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以下是含有葉錦榮的搜尋結果,共06

  • 榮電涉財報不實 3退將葉茂益李豐池韋大雄遭起訴

    行政院退輔會下轄、已倒閉的「榮電股份有限公司」,因疑承攬國防部「博愛專案」的機電工程欠債41億,虧損嚴重,卻未在2011至2012年等多個年度財報上揭露虧損,涉嫌財報不實,違反證券交易法。台北地檢署今起訴3任榮電前董事長葉茂益、李豐池、韋大雄以及前總經理謝雄錦、許金和、前監察人謝兆棟、前財務部經理蘇耀仁等7人。 \n \n榮電公司為行政院退輔會下轄的機構,成立於1975年6月27日,2012年因負債,破產,已停業,成為退輔會體系中第一間倒閉的公司。 \n \n榮電公司的董事長,多半是軍中退役將領所轉任,被北檢起訴的3名前榮電董事長葉茂盛、李豐池、韋大雄均是退役將領,其中葉曾是聯勤少將副參謀長、李是陸軍退役少將、韋也擔任過聯勤副參謀長,空軍中將退役。 \n \n據指出,2004年,國防部「博愛專案」中的新本部大樓建築工程發包,名為「博愛分案」,榮電取得機電工程合約。2011年8月,因物料價格上揚,榮電欠債41億元,爆發財務危機,拖欠員工薪水,員工發起工運抗爭。 \n \n2012年9月,當時金管會以榮電未於2012年上半會計年度終了後2個月內公告申報2012年上半年度財務報告,違反證交法,罰董事長葉茂益罰鍰24萬。

  • 林榮錦 vs. 蕭英鈞 東洋恩仇錄 40年事業夥伴翻臉變仇人

    林榮錦 vs. 蕭英鈞 東洋恩仇錄 40年事業夥伴翻臉變仇人

    隨著東洋董事長蕭英鈞指控前董事長林榮錦後,東洋集團與晟德集團也正式劃清界線。 \n在生技業叱吒風雲20年,被稱為「生技教父」、「生技艾科卡」的林榮錦,過去領導東洋的功績顯赫,但現在卻得面對官司,釐清他與東洋、晟德及Inopha AG之間的撲朔迷離關係……。 \n我是在東洋最美好的時候離開的!」身為東洋前董事長的林榮錦,對於2014年6月在無預警下無奈辭去東洋董座後,第一次面對媒體吐露心聲,言談間仍讓人聽得出有些怨懟。 \n不滿,或是抱怨,當然可以理解。尤其今年1月7日,在林榮錦辭去東洋董事長職務半年後,就因被控涉嫌掏空東洋而遭檢調搜索、偵訊,並限制出境;引爆這場戰爭的,正是和林榮錦熟識超過四十年的同窗戰友,現任東洋董事長蕭英鈞。 \n林榮錦長期擔任東洋集團董事長,也是集團兩大核心東洋與晟德的靈魂人物。在與蕭英鈞絕裂之前,雙方關係極為緊密,連兩家公司的總部都同樣位在南港軟體園區內,一家在G棟,另一家在H棟,相距不到100公尺,兩家員工聯繫宛若一家人,大半消息都互通有無。 \n但這樣的關係,隨著林榮錦與蕭英鈞的這場官司而正式劃清界線。如今,雙方陣營的高階主管在大樓裡碰了面,即使招呼寒暄,也難掩尷尬,不難看出彼此間的緊張氣氛。 \n【路線之爭? 林:分手是遲早的事】 \n林榮錦對著記者感嘆地說,其實,他很希望能帶領東洋,邁入全球化。他最後離開時留給東洋的,有3顆微脂體研發已見成果的大藥,及當初轉投資包括智擎、東生華等至今帳面累積獲利高達60億元左右的股票,只要穩健地做,東洋未來幾年可以很美好。 \n不到一天的時間,這番話傳入東洋的耳裡,卻顯得很不是滋味。東洋副董事長曾天賜反駁說,「東洋是好是壞,股價會說話。」過去3年來,東洋股價由高點150元跌至現在的70多元,幾乎腰斬;但是,晟德卻由30多元漲到119元,漲幅幾乎接近3倍,「同樣是林榮錦當董事長,大小漢哪ㄟ差這麼多?」曾天賜忿忿不平的用台語數落著東洋如何受到林榮錦的不公平待遇。 \n事實上,林榮錦早在3年多前就覺得,他和老同學蕭英鈞的分開是遲早的問題,只是他沒想到會鬧到如此難堪的地步。 \n「那時開始,每一次開完董事會後,我都會難過到沒辦法睡覺、失眠。」「我太太說,你又不缺錢,那麼痛苦幹嘛還做?」林榮錦失望訴說著他和蕭英鈞理念的差異;他說,當他想帶領東洋往前衝的時候,總是在董事會上被蕭英鈞擋下,讓很多投資案都無法推展下去。 \n林榮錦解釋,他一直希望可以在東洋多做些事,但不斷受阻後,他規畫的生技工業銀行很自然地就轉而在晟德實現,「因為我在晟德是全體支持的狀態下,放手去做轉投資的!」 \n就以智擎為例,10多年前的智擎是一家沒人敢投資的生技公司,籌資四處碰壁,就只差沒跪下來求人。有一次,「我和現在的元富董事長陳俊宏,在國父紀念館前苦惱智擎發不出薪水的問題,當時,葉常菁博士說還欠500萬美元。結果,最後都是我林榮錦借錢度過難關的……。」林榮錦激動地說,永昕的投資案,10年前就在東洋董事會討論過,但是遭到否決。晟德13、14年前,也準備給東洋投資,一樣還沒開始談就被否決。 \n「所以,外界說林榮錦是養金雞政策,這是不正確的。」林榮錦拉高音量回應,「不是養金雞,是養將才。我不是投資一顆新藥、一顆新藥去投資,我是投正確的人,智擎就是如此。」因為只要是對的人,他毫無遲疑。 \n「但在東洋,一切先看EPS(每股稅後純益)。」林榮錦認為,生技業的發展不該這樣,他敢拚敢衝,卻因蕭英鈞的保守謹慎,一切都被綁死了,而這也是外界認為雙方漸行漸遠的關鍵原因。 \n就市場上的認知,林榮錦是行動派,有機會就願意嘗試,與東洋另一位大股東蕭英鈞有很大的差別。 \n30年來一向低調的蕭英鈞,鮮少與市場打交道,直到去年接了東洋董事長後才浮上台面。外界對他的熟悉遠不如林榮錦,無形間被解讀的既定印象就成為低調保守的人。

  • 生技風雲路》林榮錦幫葉常菁接地氣(下)

     由於葉常菁的加入,林榮錦終於有勇氣創立智擎,但沒想到原本認為可以到位的15億元資金,最後卻只進來1億8千萬元。 \n \n 儘管如此,一向都採精兵制的林榮錦認為只要人才夠強,還是可以解決後續資金問題,他讓葉常菁到東洋的研發部挑人,最後葉常菁挑了五位。但林榮錦卻多送了位司機和他的秘書。 \n \n 林榮錦表示,每個國家、每個區域都有各自不同的文化和「脈角」,即使葉常菁是在台灣出生,但去國30年,若沒有接好「地氣」,很容易水土不服。奉送司機,主要是除了幫忙帶路外,也兼具著總務等功能,而秘書則讓葉常菁可以快速溶入台灣的環境。 \n \n 於是智擎就這樣動起來,第一年的時間,葉常菁除了進行整體營運方向與策略規劃的決定和開始培養訓練團隊外,智擎也開始進行募資。 \n \n 2004年時,智擎總共募集了6.3億台幣,做為營運成本。資金來源是來自台灣東洋、行政院國發基金、中華開發、生華創投、台灣 工銀、富邦金控、誠信創投、及智擎公司的員工。 \n \n 那時,葉常菁認為,台灣在全球新藥開發產業鏈上還是弱勢,從 早期的藥物發現、研究到臨床試驗發展上,台灣都缺乏資深、專業且 具管理經驗的人才。因此在種種困難因素考量下,她擬定了智擎的發 展方向,採用穩紮穩打策略,期能降低開發新藥成本與風險,進而達 到藥品成功上市目的。 \n \n 其實智擎的發展策略十分清楚,「No Research, Development Only ( NRDO)」與「Networked Pharma (out-sourcing)」。公司不做新藥發現(drug discovery)的基礎研究,不投資昂貴的實驗室和設備,取而代之的是引進具有潛力的新藥候選物,接著積極建立國際合作網路 ,與委外製造產業(CMO)及委外研究產業(CRO)進行合作,共同執 行該新藥候選物的製造和非臨床、人體臨床開發試驗。 \n \n 葉常菁認為此種營運模式,不僅可以縮減新藥的開發成本、降低風險, 還可以透過國際策略聯盟,促使新藥產品早日打入國際市場,與合作 夥伴達到雙贏的目的,打造智擎成為一個「整合型新藥開發公司」, 進而成為台灣新藥開發產業價值鏈中的成功案例之一。 \n \n 其實2008年時,智擎由於錢都快燒光了,加上原本要進來的資金沒到位,已面臨倒閉,葉常菁認為,成功只差一哩路,堅持應該繼續走下去,最後林榮錦和國發基金再拿錢出來,這一筆救命仙丹,最後換來是台灣新藥開發史的最大授權金。 \n \n 2011年5月智擎開發治療癌症用藥的奈米微脂體喜樹鹼製劑(PEP02,即後來命名的MM-398),以2.2億美元授權給美國Merrimack Pharmaceuticals藥廠。 \n \n PEP02是智擎透過劑型的改良,用微脂體包覆技術,以半新藥模式進入美國FDA二期臨床,該藥原本是 輝瑞藥廠用來治療大腸癌和直腸癌的用藥,年市場規模約10億美元。 \n \n 而智擎在順利授權後,目前Merrimack不僅已完成胰臟癌新藥MM -398的三期臨床收案,且期末數據顯示,MM-398加上5-FU/LV複方化學治療之患者的整體存活期中位數為6.1個月,無疾病進展存活期中位數為3.1個月, 此外,對於晚期胰臟癌疾病控制率更高達57%。 \n \n 由於MM-398三期臨床完整數據,結果較預期更佳,Merrimack除了已積極規劃在年底前向FDA申請上市藥證外,9月初也把歐亞行銷權(台灣除外)授權Baxter(百特)公司,而智擎獲利進補,預估最高可再增加4,650萬美元授權金,亦即MM-398授權金總計達2.665億美元,突顯這顆胰臟癌新藥的價值和智擎的身價。(有關林榮錦和他的戰略夥伴系列相關報導,請看工商生技網 http://bio.ctee.com.tw)

  • 生技風雲路》林榮錦幫葉常菁接地氣(上)

     成功整頓東洋、晟德,且浴火重生化為兩家生技集團的林榮錦,「超人氣」的光環,讓他近幾年的募資幾乎都是「秒殺」,而且為了怕無法參興投資,股東對他的信任也是「要五毛給一塊」,對於投資的事業能夠順利達標,林榮錦認為,主要是有好人才。 \n \n 林榮錦表示:「我天生就是個創業家,成立新公司,有時是為了延攬人才」。 \n \n 為了留住聞名美國的生物科技與醫療器材專家張有德,林榮錦聯手永豐餘集團下上智創投和張有德成立益安醫材;他相中葉常菁是接掌智擎的不二人選,飛奔到香港去「請將」,也動之以情,請回黃文英回國主導順天生技的新藥開發。 \n \n 今年葉常菁幫他交出了第一張最佳的成績單,由智擎開發的胰臟癌新藥MM -398(PEP02)預計授權夥伴Merrimack年底前將向美國食品藥物管理局(FDA)申請藥證,而且日前Merrimack才宣佈將MM -398的歐亞行銷權授權Baxter(百特)公司,為此,智擎受惠二次的授權,授權金高達2.665億美元改寫國內新藥授權記錄,而且未來可分潤一定比例歐亞的行銷權利金,也讓智擎明年起將啟動高獲利機制,每年獲利應有一個股本的水準。 \n \n 畢業於輔大生物系的葉常菁,當年是和先生一同赴美國南卡羅來納醫學大學攻讀博士,她僅用短短的三年就拿到免疫學博士學位,隨後轉往英國做博士後研究,獲得法國國家衛生及醫學研究院INSERM的終身職聘用。 \n \n 不過,在1990年那個年代,正是美國生技業蓬勃發展之際,葉常菁心儀那股生技活力,毅然決定轉往生技重鎮波士頓發展。 \n \n 她曾經擔任過T Cell Sciences公司藥物評估處處長、 美國CytoMed公司產品開發部副總經理及Chief Scientific Officer 、美國LeukoSite公司非臨床開發部副總經理及美國Millennium製藥 公司企劃開發部副總經理等豐富經驗。也與許多國際製藥公司進行國際合作及策略聯盟,累積豐富的小分子藥物、基因重組蛋白、及單株抗體等多元的新藥開發經驗,並擁有6項美國的專利,還發表多達70篇的相關文獻。 \n \n 葉常菁也擅長專案規畫、專案管理、及國際合作授權運作等,由於相當多實戰考驗。2002年9月,經濟部、國衛院與清大生醫所共同舉辦新藥開發論壇,葉常菁為主講者之一,由於經費不夠,於是就由當時擔任台灣東洋董林榮錦資助6位旅外學者的機票(加上台灣的1名講者),沒有想到,此一善念,竟創造了智擎的奇蹟。 \n \n 因為演講完後隔天,葉常菁等7人去拜訪藥品查驗中心(CDE)及台灣東洋,那時,智擎雖已成立,公司準備的資金已經準備到位,連初步計畫書的都寫好了,但卻欠缺一位掌舵的總經理。 \n \n 林榮錦看到他們後,就很直率的表示要成立生技公司,且還強調經營者就在這7人裡面,接著他更單刀直入的問葉常菁:有沒有結婚?有沒有小孩?有沒有要回國?等直接問題,當下讓葉常菁覺得很唐突,根本無法立下決定。 \n \n 不過,林榮錦卻不死心,他知道葉常菁父母都已移民香港,葉常菁第二天會順道回香港拜會父母下,他也緊迫盯人跟著飛到香港,雙方誠懇的談了2個鐘頭後,由於彼此都懷抱對台灣新藥開發的相同理念與熱忱,因此,葉常菁與老公討論後就一起回來台灣,她也成為智擎創立的總經理。(有關林榮錦和他的戰略夥伴系列相關報導,請看工商生技網 http://bio.ctee.com.tw)

  • 百歲恩師證婚 幸福百分百

     民國一百年元旦,喜氣洋洋,嘉義市各大餐廳飯店的喜宴爆滿,輔仁中學老師葉錦榮娶媳婦,特地邀請滿一百歲的全國最高齡碩士恩師趙慕鶴,為新人祝福,喜氣又添福氣,幸福百分百! \n 任教輔仁中學的葉錦榮老師,昨天為任職竹科旺宏電子工程師的兒子葉俊明及媳婦柯麗芬辦婚宴,特地邀請自己的七十三歲國小老師陳喜彥及今年滿一百歲的恩師趙慕鶴出席,為兒子媳婦祝福「百年好合、恩愛一生」。 \n 趙慕鶴是民國一年出生於中國山東省,自高雄師範大學輔導中心主任退休後,更加勤奮向學,九十六歲考取嘉義縣大林南華大學研究所,九十八歲取得碩士學位,成為全國最高齡碩士。 \n 葉錦榮是高雄師大數學系畢業校友,四十年來同窗情感深厚,每逢婚慶喜事,邀請趙老師出席,亦師亦友的師生情,既溫馨又開懷。

  • 搶搭美元強勢便車 規劃美元保單

     最近匯率波動加大,對已擁有美元資產或長期有美元需求的民眾,保德信人壽建議,可以利用美元計價的終身壽險或年金給付型養老壽險進行資產配置。 \n 保德信表示,美元保單因有利率優勢,因此費率較台幣保單便宜2到3成;宣告利率也高出台幣保單1個百分點以上,凸顯現階段美元保單的強大優勢。 \n 以年金給付型養老壽險為例,以目前費率與宣告利率、匯率以32元台幣兌1美元計算,35歲男性若選擇65歲開始給付年金,在繳付相同保費前提下,65歲時首年年金會比台幣保單多出27%。 \n 保德信人壽首席壽險顧問葉錦榮表示,美元保單非常適合對美元有長期需求民眾,做為資產規劃工具,以該公司商品為例,不論是子女有國外留學計劃、準備至國外退休移民或長期海外置產的民眾,都可以透過「保德信國際人壽美元終身壽險-利率變動型」或「保德信國際人壽美元年金給付型養老壽險-利率變動型」來做規劃配置,累積美元資金或創造退休後固定的美元收入。 \n 葉錦榮建議,以美元計價的傳統型保單為長期契約,不應只看短期的利率變化。美元仍是國際間重要貨幣,提供美元計價的終身壽險型商品,是一個資產配置與分散風險的有效工具。 \n 他指出,長期而言,美元資產所能創造投資報酬率較台幣高出許多。近40年來,美國10年期公債殖利率除去年受金融海嘯侵襲外,都有3%以上水準;去年短暫低落,也在今年再度回昇。

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