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以下是含有認養金額的搜尋結果,共19

  • 壽山動物園鼓勵各界捐款認養 金額年增近5倍

    壽山動物園鼓勵各界捐款認養 金額年增近5倍

    高雄壽山動物園今年加強推廣「動物認養」,至今募得176萬餘元,是去年4倍多。其中,最大筆捐款來自漢神百貨,結合周年慶義賣爆米花,不料印有吉祥物「壽Q家族」的鐵桶超受歡迎,短短2天即賣出45萬元,動物魅力超乎預期。 \n \n高市觀光局長曾姿雯說,壽山動物園是南部規模最大公營動物園,這幾年鼓勵民間企業、個人認養,去年認養金額約36萬元,今年成果顯著,至今有10家企業、638人認養,總金額達176萬2065元,成長接近5倍。 \n \n其中,漢神百貨25日捐贈45萬元,是最大筆企業認養金額,25日下午舉行隆重捐贈儀式。業者表示,往年周年慶均結合公益勸募,只是每次捐助對象均不同,今年首度與壽山動物園合作義賣爆米花,罐子上印有動物園吉祥物「壽Q家族」圖樣,沒想到小朋友愛不釋手。 \n \n業者表示,義賣活動傳單一發出去,竟有顧客打電話來詢問能否預約,本月5日開賣當天,排隊人潮擠爆8樓義賣會場,限量3000份僅僅2天就賣光,另外也在2周內為壽山動物園募集50張個人認養卡,捐贈500元即可1年內免費入園參觀。 \n \n壽山動物園主任莊絢智說,認養款項均用於照顧動物、推廣保育方面,例如園區內解說牌原本只有中文,今年全部換新,改為中英文對照,此外並添購動物保定籠,未來動物健檢時可以在照顧員引導下進入籠中固定,無須每次皆麻醉。

  • 壽山動物園推認養計畫 臺灣黑熊最夯

    壽山動物園推認養計畫 臺灣黑熊最夯

    壽山動物園推出動物認養計畫有成,4年來近千人及14間企業響應,總金額突破182萬。其中,一「站」成名的臺灣黑熊,成為最受歡迎動物明星,其次為非洲獅、孟加拉虎。觀光局說,透過認養計畫提升民眾參與感,更能推廣動保觀念。 \n \n壽山動物園自102年推出動物認養計畫,累計986位民眾、14間企業參與,認養人次及金額每年以倍數穩定成長。今年獲得義大犀牛職棒、大遠百及光陽工業等公司團體贊助。 \n \n動物園主任莊絢智指出,目前認養計畫以園內16種保育類動物為主,民眾大多不指定認養「對象」,但在指定動物中,以臺灣黑熊、非洲獅、孟加拉虎,分占前3名,臺灣黑熊穩坐冠軍,有120人認養,金額為15萬。 \n \n觀光局長曾姿雯表示,壽山動物園正朝國際化現代動物園邁進,每年逐步更新老舊的展場及籠舍,並按照各種動物習性增加展場環境豐富化設施,提升動物福祉。另也加強保育員專業照養能力外,並與國內外動物照養機構交流。 \n \n曾姿雯鼓勵民眾、企業愛心認養,個人認養1年只要500元起,可享1年內無限次數免費入園、餐飲及停車優惠,並能參與VIP專屬體驗活動,而企業也有專案認養合作方案,經費將應用於購買動物營養品、醫療設備、改善動物居住環境、推廣生物多樣性及保育等用途。

  • 壽山動物園動物認養計畫 化愛心成保育力量

    壽山動物園動物認養計畫 化愛心成保育力量

    高雄市立壽山動物園積極推動動物認養計畫,自102年起迄今共累計986位民眾、14間企業參與,認養金額總計新台幣182萬元,認養人次及金額每年以倍數穩定成長。 \n \n動物認養計畫不僅能增加民眾對壽山動物園的參與感,讓野生動物們獲得更佳的動物福利之外,最重要是宣導動物保育觀念,壽山動物園除透過園內外各式活動向民眾進行行銷推廣,亦積極與企業結盟合作,今年就獲得義大犀牛職棒、大遠百及光陽工業等公司團體贊助,成功爭取企業認養,也透過更多元管道增加認養計畫的曝光度。 \n \n高雄市政府觀光局曾姿雯局長表示,為讓壽山動物園往國際化現代動物園邁進,市府正進行階段性願景計畫,在硬體方面,每年透過預算編列,逐步更新園區內老舊的展場及籠舍,並按照各種動物習性增加展場環境豐富化設施,提升動物福祉;而在軟體方面,除加強保育員專業照養能力外,亦積極與國內外動物照養機構交流,包括與台北市立動物園、六福村、新竹市立動物園,以及屏東科技大學、社團法人高雄市獸醫師公會等學術機構,也剛於9月下旬邀請泰國國家動物園兩位資深獸醫師來園實際指導及執行動物診療醫療,藉由實際操作增進獸醫於醫療作業執行時之經驗,提升動物照養及醫療品質,本周日更會推出「野生動物環境豐富化體驗課程」,讓民眾了解動物福利的重要性。這些軟硬體的改變與進步,絕對讓市民朋友及遊客「有感」,增加對壽山動物園的認同及信任,從動物認養的推動成果據數可明顯看出。 \n \n曾局長說,感謝認養民眾、企業的愛心參與,所有的認養經費動物園都會妥善利用,凡購買動物營養品、醫療設備、改善動物居住環境、推廣生物多樣性及保育等用途,任何經費動用都要經過動物認養經費管理會審議通過才能使用。動物認養計畫就是讓每個人都可以實際參與動物保育,讓這些圈養的野生動物過的更好、延續生物多樣性。個人認養一年只要500元起,可享一年內無限次數免費入園、餐飲及停車優惠,並且能參與園方特別規劃的VIP專屬體驗活動,而企業也有專案認養合作方案,希望在未來能有更多民眾、企業一起響應與支持,為動物福利及生態永續盡一份心力。

  • 扶輪認養計畫 成效優異

    扶輪認養計畫 成效優異

     根據主計總處統計,104年台灣平均每人國民所得已突破60萬元,但還是有很多家庭因經濟及家庭因素,無法提供孩子在生活上及教育上的滿足與需求,由國際扶輪3460地區發起的扶輪之子認養計畫,今年邁入第三個年度,目前在中部地區已有1,992位弱勢學生受益,募集金額高達2,000多萬,有許多受認養的扶輪之子在學業上或其他的方面都有亮眼的表現。 \n 其中洪翊方同學在這次會考中,獲得5A++、作文6級分的優異成績,進入台中高工就讀,9年前洪翊方父親因操勞過度,不幸腦中風辭世,而家中唯一經濟來源,只有依賴母親在餐廳打零工的微薄收入,學校得知他的困境,在新生報到時,特別由家長會阮仁川會長也是烏日扶輪社前會長及多位副會長協助新生報到工作,進一步瞭解洪翊方的家庭困境後,透過烏日扶輪社協助,由阮前社長認養扶輪之子3年,希望洪翊方在求學期間能心無旁鶩,專注在學業以及技能學習上。 \n 國際扶輪3460地區總監陳俊雄得知消息,於昨(18)日上午,在多位社友的陪同下,親自前來台中高工,關心洪翊方同學目前的生活狀況並嘉許他求學精神,親自頒贈一年1萬2,000元的獎助學金,希望未來3年能以優異的成績考進理想的大學,能夠技術與學業兼顧,順利找到好工作,改善自己與家人的生活。 \n 陳俊雄總監表示,今年度認養的總人數快達2,000位,希望藉此發揮扶輪之子的真正精神,讓更多人瞭解「認養扶輪之子」的活動意義,並能擴大認養計畫層面,持續增加扶輪之子認養人數,讓需要幫助的學生都能在愛與關懷中,快樂學習與成長,並且將「扶輪服務人類」的愛散播到各個角落。

  • 企業認養壽山動物 逾百萬元

     企業認養壽山動物園動物,讓動物住得更舒服、吃得更營養、也加強健檢醫療;昨又有3家企業各捐助5萬元認養紅毛猩猩、黑猩猩及長臂猿,總計,今年前5月有13家企業參與認養,金額超過百萬元,比去年一整年只有30萬元大增3倍以上,園區動物生活品質越來越好。 \n 壽山動物園昨舉辦企業捐贈認養和動物保育嘉年華活動,邀請捐贈企業及全台各動物、生態保育機關、團體,共同宣導物種多樣及生態永續的重要性。 \n 高市經濟發展協會、床的世界、高雄都會商旅等認養企業均表示,加入野生動物認養行列,要一同為萬物永續生存盡一分力。 \n 動物園主任莊絢智表示,園方會將善款拿來增加動物的軟硬體設施,還要為動物增加健檢醫療,「動物就是我們的親人」。 \n 壽山動物園昨還邀台北市立動物園、行政院農業委員會特有生物研究保育中心、玉山國家公園、台江國家公園、壽山國家自然公園籌備處、台灣黑熊保育協會、高雄市野鳥學會、樹谷生活科學館等一同設攤宣導。

  • 保育野生動物 13企業投入動物認養

    保育野生動物 13企業投入動物認養

    高雄市政府觀光局於今(22日)舉辦「動物保育嘉年華」活動,高雄市經濟發展協會、床的世界、以及高雄都會商旅等南部企業,同時投入壽山動物園的動物認養,3家企業表示,地球只有一個,企業應善盡社會責任參與公益,因此,選擇加入野生動物保育行列,一同為萬物永續生存盡一份力。 \n \n為了推廣動物保育及生態環境教育觀念,高雄市政府觀光局今日舉辦「動物保育嘉年華」活動,邀請全台各動物、生態保育機關、團體,聚集高雄壽山動物園,共同宣導物種多樣及生態永續的重要性。 \n \n高雄觀光局指出,壽山動物園迄今年5月為止,企業認養家數達13家,產業類別也擴大延伸,像是傳統產業的床的世界,以動物為主題的MHotel都會商旅,以及整合超過30間以上的高雄知名企業的高雄市經濟發展協會,紛紛響應公益投入動物保育行列,與園方共同提升動物福祉。 \n \n也因為多家企業陸續投入動物認養,今年度壽山動物園企業動物認養的家數及金額均創歷年新高,在今日擴大舉辦捐贈儀式,包括高雄市經濟發展協會、床的世界、高雄都會商旅等認養企業代表,都出席力挺,3家企業不約而同表示,地球只有一個,企業應善盡社會責任參與公益,而我們選擇加入野生動物保育行列,一同為萬物永續生存盡一份力。

  • 全國首例!惡意棄養毛小孩 加重罰5萬

    全國首例!惡意棄養毛小孩 加重罰5萬

     惡意遺棄毛小孩,北市祭出重罰!年約7歲的巴吉度犬患有白內障、皮膚病,去年7月遭遺棄街頭,台北市動保處兩度聯絡飼主,飼主卻遲遲不願接回狗狗。考量惡意程度高、安置費用更逾萬元,北市動保處11日開罰5萬元,這也是自《動保法》新修條文去年2月上路後,全國首例因「惡意棄養」從重開罰的罰單。 \n 北市動保處長嚴一峰表示,《動保法》新修條文上路後,棄養動物的罰鍰,從原本1萬5000元至7萬5000元,翻倍至3萬到15萬元,不過,一般若發現飼主棄養,都會從最低的金額罰起。 \n 去年7月17日,有民眾通報在北市松山區敦化北路一帶,拾獲一隻患有皮膚與眼部疾病的巴吉度犬,年約7歲。事後經掃描晶片,動保處兩度聯絡飼主領回狗狗,但飼主卻不願出面。 \n 嚴一峰表示,考量狗狗老又病,飼主堅不領回的行為已屬惡意棄養,且狗狗最後雖於去年9月中旬,由徐姓民眾認養回家,但受安置的55天內,照護成本至少1萬元;加上其他醫療費用,最後決定直接罰飼主5萬元,且日後禁止再到全國各收容所認養動物。他強調,這是全國首次不以最低罰鍰金額處罰飼主的案例。 \n 據北市動保處統計,去年全年棄養動物的罰單共18件,8件依舊法開罰1萬5000元,另10件罰3萬元,總裁罰金額42萬元,沒入動物19隻;從案件內容觀察,遭棄養比例最高的動物仍以貓狗為主,或是飼主以寵物美容為由,將寵物送至美容店後卻不再領回。

  • 羅東省電出招 認養路燈贈光明燈

    羅東省電出招 認養路燈贈光明燈

     羅東鎮公所整年路燈電費多達800萬元,是一大財政負擔,為此鎮公所於2010年推出民眾認養路燈措施,同時與羅東中山公園福德廟配合,只要民眾認養一盞路燈,廟方就替認養民眾點一盞平安光明燈,去年有2654盞路燈被認養,預計今年認養燈數將會進一步增加。 \n 羅東鎮長林姿妙表示,國人習慣到廟宇點光明燈,期盼神明保佑一家大小整年出入平安,為了讓民眾認同路燈認養,鎮公所2010年推出路燈認養辦法時,即結合廟宇光明燈,保佑自己之外,也能照亮黑夜中的道路,讓其他用路人也能出入平安。 \n 「點亮自己也照亮別人,功德一件。」林姿妙說,每盞路燈認養金額為1000元,儘管,近年來電費調漲,每盞路燈的每年平均電價已突破千元大關,但是,路燈認養金額依舊不調漲,也由於有羅東中山公園福德廟光明燈的加持,每年認養數都持續增加,去年達2654盞,舒緩不少路燈電費壓力。 \n 認養路燈的民眾大名會張貼在燈桿上頭,彰顯其熱心善舉,同時也有福德正神圖樣與光明燈字樣,加上廟方贈送的平安光明燈,等於有2盞光明燈的雙重庇佑。 \n 鎮公所表示,有意認養路燈的民眾或是企業行號,可洽各里辦公室或到羅東鎮公所工務課洽詢,電話(03)9545102分機275,也可至鎮公所官網下載申請書www.loting.gov.tw/TW/

  • 壽山動物園認養金額少 義大犀牛助義賣

    壽山動物園認養金額少 義大犀牛助義賣

    台北市立動物園有「圓仔」等動物明星加持,單家企業捐款認養往往百萬起跳,高雄壽山動物園推動認養已近3年,但今年認養總進帳仍只有30萬,園方大嘆「南北差距嚴重」,在地職棒義大犀牛隊實在看不下去,發動義賣撲滿活動,所得將捐給壽山動物園略盡棉薄之力。 \n \n壽山動物園主任莊絢智表示,動物園經費有限,舉辦認養活動是趨勢,台北市立動物園已呼籲企業、民眾認養10幾年,新竹也有6年經驗,高雄壽山動物園則是前年才開始推動,企業捐款每單位5萬、民眾個人認養則是500元,可1年免費入園參觀,認養金用於教育、研究、與國際保育計畫接軌。 \n \n他說,台北動物園得天獨厚,企業數量多,而且又有明星動物加持,像之前貓熊「圓仔」吹起旋風,單家企業捐款1、200百萬很常見,反觀高雄壽山動物園,今年只有中宇環保、一卡通公司等4家企業認養,個人認養200多位,總收入僅30多萬元。 \n \n在地職棒義大犀牛隊得知壽山動物園窘境,上月底安排球星到動物園宣傳犀牛認養活動,並發動義賣犀牛撲滿,今天下午本來要在澄清湖棒球場舉辦捐贈儀式,但因雨延期,將再擇期邀動物園吉祥物和球隊吉祥物在球場熱舞,呼籲民眾踴躍認養。

  • 達叔認養貧童 往生仍續守護

    達叔認養貧童 往生仍續守護

     愛,永不間斷!彰化家扶認養人楊永達,認養貧童30多年,去年不幸罹癌去世,家人省吃儉用成立紀念基金會,繼續守護弱勢貧童,並於昨天與受扶助兒童相見歡,一起懷念這名孩子口中的「達叔」。 \n 達叔72年開始成為家扶認養人,當時他在鍛造廠上班,每月薪資3萬多元,30年來已幫助14名兒童,捐贈金額超過100萬元。 \n 達叔去年罹癌住進安寧病房,想念他的4個認養兒童,但又擔心造成孩子困擾,幾經溝通,才由醫院告知他們;孩子們十分傷心,除了寫卡片祝福,17歲的小鳳還跟著媽媽到醫院探望她生命中的「另一個爸爸」達叔。 \n 可惜的是,達叔在連串手術與標靶治療後,仍未能戰勝病魔,不幸於去年撒手人間,家人感念他的愛心,遵照他生前的叮囑,省吃儉用成立楊永達紀念基金會,繼續守護家扶的孩子。 \n 彰化家扶中心主任王震光指出,該中心目前服務1641戶家庭的3267名青少年與兒童,認養人每月支付1000元協助受認養家庭與兒童,維持基本生活所需。歡迎更多人加入認養行列。

  • 北京動物園認養 貓熊喊價5萬

     大陸央廣網報導,北京動物園近期推出動物認養活動,捐款人民幣1萬元(約新台幣4萬8700元),可以冠名、認養1年,但貓熊等珍稀動物至少上萬元,且不設上限。 \n 北京動物園工作人員表示,市民可以根據園方認養管理辦法認養園內動物,簡單來說,捐款500元就可以得到動物園頒發的認養證書,並且憑證書免票進入動物園探視被認養動物。 \n 捐款1萬元以上,可以獲得單一動物的冠名權,認養期為1年,目前已經有30多種動物被個人或團體來認養。 \n 至於珍稀動物,認養費稍高一點,比如說認養貓熊的價格一般上萬元,不設上限,金額視認養人的意願而定。 \n 園方表示,認養只是為了提升公眾意識,動物仍需放在動物園飼養,但認養人可以享有獨特的探視權。園方會給認養人6張探視票,在認養期間,認養人可以在飼養員的帶領下進行餵食、撫摸這種比較親密的行為。 \n 此外,認養的動物生病、死亡時,動物園也會通知認養人,讓他們隨時掌握動物們的情況。1030817 \n

  • 都會掃描-推認養公共設施 擇定6地

    桃園:縣府推動企業認養縣內公共設施場館,目前規畫六處,包括大溪中正公園、縣立體育館、桃園藝文廣場、桃園勞工育樂中心、竹圍彩虹橋、原住民文化會館等,財政局長歐美鐶表示,六處認養場館預計總金額一千九百零四萬元,目前已訂企業認養場館要點,公告於官網。

  • 婆媽認養竹筒 助7百貧童升學

    婆媽認養竹筒 助7百貧童升學

     仁德農會家政班婆婆媽媽七七七譜出愛心!這可不是什麼密碼,而是仁德農會家政班七年來,累積零錢成就大愛,共認養三百七十支竹筒,捐助七十萬幫助七百位貧童升學無虞,成為台南市北區家扶中心最穩定的一股力量。 \n 農會總幹事陳木發表示,九十五年十月看到家扶中心受到不景氣影響,助學募款短缺,他帶頭鼓勵家政班愛心媽媽們認養竹筒,希望幫助弱勢家庭孩子免於失學,一路認養至今,七年來共認養三百七十支竹筒,捐款金額更超過七十萬。 \n 昨天這群家政班媽媽們,現場合力剖竹取愛心,只見一元、五元、十元硬幣落滿地,竹筒零錢達十萬餘元,陳木發個人再捐一萬五千元,一舉讓總金額衝破廿萬元,也寫下七年來的新高紀錄。 \n 台南市北區家扶中心主任周明泉說,愛心竹筒自九十二年六月推出以來,共發出二萬五千支,回收總金額超過兩千多萬元,至少幫助兩萬餘名弱勢家庭兒童升學,對籌募助學金扮演重要「救火隊」要角。

  • 認養金救急 榮民遺孤卡片致謝

     廿歲榮民遺孤張貴香,失依獨自照料患有輕度智障的兄長,半工半讀撐起家計,透過桃園縣榮民服務處,找到願意每月金援她的認養人,一日參加「遺孤感恩相見歡」活動,認養人雖未到場,張親寫卡片,表達濃濃感謝之情。 \n 活動昨在中壢市公所舉辦,四十餘位榮民遺孤與認養人相聚話家常。中壢市長魯明哲、桃縣議員謝彰文、沐平波、蔣中千等眷村子弟,以及桃縣榮服處長董龍泉均到場。 \n 「感謝您一直以來的幫助,每當我遇到不開心的事,只要想到有您這樣的好人,我的心就覺得開朗和溫暖…」,張貴香的認養人未到場,讓她無法親口表達感謝,只能透過親寫卡片表達濃濃謝意。她說,與認養人素昧平生,卻受到持續金援,多次解決燃眉之急,未來大學畢業工作穩定,必定掏出部份薪水捐款,資助其他榮民遺孤。 \n 張貴香五年前母親罹癌過世,父親在她十八歲時病故,自此扛起家計照顧智障兄長,多年來仰賴榮民處關懷,榮民處不僅派出心輔師辛玉山時常探視,還找到認養人給予金援,張貴香如今就讀北市志仁高職觀光科,課餘時在便利商店打工,半工半讀養活自己跟兄長。 \n 辛玉山看著張貴香一路成長相當欣慰,他說,張貴香自幼聰明,國小成績時常名列前茅,無奈國中叛逆期,跟老師發生摩擦,因此延誤兩年學業,如今就讀北市志仁高職觀光科,上次學期總成績得到第一名。 \n 董龍泉說,榮民處自八十九年起透過認養人捐款,每月提供每位遺孤三千元補助,金額已從千餘元增加到近十四萬元,相當感謝各界愛心,幫助遺孤度過難關。

  • 時論-老牛之家 台塑何不認養?

     近來台塑集團向學者提告,謂學者報告裡對六輕造成的汙染效應言過其實,讓台塑與學者間對立嚴重。台塑是台灣的領頭企業,動輒興訟的作法恐對其令譽不佳。以下我希望提供一個可以讓台塑與學者或社會間修補關係的機會,以盡其企業的些許社會責任。 \n 距離雲林麥寮六輕基地不遠的彰化芳苑就是原先國光石化的預定地,如今這片海埔地暫時不做它用,台塑應慶幸少了未來國光石化帶來的競爭,企業應有更大胸襟去照顧一水之隔的芳苑。 \n 四月初,個人走訪了芳苑,此處的牛車是目前彰化海岸保存最多的聚落,是台灣難得的文化資產。尤其還有約二十六頭黃牛(當地稱海牛)仍依照傳統的方式以牛拉車迤迤然地進出潮間帶灘地,是台灣養殖牡蠣中極特殊的傳統特色文化。一頭牛約可拖拉搭載七~八人,大概四、五百公斤的牛車重量,老牛皆訓練有素,能隨主人的動作語音,走到牛車前低下頭待牛軛上肩。然後牛隻俐落地拖拉牛車來回在潮間帶間載運牡蠣或主人,這一幕卻讓人內心一緊。老牛如此辛苦,之後呢? \n 回到陸上,我們看到牛隻會回到與住家相鄰的牛房歇息,顯示人與牛間的相處極為親近。然而令人感傷的是問及這些老牛若不能再工作時其去處竟是去屠宰場做牛肉乾。好奇再問,一隻老牛可賣約三萬元,但若買回一隻小牛則要六萬元,之間有三萬元的落差。想想工作了一、二十年的老牛竟不得終養實令人唏噓。為此我要衷心呼籲彰化縣政府是否設立一個類似之前台南縣政府啟動的「老牛之家」方案以安養辛苦一生的老牛? \n 若無經費也可規劃個人認養制度,未來認養人只要捐獻金額,一樣能列為報稅的扣除額。也可讓宗教團體或台塑企業認養,此良好制度的認養較其他未經評估而胡亂放生的行為好上太多,且更功德圓滿。也希望同時以每頭牛三萬元的價格補助這些牛主人讓出牛隻,不要讓老牛為人類辛苦耕作一生之後,還面臨到屠宰命運的牛生終點。如此二十六頭有立案戶籍的老牛若全數退休,所費不須百萬。 \n 筆者也要建議老牛之家就設在芳苑當地,再請這些老農繼續協助照料,以維持人牛之間感情。如此不僅照顧了老牛生活,也讓芳苑有不同的人文深度,更有條件吸引遊客前來進行生態旅遊體驗。更希望這麼一個故事,能感動更多缺乏生命關懷的孩子,讓人牛之間的故事繼續傳唱下去。 \n (作者為宜蘭大學動物科技學系助理教授,台灣生態旅遊協會監事)

  • 感謝認養 蒙古貧童獻上串珠畫

    感謝認養 蒙古貧童獻上串珠畫

     蒙古兒童拉哈瓦格道爾吉家境貧困,母親要扶養四名兄弟姊妹,靠著台灣的愛改變一家人命運,為表達對認養人的感謝,學習串珠技術製作蒙古人心中至高無上的成吉思汗圖像,這幅遠渡重洋「愛的串珠畫」昨天送抵台灣,讓認養的科技業老闆和員工,感動得紅了眼眶。 \n 「一顆顆串珠,是我們家對台灣認養人的愛心,希望我快快長大,以後也能幫助別人」,五歲拉哈瓦格道爾吉還和母親寫一封信,道出對台灣認養人的感謝。 \n 台灣認養人是家科技公司,去年七月由陳姓老闆和六名員工開始認養國內外各一名貧童,除每月繳交國內認養費一千元、國外認養費七百元,員工自由樂捐當禮金,金額在四、五千元之譜。 \n 「每個月多包五千元禮金,都可以再增加認養七名貧童了」,家扶對認養人每月供應額外禮金,建議多認養貧童,但員工有志一同地說,和這名蒙古兒童很有緣,獲悉家中還有四名兄弟姊妹,決定多捐錢助他們早日獨立脫貧。 \n 台灣家扶基金會執行長王明仁說,蒙古貧童母親特別去學串珠技術,和全家人一針一線製作「成吉思汗」圖像送給認養人,總計上萬顆的串珠,每一顆閃閃發亮的串珠,都是感謝認養人無國界的愛。 \n 拉哈瓦格道爾吉父親常酗酒鬧事,母親選擇離婚,扶養四名年幼子女,在市場賣茶飲賺取生活費用,入不敷出的經濟壓力,讓經常生病的孩子無法就醫,女兒也面臨輟學命運。 \n 正當一家陷入慘澹困境,蒙古家扶中心緊急提供經濟協助,透過台灣認養人幫助拉哈瓦格道爾吉全家度過難關,「親愛的陳叔叔和阿姨們,謝謝您們!我會好好念書,長大後也會孝順媽媽」,將讀幼稚園的拉哈瓦格道爾吉由媽媽代筆說出心聲。 \n 認養的永鈺科技公司陳老闆說,心疼不捨拉哈瓦格道爾吉一家五口,居住在別人轉讓而來的破舊蒙古包,零下四○度的漫長冬季,灌進刺痛冷風,下雨天漏雨,決定增加善款,收到這幅串珠畫,要掛在公司最醒目的地方,讓愛心繼續發光發亮。

  • 路燈認養成效差 9年不到千盞

     台北市工務局推動「路燈認捐辦法」,北市有兩萬多盞路燈,實施九年來,每年僅一百盞路燈被認養,總費用十萬元,遭質疑成效不彰。工務局坦言,民眾認為市府經費多,鮮少人有意願認養路燈。 \n 台北市副市長陳威仁擔任工務局長時,想出「路燈認捐辦法」,當時他認為,小時候父親工作晚歸,媽媽總會留一盞燈,後來跟家人到廟裡拜拜,發現很多人都會點光明燈,祈求來年平安順利,他突發奇想,認為認養路燈可仿效「點光明燈」,可達到點亮台北、照亮自己的目標。 \n 因此,工務局公園處從民國九十二年開始,實施「台北市政府路燈電費認捐要點」,巷弄路燈一年電費約一千三百元,主要道路則是兩千元;認養路燈每年只需要一千元,市府會把認養人的貼紙,貼在路燈上,象徵點光明燈保平安。 \n 政策推行初期,有許多企業認養,甚至發生動人的故事,例如,某工務局同仁為紀念當初花三年六個月才把太太追到手,認養家門口卅六盞路燈。還有某補習班老闆關心學子安全,認養補習班旁的五十幾盞路燈,這些故事至今為人稱頌。 \n 活動已施行九年,工務局說,每年民眾約認養一百盞路燈,費用約十萬元,捐贈金額全數進市庫。但台北市路燈約有十四萬盞,每年電費二億多元,遭外界質疑兩者數據「差很大」,認為市府應努力推活動,不然就乾脆停止該政策。 \n 工務局也坦言,活動推行不彰,跟預期效果有落差,想做善事的市民,大多把錢捐給慈善機構,也可能是民眾認為台北市政府有錢,不願意把錢捐給市府,活動才無法順利推動。

  • 戰略高手-為企業與稻農搭橋

     大埔事件鬧得沸沸揚揚,相對於激烈抗爭,擅長行銷的康迅公司PayEasy總經理林坤正卻是默默透過商業手段推動「我的一畝田」,以認養制度在稻農和企業間搭起橋樑,2年來稻農不僅保住了水稻田,甚至開花結果、陸續建起自己的品牌。 \n 上個月在宜蘭有超過300名來自企業與一般家庭的認養者,熱情參與99年1期稻作「回娘家」活動,因為他們所認養的稻作這幾天會陸續收成。 \n 企業認養助農民提升米價 \n 「我的一畝田」是PayEasy推動的稻田認養平台,媒介稻農公司所屬8縣、38位稻農,與企業及一般家庭直接契作,提供當期、單一品種的優質台灣米,98年7月至今已媒合150家企業、248個家庭,累計白米交貨金額逾5,200萬元,台新金、明基友達、英業達、廣達都是認養戶。 \n 活動的背後有很深的意涵,林坤正說,台灣嘉南平原原為海埔新生地,洪水、乾旱、鹽害嚴重,為了改善環境,日本人早在80幾年前就由技師八田與一興建烏山頭水庫和嘉南大圳,讓嘉南平原變成良田、廣種水稻,因為水田對地力和地下水涵養最有幫助。不料80幾年來的努力,卻在近幾年因為水稻的大量休耕,讓大自然環境面臨劇變。 \n 由於台灣加入WTO時承諾開放稻米進口,雖然採配額關稅,但進口米還是比台灣米便宜一大截,林坤正說,「我接觸稻農後才知道,原來平時在量販店買的米,有3到5成是摻雜外國米,或者是非當期的陳米,所以價格可以殺到很低,每公斤只要3、40元,而稻農種出來的純種台灣米每公斤要100多元,價格根本無法競爭」,為了怕稻農種太多賣不出去,農委會只好鼓勵休耕,每年為此還要補貼100多億元。 \n 要根本解決這個荒謬的問題,讓農地從補貼、休耕、傷害環境的惡性循環,回到良性循環,林坤正一層層剖析後發現,這不能靠政府、農民,也不能只叫企業捐出愛心,必須透過商業手段來證明農地的價值,而農地的價值源自稻子要有價值、稻子的價值則源自要有通路、品質要被肯定,因此問題的癥結是:要讓台灣的米能在市場上競爭。 \n 找到問題的源頭後,林坤正開始擬訂戰略,第一步先和稻農們自己組成的小糧商─稻農公司合作,他發現,糧商的乾燥機、打穀機都是大型的,收了各地稻農的米以後再一起打,如果要維持稻農要求的「自己田裡的米不要跟別人的混雜」,必須要用小型乾燥機和小包裝,成本也會很高,只賣給家庭根本做不起來,必須要透過企業認養,把米變成禮品。 \n 有了想法,接下來就要思考如何達成?林坤正表示,既然是禮品,就要考慮「這個禮品要跟誰競爭?」,要讓企業從送酒類等禮盒,轉為送米這個禮品,「就要讓企業認為送這個禮有體面,且有特殊的意義在,不能只用環保的理念就要企業買單,必須要從企業的價值來看這個問題,因此要去創造一些附加價值。」 \n 林坤正表示,企業認養一塊田是18萬元,面積0.5公頃,若採無毒耕作則是20萬元,「認養後這塊田當期收穫就是你的,員工可以去插秧、割稻,收成後的包裝上會印上公司的Logo,企業員工的活動照片也可以印上去」,收成的米採用精緻小包裝,一盒6包1台斤的米,平均每盒約370元,「和其他量販店的米比起來很貴,但如果從禮盒的角度來看,就很便宜了」。 \n 他認為,有了商業價值,才可能進一步跟企業談,買這些米可減少休耕、讓農村生機復甦、讓水稻田能去涵養土壤的水份,「這些都是後面的議題了。」 \n 身體力行找出流程癥結 \n 為了發現問題,林坤正在決定做企業認養的前半年,還親自帶著公司的員工到宜蘭先去認養一期,從插秧、割稻到打穀,把活動的安排和可能遇到的問題實地走過一遍,「像一畝田的包裝,如何做出同一版型,又可配合不同公司印上照片和Logo的設計,都要有一套的流程,必須實際去了解才知道。」 \n 除了企業的認養,剛開始和稻農的溝通也是個問題,「企業認養必須安排他們插秧、割稻,有些稻農不願意,認為自己種田就好,幹嘛還要招待這些都市人?我們就要讓他們知道,邀請人家來是有意義的,可以直接和客戶接觸,對以後的銷售是有幫助的。」 \n 另外就是合約,包括銷售價格、遇到自然災害可能無法交出稻子的風險承擔、甚至連田間驗毒的流程,都有一些歧見,「因為他們很質樸,認為白紙黑字寫上就一定要做得到。」不過稻農們一旦接受了新觀念,善的循環也就開始 \n 了。 \n 林坤正舉例,為了要讓企 \n 業員工能看到田地插秧的樣 \n 子,必須拍照秀在網頁上, \n 宜蘭有個5、60歲農民,為了 \n 這個案子去學photoshop, \n 很多稻農家裡的小孩也開始 \n 回來幫忙架設網站、做網頁和企業溝通,甚至開始做出了屬於自己的品牌。就像PayEasy當年幫魚池鄉賣紅茶,最後帶動一群年輕人回到那裡開茶藝館、咖啡廳,並帶動觀光一樣,農地的循環也逐漸開啟。 \n 有了比休耕更多的利潤,稻農不只擴大原有的稻作面積,還承租長期休耕的農地來推廣,林坤正說這就是良性循環,但前提必須是讓台灣的米種下去有商業價值才有可能。「一畝田的米不只是純台灣米,而且是當期、單一田地出來的新米,也最好吃,以目前每個人吃的米量來看,即使貴一點也增加不到多少錢,重要的是觀念,等消費觀念慢慢改變,台灣土地的生機就會出來。」 \n 為了讓更多稻農能夠參與,即使初步做出了成績,林坤正還是不斷的去找問題,「今年就發現有些瓶頸,舉例來說,要同一家公司連續2年都讓員工做同樣的體驗,送同樣的禮品就會有困難,所以今年開始逐步去推家庭認養,面積還是0.5公頃,但分為30個單位來做,從企業和家庭一起來推」。 \n 他還計畫未來推廣到一般通路、百貨超市、甚至量販店都願意銷售這類價格較高的包裝米,高級餐廳也願意標榜採用這樣的米來拉抬餐廳的形象和風格。 \n 不做公益 無償當行銷預算 \n 做了這麼多,不僅無償提供平台,每年還要花2、300萬元,PayEasy難道是做公益?林坤正笑著說,「我們不把它定位在公益,而把它當作行銷預算,變成我們這家公司固定要做的事情。」他認為,如果把它當作公益活動就會有企圖,就會去想「做這件事公司的知名度可以提升多少?」,因此「不如說我們把它當成一個小實驗室,看能不能用網路做更多的事情,因為我們做的主要是針對在網路上可以賺錢的事情,除了做自己擅長的化妝品或其他商品,看能否再發揮更大的功能,學習更多的運用。」 \n 當然無形中也會有很多的收穫,林坤正笑著說,像是認識很多的朋友、學到很多可以應用在自己的本業上的東西等,他舉例,PayEasy有一塊是做企業的福委會,很多企業因為這些活動認識PayEasy而願意加入的福委會平台,客戶也源源不絕的進來。 \n 透過活動,林坤正不僅為台灣留下一畝畝的田,也在心中耕下了屬於自己的「夢田」。

  • 4800元認養50坪稻田

     現代上班族平時工作壓力大,都羨慕古人陶淵明的田園生活,希望放假日時,也能扮演「都會農夫」角色,在現實生活中種一畝田,透過作物耕種、收成,享受農稼之樂,而非祇在網路上玩虛擬的「開心農場」遊戲,看得到卻吃不到,辛苦維護卻毫無所得,令人不開心。 \n 看準都會上班族心中的鬱悶,台新金控與PayEasy宣布,為讓更多人品嘗優質台灣米,「我的一畝田」認養平台,2010年推出家庭認養行動,只要4800元就可認養50坪稻田。 \n 「我的一畝田」家庭認養行動,鎖定99年二期稻作進行認購,每個認養單位「概念面積」為50坪,每期半年,分3次出貨,共交貨40公斤,包裝為2公斤真空袋,每期、每單位認養費用4,800元。 \n 農民可接待認養家庭前往參訪,家庭不需花很多錢,就可以享受到健康安心的白米,及體驗參觀農田、體驗農家割稻生活等活動。 \n 基於人與土地的健康考量,台新指出,所有參與家庭認養的稻田,均採取無毒耕作,不使用化學肥料,減輕土壤酸化,疼惜土地;更不使用任何農藥,保障耕作者與食用者健康無毒,成本雖高,但保證安心。 \n 台新「我的一畝田」認養網址:http://www1.payeasy.com.tw/taiwanrice/subscribe/about.shtml \n 台新從2008年起與關係企業PayEasy,整合企業內網路與行銷資源,建構「我的一畝田」企業認養平台,讓有意願的企業可透過平台,直接協助台灣農業發展。 \n 「我的一畝田」企業認養平台運作迄今,共認養8縣、36位稻農,引進超過140家企業認養稻作,認養總金額超過4000萬元,逾5000名企業員工前往稻田參訪,交貨數量超過13萬箱。 \n 台新金控董事長吳東亮表示,企業透過創新,找出有價值的新商業模式,為傳統產業找到新的出路,更為台灣這塊土地及下一代建立永續生機,這是企業社會責任的一環。 \n 為讓台灣稻田永續耕作,讓國人能吃到百分之百純台灣米,吳東亮表示,台新金控結合關係企業PayEasy.com的資源,推動「我的一畝田」認養方案,為稻農、認養企業、消費者建立全新的產銷平台與互動關係。 \n 台新金控積極參與「我的一畝田」認養活動,除與PayEasy建置認養平台外,集團內更拋磚引玉,全面認養稻田,將稻米禮盒做為贈禮之用。迄今共計認養25個單位,今年計畫再認養12單位,累積認養稻田面積超過25個足球場,餽贈將近2萬盒白米禮盒給超過萬人以上的客戶與台新集團同仁,也因此有幸品嚐7萬多公斤的優質台灣米,除嘉惠稻農外,同時也為台灣好米做一次漂亮行銷。 \n 在「我的一畝田」企業認養平台發動之後,一輩子死守稻田的農夫,開始了解品牌的重要性、更瞭解網路的魅力、也掌握議題行銷的概念,帶動稻農後續投資逾1000萬元,甚至掀起稻農第二代返鄉種田熱潮,創下有史以來僅見的大規模台灣稻米公益行銷效益。

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