搜尋結果

以下是含有許泰源的搜尋結果,共11

  • 勞保怎麼改  勞長曝:蒐集意見中甚至要求撥補1000億

    勞保怎麼改 勞長曝:蒐集意見中甚至要求撥補1000億

    勞保基金距離破產之路越來越近,行政院今年首度撥補200億給勞保基金,明年擬撥補220億元,但遭質疑杯水車薪,對此,勞動部部長許銘春表示,據目前蒐集的意見中有人建議撥補金額應至400億、500億,甚至到1000億,或設置緩衝基金等。 \n立法院社會福利及衛生環境委員會今天邀請勞動部針對勞保年改專題報告。 \n立委邱泰源詢問目前蒐集意見方向,許銘春說,目前涉及的問題包括開源節流,有專家學者、民眾建議調高費率上限,甚至按精算費率計收,撥補金額至400、500甚至到1000都有,設置緩衝基金等。 \n許銘春提及,採計年間的話則有人建議從目前的60個月,有人認為應延長至120個月、180個月甚至終身採計;至於給付率的部分,則有人建議全面調降、也有人提議應按平均投保薪資高低不同調整、樓地板、調整的速度等。

  • 勞長許銘春向立院請假 藍委轟規避監督

    勞長許銘春向立院請假 藍委轟規避監督

    立法院衛環委員會今日安排勞動部長許銘春報告並備詢,但許銘春因出席新北市地方座談會,向委員會請假2小時,11時才能出席,暫由次長施克和代打報告,引發現場藍委不滿。藍委質疑,國會重大議案,部長豈可不親自出席,質疑許銘春是初上任不熟業務,找理由規避監督。 \n \n立委陳宜民表示,許銘春從上任到現在,經常不出席立院行程,上周立委們到南部考察,赴許銘春先前擔任副市長的高雄市了解職訓局及就業輔導中心業務執行情形,許銘春也不來,稱台北有事情請假,此次許銘春又請假到11點,之後才能出席委員會備詢,質疑許藐視委員會。 \n \n立委蔣萬安指出,立院安排重要議案,部會首長接受委員質詢監督是天經地義的事情,假如是陪同總統或行政院長處理重大事項,那就另當別論,但是此次,竟然是許銘春跑地方行程,派次長代打立院備詢,照理講應該反過來,由次長出席地方行程,部長到立院備詢才對,本會期勞動部已經很少到立院了,結果許銘春還請假,「如果是因為不熟悉業務,就用這樣的理由規避監督,實在令人無法接受。」 \n \n最後召委邱泰源表示,許銘春部長會於10時趕回來,議程仍照走。現場藍委勉予同意,但要求下不為例。

  • 許金榮連任工研院院友會第六屆理事長

    社團法人台灣工研院院友會於日前舉行理事長改選,由漢民科技總經理許金榮連任當選為第六屆理事長,隨即舉行第六屆理事長就任典禮,由工研院前董事長史欽泰監交。 \n \n社團法人台灣工研院院友會自民國91年成立以來,以推動工業技術研究院院友之合作、交流與聯誼,凝聚院友力量並促進工業技術研究院之長期發展為宗旨。該會現有會員已超過3,000人,成功發揮院友與工研院以及院友間的雙平台功能。 \n \n獲選連任理事長的許金榮畢業於國立交通大學電子工程學系與光電研究所,曾獲得國立交通大學的傑出校友,也是赴美國引進半導體技術回臺灣的團隊成員之一,曾任台灣積體電路公司資深副總經理及漢微科技董事長等職,在企業經營管理方面有傑出的表現與成就。 \n \n許金榮表示,工研院院友會為涵蓋全國之優質社團,積極推動各項院友交流及促進產業活動,一齊為協助工研院長期的發展貢獻心力。 \n \n該會第六屆理監事當選名單,包括許金榮理事長;史欽泰、徐爵民、蔡新源、宣明智、李鍾熙、林敏雄等6位常務理事及許文星常務監事,會中並通過聘請曾繁城董事長及胡定華董事長為該會名譽理事長;也聘請工研院產業學院羅達賢執行長繼續義務擔任秘書長。 \n \n第六屆理監事當選名單如下: \n理事長:許金榮。 \n \n常務理事:史欽泰、徐爵民、蔡新源、宣明智、李鍾熙、林敏雄。 \n \n理事:胡正大、黃洲杰、吳炳昇、陳興時、謝榮哲、紀國鐘、張致遠、張祖琰、翁福榮、黃耀德、蘇淑津、陳調鋌、陳桂標、白志中。 \n \n常務監事:許文星。監 事:高新明、彭志誠、林景清、鍾自強、李漢宗、梁瑞芳。

  • 實威國際總經理 許泰源搭3D列印潮 打造新黃金20年

    實威國際總經理 許泰源搭3D列印潮 打造新黃金20年

     3D解決方案供應商實威國際,今年歡慶20周年,拚勁十足的許泰源總經理,當初跌破大家眼鏡,拿到SolidWorks獨家代理權,更在短短8個月時間就賣出170套,讓公司開張第一個月就賺錢,和原廠合作關係延續至今已經長達20年。現在實威也搭上3D列印機的熱潮,希望成為公司下一個20年的成長引擎。 \n 雲林鄉下出身許泰源,因為從小家境不好,所以跑業務總是比別人勤,創業之初幾乎是1周工作7天全年無休。許泰源說,別人周末休息,他卻是趁著周末跑客戶,騎著機車跑三重、新莊模具廠,就連結婚隔天,也是一早就出門跑客戶。 \n 許泰源在一次國外產品發表會中,偶然接觸到3D繪圖軟體,直覺產品很有市場性。回來找上SolidWorks這款軟體的原廠聯絡,比起高階繪圖軟體PRO/E,當時規模還小的SolidWorks價格只有一半,很有推廣的潛力。1996年許泰源決定辭掉工作出來成立新公司,當時和大眾、大同這些大公司爭取SolidWorks代理權。或許是公司小,存在著必勝的壓力,且許泰源的業務能力在業界已小有名氣,所以SolidWorks獨家代理權意外地落在許泰源手上,跌破了大家的眼鏡。 \n 許泰源說,公司在1996年8月和原廠簽約,一直到年底大約8個月的時間就賣出了170套軟體,原廠還一度以為是自己對市場的評估有誤。在簽約之初,依照市場規模的大小,原廠的要求是一年50套,而當年度在日本一年也不過賣出147套。也因為許泰源超級業務員的能力,讓許泰源和SolidWorks原廠之間的合作關係延續至今20年。 \n 許泰源指出,代理商忠誠度比任何事都重要,即使其他軟體原廠希望由實威代理銷售,在經評估後仍然拒絕。其他代理商多半是2到3家共同代理一套軟體,許泰源堅持只代理一家商品,且是獨家代理,把服務做到極致。正因如此,SolidWorks的原廠要前進中國大陸時,也是交許泰源代理,成為第一個同時握有兩岸代理權的代理商。 \n 許泰源說,代理商不能僅僅只是賣產品,如果只會賣,不只客戶留不住,代理權也很容易被取代。特別是這樣的專業3D繪圖軟體工具,客戶很多都是大企業,所以公司請了很多專業的軟體工程師,提供客戶顧問式服務。一直以來公司定位在高科技服務業,既然是服務業,關心的重點就是客戶滿意度,相對地除了專業能力要足夠之外,還要有盡善盡美的服務態度。 \n 2014年3D列印機掀起熱潮,許泰源趁勢引進台灣,讓公司聲名大譟,並推動公司上櫃。以前在工廠設計產品,靠的往往就是老師傅的經驗;產品設計出來要打樣得外送,不僅擔心產品機密外洩,且來來回回時間無法掌握。有了3D印表機,只要完成設計圖就可以在自家打樣,透過3D印表機只要30分鐘就可以製作出產品,大大縮短的產品設計的時間。台灣最大的EMS廠鴻海、強調產品設計的明基,乃至運動器材品牌喬山,都是實威的大客戶。 \n 3D列印技術發展已經有30年了,只是過去技術還不成熟,價格又偏高,一台機器要價數百萬元不等,也不是一般人所負擔得起的。實威去年發表3D SYSTEMS平價機型,大幅降低使用的費用門檻。過去3D列印機一台單價動輒400萬~500萬元,新產品單價降到210萬元,鎖定中小企業客群。實威今年又取得Markforged 3D列印機在台灣的獨家代理權,入門機種價格在百萬元以下,有助於拓展市場。許泰源看好,未來3D列印技術更成熟,價格下降,市場也會更普及,成為公司成長的第二個引擎。

  • 欣欣水泥狠挖花蓮後山?礦務局林務局打臉綠委

    欣欣水泥狠挖花蓮後山?礦務局林務局打臉綠委

    花蓮驚見「斷頭山」!民進黨立委劉世芳、許智傑及邱泰源今出示空拍影片質疑,退輔會轉投資公司、欣欣水泥在花蓮坑子山大肆開採,更逕自以車輛開到運輸、破壞山林景觀,疑有違反環評、水土保持相關法令之嫌,且該礦業期限長達55年、至2028年為止,要求礦業局及農委會即刻檢討,他們將追蹤到底,如有事實證據,將移送監察院處理。 \n \n許智傑並質疑,《申請租用國有林事業區林班地為礦業用地審核注意事項》中,原規定探採礦面積超過兩公頃及不得申請為礦業用地,但又為了水泥業用地破例設「不在此限」的帝王條款;同注意事項也規定,露天採掘面積達10公頃以上者,應該豎井作業,但同樣也有例外條款,讓欣欣不用建豎井,大肆破壞植被運礦,這些條款是否都是獨厚欣欣水泥? \n \n不過,主管機關經濟部礦務局及農委會林務局則認定此案無違法事實。礦務局主秘徐銘宏說,該案有經環保署環境影響評估核准,每年列案追蹤,每兩個月亦會至現場監督、檢查施作方式,未來會儘量輔導用豎井,避免造成景觀的影響。 \n \n林務局主秘邱立文也說,欣欣水泥承租林務局土地時,有依照規定逐一審查,都符合相關規定,才會同意租用,每次開採以兩公頃為限;且進入下一階段開採前,都須有平台階段的植生復育。 \n \n邱立文也說,未來對於礦產植生規定將會納入新租、續租約內,確實要求申請方造林復育,以及相關擔保金也會增加、提高,強化監督改善作為。 \n

  • 《資訊服務》許泰源:實威Q4營收衝鋒,年增拚1成

    實威(8416)受邀參加櫃買中心舉行的業績說明會,總經理許泰源表示,實威今年下半年表現穩定成長,估計維持上下半年營收比47:53,與去年相差不多,第四季將來到全年高點,總營收估計年增率10%。 \n 實威第一季稅後盈餘3630萬元,每股稅後盈餘1.42元;上半年營收3.92億元,年成長11.78%。許泰源指出,上半年3D列印占營收比重約18%,軟體事業約82%,下半年還是逐季成長,第四季來到全年高峰,3D列印全年還是會成長,尤其調查顯示,全球3D打印全球銷售收入將從2013年3.07億美元成長到2018年12.8億美元,並於2020年超過21億美元,因此,看好3D列印明年成長性會更大,成長幅度也優於軟體事業。 \n \n 在中國部分,中國大陸市場去年占公司整體營收比重25%,今年上半年提高到25~30%,每年成長幅度約10%,希望未來市場如能像台灣一樣發展,成長幅度就有機會拉高到25~30%。公司目前在中國7個據點,預計明年才有拓點計畫,規畫逐步往華中及華西發展。 \n \n

  • 兄陳屍冷凍廠弟自盡 警疑鬩牆

     屏東市工業區內冷凍公司負責人邱福源今天上午被槍擊身亡,稍後,邱男的弟弟邱凰泰被發現在崁頂鄉持刀自殺身亡,現場遺留槍枝。 \n 邱福源的冷凍廠是住家兼工廠,今天上午8時左右邱福源被兒子發現倒在客廳,送醫急救不治。 \n 約10時許,東港警方也接獲報案,邱福源的弟弟邱凰泰在崁頂鄉持刀自殺,現場遺留有1把槍,邱凰泰送醫後也不治。 \n 警方初步調查,兄弟倆疑因分家產引發殺機。 \n 警方呼籲民眾珍惜生命,若須諮商或相關協助可撥生命線專線「1995」或張老師服務專線「1980」。1030716 \n

  • 許泰源 鄉下囝仔 變超級業務員

     許泰源是雲林出身的鄉下小孩,因為從小家境不好,所以跑業務總是比別人勤快,創業之初,幾乎一周工作7天全年無休。也因為這樣的拚勁,當年跌破大家眼鏡拿下SolidWroks獨家代理權,才8個月時間就賣出170套,遠遠超過原廠定下一年50套的目標,也讓公司開張第一個月就賺錢! \n 後來在一次國外產品發表會中,許泰源偶然接觸到3D繪圖軟體,直覺這個產品很有市場性,回來就找上SolidWroks的原廠聯絡,比起高階繪圖軟體PRO/E,當時規模還小的SolidWroks、價格只要一半,很有推廣的潛力。 \n 1996年3月,許泰源決定辭掉工作自已成立新公司,並在當時和大眾、大同這些大公司爭取SolidWroks代理權。或許因為公司小,抱著必勝的壓力,且許泰源的業務能力在業界已小有名氣,所以SolidWroks獨家代理權意外落在許泰源手上,跌破大家眼鏡。 \n 「別人周末休息,我是趁著周末跑客戶,騎著機車跑三重、新莊模具廠一起吃檳榔,就連結婚隔天,也是一早就出門跑客戶」,許泰源當時一點也不覺得累。也因為這股拚勁,所以出來創業的時候股東大方投資,有一位股東說,「把錢投資在許泰源身上鐵定賺錢。」 \n 許泰源的公司在1996年8月和原廠簽約,一直到年底大約8個月的時間就賣出170套軟體,讓原廠覺得破天荒,還一度以為是自己對市場的評估有誤。在簽約之初,依照市場規模的大小,原廠的要求是一年50套,而當年度在日本一年也不過賣出147套。 \n 也因為許泰源超級業務員的能力,讓他和SolidWorks原廠之間的合作關係延續至今17年,中間歷經和大股東分家,自己重新出來開公司,但是這個獨家代理權卻始終交給許泰源。 \n 許泰源指出,代理商忠誠度比任何事都重要,即使其他軟體原廠希望由實威代理銷售,但在經過評估之後仍然拒絕。其他代理商多半是2到3家共同代理一套軟體,許泰源堅持只代理一家公司的商品,而且是獨家代理,把服務做到極致。也因為是這份堅持,Solidworks的原廠前進中國大陸時,也是交由許泰源代理,成為第一個同時握有兩岸代理權的廠商。

  • 實威國際總經理 許泰源施魔法 抽象設計成真

    實威國際總經理 許泰源施魔法 抽象設計成真

     3D列印有多神奇?大到車廠的概念車、小到工廠的轉動齒輪,甚至是一把槍,都可以靠著一台3D印表機、以及背後的軟體製造出來。設計師新穎的設計、工程師複雜的設計,在短短的時間內就可以從無到有、躍然紙上。 \n 美國總統歐巴馬在今年2月的國情咨文上提到3D列印,並且認為這是美國製造業的未來。英國經濟學人雜誌更以專文分析,3D列印技術正悄悄地開啟第三波工業革命,因為產品將由大規模的製造轉為個人化生產。有了歐巴馬加持,再加上媒體推波助瀾,立刻炒熱了3D列印話題 \n 3D繪圖軟體Solidworks及3D印表機3D Systems代理商、實威國際總經理許泰源,就是把這套3D技術引進台灣的推手。隨著3D列印開始廣為人知,預期未來3~5年將進入快速成長期。以下是記者專訪摘要: \n 問:不少人知道3D列印,但並不是很多人瞭解3D列印如何把圖像變成實體,請簡單介紹3D列印技術? \n 答:所謂3D列印其實是一套軟體、搭配印表機,製作原理就是透過逆向設備掃瞄,得到的圖像再透過軟體的運算處理來重建外型,輸出到3D印表機再製作出來。 \n 至於3D印表機主流技術則是透過雷射光束把塑膠固化成型,再層層堆疊成型,將3D設計圖實體化。 \n 如果只看外觀,材料較便宜,一層層堆疊成型的成品重點在外觀和顏色。如果講究強度,則是使用樹脂材料,再打雷射固化,還可兼具強度,有的成品其實跟真品沒什麼兩樣。 \n 問:3D列印的好處和用途? \n 答:以前在工廠設計產品,靠的往往就是老師傅的經驗;產品設計出來要打樣得外送,不僅擔心產品機密外洩,而且來來回回、時間無法掌握。所以現在會問客戶,「你們一年打樣費用多少?」如果打樣費用高,買3D印表機就很有價值。有了3D印表機,只要完成設計圖就可以在自家打樣,透過3D印表機只要30分鐘就可以製作出產品,大大縮短產品設計時間,並簡化了工廠從設計到開模生產所需投入的大量資金和人力。 \n 而且適用的行業也很廣,不論是台灣最大的NB、手機產業,其它像精品設計、腳踏車、甚至醫材產品都可以應用。就有客戶拿來試作了助聽器,還真的可以使用呢! \n 我們的產品是針對強調設計、創新的製造業,包括台灣最大的EMS廠鴻海,還有強調產品設計的明基,乃至運動器材品牌喬山,全部都是我們的大客戶。 \n 問:3D列印市場商機? \n 答:3D列印技術發展已經有30年了,只是過去技術還不成熟,所做出來的精度、色彩都不夠;而且價格又偏高,一台機器要價數百萬元不等,也不是一般人負擔得起的。 \n 現在最便宜的已經可以看到百萬元以內的機種,而且產品廣為人知,市場成長速度也會加快。特別是3D印表機的技術其實掌握在3D Systems、Stratasys兩家美國公司手裡,不過專利將在2015年到期,屆 \n 時可望 \n 吸引更多廠商投入,可預期在未來3~5年進入高速成長期。 \n 現在一般做出產品外觀的一台3D印表機要價約新台幣365萬元,如果是能夠兼具強度的3D印表機,價格則在400萬元以上,至於最便宜的機種、價格約60萬元;隨著未來3D列印技術更加成熟,價格下降,市場也會更普及。 \n 2D印表機就是前例,早 \n 年2D印表機動輒數萬元 \n ,現在一台只要數千 \n 元,產品也普及到每 \n 個家庭。未來3D印 \n 表機有機會取代 \n 2D印表機進入一 \n 般家庭,一旦 \n 成為消費性 \n 商品,市場 \n 成長潛力 \n 相當可 \n 觀。

  • 創業哲學-多做就是學習 少做就是休息

     許泰源創業至今16年,一直是個拚命三郎,過去不僅週六自動加班,即使是結婚也是隔天一早就出門上班。許泰源奉行的座右銘就是「態度決定高度」。什麼事情都以正面態度面對,才是事業成功的關鍵。 \n 許泰源強調,所謂態度就是你對工作的認同和努力,也會決定後來路走的廣還是窄。多做就是學習,少做是休息。每天多做一點,就像是1.1x1.1x1.1x……;而每天少做一點,等於是0.9x0.9x0.9x…..,一個月下來就差了100倍,長此以往差異就會顯現出來。

  • 華南金控青少棒賽-台東、高雄勝出 今爭冠

     台東縣昨日用2位球速130公里以上的投手徐銘澤與江柏豪,聯手壓制新北市火力,以9比2在7局提前贏球,今日與高雄市爭華南金控青少棒賽冠軍,總教練王國慶跟球員喊話說:「我們已輸高雄2次,冠軍戰要討回來。」 \n 許銘澤是台東泰源國中球員,小時候是過動兒,活動力超強,小學5年級時教練去家裡找他加入球隊,他主動跟奶奶說要打棒球,王國慶說:「他總是橫衝直撞,鬼靈精怪,精力總是用不完。」 \n 他在昨日投5局僅被3安、失2分,王國慶表示,新北市擅打速球,便指示許銘澤用變化球引誘出棒,加上抬腿與不抬腿的投球動作,混淆打擊節奏,收到不錯效果。許銘澤說:「抬腿的動作是總教練教的。」 \n 江柏豪現讀卑南國中,球速可達133公里是本屆表現最好的投手,深獲選訓委員讚許,昨登板終結投2局用29球,未被安打。王國慶表示,柏豪的準備動作小,投球節奏快,球路較低也比較穩定。 \n 高雄市靠李政威先發5.1局未失分,5比2勝桃園縣,闖進冠軍戰,李政威是九曲國小少棒出身,為繼續打棒球,說服父母讓他到距家裡較遠的忠孝國中讀書。總教練陳德泉表示,政威的速球與變化球的速差很大,達到壓制效果。

回到頁首發表意見