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以下是含有資本項目的搜尋結果,共211

  • 專家傳真-挺生技撐研發 更創台灣友善募資環境

     2020年初新型冠狀病毒(COVID-19)疫情成為全球的公共衛生危機,此病毒相對於2003年爆發的嚴重急性呼吸系統綜合症(SARS),即便死亡率較低但傳染性較強。在全球病例不斷攀升的情況下,導致人心惶惶,各國也正加緊腳步研發快篩檢測試劑、疫苗以及藥物。臺灣具備良好的醫療條件及醫藥技術,回顧2003年SARS疫情肆虐時,我國率先提出確診SARS的檢測方法,對當時防疫工作有重大貢獻,如今臺灣也匯聚產官學力量全力研發肺炎相關疫苗藥物。若臺灣資本市場能在此時提供生技醫療產業更友善的募資管道以支撐其研發,將有助我們在國際生技醫療產業中再次證明臺灣實力。

  • 逢低布局大陸新創的時間點

    逢低布局大陸新創的時間點

     新冠肺炎疫情讓大陸的私募與創投正在打一場「大戰疫」,即便大陸官方確診病例已零成長,但大陸創投圈目前擔心疫情又在全球主要市場蔓延,資本市場正面臨延長的寒冬,且今年底未必會看到盡頭,甚至會出現全球市場的大蕭條。

  • 扳回疫城 陸啟動新基建救市

    扳回疫城 陸啟動新基建救市

     面對新冠肺炎疫情帶來的經濟衝擊,大陸從2020年2月起,加大公共投資,啟動「新基建」來刺激市場。全國至少有15個省分發布相關投資工程項目,總投資規模超過25兆人民幣(約合新台幣10.75兆)。巨額資金投入、信貸釋放和寬鬆的貨幣政策,是否再次推動資本擴張,就像2011年中國為應對國際金融危機採取「四萬億」經濟刺激計畫,卻引發通貨膨脹?

  • 研訓院看世界-善用ESG金融 為地球永續戴上防護口罩

     為了提醒各界關注氣候變遷可能的影響,國際清算組織BIS出版了一本名為「綠天鵝」的報告,來提醒各國央行、立法機構、監管機構注意氣候變遷可能對金融穩定帶來的挑戰,並呼籲為了避免災難性的結果,應該開始採用因應對策。一旦這隻「綠天鵝」如果真的來臨時,將是各國政府在貨幣政策與財政政策上的莫大風險挑戰。

  • 金庫資本入股Grab 3千萬美元 切入東南亞電動出行市場

    看好全球電動出行產業發展潛力,金庫資本總經理丁學文18日宣佈,投資3,000萬美元入股東南亞最大電動出行企業Grab,以台灣實力雄厚的電動車零組件製造能力作為後盾,協助台灣電動出行產業供應鏈隱形冠軍,與Grab協同切入東南亞市場。

  • 金庫資本攜手Grab 拓展東南亞電動出行產業

    金庫資本攜手Grab 拓展東南亞電動出行產業

    看好全球電動出行產業前景,金庫資本宣佈投資3000萬美元、約9億元新台幣入股東南亞最大電動出行企業Grab,同時發表金庫資本《2020年電動出行產業白皮書》,指出台灣產業若能有效結合亞太區域大數據與車聯網資源,足以改變全球電動車市場格局。

  • 大咖銀行 金管會給四甜頭

     大到不能倒的「系統性重要銀行(D-SIBs)」責任大、但也可享政策優惠。金管會6月底公布五大D-SIBs銀行包括中國信託、國泰世華、台北富邦、兆豐及合作金庫,19日金管會再祭出「差異化管理」四大誘因,包括增設國內外分行、轉投資核准、試辦業務、申請新種業務作為鼓勵,但要吃「蘿蔔」前,五大銀行需符合增提4%資本的條件,暫時還「看得到吃不到」。 \n 銀行局副局長莊琇媛表示,有關D-SIBs額外資本只有法定資本的2%納入管理辦理,適用資本不足監理措施,而額外的2%內部管理資本,非屬法規管理項目,金管會決議給予四年(2020~2023年)緩衝,期間內若達不到、不會開罰,可由銀行明說資本回復規畫,但無法適用差異化管理的獎勵措施;若4%都達成,金管會將給予包括四大誘因。 \n 其中第一是轉投資金融相關事業在新台幣5千萬元以下且符合相關規定者得採自動核准,像是投資FinTech公司、資訊處理公司;二是D-SIBs列為增設國內分支機構評分有利項目,以及申設國外及大陸地區分支機構得優先核准。 \n 三是依「銀行申請業務試辦作業要點」申請試辦時,資本適足比率納入審核項目並加速核准;四是申請新種業務將優先核准,並於三年辦理期間屆滿申請延長時,對無重大違失者採自動核准。 \n 金管會指出,為鼓勵非經金管會指定為D-SIBs的銀行也能強化資本適足性及損失吸收能力,就算沒被金管會指定為D-SIBs的銀行,也可申請採用D-SIBs應符合的強化監理措施,並於符合要求後,適用相關的差異化管理措施。 \n 截至第三季底為止,以資本適足率來看,五家系統性重要銀行中,若只計算「緩衝資本」2個百分點,五家都已達標;但要再加上內部管理資本2個百分點、合計達4%,則五家銀行都未達到,必須再增資才能適用差異化管理的相關優惠。

  • 大到不能倒銀行 金管會祭出四大蘿蔔

    大到不能倒的「系統性重要銀行(D-SIBs)」責任大、但也享政策優惠。金管會在2019年6月底時公布五大D-SIBs銀行,包括中國信託、國泰世華、台北富邦、兆豐及合作金庫,19日金管會再祭出「差異化管理」四大誘因,包括增設國內外分行、轉投資核准、試辦業務、申請新種業務等「蘿蔔」作為鼓勵,只是為了這「蘿蔔」五大銀行需符合增提4%資本的條件,暫時還「看得到吃不到」。 \n銀行局副局長莊琇媛表示,有關D-SIBs額外資本只有法定資本的2%納入管理辦理,適用資本不足監理措施,而額外的2%內部管理資本,非屬法規管理項目,金管會決議給予四年(2020至2023年)緩衝,期間內若達不到不會開罰,可由銀行明說資本回復規畫即可,但無法適用差異化管理的獎勵措施,若4%都達成金管會將給予包括四大誘因。 \n莊琇媛進一步指出,有達成4%額外資本要求的銀行都可適用「差異化管理措施」。獎勵。一、轉投資金融相關事業在新臺幣5,000萬元以下且符合相關規定者得採自動核准,像是投資FinTech公司、資訊處理公司。 \n二、D-SIBs列為增設國內分支機構之評分有利項目,以及申設國外及大陸地區分支機構得優先核准。 \n三、依「銀行申請業務試辦作業要點」申請試辦時,資本適足比率納入審核項目並加速核准。 \n四、申請新種業務將優先核准,並於3年辦理期間屆滿申請延長時,對無重大違失者採自動核准。 \n為鼓勵非經金管會指定為D-SIBs之銀行亦能強化其資本適足性及損失吸收能力,非屬金管會指定為D-SIBs者,亦得申請採用D-SIBs應符合之強化監理措施,並於符合要求後適用相關之差異化管理措施。 \n「系統性重要銀行」必須額外提列緩衝資本2%及內部管理資本2%,共增加4%資本。也就是第一、二、三類資本適足率分別要從第一年的7、8.5%、10.5%,提高至9、10.5、 12.5%;而要有優惠的話,最低第一類資本需要達到11%、12.5%與14.5%。 \n截至2019年第3季資本適足率來看,這五家銀行中若只計算「緩衝資本」2個百分點,五家都已達標。但內部管理資本部份,北富銀、兆豐銀與中信銀、國泰世華銀未達到,普通股資本國泰世華銀也沒有達到,亦即若要享有優惠、拿到蘿蔔則五家都需要面臨增資。

  • 人行:將穩步擴資本項目可兌換

    中國人民銀行副行長陳雨露表示,將穩步擴大資本項目可兌換,提高人民幣可自由使用的程度,以達致金融業進一步高水平對外開放。 \n香港信報14日報導,陳雨露在出席「2019-2020中國經濟年會」中指出,人行將按照中央經濟工作會議的統一部署,繼續實施穩健貨幣政策、保持宏觀槓桿率和金融體系健康穩定,同時會落實已公布的各項開放措施。 \n他表示,更多投資者來大陸投資,可以改善大陸以間接融資為主的市場結構,提高直接融資和股權融資的比重,優化金融體系的結構。 \n另外,大陸擴大金融業開放,亦有助建立健全金融制度和規則,完善制度控制。國際金融危機的歷史表明,金融市場存在極顯著的順周期和跨市場傳染性,須建立健全宏觀審慎政策架構,才能真正守住不發生系統性金融風險的底線。 \n目前大陸A股、國債、政策性金融債等資產已獲納入MSCI明晟、富時羅素等國際股票債券指數,陳雨露認為,國際投資者更重視大陸市場,國際資本流入正增加,今年前三季境外投資者淨增持境內債券和股票約900億美元。 \n同時,他指出,大陸金融機構走出去的步伐也在加快,截至今年6月底,23家陸資銀行共開設1,400多家海外分支機構,涉及67個國家和地區,初步達到涵蓋全球的業務網路。

  • 拓投資 陸國務院:港口等項目最低資本金比例下調到20%

    大陸國務院27日公布「加強固定資產投資專案資本金管理的通知」,並將港口、沿海及內河航運項目,項目最低資本金比例由25%下調到20%。機場項目最低資本金比例維持25%不變,其他基礎設施項目維持20%不變。 \n其中,公路(含政府收費公路)、鐵路、城建、物流、生態環保、社會民生等領域的補短板基礎設施項目,在投資回報機制明確、收益可靠、風險可控的前提下,可以適當降低項目最低資本金比例,但下調不得超過5個百分點。 \n大陸國務院稱,新規的調整是為了促進有效投資、防範風險的重要政策工具,是深化投融資體制改革、優化投資供給結構的重要手段,也能讓投資項目與資本金制度更好結合。

  • 圈養,養不出台灣獨角獸

     2009年以來,隨著行動網路的普及以及智慧型手機的興起,帶動了許多商業模式的改變,更造就了許多壟斷市場的新創公司。這種以巨額資本、不計虧損的擴大市場份額,成功塑造使用者數量與習慣,然後在短短幾年擁有強大市場力量及超過10億美元估值的新創企業就叫「獨角獸」,它們是現在被公認最有可能蛻變成科技巨頭的明日之星。根據CBInsights在2019年的統計,全球現在共有390家獨角獸企業,其中美國有191家,中國有96家,另外亞洲的印度、南韓、印尼及日本也都有獨角獸誕生。 \n 行政院去年也喊著要把台灣本土的Gogoro、Appier等培養成台灣的獨角獸,但我認為台灣根本不可能、也不應該妄想自己能培養出獨角獸,台灣應該做的是協助台灣科技企業擁有全球的影響力。台灣新創技術的團隊規模都太小,所瞄準的市場及商業模式也多是以台灣為主,這很難吸引到國際資本的認同,而光想靠政府大規模補貼長大,除了本身就有爭議,台灣也有很多先天不足的問題存在。 \n 首先,台灣老齡化嚴重的程度超乎我們的想像,2018年的高齡人口(65歲以上人口)比例已經超過14%,正式邁入高齡社會,老化速度甚至快過日本。年輕人少了,創業氛圍理所當然日薄西山。當然,為了拉動創業,政府也有不少獎勵創業的政策,但收效甚微。在這背後,我認為還是資本意願與創業環境的差距。在美國與大陸,資本願意在有增長潛力的新興項目上砸錢,其創業者當然不缺融資的渠道,但台灣創業者就沒有這麼好的運氣了,台灣投資人相對保守,他們不會輕易將資本撒向創業者,在他們看來,天下沒有白吃的午餐,項目能不能賺錢才是他們關注的焦點,這使得創業者想從0跨越到1艱難了許多。 \n 另外,台灣年輕人本身創業意願也不高。在台灣,創業者要面對的風險成本更是比其他國家高了許多,有數據顯示,在創業成本(占人均收入的比重)這一項中,美國、英國和德國分別為1.1%、0.1%和1.9%,而台灣則比這高了許多倍。此外,台灣創業者要面對與挑戰的都是巨頭型公司,在融資渠道上,金控集團掌控了大部分的資源;在製造業領域,裕隆、台積電、鴻海、台達電等大企業壟斷了產業資源,創業者根本沒有切入的空間,即使在移動互聯網,台灣也幾乎被Apple、Yahoo、Facebook、Google、Amazon等矽谷大廠壟斷,本土的創業者沒有與之叫板的籌碼。 \n 最後,台灣遍地都是幾十年歷史的企業,它們奉行的都是類終身雇傭制,這套制度體系下的企業非常注重員工忠誠度,希望員工由基層逐級往上晉升。這種上升機制與人性關懷,往往導致年輕人認為待在大企業才是理想的狀態。數據顯示,台灣8成的大學畢業生更願意進入大企業工作,因為這意味著生活無憂與安穩的職場生涯。 \n 在台灣,創業其實是拿舒坦的人生前途去賭博,這對年輕人來說意味著巨大的風險成本。而且台灣是一個注重個人風評的地方,頻繁跳槽與離職會不受社會待見,而不進入大企業,社會與父母的責難容易讓年輕人面臨結婚、養老、貸款等各種壓力,這一切都逼得年輕人思考模式傾向於規避風險。 \n 所以,台灣政府應該要有更高的戰略視野去看待獨角獸,台灣先天缺乏廣大的市場起始點,也難以吸引高額的國際資本投資,加上自2000年以來,台灣的網路發展已經從接近美國,到現在遠遠落後中國。儘管台灣仍有豐富的人力資源,在AI技術、半導體、電子業等科技基礎都還是有很強的競爭力,但政府在產業策略部署上仍然零零落落,並被選舉考量深深牽絆,如何讓台灣企業能以更大市場為目標,或許才是最應該思考的事情。扶植產業不能只靠政府花錢補貼,越想追捧獨角獸,越會顯出政府能力的不足。在全球貨幣橫流的今天,台灣政府不應該笨得去和別人比錢多。 \n 產業政策必須搭配產業人脈和供需關係的槓桿,用錢圈養不是台灣可以選擇的方式,在別人的市場放養才是台灣獨角獸橫空出世的唯一路徑。(作者為創投合夥人)

  • 陸保持人幣穩定 資本項目開放無時間表

    路透報導,中美最新一輪貿易談判在匯率領域取得實質性進展,當被問及達成哪些共識時,中國外匯管理局發言人、國際收支司司長王春英表示,中國將堅持以市場供求為基礎,參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度,保持人民幣匯率在合理均衡水準上的基本穩定。 \n她在國務院政策例行記者會上指出,據其所知,資本項目開放沒有時間表,資本項目開放一直在路上,會持續推進跨境貿易投資的自由化和便利化,穩步推動資本項目開放。 \n她指出,在資本專案開放方面,主要考慮是會統籌經濟的發展階段和金融市場的狀況、金融穩定性的要求;統籌交易環節和匯兌環節的協調,以金融市場雙向開放為重點有序地推進資本專案的開放,進一步地提高可兌換項目的便利化水準。

  • 世界互聯網大會 新亮點直通烏鎮

    世界互聯網大會 新亮點直通烏鎮

     大陸最高規格國家級科技盛會──第六屆世界互聯網大會,20日至22日在浙江烏鎮舉行,本屆主題為「智慧互聯開放合作──攜手共建網絡空間命運共同體」;大會將聚焦「科學與技術」、「產業與經濟」、「人文與社會」、「合作與治理」四大重點板塊,共設20個分論壇,探討5G、人工智慧、物聯網等新技術、新業態發展。 \n 以往世界互聯網大會論壇外,還有領先科技成果發布和博覽會,今年則新增「直通烏鎮」全球互聯網大賽,形成了「1+3」的新架構。 \n 搭建國際合作平台 \n 「直通烏鎮」全球互聯網大賽是聚焦數位經濟、貫穿全年的國際性賽事,大賽以「國內選拔賽、海外選拔賽、線上賽」三種形式在全球選拔優質項目;該大賽透過探索網路發展的新技術、新模式、新業態,搭建起大陸與國際網路項目、技術、人才和資本合作的重要平台。 \n 發布網路科研成果 \n 作為本屆大會的新增板塊,「直通烏鎮」全球互聯網大賽自今年4月啟動以來已舉辦了5站大陸選拔賽、3站海外選拔賽和線上賽,共吸引全球近400個(其中海外100餘個)大數據、物聯網、人工智慧、互聯網+、智慧製造等數位經濟領域的優秀項目;經過選拔,最終有34支隊伍在19日舉辦半決賽,總決賽將於22日舉行。 \n 此次大會上,也將發布15項左右年度頂級網路科研成果。大會也受到國際科研機構以及媒體高度關注,本屆與知名國際組織、國際智庫等方面的互動合作,聚合了聯合國系統多家機構、世界經濟論壇、全球移動通信系統協會等40餘個國際組織共同參與,促成多場高標準對話及論壇活動,推動形成更多全球共識。 \n 本屆世界互聯網大會還將舉行數位經濟產業合作大會,將集中簽約一批重大產業項目。除了產業合作,還有資本的相親,資本相親會活動則讓投融資機構和數位經濟項目面對面接觸。據了解,資本相親會是數位經濟產業合作交流系列活動的重要內容,該活動將組織大陸國內外知名產業投融資機構和數位經濟產業項目搭建面對面交流平台。

  • 合併財報揭集團經營全貌

     企業經濟活動日趨複雜,會計準則也與時俱進,為一窺財務報告之秘,我們規畫了一系列專欄,包括「合併財務報告」、「控制力與重大影響力」、「金融資產」、「併購」、「投資性不動產」、「不動產、廠房、設備及使用權資產」、「存貨」、「收入」、「重要附註」及「最新公報-IFRS 17保險合約」等主題,期能透過淺顯易懂的文字,並融入案例或時事,使讀者能更加瞭解會計準則對財務報告之影響,及投資人於閱表時應注意之處。 \n 上市、上櫃、興櫃及公開發行公司依規定均應定期公開財務報告,投資人可以透過公開資訊閱讀這些企業所公開的財務報告,瞭解並分析企業的財務狀況及經營成果,以評估自己的投資決策。 \n 企業公開的財務報告為什麼叫做「合併財務報告」?這跟一般的財務報告又有什麼不同呢? \n 現今的企業因為多元化發展,不是只有一家公司組織就能單打獨鬥,不免為了各種目的而擴展集團投資架構,例如可能在世界不同地點設立研發中心、生產基地、銷售據點,或是設立數個不同營業項目的轉投資公司進行多角化經營等等。 \n 所以當一家企業在編製財務報告時,企業自己本身法律個體的財務報告可能已不足以綜觀整個集團的經營全貌,因此「合併財務報告」近年來已成為主要財務報告,取代以前企業本身「個體財務報告」的地位。 \n 以上圖為例,甲公司轉投資了A公司及B公司,持股比例都是100%,此時甲公司、A公司及B公司所組成的架構稱為「集團(group)」,甲公司為集團的「母公司」,A公司及B公司為集團內的「子公司」。 \n 「合併財務報告(Consolidated financial reports)」,就是將母公司及子公司之所有資產、負債、權益、收益、費損及現金流量,以如同單一經濟個體的方式來表達。甲集團合併財務報告就是將母公司(甲公司)及所有子公司(A公司及B公司)併同表達的財務報告,所以甲集團合併財務報告彙總了甲公司 、A公司及B公司三家法律個體的所有資產、負債、權益、收益及費損,因此,我們所看到合併財務報告中的每個項目,都是加總了母公司及所有子公司相同項目的結果,合併財務報告因此能夠完整表達整個集團的財務狀況及經營成果。 \n 附帶一提,甲公司可能還是有編製自身法律個體財務報告的需要,例如申報營利事業所得稅、決定盈餘分配議案等,此時甲公司所編製的財務報告稱為「個體財務報告(Parent company only financial reports)」。依照現行規定,一般行業的公開發行公司一年只需要編製一次年度個體財務報告。 \n 此外,若沒有任何子公司的企業,其編製的財務報告稱為「個別財務報告(Individual financial reports)」。合併財務報告的編製基礎如前所述,合併財務報告中的每個項目都是加總了母公司及所有子公司相同項目的結果。例如合併資產負債表上的應收帳款,就是母公司及所有子公司的應收帳款合計數,合併綜合損益表上的營業收入,就是母公司及所有子公司的營業收入合計數,以此類推。但合併財務報告中的股東權益項目卻是例外,例如股本、資本公積及保留盈餘等股東權益項目,是只有表達母公司自身的項目,所以合併財務報告中的股本就是母公司的已發行股本,合併財務報告中的保留盈餘就是母公司的未分配盈餘。 \n 也許有人會問,如果合併財務報告中的每個項目都是加總母公司及所有子公司相同項目,那如果母公司銷貨給A子公司,A子公司再賣給B子公司,那這樣一筆銷貨被重複計算了三次,難道這樣的母子公司間的集團內部交易,不會造成誤導投資人? \n 放心,合併財務報告雖然是加總了母公司及所有子公司各項資產負債及損益,但會計原則規定集團個體間的交易在合併財務報告中都必須被消除,所以類似甲公司對A公司的銷貨收入(即A公司自甲公司之進貨)、A公司對B公司的應收款項(即B公司對A公司的應付款項)等集團內個體間交易項目都會在合併財務報告中被消除,不致產生左手與右手交易虛增營收或資產的情況發生,各位投資人看到的合併財務報告都是已經消除集團內部交易的結果了。 \n 可是當子公司不是被母公司100%持股,又有什麼不同? \n 我們以下圖為例,甲公司投資B公司的持股比例只有80%,因此B子公司另有母公司以外股東占持股20%: \n 因為甲公司對B子公司持股只有80%,甲公司只能享有B子公司80%的權益,其他20%的權益是屬於甲公司以外的其他股東所享有,當子公司之權益非歸屬於母公司的部分就稱為「非控制權益(Non-controlling interest)」(以前稱作「少數股權」)。假設B公司今年賺了100元(已扣除集團間的交易),甲公司只能享有其中的80元,剩下的20元則歸屬於其他股東。 \n 但編製甲集團合併財務報告時,我們仍然必須將B公司所有資產、負債、收益及費損全部併入相關項目,所以在甲集團的合併綜合損益表會將B公司的100元全部併入,但我們在綜合損益表下半段會看到有兩列,一列是淨利「歸屬於母公司業主」,另一列就是淨利「歸屬於非控制權益」20元。類似的,合併資產負債表也是將B公司所有資產及負債併入,但甲公司以外股東享有權益部分會在股東權益下表達為「非控制權益」。 \n 合併財務報告涵蓋集團的經營全貌,上市櫃公司依規定必須公開年度及各季度之合併財務報告,投資人只要熟悉合併財務報告的主要編製基礎,就能定期透過公開資訊瞭解上市櫃公司之合併財務狀況及合併經營績效。(台灣證券交易所提供,呂淑美整理)

  • 潘功勝:跨境資本流動管理架構 初步形成

    中國人民銀行副行長、大陸國家外管局局長潘功勝30日發表文章指出,跨境資本流動宏觀審慎管理架構已初步形成。 \n該篇文章名為「我國外匯管理改革事業70年」,文章稱,為了防止大規模不穩定跨境資本流動引發系統性金融風險,外匯管理部門在堅持市場化導向和經常項目可兌換原則基礎上,逆周期、市場化調控外匯市場主體的交易行為。 \n此外,並建立和完善跨境資本流動監測、預警和響應機制,更好運用中間價逆周期因子、風險準備金、全口徑跨境融資宏觀審慎等各類政策工具。同時還公布「銀行外匯業務微觀合規與審慎經營評估辦法」,提升外匯管理政策傳導效率。

  • 陸首批專項債新政落地 輸血重大基建項目

    經濟通報導,為帶動更多市場化資金支持重大基建項目,解決穩投資的資金來源,大陸中央於6月公布「做好地方政府專項債券發行及項目配套融資工作的通知」,要求在較大幅度增加專項債券規模基礎上,做好專項債券發行及項目配套融資工作,其中包括支持重大項目市場化融資。 \n經濟參考報報導,自專項債資本金新政發布後,首批由專項債作為項目資本金與金融機構貸款進行「債貸組合」模式的項目已經開始落地,進一步為重大基建項目提供資金來源。

  • 庫藏股大失血 可列保留盈餘減除

     企業買回庫藏股,有時會產生交易損失。財政部官員7日指出,如果是公司因自身股權交易或是子公司股權淨值減少,按照國際會計準則計算,應將其損失優先沖抵同種類交易的資本公積。 \n 另外,如果買回庫藏股的損失過於龐大,超出同種的資本公積,則依序沖抵1997年以前的保留盈餘、再折抵1998年後的保留盈餘。換言之,如果企業買回庫藏股產生龐大的損失,若超出企業主過去買庫藏股的溢價金額,可列為保留盈餘的減除項目。 \n 所謂資本公積,指的是過去企業受股東捐贈資產、認股權、溢價發行新股或買賣庫藏股等財產。按照會計準則而言,資本公積是公司和股東間往來的收付差額,非公司營運所產生的獲利,因此不能做為一般盈餘分配給股東。官員表示,在實務上,多數企業每年在結算盈餘時,通常會將10%的盈餘做為資本公積預備金,剩下90%再全數分配給股東。 \n 官員指出,資本公積可依照其交易種類再細分為股本溢價、受贈資產、庫藏股溢價等項目,如果後續企業因該類交易產生損失,將從其項目優先減除。舉例而言,若A公司在2015年用每股10元買回庫藏股10萬股、並在後續以每股15元全數賣出,A公司就產生了50萬元庫藏股溢價之資本公積。 \n 如果A公司2018年再度購買庫藏股,用每股10元買回20萬股、但最後賣出是以每股5元價格,則虧損了100萬元,將優先以過去的庫藏股溢價之資本公積50萬元彌補,但不能動用到其他項目如受贈資產等資本公積。 \n 不過,A公司即使扣除庫藏股溢價之資本公積、尚有50萬元虧損,官員指出,將優先減除1997年前的保留盈餘,若不夠則以1998年後的保留盈餘填補虧損,全數減完,才能減除當年度未分配的保留盈餘。 \n 官員分析,雖會計上不會有保留盈餘的優先問題,但稅制上必須要設定順序,因其函釋是提供企業沖抵資本公積,而非讓企業取巧躲避未分配盈餘稅、違背政策宗旨。

  • 林士清》貿易戰 華人科技圈處境艱難

    美中貿易戰升級至科技冷戰,之前丹華資本創始人張首晟博士突然辭世,讓高階華人科技圈在美國的處境日漸艱難。事實上,丹華資本一度成為業界看好的資產風險投資公司,突然陷入區塊鏈投資陷阱及公司內部營運危機,外部又面臨美國國家安全因智慧財產產權盜竊的一系列調查。科技冷戰的氣氛蔓延下,美國調查處理的力度越來越大,針對參加了千人計畫的華裔專家學者的調查,讓丹華資本的營運出現前所未有的政治壓力,迄今伴隨張首晟博士的辭世而留遺憾,徒留美中科技冷戰中犧牲下的疑團。 \n丹華資本成立於2013年,作為一家風險投資基金,因創始人張首晟博士畢業於史丹福大學,所以丹華資本以矽谷為核心,專注於投資美國最具顛覆性和影響力的科技成果和商業創新。丹華資本關注的投資領域涵蓋人工智慧、虛擬/增強現實、大數據、區塊鏈、企業級應用等具有顛覆性的新興技術。投資階段主要為早期以及成長期,丹華資本在大舉步入區塊鏈產業投資之後,開始面對殘酷的資本市場的挑戰,這些年的投資從一開始就已經埋下風險隱患,幣圈交易的黑暗更是令丹華資本深受其害。 \n檢視相關交易所項目中,丹華投資了FCoin、Hydro等區塊鏈、數字貨幣項目,FCoin伴隨維權和非法融資糾紛,丹華資本從風光走向低谷。丹華資本專注於區塊鏈技術投資的眼光獨具,但從內部的公司治理來看,因為雇用的團隊相對年輕,基金投資經理人明爭暗鬥內部矛盾重重,也是導致投資受挫的原因。投資界評價張首晟博士在科學上高屋建瓴的成就,並無助於其在投資領域的管理,優秀的研究者,未必是好的企業管理者,何況還要監管公司財務。丹華資本呈現出相對民主的投資決策機制,多由年輕人參與,教授把關,投資項目時多有失誤。 \n歷經2017年幣圈的狂歡,使丹華資本一度成為中國最有名望的區塊鏈基金,由於基金受有限合伙人協議所限,並不能直接投資代幣,僅能通過投資項目公司股權的方式投資。丹華基金投資的多個區塊鏈和數字貨幣項目均告慘敗。然而,智慧財產權疑慮對美國的國家安全造成威脅,讓丹華資本受到了美國政府的調查,並指控丹華資本幫助中國獲取美國的尖端技術。按照美國貿易代表辦公室所公布的《301調查報告》,其中有一部分內容,指中國政府利用風險投資,幫助中國政府獲得美國的尖端技術和相關智慧財產權。 \n華裔背景在美國成立的投資公司,普遍都有被抹紅或成為中國政府代理人的謠言,直接影響投資人的信心,頗有麥卡錫主義死灰復燃的隱憂。丹華資本為史丹佛大學、矽谷和中國的緊密聯繫搭起了橋梁,張首晟博士曾對媒體採訪中表示:成立丹華資本是為了配合中國的雙創計畫,要把前沿的研究方向帶回中國。可嘆的是,美中雙方爆發了貿易戰,蔓延至科技冷戰的領域,只要涉及對美國國家安全造成威脅的智慧產權盜竊問題,美國調查處理的力度越來越大,導致高階華人科技圈產生人心惶惶的心裡,深怕成為美中科技冷戰中的受害者。 \n(作者為北京清華大學公共管理學院博士生) \n

  • 吸引民間投資 陸發改委擬降低基建資金比例

    經濟參考報報導,大陸發改委正在醞釀新政,聚焦基礎設施融資模式創新,完善投資項目資本金制度,吸引更多民間資本參與重點領域項目建設。 \n報導指出,與會人士建議,要進一步確立項目資本金制度的適用範圍、資金認定標準、比例設定,以及後續資金管理等問題。 \n大陸國務院總理李克強今年3月在「工作報告」中明確提出,要創新項目融資方式,適當降低基礎設施等項目資本金比例,完成開發性金融工具,吸引更多民間資本參與重點領域項目建設。

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