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  • 10B地帶2011-14年度扶輪協調人謝炎盛:青年就業 必備4Q

    10B地帶2011-14年度扶輪協調人謝炎盛:青年就業 必備4Q

     國內青年失業率攀高,該如何提升職場競爭力?國際扶輪10B地帶2011-14年度扶輪協調人謝炎盛,以《孫子兵法》勉勵青年:「勝兵先勝,而後求戰;敗兵先戰,而後求勝」,意即在進入職場前,就要先裝備好自己,創造在職場上勝出的條件。 \n 謝炎盛說,時代會變遷、產業會更替,但企業對人才的基本要求不變;他認為,IQ(智力商數)、EQ(情緒商數)、AQ(逆境商數)、CQ(創意商數)這4個「Q」,是職場上的必備條件。 \n 為提供青年職場新方向,國際扶輪3480地區將於11月2日假台北張榮發基金會國際會議中心,盛大舉辦「青年築夢,職場勝出」高峰論壇。將邀請知名教授洪蘭、名廚阿基師,以及曾任青輔會主委的台灣金控董事長李紀珠、關鍵評論網創辦人兼執行長鍾子偉等多位專家學者共同座談。 \n 以培養社會未來的領導人為目標的國際扶輪社,每一年都會舉辦各種主題的論壇,邀請成功知名人士演講座談。身為台灣第一個成立的地區,國際扶輪3480地區舉辦的這場論壇,將透過半天時間(下午2:00~5:00),由上述專家學者提出對青年就業的看法及自身職涯經驗,幫助青年了解當前職場所需的人才,並安排座談與Q&A時間,和在場青年學子互動交流。 \n 其中,目前擔任國際扶輪10B地帶2011-14年度扶輪協調人,同時也是國際扶輪3480地區2009-10年度總監謝炎盛,此次也應邀出席這場高峰論壇,並將擔任主講人之一。 \n 論壇前受訪時,謝炎盛說,當前青年的競爭環境,因全球化而有了巨大的改變。1950年次的他,回想起自己初出社會打拚的年代,只要在一個職位上好好表現,就可順利升遷;當時人才的競爭是同事或同業,沒有電腦,沒有網站,連電視上的資訊都很有限,職場上的學習管道以主管傳授為主。 \n 但,現在年輕人面對的是一個資訊爆炸的時代,謝炎盛說,他們的資訊來源非常多元,人才的競爭不再是和身邊的同事或同業,而是來自於中國大陸、日本、韓國、東南亞,甚至歐美、印度等全世界的人才較勁。他認為,年輕人是否具備了和國際人才競爭的條件,將是未來職涯發展的關鍵。 \n 至於哪些是職場上必備的條件?謝炎盛認為有「4Q」。首先是IQ(智力商數),他說,這並不完全指與生俱來的智力,還包括在校所學的專業知識,是否儲備足夠的知識力量。其次是EQ(情緒商數),他認為,做好情緒管理的人,才能團隊合作,達成企業目標。 \n 此外,還有AQ(逆境商數),他認為,一個人對逆境的處理能力非常重要,沒有人在工作上永遠不會碰到挫折,面對的態度是愈挫愈勇或稍有挫敗就退卻,將決定一個人是否成功。最後是CQ(創意商數),他說,現在是創意掛帥的時代,有創意才能創造改變,他鼓勵年輕人培養想像力與創造力,才能讓視野不同。 \n 謝炎盛說:「全世界的扶輪最主要的兩項服務主軸,一是人道關懷,一是教育,兩者並列。」因此,扶輪社在教育上提供相當多的資源,幫助年輕人及早做好進入職場的準備,如交換學生、獎助學金等,鼓勵充實自我,增進國際觀。 \n 據謝炎盛指出,目前台灣扶輪社每年約有300多位交換學生到世界各地,長期目標希望增加到1,000位。他說,送學生出國前,扶輪社都會舉辦講習訓練,讓他們提前適應國外生活與文化,且除了部分自己的開銷外,其餘如學費、住宿、生活費等皆由扶輪社員資助,扶輪社投入相當多資源,培育青年人才。但謝炎盛說,這是無價的,因為他們都將成為扶輪的親善大使。 \n 此外,謝炎盛特別鼓勵18~30歲的青年加入國際扶輪社轄下的「扶青團」(扶輪青年服務團)。他說,年輕人可透過每兩周一次的例會,和不同領域的人聯誼,學習社交禮儀、正式會議規範,還有各行各業的專家演講,從金融、藝術、時尚到健康、政治等多元議題,可從中獲得許多寶貴知識,「站在巨人的肩膀看世界」。

  • 扶輪精神 服務越多、受益越大

     1989年對謝炎盛來說,是非常重要的一年。那一年,他加入扶輪社,從對扶輪一無所知,到認識各行各業的扶輪社友,透過定期聚會、講座獲得許多學習機會,開拓視野。 \n 不僅如此,他於擔任國際扶輪3480地區2009-10年度總監期間,推動捐贈全台復康巴士逾百輛、號召聽障奧運扶輪義工5,000多名、協助88風災災民建造永久屋,並遠征印度參加消除小兒麻痺服務團活動,成為台灣扶輪有史以來第一團參加印度國家免疫日活動的志工隊伍。 \n 「參與扶輪,改變人生!」謝炎盛說,在參與扶輪的過程中,看似服務他人,其實改變最大的是自己,得到最多的也是自己,因為「服務越多,受益越大」,這是扶輪的精神指標,也是他深信不疑的理念。 \n 謝炎盛感性地說,擔任2009-10年度總監,是他一生中最珍貴也最美妙充實的一年,「扶輪的領導人每年都在輪替,然而扶輪的領導力是永續不變的」,他希望,扶輪社在台灣可以永續蓬勃發展。 \n 謝炎盛並分享,扶輪社員們平常行事有4大準則:一、是否一切屬於真實?二、是否各方得到公平?三、能否促進親善友誼?四、能否兼顧彼此利益?因為在道德上如此的堅持,他由衷相信,「世界上每多一個扶輪社友,就少一個壞人!」

  • 正確的職場觀 成功的動力

     一向以崇高的職業道德為社會服務的國際扶輪3480地區,日前在台北市議會大禮堂舉辦一場大型的「青少年職業規劃與展望講座」,為了幫助新世代青少年加強對職場的認識與應有的工作態度,會中特別邀請傑出企業人士進行專題演講,並提供了寶貴的親身經驗與青年朋友們分享。現任國際扶輪10B地帶扶輪協調人謝炎盛先生特別受邀擔任本次講座的主講人。 \n 主講人謝炎盛先生從專業知能、職業倫理、敬業精神、品德與操守等四大主題開始談起,現階段因為網路的發達,世界不再像過去那樣遙不可及,現在一上線隨時都可以和全世界溝通,所以他特別提醒青年朋友們現階段要加強語言、電腦資訊與不斷學習新的知識的能力;除此之外,重視職場倫理常常是青年朋友們所忽略的,因為三人行必有我師焉,把主管當成導師,學習互相信任,將會有書本上所學不到的社會經驗與知識;培養主動、負責、敬業、熱忱的態度是工作不滅定律,最後品德與操守是最基本的,也是最重要的職場道德。另外他也從年齡上做分析,說明在20歲時要備好學歷,30歲要累積經歷,40歲要保持體力,50歲要運用智力,60歲要有財力。同樣是過來人的謝炎盛先生勉勵青年學子們不斷的充實專業知識、正確的工作態度與積極的人生觀才是成功的最大動力。 \n 國際扶輪10B地帶扶輪協調人也是3480地區前總監謝炎盛先生從事於社會公益不遺餘力,他強調全世界扶輪最主要的兩個服務主軸:一是人道關懷、一是教育,兩者並列,所以除了捐獻國際扶輪基金高達50萬美金之外,他也另外開立謝炎盛領導服務獎學金專戶,提供給優秀的弱勢青年求學的動力;另外在他擔任3480地區總監任內共創立了8個社(目前3480地區有100個社),其中最值得一提的就是創立了台北傳齊扶輪社,由台北百合扶輪社所輔導,這個社是界定在年輕世代,從國外留學返台服務的有志青年所成立的新世代扶輪社。 \n 100多年的國際扶輪近年來著重聚焦在服務與照顧青少年,透過與青少年一起攜手做服務,培養青少年的領導能力與高尚的品德,期許他們成為世界未來的領導人。(本文由台北百合扶輪社創社社長林鑾鳳CP Naomi提供)

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