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以下是含有許士軍的搜尋結果,共15

  • 聯電經營管理論文獎 十年有成

    聯電經營管理論文獎 十年有成

     為鼓勵優秀人才投入經營管理學術領域的研究,由聯電贊助、社團法人中華民國管理科學學會(管科會)主辦的「聯電經營管理論文獎」已堂堂跨入第10年。第10屆「聯電經營管理論文獎」頒獎典禮2日舉行,聯電董事長洪嘉聰、管科會理事長劉維琪、論文獎籌備委員會主任委員許士軍皆親自蒞臨與會,亦特別邀請交通大學經營管理研究所榮譽教授毛治國進行專題知識分享。

  • 工商人語-已經到底了

     許士軍,是國內管理學界地位崇高的學者,被譽為是台灣管理學之父,就知其崇高的地位。

  • 聚焦股東溝通與轉型挑戰 董事學會年會 逾百家企業參與

    聚焦股東溝通與轉型挑戰 董事學會年會 逾百家企業參與

     成立邁入第6年的「台灣董事學會」昨(3)日舉辦2018年會,由理事長許士軍主持,邀請金管會副主委鄭貞茂、證交所總經理簡立忠、集保結算所總經理孟慶蒞與會,與各界產官學重量級人士對談,聚焦股東溝通與轉型挑戰,吸引逾140家上市櫃企業家熱烈參與。

  • 《產業》許士軍:小心中美貿易戰成台企再次出走的引信

    台灣「管理教育之父」許士軍今天針對中美貿易爭端指出,台灣在中美貿易戰的議題上是被動的,政府只要幫企業把投資環境作好,例如,不缺水、不缺電、友善的稅制等。美國和大陸都在想辦法招商引資,台灣政府要把投資環境搞好,不然中美貿易戰可能會是企業再一次出走的引信。

  • 選拔傑出壯年!許士軍推「國家智榮獎」

    選拔傑出壯年!許士軍推「國家智榮獎」

    企管學界大老許士軍近日再出手,推動「國家智榮獎」,專門選拔中壯年傑出人才,參選條件是年齡在50歲以上,或工作年資超過25年以上,主要從事企業顧問、資深專業經理人。

  • 管理大師許士軍:製造業 也是服務業

    管理大師許士軍:製造業 也是服務業

     管理大師許士軍昨(3)日在加工區47周年慶的專題演講中,拋出企業經營的新理念,他指出,服務業是一種經營模式,因此,包括製造業在內的所有行業,都是服務業,要創造企業顧客和消費顧客,進而提供優質的服務,滿足顧客的需求,才能適者生存。

  • 許士軍:跳出框框 走在客戶前面

    許士軍:跳出框框 走在客戶前面

     創新要成功,元智大學教授許士軍提出兩點,第一、跳出產業規模的框框。第二、製造業與服務業界限的框框。他強調,沒有跳出上述兩大框框,就無法創新。

  • 董事講堂 許士軍主講

     台灣董事學會主辦的「董事講堂」,明(31)日晚上7時假政大公企中心,邀請台灣行銷管理之父許士軍教授,以「成功企業創始人的重大決策」為題開講。

  • 觀念平台-幸福經濟、平均財富與創新創業

     近來人們紛紛提出幸福經濟或幸福指數之類的議題,對於政策和民生產生了顯著影響。然而究竟什麼代表「幸福」?乃是一個長久以來議論紛紛,極複雜又困難的問題。

  • 行.銷.企.管-一周書訊

     ◆書名:早上3分鐘變身管理大師◆作者:廖慧淑、葉冰婷◆出版:八方出版◆上市日期:100/11/17

  • 許士軍:中小企業彈性 更適合競爭

     「在今後的世界沒有大小之分,反而『小』本身是價值所在。」元智大學講座教授,同時也是台灣管理大師許士軍出席「2010中小企業品質週」發表演說時提出了以上看法。

  • 中小企業 創新制勝

    中小企業 創新制勝

     管理大師許士軍昨(4)日出席由經濟部中小企業處主辦「2010中小企業品質週」開幕時引述美國管理學大師麥克.波特(Dr. Michael Porter)看法,現今經濟社會已進入「創新階段」,不像過去製造業年代要比大、比量,而是強調活力、彈性、創新。許士軍說,企業經營者假若還停留在製造業思維,未來僅能力求保2、保1,利潤還是被蘋果這種講求創新公司所獲取。

  • 中小企業品質週 今日開幕

     ECFA簽署後,台灣中小企業用什麼拚過中國大陸低廉的產品優勢呢?品質保證成為台灣企業競爭的基本要素。10月4日「中小企業品質週」開幕當天將邀請到管理大師許士軍、台科大工管系教授陳建良與品質提升有成企業分享最新品質管理概念。

  • 掌握決策效率-學習決策的訣竅

    掌握決策效率-學習決策的訣竅

     任何機構都需要管理,其中的一項主要功能,就是針對機構的發展方向、策略手段、人事安排與資源調配等方面做出選擇-在管理學中,被稱之為「決策」。決策並不等於管理的全部,但卻是其中最為核心的功能之一。

  • 公股機構預算需送立院審查NO!

    公股機構預算需送立院審查NO!

     立委爭取修法要全體公股事業機構,未來預算均須送立院審查,台灣目前充滿社會主義的氛圍,會走上這般的趨勢,並不令人意外,卻是令人挫折、令人失望、令人生氣。

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