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以下是含有萬家的搜尋結果,共172

  • 李嘉誠派10億港元 圓滿結束 逾2.8萬家港業者受惠

     香港首富李嘉誠旗下的李嘉誠基金會9日公布,10億港元「應急錢」計劃在壓軸的隨機抽籤後已圓滿結束,最終發放總額為10.09億港元,受惠的飲食業、零售業、旅遊業以及小型商販共逾2.8萬家。

  • 陸現有219家國家級經開區 區內高新技術企業2.2萬家

    大陸商務部新聞發言人高峰28日表示,目前,大陸全國219家國家級經開區擁有高新技術企業2.2萬家,國家級孵化器、眾創空間超過450個。

  • 陸戰略新興產業企業6.6萬家 5年成長37.9%

    大陸第四次全國經濟普查結果20日公布,顯示工業結構改善,製造業轉型升級有所表現,全大陸從事戰略性新興產業生產的規模以上企業法人有6.6萬家,占全部規模以上工業企業法人單位的17.7%,比2013年增長37.9%。

  • 《其他股》新保揪鴻海子公司「肚肚」,搶攻20萬家智慧餐飲服務

    新保(9925)與鴻海集團子公司「肚肚」策略聯盟打造智慧餐飲服務鏈,搶攻全台20萬家餐廳市場。新保總經理洪國超指出,在產業智慧化的風潮及市場接連議題的帶動,持續在各個產業中發酵,二年前就和肚肚接觸策略合作事宜,就是看中在零售、餐飲業中被廣泛應用的終端銷售/服務系統,結合了移動性及支付等新穎的概念及應用,視POS為極具成長潛力的重要市場之一。

  • 1.9萬家陸企債務違約狂潮 北京祭重招救經濟

    1.9萬家陸企債務違約狂潮 北京祭重招救經濟

    隨著陸美貿易戰趨於緩和,大陸商務部發言人高峰7日透露,陸美已經達成共識,將分階段相互取消加徵關稅,但關稅戰後遺症也早就造成,全球經濟衰退疑慮也隨著先前貿易戰加劇影響提升。據外媒報導,北京當局面對大陸經濟放緩,北京面對債務高漲,開始容許以「美國式破產」方式,讓大陸經濟硬著陸壓力減緩。

  • 加州消保法 衝擊50萬家企業

    加州消保法 衝擊50萬家企業

     2018年通過的「加州消費者隱私保護法」(CCPA)將於2020年1月1日生效,實際受影響的美國企業估計達50萬家,從金融和專業服務公司,再到小型線上零售商。新法規定,若是因為駭客攻擊導致用戶個資外洩,即便沒有造成實際損害,用戶可仍向公司要求每人750美元的賠償金。

  • 小龍蝦做法多 陸前5月增5萬家

    小龍蝦做法多 陸前5月增5萬家

     在大陸武漢市區的美食城裡,越晚越熱鬧,越夜越「蝦」。白天嫌熱的吃貨們,晚上紛紛出沒大快朵頤。在眾多的宵夜選項中,小龍蝦成了「核心」,以小龍蝦為準,靠攏了各式美食與吃貨,許多小龍蝦店還營業到凌晨兩點。

  • 他中秋烤這罐…一家烤肉萬家臭!

    他中秋烤這罐…一家烤肉萬家臭!

    適逢中秋連假,家家戶戶瘋烤肉,相信還有不少人跑攤聚會,就有網友分享獨特的烤肉食材,畫面曝光,許多人隔著螢幕都覺得有味道,甚至歪樓笑虧「鄰居到底做了什麼讓你這樣對付他?」

  • 美企在陸增資 今年新設外企增2.4萬家

    美企在陸增資 今年新設外企增2.4萬家

     中美貿易戰硝煙不斷,讓美國企業左右為難,有美國企業被迫踏上漫漫長路,尋找能夠代替中國生產的國家或地區,但新的產業鏈無法一蹴而就,沒有任何地方能像中國可以提供完整的解決方案,幾乎沒有企業計畫完全從中國撤出,甚至越來越多外資因看好巨大中國市場潛力,而增加在華投資。

  • 台企銀挺中小企業 目標3年倍增至5萬家

    力挺中小企業,台企銀透過加強融資、投資、輔導三路併進,目標3年內將協助資本額3千萬元以下、致力於新創的中小企業客戶數,由目前2萬5000家翻倍成長至5萬家,並新增新台幣1000億元放款的資金活水。達成「小微新創融資家數倍增、千億活水協助中小企業」目標

  • 追繳補充保費 7萬家公司欠21億

     健保署30日表示,即日起將啟動稽查作業,要求逾7萬家企業,補繳補充保費,金額上看21億元,被開單的企業多集中雙北地區。最慢10月底前完成開單,企業若在收到通知後、隔月月底之前沒有繳納,將被罰最高15%保費的金額作為滯納金,甚至送行政執行。 \n 至於去年領到股利、卻沒有就源扣繳健保補充保費的民眾,健保署也透露,將於8月中旬發出繳款通知。以去年作業情況來說,就向3.3萬人寄出繳款單,補繳補充保費約9,900萬元,其中有人最高就補繳109萬元。 \n 據了解,健保署從2013年起開始收補充保費,向財政部取得財稅資料後,交叉分析比對,向企業追討「兩年前」漏繳補充保費,以今年開單來說,追討的是2017年漏繳的補充保費,而近年開單金額也穩定落在20多億元的水準。 \n 健保署表示,已發函各地健保業務組,即日起啟動補充保險費查核作業,將向逾7萬家企業,確認、追討欠繳的21億元補充保險費。其中,投保單位薪資部分,也就是薪資高於健保投保金額項目,積欠16億元、佔76%為最高,第二是兼職收入1.8億元、佔8.6%,第三是獎金收入1.6億元、佔比7.6%。 \n 健保署說,預計將於10月底前完成開單,企業需在收到通知後的隔月月底以前,完成繳納補充保費,否則將從寬限期滿的隔天起,至繳納的前一日,每天加徵0.1%保費,當作滯納金,最高加徵到保費的15%,若仍不繳,就送行政執行。 \n 根據健保署業務執行報告,過去五年補充保費總收入每年都有440億元以上水準,以去年463.6億元來說,扣除雇主負擔的252.3億元,就以91.3億元股利所得,占比達19.7%最高,其次是60.3億元的獎金收入、佔比13%,第三名是租金收入27.5億元、佔比5.9%。 \n 健保署統計,2013至2016年共66億元補充保費應補繳,但至今2億元沒收到,呼籲民眾收到催繳單應限期繳納,否則將移送行政執行。

  • 2017年健保補充保費 7萬家公司欠21億元

    健保署近日結算2017年健保補充保費,結果發現有7萬家投保公司單位、短繳21億元補充保費,健保署官員表示,即日起將會開單輔導補繳,若在限期內未繳納,經催繳後仍未繳納者,即會送交行政執行。 \n 健保署承保組科長馮嘉柔表示,投保公司單位除每月需依規定繳納一般保險費外,如有經常性薪資以外的高額獎金、兼職所得、執行業務收入、股利所得、利息所得、租金收入等6項所得或收入達一定金額以上,亦應繳納補充保險費;另投保單位每月支付的薪資所得總額大於受僱者投保金額總額時,也要依差額按月計繳補充保險費。 \n 由於財稅資料會有二年時間的落差,馮嘉柔指出,健保署近日完成2017年健保補充保費結算,總計短收21億元,占當年總補充保費470~480億元的4%;而在21億元短交的補充保費當中,以投保單位薪資部分積欠16億元最多,其次為兼職所得1.8億元,再者為高額獎金1.6億元。 \n 馮嘉柔表示,查核作業各分區業務組均會先發函檢附查核名冊及相關資料供投保)單位檢視確認,如有疑義可檢附證明文件向所轄健保署各分區業務組申復更正應補繳金額,並請於收到繳款單後,於期限內繳納。

  • 漢庭擬2030年開1萬家酒店

    \n 大陸本土的連鎖酒店品牌漢庭計畫要在2030年實現開設1萬家的目標,並成為全世界最大的單一酒店品牌。1萬家的目標,將是漢庭現有酒店數量的四倍不止。與此同時,漢庭還計劃摘掉其經濟型酒店的標籤,走更為「高大上」的路線。 \n 據澎湃新聞報導,漢庭品牌CEO徐皓淳表示,目前,漢庭在全大陸共有2411家酒店,預計在明年年底80%的漢庭酒店都能完成升級,今後新開酒店也都將以按照升級後的3.0標準來改造。而未來3年內,未升級的漢庭酒店將逐步淘汰。 \n 最新的漢庭3.0版本於7月13日發佈,雖然經濟型酒店的空間、規模、硬件設施等受到物業客觀條件的限制,但徐皓淳透露,升級至3.0版本後漢庭酒店客房內的許多設施已經按照五星級酒店的標準來設置。 \n 值得注意的是,這已不是漢庭酒店首次提出升級。早在2012年漢庭便發佈過2.0版本,2014年2.0版概念店推出,此後,漢庭又陸續推出了2.5、2.7等版本,2017年則推出了漢庭優佳的版本,這一版本已經將酒店的等級定位在中端酒店入門級。 \n 不過,雖然漢庭早在數年前就提出了酒店的升級改造計畫並曾列出時間表,但酒店改造成本高和營造週期長,卻成為了阻礙旗下酒店升級的兩個最大原因,而此前漢庭推出的2.5和2.7兩種版本也正是因此沒有得到大範圍的推廣。 \n 與此前漢庭的2.5和2.7兩個版本不同,漢庭的3.0版本將成為一個在較長時間內都被運用的穩定版本。徐皓淳介紹,3.0版本最大的改變在於採用模塊化。 \n 「雖然之前2.5和2.7兩個版本也做了很多方面的升級,但當時人工便宜,升級的成本不會太高。但近年來,人工費用一直在快速漲價,如果繼續推出2.5、2.7版本改造成本也會大幅上升,這兩個版本已經很難滿足現在許多酒店的改造需求了」, 徐皓淳說。 \n 漢庭3.0版本所有的產品和製造大多采用工業化生產,例如一體式淋浴房、洗手台、鏡台、一體式智能可控等均由工廠製作,再至場內搭建。徐皓淳稱,模塊化的改造方式不僅可以克服人工成本大幅上升的難點,還可以大幅縮短改造週期。 \n 根據測算,通過模塊化組裝能講酒店改造的週期縮短三分之一,而單間房常規造價也可以從10萬以上,下降到6萬左右。模塊化的升級方式或許也能提升酒店的擴張速度。 \n 事實上,早在2016年,漢庭在全國的酒店數量已經達到了2003家,而如今其酒店數量為2411家,這意味著近3年來漢庭的酒店數量並沒有太大幅度的增長。而對於中國整個經濟酒店行業來說,2016年也被認為是行業出現發展瓶頸的一年。 \n 「2016年成為了一個分水嶺,有的品牌繼續走向了萎靡。」華住集團CEO張敏分析,「我相信很多人陷入迷惘是因為把酒店做得太經濟了。大家決定經濟型酒店就是要經濟,在每件事情上都精打細算甚至去摳門,以至於很多產品在基本功能上變得不那麼可靠了。但是我們的顧客在這個過程當中發生了很大的變化,中國人不再滿足於能夠便宜的價格住個酒店就好了,而是對生活質量,對住宿的質量有了更多的要求。所以經濟型酒店繼續往越來越經濟的方向走有點撞牆。」 \n 華住已將漢庭經濟型酒店的定位改為了「國民酒店」,這顯然意味著漢庭不會「往越來越經濟的方向走」。張敏稱,過去3年是漢庭的轉型期,「我們投入了幾億的資金改造門店,我們給員工提供了更多的培訓,推出了很多新的做法。」而她相信再經歷過轉型期之後,升級後的漢庭將重新恢復到較快的擴張速度。 \n 張敏透露了漢庭酒店的擴張計畫,她表示,明年計劃有1000家漢庭簽約,並滲透到更多城市。「在整個中國,很多城市,我們的市場佔有率還很低。」張敏稱,預計在明年年底,漢庭的開業酒店數量便能達到3500家。

  • 陸上半年使用外資增7.2% 新設外企2萬家

    大陸商務部發布資料顯示,上半年實際使用外資穩步增長。1至6月,全國新設立外商投資企業20131家;實際使用外資4783.3億元(人民幣,下同),年增7.2%。6月當月,實際使用外資1092.7億元,年增8.5%。 \n外商投資加快向高技術產業聚集。上半年,高技術產業實際使用外資年增長44.3%,占比達28.8%。 \n高技術製造業實際使用外資502.8億元,年增長13.4%。其中,醫藥製造業、電子及通信設備製造業實際使用外資分別增長12.8%和25%。 \n高技術服務業實際使用外資875.6億元,年增長71.1%。其中,資訊服務、研發與設計服務、科技成果轉化服務分別增長68.1%、77.7%和62.7%。

  • 高層欽點 萬家佛接任調查局主祕

    高層欽點 萬家佛接任調查局主祕

     法務部調查局主任祕書蕭湘台因將屆齡退休,遺缺由調查局研究委員會副主委萬家佛接任,萬未來將協助調查局長呂文忠經辦局內業務。 \n 63歲的萬家佛,文化大學政治系畢業,調查班19期結業,曾任台北市調查處犯防科長、機動組組長、雲林縣調站主任、台南市調查處長、台北市調查處長,辦案經驗豐富、歷練完整。 \n 今年1月4日,萬突從俗稱「天下第一處」台北市調查處長,調任調查局的「冷衙門」研委會副主委,外界原以為萬仕途受阻,只等屆齡退休一途,結果5個多月後「鹹魚翻身」,因調查班14期結業的主祕蕭湘台將於7月16日退休,萬獲高層欽點接任主祕,跌破眾人眼鏡。 \n 調查局主祕一職,為簡任12職等,負責調查局內的總務決行,僅次於調查局長及同為12職等的2名副局長,算是調查局的「老四」。按照調查局慣例,主祕有機會升任副局長,尤其是調查局副局長黃迪熹也將在今年屆齡退休,因此萬很有機會更上層樓。

  • 調查局主祕內定萬家佛接任

    調查局主祕內定萬家佛接任

    法務部調查局主任祕書蕭湘台將於7月16日退休,傳出將由研委員會副主委萬家佛接任,調查局長呂文忠證實,這項人事案將在蕭湘台退休後生效。 \n \n 蕭湘台是調查班15期結業,今天屆齡榮退。萬家佛是文化大學政治系畢業,調查班19期結業,曾任台北市調處犯防科長、雲林縣調站主任、台北市、新北市、台南市調處處長等職。

  • 瑞幸咖啡虧很大 仍要開1萬家店

    瑞幸咖啡虧很大 仍要開1萬家店

     瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞5月29日宣布,瑞幸咖啡在2021年大陸門店數將達1萬家,此數量不僅是其年前公布的今年年底開店規模4500家的2倍多,也大大超過了星巴克計畫在2022年大陸要開6千家門店的數量,但狂奔的背後,業界普遍懷疑這家大陸最大連鎖咖啡企業,根本不可能盈利。 \n 據《網易商業頻道》報導,瑞幸咖啡不僅一直試圖在門店數量上超越星巴克,在投入上也不吝下重本。據其招股書顯示,去年瑞幸總營業費用為24.39億元(人民幣,下同),其中市場和行銷費用支出最大,達7.46億元,占全年營業費用的30.59%。為了打開市場,瑞幸咖啡也進行密集的廣告投放,去年廣告投放費用為3621萬元,另外,為了拉新客,瑞幸咖啡也花費1306萬元,補貼請新顧客喝咖啡。 \n 而瑞幸咖啡投入越多,虧得也越多,去年營收8.4億元,虧損16.2億元;今年第1季,單季營收4.785億元,虧損5.518億元。 \n 百聯諮詢創始人莊帥指出,瑞幸咖啡最危險的地方就是「用錢燒出來」,一旦這個平台的消費者是因為貪便宜而來,那就只能持續提供便宜的東西給他,一旦補貼停了,誰還買單? \n 事實上,瑞幸咖啡招股書已反映這個危險趨勢。數據顯示,瑞幸咖啡顧客留存率最高的一批是於去年2月期間加入的新客戶,該月留存率也僅接近40%。大多數新客戶均在第二個月選擇離開,瑞幸咖啡解釋,這是因為公司以免費優惠券形式吸引新用戶,這意味著若沒有優惠券,超過50%的新客戶會選擇離開。 \n 錢治亞表示,瑞幸咖啡將持續補貼3到5年,但在伯藜創投管理合夥人秦志勇看來,該企業最多只能再補貼一年半,他說,要看瑞幸咖啡在未來能否透過減少補貼留住顧客,如果補貼力度不下降,必須做其他產品,上調商品單價,才能把補貼造成的損失用其他現金流彌補回來,也才能撐下去。 \n 莊帥則認為,瑞幸咖啡盈利遙遙無期,除非從拓展供應鏈、提供更高毛利的產品上下功夫。

  • 瑞幸將繼續「閃電戰」 2021年底建成1萬家店

    全天候科技報導,剛剛在美國那斯達克掛牌上市、以挑戰美國星巴克為目標的瑞幸咖啡,其全球合作夥伴大會暨全球咖啡產業發展論壇29日在廈門召開。會上,瑞幸咖啡創辦人及CEO錢治亞、瑞幸咖啡董事長陸正耀就公司的商業模式進行詳細闡述,並大方回應瑞幸成立以來面對的諸多質疑。 \n錢治亞表示,到2019年3月,瑞幸咖啡在大陸的全國門店數為2,370家,均為100%,今年內還計畫增開2,500家新店,「到今年底,我相信無論是在門店數量還是杯量上,瑞幸咖啡都將成為中國最大的咖啡連鎖企業。」她表示,瑞幸咖啡將在2021年底建成1萬家門店。 \n報導稱,從成立到上市,瑞幸咖啡用時僅18個月,這也被外界形容是「蒙眼狂奔,。但在會上,瑞幸咖啡董事長陸正耀卻認為:「狂奔確實是狂奔,但不是蒙眼的。瑞幸咖啡走的每一步都是經過精確的計算,因此,更準確地說,這是一場深謀遠慮的閃電戰。」 \n據他透露,早在2016年初,瑞幸創始團隊就開始細化商業模式和搭建財務模型,包括單店模型和單杯模型,還沙盤推演了各種競爭情況下的應對策略,並系統計算了業務發展所需的資金需求和融資節奏。

  • 瑞銀警告:加徵關稅恐使美1.2萬家店倒一半

    陸媒報導,根據瑞銀集團近日發布的一份報告中顯示,對大陸輸美產品加徵關稅可能會給美國1.2萬家商店,約4百億美元的銷售額帶來威脅。報告指出,現在市場並沒有意識到有多少零售企業在困境中掙扎,以及將大陸輸美產品加徵關稅上調至25%會迫使多少零售商店面臨「大規模倒閉潮」。 \n \n報告認為,加徵關稅帶來的衝擊很快就會顯現,在1年之內,1.2萬家商店中的一半就會倒閉。報告還強調,這個預測數據僅包含了上市企業,對未上市公司的影響並未計算在內。面臨加徵關稅帶來的衝擊,美國零售企業將不得不把壓力轉嫁給消費者。 \n \n梅西百貨首席執行官金尼特就表示,加徵關稅已經給該公司的傢俱業務帶來了影響,如果對所有大陸輸美產品加徵關稅,該公司的自有品牌和全國性品牌都會受到影響。

  • 陸便利店三強 門店1.5萬家起跳

    中國連鎖經營協會近日在武漢召開「新消費論壇-2019中國便利店大會」,發布《2018年中國便利店百強榜單》,顯示中石化旗下的易捷便利,門店以2萬7259家門店總數排在第一位;中石油旗下的崑崙好客便利店則以1萬9700家門店位居榜單第二。 \n \n此外,東莞市糖酒集團旗下的美宜佳便利店,也以1萬5559家門店位居榜單第三位。這三大品牌也是大陸目前門店總數突破1萬家的大陸便利店品牌。

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