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  • 史沃茲謙遜+溝通 消弭企業階級

     漢堡王母公司--餐廳品牌國際公司(Restaurant Brands International)執行長史沃茲(Daniel S. Schwartz),在4年前,年僅32歲便當上執行長,卻沒因為年輕而被員工看扁,因為他願意花時間親赴各地與旗下事業主管面對面溝通。 \n 史沃茲接受《紐約時報》專訪時表示,每當他希望推動改革或說服旗下事業主管調整市場策略時,絕不會只是坐在辦公室撥通電話就期望別人接受他的意見。 \n 他表示自己一定會專程前往當地實際查看事業運作情形,再面對面與當地主管溝通。對方看到他願意設身處地了解當地市場的誠意後,通常較能敞開心胸接受意見。 \n 史沃茲認為要管理一間跨國企業,就必須有全球走透透的決心與時間,而他所領導的餐廳品牌國際公司正是一家事業遍及全球各地的投資公司,旗下品牌包括漢堡王、炸雞連鎖店Popeyes及加拿大速食連鎖店Tim Hortons。 \n 生於美國長島的史沃茲畢業於美國康乃爾大學應用經濟管理學系。他表示當年剛進大學時他還不清楚將來想從事哪種行業,於是廣泛涉獵各個學科,除了本科系的商管科目之外還選修了生命科學及醫學院先修課程,最後發覺自己對金融很有興趣,於是決定畢業後加入投資金融業。 \n 史沃茲是個行動派,一旦確定目標後便希望盡快畢業投入產業,因此在學期中特地加修許多學分,讓自己在3年內就取得學士學位,並於24歲加入投資公司3G資本(3G Capital)。2010年3G資本收購漢堡王時他已升任財務長,當時他才28歲。 \n 史沃茲回憶當年第一次擔任管理職時,還不懂得管理技巧,常把大小責任都攬到自己身上,把自己累到喘不過氣來。當時擔任3G資本執行長的貝林(Alex Behring)曾好心提點他,讓他了解企業管理是在管理「人」,而非直接管理「事業」,於是他逐漸學會放手讓屬下負責管理各項業務。 \n 2014年3G資本為了管理旗下眾多餐飲事業而成立餐廳品牌國際公司,並指派史沃茲擔任新公司執行長。史沃茲表示,當年32歲便當上執行長的他一開始確實有些緊張,但他試著理性面對挑戰。他認為只要公司營運成績好,他的年齡就不會成為外界批評的焦點。 \n 史沃茲深知公司內部有許多年紀比他大、年資比他久的員工,因此他不忘保持謙虛學習他人經驗,而這也成為他在物色人才時尋找的人格特質。 \n 他表示自己常在面試時問應徵者:「你屬於天生聰明型還是後天努力型?」他很驚訝有不少應徵者自認聰明而無須努力,但他認為做人應當謙虛。雖然自信是好事,但絕不能自大。 \n 史沃茲的領導風格相當自由開放,這點從辦公室就看得出來,因為辦公室完全沒有隔間,包括他在內的所有員工都在開放空間裡辦公,目的是促進溝通效率。 \n 他在座位背後的牆上貼了一張目標清單,凡是漂亮達成的目標都標成綠色,勉強過關的標成黃色,而進度落後的標成紅色。全辦公室的人都能看到他的目標完成進度,而大家也都如法炮製在各自的座位上貼出自己訂下的目標清單。 \n 史沃茲為了進一步排除員工之間的階級隔閡,在1年前取消所有員工的職稱級別,改以單純描述職務內容的詞彙做為職稱,希望員工之間能減少無謂的比較心態,將心力放在團隊合作上。

  • 長輩「留人吃飯」戲碼常上演 他疑惑發問...網笑曝真心話!

    自古以來,人們就極為重視「謙遜」,尤其在大中華地區又更為顯著。就有網友表示,每次到親戚家拜訪時,長輩們之間的言談舉止都讓他感到疑惑,尤其對方「留人吃飯」這件事,令他不禁想問「是真心的還假的?」文章引發許多網友熱烈討論。 \n \n該名網友在PTT發文表示,「每次去拜訪親戚長輩要回家的時候都要演戲,長輩一直留吃晚餐要我們吃飽在回去,每次看爸媽一直說『不用啦~晚上還有事』。這套戲碼看了20年,沒有一次留下來吃飯的。」這讓他疑惑地問道,「長輩叫人留下來吃飯是真的還假的?到底有沒有人真的留下來吃飯?」 \n \n文章一出,引發網友熱議,紛紛留言表示,「假掰文化」、「你敢留你試試看」、「假的啦」、「以前我還真的會留下來,因為對方很熱情」、「你就留一次,下次她們就不會說了」、「這種客套話真的害人不淺」,但也有網友持不同看法,認為每個家庭的狀況不盡相同,不應該以偏概全,認為所有人都在客套、不真心。 \n

  • 巨星很親民!林志玲禮貌腿 趙又廷謙遜鞠躬被推爆

    藝人耍大牌的八卦時有所聞,不過在演藝圈中有不少大咖,儘管已成為眾星所崇拜的巨星等級,依舊保有謙遜,態度總是親和力十足,其中名模林志玲還被封有一條「禮貌腿」,歌神張學友擁天王展風範,而在大陸爆紅的趙又廷面對粉絲圍堵,不斷揮手、鞠躬,謙遜態度購是被讚爆! \n \n第一名模林志玲一舉一動總是備受矚目,身材高挑的她,有時候與男星站在一起,還會比男星高,志玲姐姐為了配合對方高度,常會半蹲、微彎腰,因此被封「禮貌腿」,就算是與粉絲互動也是如此,暖心有禮的舉動,也讓林志玲被讚是真女神。 \n \n歌神張學友日前來台舉辦巡演,歌神連唱多場沒喊累,不僅高規格演出大獲好評,張學友與藝人合照時,他總是展現親切笑容,而張學友凌晨收工看到在酒店守候的粉絲,更展現天王風範,逐一親民握手,相當親切。 \n \n趙又廷以古裝劇處女秀《三十三里桃花開》在大陸紅透半邊天,「整容級」演技大獲好評,趙又廷走到哪都有大群粉絲追星,盛況更是擠爆機場,而趙又廷面對粉絲追星、瘋狂爭相送禮,他則是態度親切,不斷揮手、鞠躬,謙遜態度大獲好評。 \n儘管趙又廷曾坦言,爆紅讓他有點不習慣,讓原本隨興的他,不得不隨時注意形象,不過趙又廷也呼籲粉絲,不要送他禮物、到機場要守秩序,男神貼心叮嚀被讚爆。

  • 粉絲爭圍堵!趙又廷有禮揮手鞠躬 謙遜被讚爆

    趙又廷以《三生三世十里桃花》夜華一角爆紅,「整容級」演技大獲好評,在大陸擁超高人氣,微博擁千萬粉絲支持,趙又廷走到哪都有大群粉絲追星,近日趙又廷現身北京首都機場,粉絲再度擠爆現場,爭相圍堵送花,而趙又廷不斷揮手、鞠躬,謙遜態度被讚爆。 \n趙又廷近日以一身休閒裝扮現身機場,果然吸引大批粉絲守候、爭相送花,面對人山人海的粉絲,趙又廷不斷揮手、鞠躬示意,謙遜態度大獲好評。趙又廷爆紅後,一舉一動都備受矚目,讓他曾坦言「有一點點不習慣」,加上常有粉絲接送機,讓私下不會特別打扮的他,不得不稍微注意形象,而趙又廷也不忘提醒粉絲,不要送他禮物、到機場要守秩序。

  • NBA》不改謙遜本色 林書豪:我還要學習

    NBA》不改謙遜本色 林書豪:我還要學習

    就算林書豪7日在籃網首場熱身賽,只打前3節,上場17分鐘,就拿全場最高21分,包含三分球投8中5的優異表現,豪哥仍然不改自己謙虛個性,賽後受訪表示,「我的工作就是努力幫助隊友變得更好,就算我今天投籃表現出色,但我還須學習!」 \n \n林書豪7日在重返紐約打球的第1場熱身賽,賽前就被第1個介紹出場,展現籃網看重他的程度,全場球迷也給他熱情歡呼回應,儘管第4節都沒上場,他卻一路坐在板凳席跟隊友談笑聊天,離場時他更是笑容滿面,高舉雙手跟場邊觀眾擊掌走進休息室。 \n \n「我在去年黃蜂熱身賽表現也很出色,卻沒有很快轉換到例行賽上面,」林書豪說,「所以請大家趕緊忘記今天我的數據,熱身賽主要還是在建立球隊的化學效應。」 \n \n籃網先發中鋒布魯克羅培茲表示,「這是充滿承諾與興奮的第1場熱身賽,不過我們仍須繼續團結打下去。」籃網總教練艾金生也在賽後稱讚子弟兵表現,「我們球員表現不俗,打得相當活躍,雖有不少混亂時刻,卻讓年輕球員可以上場亮相。」 \n

  • 陳建仁:研究者應具備智慧謙遜慈悲

    準副總統陳建仁今天表示,好的研究者應具備智慧、謙遜及慈悲等特質,且研究過程除鍥而不捨外,還要忍受可能的挫折和孤寂;行政院長張善政表示贊同,並感謝研究者家人的支持。 \n 科技部今天下午舉行學術研究獎項頒獎典禮暨施政兩週年回顧,共頒發104年度「傑出特約研究員獎」兩名、「傑出研究獎」74名、「吳大猷先生紀念獎」40名,由科技部部長徐爵民親自頒獎。 \n 曾任科技部改制前身的國科會主委陳建仁及科技部首任部長張善政都出席盛會並致詞。 \n 張善政回憶往事說,陳建仁在獲得中央研究院士殊榮時,還寫信給同仁感謝支持,卻沒有提自己的成就,是最符合準總統蔡英文當選時「謙卑、謙卑、謙卑」感言的閣員,而他也拭目以待,新政府能帶領台灣跨入另一個境界。 \n 陳建仁致詞表示,科學家的研究過程必須要堅持理想,不斷求新求變、鍥而不捨外,還要忍受可能的挫折和孤寂,如果害怕失敗就不會有好的科技研究。 \n 他也認為,好的研究者應具備智慧、謙遜及慈悲,才能以充滿創意的思維、假說,獲得破壞性創新的研究成果,才能自我批評、日新又新更上層樓,並將研究成果轉換成國家的關鍵技術或產品,以造福全人類。 \n 陳建仁並提到,之前接待外國友人時,他們都很好奇台灣年輕人喜歡研究科學的精神非常興盛,與國外的情形非常不同,陳建仁說,是因為台灣科學界有很好的角色典範(role model),也期盼這些得獎的研究人員,未來可以薪火相傳,帶領年輕人。 \n 張善政表示,政府對學者難免會有些期待,即便政府財政非常困難時,還是非常支持科技預算,無非就是希望學者能做出更好的研究成果,以帶動國家經濟更上層樓,並希望多促成一些案例,得到各界支持以促成良性循環。 \n 科技部所頒發的「傑出研究獎」從民國75年開始設置,鼓勵表揚學術或產學研究傑出人員;累獲「傑出研究獎」3次以上、並執行特約研究計畫期滿時,頒給「傑出特約研究員獎」;「吳大猷先生紀念獎」則為培育青年研究人員長期投入學術研究,由科技部主動遴選42歲以下的副教授、副研究員或相當職級以下執行科技部專題研究計畫、研究表現優異者。1050427 \n

  • 晉身傳奇 吉特滿懷謙遜

    晉身傳奇 吉特滿懷謙遜

     象徵大聯盟「棒球之臉」的洋基隊長吉特,距今年季後引退已進入最後倒數階段。藉由日前洋基vs.金鶯隊3連戰,這位注定進入名人堂的當代傳奇接受記者專訪,談到他20年大聯盟生涯創造無數的偉大,他真摯地說:「能『跟上』前輩們的紀錄,我只有謙遜。」 \n 吉特(見圖,曾文祺攝)以「跟上」而非「超越」,來形容包括他上周剛超越名人堂游擊手華格納(Honus Wagner)的3430安,獨居大聯盟終身安打榜第6傑,這即是他令人崇敬的人品。 \n 記者:「每當你走進紀念公園(Monument Park,位於洋基球場中外野牆外),看著貝比魯斯、路蓋瑞、米奇曼托、狄馬喬等洋基傳奇前輩的紀念碑,心裡有怎樣的情緒?」 \n 吉特:「哇,那是一個充滿歷史的地方。我雖然不常到裡頭,不過每次進去看看傳奇前輩們,就有那種好像進入時光機器的感覺,會去遐想如果能和他們在同一場比賽裡,那一定很妙。」 \n 吉特幽默地補了一段:「或許我們在洋基球場比賽時,他們的『靈魂』也正看著我們也說不定,呵呵呵。」 \n 記者:「洋基是大聯盟代表性球隊,而你是洋基百年隊史最多安打、出賽最多的球員,你怎麼看待一路留下的軌跡?」 \n 吉特:「你知道嗎,能『跟上』前輩們的紀錄,我只有謙遜。或許我的成就是以後可以跟我的小孩聊他老爸也有那麼一段歷史(他至今未婚)。」 \n 記者:「你本季所到之處各球團都送上告別禮,他們懷念你,你怎麼看人們送上的禮讚?」 \n 吉特:「那每一刻,我都會記得,珍藏在心裡的,我心懷感激,感謝朋友們相待。嗯,終究是有結束的一天(指走完大聯盟生涯)。」 \n 20年大聯盟生涯為洋基隊立下近代「洋基王朝」、5座世界大賽冠軍、生涯逾3000安打、無形又清晰的正直風範…,這位紐約之子創造了無數的偉大。縱使上億球迷們百般不捨,他仍一步步堅毅的走向引退之路,一步步就將畫上「一個時代的結束」。

  • 世足進球王 克洛澤謙遜惹人愛

     說話輕聲細語的德國老將克洛澤今天超越巴西「外星人」羅納度的紀錄,成為世界盃足球賽進球王。克洛澤低調謙遜,與眾多高調愛秀的球星形成強烈對比。 \n 36歲的克洛澤(Miroslav Klose)本屆是第4次參加世足,先前在對迦納的G組賽,替補上場2分鐘後射進生涯第15個世界盃進球,追平羅納度(Ronaldo)的世足進球紀錄。 \n 克洛澤今天在對上巴西的4強戰第23分鐘,攻入個人世足生涯第16球,超越羅納度紀錄,榮登世足進球王寶座。德國終以7比1痛宰巴西,搶下冠軍戰門票。 \n 克洛澤在波蘭出生,1986年8歲隨家人搬到德國時,幾乎不會說德語。克洛澤的父親也曾是足球員,母親則曾是波蘭手球國手,全家人在家中都說波蘭語。 \n 克洛澤早年效力於凱撒斯勞騰隊(Kaiserslautern)、不來梅隊(Werder Bremen)和拜仁慕尼黑隊(Bayern Munich),目前在拉齊歐隊(Lazio)踢球。 \n 182公分高的克洛澤,善於找時機破網,彈跳能力也是出了名的強,在空中幾乎無人能擋。 \n 他是當代最出色的德國前鋒,個性謙遜,總是展現公平競爭的運動精神,在家鄉和義大利深受推崇,也與眾多高調愛秀的球星形成強烈對比。 \n 克洛澤前3屆世足在門前時常構成威脅,他是2006年德國世足進球王,單屆進了5球。2002年世足他進了5球,是當屆第2多,2010年南非世足則進了4球。 \n 克洛澤過去習慣在重要進球後表演空翻慶祝,但後來停止這個招牌動作,直到先前追平羅納度的紀錄才又重現空翻。 \n 克洛澤當時說:「(世足)20場比賽進15球還不算太壞。」 \n 克洛澤本屆世足隨隊在巴西練球時,時常帶著一對9歲雙胞胎兒子。1030709 \n

  • 職場達人─帶領營運成長 徐直軍謙遜以對

    職場達人─帶領營運成長 徐直軍謙遜以對

     去年營收首度超過愛立信的全球電訊設備商華為技術公司,過去因被指和中國大陸軍方密切,且未公開發行上市,以及高層鮮少在媒體前公開曝光等因素,使得華為一直被冠上濃厚的神祕色彩。 \n 而就在今年4月底,華為特別於深圳舉辦了「2014華為全球分析師大會」,包括輪值CEO徐直軍在內等主要高階主管一字排開,除展望華為近程的發展機會,公開回應來自全球超過200名分析師與近80多位媒體提問,也讓人一窺華為輪值CEO徐直軍的風采。 \n 據公開資訊顯示,1967年出生的徐直軍畢業於南京理工大學。1993年加入華為後,徐直軍曾任華為無線產品線總裁、戰略與Marketing總裁、產品與解決方案總裁、公司EVP及產品投資評審委員會主任等職,符合華為高階主管多方位參與公司部門的「傳統」。 \n 事實上,儘管徐直軍在會中多以中文發言,且站在巨幅的液晶螢幕前,個頭不高的他顯得有些拘謹,不若其他高階主管頭戴無線麥克風、怡然地來回在舞台左右兩側穿梭移動。 \n 但其在問答間的妙語如珠,有時還不忘用帶有濃厚地方腔調的口音調侃翻譯稱「這個不好翻」,都使得這場公開問答,成為整場大會中最引人注目的環節。富比世中文網更形容,這是一場融合「中國式、國際式、華為式」的精采問答。 \n 在「中國式」裡,徐直軍對於華為市場老大的地位顯得格外謹慎和謙遜。他直言,現在有媒體說華為超過了愛立信,成為行業第一,「我們不同意這句話,我們不能把蘋果和蘿蔔,或者桔子去比較。在運營商業務上,愛立信還是老大,我們還是走在後面。」 \n 此外,在談到華為未來的發展戰略時,徐直軍則數度強調,華為是一家「能力有限」的公司,不可能什麼都去做,必須有所為、有所不為。 \n 但數據顯示,2013年華為銷售收入為2,390億人民幣,較前一年成長了8.5%,首度超越愛立信。其中,淨利潤210億人民幣、成長34.4%,則創下近4年最大獲利增幅。該公司並預測,今年銷售額將成長10%。 \n 「國際式」的反應則表現在回應美國監控華為一事上。徐直軍則幽默表示:「影響是有的,但對公司成長看不到特別大的影響,是給工作量帶來了影響,跟更多人溝通讓我們更累了。」 \n 對於華為和國家政府關係的質疑,徐直軍笑稱:「我們只希望安安靜靜地做生意,(政府間)關係好的時候不要想到我們,關係差的時候也不要想到我們--我想這也是全球企業所希望的。」充滿智趣的回應立即引發全場笑聲和掌聲。 \n 另一方面,帶有濃厚工程師氣息的徐直軍,其對於各類專業提問的回應,則展現其「華為式」的高度專業。 \n 談到5G技術,徐直軍說,儘管目前還沒找到5G革命性的編碼方式,但華為旗下的諾亞方舟實驗室,預備5年內投入6億美元,為5G定義未來;希望到2020年,5G的網路可為大家使用。 \n 被問到公司在終端方面仰賴口碑行銷是否明智?徐直軍也不迴避,稱:「明智與否自己不能作判斷,要用結果來證明。任何事情成功了都是對,失敗了都是錯。所以要等待。」 \n 至於對於外界關注華為權力接班,徐直軍則說,「華為未來不會只有一個人繼承任總(指華為創始人與總裁任正非),也許會是一個團隊」。他強調,未來公司是什麼走向,這要等到未來才能回答。 \n ◆達人心法─明智與否 須待結果證明 \n 在全球電訊設備領域已「坐二望一」的華為,公司策略已是動見觀瞻。對於如何評判公司策略是否明智? \n 徐直軍認為,過去20多年,華為積累的技術和能力,恰好可以匹配客戶的需求,但在今日,華為還不敢說這是成功的,把目標實現後才敢說。 \n 他強調,明智與否自己不能作判斷,要用結果來證明。任何事情成功了都是對,失敗了都是錯。所以要等待。(邱莞仁) \n ◆達人小檔案 \n 現 職:華為輪值CEO \n 出  生:1967年 \n 學  歷:南京理工大學博士 \n 經  歷:1993年加入華為,歷任華為無線產品線總裁、戰略與Marketing總裁、產品與解決方案總裁、公司EVP及產品投資評審委員會主任等 \n ◆達人座右銘 \n 有所為 \n 有所不為 \n 職場上,有一點必須了然於心,就是公司不可能什麼都去做,必須有所為、有所不為。在崗位上,亦是如此。

  • 西嘉斯謙遜 不吹噓成功事蹟

    西嘉斯謙遜 不吹噓成功事蹟

     英國市值最高的科技公司-晶片業者安謀(ARM Holdings),在今年3月指派老將西嘉斯(Simon Segars)出任下一任執行長,接替伊斯特(Warren East),西嘉斯於7月正式走馬上任。西嘉斯為人處事謙遜、低調,同時樂於接受各種創新事物。 \n 西嘉斯的處事哲理一如他的辦公室,謙遜、低調。他表示,「謙虛是安謀引以為傲的特質,這內建在公司文化中,我們不浮誇不張揚,也不大吹大擂過去的成功事蹟。」 \n 權利金持續進帳 \n 現年45歲的西嘉斯打趣道,「安謀大概是富時指數(FTSE)最沒有魅力的公司。」 \n 自從西嘉斯在3月被欽點為下任執行長人選後,西嘉斯和伊斯特聯袂拜訪主要客戶,向客戶保證執行長換人的過渡期間,不會影響與客戶的長期關係。 \n 西嘉斯表示,我們最常聽到的問題就是「伊斯特你才52歲,為什麼要退休?回去工作吧」,還有「西嘉斯,我們預期安謀的業務將一如往常。」 \n 業務一如以往並非壞事,安謀2012年稅前淨利達2.77億英鎊,約為5年前的3倍,隨著行動裝置起飛,晶片業者紛紛採用安謀的設計,從蘋果到華為的智慧型手機皆可發現安謀的蹤跡。 \n 2012年來自授權和權利金的收入總計達5.77億英鎊,高於2011年的4.92億英鎊。安謀帳上現金超過5.6億英鎊,權利金持續進帳下,估計現金水準將持續上升。 \n 西嘉斯領導Arm 7和Arm 9處理器研發,前者占安謀三分之一的處理器出貨比重。 \n 西嘉斯曾任職英國Standard Telephones and Cables公司,在1991年進入安謀,成為公司第16位員工,甚至比伊斯特早3年到職。當他第1天上班時,首先映入眼簾的就是他的主管正為他焊接1台電腦。 \n 劍橋鄉間穀倉起家 \n 安謀從英國劍橋鄉間的穀倉起家,當時的安謀只拿到幾張訂單,沒人能保證該公司能履行訂單,不過這才是具挑戰性的地方。 \n 雖然目前大部分智慧型手機內建的晶片組多為安謀的產品,然而長期稱霸電腦處理器市場的龍頭英特爾,近來積極跨足行動領域。安謀的晶片耗電量較低,英特爾也努力提升處理器效能,甚至贏得最新一代三星電子Galaxy平板電腦的訂單。 \n 談到英特爾時西嘉斯表示,「如果他們沒有在行動裝置領域拿下一些市占,那才令人驚訝。這也是我們預料中的事。」 \n 安謀在電腦領域長期難敵英特爾的設計,同樣的,西嘉斯也不會太過擔心。他表示,「我不會花太多時間想這件事,電腦市場逐漸萎縮,消費者偏好利用手機和平板電腦上網。」 \n 當談論到哪些新裝置會採用安謀的晶片,西嘉斯的眼神突然亮了起來,他認為低成本智慧型手機是安謀的機會之一。他表示,「部分智慧型手機堪稱異軍突起。」 \n 搶攻連網裝置市場 \n 另一項重心就是各種連網裝置,例如汽車、冰箱或煮水壼,可創造出規模達數十億美元的低成本、低耗電的處理器市場。 \n 這樣的應用可能重塑安謀版圖,目前手機約占該公司出貨的處理器半數,預期到了2020年,該比重會降至25%。 \n 樂觀看待電子硬體 \n 西嘉斯本身對新事物的接受度很高,例如谷歌(Google)的自動車,他覺得道路壅塞極度沒有效率,他表示,「我知道有很多人喜歡享受開車的樂趣,但通勤時我有更好的事可做。」 \n 安謀目前參與一項為英國培育更多電子公司的計畫,西嘉斯穩健樂觀看待英國硬體領域的未來,他表示,「這絕對是需要培育的文化,英國沒有理由不會再出現其他大型科技公司。」

  • 談林書豪 尚波特:超謙遜

     台裔籃球明星林書豪的前隊友尚波特訪台,在訪談中他對林書豪讚譽有加,除了肯定林書豪的球技,更大讚他謙遜的態度。 \n 林書豪在美國職籃(NBA)紐約尼客隊時期的隊友尚波特(Iman Shumpert)來台訪問,來到林書豪的家鄉,也讓他想起和林書豪相處的點滴。 \n 尚波特說,林書豪的籃球技巧無庸置疑,雖然曾經在NBA選秀會中落選,也曾經輾轉換了幾個球隊,但靠著不斷的努力,逐漸在聯盟站穩腳步,還掀起一陣驚人的「林來瘋」。 \n 尚波特說,他記得當時在紐約,每個人都瘋狂地愛著林書豪,有次幾個隊友和林書豪到餐廳吃飯,玻璃窗外擠滿想與林書豪合照的粉絲,排在最前面的球迷幾乎都要貼到玻璃窗上了,那股瘋狂的現象讓他至今難忘。 \n 尚波特也說,成名後的林書豪沒有被成名沖昏頭,反而保持一貫的謙遜;同時,林書豪不但沒有挾著他的高人氣到處跑趴,還總是和幾個認識已久的朋友混在一起。尚波特說,「不管林來瘋怎麼延燒,他總是一樣冷靜、謙遜,讓我很佩服。」1020723 \n

  • 卸登月光環 阿姆斯壯一生淡泊

    卸登月光環 阿姆斯壯一生淡泊

     雖然為人類太空史寫下新頁,但阿姆斯壯從未被「登月第一人」的頭銜給沖昏頭,一生謙遜自抑,淡泊名利。有一回哥倫比亞廣播公司(CBS)記者問他,對於自己的鞋印將永留月球有何感想?他回答說:「我有點希望有人能上去把它擦掉。」 \n 阿姆斯壯也是率真的男人,他在二○○○年二月曾說:「我可以誠實地說,我從未夢想過登上月球,這對我來說是一個大驚喜。」為他撰寫傳記的韓森也說,僅管阿姆斯壯一生都與航空脫不了關係,但有關他從小就夢想探索太空的故事,其實都是虛構的。 \n 阿姆斯壯一九三○年八月五日出生於俄亥俄州沃巴科尼塔,是家中三個小孩的老大。六歲時,父親帶他首次搭乘飛機,開啟他一生對飛行的熱情。青少年時,他靠打工賺錢參加飛行課程,十六歲取得機師執照,比拿到汽車駕照還要早。 \n 阿姆斯壯取得普度大學航空工程學士及南加州大學碩士學位,而後服役海軍,韓戰期間曾出過七十八次戰鬥任務。因飛行技術卓越,被「國家航空暨太空總署」(NASA)的前身「國家航空諮詢委員會」(NACA)遴選為試飛員,後來成為登月計畫的菁英小組成員。 \n 一九六九年完成登月壯舉後,阿姆斯壯並未重返太空,而是進入NASA工作。他在二○○○年曾說:「我是個穿白襪、口袋插著筆的書呆子工程師,一向如此。」 \n 雖然名滿天下,他卻不願藉此牟利,反而選擇遠離鎂光燈,低調返回故鄉與妻兒過著閑靜的田園生活,在自家農場養牛、種玉米。他鮮少出席公開活動或接受媒體採訪。在他露面的少數場合,致詞多十分簡短,甚至僅有短短數秒,而且絕少提到登月。 \n 飛行專家歐布萊恩對美國公共電視網(PBS)說:「他是一名對自己扮演的登月第一人角色,總是很不自在的謙遜男人,因為他覺得這是數千人的成就。他謙遜到近乎孤僻,你可以說他是太空人裡的《麥田捕手》作家沙林傑。」 \n 不過,即使避居田野,阿姆斯壯直至老年仍脫不了盛名之累。二○○五年,他曾威脅控告家鄉一名理髮師,對方竟偷留他一束頭髮以三千美元賣出。可以想見,頂著「登月第一人」頭銜,未來阿姆斯壯躺在墓園中,恐怕也不會太清靜。

  • 小鷿鵜產卵 拉網保護

     澎湖雙湖園發現一對小鷿鵜,在水面築巢已產下四個蛋,鳥爸爸鳥媽媽小心孕育,保育人員緊急拉起護網隔離,另湖西鄉青螺砂嘴沙地是保育類燕鷗重要的棲息地,縣府正進行海域航道淤積疏濬,廣納建言於入口處築一道沙丘隔離帶,還給燕鷗一個家。 \n 小鷿鵜是台灣常見的留鳥,多生活在沼澤地或是水塘,身長約廿六公分,擅長游水潛水,不太會飛也很少步行。小鷿鵜最大特色喜歡在水面上築巢繁衍下一代,這是一般鳥類少見。 \n 澎湖野鳥學會鄭謙遜日前前往賞鳥,意外發現一對小鷿鵜在雙湖湖邊布袋蓮叢築巢並產下四個蛋。鄭謙遜表示,雙湖園非常適合小鷿鵜生活,多年來陸續發現小鷿鵜蹤跡,但是看見築巢生蛋還是頭一遭;根據小鷿鵜的生態孵化紀錄,大約三星期後即可看見小小鷿鵜來到這個世界。 \n 澎湖農漁局保育課接獲通報趕往現場勘查,鑒於鳥巢距離岸邊僅七、八公尺,擔心孵化過程遭到人為干擾,於是緊急拉起護網隔離保護。

  • 主持彌撒教宗批判耶誕節商業化

     天主教教宗本篤十六世(見圖,法新社)廿五日發表一年一度耶誕文告,祈求世界戢止爭戰,敘利亞早日恢復和平,緬甸朝野展開對話。也撫慰飽受水患之苦的泰國與菲律賓,促全世界救助「非洲之角」饑民。教宗說,耶穌基督「已為世界帶來和解與和平,且放諸四海皆準的信息」。 \n 教宗在梵蒂岡聖伯多祿大教堂中央陽台以義大利語發表《全城及全球》(Urbi et Orbi)耶誕文告說:「願上帝終止敘利亞的暴力衝突,敘利亞人之血已流得夠多。」敘利亞政府以武力鎮壓反政府民主示威,年餘來的動盪造成逾五千人喪生。 \n 針對「阿拉伯之春」人民革命,教宗祈許「北非與中東國家所有的社會分子,在奮勉促進共善之際能重振氣勢與魄力」。他也呼籲以色列與巴勒斯坦人和解,而緬甸改革曙光稍露後,朝野應展開對話。 \n 教宗廿四日晚曾主持耶誕夜彌撒,宣揚耶穌基督的謙遜,呼籲信眾看透耶誕節商業化「虛有其表的絢麗」,而了解這個節慶的真義,「上帝是要我們謙遜且簡樸,發掘基督在伯利恆馬槽誕生背後之義,才能找到真正的喜樂和輝耀。」教宗也為耶誕佳節期間仍然窮苦困頓的眾人祈禱,願上帝慈光普照他們。 \n 為體恤高齡八十四歲的教宗,耶誕子夜彌撒幾年前即提前至晚間十時舉行,然而彌撒快結束時,教宗已顯疲態,並乾咳多聲。去年的彌撒曾發生精神異常女子闖至教宗身邊拉扯的意外,因此梵蒂岡今年特別加強維安,防患未然。

  • 馬不離鞍 吳謙遜中顯自信

     這個禮拜以來,吳敦義與馬英九聯袂出席黨代表的「挺馬大會」、大動作勸說民間企業加薪,接著上電視接受專訪。即便在專訪中以「馬不離鞍,鞍不離馬」自況隨時可以離去的心境;但謙遜中透露自信,恐怕更接近吳敦義此刻心境。 \n 吳敦義接掌閣揆至今,一點都不像昔日的「政壇孤鳥」。在立法院質詢台上,他面對民進黨炮火,絲毫未曾退讓遜色;但另一方面,他身段益趨越軟,在執行馬英九意志上拿捏仔細,進退得宜,也越來越得馬的信任,早已是馬英九尋求連任不可或缺的角色。 \n 過去半年來,「馬蕭再配」暗槓「馬吳配」的傳聞不斷,直到蕭萬長在大法官提名案上跌了一跤,似乎又讓「馬吳配」顯得水到渠成。表面上,吳敦義以「本來無一物,何處惹塵埃」自況,但事實上,馬吳二人已似焦不離孟、孟不離焦般的緊密。 \n 上周六中常委及全國黨代表發起「挺馬興台」聯盟成立大會上,吳敦義不尋常地出席,馬英九在現場兩度盛讚他的閣揆「宵旰勤勞」,讓政壇人士心領神會。 \n 近日來,吳敦義再度親上火線,積極勸進民間企業以加薪呼應馬政府的「有感復甦」;周末假日更頻頻南下視察、會見企業界與地方樁腳,在馬不停蹄的行程中,看似為馬連任布局奔走,實則也為自己的坐騎上了鞍。 \n 馬不離鞍,鞍不離馬,吳敦義以此形容自己枕戈待旦,隨時可以瀟灑離去;但換個角度,所謂的「馬」與「鞍」,又何嘗不是總統與閣揆的緊密關係。在二○一二的總統大選上,吳敦義老早在戰略位置就定位了。

  • 嘉縣府團隊插秧 向土地學習

    嘉縣府團隊插秧 向土地學習

     春節前夕,正值一期稻作插秧時節,嘉義縣長張花冠卅日率領廿四位縣府一級主管,來到太保號稱全國最大有機米專區,眾人捲起袖子、挽著褲管,藉由跟隨農夫下田佈秧苗,學習「以退為進」與「為人謙遜」哲理,同時期許縣府團隊在新的一年,「就從春耕出發」。 \n 太保市農會總幹事黃榮利表示,廣達廿四公頃、位於高鐵大道旁的有機米專區,目前據知為全國最大,共有四十六位農夫參與耕作,往年在二期稻作收割後,該處會廣植波斯菊、油菜花成著名花海,農曆「春分」前夕,才會將花卉坳成綠肥供一期稻作使用。 \n 昨日包括縣長、秘書長、一級主管等約五十人,齊聚該處專區,頂著凜冽寒風,眾人一一捲起袖子、挽起褲管,跟著農夫下田佈春苗,過程中穿著雨鞋的張花冠一度深陷及膝的爛泥中,經眾人合力才脫離泥淖,也有主管因風太大,帽子被吹走還不知道,旁人見狀笑呵呵。 \n 有些民眾不解,為何大隊人馬要拉拔到農田「作秀」?張表示,透過插秧,每個人都要「蹲下」,學習謙遜;佈秧苗時,也需要一步一步往後退,體會「以退為進」哲理,她勉勵縣府團隊在新的一年,藉由向土地學習、向農民致敬,來為縣政主軸「田園城市」的新願景鳴槍起跑。

  • 征服美網 納達爾笑捧金滿貫

     「謙遜球王」納達爾用第一快腳+強力上旋正拍,如願抱回首座美網金盃,完成「全滿貫」,用舊時代的謙虛風範觸動全世界,世界網壇正式進入「納達爾時代」。 \n 24歲球王納達爾熬過父母離異的神傷,與因膝蓋舊疾送出原本獨霸的09法網與球王寶座,昨晚於雷雨過後的美網男單決賽,6-4、5-7、6-4、6-2力挫世界第3的喬柯維奇,集滿四大賽男單金盃拼圖,證明自己已臻全面的「歷史定位」。 \n 納天王還以24歲又102天之齡,成為1968年網球開放年代(職業化)以來完成四大賽金盃「全滿貫」最年輕的球員,同時成為「全滿貫俱樂部」第7人;加上08奧運男單金牌,納達爾亦達成「生涯金滿貫」(Career Golden Slam)成為男網史上第2人。對於完成全滿貫壯舉,他很自謙:「我一生的目標就只是不斷前進。」 \n 他之所以被譽為謙遜球王,在於他擁有稀有、舊時代的風範。頒獎典禮上,他沒有什麼封王氣燄,而是一再平撫兩度闖進美網決賽都失利的喬柯維奇,避免讓對手陷入更難堪的情境:「你(指喬)可以拿到這項冠軍的,我相信。」 \n 原本神形悄然的喬柯維奇也為納達爾的謙遜氣息感動,當下愛開玩笑的一面又來了,他趁納達爾領受獎盃時,偷偷取走納放在口袋的170萬美元冠軍支票,惹得納天王莞爾一笑。 \n 第9座四大賽頭銜加身後,納達爾創造四大賽21連勝,亦追上名將賴佛(Rod Laver)成為自1969年以來,第1位同一年豪取法網、溫布頓、美網3冠的男子球員。

  • 馬其頓9歲神童 微軟認證工程師

     九歲的小男孩,應該還是懵懵懂懂的小學三年級生,但巴爾幹半島馬其頓共和國的九歲神童馬可‧卡拉山(Marco Calasan),卻擁有四張微軟證照,是史上經微軟公司認證的最年輕系統工程師,他還撰寫了一本厚達三百十二頁、有關微軟視窗作業系統Windows 7的專書。 \n 美國「有線電視新聞網」(CNN)特地走訪卡拉山就讀的科涅斯基(Blaze Koneski)小學,向全世界介紹這位傳奇的電腦神童。卡拉山個子不高,嗓音稚嫩,一頭及肩捲髮綁成馬尾,跟一般九歲小男生沒有兩樣。 \n 四歲開始玩電腦 擁四張微軟證照 \n 四歲開始玩電腦的卡拉山就住在學校對面,但因為對電腦太有興趣,幾乎以電腦教室為家,連學校師長都得拜他為師。 \n 卡拉山言必稱微軟,還設計出一套名為「IPTV」的電腦系統,可藉由MP4格式把高畫質電腦課程傳輸到馬其頓全國各地,甚至幫助身心障礙者。月底,卡拉山將應鄰國蒙特尼哥羅政府之邀,出國推廣IPTV。 \n 卡拉山不僅是電腦天才,還精通英文在內的三國語言,目前正在學第四種。他七歲那年,馬其頓首都斯高彼亞「心理學研究院」教授列許科芙絲卡女士,對卡拉山的大腦進行檢測,發現其腦部發展比同齡孩子更活躍。 \n 小神童友善謙遜 自認無特別之處 \n 雖然天賦異稟,但卡拉山和許多孤僻的天才大不同,他情感豐富,社交技巧極佳,友善謙遜,毫無驕氣,不厭其煩地解說艱澀難懂的電腦詞彙。 \n 卡拉山並不覺得自己與眾不同,說他只是個平凡的小孩。在和別的小朋友玩耍時,他才會展現天真活潑的一面,暫時把電腦拋到九霄雲外。 \n 在被問到為何對電腦情有獨鍾,卡拉山可曾老氣橫秋地說:「只要知識在手,任何事皆有可能。」 \n 卡拉山把此精神運用在生活上,而與他相依為命的媽媽拉迪卡體會最深。拉迪卡上個月診斷出罹患乳癌,一周後她動完手術出院返家,發現孝順兒子已把從網路上搜尋的治療乳癌資訊以及飲食指南全部列印出來,足足有兩百多頁。

  • 新任封疆大臣 張春賢柔中帶剛

    去年處理七五動亂備受爭議、主政長達十五年的中共新疆維吾爾自治區黨委書記王樂泉,於廿四日去職,轉任中央政法委副書記,外界都認為是貶職,遺缺由現任湖南省委書記張春賢繼任,由於張春賢以「謙遜敢為、柔中帶剛」著稱,因此據悉,中央是看好、希望借重張春賢能「柔性治疆」的管理能力。 \n據悉,湖南省長周強將直升黨委書記,而山西副省長、前總理李鵬之子李小鵬,已內定升任湖南省長。張春賢出任「封疆大臣」後,幾可確定將在中共十八大,躍升成為政治局委員。 \n北京盼借重推行柔性治疆 \n新疆自治區是在昨天召開幹部大會,政治局常委、國家副主席習近平出席,於現場宣布新疆的新人事命令。 \n據習近平表示,張春賢年富力強,組織領導和駕馭全局能力強,且思想解放、思路清晰,有開拓創新精神,尤其在湘期間,讓全省經濟社會發展保持了良好勢頭。 \n張春賢指出,他到過新疆四次,又從一夜間,從「援疆」到「進疆」,他要努力實現新疆的跨越式發展和長治久安。 \n王樂泉表示,現在換上張春賢是「最佳時機」、也是「最佳人選」。 \n去年爆發七五事件後,中共中央經調查認為,該起事件除疆獨勢力幕後操縱,自治區黨委和政府預先已掌握部分情資卻主動性不足。 \n此外,在發生以漢人為攻擊目標的暴動後,王樂泉阻止漢人上街尋仇,引發漢人遊行表達不滿,落得兩面都不討好。皆種下其調職因子。在烏魯木齊市委書記栗智、新疆公安廳長柳耀華於九月間去職,外界認為王樂泉已岌岌可危。 \n張以謙遜敢為著稱獲賞識 \n事實上,從去年底開始,少數民族的邊疆區域領導相繼換血,內蒙由四十七歲胡春華接任書記;西藏由長期深耕基層的白瑪赤林接掌主席,至今輪到新疆。 \n張春賢的妻子李修平,是中央電視台新聞主播,八年前,張春賢以四十九歲當上最年輕的交通部長,三年後調任湖南省委書記,以「謙遜敢為、柔中帶剛」著稱,中央就是希望借重他來推行「柔性治疆」。 \n六十六歲王樂泉是政治局委員,十九年前從山東調往新疆,五年後接下一把手,一當十五年,卸下封疆大吏之職後,轉任中央政法委副書記,外界都認為是貶職。

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