搜尋結果

以下是含有行政院新聞局的搜尋結果,共83

  •  政院內閣人事記者會 新任發言人首次亮相

    政院內閣人事記者會 新任發言人首次亮相

    行政院今召開內閣改組最新人事名單記者會,由行政院秘書長李孟諺及準發言人丁怡銘登場亮相,這也是丁怡銘從幕後走向幕前,首次登台亮相。

  • 把郭冠英玩笑話當真 台聯檢舉外患罪

    把郭冠英玩笑話當真 台聯檢舉外患罪

    台灣團結聯盟黨不滿行政院前新聞局祕書郭冠英一句玩笑話「代表中共監督台灣選舉」,今早至台北市調查處檢舉郭冠英、國民黨不分區立委參選人吳斯懷2人涉嫌違反《國安法》、《刑法》外患罪。 \n \n台聯黨並在調查處大門外舉牌高喊:「效忠台灣,舉報共諜。」引起路人側目。 \n \n台聯黨指控,郭未獲政府授權,擅自為中共監督台灣選舉,涉犯外患罪;吳斯懷身兼解放軍顧問,被名列為國民黨不分區安全名單, 倘若進入立院國防委員會,質疑吳會外洩國防預算、國家機密,對國安造成重大損害。

  • 看蘇貞昌 想余井塘

     一輩子當新聞記者,經歷採訪過的大事小事太多了,卻都像過眼雲煙,但有一件當菜鳥記者時遇到的、這輩子最丟臉的事情,卻因此認識了一個高風亮節、有「古大臣之風」的可敬人物! \n 那天我在民眾團體活動中心「蔣公誕辰」的壽堂採訪一些祝壽的花絮,忽然我眼前一亮,看到一位穿旗袍繡花鞋、梳著一個抓髻的小腳老太太走近壽堂,恭恭敬敬地跪下叩起頭來。但是她是誰?我卻不認得,趕快問一下,剛好旁邊有位文質彬彬的紳士,我就過去請教:「這位老夫人狀至虔誠,不知道是哪家的夫人?」紳士淡定地回答:「喔,是我內人!」可真巧,失敬了,「先生,請教您貴姓?」我接著問。 \n 「我的名字叫余井塘!」天啊,余井塘!鼎鼎大名被尊稱為「最可敬的內政部長」的余井塘就在眼前,我雖是小記者,但也未免太有眼無珠了吧。 \n 後來我認識了內政部的發言人、書法家甯巨川先生,和行政院新聞局的「台北奇人」、無所不知的朱正明先生,剛好都有機會談到余井塘先生的德行風範,知道了許多余井塘先生的小故事,使我對這位「今之古大臣」崇敬不已。 \n 第一個小故事,就是在那個「蔣總統」的時代,誰要是能當個「行政院長」,那不就像古時候的宰相一樣嗎?更何況,還是「老蔣總統」親自邀請余井塘出來組閣,這是多麼難能可貴的榮寵啊,但是,余井塘婉拒了!「我的德望不足,不能擔當行政院長的重任」,他說。 \n 於是老蔣總統退而求其次,找到台灣經濟活字典般的、創造了「新台幣」的嚴家淦先生來當行政院長。老總統又來問余井塘,你自謙德望不足無法擔任行政院長,現在找到嚴家淦先生,你可以出來幫忙擔任他的副手嗎?他立即答應:「當他的副手出來幫忙,這個我可以做。」他做了7年副院長。 \n 民進黨九合一大選慘敗,六都丟掉了4個,民進黨所有檯面上、檯面下的當權者與負責人,謝罪都來不及,但他們卻繼續在玩走馬燈、耍猴戲! \n 黨主席蔡英文輕描淡寫一句「從現在起辭去黨主席的職務」,好像就沒事了,不欠人民什麼了。更驚人的是,行政院長賴清德辭職以後,蔡英文竟從歷史的垃圾堆中,找出已經當過行政院長的蘇貞昌再度回鍋,難道真是視台灣社會的民意為無物嗎? \n 十信巨案爆發以後,政府企圖以國家銀行的資金去填補十信的黑洞,余井塘時為交通銀行監察人,堅決強烈反對,在知道交通銀行要開理監事會時,交通銀行以電梯故障為由阻止余井塘與會,但他堅決前往交通銀行,爬樓梯上樓立即大聲疾呼慷慨陳辭,充分表達了反對意見後,他就趴在桌上一命嗚呼了。「愛台灣」的民進黨人寧不愧死!(作者為資深媒體人)

  • 公視前董事民事訴訟 文化部不再上訴

    2010年,前行政院新聞局與公視基金會第4屆董事,因董事增補作業違失,兩造纏訟多年,2015年法院裁定文化部應給付六位董事賠償,雙方均提起上訴。今(13)日文化部長鄭麗君宣布停止上訴,並與六位董事達成和解。 \n \n 事情始於2009年6月,立法院通過公視法修法增加公視董事席次,由前行政院新聞局辦理增補董事事宜,因增補董事的辦理程序經監察院調查後提出糾正,指出「新聞局在辦理公視基金會第4屆第2次董事增補作業過程,不僅紊亂體制,又變相主導審查委員推舉作業,令審查委員會組織未臻完全合法,致8名增聘董事之產生徒留瑕疵,核有違失。」 \n \n 之後前行政院新聞局自2010年開始,持續對前董事長鄭同僚及前董事朱台翔、虞戡平、黃明川、陳邦畛與彭文正等人向法院聲請假處分,此一假處分被台灣高等法院裁定撤銷,並經最高法院駁回新聞局之再抗告而確定。鄭同僚及5位前董事,就前行政院新聞局聲請假處分對其所造成的損害,提出損害賠償民事訴訟。2012年文化部成立後繼續相關訴訟,2015年台北地方法院宣判文化部應賠償鄭同僚新台幣390萬795元,以及朱台翔等前董事各6萬9千元。雙方均再次提起上訴,兩造纏訟至今。 \n \n 文化部表示,有鑒於監察院已於2009年針對此案提出糾正案,且基於尊重媒體獨立自主,避免政治介入,文化部決定接受法院判決,不再上訴。鄭麗君表示,文化部願意就數年纏訟爭端,向公視前董事們道歉。未來文化部將嚴守法律分際,以維繫公共電視作為全體國民電視台的獨立性和公共性。

  • 新竹縣文化局兒童繪本主題書展 邀親子共讀

    新竹縣文化局兒童繪本主題書展 邀親子共讀

    推動親子共讀!新竹縣文化局圖書館即日起舉辦「兒童繪本主題書展」,展示在國際獲獎的作品達150本,其中來自關西鎮「十子登科」范家後裔范揚華、范揚夏所著的《午夜園丁》,也在展示之列,歡迎家長帶著孩童一起開心閱讀。 \n \n 縣長邱鏡淳表示,優良的繪本可以充實孩童的知識發展,未來將透過3D科技與《午夜園丁》等優良繪本結合,推廣到縣內小學及幼兒園,提升對美學及文學的認知。文化局長張宜真也說,期許透過創意、新穎的計畫,從嬰幼兒開始推動親子閱讀,帶動全縣閱讀風氣。 \n \n 此次的「兒童繪本主題書展」,展出國際安徒生大獎、義大利波隆那國際兒童書展、布拉迪斯國際插畫雙年展兒童評審獎、行政院新聞局推薦讀物等優良繪本,多達150本,包含《麥基先生請假的那一天》、《來自星星的我們》、《遇見維尼:全世界最有名小熊的真實故事》等,均曾獲國際獎項。 \n \n 其中與新竹縣有地緣關係的則是《午夜園丁》,創作者兄弟范揚華、范揚夏的父親范光棣來自關西鎮著名「十子登科」家族,《午夜園丁》英語版先在北美熱賣,今年由范光棣親自翻譯為中文,除了內容有意思,繪本中的圖畫藝術感十足。 \n \n 新竹縣文化局「兒童繪本主題書展」即日起至4月30日在文化局圖書館展出,詳細活動可洽文化局官網,或電洽03-5510201分機505。

  • 新北市2016十大新聞 10》國家電影中心 落腳新北

     睽違10餘年,文化部長鄭麗君與新北市市長朱立倫今年9月9日簽約,打造「台灣電影文化園區-國家電影中心」,由新北市負責硬體建設,文化部則負責後續內裝與營運,斥資3.96億元,2017年動工、2020年完工啟用。 \n 國家電影中心構想2004年由行政院新聞局提出,2012年文化部接手,卻因中央地方不同調,動工時程一再跳票,從原先中央主導,2013年新北市府決定BOT方式自建,幾經波折。新北市也將於國家電影中心完成後,在緊鄰中心、占地1.6公頃的土地,打造國家級的台灣電影文化園區,結合林口「新北影視園區」,形成新北影視廊帶,產業上、中、下游可一條龍完整分工。

  • 徐國勇宣布 張秀禎任政院副發言人

    將接任行政院發言人的徐國勇今天宣布,副發言人一職將由外交部副參事張秀禎出任,盼借重張秀禎對外交與新聞的熟悉,與媒體有更好互動。 \n 徐國勇明天將正式上任,下午他證實副發言人一職將由外交部公眾外交協調會副參事回部辦事張秀禎出任,由於張秀禎是常任文官,所以編制員額沒有改變也沒有占缺。 \n 對於未來如何分工,徐國勇說,因為發言人有很多會議,有時開會需要1、2個小時,不方便回覆媒體,因此一些訊息可能會有回覆的落差,未來要拜託副發言人跟媒體有更好互動,有時他若在忙而需要對外發言時,以張秀禎是新聞局出身又有外交官資歷,相信可以擔當大任。 \n 張秀禎接受中央社記者訪問時表示,新職是一個挑戰也是一個很好的歷鍊,有機會追隨行政院長官為國家政府做事,這是一個榮幸,她將全力以赴。 \n 據資深外交官表示,張秀禎在外交部任事積極,去年奉指示負責彙整外交部藏畫,出版第一本書畫精選集「藝苑長春」,當時外交部長林永樂還在記者會上公開肯定她。 \n 張秀禎是政治大學政治系畢業、美國喬治亞州立大學政治研究所國際關係碩士,行政院新聞局選送美國南加大(University of Southern California))2007年暑期公眾外交高階訓練班結業、行政院新聞局98年模範公務員,曾擔任行政院新聞局局長室秘書、行政院新聞局國際新聞處科長、駐舊金山辦事處副參事(以組長名義對外)。1050930 \n

  • 服務過藍綠 張秀禎擔任行政院副發言人

    服務過藍綠 張秀禎擔任行政院副發言人

    準行政院發言人徐國勇今宣布由張秀禎出任副發言人。徐國勇表示,張秀禎是常任文官,曾擔任過前僑務委員長章孝嚴秘書,也曾當過前行政院新聞局長姚文智的秘書,不分藍綠受到很多人推薦。 \n \n徐國勇指出,張秀禎由外交部借調到行政院國際事務處兼任發言人,所以就沒有增設副發言人的問題。過去她在新聞局工作,擔任副發言人駕輕就熟。 \n \n張秀禎曾任外交部駐舊金山台北經濟文化辦事處組長、行政院國際新聞處科長、行政院新聞局秘書。 \n \n徐國勇也證實,除了延攬名嘴、資深媒體工作者陳敏鳳出任其辦公室機要外,另一名辦公室機要將由台北市長柯文哲幕僚林聿嬋出任。

  • 高市府團隊 新首長就位

    高市府團隊 新首長就位

     高雄市政府10日傍晚發布最新人事,懸缺多時的首長局處長補實;文化局長史哲及前法治局長許銘春接任副市長,勞工局秘書鄭素玲升任勞工局長。 \n 新任副市長史哲,曾任高雄市新聞處長、行政院勞委會勞工保險局總經理等職務,在文化局長任內大力推動閱讀運動,並開辦高雄春天藝術節等藝文活動,對外成功扭轉高雄是「文化沙漠」的負面印象,駁二特區更與台北華山並稱為台灣南北兩大文創中心,是市長陳菊相當倚重的左右手。 \n 新任副市長許銘春,現任許銘春律師事務所所長,數年前,在陳菊力邀曾入府歷任新聞處長、法制局長、高雄市政府訴願審議委員會等職,是陳菊在法律上重要的諮詢對象。 \n 新任勞工局長鄭素玲,中山大學政治研究所畢業,現職高雄市政府勞工局祕書,曾經擔任高雄市政府客委會祕書、勞工局祕書、教育局祕書、劉世芳副市長祕書等職務。 \n 副市長史哲、勞工局長鄭素玲將於9月12日上任,文化局長遺缺由副局長王文翠代理;許銘春則於10月1日上任。 \n 市長陳菊表示,這幾位新任人選皆一時之選,並且歷經長久市政工作的考驗,熟悉市政事務,駕輕就熟。同時,也提升團隊的年輕化與女性參與,相信新任人選在未來皆能勝任新職,為市府團隊再創高峰,克盡對市民服務之責。

  • 國際宣傳業務 監察院籲行政院整合

    監察院調查報告指出,原行政院新聞局的國際宣傳業務併入外交部國際傳播司後,推廣績效受限於該部本位主義,欠缺跨部會橫向協調,建議由行政院整合國際宣傳業務,事權統一。 \n 監察院今天表示,我國是國際地球村一員,推動國際宣傳甚為重要,監察院完成的「政府推動與整合國際宣傳業務之成效檢討-原行政院新聞局裁併後之影響」專案調查研究指出,我國的國際宣傳,現由外交部國際傳播司推動,有體制上缺陷,宜改併由行政院整合,此項研究結論,已函請總統府及行政院參考。 \n 專案調查研究報告指出,國際宣傳由前行政院新聞局推動,其職掌在闡明國家政策、宣導政令政績、向國內外發布重要新聞、加強對中國大陸新聞文化傳播及為國內外新聞界提供相關服務,並作為我國與國際社會雙向交流之橋梁;基於精簡公務組織,於101年5月20日裁撤原新聞局,將國際傳播整體規劃及駐外業務併入外交部國際傳播司等單位。 \n 監察院說,有關出版產業、流行音樂產業、電影事業、廣播電視事業、兩岸交流業務等,則併入文化部人文及出版司、影視及流行音樂發展司、文化交流司等單位;新聞發布、重大政策之宣導與傳播、國內輿情及國際新聞處理、國內文宣規劃、行政院長重要言論、活動影音記錄等則併入行政院新聞傳播處。 \n 專案調查研究報告認為,原新聞局的國際宣傳業務併入外交部國際傳播司後,原新聞局裁併後之人員、經費均無顯著減少,未符合組織改造精簡宗旨;而原新聞局裁撤併入外交部國際傳播司後,以該司之綿力,實不足以因應國內外之險峻局勢;裁併後,國傳司推動國際宣傳業務績效,受限於該部本位主義業務取向,欠缺跨部會橫向協調整合機制。 \n 專案報告並指出,行政院新聞傳播處國際新聞聯絡組7名組員,不足以勝任行政院處務規程第17條第1項第1款及第3款規定之「國際新聞發布之規劃、執行及督導」及「國際輿情因應之協調及督導」等任務,形成體制上缺陷。 \n 專案調查研究報告建議,若由行政院合併掌理國際新聞傳播及國內新聞傳播,則權責專一,事權統一,且掌握時效,顯有事實上需要,以提升政府國際宣傳形象。1050910 \n

  • 尼加拉瓜資深媒體人訪中央社

    (中央社台北22日電) 尼加拉瓜資深媒體人桑傑士(LuisDomingo Sanchez Sancho) 及夫人芮瓦絲(Hortensia Rivas)今天訪問中央社,並就兩國的新聞發展與交流交換意見。 \n 桑傑士夫婦由外交部官員陪同抵達中央社時,受到中央社副社長呂志翔率相關同仁熱烈歡迎,並介紹各項新聞服務內容及運作情況。 \n 雙方並就各自媒體的發展,兩國的新聞界發展情況及新聞處理原則交換意見,並一致認同媒體負有向社會大眾傳播真相的責任。 \n 本身也是資深媒體人,在廣播電主持節目的芮瓦絲也強調媒體在追求自由民主與維護人權的重要性。 \n 桑傑士夫婦對中央社的各項新聞服務,特別是西班牙文新聞深感興趣,並對國際新聞何作與各方面的運作情況詢問甚詳。 \n 桑傑士目前任尼國發行量最大,也是最具影響力的平面媒體「新聞報」(La Prensa)社論主筆兼意見版主編。他曾任尼國國務委員會委員及國會議員,並曾在多個平面及電子媒體任職。 \n 他曾於2003年應當時的行政院新聞局邀請訪台。此次是應外交部邀請,於21日抵台訪問,將停留5天,以增加對台灣政治、經濟與社會等各方面發展的了解,增進雙邊交流。 \n 尼加拉瓜「新聞報」是尼國前總統查莫洛夫人(Violeta Chamorro)的夫家於1926 年所創立,為拉丁美洲歷史最悠久的媒體之一。查莫洛夫人也曾任報社社長。1050622 \n

  • 府公共事務室主任兼發言人 張文蘭接任

    總統府發言人黃重諺今天公布府內新人事,總統府第一局長由行政院顧問吳美紅接任、第三局長由外交部大使李南陽接任;行政院新聞傳播處長張文蘭則接任府公共事務室主任兼發言人。 \n 黃重諺表示,吳美紅是台大法律系畢業,曾任行政院大陸委員會處長、主任秘書、副主委兼發言人。李南陽現職為外交部大使兼南部辦事處長,曾任行政院新聞局處長,也擔任過總統府公共事務室主任,曾駐愛爾蘭、斯洛伐克大使。 \n 黃重諺說,張文蘭曾任行政院研考會副處長、內政部秘書室主任等,除了出任公共事務室主任,也將兼任總統府發言人職務。 \n 至於原第一局長余新明已申請退休,其他原任局長則轉任參事,黃重諺表示,總統蔡英文非常感謝他們過去在總統就職、交接期間工作非常辛苦。1050601 \n

  • 拍過14任閣揆 古金堂以鏡頭寫歷史

    「來,集中一點,好,看鏡頭。」攝影官古金堂仔細為行政院長張善政與民代的合影,「喬」好最佳位置,即使張揆即將卸任,也一絲不茍。古金堂說,這是拍過的第14任閣揆。 \n 任職行政院新聞傳播處的古金堂,一路跟著張善政的行程,從灑滿「五月雪」桐花的土城山區,直奔手信坊觀光工廠。從他的尼康數位相機快門,留下張揆卸任前,視察地方的一張張照片。 \n 灰白平頭短髮的古金堂,昨天認真的拍攝張善政每一個搗麻糬、手工製作綠豆糕的場景。自從民國58年至今,在行政院已經服務47年,透過鏡頭,他記錄著歷任行政院長及新聞局長、甚至總統的每一個歷史鏡頭。 \n 古金堂所拍攝的數10萬張照片,就是國家的重要歷史紀錄。他說,即將上任的準行政院長林全,將會是他拍攝的第15任閣揆。他笑笑說,「可能很難有人可以打破這項紀錄了。」 \n 跟隨首長行程很累,只有兩人相互代班,但古金堂相當敬業,也贏得尊重。他回憶,報禁未開放時代,許多重要場合,只有總統府、前行政院新聞局的攝影官、及中央通訊社的記者在場。 \n 古金堂回憶,他任職期間,行內人尊稱「魏三爺」的前中央社社長魏景蒙,就擔任過行政院新聞局長。以往,在宋楚瑜擔任新聞局長以前,古金堂只拍攝新聞局長在院內的活動照片與記錄。 \n 在沒有數位相機的時代,他自己摸索暗房沖洗照片技巧。有次,因攝影官同仁生病,他代班外勤,跟隨前副總統兼行政院長連戰下鄉,這個班一代20年。以客家人的硬頸打拚精神,上山下海工作。 \n 古金堂追隨過的歷任閣揆包括連戰、蕭萬長、唐飛、張俊雄、游錫(方方土)、謝長廷、蘇貞昌、劉兆玄、吳敦義、陳(沖)、江宜樺、毛治國、張善政等14任13人;其中,張俊雄擔任兩次院長。 \n 閣員來來去去,每次拍攝集體大合照與畢業照,行政院長交接、國慶大典等重要的歷史場合,總少不了古金堂。 \n 古金堂從黑白照片拍到彩色膠卷,從暗房沖洗到數位;走過戒嚴,走過公元2000年政黨輪替,面臨520再度政黨輪替,古金堂持續透過鏡頭記錄歷史。1050501 \n \n

  • 江揆:感謝閣員堅守崗位

     行政院長江宜樺今天表示,部分人事報導對政務官不盡公平,但閣員總是堅守崗位,甚至不為所動,他心裡充滿感激。 \n 江宜樺今天在院會中特別表揚即將卸任的政務委員黃光男和發言人鄭麗文,肯定他們在行政院服務期間的貢獻。 \n 江宜樺表示,過去6年裡,看到許多人事異動,對於外界各種報導,感觸很深。他說,部分報導或說法,對曾經為國家奉獻的政務官不盡公平,但閣員總是堅守自己的崗位,甚至不為所動,他心裡充滿感激。 \n 他期勉所有閣員要相信彼此間朋友般的感情,以及共同做事所培養出來的信任,他相信人與人之間的信任及友情能超越許多藩籬,包括政治的分界及媒體創造出來的氛圍。 \n 鄭麗文會後也表示,內閣人事有些不實報導,希望閣員不要相信或受到影響。 \n 江宜樺表示,黃光男是行政院唯一一位藝術家出身,在文化藝術有豐富經驗,且在民間有崇高聲譽的藝文人士。服務政院期間,審議文化資產、公共電視、博物館法等法案,並完成電影法跨部會協商;教育方面,除完成十二年國教政策落實,並推動私校法、學生輔導法及國民教育法等法令修正,貢獻良多。 \n 江宜樺說,鄭麗文是一位優秀的發言人,表達能力、EQ及亮麗的外表,均讓行政院引以為傲,尤其鄭麗文來自傳播媒體界,使用親切及民間容易理解的語言傳達複雜的政策,他高度肯定。 \n 他說,在發言人辦公室同仁努力下,行政院製作的各式文宣,相較於新聞局時代,密度及數量均為最高。雖然在媒體蓬勃發展的時代,相較於民間各種傳播管道,政府文宣易被淹沒,但鄭麗文和發言人辦公室都盡力讓人民了解政府施政。1030213 \n

  • 我在北京新聞界的第二春

     1992年我在行政院新聞局服務滿27年,屆齡50退休,在內人鼓勵下,接任NBC Asia和CNBC Asia兩個衛星頻道中國區代表,轉往大陸開展事業第二春。 \n 中國政府向來對境外衛星頻道進入大陸進行控管,20年前,兩岸交流尚未如此熱絡,我出身新聞局,其中艱辛可想而知。1996年NBC兩個頻道連同其他20個頻道首度獲准落地,得以進入三星級以上飯店及涉外公寓。那時,在北京生活條件十分艱苦,公司並未準備住所,只好在北京自行租房,一床一几,靠著一隻電話、一台筆記電腦,開始了我的外媒工作生涯。 \n 守法低調心向中國 \n 20年前中國國力與今日不可同日而語,西方滿腦子對東方的歧視,我一個台灣來的新聞外交官,如何在這種夾心三明治的環境裡,不卑不亢地把工作做好?內人常鼓勵我要守法、要低調、心不可不向中國。我謹守這三大原則,競競業業、如履薄冰,使我度過多次考驗難關。 \n 1996年6月亞特蘭大奧運會,NBC全程轉播,主播在播報開幕式入場時大肆批評中國違反人權,甚而在中國選手拿獎時以「又吃藥了」予以諷刺。此事震驚全世界,中國政府動怒是必然。NBC立刻被勒令停止落地,並要求正式道歉。NBC當時藉口新聞自由拒不道歉,最後迫於市場壓力,由總裁親自道歉。 \n 中國每一省市都擁有自營的衛星頻道,這給予外駐單位及省市在地幹部很多「機會」,外派單位的總部多設在香港,未必瞭解大陸各省市的情況,許多錯誤信息由此滋生。他們不信任駐北京的代表,反而轉向相信各省市在地給他們的信息。所以像我就必然夾在中央、地方、香港或倫敦三方角力之中。 \n 歷時三年終獲執照 \n 1996年NBC香港負責人私自與廣州財經衛視頻道簽約,該節目被國家廣電總局發現後,即刻勒令停播,損失數千萬美元,因為此次巨大虧損,NBC將兩個頻道落地權轉手,更使我對「守法」的重要性有深刻的體會;也因此在日後的BBC工作中,守法更成為我絕不動搖的信念和原則。 \n 1997年香港回歸,我應邀加入BBC World News,開始只簽短期合約,因為BBC對進入中國不抱期待。他們自認是全世界電視媒體典範,編輯部對中國非常不友善,尤其每逢六四,必然重播天安門坦克車鎮壓學生畫面,至於西藏暴亂等這類負面新聞更不遺餘力。所以BBCW能在中國落地,好比水中逐月,誰都認為這應該不可能。 \n 但因為我過去在NBC與當時各部門長官所建立的深厚交情,一步一腳印,逐漸贏得他們的信任!經過多方努力,3年後終於拿到落地執照,對許多人而言,簡直是不可能的任務。拿到執照後,BBCW可以完成布局全球的完整版圖策略。拿到執照那年,本人獲頒BBC個人傑出獎,該獎向來僅頒給製作記錄片或新聞團隊,授予個人是史無前例的,自己與家人也感到十分榮幸。 \n 見證大陸20年成長 \n BBC在中國北京、上海、香港三地設有採訪站。我僅負責衛星頻道業務與政府聯繫,對各站採訪不加過問。駐外單位僱用的多為年輕記者,為求表現,常走偏鋒路線,新聞傳回倫敦後,幾乎未經剪輯就直接播出,負面新聞屢見不鮮。這些不懷善意的記者一旦出了問題,我立刻被中方主管機關傳喚,為他們處理善後。BBCW因此經常被蓋黑屏而斷訊,這是經常上演的戲碼,我也經常踏進主管官署,走走過場,小則被訓示一番,大則倫敦派人來解釋道歉。 \n 在業務方面,我跑遍全中國,目的是聯絡各省市代理。因為各省市在地與中央的利益有時不盡相同,必須做一調和鼎鼐的角色,爭取彼此最大利益。也因為經由多次各地參訪,瞭解到中國這十幾年不論基礎建設、城鄉規畫都有一日千里的變化,身為中國人,同感欣喜與驕傲。 \n 紅包陋習實乃大謬 \n BBCW因為進入中國時間較晚,各方面必須奮起直追。所以,我採取走低價路線,起初不為主管機關認可,HBO、CNN也相繼反彈,但我仍堅持此一路線,收視戶扶搖直上,每年成長率達20﹪以上,成為BBCW全球最賺錢的地區。 \n 許多人以為在中國拓展事業,需要走後門送紅包,在我近20年的實際經驗,實乃大謬。守法是最安全的準則,多年來我遵守法律,躲過不知多少危機。除了前面提到BBCW所犯的錯誤,澳洲傳媒影視頻道也因與青海衛視違法簽約,栽了大跟斗,亞洲地區負責人被禁止入境;CNN代表因走灰色途徑,販賣專輯節目給雲南衛視,亦被吊銷居留許可。 \n 另外,台灣某衛星頻道想申請在大陸落地,當時我身兼該頻道顧問,事情原可水到渠成,沒想到傳媒老闆誤信其左右親信,說非要新台幣二千萬元打通關節不可,我為免擋人財路,最終辭職;至今該衛星頻道也未在大陸落地成功。 \n 回想自己在大陸的20年,除了全身而退,而且在BBCW有一定的成績,又結交了不少朋友,人生的際遇,有時候真覺得不可思議,猶似一埸美好的夢。

  • 針對楊秋興批評 高市府列政績反駁

    針對行政院政務委員楊秋興今天宣布參選高雄市長,對高雄市政多所批評,高雄市政府新聞局反駁表示,高雄縣市合併以來,在水利、交通等各項施政建設均比過去投入更多、成績更好;宜居城市更是前瞻性的思維,帶動地方發展。盼中央給予地方更多資源,一起為高雄的建設共同努力。 \n高雄市政府新聞局表示,縣市合併以來,不管是在水利、交通、經建建設等各方面,市府均比過去投入更多、且成績更好。以公共運輸為例,3年來,達成了「區區有公車」、建置完成「四大轉運站」、「30分鐘生活圈」政策具體落實,去年公車行駛的總里程數已達到3400多萬公里,比合併前增加了20%。 \n另在最能象徵進步城市的汙水用戶接管率,在縣市合併前,原市區範圍內的用戶接管率為61%,原縣府範圍則只有10%。合併後市府積極推動汙水工程與用戶接管,2年半來,用戶接管增加了約6萬戶,整體接管率由38%提升到49%。 \n在治水防洪方面,共投入經費約161億元,進行218件大高雄地區的水患治理、應急和疏濬工程。在去年幾次颱風、暴雨威脅下,各滯洪池,都有發揮滯水防洪的功效。 \n新聞局指出,宜居城市是前瞻性思維,對帶動地方發展極有貢獻。在「宜居」目標的帶動下,高雄市許多指標評比在五都中頻獲肯定。去年,第17屆國際宜居城市大獎,高雄又再創高峰,有11項公共建設入圍決選,而最後結果,共獲4金3銀3銅殊榮,得金數及得牌數是全國第一,也是全世界各城市中的第一名。 \n \n新聞局強調,高雄需要中央更多的資源,期望中央與地方積極合作,一起建設高雄。

  • 社論-加強政府溝通 先強化發言人功能

     行政院發言人室編制達73人,前發言人胡幼偉在臉書貼文透露,實際員工近百人,但發言人室的工作表現與組織編制顯然失衡。民進黨立委在審查預算時質疑發言人室用人太多,卻只能扮演「馬政府的化妝師」,為政府無能辯護。這些話太過刻薄,畢竟扁政府時代的新聞局還得為貪腐政府辯護,豈非更不堪? \n 今天台灣政治舞台上,行政院顯然是弱勢機關,已淪為總統府和立法院的「行政局」。主要原因當然在憲政體制偏向總統獨大及台灣民粹政治現實兩大因素,但發言人室功能不彰,政府與民眾不能對話也是重要原因。 \n 行政院發言人室是政府組織改造裁撤新聞局後,新設立的單位,收納原新聞局剩餘人力。 \n 民間企業可以在業務結束或緊縮後,依勞基法解雇資遣勞工,公務員經過國家考試晉用,受《公務人員任用法》保障,不能因單位裁併而解聘。行政院發言人室收納人力高達73人,每年薪資預算6千萬元。政府依法辦事只能坐等時間消化人員,行政院發言人鄭麗文面對批評時,只能說一句「現在已經遇缺不補」。 \n 其實,行政院發言人室更值得追究的問題不是「冗員」,而是「功能」問題。任何組織只要能夠創造足夠的價值,編制與經費就不會成為問題,新政院發言人室的編制與功能顯然不相匹配,才會引起爭議。 \n 胡幼偉曾以過來人身分提出,在目前複雜艱困的政治環境下,行政院發言人室不應只是新聞發布單位,而應該成為行政院「政治傳播中心」,集新聞發布、網路傳播、政策行銷、政治溝通、議題管理、危機管理及院長個人與整個行政院的形象塑造等工作,行政院公關處及研考會的政策民意調查工作都該併入發言人室。如果發言人室真能扮演好行政院與民意溝通的角色,70多人的編制未必夠用,再多的費用都值得。 \n 行政院發言人室要變身「政治傳播中心」,顯然是艱鉅的挑戰,第一,人才何處覓?正如胡幼偉所承認,「政治傳播中心」的工作者必須具備相當程度的政治傳播素養,絕非撰寫或口述新聞稿而已。 \n 目前政府各部會每年都編列相當龐大的預算,委託外部公關公司操作危機管理、媒體公關、甚至國會遊說,可見這些專業工作不是國家考試可以訓練出來的。但處理行政院的業務,需要更深的「信賴與忠誠」關係,更需要廣泛的授權,才能即時反應,衡諸實情,這種工作不易委外。 \n 第二,「政治傳播中心」不但要掌握各部會的政策專業與工作進度,更要充分了解院長的長短期目標以及對每一個人、每一件事的想法和意圖,也要能掌握院長與總統及立法院領袖的互動分際,才不會犯政治錯誤。如果發言人無法得到完全的信賴,又如何能在第一時間發揮政治傳播能量? \n 依據現行法規,行政院發言人室的工作包括新聞發布、輿情蒐集、攝影後製、編撰中華民國中英文年鑑、編製行政院網站臉書等,多屬靜態文書工作。依目前狀況,發言人室輿情蒐集的速度,可能還比不上每天上班前已博覽媒體內容的首長本人,輿情即使蒐集了,也提不出積極處理的意見,完全扮演不了專業政治幕僚的角色。 \n 行政院長及各部會顯然也不清楚發言人室可以為他們提供的協助,亦未做要求,致使政府單位間、政府與社會間溝通完全失靈,政府意志不出大門、首長支持度跌到谷底。不被信賴的鄭麗文也未積極思考如何帶領同仁轉型,行政院這個龐大的隊伍,竟然因為發言人室功能不彰而失去了戰力。 \n 看看日前國家發生的洪仲丘疑遭軍中凌虐死亡案、菲律賓海巡艇槍殺我漁民事件、一連串的食安危機事件,行政院發言人鄭麗文全然不見身影!鄭麗文不見身影當非她個人能力問題,應係她是否受到信賴的問題。 \n 現代政府無不視「政治溝通」為首要政治工作,雷根成為美國近代最偉大的總統,與他是「偉大的溝通者」有關。目前政府內外溝通失效,行政院應重新思考發言人室的功能,如果不信任鄭麗文,就應即時撤換,如果信任,就應該幫助她解決困難,讓發言人室產生政治溝通功能。

  • 鄭麗文:發言人室已遇缺不補

     行政院發言人鄭麗文今天說,行政院發言人室與公關處功能不同,且人力已遇缺不補,被指功效不彰,是外界不熟悉發言人室。 \n 媒體報導,行政院民國103年預算,發言人室編制員額73人,9職等以上高階文官43人,1年人事費新台幣6000多萬元,平均每人月薪超過6萬元,功能與公關處疊床架屋。 \n 鄭麗文受訪表示,行政院發言人室前身是行政院新聞局,組織改造後,1/3人力到外交部、1/3人力到文化部,剩下1/3人力編制在行政院發言人室。 \n 她說,目前行政院發言人室有6科,地方新聞科在台中市,其餘5科在台北市,各有不同職掌、業務與功能。她上任後精實人力、遇缺不補,人力不斷下降,有一定程度調整。 \n 鄭麗文表示,行政院發言人室與公關處功能完全不同,從中央到地方各政府部門都有公關、新聞這樣的設計,行政院發言人室主管新聞發布、輿情蒐報、攝影照相後製、編撰中華民國中英文年鑑、行政院網站及臉書(Facebook)等網路編製工作。1021118 \n

  • 兩岸史話-台灣大變局的參與者

    兩岸史話-台灣大變局的參與者

     「你是新聞局長,自己拿捏處理就好,我沒有意見。」這時我也一愣,郝院長竟對我完全授權。 \n 關於李總統任用郝院長,《李登輝執政告白實錄》提到李於1990年4月間,決定由郝柏村來取代李煥,李登輝說: \n 「郝柏村若擔任閣揆,李煥不得不退,難有再杯葛的餘地,昔日(郝李)的結盟也將因此瓦解。接掌了行政權,郝柏村勢必辦理退役、交出軍權,有利於軍中脫離人治,建立制度。在軍人干政的陰影下,反對黨與知識界將引爆爭議,或可讓郝柏村走出封閉的權力,直接接受民意洗禮,未嘗不是壞(作者註:似是「好」字之誤)事。……至少,郝柏村是個願意做事的人,將來如果做得好,對於推動國政也有幫助。」 \n 全權擔任發言人 \n 5月29日,郝柏村接任行政院長,我追隨李煥內閣總辭。與郝院長見面時,他希望我續任,這時自政大借調尚未期滿,於是便開始了我追隨郝院長1年4個月的生涯。 \n 郝院長的領導風格,表現在他就職後第二天的記者會。他在半個小時內回答了22個問題,平均一個問題回答一分多鐘,簡單扼要、乾脆俐落。當記者問他:「李登輝總統曾經用『忠心耿耿、肝膽相照』這個8字來形容你和他之間的關係,可是他又對立委說,讓你來幹院長,如果你幹的不好,1、2年就要把你換下來,不曉得你覺得你和李總統之間的關係,可以用什麼樣的形容詞來形容?」他回答:「我同李總統的關係,就是一個真誠、說實話。至於說做兩年做不好他要換我,其實,做不好我自己也要走。」 \n 隨後在另一個場合,他說明自己的施政計畫,對民主政治、國家憲政體制、大陸政策等問題的看法,以及對自己的角色與期許。 \n 因涉及方面甚廣,加上部分談話內容較為敏感,所以我依對待俞國華、李煥院長之往例,向他請示說:「院長,今天的談話,哪些是可以對外透露,哪些要避免?」他先是一愣,然後笑著對我說:「你是新聞局長,自己拿捏處理就好,我沒有意見。」這時我也一愣,郝院長竟對我完全授權。 \n 郝院長組閣之初,對媒體全天候盯梢不勝其煩。由於他有晨泳習慣,記者常會追問他今天游了幾千公尺、吃了幾碗炸醬麵等問題。院長對這種「半路攔截式」或「機智問答式」的採訪頗不習慣,他希望我負起政府發言人的完全責任。我同意後,向他做了兩項建議:第一,每3個月或半年,由他舉行正式記者會,親自與人民溝通,以示對民意之重視;其次,我指出行政院時常舉行重要會議,而這些會議常無發言人,勤快的記者會打電話詢問與會首長,寫出較完整的報導;不認真的記者,寫出的新聞不僅不完整,有時還會誤導讀者。我表示,假如要我負起發言人的完全責任,希望能參加行政院的重要會議,尤其是院長主持的會議,他立刻同意。 \n 我與院長有一共識,即行政院應建立正式的、制度化及公開的新聞發布機制,而這個責任由新聞局承擔。除此之外,郝院長還在行政院會中公開要求部會首長,今後施政應遵守「三多原則」,即「多聽、多說、多做」。 \n 對於院長不願意再接受「半路攔截式」或「機智問答式」的採訪,最初記者們都感失望。我只好代為解釋,說明有時記者所提的問題不夠清楚,院長無深思時間,回答不夠周延,可能導致民眾對政府施政的誤解;郝院長希望新聞局能完整而統一地發布消息,使所有媒體都可在同一時間得到相同內容,一方面可達到「公平」的目的,二方面大家也可省去追索新聞的辛勞。 \n 郝院長做事極為徹底,在他明確指示新聞局全權擔任政府發言人角色後,其辦公室人員即迴避新聞界採訪,多以工友自稱,一問三不知,其實這種作法有它的好處。在此之前,總統府或行政院的幕僚單位,常成記者探詢之對象。有時會產生故意放話或爭功諉過之現象,甚至造成府院不和,新聞界曾批評此為「幕僚政治」。有位記者問我:「在你看來,郝院長對新聞發布的謹慎態度,是不是他想避免『幕僚政治』,維持良好的府院關係?」我回答說:「或許。」我的觀察是,郝院長是一個很講究制度的人,也是一個「軍紀嚴明」的人,他對某些他堅持的事情,可以做到「滴水不漏」。 \n 合作佳效果倍增 \n 有一個記者對我有如下評論:「他位不逢時,對俞國華他無力挽回天,在李煥繼任後,有幸被留任,卻不幸成為『沒有聲音的人』。李煥為了表示親和力,樂於親自和媒體溝通,邵玉銘這位發言人的功能也降低不少。在第三位老闆郝柏村關愛下,邵玉銘由『沒有聲音的人』名正言順的成為『聲音特別多的人』,郝柏村不願接受媒體私下訪問,由邵玉銘統一發言,一時新聞局長的地位水漲船高。」 \n 在我盡力發言之下,媒體獲得資訊較以前更多,逐漸接受並歡迎郝內閣這樣溝通的方式。(待續)

  • 龍應台:公視運轉不容再延

     第5屆公視董監事會已辦理5次審查會議,仍無法湊足法定人數。行政院今天再提董事候選名單,文化部長龍應台表示,公視運轉不容再延。 \n 第5屆公視董監事會已辦理5次審查會議,總計只選出13名董事、3名監事,延宕2年多仍無法湊足董事會法定人數,依據「公共電視法」還缺至少4名董事。 \n 隨著時間越拖越長、審查會次數越開越多,各界給的壓力就越來越大。行政院今天再公布曾志朗、施振榮、邵玉銘、姚仁祿等4人為新一波董事候選名單,就是希望盡快完成公視董監事改選。 \n 民國99年11月22日行政院新聞局召開第5屆公視董監事審查會,投票選出陳郁秀、吳作樂、鄭自隆及巴奈.母路等4名董事及謝穎青1名監事;99年12月3日公視基金會第四屆董、監事任期屆滿。 \n 100年1月24日行政院新聞局召開第5屆公視董監事審查會,投票僅選出陳以亨1名董事;101年5月20日行政院新聞局走入歷史,文化部接手辦理第5屆公視董監事選任作業;101年6月29日文化部召開第5屆公視董監事審查會,僅做候選人背景討論,未進行實質投票。 \n 101年7月11日文化部召開第5屆公視董監事審查會,10名董事提名人聲明退出,使得評審會無法進行,引發各界議論;同年8月20日文化部再召開公視董監事審查會,投票通過詹宏志、陳信宏(五月天「阿信」)、童子賢3名董事及谷玲玲、周玲臺2名監事。 \n 102年1月7日,文化部公布送行政院的新提名公視董事候選人名單15人,大規模提名就是希望能盡快完成第5屆董事會改選;1月18日文化部召開審查會,經過4輪的投票,只通過鈕承澤、陳倩瑜、陳淑麗、侯文詠、姜雪影等5名董事,仍然不達法定人數。 \n 日前還因審查委員蔡詩萍、賴祥蔚辭職,使得審查會又延後,在補足黃肇松與唐湘龍2名審查委員後,行政院今天公布曾志朗、施振榮、邵玉銘、姚仁祿等4人為新一波董事候選名單,並將在25日進行審查會,各界都在看公視董監事這次究竟能不能成功改選。 \n 龍應台此次也表示,為了實踐公民社會的精神,主管機關1年多以來,積極推動籌組公視第5屆董、監事會,公視運轉不容再延。1020617 \n

回到頁首發表意見