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以下是含有萬家文化的搜尋結果,共19

  • 趙薇公司併購案失利 法院判連帶賠償股民

    趙薇公司併購案失利 法院判連帶賠償股民

    女星兼導演趙薇2016年透過龍薇傳媒併購萬家文化(現改名祥源文化)不成,造成祥源文化股價腰斬,從每股25元(人民幣,下同)跌到11.35元,大批股民損失慘重,2017年有140人集體向杭州市中級法院(以下簡稱杭州中院)控告祥源文化及龍薇傳媒。

  • 空殼收購上市公司!趙薇夫婦遭判禁入股市5年

    空殼收購上市公司!趙薇夫婦遭判禁入股市5年

    \n \n大陸藝人趙薇夫婦所屬的龍薇傳媒和萬家文化公司昨日遭到大陸證監會警告,趙薇夫婦因此被判5年不得進入證劵市場。但在申辯過程中,趙薇仍然試圖與收購案撇清關係,稱自己不是直屬主管,也不是董監高層。 \n \n根據《澎湃新聞》報導,大陸證監會官網昨日(16日)針對趙薇和黃有龍所屬的萬家文化、龍薇傳媒公司,責令改正,並給予警告。確定對趙薇夫婦採取5年證劵市場進入措施,並分別處以罰款人民幣30萬元(約新台幣140萬元左右)。 \n \n證監會認為,趙薇夫婦的龍薇傳媒公司在自身境內資金準備不足的情況下,就以空殼公司收購上市公司,對市場和投資者產生嚴重誤導。而且,趙薇因為本身是藝人,其名人效應因素加乘效果,引發市場和媒體的高度關注,導致了萬家文化的股價大幅波動,嚴重擾亂了正常的市場秩序。 \n \n事實上,龍薇傳媒成立僅僅1個月時,註冊資本都尚未實際繳納到位,就宣布收購上市公司。在他們實際收購時,自有資金僅出資6000萬,大部分資金都來自借款,根本尚未準備妥當。 \n \n但在申辯時,趙薇還試圖撇清與收購案的關係,她說自己不是龍薇傳媒就上交所詢問回覆事宜的直接負責主管人員,自己也不是上市公司的董監高層。她還說,針對被指責的「名人效應」嚴重誤導市場和投資者,導致萬家文化的股價大幅波動,這些因素都沒有依據。 \n \n趙薇過去曾在大陸和香港股市呼風喚雨,被譽為「女版巴菲特」。 \n

  • 趙薇夫婦涉嫌假交易 上百位投資人求償

     大陸藝人趙薇夫婦收購A股上市公司萬家文化(現已更名為源祥文化),最後卻未達成交易,致該股票股價大跌,投資人損失慘重,情況也愈演愈烈。據指出,目前有上百位投資人,已經委託律師將對趙薇夫婦提告並求償,律師表示,對獲得賠償深具信心。 \n 澎湃新聞報導,上海傑賽律師事務所王智斌表示,儘管大陸證監會對趙薇夫婦祭出「禁入股市5年」的懲罰,但其以「蛇吞象」收購萬家文化仍可說是全身而退。反觀不少投資人卻因這場收購案造成嚴重損失。 \n 王智斌表示。目前有近百名投資人正在準備訴訟資料,只要大陸證監會對趙薇夫婦的處罰正式落地,將提出訴訟,並稱「對於投資人最終獲賠充滿信心」。 \n 證監會調查指出,2016年12月23日萬家文化(即祥源文化)的控股股東萬好萬家集團(萬家集團),與趙薇夫婦成立的龍薇傳媒,簽訂「股份轉讓協議」;交易完成後,龍薇傳媒將成為萬家文化的控股股東。 \n 大陸證監會指出,從2016年12月23日至2017年4月1日,短時間內,萬家文化控股權轉讓事項不斷變更,而上述行為造成萬家文化股價大幅波動。 \n 報導指出,萬家文化在涉案期間的股價表現,截至7月21日,萬家文化收盤價為9.03元人民幣(下同),較2017年1月17日股價最高點25元,下挫63.88%,較2016年11月28日首次暫停交易前,下跌45.2%。 \n 祥源文化11月10日公告,該公司收到證監會「行政處罰及市場禁入事先告知書」,趙薇與丈夫黃有龍的龍薇傳媒被罰60萬元;此外,兩人也各自被罰30萬,以及5年內禁入股票市場。

  • 趙薇1夜蒸發2.66億元

    趙薇1夜蒸發2.66億元

     大陸女星趙薇和富商老公黃有龍以空殼公司收購上市公司「萬家文化」,因貿然公告消息對市場造成極大誤導,大陸證監會祭出重罰,禁止黃、趙5年內投入股市,並各處以約140萬台幣罰款。 \n 消息曝光後,趙薇夫婦持有的多家股票股價10日大跌,其中投資31億港幣的阿里影業跌了1.56%,投資3.26億港幣的順龍控股一度大跌6.25%,光這兩支股票帳面上損失就高達2.66億台幣,相當可觀! \n 槓桿高達50倍 \n 趙薇夫婦其他受波及的持股還包括跌了2.52%的唐德影視以及跌了1.36%的雲鋒金融。 \n 祥源文化(原萬家文化)9日晚間公告,指公司收到大陸證監會行政處罰及市場禁入事先告知書,指出趙薇和黃有龍所控制的龍薇傳媒在自身資金準備不足,相關金融機構融資尚待審批,存在極大不確定性的情況下,以空殼公司收購上市公司並對外釋出消息。 \n 黃有龍和趙薇的龍薇傳媒早在去年7月就計畫作價30億人民幣(以下同)收購上海A股上市公司萬家文化的29.135%股份,取得控股權。上海交易所查詢細節後,趙薇才披露當中只有6000萬由她出資,其餘資金均為貸款,槓桿高達50倍。 \n 花2億買法酒莊 \n 計畫被質疑後,龍薇更改計畫,改以5億收購萬家5%股份,強調不會參與公司管理。但今年4月萬家披露交易告吹,趙薇卻可取回2.5億首期資金,且毋須支付1.5億違約金,令證監會一查再查。 \n 趙薇近年影視作品減少,聚焦在投資,除了和黃有龍入股大陸阿里巴巴影業,之前也花2億台幣買下法國葡萄園酒莊,同時還經營影視、汽車銷售服務等貿易,黃、趙兩家人名下公司就有33家,趙薇也因此被外界冠上「女版巴菲特」封號。此次在股市栽了大筋斗令外界嘩然,對此趙薇尚未有任何公開回應。

  • 藝人趙薇夫婦涉誤導市場 禁入股市5年

    藝人趙薇夫婦涉誤導市場 禁入股市5年

     大陸藝人趙薇與夫婿黃有龍,以空手套白狼手法,透過設立的龍薇文化傳媒,借殼上市公司萬家文化(已改名為祥源文化),之後借殼失敗,引發諸多後遺症,昨(9)日消息指出,中國證監會對趙薇夫婦裁定行政處罰,並禁止進入股市5年。 \n 東方財富網報導,祥源文化9日晚公告,該公司收到中國證監會行政處罰及市場禁入事先告知書,萬家文化(已更名為祥源文化)、龍薇傳媒等涉嫌信披違法違規案已調查完畢。並對黃有龍、趙薇夫婦、萬家文化控股人孔德永等相關人士給予警告,處以30萬元罰款;3人同時裁定被禁入證券市場5年。 \n 據告知書指出,龍薇傳媒在自身境內資金準備不足,相關金融機構融資尚待審核,存在極大不確定性的情況下,以空殼公司收購上市公司,且貿然予以公告,對市場和投資者產生嚴重誤導。龍薇傳媒註冊資金200萬元人民幣(下同),於成立後1個多月即擬收購境內市值達100億元上市公司(控股權轉讓談判時)29.135%的股權,收購方案中,自有資金6,000萬元,其餘均為借入資金,槓桿比率高達51倍。 \n 在此次的控股權轉讓過程中,龍薇傳媒未進行資金的充分籌備,在大陸境內可支付資金有限的情況下,運用高槓桿收購大陸上市公司,在股權轉讓協議簽署後,才著手尋求金融機構融資。

  • 違證券法 陸證監罰趙薇夫婦禁入市場

    違證券法 陸證監罰趙薇夫婦禁入市場

    大陸上市公司祥源文化公告稱,公司收到證監會行政處罰及市場禁入事先告知書,萬家文化(已更名為祥源文化)、龍薇傳媒等涉嫌信披違法違規案,已調查完畢,依法擬對龍薇傳媒、萬家文化、趙薇、趙薇丈夫黃有龍、趙政、孔德永作出行政處罰和市場禁入。 \n \n公告顯示,證監會擬決定對萬家文化及龍薇傳媒責令改正,給予警告,並罰款60萬元(人民幣,下同);對黃有龍、趙薇及趙政等給予警告,並分別罰款30萬元及採取5年證券市場禁入措施。 \n \n據告知書,龍薇傳媒在自身境內資金準備不足,相關金融機構融資尚待審批,存在極大不確定性的情況下,以空殼公司收購上市公司,且貿然予以公告,對市場和投資者產生嚴重誤導。

  • 《新金融觀察》長城動漫巨虧 行業火爆難掩隱憂

    《新金融觀察》長城動漫巨虧 行業火爆難掩隱憂

    作為A股少數動漫公司之一的長城動漫日子並不好過,不僅在市值上難與奧飛娛樂、萬家文化兩位「大哥」匹敵,自上市以來的業績連降也讓其日子不太好過。 2016年度,長城動漫首次迎來8000多萬(人民必/下同)的巨虧,而究其原因,和大手筆收購的公司脫不開關係。 \n \n上市後業績連降 \n \n長城動漫的資本市場之旅不算愉快。 \n \n公開資料顯示,長城動漫2014年的淨利潤為7473萬元,2015年的淨利潤為1839萬元,而剛剛公佈的2016年報帶來了一個更壞的消息,歸屬上市公司股東的淨利潤為- 8063元,短短三年,從盈利到巨虧,長城動漫的業績如坐滑梯般直降。 \n \n遭遇這麼大的虧損,總要給出解釋,長城動漫給出的虧損主要原因有:「四川聖達焦化有限公司停止生產,計提了土地修復費,固定資產減值準備,員工補償款;資產減值損失相比上年同期增加;公司主營業務發生重大變化,公司相應調整了應收款項壞賬準備的計提比例並對與原主營業務相關資產進行清理等。」 \n \n顯然,字裡行間可以看出長城動漫欲把「鍋」甩給之前的殼公司聖達焦化,似乎欲傳達出一種受資產重組過程所累,新業務的成果還得不到突顯的境況。 \n \n然而事實真是如此嗎?新金融記者查閱長城動漫發布的2016年度報告發現,去年長城動漫的主營業務中,非焦化板塊的比例達到了77%,也就是說原有聖達焦化的業務對於長城動漫的拖累程度是有限的。而在利潤總額與歸屬於母公司的淨利潤數字雙降的原因分析中,無可避諱地指出了長城動漫「買、買、買」後的低回報。 \n \n「本年對收購單位的商譽進行減值測試,導致利潤減少3434萬元;本年收到的各項政府補助款同比減少3133.49萬元;本年對宏夢存貨計提跌價1769.99萬元… …」僅前三項都是源於收購公司的問題,且比重不小。 \n \n或者可以這樣說,原有焦化業務的「鍋」確實有,但被寄予厚望的動漫業務的「鍋」也不小。 \n \n收購公司表現差 \n \n長城動漫的夢想是美好的,其欲通過豪擲10億來收購遍布動漫產業鏈上下游的公司,來實現公司全產業鏈的綜合發展。自2014年底,已經收購了包括美人魚動漫、湖南宏夢卡通、杭州東方國龍、北京新娛兄弟等在內的7家動漫產業類公司,然而錢花出去了,得到的回報似乎有些讓人心灰意冷。 \n \n5月12日,公司發布的《申万宏源證券承銷保薦有限責任公司關於公司重大資產購買暨關聯交易之持續督導意見書》中明確指出,5家簽署了對賭協議的公司中,除了新娛兄弟業績達標,其他4家的成績均與承諾相差甚遠。 \n \n根據《意見書》可見,美人魚動漫承諾2016年的年度淨利潤達到360萬元,而實際完成了259.56萬元;東方國龍承諾2016年度淨利達到338萬元,實際為256.72萬元;宣誠科技雖未達標,卻已接近目標,其承諾2016年度淨利達到650萬元,實際為640.91萬元;最慘淡的當數天芮經貿,其承諾2016年度淨利達到1125萬元,而實際只完成了256.72萬元,完成率僅為22.82%。 \n \n可見,長城動漫豪擲千金意欲打造的全產業鏈夢,不僅沒有如約而至,且似乎漸行漸遠。北京某保險投資公司經理鄭小姐告訴新金融觀察記者:「理論上來說大公司收購了運營困難的小公司後,有義務用其嚴謹的管理理念來經營後者,是需要負責的。被收購的小公司就等於大公司的一個團隊,一個團隊搞不好,公司本身脫不了關係。」 \n \n可見,旗下公司業績未達標,長城動漫也難辭其咎,更何況早有業內人士揭露:「(包括正在進行收購的)這11家動漫公司本身就沒有在真正盈利,收購之後,又沒有真正的資金注入扶持它們繼續發展,就擺在那不動了,那當初收它們幹什麼?」 \n \n行業火熱反遇冷 \n \n所以,即便長城動漫急於甩鍋,終歸難辭其咎。 \n \n更何況如今動漫行業整體處於上升態勢,對比同處A股的其他動漫類公司,奧飛娛樂2016年淨利5.01億元、萬家文化2016年淨利1.09億元的成績,也只能讓長城動漫望其項背。 \n \n行業的溫度還是比較高的。 \n \n根據前瞻產業研究院發布的《2017-2022年中國動漫產業典型企業商業模式與設計策略分析報告》數據顯示,自2014年《十萬個冷笑話》上線以來,每年均有青少年、合家歡等非低齡動畫高居票房榜單前列,其中《西遊記之大聖歸來》《大魚海棠》《秦時明月》等憑藉相對優秀的原創題材和精良的製作,獲得了不俗的票房成績和口碑。 \n \n其中《西遊記之大聖歸來》獲得9.56億元、《大魚海棠》獲得5.65億元的票房成績,相比2014年之前“喜羊羊”一家獨大的局面,國內的動漫電影市場正式由低齡化轉向全年齡化,低齡化產品份額由100%下降至2016年的29%,市場寬度隨之被大面積鋪開。 \n \n長城動漫在行業火爆下的遇冷,著實令人感到遺憾。事實上,長城動漫手裡的IP也並非皆為默默無聞之輩,不斷地買買買讓其擁有了知名動畫片《虹貓藍兔》的版權,手游《魔靈覺醒》《我的獸人》獨家發行權,以及《我叫MT2》和《劍俠情緣2》的頁遊獨家發行權。 \n \n但顯然,這些資源也沒能挽回業績下滑的命運。 \n \n這也就不難理解業內對於長城動漫的「惡意」揣測:「長城動漫收購的這幾家公司裡面都有對賭,它前一兩年都是剛剛好完成,這明顯是一個資本運作。你看它股票就知道了,該漲的都漲完了,現在它們已經沒有必要去支撐這個業績了。」

  • 陸規模以上文化產業營收 年增7.5%

    中國大陸國家統計局今天公布,2016年大陸全國規模以上文化及相關產業營收人民幣8兆314億元(約新台幣36兆元),比2015年成長7.5%,年成長0.6個百分點。 \n 大陸國家統計局對5萬家規模以上文化及相關產業企業進行調查,6日在官網公布調查的情形。 \n 調查顯示,2016年大陸全國規模以上文化及相關產業營業收入8兆314億元,比2015年成長7.5%(名義成長未扣除價格因素),增速比2015年加快0.6個百分點。 \n 數據指出,文化及相關產業10個行業的營業收入均保持成長,文化服務業快速成長。 \n 其中,實現兩位數以上成長的3個行業分別是以「互聯網+」為主要形式的文化訊息傳輸服務業,營業收入達5752億元、成長30.3%。文化藝術服務業312億元、成長22.8% ,文化休閒娛樂服務業1242億元、成長19.3%。 \n 從區域來看,東部地區規模以上文化及相關產業企業營收5兆9766億元,占全國74.4%,中部、西部和東北地區分別為1兆3641億元、5963億元和943億元,占全國比重分別為17.0%、7.4%1和.2%。 \n 所謂「規模以上文化及相關產業」是年主營業務收入在2000萬元及以上的工業企業;年主營業務收入在2000萬元及以上的批發企業或主營業務收入在500萬元及以上的零售企業。 \n 從業人數在50人及以上或年營業收入在1000萬元及以上的服務業企業,其中文化和娛樂服務業年營業收入在500萬元及以上。1060206 \n

  • 女股神趙薇 百億入主萬家文化

    女股神趙薇 百億入主萬家文化

     小燕子變金鳳凰!講到大陸藝人趙薇,台灣觀眾第一想到的是《還珠格格》裡古靈精怪的小燕子,但在現實生活中,她更像《虎媽貓爸》裡事業心強大的「畢勝男」,與丈夫合作的多元投資,被稱為「中國娛樂圈的巴菲特」、「女股神」,但除了炒房、炒股,最近一躍成了陸股上市公司萬家文化的實際控制人,成了大陸明星史上首例。 \n 萬家文化從2015年收購翔通動漫後,進行一系列布局,由房地產轉型為動漫創作、動漫衍生品研發生產、網路金融、遊戲、電競等文化產業,今年上半年營收2.8億元(人民幣,下同),但後來幾個收購重組都不太順利。 \n 與企業大老私交甚篤 \n 12月26日晚間,萬家文化最大股東萬好萬家集團有限公司宣布將其持有的1.85億股公司股份轉讓給龍薇文化傳媒,占公司股份總數的29.135%,轉讓價為30.599億元,也就是說,龍薇持股95%的趙薇,成了萬家文化的實際掌權者。 \n 趙薇在影視圈多年,雖然起起落落,但在演、唱、導都有不錯的作品,雖然早在2006年就有在股海打滾的跡象,但在2009年與富商丈夫黃有龍結婚後,簡直像是啟動了她的投資大門,擁有許多投資公司股權,最廣為人知的就是擁有自己的歐洲酒莊,2014年買入阿里影業9.18%股份,成為該公司第2大股東。 \n 雖然大陸很多企業流行以明星入股作宣傳,但趙薇涉獵之廣,與多位企業大老的好交情,可不同一般,像是近年兩大首富,包括萬達王健林與阿里馬雲,她都私交甚篤,甚至在去年阿里雙十一晚會時,親自現身當「電視購物小姐」賣自家紅酒,可見除了私下當朋友,檯面上也是魚幫水、水幫魚的關係,不只是當個人形立牌。 \n 加碼投資文化娛樂業 \n 這次,趙薇成了史無前例的明星晉升上市公司掌權者,萬家文化內部人士透露,大股東已承諾1年內不會套現,且趙薇作為明星,有多家文化產業公司營運經驗,不論是從市場影響力還是各方資源都會給上市公司帶來正能量。 \n 據了解,趙薇此次收購的30億資金來源全為自有,趙薇還表示看好文化娛樂產業發展,擬考慮提交資產注入方案,加碼投資成長性好的文化娛樂資產。

  • 微評專欄-堅定文化自信

     78年老字號廣州大同酒家日前謝幕,「中華老字號」又少了一家。鳳凰新聞曾報導,150歲以上的老店在中國僅5家,日本有超過5萬家,差別1萬倍,日本文化是中華文化次文化,這顯然不能以中國外患內亂連連,或時代淘汰為由就可以解釋的。消費者漠不關心自己文化內涵的傳統與傳承,才是主要原因,更宏觀地說,應歸咎社會對自己文化失去信心。 \n 11月30日大陸國家主席習近平說「文運同國運相牽,文脈同國脈相連」,提出「堅定文化自信,用文藝振奮民族精神」等主張。「旺報觀點」稱「實現中國夢必先堅定文化自信」,說明文化自信是民富國強的表率。數學哲學家羅素於1924年早就聲稱:「我現在意識到白種人並不是我以前認為的那麼重要,從許多方面看,中國是世界上最偉大的國家,無論在人數上、文化上、智慧上,都是」。中國文化之於世界各大文明,包括西方自認一脈相承的古希臘羅馬與歐洲大陸文明,以文化自信的耐力稱著,最近3、4百年來的積弱不振貧窮,歸根是文化自信心動搖。 \n 失去信心的主因應不外乎「民族自卑感」與「無知」,國家挨打人民遭殃,自卑感其來有自,但見樹不見林的無知更可怕,從漢武帝罷黜百家獨尊儒術,到清乾隆晚年的愚昧故步自封,到民初妄圖絕滅國學全盤西化的自廢武功,惡性循環,糟蹋了中國文化同世界文明的與時俱進發展,所幸大陸利用改革開放紅利,提倡一帶一路,並用文藝振奮民族精神追趕,十分及時。 \n 大陸改革開放以來,「富而好禮」提升了對自己文化的自信心,非物質文化遺產受到大陸政府重視,中國是入選聯合國教科文組織非遺名錄最多的國家之一,宣紙、書法、篆刻、珠算、剪紙、針灸、活字印刷、木拱橋營造等幾十項,但這並不足以重新煥發文化自信。可喜的是,建設文化自信與改革開放的現代化成就是相輔相成的,用改革開放以來的現代化成就為拉力,用應對新挑戰(環境仍惡化、創新仍不足、效率仍低、獲得感仍不平衡、外力仍不斷干擾等)推力,這一推一拉的中國特色,讓建設文化自信心有了舉世無匹的底氣。 \n 說到底氣,大陸工業年產值達4萬4230億美元(Economist等智庫2016數據,下同),是世界第一,超過美國的3萬2120億美元,約德國、日本的4倍,約英國、俄羅斯、印度的8倍,瑞士、挪威、荷蘭以及台灣的25倍。大陸服務業年產值為4萬4930億美元,僅次於美國的12萬2270億美元,超過德國、日本。農業年產值約9500億美元,也是世界第一,約為印度的3倍、美國的4倍;漁業年產量為6510萬噸,約為印度的6倍、美國的11倍、日本的14倍(難怪中式海鮮烹飪遠勝日式料理);還有許多世界第一的如超級計算機、資源生產、能源生產、一些基礎建設等等,是保障實現「兩個一百年的中國夢」和堅定文化自信心的底氣支撐,台灣將因此兩蒙其利,這可不是夢。(作者為太空工程師)

  • 趙爾東微評專欄》堅定文化自信

    78年老字號廣州大同酒家日前謝幕,「中華老字號」又少了一家。鳳凰新聞曾報導,150歲以上的老店在中國僅5家,日本有超過5萬家,差別1萬倍,日本文化是中華文化次文化,這顯然不能以中國外患內亂連連,或時代淘汰為由就可以解釋的。消費者漠不關心自己文化內涵的傳統與傳承,才是主要原因,更宏觀地說,應歸咎社會對自己文化失去信心。 \n11月30日大陸國家主席習近平說「文運同國運相牽,文脈同國脈相連」,提出「堅定文化自信,用文藝振奮民族精神」等主張。「旺報觀點」稱「實現中國夢必先堅定文化自信」,說明文化自信是民富國強的表率。數學哲學家羅素於1924年早就聲稱:「我現在意識到白種人並不是我以前認為的那麼重要,從許多方面看,中國是世界上最偉大的國家,無論在人數上、文化上、智慧上,都是」。中國文化之於世界各大文明,包括西方自認一脈相承的古希臘羅馬與歐洲大陸文明,以文化自信的耐力稱著,最近3、4百年來的積弱不振貧窮,歸根是文化自信心動搖。 \n失去信心的主因應不外乎「民族自卑感」與「無知」,國家挨打人民遭殃,自卑感其來有自,但見樹不見林的無知更可怕,從漢武帝罷黜百家獨尊儒術,到清乾隆晚年的愚昧故步自封,到民初妄圖絕滅國學全盤西化的自廢武功,惡性循環,糟蹋了中國文化同世界文明的與時俱進發展,所幸大陸利用改革開放紅利,提倡一帶一路,並用文藝振奮民族精神追趕,十分及時。 \n大陸改革開放以來,「富而好禮」提升了對自己文化的自信心,非物質文化遺產受到大陸政府重視,中國是入選聯合國教科文組織非遺名錄最多的國家之一,宣紙、書法、篆刻、珠算、剪紙、針灸、活字印刷、木拱橋營造等幾十項,但這並不足以重新煥發文化自信。可喜的是,建設文化自信與改革開放的現代化成就是相輔相成的,用改革開放以來的現代化成就為拉力,用應對新挑戰(環境仍惡化、創新仍不足、效率仍低、獲得感仍不平衡、外力仍不斷干擾等)推力,這一推一拉的中國特色,讓建設文化自信心有了舉世無匹的底氣。 \n說到底氣,大陸工業年產值達4萬4230億美元(Economist等智庫2016數據,下同),是世界第一,超過美國的3萬2120億美元,約德國、日本的4倍,約英國、俄羅斯、印度的8倍,瑞士、挪威、荷蘭以及台灣的25倍。大陸服務業年產值為4萬4930億美元,僅次於美國的12萬2270億美元,超過德國、日本。農業年產值約9500億美元,也是世界第一,約為印度的3倍、美國的4倍;漁業年產量為6510萬噸,約為印度的6倍、美國的11倍、日本的14倍(難怪中式海鮮烹飪遠勝日式料理);還有許多世界第一的如超級計算機、資源生產、能源生產、一些基礎建設等等,是保障實現「兩個一百年的中國夢」和堅定文化自信心的底氣支撐,台灣將因此兩蒙其利,這可不是夢。(作者為太空工程師) \n

  • 陸經濟新引擎:社群媒體主題公園電影院

    中國大陸官方最新的統計顯示,社群媒體、電影院、歌廳與美術館所在的文化服務產業擺脫了經濟成長速度放緩的影響。外媒說,中國經濟的新引擎正隆隆作響。 \n 大陸國家統計局日前公布,今年第一季文化及相關產業企業營收年增8.6%,達人民幣1.67兆元。這是大陸國家統計局試圖完善對「新經濟」的統計之際首次公布這樣的調查,報告樣本包含4.7萬家企業。 \n 香港南華早報中文網引述外電報導,文化信息傳輸服務行業第一季營收年增27.8%,網際網路公司與部分衛星及通信技術供應商都屬於這一行業。文化休閒娛樂服務營收成長25%,旅行社、公園與歌廳均屬於這一類別。 \n 報導說,隨著傳統製造行業與重工業增速急劇放緩,中國大陸正日益依賴消費、服務與高科技行業來推動經濟成長。 \n 包含演出場所與博物館在內的文化藝術服務營收成長25%,廣播電影電視服務營收成長24.2%。電影「功夫熊貓3」2月在中國大陸創下約 1.5億美元票房收入,正是這種繁榮景象的一個縮影。 \n 在文化及相關產業實現的營收中,中部地區成長最快,增幅達12.7%。北京與上海所在的東部地區成長7.9%,但占比最高。受重工業下滑打擊的東北地區則下降5%。1050502 \n

  • 文化部應嚴把關 為文創開新局

     文化部及其前身文建會主管藝文團隊補助多年,卻從未發生像這次「文創投資」這麼大的爭議,監院因此在去年6月提糾正,未料第2期又匡列20億元,近期將招標,是否針對缺失有所檢討?之前缺失又如何補救?各界都在看。 \n 其實這項爭議延續達4年,但每次立委質詢,文化部官員總推說:「投資跟補助概念不同!」「既是投資,就有賺有賠!」真是慷納稅人之慨,但去年監院糾正此案案由,卻直指其弊。 \n 一,國發會跟文化部,未確定經濟部實施已久的「加強投資中小企業實施方案」是否合適,即貿然推動投資。 \n 二,國內中小企業家數100多萬家,文創相關企業僅5萬家,但匡列金額竟相同。 \n 三,文化部委託管理顧問公司尋找案源、審議核決及投資管理,卻又同時要求管理公司出資共同參與,既有利益衝突,又無法客觀評估。 \n 四,真正需要被扶植的新創、微型文創,反得不到資金挹注。五,投資對象過度集中娛樂影音事業。 \n 誠然,投資是很專業的事,但不能因專業,就可糊弄大眾;更不能硬拗,說為何投資電子產業、傳統產業就是投資,投資文創及文化事業,就須拿著放大鏡檢視;輕信「文創」可點石成金,更是荒謬。 \n 正因產業的特殊性,不容政府單位輕忽以對,否則徒然使文化投資汙名化,之後企業再也不願挹注資金,藝文團隊及個人士氣備受打擊,錢還沒賺到,文化的根就受傷害,實在得不償失。 \n 文化部既想要大展身手為台灣文創開創新局,但既是用納稅人的錢,就應善盡審查、監督責任,否則還不如一塊錢一塊錢的發補助,這些年投資的錢,已夠許多團隊撐過好幾個寒冬。期待第2期「投資」能真正帶動文創動能,既賺到錢,也推動文創蓬勃發展。

  • 大陸文化產業創新實驗區 收入達1800億人幣

    中新社報導,數據顯示,中國大陸首個文化產業創新實驗區自去年7月成立以來,收入達1,800億元人民幣(下同),占北京市規模以上文創企業收入的七分之一。該實驗區匯集了包括人民日報、中央電視台、阿里巴巴、萬達院線等1.8萬家文化產業相關企業。 \n \n該實驗區由中國文化部於2014年7月31日批覆設立,以北京「CBD-定福莊國際傳媒產業走廊」一帶為核心區域,整體面積達78平方公里,設立目標為探索文化產業改革、試驗文化經濟政策及示範產業融合發展,為大陸文化產業「先行先試」的實驗地。

  • 大陸文創園區夯 多名不副實

     第6屆北京國際文創產業博覽會13日落幕,5天活動共逾百萬人參與,據不完全統計,本屆簽約金額達786.85億元(人民幣,下同),比上屆增長65%,其中屬文化園區、集聚區投資類專案規模為大。園區火熱興起,被視為大陸文創產業發展的表徵,但據《經濟參考報》報導,大陸萬家園區超過9成名不副實,真正做到文化產業集聚的不到5%。 \n 大陸文化(文創)園區拔地起,主要呼應「十一五」時期的規畫,不僅是一、二級城市,甚至在區縣、鄉鎮都有它們的身影。北京大學文產院副院長陳少峰預估,「大陸文化產業園區的數量驚人,國家承認的只有1300個,但實際上估計13000個都不止。」 \n 沾上邊就叫集聚區 \n 如此盛況讓本屆北京文博會,8個展館中就有3個展館專門展示文創產業集聚區的內容,而且打出來的名號都非常響亮,包括「文化產業示範基地」、「動漫產業基地」等。 \n 然而在光鮮的名號下,卻內藏玄機,《經濟參考報》踢爆,一些地方政府和相關企業已將文創園區作為「貼政績金」以及「賣地產錢」的管道。 \n 仗著文化園區之名,行圈地之實,使得園區大都名不副實。中國傳媒大學文產院院長范周指出,現在常有這一片或者這幢樓從事哪種職業的人多,就叫什麼園區。 \n 陳少峰也提出,很多搞服裝、茶等的市場,只要和文化沾邊,就把自己稱作文化產業集聚區。更多企業看到文化產業的發展前景和政策支持,就從原來的高爾夫、度假村搖身一變成為文化產業園區。 \n 陳少峰指出,現在多數集聚區基本沒有產業集聚,主要靠租金收入過活,甚至有的靠政府補貼。根據北京大學文產研究院影視中心調查數據顯示,大陸影視基地80%處於虧損,15%處於溫飽,只有5%的影視基地可以實現盈利。 \n 變相成為地產集聚 \n 面對如此虧損,基地卻屢建不止?主要在於項目帶有公共利益性,土地價格非常便宜,配套費用低,手續簡單,開發成本相對較小。陳少峰感嘆,「現在的文化產業集聚區基本上都是地產集聚。」 \n 陳少峰呼籲,地方政府應該將文化園和文化產業園區分開對待。因為文化園、主題公園並不是高密度的產業集聚,減少審批其占地面積,可以減少投機行為。文化產業集聚園則應以企業為主,地方政府不僅提供政策或資金支持,而是應該注重培養文化產業的人才,培育龍頭企業。

  • 學者觀點-韓流經濟 贏在策略

     長期研究韓國文創產業政策的政大韓語系教授郭秋雯歸結,韓流經濟主要贏在:政府具前瞻性,策略清楚,執行迅速,重大政策有持續性,以及人民團結愛國。 \n 帶頭喊出「文化立國」的韓國前總統金大中,是關鍵人物,主政的1998到2003年,是韓國文化發展與媒體興革最暢旺時期,1999年通過《文化產業振興基本法》,推出多項獎勵措施,誘使民間參與開發文創案;同年,國會整合傳播相關法規為「2000年傳播法」,推動韓國線上數位內容政策,保障本地媒體文化,例如規定電視台播放國產電影須占電影總播放時間的25%。 \n 2001年韓國文化體育觀光部發表「發展韓流」文化產業方案,成立韓國文化振興院,全力推動電影、電視、動漫、音樂、手機與網路等文化內容產業;2009年成立「創意產業振興院」統籌一切文創事業;為邁向文化強國,2010年文化體育觀光部總預算增至1兆8,167億韓元,連同基金,達3兆423億韓元,史上最高。 \n 郭秋雯分析,韓國近年尤其強調自然、歷史、文化等內容產業,以及說編故事的重要。 \n 例如「大長今」,在韓國歷史記載裡只有10處提到大長今,卻能說出一部真摯動人的連續劇,帶動1兆韓元經濟產值;最新動作是爭取泡菜和泡菜文化列入聯合國教科文組織人類非物質文化遺產,把韓餐行銷國際,2017年希望在海外有4萬家韓餐廳。 \n 韓國也看好IT+Culture的發展潛力,斥資167億韓元支援數位文創製作與產業化,3年內另投資5千億韓元,由大企業出資60%、政府與中小企業各出20%,2013年前籌措發行2千億韓元的全球文創業投資基金。 \n 韓國戰略重點之一,放眼2013年成為亞洲3D市場龍頭、2015年躋身全球3D業5強國,投入4千1百億韓元推動3D文化產業。 \n 同時間,也在國內打造「都市尖端產業園區」,由國庫支出150億韓元,推動地方文創產業聚落,如釜山(電影、影像)、大邱(遊戲)、光州(影像、個性化商品)、春川(動畫)、大田(影像、遊戲)、富川(出版漫畫、動畫、遊戲、個性化商品)、全州(數位影像、傳統文化、亞洲文化中心)、清州(教育娛樂、遊戲)、慶州(工藝品、3D產業、歷史文化中心);海外則廣設文化院主動出擊,預計今(2011)年底全球將有24個文化院,負責推廣韓國文化藝術、觀光、體育等,擴大韓流經濟效應。

  • 聚焦文化資源 地方行銷發揮綜效

    聚焦文化資源 地方行銷發揮綜效

     自從「一鄉一特色」的口號問世之後,眾多縣市鄉鎮紛紛推出「在地」文化活動、節慶活動、活動代言人與吉祥物,各地的土特產更是百家齊放、萬家爭鳴。然而市場反應的結果卻是:消費者眼花撩亂、無從選購,廠商業者產品相似、爭食有限大餅,公部門預算消化完畢、活動結案歸檔、就此謝幕,殊為可惜。 \n 到底,辦理活動真正的效益,在哪裡?是活動期間的人潮、食宿、遊樂、購物、消費?還是遊客對這個地方文化特色的了解?抑或在地廠商業者銷貨的收入?活動過後,人潮會不會像流星一樣一閃而逝,或是等待下回有活動時再訪,或是追逐其他更有亮點、噱頭的地方? \n 創造出「一點點」的不同, \n 地方活動就辦得大相逕庭 \n 每個單位都在說:我家的活動規畫得很棒啊!吃喝玩樂應有盡有,食衣住行旅遊動線樣樣考慮周全,活動內容有吃有玩還有美女代言人,而且也花了大把大把的鈔票在做宣傳了,為什麼消費者就是不再參加這麼具有地方特色文化的活動? \n 每個廠商代表也很頭痛:我家產品很「在地化」啊!不僅好吃,賣相也很好看,還有美美的包裝設計,是現在最流行的伴手禮、文化商品呢,為什麼消費者就是不再掏錢出來? \n 可是,廣大的消費者真的很委屈:拜託喔!不要每個有溫泉的地方都說自己擁有別具特色的溫泉美人文化季,每個出產水果的鄉鎮都說自己的水果仙子跟水果酥最甜,每座廟都在辦國際宗教觀光文化節,到底要我們怎麼判斷這裡跟那裡有什麼不同?真的有特色上的差異嗎?真的可以展現當地文化深度嗎?真的值得我們花錢買而不後悔嗎? \n 這類行銷地方的「紅海廝殺」,多半來自台灣各鄉鎮的文化差異有限,不容易找出屬於地方獨有的特色文化。 \n 既然如此,可不可能創造出「一點點」不同呢?剛結束的墾丁春吶,就是一例。 \n 一場起源於地下樂團的粉絲音樂會,因為露天席地的自由奔放氛圍,漸次吸引更廣大的非音樂人口齊聚,「春天吶喊」一下,管他會不會唱歌、是不是舞林高手,人人都能在三天裡想像自己是個潮男帥哥、比基尼辣妹,然後跟著震天價響的音樂擺動身體,變成活動中的supper star! \n 從地下樂團的非主流音樂,到主流音樂的參與,「流行音樂文化」的特色就此定位,也成為每年吸引10萬人口、帶動10億商機的青年男女朝聖趕集地。 \n 如果,「春吶」只是「春浪音樂會」,永遠只讓地下樂團粉絲來報到,就不可能開拓到這麼多的人、創造這麼龐大的商機。如果,當地的業者跟廠商都只想抓遊客來住宿、吃飯、買東西,根本不用心確保春吶活動的順利展開,也不關心遊客對活動的服務滿意度,就沒有後續商機發展的可能。 \n 春吶的成功,雖有海內外音樂表演團體的投入,但地方資源的整合與投入才是最大助力,而這也是國內地方性音樂節之所以無法長期吸引人的主因─沒有主題聚焦,消費者難得注目,活動難以持續;沒有後續商機,廠商業者難以長期投注開發資金。 \n 文化資源的聚焦與整合, \n 成功開發年輕消費族群 \n 大甲媽祖的遶境,則是地方資源整合行銷的另一例,不僅掀起全國宗教節慶活動的新熱潮,也是詮釋在地與國際文化接軌的最佳典範。 \n 媽祖,是沿海華人心中最能庇祐眾生的神明,保平安、添福壽、助健康、賜財寶樣樣靈通。但在21世紀崇敬現代科學的今天,傳統宗教信仰往往跟「迷信」畫上等號,年輕人多半只是跟著爸爸媽媽、爺爺奶奶到廟裡燒香拜拜,很少宣稱自己是媽祖信眾。於是,即使媽祖遶境活動已行之多年,進香團裡卻多半是白髮蒼蒼的老人家,少見的年輕人,卻以文史研究者居多。 \n 但從2004年開始,近年來的「大甲媽祖國際觀光文化節」,可就完完全全地新生了。廟方管理委員會與地方政府,將宗教盛會加入國際、觀光、文化思維,從宗教祭祀的民間信仰,深度與廣度擴大為「宗教文化」,從進香遶境的意義,創意加值到「觀光旅遊價值」,從地方宗教活動提升到「國際觀光盛會」格局。 \n 新一代的媽祖文化節,以分別是信仰文化、武藝文化、戲曲文化、產業文化、藝術文化、觀光旅遊文化、學術文化等七大主軸,帶動相關觀光旅遊、宗教朝拜、藝術展演、學術研究、地方產業再升級的各項活動。 \n 而創新手法的行銷策略,除了保有8天7夜、跋涉280餘公里的遶境傳統之外,更加入媽祖服飾創作秀、Q版媽祖公仔系列商品、SNG新聞連線報導、手機拜拜平安符、數位視訊轉播、國際媒體邀訪、外國人進香、時尚陣頭表演等,在在吸引習慣於媒體報導的年輕人注意,進而投入、參與。 \n 龐大的商機在於,各間廟因信眾進香保平安所起的多種名目香油錢、沿途店家的食宿交通茶水費、祭祀的牲果鮮花爆竹與平安符、返家途中的各類伴手禮等等,所有的跨業異業收入都能軋一角,就連手機業者的簡訊、手機答鈴語音、手機畫面下載都有驚人的收入。 \n 從民間廟會活動變身為世界三大宗教盛會的媽祖文化節,每年吸引10數萬人參與,至少創造50億元以上產值,就連大甲芋頭酥、奶油酥餅等地方特產,也因此升級到全國知名,甚至行銷國際。 \n 這兩個南台灣在4、5月所發生的國際盛會,即使屬於完全不同的流行音樂文化與宗教文化,卻都因文化資源的聚焦與整合,成功地新開發了年輕消費族群,推展地方行銷,也因投入者都能發揮event綜效,商機拓展效益相當令人滿意。 \n 傳統與現代,特色與文化,只要多多聚焦、整合、資源創意運用,各地方的「一鄉一特色」當然也就有機會推動產業經濟產值了。(本文作者為行銷策略顧問)

  • 柳斌杰:推動文化戰略投資

    2010年中國新聞出版體制改革從攻堅到決勝,進入全面提速的新階段。 \n《光明日報》昨日刊載現任中國國家新聞出版總署署長柳斌杰專訪全文,柳斌杰指出,截至2009年12月22日,中國580家圖書出版社中,除保留和擬保留公益性質的4家出版社,以及26家軍隊出版社外,有453家出版社完成或正在完善轉制工作。全國1000多種營業性報刊已完成轉制,49家黨報黨刊集團宣傳編輯和經營業務相分開,經營部分正在轉企改制。全大陸已組建29家出版集團公司,24家國有新華發行集團公司,3家期刊經營集團,49家報業經營集團,市場主體更加明確。 \n他表示,在四中全會和中央經濟工作會議上,總書記胡錦濤首次對新聞出版體制機制改革工作給予高度評價和肯定。 \n胡錦濤高度評價肯定 \n柳斌杰分析這波改革的實質突破為,一是重塑市場主體,加快推進出版發行單位轉企改制、集團化。80%的出版社已完成或正在完善轉制工作,其餘也將於2010年底前完成轉制工作。 \n二是人民出版社、民族出版社、中國盲文出版社、中國藏學出版社轉型公益性出版單位。建設農家書屋24萬家,全民閱讀、文化環保工程等重大工程建設進展順利。國家出版基金已經正式啟動,保障國家重點出版工程將以更大的力度組織實施。 \n31家上市 融資2000多億元 \n三是融資體制的突破,出版發行企業股份制改造、上市融資和跨地域重組取得進展。2009年底,出版、報業、印刷、數位出版已有31家上市公司,融資達2000多億元人民幣。推動企業主板上市公司包括:安徽新華傳媒股份有限公司、江蘇鳳凰新華書業股份有限公司、中南出版傳媒集團等。 \n四是深化行政體制改革,新聞出版總署在中央國家機關中,首次落實審批事項「統一受理、集中辦理」,適應社會主義市場經濟體制要求的新聞出版行政管理體制。 \n五是總署提供政策支援,2009年發布《關於進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》,制定《中央各部門各單位出版社體制改革工作方案》和轉制工作基本規程,出版產品稅收優惠政策等文件。 \n造就文化產業戰略投資 \n柳斌杰指出,2010年是新聞出版體制改革決勝年,將大力實施3個「一批」,一是「做強做優一批」,選擇體制機制改革到位、整體實力較強的出版企業集團,通過上市融資、資本重構等措施重點加以培育,造就出版骨幹企業和文化產業戰略投資者。在3~5年內,造就6~7家自有資產、銷售超100億人民幣的國內一流、國際知名的大型出版傳媒企業。 \n二是要「整合重組一批」,把握時機全力推進新聞出版企業整合資源、聯合重組和結構調整,鼓勵業務相近、性質相同的新聞出版企業,跨媒體、跨行業、跨地區、跨所有制併購、聯營、重組。 \n三是要下決心「停辦退出一批」效益較差、資不抵債、發展難以為繼的新聞出版單位,下決心登出停辦,退出市場。 \n柳斌杰強調,新聞出版體制改革目標是:一個體制、兩個格局、三個體系。一個體制即黨委領導、政府管理、行業自律、企事業單位自主經營的宏觀管理體制。兩個格局為:以國有為主導,多種經濟共同發展的產業格局;以民族文化為主,吸收人類優秀文化共同發展的開放格局。三個體系是:一個統一開放、競爭有序、健康繁榮的市場體系;一個以人為本、面向基層、惠及大眾的公共服務體系;一個技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的傳播體系。

  • 扶文創業 京設創投引導基金

    北京市市委宣傳部副部長陳冬表示,北京將推出文化創意產業創業投資引導基金,今後文化創意產業將進一步成為北京第三產業的重要支柱。 \n文創業誕生不少富豪 \n《第一財經》報導,在大陸及北京回暖的經濟寒冬中,文化創意產業的增加值已經超過了房地產、批發零售業等傳統行業,在第三產業中位居第二,僅次於金融業。而近日創業板的開鑼,98位億萬富翁一夜暴富的神話,更激發了文化創業產業從業者的無限想象。 \n創業板方便文創業融資 \n上月31日舉行的第三屆中國北京文化創意產業投融資論壇,吸引了200多位從業人員。雖然華誼的王氏兄弟因在深圳慶祝順利上市,未能如約來到論壇,但絲毫沒有減弱與會人員對於創業板的熱情,創業板所誕生富翁中有不少即出自政府支援的文化創業創意產業。 \n大陸國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松認為,深圳創業板誕生的億萬富翁,對文化創意產業融資起到了導向作用。他表示,引導社會資金去尋找將來有可能上市的文化創意產業,雖然能夠上市的這些文化創意的企業可能只有50家、100家,但是吸引來的大量資金可以改造上千家、上萬家企業。 \n陳冬指出,北京市共有文化創意產業實體5萬家,其中較具規模者有8000家,今年1到9月分增加值達到965億元(人民幣,下同),占全市第三產業的6.1%,從業人員占全市第三產業的比重達到18.2%。 \n多項扶植政策將陸續落實 \n北京市文化創意產業創造的占GDP從2007年的10.6%,增加到今年11.8%。從2006年起北京市建立了文化創意產業專項資金,市政府每年安排5億元向社會支援文化產業的發展,幾年來北京市文化創意產業專項資金已經投放20億元,支援重點產業專案358個,帶動社會資本近200億元。 \n陳冬還透露,下一步北京還將繼續加大對文化創意產業的支援力度。首先是落實過去的各種政策,推出北京文化創意產業創業投資引導基金,投資建立市級文化創意產業基地,研究創建北京文化創意產業發展基金。 \n一位與會的官方人士表示,北京市已經摸底調查了全市適合創業板上市的企業,有超過200家企業符合要求,計畫從明年開始陸續申請上市,其中文化創意產業也占不小比例。 \n然而,北京大學金融與產業發展研究中心主任何小鋒卻對創業板推動文化創意產業抱持不樂觀的態度。他認為,創業板投機風氣盛行並不是好事,高股價意味著很多投資者在高位買了股票,一旦爆炒行情過去,億萬富翁有可能連百萬富翁都不是了,而追高的投資者也將慘遭高位套牢。

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