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以下是含有葛蘭素史克的搜尋結果,共50

  • 輝瑞攜葛蘭素史克 奪下藥局最大供應商

     美國藥廠輝瑞(Pfizer)和英國同業葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)宣布合併旗下消費者保健事業,未來合資事業將獨立門戶。以銷售額來看,這家新公司將是藥局熱門商品的全球最大供應商,旗下商品包括Advil止痛藥、舒酸定、善存維他命(Centrum)等。 \n 此協議使兩家藥廠能夠專心投入利潤更高、風險也更高的處方藥物領域。 \n 輝瑞與葛蘭素史克消費保健事業去年合併營收127億美元。研究機構Trinity Delta分析師庫柏(Mick Cooper)估計,消費保健市場約達420億美元,兩藥廠合併後的新事業將拿下市場發話權。 \n 輝瑞自去年即考慮出脫消費者保健部門,最後與葛蘭素史克成立合資事業的結果著實出人意料,因葛蘭素史克曾承諾將繼續發展消費者事業。 \n 不過,最新的規畫也代表葛蘭素史克將進行重大分割,這家英國藥廠有4分之1收入來自消費者產品,反觀輝瑞的消費事業僅占7%的營收。 \n 根據協議,葛蘭素史克取得合資事業的68%股份,輝瑞持有32%。 \n 由兩家藥廠合資成立的消費者保健事業的作法仍屬少見,其他消費保健部門大多隸屬在大型藥廠如賽諾菲(Sanofi)、拜耳集團(Bayer),或是在消費商品巨擘麾下,如寶僑(P&G)、利潔時(Reckitt Benckiser)。 \n 來自成藥的穩定收入,是藥廠緩和製藥業周期波動的利器。葛蘭素史克未來在沒有消費保健事業的情況下,這個責任就落到同樣帶來穩定營收的疫苗事業。輝瑞也銷售疫苗以及學名藥。 \n 葛蘭素史克執行長沃姆斯蕾(Emma Walmsley)表示,合資事業帶來更高的現金流,可讓公司投入更多於新藥研發。 \n 此外,兩藥廠的消費者部門合而為一有助於撙節成本,預期新公司到2022年合計可年省5億英鎊(6.31億美元)。

  • 輝瑞、葛蘭素史克合併消費者保健事業

    美國藥廠輝瑞(Pfizer)和英國同業葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)宣布合併旗下消費者保健事業,未來合資事業將獨立門戶。以銷售額來看,這家新公司將是藥局熱門商品的全球最大供應商,旗下商品包括Advil止痛藥、舒酸定、善存維他命(Centrum)等。 \n \n 此協議使兩家藥廠能夠專心投入利潤更高、風險也更高的處方藥物領域。 \n \n 最新的規劃也代表葛蘭素史克將進行重大分割,這家英國藥廠有4分之1收入來自消費者產品,反觀輝瑞的消費事業僅占7%的營收。

  • 《美股》葛蘭素史克高價收購,Tesaro暴漲58.47%

    美股: \n \n1.英國大藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)同意以51億美元收購以腫瘤為研發重點的美國生物製藥公司Tesaro,Tesaro周一股價暴漲58.47%,收在73.50美元。根據公告,葛蘭素史克出價為每股75美元,較Tesaro上周五收盤價溢價62%。 \n \n2.美國第二大汽車製造商福特公布,11月在美國的汽車銷量年減6.9%,其中,貨車銷量年減2.3%,SUV休旅車銷量年減4.9%,轎車銷量下跌19.5%。惟美中貿易戰暫時休兵,美國總統川普表示,北京當局將調降和取消對美國汽車實施的進口關稅,受此激勵,周一福特汽車收漲2.02%,為9.60美元。

  • 葛蘭素史克宣布關閉愛爾蘭廠房

    英國藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)打算關閉愛爾蘭的護膚產品工廠,將有165個職位受到影響。該公司計劃在3年逐步停止生產,並於2021年下半年關閉廠房。葛蘭素史克基於市場對該廠房的產品需求不足,才做出關廠決定。

  • 競購輝瑞消費者保健部門 葛蘭素史克可望勝出

     金融時報引述消息報導,英國藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)可望擊敗對手英國家用品商利潔時(Reckitt Benckiser)的競標出價,成功收購美國輝瑞藥廠(Pfizer)旗下的消費者保健部門。 \n 消息人士透露,在周三的截止時間前,2家公司皆已提交最終出價。若葛蘭素史克真能順利擊敗對手,這將是執行長沃姆斯蕾(Emma Walmsley)去年4月接任以來最大的收購動作。 \n 輝瑞希望消費者保健部門出售價格能達到200億美元。該部門推出的知名商品包括布洛芬(Advil)止痛藥、善存綜合維他命與佳存(Caltrate)鈣片等。 \n 目前並不清楚在截止期限最後幾周是否有其他公司出手,但整個競標過程焦點一直離不開葛蘭素史克與利潔時這2家公司。雖然美國嬌生公司(Johnson & Johnson)與瑞士食品大廠雀巢(Nestle)先前亦表達收購意願,但最終仍決定放棄。 \n 輝瑞一直堅持出售或分拆消費者保健部門的想法,而這也意味著,若葛蘭素史克未能成功收購此部門,輝瑞也會另想方法脫手。輝瑞此決定亦凸顯出,各大藥廠開始思考業務多元化策略是否真能分散研發新藥的極高風險。 \n 葛蘭素史克向來主張多元化業務的經營模式,而沃姆斯蕾在接掌執行長前便負責管理消費者保健部門,她先前對於收購輝瑞該部門表達強烈意願。

  • 競購輝瑞消費者保健部門 葛蘭素史克可望勝出

    金融時報引述消息報導,英國藥廠葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)可望擊敗對手英國家用品商利潔時(Reckitt Benckiser)的競標出價,成功收購美國輝瑞藥廠(Pfizer)旗下的消費者保健部門。 \n \n消息人士透露,在周三正午的截止時間前,2家公司皆已提交最終出價。輝瑞希望消費者保健部門出售價格能達到200億美元。該部門推出的知名商品包括布洛芬(Advil)止痛藥、善存綜合維他命與佳存(Caltrate)鈣片等。 \n \n目前並不清楚在截止期限最後幾周是否有其他公司出手。雖然美國嬌生公司(Johnson & Johnson)與瑞士食品大廠雀巢(Nestle)先前亦表達收購意願,但最終仍決定放棄。

  • 益得新廠落成 吸入劑將進軍美國高價值市場

    益得新廠落成 吸入劑將進軍美國高價值市場

    益得生技(6461)斥資25億元興建的新竹湖口新款廠,上午舉行落成典禮,副總統陳建仁、國策顧問何美玥、生策會會張長張善政均前往祝賀。益得董事長林智暉表示,該廠將成為「台灣唯一、亞洲第一、全球前十大」的呼吸道吸入劑專業廠房,自許以此成為台灣的驕傲,並帶動台灣製藥技術在國際市場的能見度。 \n \n益得新廠位於新竹湖口工業區為原諾華藥廠(Norvatis)在台子廠,自2014年購入,依美歐FDA/EMA規範建置,近三年來總計投資25億元。 \n \n聚焦高技術門檻吸入劑研發的益得,目前已成功挑戰包括葛蘭素史克(GSK)、阿斯利康(AstraZeneca)、百靈佳殷格翰(Boehringer Ingelheim)、梯瓦(TEVA)等國際大藥廠的技術,搶攻其長期佔有之300百億美元市場,以技術為強者之姿,躋身屈指可數之美國市場吸入劑供應廠之列。 \n \n高技術門檻的吸入劑專門廠首重於精密的機器設備、嚴謹的分析確效,以縝密系統的品質管理規範,布建管線設施以確保品質及防止汙染,也因技術特殊性,人員均接受嚴格的教育訓練及考核,相關建置及準備均為進軍美國市場。該專門廠建置即以國際法規進行產線設計,設備則鎖定購入德國及瑞士等精密高階品牌,架有定量噴霧吸入劑(MDI)及乾粉吸入劑(DPI)自動化生產線,未來可創造每年1600萬支MDI、150萬支DPI的產能,另架構符合FDA查核條件之分析實驗室,配置該劑型體外檢測分析儀器及LC/MS/MS、ICP-MS等高規儀器,完善的配套,顯示該廠完備建置,為力拼國際市場做足準備。 \n \n益得生技以其擁有的iLEF專利技術平台,除產品Duasma與Synvent已上市外,另有多項市場銷售額達數十億美元的藥品,正進行新劑型或高門檻學名藥開發,其中SYN006新藥已發展至臨床三期階段。再者,今年分別與安成國際藥業及中國海思科醫藥集團簽訂共同開發及經銷合作契約,進軍美國與中國龐大市場,均顯見益得生技技術成熟性及實力受到國際廠商的肯定。 \n \n林智暉表示,該廠落成啟用後,將進行SYN011首批試驗藥物生產,準備美國的查驗登記申請,並向TFDA提出PIC/S GMP評鑑申請。展望未來,益得以國際製藥法規為本,將持續建置自動化設備與國際藥品追蹤追溯系統,以極具競爭力的高規格廠房及高附加價值產品佈局,期以成為世界知名的醫藥品牌,創造快速成長營收,提升台灣生技製藥產業的價值與格局於國際發光。

  • 《新金融觀察》跨國藥企「打盹兒」 本土公司逆襲仍難

    《新金融觀察》跨國藥企「打盹兒」 本土公司逆襲仍難

    無論面子裡子,在華的跨國藥企都開始走下坡路,這也直接導致近幾年它們中大部分的業績增速都從「躺著賺錢」時期的超過20%放緩到現在的10%甚至更低。對於中國這個2016年銷售額達1167億美元的全球第二大藥品市場,未來外資與內資之間的爭鬥將更加慘烈。 \n \n輝瑞失去大將 \n \n5月10日,輝瑞中國內部會議宣布輝瑞全球創新製藥總經理單國洪已經離職。消息一出,業內就炸開了鍋,大多都是為輝瑞未來在華的前景擔憂。畢竟,作為幫助輝瑞打開中國市場的關鍵人物之一,單國洪之于輝瑞中國的作用舉足輕重。 \n \n公開資料顯示,單國洪曾擔任輝瑞腫瘤大中華區總裁及輝瑞中國副總裁,負責領導中國大陸、香港及澳門地區的腫瘤業務,取得較好的成績。 \n \n媒體援引彼時的內部郵件稱,「過去五年中,單國洪成功地領導了賽可瑞在中國的上市,並很快讓中國成為賽可瑞全球第二大市場。另一款腫瘤藥物英利達僅花費86天就通過中國政府複雜的審批程序並上市,則是他的另一重要成就。」到2016年,輝瑞將全球業務分為兩大集團,即核心醫療和創新醫療。 \n \n同年6月,單國洪正式出任輝瑞全球創新製藥中國總經理一職,主要負責創新醫療業務,涵蓋腫瘤、疫苗、免疫炎症、內科以及罕見病五個領域。 \n \n到離職前,單國洪在這一職位的任期不到一年。截至發稿,輝瑞官方並未就單國洪離職的原因給出任何說明。 \n \n在東北某生物製藥廠區域負責人看來,到底由於什麼原因離開不重要,「走了就是走了,走了就不會再發揮作用,即使給出一個官方的理由,也很可能是冠冕堂皇的。重要的還是走了之後下一步輝瑞有什麼打算。」他對新金融觀察記者表示。 \n \n的確,無論從單國洪在行業內的經驗,還是其對輝瑞的貢獻來看,他的離開對輝瑞有影響,這一點無可置疑。 \n \n北京時代方略企業管理諮詢有限公司合夥人兼首席諮詢顧問杜臣就對新金融觀察記者介紹:「單國洪先生在輝瑞打拼超過二十年,見證了輝瑞在進入中國市場、在中國市場立足和快速發展的歷史,同時也是輝瑞在中國開疆拓土的功臣之一,這樣的人物離職對輝瑞在中國市場的發展肯定有影響。」 \n \n但他也坦承,輝瑞是一家成熟的跨國醫藥巨頭,這種成熟不僅表現在市場上,也同時表現在人力資源管理特別是後備人才培養上,「從這個立場出發,輝瑞在中國市場短期業績無疑會受影響,但長期看,影響輝瑞在中國市場表現的應該是它們整體的機制和適應中國市場的能力。如果由於單國洪先生離職輝瑞中國一蹶不振,那說明輝瑞母體出現了問題。」 \n \n至於單國洪走後輝瑞是否會像媒體所言「越走越窄」,現在誰都沒法確定。但至少,單國洪離職之前,輝瑞在中國的疲態就已經顯現。 \n \n而輝瑞也絕非跨國藥企中唯一一個有這種命運的企業。 \n \n跨國藥企失色 \n \n包括輝瑞、葛蘭素史克、拜耳等在內的跨國藥企們曾經在中國市場佔有絕對的優勢,產品本身的優勢、相關政策的傾斜等因素都讓它們如入無人之境地肆意擴張。 \n \n據杜臣回憶,跨國藥企真正進入中國是在上世紀80年代中後期,當時進入還需要許多行政門檻和談判過程,而進入一個新的市場,也需要有適應的過程。「90年代開始,跨國藥企的藥品質量、療效、市場運作方式等在中國市場顯示出巨大的競爭優勢。」他進一步解釋稱,「渠道管理、品牌管理、醫藥代表等概念在中國可以說是聞所未聞;它們在中國選用的人才不是醫學藥學高學歷人才就是直接從三甲醫院挖醫生,國內藥企根本無法比擬。」 \n \n更重要的是,隨著知識產權保護意識的提升,專利也將中國本土藥企與跨國藥企區分開來。 \n \n接下來的21世紀,跨國藥企迎來了在中國最美好的日子。第三方醫藥服務平台麥斯康萊創始人史立臣將這段時間的情況稱為「躺著賺錢」,「只要有產品就能賺錢。」他對新金融觀察記者如是說。但十多年增長紅利之後,到2012年,情況變了。 \n \n最重要的一點是,跨國藥企很多專利已經到期,這就意味著本土藥企能夠生產仿製藥,增加同種藥品的可替代性。 \n \n同時,2015年,國家相關部門取消了原研藥的單獨定價權,改為市場定價;而對仿製藥一致性評價政策的推行也為我國藥企仿製藥的質量和水平提供了保證。這些都在很大程度上加劇了市場競爭,蠶食著跨國藥企的市場份額。 \n \n而在最具核心競爭力的新專利方面,跨國藥企也因為研發效率降低而沒能給出太多令人滿意的成果。 \n \n在杜臣看來,跨國藥企最高決策層在理解變化的中國市場時遲緩、不到位,有時甚至自以為是,也拖慢了它們在華高速發展的腳步。 \n \n而幾年前轟動一時的葛蘭素史克事件也將跨國藥企此前的美譽度集體拉低了。所以,無論面子裡子,在華的跨國藥企都開始走下坡路,這也直接導致近幾年它們中大部分的業績增速都從「躺著賺錢」時期的超過20%放緩到現在的10%甚至更低。 \n \n集體瘦身 \n \n業績下滑了就得想招。 \n \n對跨國藥企而言,最簡單直接的方式就是瘦身。從去年開始,諾和諾德、雅培、默沙東、諾華等企業都進行了不同程度的裁員或者所謂的人員調整,有的還不只一次。 \n \n「雖然有的瘦身並沒有波及中國市場,但瘦身一定會整體上降低企業的運營成本,也不排除把省下來的資金用到中國市場上來,畢竟這個市場需求巨大。」前述區域負責人稱。 \n \n然而當市場紅利消失殆盡,僅靠瘦身顯然是不夠的,要活得好還需要強身。 \n \n在短期內專利藥研發趕不上趟的背景下,進行併購成了另一種救贖方式。 \n \n公開資料顯示,2016年5月,輝瑞官方宣布將以總價約52億美元現金收購符合輝瑞炎症和免疫產品線定位的Anacor公司。輝瑞官方預計,此舉將增強創新藥品業務的短期收入增長。 \n \n同年8月初,為提高在罕見疾病治療領域的地位,輝瑞再次出手,收購開發基因療法的私人公司Bamboo Therapeutics;同月,輝瑞又宣布以140億美元收購生產抗癌藥物的生物科技公司Medivation。 \n \n其他巨頭們也不甘示弱。 \n \n早在2014年年底,默沙東就以95億美元收購製藥公司Cubist;去年6月,默沙東再次宣布耗資12.5億美元收購Afferent Pharma。 \n \n除此之外,有的企業還將銷售的業務單獨外包給中國企業,「就是跨國藥企只負責生產和研發,銷售外包,這樣出了問題都是外包方的,和藥企無關,藥企只需要每年收固定的銷售收入就行。」史立臣介紹。 \n \n這種方式的確能夠在一定程度上轉嫁風險,但也並非沒有害處。 \n \n前述區域負責人就表示:「如果真的出的問題多,也會影響到品牌本身的,這就和賣服裝的開加盟店一個道理,如果外包方為了競爭降價處理藥品,就會造成整個價格體系的混亂,對品牌打擊會更大。」 \n \n而在杜臣看來,對於中國市場,跨國藥企過去那種僅僅傾銷藥品的思路已經不合時宜了,「應該將中國市場作為整體市場,將研發、採購、技術和生產各個環節整體落戶。」 \n \n同時,他還指出,隨著中國市場的下移和分級診療格局的變化,跨國藥企也可以考慮將重點由城市的三甲醫院向縣級和城市社區醫院轉移。 \n \n這一點,已經有企業在執行了。 \n \n去年,賽諾菲中國就提出未來的基本戰略將聚焦在慢病、基層市場等領域,將更多地拓展社區醫療中心以及零售藥品店領域。 \n \n可見,跨國藥企們正在使出渾身解數來抑制業績增速的放緩。 \n \n本土藥企蓄勢待發 \n \n跨國藥企們之所以這麼看重中國市場,無疑是看重其未來的發展前景。IMS發布的行業預測稱,未來幾年成熟市場和新興市場之間的增長差距會不斷加大。報告認為,到2018年以前,預計新興市場藥品銷售額將佔全球市場總值的1/3,這一數量與美國市場並駕齊驅,前者對市場價值增長的貢獻率近60%(不包括返利與折扣)。相比之下,所有發達國家市場(包括美國)屆時對市場價值增長的貢獻率僅佔25%。全球市場增長潛力的重心將明顯偏向新興市場。 \n \n「中國市場應該是新興市場中最具潛力的,過去是,未來很長一段時間也會是。」前述區域負責人表示。同時,他認為本土藥企的機會來了,「是時候該發力了。」其實,雖然各個跨國藥企近幾年都在採取不同的措施緩解下滑趨勢,但這些措施要真正起作用也是需要時間的。 \n \n比如,輝瑞去年收購Medivation,雖然得到了後者的前列腺癌藥物Xtandi,但此關鍵藥品的銷售卻遠未達到預期。 \n \n前述區域負責人將跨國藥企眼下的這一階段概括為「打盹兒」,「這不是我說的,幾個月前一次行業交流中,很多同行普遍這麼認為,雖然跨國藥企在規模、產品品類、研發能力等方面還是有優勢的,但至少它們現在速度慢了,這對我們(本土藥企)而言是個機會。」他說。 \n \n他所在的企業已經從去年年中開始花高價「買」人才,加強研發能力,同時提高現有仿製藥的產量。 \n \n杜臣也指出,大量在外企積累經驗的人才已經開始回歸本土藥企,中國醫藥產業政策也逐步公平化,跨國藥企的特殊待遇陸續被取消,這些都有助於本土藥企的赶超,但「技術和專利藥仍然是醫藥產業的核心競爭力,技術、國際化和合作是超越自我實現逆襲的有效途徑」。 \n \n當然,要逆襲絕非一朝一夕的事。但至少,願意在跨國藥企「打盹兒」時抓住機會努力改變,這就是一個好的開始。

  • 葛蘭素史克執行長沃姆斯蕾 將GSK一分為三 主攻潛力藥物

     今年4月1日才走馬上任的葛蘭素史克(GSK)首位女執行長沃姆斯蕾(Emma Walmsley)表示,她計畫未來把GSK分成3大部門,分別是製藥、疫苗與消費者保健部門。 \n 此外她還將縮減藥物研發部門,將重心專注在擁有較大獲利潛力的藥物機會。 \n 身為藥界罕見女性掌舵人的沃姆斯蕾,是富時百大企業中第6位女性執行長。上任不久的她解釋,面臨後期產品線的不足,她只好將希望放在研發仍屬初期,但具有最大獲利潛能的藥物上。她強調未來在藥物研發領域將「更專注於優先次序」,也就是把資源放在競爭較少,但市場規模較大的新藥。 \n 曾在全球美妝用品業任職的沃姆斯蕾表示,過去GSK把觸角廣泛伸向有趣的藥物實驗,不過在競爭環境加劇,以及考量這些藥物可能的市場規模,將迫使GSK不再針對這些藥物進行研發。 \n 沃姆斯蕾還透露GSK將引入商業團隊與研發部門進行討論,來確保該藥廠在進行投資與新產品的推出上能提高報酬率。 \n GSK在藥物研發部門的生產力低落,一向被投資者視為基本面的最大問題。沃姆斯蕾表示當GSK在7月發布第2季財報時,將會公布有關縮減研發部門計畫的更多細節。 \n 她的做法其實與前任執行長安偉傑(Andrew Witty)降低對高風險製藥業務倚賴的策略一致。兩人均認為這些新藥的成功與否,必須取決這些不確定、昂貴的臨床試驗結果。安偉傑在擔任執行長期間進行多項重大調整,像是擴大GSK在疫苗領域與消費者保健市場,例如牙膏與止痛劑的能見度。 \n 畢業於牛津大學的沃姆斯蕾強調,GSK是「以科學為基礎的公司」。她聲稱公司的目標將會強化3大業務,分別是製藥、疫苗與消費者保健部門。 \n 其中後兩者預料將為GSK創造穩定的現金流。沃姆斯蕾認為基於製藥業的高度波動,把製藥、疫苗與消費者保健業務納在一個大傘下好處多多。 \n 受惠於HIV藥物的銷售強勁與英鎊貶值,總部位於倫敦的這家製藥巨擘在今年首季獲利繳出漂亮的成績單,其中營運獲利經調整後激增3成至19.8億英鎊,至於營收也攀升19%至73.8億英鎊。 \n 原本掌管GSK消費者保健部門的沃姆斯蕾,最早在法國萊雅(LOreal)任職,直到2010年才轉職到藥界工作。由於缺乏醫藥相關背景,當去年GSK宣布將拔擢沃姆斯蕾出任執行長的消息後,曾引起投資人不同反應。 \n 不過當時GSK董事長漢普頓則出面力挺這項選擇,強調他們是經過「非常徹底、嚴謹的全球遴選程序」才選出沃姆斯蕾,他還讚揚她是一位「傑出的領導者」。然而外界有人把此解讀為這是GSK致力把消費者保健事業留在營運核心的策略之一。

  • 英國藥廠葛蘭素史克 Q4轉虧為盈

    受惠於新藥營收提高及英鎊走貶,英國製藥大廠葛蘭素史克(GSK)周三公布的第4季業績轉虧為盈,從前年同期的虧損3.54億英鎊,改進為淨獲利2.57億英鎊;排除一次性項目的核心營業獲利,較前年同期躍增52%至21億英鎊,營收年成長21%達76億英鎊。 \n \n不過GSK也發出財測預警,旗下的暢銷藥氣管擴張劑Advair專利到期後,價格較低廉的學名藥紛紛打入美國市場,將威脅該藥廠今年的獲利前景,核心每股盈餘不是持平就是下滑。

  • 葛蘭素史克任命新女執行長

    英國藥廠葛蘭素史克(GSK)周二宣布,其消費者健保部門主管沃姆斯蕾(Emma Walmsley)將接替現任執行長韋堤(Andrew Witty)為下一任執行長。這將讓她成為富時100指數(FTSE 100 index)百大企業裡最有權勢的女性,但投資人看法紛歧。 \n \nGSK表示,現年47歲的沃氏將在明年1月1日加入董事會,然後在3月31日韋堤退休後成為新執行長,讓GSK成為大藥廠罕見的女性掌舵人。她就任後,將成為富時百大企業裡第6位女執行長。她在2010年加入GSK,目前掌管營業額60億英鎊的消費者健保部門。 \n \n華爾街日報報導,沃氏的任命可能會在投資人之間引起不同反應。部份投資人希望由具醫藥背景的人來擔任執行長,來為GSK過去幾年業績下滑的醫藥產品線注入新的活力。但沃氏大學念文科,進入GSK之前,在球美妝用品大廠萊雅(LOreal)任職17年之久。 \n \n儘管如此,沃氏在公司內部獲得高度重視,因為她接掌消費者健保部門後,該部門業務即急速擴張,並在去年跟瑞士諾華藥廠(Novartis)成立合資企業,讓消費者健保部門成為GSK最重要的業績成長動力來源。

  • 不受英脫歐影響 麥當勞將再招5千員工

    全球最大連鎖速食業者麥當勞今天宣布,因應將新開幕的分店及延長營業時間後的需求,2017年底前將招聘5000名員工。 \n 另一方面,英國知名藥商葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)也宣布,儘管英國公投決定離開歐洲聯盟,但仍是很具投資吸引力的國家,將在英國境內3個工廠投資2億7500萬英鎊,同時招募新員工。 \n 麥當勞英國分公司的業績已連續41個季度出現成長,表現亮麗,負責人龐諾宜(Paul Pomroy)指出,過去5年來由於業績表現不錯,已增加超過1萬5000名員工,長期投資人員招募與訓練。 \n 麥當勞英國分公司增加5000名員工後,在英國的員工人數將達11萬5000人。 \n 商業大臣克拉克(Greg Clark)指出,麥當勞宣布擴充的消息顯示,企業對英國市場仍充滿信心,英國政府將維持對企業開放的態度。 \n 葛蘭素史克執行長維帝(Andrew Witty)指出,英國優質的技術人力及具有競爭力的賦稅系統,是葛蘭素史克決定續留英國並擴大投資的主因。 \n 過去6年葛蘭素史克已在英國投資7億5000萬英鎊,連同未來計劃投資興建工廠的2億7500萬英鎊,總計超過10億英鎊,未來新工廠生產的藥品將外銷到國外。 \n 葛蘭素史克目前在英國約有1萬6000名員工,其中6000名負責藥品生產。1050728 \n

  • 鑽石生技論壇 國際大藥廠3巨頭首度站台

    鑽石生技「2016亞太投資論壇」暨中天鑽石生技集團聯合法說會,將在19日登場,首度找來美國默克、美國強生和德國默克雪蘭諾三大藥廠授權主管站台,旗下6大生技公司也首次聯合辦法說。 \n 鑽石生技投資董事長路孔明表示,浩鼎是單一事件,已經結束了,相關人士也受到教訓了,必需重新讓投資人看到五大創新產業之首的生技產業的能量,他認為台灣生技產業能量非常巨大的,他相信生技論壇將為產業帶來振奮。 \n 路孔明強調,此次鑽石投資論壇特別邀請到三家國際大藥廠負責授權交易的高階主管,包含美國默克藥廠(Merck & Co.)、強生藥廠(Johnson & Johnson)、德國默克雪蘭諾藥廠(Merck Serono)來台演講,這三大重量級人士是首度來台演講。 \n 他們將分享如何在眾多新創新藥與醫材技術中,挖掘潛在商機並進行合作,這也是他們首次在台公開演講,藉由他們的專題演講,國內生技廠商以及資本市場可以更了解國際大藥廠的需求與思維。 \n 中天鑽石集團旗下與轉投資的6家合計資本超過百億元的重量級生技企業,包括中天、合一、泉盛、新耀、醣基、晶祈等新藥與醫材生技,本次也首次聯合舉辦法說會,公開最新營運狀況,其中包括新耀、晶祈、醣基等都是首度舉辦法說。 \n 新上任的生策會會長張善政也將在本次會議就「台灣生技產業的競爭優勢」發表專題演講,這是張善政卸任行政院院長後第一次公開演說,透過本次論壇,張善政將就未來台灣生技產業的發展提出精闢看法。 \n 據了解,這次大藥廠來台的主講者都是授權交易的關鍵領導人物,其中林林博士為美國默克藥廠資深副總裁,是默克遠東區商務拓展暨授權交易的總負責人,過去也在荷商葛蘭素史克藥廠(GSK)、強生集團以及美國安進公司(Amgen)負責國際授權事務。 \n 夏明德博士為美國強生集團亞太創新中心資深總監,負責強生集團在大陸、香港以及臺灣等地區的國際專案合作,包括製藥,醫療器械,診斷試劑和消費品領域的資本投資和產業孵化,成功領導了超過50項強生集團與外部的合作專案;陳晨則為德國默克雪蘭諾外部創新的負責人,在中國大陸醫藥界擁有多年的研發及商化經驗。 \n 路孔明表示,此次,尚有美、日、韓國等多國藥廠將派員參與,台灣生技產業的創新能量已逐漸吸引國際藥廠參與。1050704 \n

  • 葛蘭素史克捷報 基因療法藥物獲准上市

    全球製藥鉅子葛蘭素史克藥廠(GSK)的基因療法藥物,今天獲得主管機關批准通過,得以上市。 \n 根據英國廣播公司(BBC)報導,這款基因療法藥物Strimvelis,用於治療ADA嚴重複合型免疫不全症(ADA-SCID),罹患這種免疫疾病的嬰兒無力對抗日常的感染。 \n 這是葛蘭素史克藥廠首款獲准通過的基因療法藥物。評論家表示,這項發展標誌著大藥廠越來越多基因藥物的開端。 \n 這種免疫缺乏疾病極為罕見,每年約有24名嬰兒罹患這種疾病。 \n 基因療法過關也為開發地中海型貧血和鐮形細胞貧血等較普遍疾病的治療方式鋪路。 \n 囊腫纖維症、肌肉萎縮症和多種視覺障礙等,數以百計的遺傳性疾病,肇因於基因的缺陷。 \n 基因療法的目的,是透過複製健康的基因到病患身上,治療疾病。 \n 基因療法最大的優點,就是只須接受一次性治療,就可能一勞永逸治癒疾病。 \n 葛蘭素史克雖然還沒公布這款新治療方式將如何訂價的細節,但研發部門總裁瓦朗斯(Patrick Vallance)表示,公司的目標是讓Strimvelis,以及該公司開發出的更多基因療法,造福更多病患。1050528 \n

  • 葛蘭素史克執行長明年3月退休

    知名藥廠英商葛蘭素史克(GSK)周四宣布,執行長安偉傑(Andrew Witty)爵士將於明年3月退休,結束9年任期,而葛蘭素史克今起正式啟動尋求接任人選之程序,公司內外人士均列入考量。 \n \n 安偉傑力拚讓葛蘭素史克今年淨利年增1成以上,並為往後淨利穩定成長鋪路。

  • 葛蘭素史克執行長明年將退休

     英國製藥鉅子葛蘭素史克藥廠(GlaxoSmithKline)今天宣布,執行長維帝(Andrew Witty)將在2017年退休。維帝擔任執行長一職近10年。 \n 法新社報導,葛蘭素史克藥廠今天在公布年報的同時,也發表聲明表示:「葛蘭素史克今天宣布,執行長維帝爵士已告知董事會,他有意在2017年初退休。」 \n 葛蘭素史克表示,維帝將在2017年3月底退休。維帝任職葛蘭素史克,過去32年都待在製藥業。 \n 葛蘭素史克表示,公司將遴選繼任人選,將考慮從內部擢升,或外部覓才。 \n 維帝在聲明稿中表示:「明年,我將擔任執行長近10年,我相信這將是尋找繼任人選的好時機。」1050317 \n

  • 葛蘭素史克 去年Q4淨損3.54億英鎊

    知名藥廠英商葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)周三公布第4季財報,淨損3.54億英鎊,與前年同期淨賺10億英鎊相比,呈轉盈為虧,主因在與諾華藥廠進行第三方交易後產生大筆重整費用。 \n \n葛蘭素史克去年第4季營收年增1.6%,計63億英鎊,恰符分析師預測。同季不計部分非常態項目之核心淨利年減34%,為8.74億英鎊,遜於分析師預測的9.03億英鎊。

  • 葛蘭素史克 Q2淨利銳減77%

    藥廠葛蘭素史克(GSK)周三公布第2季淨利,較去年同期大幅下跌77%至1.49億英鎊(約2.33億美元),營收年增6%至58.9億英鎊。淨利大減主因是愈來愈依賴低毛利的疫苗業務。但公司股價呈跌深反彈,周三盤中大漲約4%。

  • 英藥廠葛蘭素史克 上季獲利驟降近6成

    英國藥廠葛蘭素史克周三表示,面臨市場競爭日益激烈,導致去年第4季淨利銳減58%至10.3億英鎊,至於營收也減少10%至61.9億英鎊。不論如何該營收業績依然擊敗市場預估的61.5億英鎊。

  • 葛蘭素史克藥廠 第3季營收不如預期

    葛蘭素史克藥廠第3季淨利年減59%,計4.01億英鎊,營收則年減10%,為56.5億英鎊,遜於分析師預測,主因美國市場競爭益發激烈及訂價壓力加重,使得熱銷肺藥Advair第3季銷貨收入萎縮13%。 \n葛蘭素史克並公布10億英鎊削減成本計畫與新的管理架構。

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