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以下是含有詩肯柚木的搜尋結果,共34

  • 詩肯首季稅後純益 年增逾18%

    台灣連鎖家具龍頭詩肯(6195)8日發布首季財報,合併營收達4.74億元,年增27.67%,創歷史新高,毛利率55.69%,也較去年的53.83%成長,稅後純益3051萬元,年增18.42%,EPS來到0.66元。詩肯表示,台灣新冠肺炎疫情控制良好,消費力道可望緩步回升,像4月營收仍有逾一成成長。

  • 併購效益帶動!詩肯3月營收年增逾43%

    受惠併購效益及台灣業績穩定成長,台灣連鎖家具龍頭詩肯(6195)9日公告,3月合併營收1.32億元,年增43.17%;累計1~3月合併營收4.74億元,年增27.67%。不過,詩肯表示,由於疫情的不確定因素,對第二季營運仍保守看待。

  • 《熱門族群》疫情利空,詩肯、客思達-KY走弱

    家具廠—詩肯(6195)及客思達-KY(2936)前2月合併營收分別為3.41億元及16.25億元,分別年成長22.54%及年減11.62%,隨著全球新冠肺炎疫情負面衝擊顯現,今天兩家公司遭逢市場賣壓出籠,盤中股價同步走弱。 \n 詩肯目前共有詩肯柚木、詩肯居家、詩肯睡眠精品3個品牌,至1月底店數分別為80、40、7家,3品牌共127店,雖然進入農曆年後的傳統淡季,台灣部分銷售僅微幅成長,但受惠於併購效益,在新加坡傢俱零售「NOVA」的挹注,詩肯2月合併營收為1.12億元,年增45.99%,累計前2月合併營收為3.41億元,年成長22.54%。 \n \n 詩肯表示,在農曆年前家具的汰舊換新潮後,2、3月的營收表現相對平緩,新冠肺炎爆發後,由於大陸是家具進口的主要國家,受到疫情衝擊,同業要從大陸進貨的困難度較以往更高,而詩肯的柚木由印尼進口,皮沙發、床墊則來自於馬來西亞、德國、義大利等國,相較於同業來說,擁有一定優勢;此外,詩肯也說,集團已經具備經濟規模,倉庫大、庫存高,目前的庫存逾4億元,即便疫情無法在短時間內平息,未來幾個月內銷售上也不會有影響。 \n 客思達-KY自結2月合併營收為8.12億元,較去年同月減少10.14%,累計1至2月合併營收達16.25億元,較去年同期減少11.62%,若以功能性貨幣表示,今年2月與前2月合併營收較去年同月減少8.23%及減少9.51%。 \n 客思達-KY表示,近一年公司積極耕耘自有品牌Coaster於美國家具市場知名度之提升,包括聚焦平價實用、舒適平衡、輕奢華風格分別推出Everyday、Essence、Elevation系列、以及專攻睡眠寢具領域的Sleep系列,持續完善旗下產品線豐富度,另一方面,集團積極推動全球家具採購供應鏈優化、智慧型管理模式、新零售通路等策略布局,在擴展傳統家具賣場之銷售通路之外,積極聯合中小型家具業者發展Online to Offline經營,同時以全球供應商管理平台強化資訊透明度及彈性應變能力,經由大數據分析達到優化產品組合且靈活調配產品調度之成效,加上結合在北美地區的8處營業據點與2個分銷中心,有利於快速配送及降低客戶倉儲成本,有助於持續穩固線上電商Amazon、Wayfair、以及拓展Top100大型實體連鎖通路等客戶銷售。 \n 儘管有新冠肺炎疫情的「黑天鵝」出現,讓原本預估在台灣大選後會恢復熱絡的房市浮現觀望氣氛,詩肯認為後續變化仍須審慎觀察,不過公司表示,新冠肺炎影響民眾的消費意願衝擊主要反映在於商場與餐飲,家具產業仍有基本需求在,目前觀察雖有影響,但受創程度並不高,相較於同業因物流運輸受阻,詩肯的貨源與庫存都無虞,營運體質佳,抗風險的能力更高,根據2003年SARS期間的經驗分析,只要恐慌性心理一過,消費市場爆發仍可期待。 \n 詩肯表示,今年展店計畫不變,但需要根據市場變化推進展店節奏,而疫情波及,也有多家門市房東願意配合降低房租,在營運費用上有實際「節流」效果。 \n 客思達-KY則表示,集團以精進營運效益、提升獲利品質為首要目標,持續採取優化產品組合及強化自有品牌「Coaster」之推廣與經營等策略,受惠建立產品資料庫並持續開發電子系統平台,不僅利於分散採購區域與成本管理,更可提供即時存貨等資訊,提供通路客戶有利市場競爭利基,隨著美國住房需求持續強勁,可望帶動美國家具市場需求,進而推升集團未來銷售表現。 \n \n

  • 淡季不淡!詩肯2月營收年增46%

    台灣連鎖家具龍頭詩肯(6195)公告2月合併營收1.12億元,年增45.99%。詩肯表示,主要是受惠併購效益,在新加坡家具零售「NOVA」的挹注下,成長幅度擴大,台灣市場部分則因進入農曆年後傳統淡季,微幅成長。 \n詩肯目前旗下有詩肯柚木、詩肯居家、詩肯睡眠精品三個品牌,截至1月底店數分別為80家、40家、7家,三大品牌共127店。詩肯表示,今年展店計畫不變,但仍需根據市場變化推進展店節奏;不過,受疫情影響,已有多家門市房東願意降低房租,在營運費用上有「節流」效果。 \n詩肯指出,經過農曆年前的家具汰舊換新潮後,2、3月營收表現相對平緩,加上新冠肺炎疫情的「黑天鵝」出現,預估在台灣大選後會恢復熱絡的房市,浮現觀望氣氛,對於營運來說是不確定的因素,後續變化仍須審慎觀察。 \n不過,詩肯強調,雖新冠肺炎影響民眾的消費意願,但衝擊主要反映在於商場與餐飲,家具產業仍有基本需求,且目前觀察來看,雖有影響,但受創程度並不高。 \n詩肯也說,相較於同業因物流運輸受阻,該集團因已具備經濟規模,倉庫大、庫存高,目前的庫存逾4億元,估計未來幾個月銷售上不會受影響,整體營運體質佳,抗風險能力也高。 \n詩肯並強調,中國大陸是家具產業進口的主要國家,受到疫情衝擊,同業要從中國大陸進貨的困難度較以往更高,而詩肯的柚木由印尼進口,皮沙發、床墊則來自於馬來西亞、德國、義大利等國,相較同業來說,擁有一定優勢。

  • 詩肯台、星續展店 元月營收年增逾13%

    家具連鎖業詩肯(6195)公告1月營收2.3億元,年增13.68%,月增7.43%,再創單月歷史新高記錄。詩肯表示,雖然1月受到農曆春節假期影響,出貨天數較少,但年前的家具換購潮動能仍強,惟1月底至今的新型肺炎疫情,對於國內消費市場不免造成衝擊,後續影響還須觀察。 \n詩肯去年全年營收18.3億元創歷史新高後,邁入2020年,農曆年前的家具汰舊換新需求仍在,雖然受到春節假期限制工作天數大減,訂單出貨僅到1月19日,但營收表現超乎預期,加上去年併購的新加坡當地第2大傢俱零售商「NOVA」的挹注,1月營收仍維持強勁動能。 \n但由於武漢肺炎疫情1月底在台灣陸續出現確診案例,詩肯表示,根據觀察,民眾到百貨、商場等人潮擁擠的密閉空間意願大幅降低,因此除了航空、旅遊以外,一般零售、餐飲業同樣受到不小的衝擊,第1季台灣的市場低迷難免,但家具業會否受到衝擊則仍需要觀察。 \n詩肯表示,營收主要為台灣內需市場,並未在中國大陸設廠,因此並不會受到大陸延長春節假期、延後開工的影響,貨量不虞匱乏,加上NOVA於新加坡同樣產銷正常,營運仍基本有支撐力道在,只要疫情穩定,消費者信心恢復,立即就能重回正常軌道。 \n詩肯目前共有詩肯柚木、詩肯居家、詩肯睡眠精品3個品牌,至1月底店數分別為81、40、7家,3品牌共128店,詩肯表示,在農曆春節假期過後,今年展店計畫也將陸續展開,展店主力將是詩肯居家,規劃進軍百貨專櫃的詩肯精品睡眠。

  • 併購發威!詩肯2019合併營收年增7.3% 創新高

    併購發威!詩肯2019合併營收年增7.3% 創新高

    家具連鎖龍頭詩肯(6195)在併購新加坡第二大家具零售商「NOVA」與開新店挹注下,上月12月營收大增48.6%,累計2019全年合併營收達18.3億元創史上新高,較2018年成長7.3%。 \n詩肯預期台灣居家市場在總統大選結束後,消費力道可望回溫,同時房市也有復甦跡象,可望帶動今年營運持續穩定向上。 \n詩肯目前共有詩肯柚木、詩肯居家、詩肯睡眠精品3個品牌,至去年底店數分別為81、40、7家,3品牌共128店,對於今年展店計畫,詩肯表示,詩肯居家仍會是成長動能最大的品牌,也會是展店主力,而詩肯柚木進入品牌成熟期,會進一步優化,詩肯睡眠精品則要專攻百貨專櫃,目前已經有多家百貨商場洽談中,近期會陸續有好消息。 \n詩肯表示,12月營收表現延續上月持續亮眼,主要因為去年中異業結盟推出的促銷優惠在年底發酵,加上臨近農曆春節,家具汰舊需求換新進入高峰所帶動,同時去年4月併購新加坡當地第2大傢俱零售商「NOVA」的挹注,也讓全年營收創出歷史新高。

  • 詩肯逆勢開旗艦店 內湖家具一級戰區話題再掀

    詩肯逆勢開旗艦店 內湖家具一級戰區話題再掀

    房市蛋白區炒熱新行情,繼IKEA擬搶進內湖大潤發開店之後,連鎖家具龍頭詩肯(6195)13日更開出首家旗艦店,成為內湖區第6店;詩肯董事長林福勤強調,儘管景氣內外都冷,但基本盤還在,詩肯今年會賺少一點,明年海外據點與電商挹注,有望Q2、Q3大爆發。 \n林福勤說,外有中美貿易戰、內有總統大選、軍公教年改等因素干擾,今年大環境持續低迷,衝擊台灣零售業,加上電商年年加碼與延長促銷,經營實體賣場壓力非常大,但跟進美國好市多連鎖集團,對實體拓點與電商都不放棄,且內湖開出旗艦店主要針對其地點交通位於要塞,加上租金少了一成以上,而逆勢在內湖區開第六家大店,看好其廣告效益大。 \n林福勤表示,台灣家具市場規模達到1000億元,木頭家具約300億元,以柚木為主的市場規模約150億元,詩肯柚木市占逾10%、年營業額在15億元,未來透過電商仍有很大空間,而台灣家具市場最大還是以皮沙發為主,高達500億元,看準此市場規模大,三年前詩肯開創出「詩肯居家」品牌,目前皮沙發商品客單價在2-3萬元之間,符合千禧世代需求,未來目標也是搶攻10%市占。 目前詩肯三品牌在台灣共131店,若加上今年併購的新加坡通路「NOVA」海外門市,規模超過170家,林福勤強調,不同設計與不同行銷模式,加上明年開展電商,預期明年首季末會逐步看到營收與獲利表現綜效,而第二季、第三季肯定會有營收大爆發情況。 \n詩肯前3季營收12.64億元,毛利率54.58%,營益率5.14%,稅後純益0.53億元,雖較去年大幅減少,但每股稅後盈餘仍有1.16元,與其他同業多數虧損更顯不易,且10月進入消費旺季,整體營收達1.69億元、年增12.76%,累計前10月營收14.32億元、年增0.66%,法人估全年獲利可望站穩2元。

  • 詩肯上半年獲利 衰退逾6成

    台灣最大連鎖傢俱品牌詩肯(6195)8日公告半年報,2019年上半年合併營收為7.89億元,年減8.09%;稅後淨利0.34億元,年減61.34%;每股稅後盈餘0.75元,也明顯低於去年同期的1.97元。 \n詩肯表示,受到台灣景氣持續走緩、房市成交量不足及中美貿易戰等因素影響,國內零售消費市場仍屬低迷,消費者信心不足買氣遞延,使集團營收及稅後淨利均較去年同期衰退。 \n但詩肯強調,大環境不佳正是調整體質的時機,今年公司將透過四大策略重建體質,包括一、降低租金成本及門市優化調整;二、異業結盟相互導客;三、「詩肯睡眠」進化為「Sleep Gallery 睡眠精品」;四、線上行銷資源比重調整,期透過虛實整合,發揮集團實體通路優勢。 \n詩肯表示,旗下「詩肯柚木」、「詩肯居家」及「睡眠精品」品牌擴張趨勢不變,截至第二季底止,集團總門市數量達125間(包括柚木81間、居家40間、睡眠4間)。 \n詩肯並強調,第二季向來為台灣傢俱產業傳統淡季,近期大環境雖然未見明朗,但詩肯多年專注深耕台灣市場,對外投資也選擇最熟悉的新加坡開始,有信心於整體營運落底後,重新找回向上成長力道。

  • 高價品牌買氣鈍化 董座把痛點變賣點

    高價品牌買氣鈍化 董座把痛點變賣點

    來台近30年的詩肯柚木董事長林福勤,靠著開拓據點的經濟規模手段,衝出台灣最大柚木家具通路商,若要說他在台灣創業過程,第1次面臨危機是在登台初期,就遇到兩岸台海飛彈危機,當時市場信心崩盤,卻也鍛鍊出危機入市的膽試,如今,第2次危機則是台灣消費結構轉變,當高價品牌買氣鈍化,林福勤這回選擇展開併購。 \n \n今年4月中旬,詩肯宣布以2.28億元併購NOVA。這回併購是企圖解決詩肯的最大痛點─受到高價市場消費動能疲軟的影響,既有的品牌定位,已無法擴展客群。 \n \n闢新市場 主打低價、多樣  \n \n1位家具通路商分析,過去中高價位家具的消費族群為高階主管、軍公教人員,又以軍公教人數較龐大;不過,近年來的年金改革影響退休軍公教的荷包,導致購買價格與更換頻率呈現雙降衝擊。以詩肯的業績表現來看,去年度營收17億元,年減6%,獲利1.7億元,衰退23%,足見年金改革的衝擊,對詩肯造成不小壓力。 \n \n林福勤坦言,當初低估年金改革帶來的負面影響,為了彌補缺口,現在正在加強銷售能量,例如,在百貨通路舉辦快閃店等或是推出新品次數增加,目的是讓這群不願消費的客群,再度回到店裡。 \n \n不過,消費主力族群購買意願下降,取而代之是另1個市場正在崛起─新婚家庭、首購族,這塊市場的消費特性是,購買單價較低、購買頻率較多;業內人士分析,30至35歲的年輕世代挑選家具,注重款式大於耐用程度,用壞了再買,已是年輕世代的消費習慣,因此多半會選擇購入便宜產品。 \n \n家具業者都看到新興市場,例如去年底特力集團與中國電商巨頭淘寶合作,開出新品牌Taobao×Hoi智慧門市,為了就是搶食中低價位家具商機。 \n \n林福勤同樣注意到這股新商機,無奈的是,詩肯品牌卻無法跨進這塊市場,他分析,台灣家具市場規模約1000億元,詩肯在台經營26年,年營收17億元,市占率頂多近2%,如果繼續使用現有品牌,是無法擴大客群。因此他啟動併購計畫。 \n \n「用飛機座位來比喻,詩肯柚木就好比商務艙,商務艙客人需要細緻服務(例如依據不同坪數,給予不同建議的家具),以及專業解說(原木品種與來源),而NOVA就像是廉價航空」。 \n \n也就是說,產品單價愈高愈需要服務品質,背後牽涉到銷售邏輯跟著不同。「至於廉價航空,只要接地氣就夠了。」所謂接地氣,就是入門價格與賣得動的款式,林福勤這樣認為。

  • 詩肯首季獲利腰斬EPS 0.56元

    國內傢俱連鎖通路詩肯(6195)10日公告今年第一季財報,受到房市不振與年金改革衝擊居家消費力,詩肯首季合併營收達3.71億元,淨利0.26億元同比去年腰斬,EPS0.56元差於去年同期的1.36元。 \n唯詩肯4月下旬宣布斥資2.28億元,併入新加坡傢俱零售商「NOVA」100%股權,將於今年5月1日正式併入營收,預估5月起合併營收數據逐步回復正成長,詩肯前4月營收較去年同期減少逾19%。 \n法人預估,NOVA每年營收逾6億元台幣,今年在併入NOVA及展店加持下,有望推升詩肯全年營收成長逾兩成。 \n詩肯去年受到國內消費力道衰退影響,獲利年減逾兩成,在併購NOVA之後,將啟動南向市場拓展;詩肯目前旗下擁有共有121家門市,其中,詩肯柚木84家、詩肯居家34家及詩肯睡眠3家,儘管台灣傢俱市場逐漸飽和,但將透過多品牌、多產品與多元行銷整合等策略,保持雙位數展店計畫,今年會增加中南部地區門市比重,朝年底130家門市邁進。

  • 詩肯今暫停交易 擬拓海外市場

     台灣連鎖家具龍頭詩肯(6195)重大訊息公告,19日將暫停交易,據了解將有「好事」宣布,據悉,詩肯擬將透過策略聯盟,擴展海外市場,一旦開展海外拓點計畫,亦將進一步擴大市場占比。 \n 詩肯柚木深耕台灣25年,詩肯董事長林福勤一直堅持在台灣市場發展,連續十多年營收成長,2017年衝至年營收逾18億元,但受到台灣房市持續低迷、與電商低價品衝擊,2018年首度出現負成長,今年1~3月合併營收達3.71億元,相比去年同期大減20.73%,擴大海外市場發展,將有助整體營收回復高點。 \n 詩肯表示,由於台灣經濟環境因素影響傢俱消費動能,旗下品牌門市來客數減少,加上「詩肯柚木」與「詩肯居家」等品牌產品研發設計、行銷推廣等正處轉型年輕化階段,使得今年首季營收表現較去年同期減少,目前集團全省門市數達121家,仍持續優化「詩肯柚木」及「詩肯居家」品牌門市結構,採取移轉門市策略,以期挹注整體營運動能。 \n 除了海外策略聯盟展店外,詩肯強調,台灣今年展店策略仍保持雙位數成長目標不變,會透過異業結盟擴大規模與市占。

  • 傢俱賣不動 詩肯首季營收暴跌20%

    受到房地產市場低迷衝擊,傢俱消費動能差,連鎖傢俱業詩肯(6195)3月營收續衰,累計1~3月合併營收達3.71億元,相比去年同期減少20.73%。 \n詩肯表示,由於台灣經濟環境因素影響傢俱消費動能,旗下品牌門市來客數減少,加上旗下「詩肯柚木」與「詩肯居家」等品牌產品研發設計、行銷推廣等正處轉型年輕化階段,使得今年首季營收表現較去年同期減少,目前集團全省門市數達121家,仍持續優化「詩肯柚木」及「詩肯居家」品牌門市結構,採取移轉門市策略,以期挹注整體營運動能轉成長。 \n詩肯強調,今年展店策略仍保持雙位數成長目標不變,持續提升「詩肯居家」門市數,並強化品牌門市人員培訓、以及Facebook、LINE社群媒體行銷推廣與異業合作機會等多元行銷推廣。

  • 家具類股首季營收旺 詩肯年增逾8%創同期新高

    家具類股首季營收在農曆春節加持下,包括詩肯(6195)、關中(8941)、基勝-KY(8427)等,均有大幅成長,其中,詩肯首季營收達4.68億元,改寫歷年同期新高水準,較去年同期成長8.98%。 \n \n詩肯表示,去年起持續加大投入「詩肯居家」第二品牌的發展策略,透過細胞分裂展店模式,以雙位數展店步伐,提高詩肯集團於台灣傢俱市場占有率,帶動「詩肯居家」營收比重較去年同期的15.67%明顯攀升至20.55%之表現,而「詩肯柚木」品牌在去年起透過移轉門市策略,以優化整體門市結構持續發酵,亦恢復穩步展店計畫,在集團旗下「詩肯柚木」、「詩肯居家」雙品牌皆取得良好的銷售表現下,係挹注詩肯第一季營收改寫歷年同期新高之關鍵。 \n \n關中3月合併營收為1.77億元,較2月成長8.08%,主要受惠於旗下自有專業戶外烤肉用品通路Barbeques Galore步入銷售旺季,帶動戶外烤肉爐業務持續成長。今年第一季合併營收達4.94億元,因去年第二季起採取優化戶外烤肉爐代工業務策略,縮減退貨成本偏高的美國大型量販通路訂單比重,而使得首季營收衰退9.03%,未來隨著中高端戶外烤肉爐代工訂單比重提升,可望精進整體獲利表現。 \n \n關中旗下安全閥業務,在取得美國多項專利保護及客戶認證,產品開發延伸至享有高毛利率的利基市場,包括高壓潛水氧氣瓶開關、工業用及醫療用高壓閥等等,應用範圍十分廣泛,挹注關中每年穩定營運貢獻,主力客戶訂單能見度仍保持三個月,今年首季安全閥業務營收比重亦站穩49.86%水準。 \n \n基勝-KY3月自結合併營收淨額10.52億元;1-3月自結合併營收淨額約為27.21億元,基勝指出,在出貨暢旺下,3月營收月增1.35倍、年增33.18%,累計1-3月合併營收27.21億元,年增7.23%。

  • 受惠春節前消費旺季 詩肯1月營收增逾8%

    詩肯(6195)1月合併營收為新台幣2.22億元,受惠農曆新年汰換傢俱需求旺,帶動「詩肯柚木」、「詩肯居家」品牌良好銷售表現,創歷史新高記錄,並較2017年1月成長8.04%。 \n \n詩肯表示,為搶攻農曆新年汰換傢俱需求商機,除針對「詩肯居家」與「詩肯柚木」雙品牌推出皮沙發、餐桌等新品,結合電視廣告、社群網路與門市體驗活動等,成功帶動門市來客數及消費成交率的提升,1月詩肯居家與詩肯柚木門市同店成長率分別達2.86%、8.39%,係改寫整體營收創歷史新高之重要關鍵。

  • 2017年合併營收詩肯創新高、關中增1.23%

    日漸走夯的居家產業包括詩肯(6195)、關中(8941)昨日發表2017年12月合併營收與全年自結合併營收,其中,詩肯12月營收1.85億、累計1-12月營收達18.05億元,年增10.22%,再創歷史新高。 \n \n 詩肯近日股價盤整向上,12月營收較去年同期衰退1.92%,估計2018年1-2月為農曆年前消費旺季,詩肯家俱有望提升銷售量。 \n \n 而關中則因自有品牌發展初期,12月營收達1.74億元,相對比去年同期衰退16.72%,累計1-12月合併營收達24.97億元,年增1.23%。 \n \n 詩肯為致力擴大台灣傢俱市場占有率之表現,於2017年起加速「詩肯柚木」與「詩肯居家」雙品牌展店步伐,截至2017年底詩肯集團品牌門市數量達118家(包含詩肯柚木83家、詩肯居家31家及詩肯睡眠4家),已成為全台最大連鎖傢俱品牌業,除此之外,透過移轉門市、強化電視廣告、社群網路等多元行銷與完善人員售後及物流服務策略持續發酵,推出耶誕、新春特惠與門市體驗等活動,帶動第四季「詩肯柚木」與「詩肯居家」平均單店營收分別達157萬元、104萬元,在第四季傢俱產業傳統旺季中,繳出優於整體產業成長的亮麗成績。 \n \n 關中2017年第四季營收成長主要受惠於瓦斯桶開關傳統出貨旺季,惟因瓦斯桶開關客戶集中拉貨致使單月營收表現有大幅波動情況,以2017年第四季瓦斯桶開關占營收比重來看,仍站穩46%的高檔水準,銷售更較前年同期顯著成長13.29%,成為穩定挹注去年第四季營運年成長的重要關鍵。

  • 房市回神 詩肯雙品牌成長可期

    房地產交易逐漸活絡,帶動民眾傢俱汰換需求增加,連鎖傢俱品牌詩肯看好旗下詩肯柚木與詩肯居家雙品牌有成長動能,單月營收表現同步攀升。 \n 根據六都地政局公布最新2月建物移轉件數統計,今年前2月合計共達2.79萬件,年增率將近5成。詩肯表示,隨著房地產交易逐漸開始活絡,帶動民眾傢俱汰換需求增加,對於詩肯旗下包括詩肯柚木與詩肯居家雙品牌皆創造良好的成長動能,並且單月營收表現同步攀升,是營收表現較去年同期成長的關鍵。 \n 詩肯2月合併營收為新台幣0.93億元,繳出連續6個月皆較去年同期成長的亮麗成績,較去年同期成長10.98%;累計今年前2月營收達2.99億元,並較去年同期成長5.56%。 \n 詩肯近年來為強化第二品牌布局,加強詩肯居家品牌展店步伐,目前詩肯居家店數已達25家,經濟規模效益帶動單店營收站穩100萬元以上水準,相較去年同期同店成長率已達二位數成長。 \n 詩肯計畫今年將採取更積極的擴張策略搶攻台灣傢俱市場占有率,為提升顧客選購傢俱的成交率,詩肯柚木將選擇坪數大業績佳的門市以「細胞分裂模式」加速展店布局。1060310 \n

  • 董事長林福勤:3年內完成 詩肯 搶當家具龍頭

    董事長林福勤:3年內完成 詩肯 搶當家具龍頭

     看好台灣家具業最辛苦的寒冬已過,台灣連鎖家具知名品牌上櫃公司詩肯(6195)董事長林福勤指出,詩肯逆勢操作,去年上半年展店布局,旗下詩肯柚木、詩肯居家與詩肯睡眠館3個品牌的總門市店數已達108家,展店效益帶動詩肯去年營收成長3.23%,營業額達16.38億元,今年元月更寫下突破2億元大關的歷史次高成績。 林福勤強調,台灣房市交易量逐步回穩,詩肯今年的策略將加強3個品牌的展店擴張腳步,3年內要讓詩肯品牌稱霸台灣家具市場,成為消費者心目中的第1家具品牌。 \n 詩肯上周舉行春酒晚宴,林福勤透露,詩肯品牌專注在台灣家具市場的占有率策略,讓詩肯集團度過台灣房市最黑暗的2016年,並且寫下多個重要品牌的里程碑。 \n 詩肯柚木品牌在新產品設計元素與店面優化的調整下,總數83家的門市平均單店月營收,從上半年140萬元回升到第4季160萬元。其次,藉由擴張詩肯居家品牌的策略,2016年也繳出亮麗成績,詩肯居家品牌突破20家,平均單店月營收突破100萬元,成為詩肯去年營運逆勢成長、帶動今年營運重回高峰的關鍵。 \n 林福勤還創立了第3個詩肯睡眠館的全新品牌,預計時機成熟時大舉展店,讓詩肯品牌成為台灣家具市場的代名詞。 \n 「創新、突破,勇敢挑戰自己」,林福勤指出,消費者對於家具設計風格的喜好各有獨特性,建立消費者對品牌的認同,不但要提供高C/P值的產品,更要有最佳的設計品味,在家具中注入靈魂,讓顧客立即感受詩肯對消費者的重視。 \n 展望未來,2017年詩肯將針對門市坪效、人潮流量、廣告效益以及購物停車等面向進行調整,提高詩肯柚木的同店成長率;另一方面以「細胞分裂模式」加速詩肯居家展店布局,選擇8家坪數大業績佳的詩肯柚木分割為柚木及居家二家門市,結合詩肯柚木與詩肯居家兩大品牌不同產品的設計風格優勢,提供消費者有更多元化的選擇,在3年內稱霸台灣家具市場。

  • 詩肯連續4個月營收正成長 2016年Q4大幅成長11.5%

    詩肯(6195)今日公佈2016年12月合併營收為1.88億元,創去年營收次高表現,較前年同期成長18.66%,2016年第四季合併營收達4.69億元,較2015年同期成長11.50%,累計2016年全年合併營收為16.38億元、年增3.23%。 \n \n詩肯表示,受惠台灣景氣已逐步升溫,集團旗下詩肯柚木(SCANTEAK)、詩肯居家(SCANLIVING)品牌銷售明顯提升,其次,由於今年農曆春節提早,帶動年節購買家具需求提前發酵,再加上持續拓點提升市占;截至2016年底詩肯柚木(SCANTEAK)與詩肯居家(SCANLIVING)品牌門市已分別達84家、23家,其中詩肯居家(SCANLIVING)門市已躍過20家門市的經濟規模,品牌綜效在各門市單店營收表現將更為顯著,並於第四季家具產業傳統旺季創造亮麗表現,連續四個月保持年增率。

  • 詩肯居家衝破20店 進入爆發期

    連鎖家具品牌詩肯(6195-TW)為持續提升在台灣家具市場的市占率,新品牌詩肯居家自去年起在全台快速展店,8月更將一舉超過具有經濟規模指標性意義的20家門市,在市占率、品牌能見度的增加下有助於強化行銷宣傳效果,帶動詩肯居家每月平均單店營收自目前的90萬元(新台幣,下同)快速向上提升至100萬元以上,帶領詩肯集團邁入下一個成長爆發期。 \n \n詩肯集團旗下詩肯柚木品牌深耕23年,因產品走北歐極簡設計風格且重視品質與耐用度,獲得消費者的高度認同,快速從第1家門市逐步擴張到現在的80家,每月平均單店營收也快速成長到現在140萬元,打造全台規模最大的連鎖家具品牌通路。 \n \n董事長林福勤分析,每當詩肯柚木跨過一次20家門市的門檻,營運就會進入一段成長的爆發期間,一方面是基於市占率擴大所創造的成長,另一方面則受惠於門市通路增加有助於提升品牌能見度、建立消費者對品牌的信賴感,使得平均每店銷售額的快速增加;有鑑於此,隨著詩肯居家突破第1個20家門市的規模,在經濟規模的提升下將帶動整體營運進入邁向下一個迅速成長的階段。

  • 詩肯上半年EPS1.66元 下半年營運回溫

    台灣最大連鎖家具品牌詩肯(6195)於今日公布2016年第二季與7月營運成果。詩肯第二季合併營收3.87億元(新台幣,下同),稅後淨利0.31億元,每股稅後盈餘(EPS)0.71元,累計上半年合併營收為7.81億元,稅後淨利0.71億元,EPS 1.66元。 \n \n詩肯上半年主要品牌詩肯柚木(SCANTEAK)與詩肯居家(SCAN LIVING)營收占比分別為88.63%: 11.37%,其中詩肯居家加速展店布局至18家,雖然因此使得營業費用較去年同期增加,但詩肯居家營收占比較去年同期的7.15%已見明顯提升,凸顯展店布局效益逐步顯現。 \n \n上半年整體毛利率53.76%較去年同期略減,主要係因去年8月物流中心啟用後倉儲費用轉列成本項目所致,但整體獲利並不受影響。 \n \n受惠國內景氣對策燈號連續四個月上揚至黃藍燈表現,詩肯7月合併營收1.43億元,較上月與去年同期分別成長12.48%與10.79%,隨著景氣持續好轉,將有助詩肯在下半年傳統旺季有優於產業平均的營運表現。 \n \n展望2016年下半年,詩肯樂觀看待傳統家具產業的旺季表現。由於傳統農曆七月為家具業最淡的時間,此後整體市場銷售動能就會一路提振到過年前,詩肯集團為提升在國內家具市場的競爭優勢,加強詩肯柚木與詩肯居家雙品牌擴大展店布局,提升市場占有率策略的效益已逐步顯現,有效緩和因市場不景氣所造成的營運下滑表現,隨著景氣的持續好轉,將有助詩肯在下半年有更為明確的營運成長動能挹注。

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