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以下是含有財務危機的搜尋結果,共242

  • 企業舵手-波音執行長凱豪恩延退拍板 領軍再闖雙難關

    企業舵手-波音執行長凱豪恩延退拍板 領軍再闖雙難關

     波音董事會近日同意將執行長規定退休年齡從65歲延至70歲,好讓4月剛滿64歲的現任執行長凱豪恩(David Calhoun)繼續領導這家陷入危機的公司。董事會對凱豪恩投下信任票,希望借助他在業界的豐富經驗,帶領公司度過737 Max危機與疫情重創飛機訂單的難關。

  • 《國際經濟》創新高 美國家庭財富達130.2兆美元

    根據聯準會周四發布的報告,因超低利率與大規模財政紓困措施,遏阻了新冠肺炎疫情造成的財務衝擊,截至2020年底,美國家庭財富達到130.2兆美元,創下歷史新高記錄。

  • 專家傳真-新媒體時代 品牌必須了解的危機溝通關鍵

     對品牌來說,危機並非立即發生的。有時是因為是整體環境的演進,以及消費者的習慣逐漸造成。以零售產業來說,從最早的消費合作社、百貨公司、郵購,到超級市場、便利店,甚至直到今日的數位購物網站、購物APP,以及可預見的智慧無人店,但沒有跟上時代以及因應措施,就會造成了品牌危機。 \n 但也有因為內部團隊或創辦人的個人因素,導致品牌形象受損,但公關部門或是相關人員並未能妥善處理,導致原有的合作關係受損甚至影響到員工生計,包含之前非營利組織、企業負責人財務危機、藝人外遇或是言行不當,甚至是近來的品牌巧克力事件。 \n 經營品牌時,碰到危機或是策略失誤是很難避免的事情,但若可以防範未然或是有預先擬定處理方案,不但能降低傷害甚至能避免重蹈覆轍。了解品牌危機發生的原因,就可以盡量避免。筆者特別從過去的著作「獲利的金鑰:品牌再造與創新」一書中擷取部分內容,重點分析品牌危機的發生可能有以下幾種原因: \n 一、經營團隊誤判整體環境或趨勢,方向錯誤或過度擴張,導致財務槓桿失衡。 \n 二、管理者失德、內部溝通不良或商業機密外洩甚至衍伸員工集體離職、罷工。 \n 三、品牌沒有保護商標、形象、及資產的監測調查與管理機制,導致競爭者挑戰的或反對者的攻擊 。 \n 四、品牌形象或產品(服務)品質出現問題,當下處理失當,甚至把企業推入危險困境。 \n 雖然了解品牌危機發生的原因很重要,但事前為因應危機可以做的準備更重要。避免品牌危機發生的方式分成以下幾個層面: \n 一、從品牌文化與理念提高品牌的道德標準,不誇大不實。二、決策者是否有能力管理整個品牌,並適度授權團隊達成任務。三、公司品牌擴張時謹慎小心,隨時確認財務槓桿的操作是否可控制。四、品牌經營團隊的專業能力、產業經驗、以及決策能力等強化及提升。五、隨時監測消費者對商品價格的反應與通路現況,掌握競爭者的變化。六、面對環境變化及自身危機時的壓力處理的演練。七、商品及服務品質的持續提升與要求,並以做為產業標竿的方向來努力。 \n 危機管理團隊主要的功能在於提出「危機處理方案」,以及排定處理及資源投入的優先順序,在最短的時間內掌握情況以應變。團隊成員可能包含組織內外部的單位,包含定期監測品牌可能發生的危機資訊並加以蒐集、安排定期品牌危機處理的演練活動、擬定品牌危機管理計畫並執行危機處理,最後則是品牌形象修復。 \n 針對不同的品牌危機型態,應有不同的偵測指標及方式,例如:新聞媒體的資訊蒐集和關係建立,或是競爭者的攻擊或可預期的環境變化。當發現異狀時則應立即通報團隊的負責人進行判斷。負責人必須明確指揮團隊依照品牌危機處理的演練和經驗做出判斷,並作出危機處理的執行決策和止血時程。 \n 品牌發生危機後,組織同仁的心理壓力是極大的,要是突然公司負責人發生醜聞,或是公司產品被檢驗出有害物質,內部也應該要有溝通方案和流程,否則一旦危機擴大導致無法執行因應措施時,將對品牌造成毀滅性的影響,也有品牌因為發生危機後無法獨立生存。

  • 2021服務創新趨勢論壇-不要浪費危機!服務業用創新迎2021

    2021服務創新趨勢論壇-不要浪費危機!服務業用創新迎2021

     「企業唯有創新才能將疫情衝擊減至最低!」經濟部商業司司長李鎂17日出席工商時報主辦的「2021服務創新趨勢論壇」指出,面對疫情,企業必須靠創新才能增加客人對品牌辨識度和忠誠度。李鎂並提醒企業要留才,有好人才才能將疫情損害率降至最低。她強調,「創新、品牌、人才」是支持服務業永續發展的關鍵三元素。 \n 新冠肺炎衝擊全球經濟活動並重創服務業,服務變革與創新將是後疫情時代企業存續與致勝關鍵。鑑此,工商時報於17日在台北晶華酒店主辦「2021服務創新趨勢論壇」,聚焦「突圍創新」、「品牌重塑」與「人才蛻變」三大主軸,邀請飯店、航空、觀光旅遊、電子商務與大型量販店等產業領袖,分享各企業因應疫情推出的創新服務,並探討如何快速提出新對策「以變應萬變」,提供各界參考。 \n 工商時報社長陳國瑋表示,「2021服務創新趨勢論壇」延續本報主辦的「台灣服務業大評鑑」讓服務業更好的宗旨,他指出,受疫情衝擊,有人停擺、有人倒下,卻也有企業依舊蓬勃發展,關鍵就在「創新」。工商時報此次舉辦論壇,就是希望服務業與台灣防疫成就一樣,也能成為全球企業的標竿。 \n 雲朗觀光集團總經理盛治仁在專題演講中表示,疫情持續擴散對經濟造成的衝擊包括:股市和經濟實質面的脫勾、失業率升高、各國政府的財政惡化,以及中產階級消費力萎縮。他指出,人民失業率愈來愈高,美國儲蓄率負成長,「大家都在吃老本」,各國政府未來一至二年財政不會好,他也同時提醒,「現在講『後疫情時代』其實太過樂觀」。 \n 盛治仁舉雲朗觀光因應疫情採取的對策指出,第一階段「對內」試辦居家上班、勸說同仁勿出國、建立旅遊史/同居親友病史資料。第二階段則是「因應社會需求」提出創新方案如與凱撒、老爺飯店發行聯合通用券,又例如推出淡水河郵輪專案。第三階段則是「對外」,各館因地制宜舉辦淨潭、公園、巷弄工作,協助鄰里長防疫,照顧獨居老人與弱勢家庭,還有協助學校營養午餐等。盛治仁表示,雲朗規畫推出的方案,多數不是從財務角度思考,「而是讓業務團隊有共同努力的目標與方向」,但結果都很正面。 \n 「不要浪費危機!」盛治仁最後引用英國首相邱吉爾的名言「Never let a good crisis go to waste.」他指出,企業經營除要超前部署、居安思危,面對危機時要保持正面迎戰的積極態度,「做值得做的事,做自己相信的事」,同時要「行善、利他」。他強調,危機處理得宜,企業體質將更強大。

  • 谷歌財務長波拉特 危機處理高手 救相關小企業於水火

    谷歌財務長波拉特 危機處理高手 救相關小企業於水火

     身為Alphabet與谷歌財務長,波拉特(Ruth Porat)對「危機」一點也不陌生,她始終保持沉著的態度因應眼前難關。即便是當前的疫情危機,波拉特已敏銳感受到,與谷歌氣息相關的小企業正在承受最大的壓力,立刻推動這家網搜巨擘為這些飽受打擊的業者紓困援助。 \n 事實上,波拉特一出社會就面臨震撼教育。1987年她剛進入摩根士丹利工作,7周後她就經歷美股交易史上最大崩盤的「黑色星期一」,她回憶:「當下我只是覺得,自己的職業生涯可能還沒開始就結束了!」 \n 結果正好相反,波拉特是少數不但叱吒華爾街、而且還成功轉戰矽谷的女性高層。不過波拉特認為,儘管產業不同,挑戰其實相似,像是經濟衰退、政府的調查、監管法規的阻礙,甚至是眼下的全球疫情。 \n 她說:「目前環境比我先前經歷的更具挑戰性,因為這是公衛與經濟危機同時出現,未來前景變得更不確定。」 \n 不過波拉特早已習慣在困境裡殺出一條血路。她坦言,「當我剛進入銀行業的時候,女性在這個行業並不容易」。在摩根士丹利28年時間,她不斷打破玻璃天花板、一路晉升,曾擔綱投資銀行副董事長、金融機構事業全球主管等要職,到2010年1月,波拉特升任摩根士丹利財務長。 \n 在上一次經濟衰退時期,波拉特受到美國政府邀請協助紓困保險巨擘AIG、美國貸款公司房利美與房地美。 \n 她說:「這很像現在的危機環境,我當時的任務,是在2008年金融海嘯向美財政部提供建言。能夠用畢生職業所得到的技能,在關鍵時刻時為國家作出貢獻,是我職涯中最精采的部分之一」。 \n 從多方面來看,波拉特與矽谷有很深的淵源。由於父親任職於史丹佛線性加速器中心,使她自小生長在加州Palo Alto。 \n 波拉特在1990年代網路榮景時期,曾任摩根士丹利科技投資銀行部門的共同主管,她輕描淡寫地提及當年曾從事一些與科技業相關的業務。 \n 但事實上,波拉特是2000年網路泡沫化時,是協助亞馬遜債務融資架構設計的推手,拯救這家瀕臨破產的公司,到2004年,波拉特曾參與谷歌股票首度公開上市,也促成她日後與谷歌的緣份。 \n 十年後的今日,疫情肆虐全美之際,波拉特仍有著鋼鐵般的決心迎向挑戰。根據美國經濟研究局(NBER)研究報告,逾10萬家企業自4月起永久關閉。高盛調查逾1,500家企業的結果顯示,88%的小企業主表示他們已動用政府提供的薪資保護貸款計劃(PPP)所有額度,倘若沒有政府補助,30%的小企業主表示,手中現金將在年底用盡,這也促使波拉特帶領谷歌展開最新計畫,希望協助小企業重回正軌。 \n 波拉特強調,谷歌的根基在於小企業,「小企業也是美國經濟的命脈」。在美國剛爆發疫情之初,谷歌即承諾將投入8億美元協助以及提供危機紓困金,其中包括今年3月與ONF(Opportunity Finance Network)合作推出、規模2億美元的「與谷歌一同成長小企業基金」。 \n 波拉特特別提到,「小企業是我們公司DNA的一部分…21年前谷歌也是一家在車庫創立的小公司,我們的第一個廣告客戶是緬因州的郵購龍蝦商。」

  • 紫光24.5億美元債 交易喊卡

    紫光24.5億美元債 交易喊卡

     大陸半導體業巨頭紫光集團的財務危機雪球愈滾愈大。繼日前私募債確認違約後,紫光系其他在市場的存續債券繼續暴跌,紫光集團18日緊急在港交所公告四檔美元債暫停交易以止血,總規模達24.5億美元。 \n 路透報導,紫光集團旗下紫光芯盛和紫光集團國際兩家公司18日公告,其各自發行的美元債自11月18日下午1時起在香港交易所暫停交易,主要是受到16日紫光一筆人民幣(下同)13億元私募債出現實質違約的影響。 \n 其中,紫光芯盛發行的美元債有三檔共計20億美元,分別於2021年1月31日、2023年1月31日及2028年1月31日到期。自10月底紫光傳出可能違約的消息後,上述三檔美元債的價格與紫光其他國內債券同步出現大跌。另外,紫光國際發行的2020年到期的4.5億美元債,也基於同樣的原因,18日下午起在港交所暫停交易。 \n 紫光財務問題至今未決,外界憂心其他的存續債券恐同樣無法兌付,造成連續違約。據統計,至2021年1月底前,紫光到期的境內公司債達2.95億元,另外還有合計15檔的美元債,包含上述紫光國際2020年底到期的4.5億美元債、紫光芯盛2021年1月底到期的10.5億美元債。 \n 新浪財經引述國盛證券債券分析師楊業偉分析,紫光的問題在於前幾年的大舉併購導致負債過高,現金儲備有限,致使償債能力弱。根據紫光財報,截至2020年9月末,該集團總債務高達527.81億元,其中短期債務328.16億元,而貨幣資金為40.02億元,短期償債壓力巨大。 \n 紫光集團目前存續債券規模仍然不小。Wind數據顯示,該公司目前存續債券約164億元,其中一年內到期債券的規模超過60億元。 \n 紫光近年跟進大陸發展半導體產業的風口,重金投入紫光展銳、紫光國微、長江存儲等企業,在大陸國內的晶片設計、製造相關領域具有一定優勢。不過近期大陸半導體產業屢傳爆雷,企業只能把希望放在政府接盤。 \n 但以紫光來說,儘管11月初北京市政府及紫光集團母公司清華控股傳出曾派員前往瞭解財務情況,至今卻未公布實質性救助措施,紫光前景讓市場惶惶不安。

  • 州政府面臨現金危機

    州政府面臨現金危機

     新冠疫情捲土重來、加上新一輪紓困案遲遲不見蹤影,導致美國各州正面臨大蕭條以來最大現金危機。 \n ■U.S. states are facing their biggest cash crisis since the Great Depression. \n 自新冠疫情在今春爆發後,康乃狄克州立即採取行動,實施社交隔離、封鎖與進行大規模篩檢。不過一個月後,在該州擔任審計長的藍波(Kevin Lembo)收到一份來自預算主管的電郵,知會康州所實行的抗疫措施已讓該州財務陷入危機。 \n 這名預算主管在電郵上寫道:「由於對經濟太快踩煞車,讓我們已經衝破擋風玻璃。」 \n 目前康州預期到2024預算年度,財政收入將減少84億美元,該數字為該州過去三年累積備用基金的兩倍多。 \n 康州的財政困難其實也是美國其他各州的寫照,美國目前正面臨大蕭條以來最大現金危機。 \n 預算缺口 比預期還大 \n 根據穆迪分析的統計數據顯示,若美國沒有進一步提供財政刺激、對旅遊與商業設限與在高失業情況下擴大醫療補助經費,2020到2022年的州預算缺口預料將攀升到約4,340億美元。 \n 根據美國州政府預算協會表示,該數字已經超過各州2019年從幼兒園到中學的教育預算總和,或是那年交通基礎設施經費的逾兩倍。 \n 然而這些財政赤字也迫使州政府調高稅率,並削減教育與公園支出。州政府職員面臨被解僱或減薪危機,至於警察、消防隊員與其它公務人員的退休福利也岌岌可危。 \n 即使這些州政府的備用資金被動用,穆迪預測仍有46州將面臨資金缺口,當中又以內華達州,路易斯安那州和佛羅里達州的缺口最大。 \n 紐澤西州財務長穆悠(Elizabeth Maher Muoio)說:「疫情危機當前,不過卻沒有一個實際模型可供參考」,她還警告未來幾年恐怕日子會很難過。 \n 紐澤西預測2021年預算年度,財政收入將減少逾50億美元。該州目前是美國負債最嚴重的州之一,為彌補資金缺口,它除了批准一項爭議性的計畫、也就是向外借貸100億美元,另外還對年收入介於1百萬到5百萬美元的民眾調高稅率、並企圖削減10億美元支出。 \n 疫情讓各州稅收大減 \n 美國各州多倚賴稅收為財政收入主要來源,當中又以銷售稅與所得稅為一般營運基金的經費來源。不過受到失業情況嚴重與消費支出縮減,導致上述兩大稅收都嚴重縮水。 \n 另外過去提供各州鉅額收入的產業,特別是旅遊業與能源業,也因為這次疫情而遭受重創。因為疫情迄今不見和緩,導致美國民眾大幅減少通勤與旅遊次數,也讓佛州、內華達州與夏威夷等觀光收入因而銳減。 \n 至於國際油價的崩跌,則導致在德州、奧克拉荷馬州與阿拉斯加州的能源產業慘遭嚴重打擊。 \n 美國州財政收入下滑在過去90年只出現兩次。一次是2001年911事件,當時因為還碰到網路泡沫破滅,導致多州的財政危機更是雪上加霜,所幸很快在一年後州政府的財政就出現好轉。另一次則是2008年金融危機所引發的經濟衰退,州政府的財政收入在兩年內遽減9%。 \n 這次因為疫情衝擊所引發的經濟危機,根據穆迪預測,美國州財政收入將在兩年下滑13%。

  • 金研院:近二成家庭入不敷出 潛在財務脆弱危機

    金研院:近二成家庭入不敷出 潛在財務脆弱危機

    \n台灣錢淹腳目,不代表台灣民眾都有美好的金融生活!台灣金融研訓院最新調查發現,台灣有47%的家庭,家庭年收入低於80萬元,對照主計總處家庭收支調查之平均支出水準,呈現入不敷出的狀態,屬於潛在財務脆弱的族群。 \n台灣金融研訓院長黃崇哲提醒,尤其在應對緊急財務風險方面,有19.5%的受訪民眾無法在一週內籌到10萬元,而15.5%連支應生活都有困難,這群民眾面臨如突發性失業、急病或意外等衝擊,缺乏足夠的緩衝對應與恢復能力,參照國際標準,這般的金融行為已導致經濟脆弱的生成。 \n《2020台灣金融生活調查》是台灣金融研訓院30日公布的台灣第一份全民金融行為調查,黃崇哲表示,此份報告歷經逾半年的規劃及全國性電話訪查,描繪國人的金融生活面貌,以及量測國人金融風險抵抗力。 \n該調查涵蓋台澎金馬共22縣市,共22,061成功受訪者,黃崇哲說,由於多數民眾對於金融相關的詐騙電話多有警愓,此份電訪調查的拒訪程度很高,實際成功率只有5%。 \n金研院指出,期望調查結果給予主管機關,在制訂普惠金融與金融知識普及等政策措施時,作為提升國家資源應用效率之依據;對於金融機構,也可藉由資料之進一步分析,開發潛在客群或多元普惠之金融商品。學術界更可結合行為財務學相關理論,發展出更多衍生性之深度研究。

  • 專家傳真-務實看待氣候變遷 對金融業的影響

    專家傳真-務實看待氣候變遷 對金融業的影響

     今年全球碳排放量可望減少4%至7%,諷刺的是這竟是防堵新冠疫情擴散採取封城舉措,讓經濟產業活動停擺所致。然而,疫後為拉抬景氣復甦的振興投資,積極投入大量開發資源的結果,卻可能反倒讓碳排放愈趨惡化。因而如比爾蓋茲、查爾斯王儲等意見領袖,紛紛公開呼籲針對氣候變遷應當有比較積極的實際作為,《經濟學人》雜誌還將氣候變遷比喻為慢動作的新冠疫情,對全球經濟的衝擊將更甚於疫情。 \n 尤其近年來洪災、熱浪、急凍甚至是野火等事件頻傳,不僅直接影響企業財務,也不利於經濟持續成長。而企業出現財務虧損之同時,挹注其所需資金的金融機構也難以置身事外,甚至可能引爆系統性金融危機,是以世界經濟論壇及國際清算銀行兩大國際組織,皆已把氣候變遷列為全球重大風險來源之一。 \n 鑒於氣候變遷對金融業之風險日趨攀升,金融機構如何精準地衡量氣候變遷衍生的潛在風險,並透過資訊公開制度讓投資人能夠獲得充分、正確的資訊,儼然成為全球金融監理的必然趨勢。比如英格蘭銀行已分別在2019年12月與2020年6月,公布關於氣候變遷對銀行財務風險的情境分析架構,以及將氣候相關風險納入風險管理程序與公司治理的指導原則。其重點在於引導銀行業瞭解氣候風險,並以量化模式評估財務影響,再依據分析結果採取相對應的抵禦對策,同時強化氣候相關風險的揭露。 \n 無獨有偶,在金管會8月中所推出的「綠色金融行動方案2.0」,也把金融市場因應氣候變遷風險列為推動目標之一,且將研議國內金融機構辦理氣候變遷情境分析及壓力測試,旨在增進管理氣候相關風險的能力。 \n 惟台灣氣候變遷型態可能與其他國家有所不同,如何將在地氣候風險與現有金融業務結合,讓評估結果得以應用在實務層面,恐是下一階段即將面臨的難題。 \n 像是今年夏天罕見沒有颱風侵台,颱風過門不入水庫首當其衝,迄今蓄水量已創下近17年來最低,眼見即將進入秋冬枯水期,2021上半年水情堪憂。實際上台灣並非完全沒有下雨,可是熱島效應造成的強降雨只落在局部地區,卻不見得擴及水庫貯水地區,讓缺水情形更加嚴峻。氣候變遷導致的旱澇不均,不論是水資源匱乏,抑或是暴雨釀成生命財產的即刻損失,相較於環保團體大聲疾呼的海平面上升問題,可能都讓你我更有感。 \n 因此對我國金融業而言,譬如將命題調整為「雨量變化對於曝險部位的影響」,甚至是「當每小時累積雨量驟增200毫米以上時,抵押擔保品價值的可能減損幅度」,或許較能夠引起金融從業人員的共鳴。以最常見的抵押品不動產為例,儘管各家機構對於不動產價格評估早有一套適用準則,但傳統鑑價模型卻鮮少納入降雨相關變數,倘若不動產座落在容易淹水的地區,用傳統模式來估計洪災風險就很可能會失真。 \n 所幸我們正處在一個科技與資訊爆炸的時代,演算方法不斷進步,大氣科學與災害潛勢數據也有公開平台供查詢調閱。若能針對氣候風險因子修訂傳統模型,並把大數據導入運算過程,欲釐清氣候風險與曝險部位的因果關係並非遙不可及。再者,數據化的分析結論,則可落實在貸前審核及貸後管理等實務作業流程之中。前者例如針對高災害潛勢地區之物件,調整授信條件如貸款成數、融資利率;後者則可將曝險部位依據天災風險等級分類,並向高風險物件主動發布示警訊號,協助提醒債務人超前部署,對銀行債權將更有保障。

  • 恆大集團主席許家印射三箭 掃財務危機疑慮

    恆大集團主席許家印射三箭 掃財務危機疑慮

     近日網路流傳恆大集團可能引發系統性風險,對此,恆大集團火速駁斥上述傳聞,該集團主席許家印更祭出三支箭策略,即恆大汽車擬申請A股上市,同時分拆集團旗下物業管理業務赴香港上市,並公布集團財務數據,藉此回應外界疑慮。 \n 1958年10月,許家印出生於河南省周口市的農村,未滿周歲,母親便因病離世,父親以種樹、砍樹為業,祖母則賣醋補貼家用。許家印高中畢業後,在農村從事兩年農活,之後又做過挑糞工、大隊治保員(農村警衛)。 \n 隨著大陸恢復高考制度,許家印順利考上武漢鋼鐵學院(武漢科技大學前身),就讀他自認為能夠擺脫農民身分的鋼鐵科系,高校畢業後,他被分配到河南省的舞陽鋼鐵公司,一路從助手做到生產線主任。 \n 搭上大陸改革開放的浪潮中,許家印決定南下深圳發展,到中達貿易公司任職。許家印多年後回想在中達的日子時表示,「從第一眼我就覺得遇上好老闆(一說為前深圳中達集團總裁黎志強,另一說為前深圳中達集團董事長肖碧文),我從他身上學到很多管理公司的經驗,非常、非常感謝他」。 \n 直到1994年,許家印獲得中達的支持,在廣州市成立鵬達房地產公司,並取得名為「珠島花園」的房地產項目。儘管珠島花園不同於該市其他建案,屬於小房型建案,但銷售暢旺,轟動一時。 \n 三年後,許家印成立恆大地產,正值亞洲金融危機爆發之際,廣州市許多房地產公司不敢貿然投資、開發建案。但許家印選擇籌措巨資危機入市,迅速攻占市場。 \n 未料恆大於2008年陷入資金吃緊,急需在港上市融資周轉,不過當年恆大因帳面負債太多,第一次叩關港股便被拒絕,導致許家印在大陸的37個房地產項目被迫停工,資金缺口一度擴大至人民幣(下同)150億元。在公司處於危急存亡之秋,許家印急赴香港搬救兵。 \n 此前,許家印曾和英皇集團主席楊受成有多次生意往來,而楊受成也在多次交流中欣賞白手起家的許家印。楊受成告訴許家印,要想讓恆大集團起死回生,必須要有香港富豪聚會「大D會」的人脈與財力支援,但前提是必須取得當年的大D會會長、新世界發展集團創辦人鄭裕彤的支持。 \n 鄭裕彤平時熱愛鋤大D(一種紙牌玩法),許家印透過楊受成的關係,幾乎天天到鄭裕彤家中打牌,甚至時常打到通宵。不久後,鄭裕彤決定出手幫助許家印,斥資1.5億美元收購恆大3.9%股份,此舉不僅讓許家印解決當時的財務危機,恆大也順利在港上市。 \n 此後,隨著恆大集團快速發展。根據2017年10月發表的「胡潤中國富豪榜」顯示,許家印以2,900億元的資產,成為大陸首富。不過,許家印未能坐穩首富寶座,2020年9月下旬,市場再傳恆大集團財務壓力沉重,一度造成恆大集團股債雙殺。 \n 就在網路日前盛傳恆大恐引發系統性風險之際,具有「大D會」背景的港股上市公司中譽集團,再度出手相助,宣布收購恆大集團票據。 \n 許家印隨後也祭出三項利多消息,反擊空頭。恆大集團近日陸續公告指出,已在港上市的恆大汽車計畫在上交所科創板上市,恆大並強調,自成立24年來從未出現利息晚付、本金逾期歸還的情況。同時,集團旗下物業管理業務分拆上市申請,已獲得港交所批准,估值110億美元。

  • 娛樂大亨跳票1》昇華驚傳跳票 俞惟中官司纏身陷財務危機

    娛樂大亨跳票1》昇華驚傳跳票 俞惟中官司纏身陷財務危機

    多年前一度被稱為台灣影劇界龍頭的首家上櫃影劇公司昇華娛樂,股價曾飆破百元,曾以本土劇「甘味人生」、「天下女人心」橫掃國內電視戲劇節目,看似風光的背後,負責人俞惟中不但官司纏身,先前又遭媒體爆出俞在外積欠大筆債務,連公司都資慘都慘遭查封,果不其然,9月30日就傳出公司跳票530餘萬,面臨財務危機。 \n \n昇華娛樂在9月30日發布喪失債信重大訊息,內容為存款不足退票,金額為533萬4910元,公司將以換票方式遞延票據債務。 \n \n本報近日又接獲爆料指出,昇華娛樂2、3月營收竟然只有新台幣3000元及20000元,4、5月更是直接掛蛋,雖然6月有1.77億盈餘,卻又遭備底損失抵銷,如今竟然傳出跳票危機,讓不少股東質疑,錢到哪去了? \n \n昇華娛樂2016年3月9日正式上櫃,檢調發現俞惟中等人於2013年間,以公司關係人設立的公司進行虛偽交易,企圖美化帳面達到上櫃目的,金額高達7000萬元,這筆款項沒有進入公司,懷疑俞等人涉嫌掏空公司。2018年二度遭檢調查以人頭公司涉及假交易逃漏稅7000萬元調查後,俞遭150萬交保,至今官司仍在進行。 \n \n眷村長大、官校畢業的俞惟中,在娛樂圈算是傳奇人物,曾當過汽車業務員,開過電動玩具店,經營房地產,因緣際會跨足影視界闖出名號。 \n \n台北地檢署在2018年4月20日指揮調查局對昇華董事長俞惟中、總經理謝侑利的住處及公司7處地點搜索,並將俞、謝2人及1名證人約談到案,俞複訊後請回,強調他坦蕩蕩,總經理20萬交保。 \n \n但檢調當年7月又接獲檢舉,指俞惟中自2012年起至2018年間,利用與以7、8家人頭公司進行假交易,做假帳逃漏稅上億元,涉嫌違反證交法財務不實、稅捐稽徵法等罪嫌,二度搜索8處地點,約談俞惟中9名涉嫌人到案,事後俞等5人各以10萬至150萬元不等金額交保。 \n \n雖然昇華娛樂從2018年傳出掏空案,但董事長俞惟中仍聲稱公司營運一切正常,不過如果從公開資訊上的財務狀況看來,似乎真實反應了昇華日前的窘境。 \n \n俞惟中接受記者訪問時表示,公司跳票完全是一場烏龍事件,因為會計上作業疏失所造成,公司目前並未欠款,因此在第二天就馬上補足,可能就因此造成不了解狀況的小股東恐慌,對此也感到抱歉。至於公司營運,股東們都很支持他,會質疑他的,都是不解狀況的小股東,近二、三年來一直被惡意中傷,但他仍堅持到現在。 \n \n

  • 健保面臨財務危機 消基會:節流省下的錢應滾入安全準備金

    健保面臨財務危機 消基會:節流省下的錢應滾入安全準備金

    健保面臨財務收支不平衡的問題,調漲費率已箭在弦上。消基會今為健保改革提出建言,呼籲將節流所省下的錢滾入安全準備金,延緩費率調漲期程幅度。另外,愛滋病、C肝用藥本來就不應由健保負擔,而應回歸公務預算,減輕健保財務負擔。 \n \n消基會秘書長吳榮達表示,很多人認為要先談節流再談保費調漲,但事實上健保署都有在做節流。就重複檢驗檢查方面,根據健保署統計,前20大支出項目中,申報點數由2017年上半年的7%降至2019年上半年的1.5%,28日再執行率有2017年上半年的7.93%降至2019年上半年的6.64%。 \n \n吳榮達進一步引述媒體資料指出,在重複用藥方面,2014到2019年則減少近77億元支出。特材費用減省則從2018年的1.6億點將至2019年的7800萬點,藥品則從2018年的88億點將至2019年的74億點。 \n \n即便如此,特材、藥品的健保支出還是在成長,高於低推估值,甚至超過高推估值,顯示節流成效仍然有限。吳榮達表示,整體的節流措施到2019年底為止共增加了100多億元的健保給付預算,但這些錢卻滾入健保給付數額,增加給付支出,加劇財務惡化。他認為,這筆錢應該進入安全準備金,延緩費率調漲期程幅度。 \n \n另一方面,原本應有疾管署公務預算支出的愛滋病醫療費用,在2017年2月起,病患用藥兩年後改由健保給付負擔,以2019年為例,已增加40幾億元的健保支出。政府為達政策目標,先前放寬了C肝新藥的給付條件,增加了100多億元的健保支出。吳榮達認為,這些支出都應回歸公務預算,減輕健保的財務包袱。若沒有推動這些措施,今天就不須如此急著調漲保費。 \n \n吳榮達表示,若健保財務收支平衡是唯一的考量,那唯一的選項就是提高保費,當調無可調是,就需回頭來檢討是否還有其他收入來源,包括菸捐及酒捐的挹注、提高部分負擔、公務預算挹注等,或是縮減給付項目、適應症給付條件、限制醫療次數等。

  • 陸出手救恒大 防引爆金融危機

     近日大陸房地產龍頭中國恒大驚爆財務危機,一度引發恒大股債雙殺,震撼中港台市場。惟日前隨著各方馳援相助,恒大暫解短期燃眉之急,股債強力反彈,市場投資人心情如洗三溫暖。恒大債務危機也驚動大陸政府,甚至傳出國務院有意出手援救。 \n 陸媒30日引述外媒報導指出,中國恒大財務危機引來各界關注,就連大陸國務院副總理劉鶴主持的金融穩定發展委員會,也討論到恒大的債務問題。 \n 報導稱,大陸政府對恒大的債務挑戰達到震驚的程度,包括恒大的債務情況複雜,涉及對大陸各地銀行、影子銀行和個人投資者的880億美元欠款。恒大還透過全球債券持有人借款350億美元,並收到逾200萬名購房者的期房首付款。 \n 知情人士透露,由於恒大財務危機牽涉廣,更影響許多相關業者經營與就業問題,監管部門官員曾考慮一些解決方法來預防風險爆發,譬如引入國有企業資本來持股恒大,或批准恒大汽車A股上市計畫等。 \n 9月24日,大陸網站突然流出一份恒大向廣東省政府發出的求援信,希望廣東省政府支持其重大資產重組,倘重組未能完成,或將引發一連串系統性風險。儘管當晚恒大立即否認,但並未消除市場疑慮。25日恒大集團股債暴跌,在港上市的「恒大系」股票:中國恒大、恒大汽車、恒騰網絡全部重挫,多檔恒大公司債也大跌。 \n 所幸日前與恒大集團董事長許家印關係密切的香港富豪團體「大D會」出手相救,砸下近千萬美元收購恒大票據。29日晚間恒大披露,公司與持有恒大地產總額人民幣(下同)1,300億的戰略投資者進行商談,並已於29日和持有恒大地產總額863億元的戰投簽訂補充協議,等於暫解恒大的短期還債困境,市場人心稍安。

  • 傳財務危機 恒大系股債雙殺

    傳財務危機 恒大系股債雙殺

     債務壓力沉重的大陸房企龍頭恒大集團正多方尋求金流,日前網路上卻流出一份其向廣東省政府求援的文件,儘管恒大隨即闢謠,但資金鏈斷裂危機的傳言已壓垮投資人心理防線,25日港股上市的「恒大系」股票全軍盡墨,恒大多檔公司債也大跌逾20%,「15恒大03」盤中甚至被上交所強制停止交易。 \n 中國恒大集團25日晚間指出,公司成立24年來,共計借款20,523筆,從未出現利息晚付、本金逾期歸還的情況。截至2020年9月24日,公司有息負債較2020年3月末已下降約人民幣534億元。 \n 綜合陸港媒體報導,總部在深圳的中國恒大集團,其董事長許家印白手起家,2017年甚至躍登大陸首富。惟近年恒大積極採取高槓桿進行多元化經營,財務壓力沉重。恒大2020年第二季財報顯示,負債高達人民幣(下同)8,355億元,資產負債率達86%,市場先前已將恒大的高負債視為定時炸彈。 \n 未料,24日大陸網站流出傳一份恒大向廣東省政府發出的求援信,希望廣東省政府支持其重大資產重組,倘重組未能完成,或將引發一連串系統性風險。儘管當晚恒大立即否認,但該起傳言已在陸港市場掀起強大效應。 \n 25日恒大集團股債雙殺,港股開盤「恒大系」股票重挫,當日香港恒指雖跌至23,235點的四個月來低點,但跌幅僅0.32%。而「恒大系」的中國恒大收跌9.46%,盤中一度重挫14%;近期因新能源車而成為市場話題的恒大汽車收跌12.76%,盤中曾跌近20%;恒騰網絡也大跌19.05%。三家公司當日市值蒸發450億港元。 \n 恒大公司債的殺盤更為慘烈。近年為籌措資金,恒大廣發公司債,數據顯示,恒大已發行未償還本金的債券多達28檔,總債務約360億美元,大部分債券將於2023年到期。25日恒大境內債大跌,多檔跌幅均超過20%,其中發行規模82億元、2022年7月到期的「15恒大03」,甚至被上交所停止交易。 \n 報導指出,在大陸政府嚴管下,目前恒大想透過發債籌資已有難度,只得另闢蹊徑,包括9月初宣布全大陸樓盤一律打七折。恒大並分拆業務推動上市,其中,迄今並無實績的恒大汽車股價被爆炒後惹來市場非議,截至25日收盤,恒大汽車已連跌六日,市值蒸發約25%。 \n 不過,25日壞消息滿天飛的同時,恒大分拆房產物業管理業務赴港IPO募資獲得港交所批准,成為集團當日唯一的好消息。在近期引入戰略投資者時,該項業務估值為110億美元。

  • 泰公開講/劉泰英:搶救勞保 先解少子化難題

    泰公開講/劉泰英:搶救勞保 先解少子化難題

    \n「勞保年金改革草案」傳出年底前出爐,初步方向不排除「溯及既往」,勞工退休後每年所得替代率將從現行一.五五%降到一.三%,月退金恐縮水三成,立即引發基層勞工強烈反彈,勞動部也緊急發新聞稿澄清,強調草案尚未定案,就算勞保年金要改革,也會緩步調整直到改革目標達成。 \n然而,勞工團體顯然對此說法不放心,數個勞工團體組成「二○二○工鬥」赴勞動部陳情,要求勞動部需先在各地舉辦座談會,凝聚勞、資、政三方共識,再提修法。 \n勞工對政府說法不放心其來有自,民進黨完全執政後,憑藉在立法院的席次優勢,幾乎沒有過不了的法案,即便在野黨強烈杯葛、民意反彈,也不會有太大效果。行政部門無視反對意見,除了「依法行政」的態度將受到質疑,如果只認為政府草案版本「最棒」,那麼也可能會導致行政權獨大等後遺症,對民主政治絕非好事。 \n總統蔡英文進入第二任期後,已經沒有連任包袱,應該認真思考部分民意強烈反彈的改革,可能招致反撲的力道,勞保年金和健保改革很可能就是名單中的前幾名。值得注意的是,勞動部長許銘春日前指出,去年潛藏負債突破十兆的勞保必須改革,而且現在就得面對,更印證勞保改革絕非空穴來風。 \n事實上,勞動部扮烏鴉示警已非頭一遭,根據二○一八年勞保財務精算報告,勞保五十年未提存的潛藏負債,已持續增加至九.一一兆元,當時推估財務破產的年限是二○二六年,但據許銘春所說,去年潛藏負債已破十兆,顯示財務惡化速度超過預期。 \n早在幾年前,我就大力疾呼,政府一定要重視少子化問題,否則少子化趨勢持續下去,將牽動各項公共保險財務惡化,甚至是破產;當時我提出「國土重新規劃」、「小小孩國家幫忙養」、「廣設老人照護兼具托嬰功能的中心」等建議,但幾年過去了,少子化問題依然嚴峻,台灣也已邁入「老人國」,不禁令人懷疑政府是否領悟到少子化的嚴重性。若沒有明確獎勵生育的方案與目標,只透過砍勞健保給付,真的能解決公共保險財務惡化,甚至破產的危機嗎? \n許多官員到立法院答詢時,常言之鑿鑿地說「公共保險財務快破產了,不改不行。」問題是,就算立法院通過改革方案,會不會四、五年後又惡化,需要再改革一次?長此以往,勞工究竟要做到幾歲才能退休,退休金能否支應基本生活所需,相當令人憂心。其實,面對公共保險財務惡化,改革的確是必要手段,但政府如果不痛下決心面對少子化,並立即認真改革,退休金只是愈砍愈少,伴隨而來的將是市場消費不振等各種負面連鎖效應,退休族日子將愈來愈苦,衍生更多社會問題。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 新冠引爆紐約財務危機 市長率5百公僕放無薪假

    新冠引爆紐約財務危機 市長率5百公僕放無薪假

    新冠肺炎重創大蘋果紐約,除了嚴峻的疫情,更導致紐約市府陷入沉重的預算危機。市長白思豪宣布,市長辦公室所有員工,包括他自己,從10月1日起將放一星期的無薪假,希望減緩市府的預算短缺問題。 \n \n白思豪表示,新冠疫情已造成紐約損失90億美元的收入,且被迫大砍70億美元的年度預算。市長率領5百員工放無薪假一周,只能省下百萬美元,但他希望在與代表市府員工的工會,持續協商更大規模薪酬節流方案時,無薪假之舉能具備象徵意義。 \n \n白思豪坦言,這決定並不容易,而且非常沉重,「因為對市府員工和其家人來說,相當痛苦,但在此刻這卻是正確的舉動。」 \n \n《紐約時報》報導,無薪假受影響的員工有495人,假期在10月到明年3月間錯開來休。 \n

  • 繼武漢弘芯後 陸半導體國家隊也爆財務危機

    繼武漢弘芯後 陸半導體國家隊也爆財務危機

    繼武漢弘芯半導體後,紫光集團也傳出財務危機,多家債權銀行擬成立債委會,儘管消息遭到紫光否認,但業界認為,從半年報的現金流量和負債來看,該公司的確面臨極大的償債壓力。 \n綜合外媒報導,紫光集團的前身爲清華紫光,是得到大陸政府重點支持的半導體公司之一,該集團近期卻傳出債務危機,償債壓力大增。對此,紫光集團發布聲明指出,關於債權銀行將成立債委會為市場傳言,並強調各期債務都正常按期兌付,整體經營穩定,營運業務發展良好。 \n報導指出,儘管紫光集團並未如市場傳言成立銀行業金融機構債權人委員會,其仍然面臨著沈重的債務壓力。據了解,該集團目前在大陸境內的存量債券共有17檔,規模高達224億元人民幣(下同),償債高峰集中在今年底;該集團的短期借款327億元,較去年底大增51億元;長期借款478億元,較去年底增加100億元。 \n此外,紫光公布的財報也顯示,該集團上半年的虧損金額擴大至33.8億元,上半年經營活動產生的現金流量竟由去年同期的94.11億元,轉為淨流出的41.64億元。 \n

  • 徐若瑄最氣被說「嫁給富商」

    徐若瑄最氣被說「嫁給富商」

     徐若瑄出道30周年推出新歌加精選輯《I'm V》,11日舉辦記者會,她親讀出特地寫的感謝文,首先感嘆與金曲獎無緣,但如今依舊站在台上,同是最大肯定,並致謝老公李雲峰力挺,「我很討厭媒體每次寫我嫁給富商,寫我老公事業有危機、因為這樣我要出來唱,真的沒有這回事。」 \n 她說老公只是薪水比較高的上班族,2年前他被爆出財務危機,老公、家人看到報導頗不習慣,「他們低調,我也覺得不好意思,但娶我就知道是娛樂圈。」她表示老公是聰明、努力的人,每個人都會有事業低潮,「上市公司也不是我清楚的事情,大家可以從金融報導來了解」。她說不論嫁的人是誰,因熱愛演藝工作,到老都會堅持自己的舞台,向粉絲喊話:「你們的支持就是我最棒的防腐劑,我想下一個30年,我也不會過氣。」 \n 她先前從新加坡帶著5歲兒子Dalton返台,分享兒子現在喜歡她扮演哪吒,她在家會模仿哪吒的口氣,逗樂兒子,甚至飾演哪吒來教導兒子生活習慣。昨畢書盡來力挺站台,好友林俊傑、王力宏、伍佰、庾澄慶等人錄製VCR支持,伍佰提到原定要親自出席祝賀,豈料日前滑冰受傷開刀,他笑說:「我腳壞掉了。」還舉起包紮的腳,逗笑眾人。

  • 徐若瑄澄清老公財務危機 曝嗨演哪吒討兒歡心

    徐若瑄澄清老公財務危機 曝嗨演哪吒討兒歡心

    徐若瑄出道30週年推出新歌加精選輯《I’m V》,11日舉辦記者會,她親讀出特地寫的感謝文,首先感嘆與金曲獎無緣,但如今依舊站在台上,同是最大肯定,並致謝老公李雲峰力挺,「我很討厭媒體每次寫我嫁給富商,寫我老公事業有危機、因為這樣我要出來唱,真的沒有這回事。」 \n她提到老公只是薪水比較高的上班族,老公、夫家都是圈外人,但老公2年前被爆出財務危機,受到關注,她透露老公、家人看到報導頗不習慣,「他們低調,我也覺得不好意思,但娶我就知道是娛樂圈。」被問及老公公司目前財務狀況?她僅回老公是聰明、努力的人,每個人都會有事業低潮,「上市公司也不是我清楚的事情,大家可以從金融報導來了解。」 \n而她也透露不論嫁的人是誰,因為熱愛演藝工作,到老都會堅持自己的舞台,開心向粉絲喊話:「你們的支持就是我最棒的防腐劑,我想下一個30年,我也不會過氣。」 \n此外,她先前從新加坡帶著5歲兒子「Dalton」返台,分享兒子現在喜歡她扮演哪吒,她在家會模仿哪吒的口氣,逗樂兒子,甚至飾演哪吒來教導兒子生活習慣,笑虧兒子正學習站著小便,「他很急,還沒滴完最後2滴就跑了」,她模仿哪吒對兒子說:「哥,我從來不會這樣,這樣我以後要叫你Dalton弟弟。」兒子聽完就學會乖乖上廁所。 \n在記者會,畢書盡來力挺站台,好友林俊傑、王力宏、伍佰、庾澄慶等人錄製VCR支持,伍佰提到原定要親自出席記者會祝賀,豈料日前因滑冰受傷開刀,他笑說:「我腳壞掉了。」更還舉起包紮的腳,逗笑眾人。 \n \n \n

  • 無良學店1/東方大學陷財務危機欠薪逾千萬 學生變移工「賺錢養校」

    無良學店1/東方大學陷財務危機欠薪逾千萬 學生變移工「賺錢養校」

    \n位在高雄市湖內區的東方設計大學(東方設大),以「可打工」為招生口號,吸引東南亞人士前來就讀,但這些「學生」除了期中考回學校「簽名」外,鮮少到校上課,反而每天準時到與學校簽約配合的工廠上班賺錢,而東方設大因為財務出現危機,許多老師每個月遭扣7成薪水,校方利用大學名器招攬移工、苛扣教師薪資的醜陋作為,教育部卻視而不見。 \n \n「東方設計大學」原為「私立東方工藝專科學校」,於1966年由首任校長許國雄所創辦,創立至今已經超過50年,目前由葉榮椿擔任第4任校長,林財源擔任董事長,設有藝術設計、民生設計、應用設計等3個學院,但從前年開始,東方設大的學生人數逐年下降,從原本的4000多人降至2000多人,台灣學生更是所剩無幾,在東方設大任教的陳姓男老師(50歲)娓娓道來他了解的情況。 \n陳老師表示,近年來學校因為招生人數銳減,校方陷入招生不佳的窘境,沒有學生,影響最大的就是沒有收入,東方設大在面臨「倒閉危機」存亡時刻,為了維持學生人數,以達到教育部「獨立招生」學生數量標準,同時為了領取教育部補助私立大學的經費,校方竟鑽起法規漏洞。 \n東方設大在前年起以「學風自由」、「產學合作」、「全實習制」等3點為噱頭,吸收原在台灣其他大專院校就讀的「外籍專班生」,再讓這些外籍專班生用「一般生」名義進入東方設大就讀,這讓許多想在台灣工作的外籍人士趨之若鶩,校方也藉此衝高「學生數量」。 \n \n針對諸多指控,東方設計大學秘書室陳姓主任表示,學校主要與「碁準」留學代辦公司配合招生,並無透過人力仲介。至於學生不用到上課、只要到工廠上班即可畢業?陳主任說「我們一定會遵守教育部規定,若超時工作,應是學生個人問題。」至於教師是否減薪七成?陳主任坦承確有其事,強調校方正在積極處理財務狀況。 \n教育部表示,若是東方設大違規屬實,將進行減招(生)、停招、扣減補助款等重懲;至於東方設大欠薪一事,教育部說,如果東方設大財務持續惡化,將列為「專案輔導學校」進行輔導,若未改善,將祭出停止補助、停招、停辦(閉校)等行政處分。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

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