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以下是含有裴信祐的搜尋結果,共03

  • 旅遊業拚儲糧 籲緩徵營所稅

    旅遊業拚儲糧 籲緩徵營所稅

     日韓警示升級,旅遊業雪上加霜,國內旅遊業龍頭雄獅旅行社董事總經理裴信祐建議,緩徵將於5月繳納的去年的營利事業所得稅,或通融分期繳納,搭配降低營業稅率,讓業者能有足夠現金流,才有機會度過難關,現在就是比誰的氣長,多點「儲糧」總是好的。 \n 裴信祐表示,站在政府立場,當然不希望旅行社裁員或放無薪假,但旅遊業界眼前面臨的是沒有收入、且不知道要撐多久的困難,企業願意挺員工,但政府也要幫助企業,不可能在這時要企業「馬兒跑,又要不吃草」。 \n 裴信祐分析,旅行社有大有小,但有各自的壓力,現在是沒有進帳,小型旅行社人少、比較好斷,採取的作法可能是先關一陣子,疫後再復出;中型旅行社可能會放無薪假,因為口袋沒那麼深,所以更急切地出手。 \n 「我們沒得選,就是撐!」裴信祐斬釘截鐵表示,雄獅不會放無薪假,因為雄獅沒有「說關就關」的權力,因為在全球都有布局,台灣如果關掉,海外的分公司怎麼辦,影響的層面實在太大,但確實也承受很大壓力。 \n 裴信祐表示,雄獅帳上現金超過30億元,是同業中「口袋算深」的大型業者,但別忘了雄獅要養3,600名員工,加上店租等成本,每個月基本支出就要2億元,營收大減下,撐個一年半載或許還可以,但絕不可能這樣燒。 \n 裴信祐表示,現金流是關鍵,疫情爆發的第一時間,他就在算「手頭現金夠撐多久」,雄獅如此,任一家旅行社想到的也是這個,相較於補助退團損失,較為枝微末節,減稅是比較直接可行作法,能多點「儲糧」。 \n 至於營業稅,裴信祐表示,雖然現階段的情況是進帳短少,沒太大效果,但若政府可對旅遊業者降低營業稅率,不無小補,同樣對業者的現金流有幫助,也能強化經營信心,比去談銀行貸款或減免利息都來得實際。

  • 《觀光股》雄獅H2審慎看待,拚全年營收續攀峰

    《觀光股》雄獅H2審慎看待,拚全年營收續攀峰

    旅遊業者雄獅(2731)雖遭逢匯率、罷工等因素影響,2019年上半年營收仍維持成長。展望下半年,雖然選舉因素多少影響消費需求,總經理裴信祐預期出境旅遊需求與去年相當,配合集團多角布局分散風險,認為全年營收仍能優於去年,毛利率則可望持穩。 \n \n雄獅股東常會通過配息3.8元,7月1日以81.7元參考價,除息後於填息路上碎步前行,19日最高觸及84.9元、填息率達84.21%。近日股價持穩83元之上,今早於平盤上下小幅震盪,午盤後走低小跌約1%。 \n \n雄獅2019年6月自結合併營收28.09億元,月增1.36%、年增1.07%,創同期新高、歷史第3高。第二季合併營收80.74億元,季增11.62%、但年減3.76%,改寫歷史次高。累計上半年合併營收153.07億元,年增1.12%,續創同期新高。 \n \n裴信祐指出,雄獅在國際化發展、強化IT投資、發展同業加盟體系的布局效益逐步顯現,朝成為提供全球互為出入境服務的旅遊集團目標前行。海外出境旅遊(outbound)業務剛起步,目前對營收貢獻僅個位數百分比,目標在未來3年內提升至超過10%。 \n \n裴信祐表示,集團在台灣出境旅遊團量上擁有一定基礎,採購相關旅遊元件亦具洽談優勢,海外出境遊初期鎖定華人市場,目前已能提供美國洛杉磯、加拿大溫哥華旅客,前往日本、澳洲、台灣、中國大陸等地旅遊。 \n \n同時,雄獅也透過布局電商平台,在東南亞、中國大陸及日本電商網站提供台灣旅遊商品銷售,目前以東南亞營收成長達50%最高。同時,集團已在日本成立出境遊公司、提供日本旅客來台目的地旅遊,預期效益可望在下半年顯現。 \n \n針對近年自由行(FIT)旅遊趨勢,裴信祐表示,雄獅近年強化投資IT建置、打造網路銷售平台的效益亦已顯現,去年透過網路平台銷售機票達90萬張,今年預期可望突破100萬關卡。同時,將進一步增加機+酒或其他旅遊行程誘因,強化交叉銷售拓展商機。 \n \n此外,雄獅近年透過轉投資的雙獅聯合國際旅行社,發展第二品牌「旅天下」,2017年起開放同業加盟發展,拓展區域布局及銷售通路。據雄獅財報揭露,雙獅聯合國際2018年營收16.52億元,年增37.32%,稅後淨利0.23億元,每股盈餘2.96元。 \n \n裴信祐表示,雙獅聯合國際近年營收成長均維持逾3成,「旅天下」去年全台加盟業者共11家,今年首季達15家、迄今已跳增至27家業者,預計今年底前可望達到30家規模,帶動營收突破20億元,持續朝3年內突破百家目標邁進。

  • 雄獅總部瘋種菜 老總裴信祐帶頭

    「四季桔長得快,得施肥」,說得一口耕種經的是雄獅總經理裴信祐, 1年前新建總部頂樓開闢的「開心農場」,如今已收穫滿滿,同好達百餘人,成為全公司最熱門社團。 \n 近1年前,雄獅這個年營收破新台幣200億元的旅遊產業龍頭,在新建大樓總部頂樓開闢「開心農場」、設立社團,由公司無償供應肥料、水,讓員工認養在頂樓耕作,許多員工熱烈參與,裴信祐也是主要成員。 \n 「開心農場」各類作物欣欣向榮,有秋葵、木瓜樹、九層塔等,還有一片萬紫千紅的小花海可供欣賞,更搭好葡萄藤架,未來將有綠色隧道成型。目前開心農場社員已經高達 100多人,成為全公司最熱門的社團,有員工分享,「現在想進入還得排隊」。 \n 裴信祐說,一開始不見得每個人都會種,但社團裡總有「家學淵源」的務農子弟,透過互相學習,他也跟賣菜籽、花苗的老闆多攀談,多學些耕作知識,然後再從「做中學」,逐漸上手。 \n 裴信祐的農地種著四季桔、九層塔、馬鈴薯、茼蒿、木瓜樹,還有一排麒麟花;他分享,「送給同事兩顆金桔,就能泡一大壺茶」,香氣逼人的九層塔隨便一摘就是一大包,比市場賣的新鮮又無農藥,也成為裴總家中菜餚的常客。 \n 「四季金桔長得快,得施肥」、「把麒麟花種得密一點,才不會長得太高」,成為「兼職農夫」的裴信祐才1年,就已有滿腹的務農知識。 \n 透過揮汗開墾、耕作、到採收成果,裴信祐也更了解農家「呵護」農作物的辛苦;假日也會帶上夫人、女兒、孫女們來開心農場走走,開心農場就成為「促進感情、互相幫忙、知識分享」的園地。 \n 近期高麗菜價崩盤,一顆只剩10元,農民連採收成本都負擔不起。事實上,體恤農民辛苦的想法早反映在雄獅設計的主題旅遊行程中,農糧署和雄獅曾在雲林土庫舉辦「高麗菜鮮體驗千人採菜趣」,不僅能體會一日農夫的經驗,還能直接品嚐美味高麗菜佳餚。 \n 但植物沒有「一例一休」,員工在假日要輪班照顧,有時還得提前到公司來照料作物;即便如此,社員也都甘之如飴。因為作物收穫豐碩,很多同事中午吃的菜都自己種的、種植的花卉也能裝飾辦公室,「吃了放心,又樂趣無窮」。 \n 除了愛上農耕,年紀67歲的裴總還學希伯來文、做麵包、跑馬拉松、打籃球,興趣之廣泛可稱得上「進得了廚房,又上得了運動場」。 \n 他認為,是「射手座的性格」讓他勇於嘗試,而且願意持之以恆。裴總笑說,過去在就讀建中的學生時代,他塗鴉、跳土風舞;上了大學後還畫海報、辦班刊,就是個十足的「文藝青年」。 \n 該如何平衡工作與生活?裴信祐說,「原則就是要能兼顧」。一整個星期都在忙於開會工作,但週六、週日他就會在家中廚房做一整天的土鳳梨酥,再送給親朋好友與客戶;從熬鳳梨醬汁、到包裝,他全都親自來,「成本加上時薪,真的很貴」,也因此更能體會農家和糕餅業的辛苦。1060131 \n

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