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以下是含有蕭瑞麟的搜尋結果,共27

  • 蕭瑞麟專欄》服務創新失敗的三大盲點

    蕭瑞麟專欄》服務創新失敗的三大盲點

    科技業開始意識到,不能夠再單顧著產品功能,而必須要帶入服務的觀念。讓客戶有美好的體驗,產品才能夠凸顯價值。近年來,企業也著迷於設計思考,想找出使用者痛點,然後以設計美感翻轉產品。也因此,工業技術研究院、資訊工業策進會、商業研究發展院、溫世仁基金會都投入相當多的資源推動服務科學。

  • 蕭瑞麟專欄》跨屏聯動 電視業轉型破壞式創新

    蕭瑞麟專欄》跨屏聯動 電視業轉型破壞式創新

    電視台即將面臨關門危機?這是媒體業普遍流傳的危機感。台灣的問題是,收視人口少,電視頻道太多。大陸雖然有人口紅利,但這些年百家爭鳴,再加上視頻網參與戰局,沒經費去製作「超級IP」(Intellectual Property,智慧財產的簡稱,業界以此俗稱大卡司、大製作的節目,像是《軍師聯盟》等)的電視台也面臨收視率低迷的挑戰。電視將亡的預警,不只是在歐美流傳,台灣更是看衰,就連大陸也不看好。

  • 蕭瑞麟專欄》丹麥的劣勢創新

    蕭瑞麟專欄》丹麥的劣勢創新

    今年歐洲組織學術年會(EGOS, European Group of Organization Studies)在丹麥哥本哈根舉行,頗令人期待。這是出安徒生童話的王國,心中馬上聯想到〈醜小鴨〉、〈賣火柴的小女孩〉、〈國王的新衣〉等膾炙人口的童話。丹麥是北歐小而強的四國之一。人口只有570萬人,不到台灣的四分之一。過去的丹麥曾經被瑞典、英國、德國入侵,現代的丹麥是畜牧業與環保能源的領先國家。丹麥人民自知是小國,所以做事特別務實;丹麥自知設計難與英、法、義相抗衡,於是讓簡約變成強項,像是Bang Olufsen的音響、喬治・傑生(Georg Jensen)的銀飾與漢斯・韋格納(Hans Wenger)的蛋椅設計便享譽國際。

  • 蕭瑞麟專欄》制度 如何改變中國電影的興衰?

    蕭瑞麟專欄》制度 如何改變中國電影的興衰?

    因緣際會,我由科技管理跨域博物館研究之後,有幸再次跨界到影視產業,也因此有機會請教博納影業集團總裁于冬。原本想探索他的創業歷程,卻意外地由他的創業史中理解到中國電影如何由匱乏不足,一路發展成為鼎立世界的局面。中國電影的發展脈絡可以略分為三個時期。先是長達70年沈寂與斷層;接著是10年的大起與大落;然後接續10年的體制改革與輝煌振興。

  • 蕭瑞麟專欄》新蘇州人的文創生活

    蕭瑞麟專欄》新蘇州人的文創生活

    蘇州早期稱為勾吳、平江(平定江南)、長州等,是江南重要的都市。印象中,世人對她有很高讚譽,像是「上有天堂,下有蘇杭」、「蘇湖熟,天下足」。蘇州除了是魚米之鄉,更是文人輩出之地。蘇州出了上百位狀元,歷史上知名的詩人也為蘇州留下印記。「先天下之憂而憂」的范仲淹,眾所周知;蘇州還有寫出《長恨歌》的白居易,《浮生六記》的沈三白,吳門畫派代表文徵明;蘇舜欽辭官隱居,來蘇州建立滄浪亭,開啟蘇州園林的借景設計。

  • 蕭瑞麟專欄》轉型升級迷思:別讓台商優勢變成過去式

    蕭瑞麟專欄》轉型升級迷思:別讓台商優勢變成過去式

    藉著到蘇州調研的機會,遇見當地的台商以及官員,到處都聽到「轉型升級」政策口號。突然興起一陣好奇心,想知道經過2014年撤退潮之後,台商是如何轉型與升級。訪問了一些台商,卻得到悲觀與樂觀兩種截然不同的態度。蘇州是了解台商發展的最佳起點,見證台商在大陸發展的三個重要階段,也能觀察到台商未來的發展方向。

  • 蕭瑞麟專欄》醫院俱樂部:倫敦文創產業的秘密基地

    蕭瑞麟專欄》醫院俱樂部:倫敦文創產業的秘密基地

    在香港、台北、台中、上海、北京、青島、天津等都市陸續開發了許多文創園區。可是,這些年來這些文創園區卻飽受爭議。批評者認為,這些美其名的「文創」園區其實是「假文創」,底子不過是「販賣公仔」的零售園區。這樣的批評會不會對這些文創園區不夠公允。也許,我們更需要探索的議題是,怎樣才是合乎「真文創」的期待。走訪倫敦一趟,雖然沒有明確答案,卻也找到幾個參考點。

  • 蕭瑞麟專欄》天使之手:Betahaus共創空間的經營策略

    蕭瑞麟專欄》天使之手:Betahaus共創空間的經營策略

    柏林清晨九點,離Moritzplaza地鐵站出口五分鐘腳程到Betahaus。一樓是咖啡廳,一大清早四十多位獨立工作者已經坐滿整間。二樓是會員區,一夥年輕人陸續進場吃早餐。這裏是柏林市著名的共享空間(co-working spaces),我透過友人介紹,來採訪這個被媒體吹捧的創業家基地。

  • 蕭瑞麟專欄》青森屋服務創新:悠與樂的設計

    蕭瑞麟專欄》青森屋服務創新:悠與樂的設計

    之前提到青森屋以飲食溫暖遊客的味蕾,以工藝做為手作體驗。此外,青森屋還以悠閒與娛樂為主題,推出服務設計。

  • 蕭瑞麟專欄》十和田市現代美術館:借力的創新

    蕭瑞麟專欄》十和田市現代美術館:借力的創新

    ●展品不多的美術館

  • 蕭瑞麟專欄》青森的翻轉行動:侘寂之創

    蕭瑞麟專欄》青森的翻轉行動:侘寂之創

    逆境往往是創新的催化劑。如果我們能夠暫時收拾起失意的心,就會看見隱藏在身旁的契機。最近,日本鐵路公司推出東北新幹線套票,票價降低至大約新台幣八千元,還可以有六次自由行。這套優惠讓不少都市客與外國觀光客樂意前往位居東北一角的青森縣,也讓人注意到這個偏鄉的翻轉行動。

  • 蕭瑞麟專欄》韓流造星計畫:不想被看見的手?

    蕭瑞麟專欄》韓流造星計畫:不想被看見的手?

    韓流背後的確有政府的著力,以間接投資、資源共享平台、幕後人才培育、海外行銷等做法協助韓流漸漸形成產業規模。然而,這些做法背後卻也隱藏著制度性的問題。

  • 蕭瑞麟專欄》韓流造星計畫:如何謀略文化?

    蕭瑞麟專欄》韓流造星計畫:如何謀略文化?

    這五年來大概是台灣流行音樂的低潮。大陸流行音樂急起直追,「我是歌手」、「中國好聲音」這類比賽節目掀起了流行音樂的熱潮,也讓台灣流行音樂漸漸式微。韓國流行音樂從落後到趕上,讓所有人突然發現,台灣音樂界將近十年幾乎停止進步。韓流除了在藝人培訓、詞曲創作、表演研發上的創新之外,韓國娛樂公司在經營上也做了制度性的調整,最令人矚目的是他們的發展策略與商業模式。

  • 蕭瑞麟專欄》韓流造星計畫:如何量產偶像明星?

    蕭瑞麟專欄》韓流造星計畫:如何量產偶像明星?

    ●韓流不只獲利,更具影響力

  • 蕭瑞麟專欄》瀨戶內國際藝術祭的創辛

    蕭瑞麟專欄》瀨戶內國際藝術祭的創辛

    最近流行一部日劇《搶救拿破崙之村》,描述一位東京的菁英公務員自願請調到偏遠的鄉村,希望活絡偏鄉,解決人口老化問題,讓日本傳統中美好的元素不至於因為現代化而流失。他必須對抗市長的陰謀(廢村後,賣給財團做為工業廢棄物堆放場)以及村民的抗拒變化的慣性。劇的結尾,他讓村人恢復自信,讓公務員重拾服務熱情,讓市長改邪歸正。看完全劇,令人熱淚盈眶。

  • 蕭瑞麟專欄》地方創生:政治是一種設計

    蕭瑞麟專欄》地方創生:政治是一種設計

    ●地方創生的庸俗化

  • 蕭瑞麟專欄》失能團隊 心有安全感 創新才勇敢

    蕭瑞麟專欄》失能團隊 心有安全感 創新才勇敢

    失能團隊(Dysfunctional Team)

  • 蕭瑞麟專欄》僵思效應:成功卻是創新的詛咒

    蕭瑞麟專欄》僵思效應:成功卻是創新的詛咒

    體格好,體質不一定好

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