計畫。愛爾蘭政府去年十二月成立專責處理銀行不良資產的「國家資產管理局」(NAMA),也在卅日公布第一波收購計畫,將以價值八十五億歐元的政府公債,收購五大機構帳面價值一六○億歐元的貸款,平均折價率(haircut)四七%,遠高於市場預期的三○%。 \n第一波收購計畫將在四月初告一段落,第二波計畫五月啟動,預計明年二月前完成所有收購計畫。NAMA管理的五大機構不良資產總帳面價值高達八一○億歐元,一連串收購計畫勢必會讓愛爾蘭的國債大幅攀升。

  • 台資企業洪良遭停牌

    雖然近日港股集資活動旺盛,但在港交所上市僅3個月的台資企業洪良國際(00946-HK),30日卻突然被香港證監會勒令停牌,證監會並已向法庭申請凍結洪良在香港的資產。市場並傳言,原因是證監會質疑該公司招股文件帳目有問題。 \n洪良執行董事兼策略長胡金淑昨日表示,目前並不清楚原因且正在進行了解,她同時希望盡快有所交代。 \n勒令停牌前例少 \n據香港媒體報導,香港證監會上周才強調打算嚴查去年上市的新股,不料近日洪良就率先被停牌,可能是港交所有史以來最快被凍結的新股。 \n外傳洪良核數師(財務報表審計)畢馬威已被香港證監會邀請助查,但畢馬威亞太區主席唐家成不願發表任何評論。 \n香港媒體並發現,洪良國際在中遠大廈的辦公室已人去樓空。但大廈管理處則說,洪良辦公室所在單位的業主,近月都有如期繳交管理費。 \n據報導,香港證監會甚少行使法定權力指令公司停牌,在香港《證券及期貨(在證券市場上市)規則》第8章中指出,當公司招股章程、通告及介紹文件有「虛假、不完整或具誤導性的資料」時,才會遭證監會勒令停牌。 \n洪良國際主要業務為生產和銷售針織布料,包括在大陸生產成衣並銷售休閒服,毛利率介於20.8%至30%之間,比其他紡織股的20%還高。 \n零售網路覆蓋22省 \n去年6月洪良國際布料銷售的營業額更比2008年同期成長18.6%,客戶包括運動品牌迪卡儂、李寧、安踏、美津濃及Kappa等,在大陸有665家特許經營店及22家特許分銷商,零售網路覆蓋大陸22個省分及33個縣級城市。 \n洪良前年還斥資1.4億元人民幣收購MXN(麥根)品牌,並由藝人何潤東擔任代言人。

  • 陳玉珠 弄清大陸階級表

    陳玉珠 弄清大陸階級表

    2005年入學那一年,陳玉珠看到同班同學每個人都是「行色匆匆」,了解之後才知道,那一年,中國政府加強查緝貪汙罪,而且不但受賄者有罪,行賄者也有罪,最重還可能被判死刑。 \n在台灣富邦做了二十年的企金業務,陳玉珠原本認為,一位專業經理人最重要的工作就是把「事情」做好,但在中國念EMBA這段時間,她發現,在中國,不管經理還是老闆,最重要的工作是把「關係」做好。 \n像她一位同學,是香港上市的軟體公司老闆,但因為公司100%的業務都是來自中國某電信集團,因此,對這位老闆來說,絕大部分時間都是留在大陸,留在大陸的時間,又絕大多數是在幫某某老總的兒子申請美國大學、幫某某老總的小舅子安插工作。 \n陳玉珠還發現,下課後,被最多人包圍的同學,先是官員、其次是國企老闆、然後才是民企老闆,而且,跟台灣不同,科技業老闆是這張階級表的最外圍。 \n了解中國大陸這種複雜關係後,陳玉珠打消在大陸創業的打算,現在,她打算藉著清華EMBA同學會的平台,與同學們合作經營大陸不良資產業務。 \n陳玉珠笑說,在台灣不良資產業務中,華利信資產小有名氣,但在大陸,因為不良資產所牽涉的「關係」複雜,她是絕對不敢自己單幹,特別看到像摩根士丹利這類國際大公司在大陸不良資產的業務上,因為不了解中國關係網,收穫也相當有限。

  • 美救不良資產有剩 再救失業

    美國總統歐巴馬七日在白宮表示,由於紓困金融機構的七千億美元「不良資產援助計劃」(TARP)未動用資金高於預期,他打算將省下來的TARP二千億美元經費用於縮減財政赤字和促進就業。 \n美國財政部六日指出,因金融市場逐漸回穩,大型金融機構償還紓困金貸款速度超乎預期,加上對金融業的紓困支出驟減,計劃削減TARP成本二千億美元。今年八月,白宮預估TARP將耗資三千四百一十億美元,如今縮減二千億美元,僅需一千四百一十億美元。 \n歐巴馬七日表示,他計劃將TARP未動用的二千億元經費用於縮減政府財政赤字和創造就業機會。 \n另一方面,美國聯邦準備理事會主席柏南克七日在「華盛頓經濟俱樂部」發表演說時表示,美國經濟明年可望持續「溫和擴張」,但復甦之路將面臨高失業率、消費不振和信貸緊縮等諸多挑戰,現在判定美國經濟能否持久復甦仍為時尚早。 \n柏南克也再次重申,美國聯邦基金利率將繼續維持在○至○.二五%區間的歷史最低水位一段時日,明示短時間之內不會升息。

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