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  • 台穩奪TPM優秀賞 M-Team聯盟按讚

    台穩奪TPM優秀賞 M-Team聯盟按讚

     工具機M-Team聯盟會員廠商日前在創會長台中精機董事長黃明和、現任會長百德機械董事長謝瑞木帶領下,前往台穩精密公司觀摩TPM執行重要成果。負責接待的台穩精密總經理廖德川強調,要作好TPM工作,不在公司組織規模、員工人數或員工年齡大小,最重要是老闆的意志力還有全體員工能否貫徹到底的決心,這也是該公司去年能獲得日本JIPM協會頒發TPM優秀賞、榮耀機械業界的主因。 \n 工具機M-Team聯盟日前在台穩公司舉辦TPM成果發表會,吸引35家盟員廠商代表到場參加,對該公司整潔的工廠環境及有條不紊的生產作業排程留下深刻的印象。創會長黃明和、現任會長謝瑞木致詞皆強調,機械業不分整機、加工或零組件生產廠商,都要把機器設備保養到最好,並持續投入現場改善工作,才能減少維修次數、時間與成本,提高生產品質與效率,尤其是智慧機械目前深受產官學研各界所重視,可進一步做到生產管理可視化及機台保養預測,值得大家共同來推動。 \n 廖德川指出,台穩在母公司台中精機全力支持下,已許下2025年要成為機械模組化單體專業製造廠暨台灣精密機械齒輪第一品牌的宏願,並訂下設備零故障、生產過程零不良、零災害、成本零損失、全員參與持續不斷改善、人才培育的TPM推動方針,從2013年執行至今年5月,設備故障次數從每月36件降到7件;設備總合效率齒輪部從45%提升到91%,加工部從38%提高至84%;客戶退貨不良數,齒輪事業處減少近9成,機加組裝事業務降至零不良;另外,單月人均產值更從最低的34萬元提高至43萬元,增益該公司精益求精、持續向上挑戰的信心。

  • 謝瑞木 接任M-Team聯盟會長

    謝瑞木 接任M-Team聯盟會長

     國內最大的工具機聯盟之一,台灣工具機產業M-Team聯盟經過多年的產業共同努力,提昇產業的製造能力,及縮短製程,同時帶動台灣工具機產業向上提昇,增加營運績效。該聯盟於日前在台中市幼獅工業區服務中心3F會議廳,舉辦2017成果發表會評鑑成果發表會,並選出百德機械董事長謝瑞木新任會長,新任會長首要任務品質超越過日本機械。 \n M-Team聯盟新任會長謝瑞木表示,去年全球景氣變化很大,然大家都有亮眼的表現,相信這些都要歸功於精實改善活動的推展,續的挑戰更為嚴苛品質,所以要投入更多資源在改善活動,讓品質追過日本機,即使不能也要並駕齊驅。今後M-Team聯盟主要推動三大項目:(一)對內提昇M-Team聯盟內部的製程品質和交貨達成率各提高10%。(二)對內把M-Team聯盟的成果與其他聯盟交流,如A-TEAM、S-TEAM等聯盟,讓大家感受到M-Team聯盟在工具機的成果。(三)建立A-TEAM聯盟分享平台,讓改善心得給每一家中心廠及協力廠能過大家分享。 \n M-Team聯盟榮譽會長黃明和表示,工具機產業雙核心協同計畫經過實質改造,所有成員成立工具機產業M-Team聯盟,多年來致力於「高品質、短交期、低成本」為目標,強化產銷協調,提昇製程效率,除了企業體質增進外,展現台灣工具機產業高品質、高品級領導品牌,品質已達國際標準,今年內希望全體會員及協力廠商能達作目標。 \n 百德機械董事長謝瑞木表示,工具機第一季受到匯率的嚴重影響,大部份大型工具機廠營收由盈轉虧,由衷希望台幣匯率能維持31以上,才能維持基本營運。另一重要而且很實在的人才斷層,現在不培養人才,以後愈來愈缺口愈大,希望藉由M-Team聯盟分享培育更多人才。台灣工具機廠商規模不太,爭取有限力量小,出去實力不過做不了大事,只要大家能夠齊心協力把關品質,像COSTCO一漾品質穩定,今後結合M-Team聯盟的力量打團體戰,一起拓展國內外銷,一定會有成果。說實在我們產品內需少,外銷的對手只有日本,深信只有改善品質才能更好,品質超越日本機,即使不能也要並駕齊驅,唯有高級品質,才能再創企業高峰。

  • M-Team聯盟會長 謝瑞木接任

    M-Team聯盟會長 謝瑞木接任

     工具機M-Team聯盟昨(6)日在台中市大甲區幼獅工業區服務中心舉辦106年第1次成果發表會,由台中精機、永進機械、台灣麗馳與百德機械等4家中心廠與其協力廠商輪流發表TPS重要改善成果,達成了提升彼此精實生產能力與相互觀摩學習之效,緊接著並舉行新舊任會長交接儀式,由百德機械董事長謝瑞木接下M-Team聯盟第4任會長的重任。 \n M-Team聯盟新舊任會長交接典禮,由工業局代理局長呂正華主持監交,4家中心廠與28家協力廠昨共派出130餘人到場觀禮,場面相當熱鬧盛大。新任會長謝瑞木致詞說,面臨智慧製造、智慧機械時代到臨,德、日等國都已邁開大步跑在前頭,台灣卻才剛要起步,就猶如是國產車要追上法拉利般,台灣工具機業界要更加倍努力迎頭趕上,希望在他任內就能看到豐碩的成果。 \n 卸任M-Team會長台灣麗馳董事長胡偉華在過去2年任內除舉辦了多場聯盟廠商成果發表、合同研觀摩活動外,並自掏腰包出錢出力舉辦M-Team籃球賽,成功凝聚了M-Team盟員廠商的向心力,但他昨天因公不克出席活動,由台灣麗馳執行副總劉進源代為交接會長職務。劉進源指出,麗馳在這2年任內,協助M-Team建立FB社群,定期發布參與廠商最新動態消息,並選拔出葛蘭富、吉輔等多家卓越與優良廠商,舉辦的教育訓練活動也多達4場、100人次,成果豐碩。

  • 新任TMBA副理事長 百德機械董事長謝瑞木 年輕新世代踴躍加入 注入新活力新創意

    新任TMBA副理事長 百德機械董事長謝瑞木 年輕新世代踴躍加入 注入新活力新創意

     本屆TMBA理監事順利完成改選,就我的觀察,最大的特色就是有1/3的席次由年輕的新世代接力,為公會注入新血輪與新活力,這是很好的現象。 \n 回顧國內機械業第1代胼手胝足創業後,大都只懂得認真做、努力拚,所謂「愛拚才會贏」,但現在邁入高度資訊化、科技化與工業化的時代,市場瞬息萬變,正需要這些擁有國內外高學歷、懂資訊網路、軟體撰寫、大數據及擅長機電整合的機械業第2代、第3代加入陣容,來彌補第1代的不足,為台灣工具機與精密零組件產業締造良好的發展契機。 \n 不容否認的,剛接棒的機械業新世代的技術能力、現場管理經驗雖然較欠缺,無法與第1代比擬,但他們也不如我們想像中脆弱,例如他們就組成了機械業二代聯誼會,藉由成員間共同學習與分享彼此成功經驗,大家在品質、成本、交期、研發及國際行銷上不斷精進,以彌補自己的不足,很快就會迎頭趕上,開創出自己的一片新天地,值得大家為他們加油喝采。 \n 台灣工具機整機廠近幾年發展雖有些停滯,但精密零組件廠商經營實力仍很強,不只供應國內廠商,還贏得德、日、中國大陸等國工具機大廠的訂單,外銷能力很強,值得進一步去開拓推廣其他國際市場;至於工具機整機廠,在行業不景氣聲中更要找到自己的利基市場全力以赴,所謂「機械好用時被當做寶,反之則被看做是廢物」,如此才能在市場存活、永續經營,願以此與大家共勉。(謝瑞木口述,記者莊富安採訪整理)

  • 謝瑞木:學習德技職教育再展雄風

    謝瑞木:學習德技職教育再展雄風

     中部地區一向是台灣機械產品製造的重鎮,尤其最精密的工具機與關鍵零組件業者,有9成以上都群聚於此,轟動全球;我有幸獲選為第3屆TMBA監事會召集人,自覺責任重大,未來任內一定會認真傾聽會員廠商的心聲,把大家的意見具體轉達給公會及政府相關機關,協助大家解決問題。 \n 台灣近年來因對技職教育不夠重視,讓國內機械業者要補充新血輪時大嘆技術人才難覓,導致卓理事長這陣子來不斷在各種場合疾呼政府要重視問題嚴重性,尋求解決;我認為台灣機械業要再振作起來,一定要學習德國紮實的技職教育作法,與嚴格落實職業證照考試制度,這也是德國能在歐盟體系中獨強的根基所在,現連美國也體認到此點的重要性,重新喊出要振興製造業的口號,台灣當然也要跟上潮流。 \n 卓理事長為人謙和,胸襟與格局都很開闊,能追隨為會員廠商打拚服務,是我的榮幸。(謝瑞木口述,記者莊富安採訪整理)

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