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以下是含有親職訓練的搜尋結果,共05

  • 嘉南療養院推正念親職訓練 陪爸媽成為更好的父母

    4月4日是兒童節,為人父母都希望教養好孩子,但孩子若未能按照自己的理想發展,往往讓父母傷透腦筋,嘉南療養院臨床心理科主任杜家興考量許多父母困境,發展出正念型父母訓練課程,受到許多家長肯定。 \n \n從事心理臨床20多年,杜家興從多年臨床工作得知,許多父母常是跟校方合作已久、多方請教、看過無數資料、嘗試過各種方法後,才願意走進精神醫療機構,除了在嘉南療養院提供提供專業服務外,他也經常深入校園與職場,從知識、技巧、實作練習讓大家學習如何透過正念親職訓練,成為夠好的父母。 \n \n他說,具有正念教養能力的父母,遇到親職狀況時,懂得往內心辨認出在親子互動時的促發因素,並運用能創造出正念的方法,讓自己不被激到沸騰、能夠忍住而不率性反應,增加積極且可能有效的應對方法。 \n \n阿美長年困在夫妻關係和婆媳問題而無法主導孩子教養,離婚後,孩子們卻不諒解她,並責怪她沒有扮演保護孩子的母親角色,親子經常爭執,阿美覺得被孩子誤解,但愈解釋、孩子反彈愈大,經過正念親職訓練,阿美懂得放鬆自己並同理關心孩子的期望與心情。 \n \n杜家興指出,親職教養落差,到了孩子讀國高中時最明顯,父母對自己的自責、內疚與失控,讓親職教養反覆發生負面循環。他說,親職互動關鍵不是知識或解決問題,而是透過一段長時間心與心的交流,讓孩子發現生命的樂趣與方向。

  • 教官騙陪練跑 學生脫胎換骨

    教官騙陪練跑 學生脫胎換骨

     一句「教官,你怎麼跑這麼慢?」,協志工商多名不同科系學生被馬拉松、三鐵教官孫一弘「騙」來練跑步,經過1年多的集訓,這支「JP runner」路跑隊,已成功挑戰半馬、全馬完賽,在迎接畢業禮物鐵人三項前,他們還報名入選「真愛台灣,即刻形動」環台任務賽,將在6小時內跑完35公里路程。 \n 隊員盧冠廷看到孫一宏獨自在操場練跑,一時興起上前嘲笑,又因教官一句「不然你來陪我練」,他才發現教官耐力、腿力驚人,為「打倒教官」,還拉了一群弟兄一起練。 \n 「教官看起來都不累,很討厭」,隊長林政皓說,除把教官當目標是他們堅持下來的動力,教官也會設立各種目標讓他們達成,包括到偏鄉當課輔老師,近期則是以協志為中心,要跑遍全縣各高中職,這種訓練方式「讓跑步變有趣」。 \n 林政皓透露自己單親沒人管,以前成績爛到不能看,現在保持全班前10名,丙級證照也考過,上大學對他而言不再是空笑夢,「參加路跑活動,讓我們眼界變大,心胸變寬」。 \n 所以就算訓練再苦再累,他們打死不退,從最初300公尺慢走,一路挺進21K半馬和42K全馬,甚至加碼泳渡日月潭,其中林峻峰體重130公斤,跑到剩98公斤,說自己是跑步後才開始運動,不僅體力變好,連脾氣也不再毛躁,「不再是動不動愛嗆堵的峰仔」。 \n 「因為不是田徑隊,反而更難得」,孫一弘說,孩子們至今已有10場路跑完賽紀錄,所有報名費都是自己打工賺來的,除培養孩子耐力和毅力,也教育他們惜福,路跑隊畢業前要以腳踏車環島,沿途到育幼院、教養院,分享在路跑隊所得到的愛和相互支持力量。

  • 中彰投分署辦職訓 學員津貼逾2萬元

    中彰投分署辦職訓 學員津貼逾2萬元

    勞動部中彰投分署擴大開辦7大職類人才據點培訓,號召青年參訓,今年還為中部精密機械產業開辦「精密機械產訓合作專班」,合作廠商資助每名學員每月1萬5000至2萬5000元參訓津貼,而最近因應市場需求,開設「芳香精油按摩班」結訓,讓很多身障者開心重返職場。 \n \n 中彰投區就業市場調查,中部職缺前5名以作業員、製造勞力工、金屬工具機操作人員、電機工程技術員、餐飲服務最熱門,帶動批發零售、旅遊餐飲業。 \n \n 中彰投分署長陳瑞嘉表示,今年量身訂作開 設「精密機械產訓合作專班」,合作廠商提供學員每月1萬5000至2萬5000元參訓津貼,還將增汽修、機械、電機等至少7班,有學員還未結訓,就被工廠老闆預訂去上班。 \n \n 而為身障及弱勢失業者開的「芳香精油按摩」職訓班,經3個月訓練結訓,學員成為芳香按摩達人,單親媽媽香媽說,以前求職常碰壁,起初對按摩業觀感不佳,參訓學到按摩技術,打算再精進技能和這班同學合夥開店。 \n \n 陳瑞嘉說,職訓課程設計多元,還要能呼應消費喜好和市場變動,舒壓按摩與芳香精油都是近年最夯職類,「芳香精油按摩班」突破一般傳統按摩,增強就業競爭力。

  • 蔣偉寧:技職教育在吃老本

     教育部長蔣偉寧21日表示,台灣人力培養確實出了狀況,好像在吃老本,技職教育的訓練與企業需求的落差,「超過我的想像」。 \n 教育部長蔣偉寧昨天下午,親率全國高職校長與台灣區工具機暨零組件工業同業公會產學合作進行座談,針對目前傳統產業人才困境與培育進行溝通,業界指出,現行技職教育與產業科技落差過大,直接批評教育部檢定所使用的器材與學校教的,都是30年前的產業技術與設備,落後太多,學生學成畢業,還通過檢定,竟然就業後不會使用現行業界通用的器材! \n 蔣偉寧現場直呼驚訝與難過,坦承目前不僅出現國內人才荒,連國外的人才庫也空了,將會針對國內技職人才問題主動要求行政院給予更多的資源,來加強並輔助國內技職教育。 \n 上銀科技董事長卓永財及台灣引興公司董事長王慶華都表示,產業要發展,人才及研究發展很重要,但目前大學發展與企業需才方向有落差。王慶華說,現在技職學校的教科書、技能檢定項目及設備與業界需求都脫節。 \n 嘉義的穎杰公司董事長涂美華表示,南部有技職學校還在用30年前的舊教材;而嵩富機械公司建議教育部將高職現在一學期3小時的基礎實習時數,增加到6小時,才能有充分時間訓練及學習。 \n 健椿工業董事長葉橫燦提出成立「工具機學院」的想法;福裕事業公司協理蔡在湖表示,未來採募兵制,希望學校能建立學分制度,獎勵學生在大三或大四畢業前,先到企業實習半年至1年,再回學校修最後學分。國立台北科技大學校長姚立德說,國內科大的教材及設備趕不上其他先進國家的情況非常嚴重。

  • 寄養家庭招募 越來越困難

     屏東縣每個月平均照顧的寄養童較去年增加約七人,但家扶中心寄養家庭招募卻受到重挫,去年八十多戶申請加入寄養家庭有九戶成功通過訓練,今年卻只有五十多戶報名僅四戶通過訓練審查,使得寄養家庭普遍每戶皆要照顧兩名寄養童,相當吃重。 \n 屏東家扶中心指出,屏東縣緊急接受寄養安置的孩子遽增,每月五十五戶至六十戶寄養家庭平均照顧將近一百名寄養童,今年月平均所照顧的寄養童數較去年增加約七人,為了建構一個暫時可以讓孩子遮風避雨的場所,屏東家扶中心投注相當多心力招募寄養家庭。 \n 社工督導黃淑玲表示,隨著時代變遷,家扶中心對寄養父母要求跟著改變,往年著重在給予寄養童安定生活,現在強調寄養父母除照顧寄養童外,也要協助寄養童原生家庭學習照顧孩子,以「協同親職」觀念來取代以往「替代親職」模式。 \n 黃淑玲說,問題是寄養家庭招募越來越困難,因為家扶在訓練時就比較嚴謹,加上不少受虐兒少家庭背景較複雜,使得報名參加媽媽興致很高,但家人卻不贊成而退出,通過受訓寄養家庭只有不到一成。

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