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以下是含有萬達廣場的搜尋結果,共61

  • 王健林豪砸800億 瀋陽造鎮

    王健林豪砸800億 瀋陽造鎮

     近年為解決債務問題而積極瘦身的萬達集團,正在重整旗鼓,準備擴張。萬達15日和瀋陽市政府簽訂戰略合作協議,將投資800億元人民幣(下同)在當地建設大型文化旅遊項目、國際醫院與學校,以及5個萬達廣場。對於這次重大投資,萬達集團董事長王健林表示,瀋陽一定會在東北率先振興。

  • 收購37家萬達百貨更名 蘇寧易購廣場5月底亮相

    新浪科技報導,蘇寧易購15日宣布,年初收購的37家萬達百貨將正式更名為蘇寧易購廣場,主打智慧零售創新體驗,首家改造門市將在5月底前亮相。

  • 萬達百貨更名蘇寧易購廣場 改造店5月底登場

    根據大陸財聯社引述蘇寧易購15日對外,萬達百貨的37家門店將正式更名為蘇寧易購廣場,並將其打造為智慧零售廣場。據了解,第一家改造門店將在5月底亮相。

  • 《興櫃股》京站今年業績續拚新高,Q2申請轉上市

    京站實業(2942)旗下京站時尚廣場去年再度創下業績等三高紀錄,今年邁向十周年,啟動十年來最大春季改裝,並將推出回饋會員的多項行銷活動,預計帶動今年營收再比去年成長4%。京站並預計第二季申請上市,將成為百貨股新成員。

  • 蘇寧易購 接手37家萬達百貨

     大陸零售版圖又有劇烈變動,蘇寧易購12日宣布,收購大陸全數37家萬達百貨,加碼線上線下整合,朝零售巨頭邁步。另一方面,萬達持續瘦身輕資產,再成功出手一個沈重包袱。

  • 台中新市政中心廣場 迎花博

    台中新市政中心廣場 迎花博

     台中市變成一座處處花博的城市!市府8日為新市政中心廣場「花環、花鏡、花籽」揭幕,栽種3萬盆植栽、多達50種類以上的代表性植物;搭配休憩座椅空間,讓新市政中心變成一座萬紫千紅的大公園。 \n 台中市政府舉辦「新市政園區花與綠競圖」活動為花博暖身,透過公開競圖將市府廣場設計為連結人與花的地方,經過市府與設計團隊1年多的努力,改造成果8日公開在市民面前亮相。 \n 保育石虎 花博升級 \n 副市長林陵三表示,台中花博因保育石虎更改場地,獲得國際園藝生產者協會肯定;從國際花博冠名為世界花博,讓花博不只是一次活動,而是富含傳遞保育觀念。 \n 都發局長王俊傑說,經由競圖設計,將新市政中心打造為更親民且親切的地點,為花園城市帶來更廣的效益。 \n 三大主題 營造花都 \n 設計團隊指出,以「人本空間」為主軸,讓市民感受生活放鬆身心;「流動空間」凸顯新市政開放空間,讓人群感受大台中生活魅力;還有「互相體驗空間」,創造給親子互動的生活場域。 \n 新市政中心廣場以此三大空間概念,轉化成「花環、花鏡、花籽」主題,打造花環境景觀營造,「花鏡」意象創造一處樹叢,「花籽」栽種適合小朋友欣賞的植栽高度,讓不同年齡層民眾都能從生活參與花博。

  • 迎花博!台中新市政中心及廣場變身美麗大花園

    迎花博!台中新市政中心及廣場變身美麗大花園

    台中市變成一座處處花博的城市!市府8日為新市政中心廣場「花環、花鏡、花籽」揭幕,栽種3萬盆植栽、多達50種類以上的代表性植物,搭配休憩座椅空間,讓新市政中心變成一座萬紫千紅的大公園。 \n \n台中市政府舉辦「新市政園區花與綠競圖」活動為花博暖身,透過公開競圖將市府廣場設計為連結人與花的地方,經市府與設計團隊1年多的努力,改造工程8日公開在市民面前。 \n \n副市長林陵三表示,台中花博因保育石虎更改場地,獲得國際園藝生產者協會肯定,從國際花博冠名為世界花博,讓花博不只是一次活動,而是富含傳遞保育觀念。 \n \n都發局長王俊傑說,經由競圖設計,將新市政中心打造為更親民且親切的地點,為花園城市帶來更廣的效益。 \n \n設計團隊指出,以「人本空間」為主軸,讓市民感受生活放鬆身心;「流動空間」凸顯新市政開放空間,讓人群感受大台中生活魅力;還有「互相體驗空間」,創造給親子互動的生活場域。並以此3大空間概念,轉化成「花環、花鏡、花籽」主題,打造花環境景觀營造,「花鏡」意象創造一處樹叢,「花籽」栽種適合小朋友欣賞的植栽高度,讓不同年齡層民眾都能從生活參與花博。

  • 南山廣場首筆實價登錄揭露 每坪月租直追101「坐4望5」

    商用不動產市場再傳喜訊!「南山廣場」第一筆實價資訊揭露,每坪月租高達4,100元,直逼「台北101」 \n \n「南山廣場」今天揭露實價租金行情,36樓在7月成交,790坪,月租金達324.09萬,1坪月租達4,100元;據悉,頂樓目前「坐4望5」。 \n \n「南山廣場」今年第一季才完工,迄今完工不到半年,「預租」期間迄今累計已衝出9成多的出租率,令市場相當驚豔。 \n \n今天最新揭露的實價,在7月成交,位於36樓,面積790.47坪,月租金高達324.09萬元。

  • 麗寶集團:上海虹橋麗寶廣場明年5月開幕營運

    麗寶集團:上海虹橋麗寶廣場明年5月開幕營運

    麗寶集團今(11)下午2點在台北內湖總部舉辦「上海虹橋麗寶廣場」招商說明會。麗寶上海房地產開發總經理陳志鴻表示,「上海虹橋麗寶廣場」預計2019年5月正式開幕營運,最近將對外正式展開招商。 \n \n「上海虹橋麗寶廣場」是麗寶集團耗資近300億元,最受矚目的海外重大投資案。上海招商說明會,將在10月15日在上海舉行。 \n \n麗寶指出,上海虹橋案興建四年多才完成,預計明年5月開幕。麗寶集團預估,屆時辦公大樓的入駐率,可望達成9成。 \n \n「上海虹橋麗寶廣場」是上海唯一的主題特色商場,以「生活愛上新中心」為主軸,規劃7大商業主題,引進台、日系品牌進駐,展現「宴遇九份」、「秘密花園」、「留忙塢」、「和風日麗」、「食色工坊」、「明日世界」及「奇幻樂園」7大特色。 \n \n麗寶上海房地產開發總經理陳志鴻今天下午在內湖麗寶集團總部,舉辦「上海虹橋麗寶廣場」招商規畫媒體說明會。 \n \n麗寶上海虹橋案佔地4.5萬平方米,總面積達7萬坪,包括六座辦公大樓、一座商場。其中辦公室面積3萬坪,商業面積2萬坪。 \n \n陳志鴻表示,上海虹橋案就像是親生小孩一樣,是上海「核心中的核心、蛋黃中的蛋黃」。上海作為中國的門戶,百年前就是一個最繁華的城市,由於地質較軟爛,在上海又是開挖深度高、開發規模大,雖然樓高不高,但工程時間就花了四年。 \n \n在「上海虹橋麗寶廣場」招商進度方面,目前尚未正式招商。但已有高詢問度、高知名度的品牌,確認進駐,例如在中國大陸排名第一,擁有百萬粉絲團、國際音樂人資源爵士音樂品牌「JZ Studio」,是第一個複合型爵士音樂館。 \n \n陳志鴻表示,麗寶集團特色是不太跟消費者產生糾紛,在業界算是少數,所以創辦人吳寶田頗乎眾望。在台中月眉誰都不看好、面臨破產之際,麗寶集團也接下,迄今已12年,入園累計已達900多萬人次,令人驚訝。也因為Outlet二期聚客力不錯,又累計投資100億元,再加上從東北角到墾丁投資開發不同類型的飯店,還有高爾夫球場、生物科技等領域,也是麗寶都參與投資的事業。 \n \n「上海虹橋麗寶廣場」坐落於虹橋商務核心區,距離虹橋高鐵站及虹橋機場各500公尺,為三條地鐵線的交會站,也是虹橋商務區內,唯一的主題特色商場,以「生活愛上新中心」為主軸,規劃7大商業主題,引進台、日系品牌進駐,展現「宴遇九份」、「秘密花園」、「留忙塢」、「和風日麗」、「食色工坊」、「明日世界」及「奇幻樂園」7大特色。上海虹橋麗寶廣場將進行招商規畫,媒體說明會 \n \n麗寶集團進駐的上海虹橋商務核心區,佔地4.7平方公里,將進駐3000家國內外總部型企業、10餘萬辦公白領。 \n \n麗寶廣場位居虹橋商務核心區,緊鄰國家會展中心及虹橋綜合交通樞紐,每日轉運人次高達100萬人次,與世界連接零距離。 \n \n麗寶廣場的正式招商,虹橋大樞紐透過空運、鐵運、軌交、客運快速連接全國及全球各大城市,展現麗寶廣場立足虹橋、輻射全國、連接世界的優勢與格局。

  • O2O商機大 萬達、騰訊合資組科技公司

    萬達集團30日宣布,與騰訊、電子發票商高朋三方合資組建網路科技公司,將全力打造全球領先的線上線下融合(O2O)新消費模式。 \n \n萬達集團在新聞稿中表示,在合資公司中,萬達商管集團占股51%,騰訊占股42.48%,高朋持有剩余的6.52%股權。新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔任,CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔任。 \n \n萬達控股表示,三方股東都將投入各自的優勢資源,萬達將把萬達網絡科技公司飛凡等部分業務注入到合資公司,騰訊將投入線上流量等優勢資源,高朋將融入電子發票等業務。 \n \n未來,萬達控股指出,萬達商業中心將成為線下應用主場景,進行數位化升級,打造智慧廣場、智慧門店等;同時積極探索新消費領域潛在的升級空間和巨大市場,共同打造新消費大生態。對於騰訊而言,則可獲得到海量線下流量和豐富場景,實現流量和技術落地,加快智慧零售的戰略推進。

  • 騰訊京東攜手 社交物流地產齊發

    騰訊京東攜手 社交物流地產齊發

     把阿里馬雲當成第一對手的,除了騰訊的馬化騰、再來就是京東的劉強東了,2018年伊始,「貓狗大戰」從網購、物流,正式打進新零售的實體店面,在大陸最難賺的生鮮超市領域,京東將戰場開在大本營的北京,與阿里系的盒馬鮮生直接對決。 \n 阿里在1月3日高調宣布2018年要在北京開30家店,而京東首家線下生鮮超市「7FRESH」則選在4日開業,搶先一步告訴北京鄉親,京東不只能做物流,也能把相關科技用在實體零售上。 \n 京東副總裁、7Fresh總裁王笑松表示, 7Fresh店坪效是傳統超市5倍以上,未來3到5年,7Fresh將在全陸鋪設超過1000家門店,且不排除開放加盟與合資經營。 \n 雖然京東在去年10月正式向媒體曝光其開在總部的「無人超市試驗版」,不過京東在1月真正商轉的模式,則與盒馬鮮生比較像,基本上還是需要大量員工、重視體驗與熱鬧的生鮮超市;做出區隔的,則是京東擅長的物流本業,在店裡推出智能購物無人車,消費者佩戴手環,購物車即可在瀏灠商品時自動跟隨,幫你裝東西、排隊結帳,還會當導遊帶你去你需要的貨架。 \n 最強盟軍萬達現身 \n 而這又關騰訊什麼事呢?其實對騰訊來說,隨著阿里新零售的布局越來越廣,若坐視不管,未來不管是支付、數據、流量等,都會被阿里一手掌握,然而騰訊以社交起家,龐大微信用戶與財力,也成了騰訊「結盟抗敵」的好工具,結盟京東後,有了物流與電商的幫手,去年入股美團、永輝超市、每日優鮮便利購等,今年光是1月,除了投資家樂福,更入股萬達商業,幾乎等於拿到了萬達廣場、影城、遊樂園等軟硬體開發的「優先門票」。 \n 驚人的是,這次與萬達的合作,「金主團」除了騰訊與京東,甚至還有阿里的「老朋友」蘇寧,萬達商業也將更名為萬達商管集團,利用騰訊、蘇寧、京東的網路能量,與實體商業資源開展多方合作,將成為中國「新消費」商業模式的最強聯盟軍。

  • 關鍵一分鐘

     1月29日,萬達商業與騰訊等投資者簽訂戰略投資協議,聯手打造線上線下融合的「新消費」,有陸媒報導萬達將徹底退出房地產。萬達30日澄清,「萬達將徹底退出房地產」純屬誤讀,消息中明確指出是萬達集團旗下企業萬達商管集團不再進行房地產開發。2017年萬達集團年報中明確今年成立地產集團,繼續開發萬達廣場重資產等房地產業務。 \n ◆大陸工信部部長苗圩30日表示,「中國製造2025」的頂層設計已經完成,現在透過這兩年多也形成了縱向聯動、橫向協同的工作機制,5大工程在穩步的推進,國家級示範區將在近期啟動創建,一批重大標誌性的專案和工程陸續落地,製造強國建設邁上了一個新台階。

  • 萬達放棄收購倫敦九榆樹廣場計畫

     在中國當局逐步施加壓力及抑制海外併購的背景下,中國大陸最大的商業地產企業萬達集團昨(22)日發表聲明指出,已放棄收購英國倫敦九榆樹(Nine Elms Square)廣場的計畫。據新浪報導,這項地產交易最終是由中國富力地產和中渝置地共同收購。 \n 華爾街見聞報導,21日,英國上市公司St Modwen發公告指出,已完成價值4.7億英鎊、位於倫敦市中心的九榆樹廣場的交易,但公告中未指明收購方。隨後,英國地產行業媒體PropertyWeek報導稱,萬達集團通過萬達商業完成該筆收購。 \n 不過,此消息隨即遭萬達反駁。該公司表示,6月21日,萬達集團和St Modwen的倫敦地塊交易只是意向協定,昨天St Modwen公告完成交割,但實際購買方並不是萬達。 \n 自今年6月開始,萬達持續受到中國政府施壓,要求其收斂海外併購行動。FT中文網報導指出,中國監管機構更明確警告銀行不要放貸給萬達,並要求銀行檢查對萬達的資金動向。至上周,中國國務院還批准了對房地產、娛樂業及體育領域「非理性」海外投資的限制措施。

  • 萬達狂瘦身 萬達廣場也賣了

     繼出售文旅專案及酒店資產後,中國大陸最大的商業地產企業萬達集團又相繼出售其核心資產:萬達廣場。陸媒報導,今年4月份,萬達商業將鹽城萬達廣場的全部股份賣給了中信信託;7月,南昌西湖萬達廣場則出售給珠江人壽保險公司。 \n 對此,萬達集團回應,變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀,這是萬達廣場「輕資產」戰略的一部分。 \n 新浪財經報導,萬達近日在賣出大筆的文旅專案及酒店資產,獲得高達637.5億元人民幣(下同)後,又開始出售其核心資產:萬達廣場。消息顯示,鹽城萬達廣場及南昌西湖萬達廣場兩家公司的法定代表人,均在今年發生變更。 \n 今年4月,萬達商業將鹽城萬達廣場的全部股權賣給了中信信託;7月,南昌西湖萬達廣場易主,接手方是珠江人壽保險股份有限公司。據悉,南昌西湖萬達廣場總投資30億元,鹽城萬達廣場總投資達60億元,這兩家萬達廣場已在今年年中開業營運,正式進入收租階段。 \n 上述部分消息已由接近珠江人壽人士證實。該人士表示,珠江人壽目前已經接下了3家萬達系資產,且100%持股,並於近日在其官網上披露。這3家公司包括大同萬達房地產開發有限公司、南昌西湖萬達廣場投資有限公司和崇州萬達廣場置業有限公司,它們分別持有大同、南昌和崇州3個萬達廣場。 \n 對此,萬達集團回應稱,有媒體報導,所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀,這是萬達廣場「輕資產」戰略的一部分,南昌西湖萬達廣場就是第1批輕資產項目。 \n 萬達還引述其創辦人王健林說法進一步解釋,萬達到了要靠品牌賺錢的時候。所謂的「輕資產」模式,就是用別人的錢投資萬達廣場,而由萬達輸出品牌管理。現在已經開業的205個萬達廣場中,有31個是輕資產專案,以後萬達廣場新發展項目多為輕資產項目。 \n 稍早前,王健林就曾經表示,萬達集團未來的戰略是全力發展創新型、輕資產業務,並將大幅減債,計畫3年左右清償集團層面金融機構債務。他在出售文旅、酒店時也曾回應,萬達商業決定清償大部分銀行貸款。

  • 減輕債務 王健林再拋售萬達廣場

    減輕債務 王健林再拋售萬達廣場

     繼日前出售約合632億元(人民幣,下同)的文化旅遊項目後,萬達集團董事長王健林再度因「賣賣賣」引發關注,且這次還是其核心資產——萬達廣場,但萬達25日公開回應稱,這是「輕資產」戰略的一部分。市場人士解讀,這可能是在中央強監管背景下,萬達為紓緩債務壓力所做的布局。 \n 新浪財經報導,今年4月17日和7月5日,萬達的鹽城和南昌西湖萬達廣場已悄悄易主,分別將全部股權賣給中信信託及珠江人壽,原先萬達在這兩家萬達廣場投資約90億元。 \n 同時人民政協網報導,未來中信信託將持續以股權投資信託方式,持有柳南、棗莊及焦作萬達廣場100%股權,民生信託則以北海、撫州、九江、雅安、遼陽萬達廣場為標的。 \n 但對此萬達回應稱,這是「輕資產」戰略的一部分,並非完全放手相關業務,外界不應過度解讀。 \n 事實上,王健林2015年就曾說,「萬達已經到了靠品牌賺錢的時候了,輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場,並由萬達輸出品牌管理」。萬達公布2017半年報時也稱,未來萬達廣場將多為輕資產項目。 \n 分析人士稱,萬達計畫透過輕資產項目,以由投資者出資,萬達出品牌的合作營運方式,在淨租金上與投資者三七分帳。且除出售外,王健林還對已有的萬達廣場進行減資,今年5到6月,至少有20家萬達廣場有限公司的註冊資本額,已清一色減至5000萬元,此舉可協助萬達償付累積債務。 \n 王健林曾說,萬達未來的戰略是全力發展創新,並大幅減債,計畫3年左右清償金融機構債務。 \n 同時值得注意的是,王健林5月時曾指出,集團將進軍的百億級馬來西亞「大馬城」建設項目,25日新加坡《海峽時報》援引政府人士稱,目前收到包括7家大陸國企在內的9份海外投標書,萬達不在其列,顯示萬達可能已退出該項目。 \n 市場人士解讀,這些動作,可能與近期大陸銀監會開始清查各投資、併購頻頻的集團,和其債務融資風險有關,且萬達近年擴張迅猛對資金鏈造成重大債務壓力,因此萬達正在調整布局。

  • 宏匯再切入上海商辦市場 蓮花廣場正式啟用

    宏匯再切入上海商辦市場 蓮花廣場正式啟用

    宏匯集團切入上海商辦市場再下一城。歷經3年多建築、規劃,繼宏匯中山廣場之後,宏匯集團另一位於上海市閔行區的宏匯蓮花廣場,16日舉辦第1期落成啟用典禮。宏匯集團董事長許崑泰表示,這棟新商辦大樓強調綠能環保與智慧化,舉例來說系統會自動偵測室外光源,假設過亮,室內燈源就會主動調節維持在標準亮度減少耗能;空調也同樣會透過偵測進行溫度等調控。 \n \n而宏匯蓮花廣場從5月底拿到使用執照後開始招租,許崑泰表示,情形相當樂觀,有許多商戶持續接觸中,目前已談妥商辦租約約35%,其中如中國電力投資集團(中電投)之類的大型集團,就一口氣租了3層。他也點出訣竅,商辦其實馬上滿租也不好,這顯示租金行情有過低的可能,最好是在一定時間內穩定成長,目標是希望年底完成滿租。 \n \n 根據宏匯集團說明,16日啟動的宏匯蓮花廣場第1期,斥資新台幣30億(新台幣,下同)、總建築面積達5.6萬平方公尺(約1.7萬坪),座落於上海市閔行區蓮花路,同時位屬漕河涇新興科技開發區南延範圍,更鄰近地鐵12號線佔有交通便利。 \n \n 實際上,目前宏匯集團單看上海的話,共有2座商務辦公園區,除最新啟用的蓮花廣場外,另一座則是位在徐匯區的宏匯國際廣場,從2011建成至今,連續5年企業進駐率均超過98%,

  • 台北時代廣場CBD 領軍大直超越信義計畫區

    台北時代廣場CBD 領軍大直超越信義計畫區

     大直的消費型態跟商圈體質正在經歷關鍵的「質變ing」,最洞見觀瞻的消息是大直愛買合約到期後即將換手ATTAFUN進駐,代表的不僅是大型消費空間搶手,更意味著「大直將從過往的量販店消費型態的商圈,Shift到像東區、信義計畫區一樣的商辦百貨商圈。」大直區內目前炙手可熱的A辦「台北時代廣場CBD」吸引不少跨國企業與台商企業主目光。 \n 興富發代銷事業部經理洪培麟分析,因為信義區腹地漸飽和,在陸版肥咖條款大查稅風暴下,回台避險的熱錢急覓下一波投資標的,在去年底至今年初的豪宅交易熱之後,接棒的就是題材正夯的大直A辦,尤其去年520總統就職晚宴欽點「萬豪酒店」,一旁的「台北時代廣場CBD」躍升國際版面,加上周邊有西華富邦與大直豪宅聚落的頂級客支撐,不少董事長級住戶希望辦公室就在住家旁,落成後頂級買主預約不斷。「對千坪企業總部有需求的客層,一直都在。」 \n 興富發建設總銷達240億元的「台北時代廣場CBD」空間規畫從最小50坪到千坪,與萬豪酒店與國際會展中心、西華富邦豪宅共享同一個街廓廣場,由豪宅大師李天鐸規畫,10樓高的建築體即用上SC鋼骨結構、配備台北豪宅產品常見的柏克萊物業管理服務,規畫頂樓泳池、健身房、BAR、交誼廳、國際會議設備,24小時空調、標準4米樓高、預留高架地板管線空間,未來C棟也將規畫打造餐飲精品廣場,以國際連鎖精品餐飲品牌與異國精緻料理為主,全區走五星級國際飯店化的管理與設施,將大直豪辦規格拉至信義計畫區等級,「但對不起,在信義計畫區你只能用租的;但是企業主可以買下台北時代廣場CBD。」現場透露,目前「台北時代廣場CBD」還有餘3成餘屋待去化。

  • 中市東協廣場越南節 今日起登場

    中市東協廣場越南節 今日起登場

    台中市東協廣場春節推出「2017國際越南節」活動,27日舉辦越南圍爐宴,農曆春節初一至初五,繼光商圈與東協廣場安排美食、遊戲及文創手作等攤位,還有精采異國節目表演,「國際移工生活照顧服務中心」及「東協廣場溝通互動平台」都不打烊,邀請新移民一起熱鬧歡度春節。 \n \n 台中市政府輔導東協廣場大樓管委會、繼光商圈管委會及新移民協會舉辦「2017國際越南節」活動,今天席開36桌,邀請越南移工、新移民前來品嘗美食,台中市副市長張光瑤與會圍爐,台中市東協廣場管理委員會主委蔡忠和、繼光商圈管理委員會主委張進鑫、新移民協會理事長麥玉珍等人將到場共襄盛舉,現場熱鬧溫馨。 \n \n 此外,初一至初五,繼光商圈與東協廣場皆有越南表演、美食、遊戲及文創攤位,還安排精采異國表演,並設有卡拉OK,讓民眾上台表演。現場消費滿百元即可可參加「好禮抽抽樂」活動。 \n \n 台中市府表示,中市移工有8萬7千人,越南籍佔3萬3千人;外籍配偶5萬4千人中,越南籍多達近萬人,是來台移民最大族群,繼光商圈與東協廣場在過年期間規劃屬於越南族群的活動最應景,未來計畫因應4月泰國潑水節、印尼開齋日舉行相關活動,12月聖誕節則辦理屬於菲律賓族群的活動。 \n \n 台中市政府勞工局於東協廣場3樓設置的「國際移工生活照顧服務中心」,春節期間每日將派駐東協四國語言人員提供諮詢服務;針對新住民朋友、移工、市民或觀光客等不同族群所設置的「東協廣場溝通互動平台」,則提供東協語言的諮詢服務。

  • 萬達拚轉型 2020退出地產開發

    萬達拚轉型 2020退出地產開發

     萬達集團董事長王健林近日表示,2016年是萬達轉型關鍵年,在地產火熱的2016年,集團大膽調減600億元(人民幣,下同)地產收入目標,堅決實施企業轉型。萬達商業是集團轉型的重點公司,力爭2018年完成轉型目標,成為商業服務型企業。等萬達城全部開發完以後,萬達商業就逐漸從地產開發行業退出,其要用實際行動證明,不當地產商,這個公司更值錢。 \n 王健林解釋,萬達從地產開發退出不是對大陸房地產看空,主要在於兩點:首先是大陸房地產開發的週期性(景氣循環)太強,這個週期性可以說全球罕見。「我從事地產行業28年,再2年就30年了,被調控了10來次。」他說,中國地產好年景沒有持續4、5年的時候,基本上3年左右來一回調控。 \n 服務業收入首超地產 \n 他表示,更重要的是萬達已經可以靠品牌掙錢,過去靠賣住宅、商舖的錢來建萬達廣場,現在設計運營就可以分得很大一杯羹,何樂而不為? \n 王健林表示,萬達2016年集團服務業收入占比55%,歷史上首次超過地產;服務業淨利潤占比超過60%,也大於地產開發利潤,萬達已提前2年實現轉型階段目標。 \n 路透報導,萬達集團上周末發布2017年發展目標,營業收入目標為2658億元,較2016年增長4%,公司總資產達9000億元。其中重要業務分支萬達商業地產將逐步減少地產投資,轉型為輕資產的輸出管理運營模式,提升租金利潤占比。 \n 今年開50個萬達廣場 \n 王健林要求,萬達商業地產自2017年起至2025年,租金收入要保持25%的增速。他說,如果實現這個目標,不僅是創造世界紀錄的問題,萬達商業的市值也不可估量。不用到2025年,再有5、6年,地產銷售利潤在萬達商業淨利潤中就只會占很小的比重了。 \n 他還指出,今年開業50個萬達廣場,主要還是前期投資開工的。今年還有11個自主投資管理的重資產項目,39個是輕資產專案,以後每年重資產專案要減到約5個。2020年以後原則上不再搞重資產,全部為輕資產。

  • 萬達籠絡6000商家 雙11反剿電商

    萬達籠絡6000商家 雙11反剿電商

     「雙十一」網路購物節前夕,阿里巴巴創辦人馬雲提出線上線下全面融合的「新零售」概念;而萬達集團董事長王健林旗下的電商平台「飛凡」則是籠絡逾6000家購物中心、百貨等實體商店,要透過線上線下結合的方式,在「雙十一」反剿電商。顯然「新零售」的戰火,將在今年「雙十一」一觸即發。 \n 根據《南方都市報》報導,「雙十一」將至,阿里巴巴集團已蓄勢待發,其中線上線下的O2O結合行銷是今年重點之一。按其計畫,今年「雙十一」天貓將有超過100萬商家備戰,打通線上線下通路,而去年這個數字是18萬。 \n 今年「雙十一」,線下實體也來勢洶洶。日前大陸16家龍頭百貨零售企業抱團營銷,共同發起「2016年全國百貨聯盟正品購物狂歡節」,包括大連大商、廣州廣百、上海聯華等逾千家實體門市,結合線下、線上資源,在大陸全國範圍內共同行銷。 \n 而萬達飛凡集結超過6000家購物中心的「飛凡商業聯盟」將是「雙十一」反擊電商的主力軍。飛凡商業聯盟全體成員將在11月3日至13日,推出線上線下同步大促銷,加上其APP上的各類紅包和優惠,吸引消費者。 \n 飛凡2015年7月底正式上線,定位為「實體+互聯網」的開放平台,包括大陸全國約160家萬達廣場、香港新世界百貨、歐亞集團、綠地集團、南京中商集團、步步高集團等超6000家購物中心都參與其中。 \n 有業內人士認為,天貓的「雙十一」相當於入駐天貓的賣家集體大促銷,而飛凡則像是打造一個購物中心的「天貓平台」,將實體商店集合起來搞一次大促。 \n 對於萬達飛凡的平台搭建,易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,萬達顯然不是簡單做一個網路平台,而是希望在網路業務方面樹立行業的權威性和壟斷力。

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