搜尋結果

以下是含有資產總額的搜尋結果,共192

  •  《富比世雜誌》公布最新台灣富豪榜 神祕鞋王登台灣首富

     《富比世雜誌》公布最新台灣富豪榜 神祕鞋王登台灣首富

     《富比世雜誌》公布的最新台灣富豪榜顯示,國內需求成長加上出口爆量,推動台灣富豪身價上漲,不少人在今年首度擠進全台前50大富豪榜,尤其去年還在10名以外的「神祕鞋王」張聰淵更一舉登上首富寶座。

  • 工商社論》2030年減碳50% 急急如律令

    工商社論》2030年減碳50% 急急如律令

     中國與美國在4月17日發表關於氣候變遷政策的「聯合聲明」,中美雙方攜手在《巴黎協定》的基礎上,達成控制全球均溫上升低於2℃之內,並努力限制在1.5℃之內的目標,雙方均期待即將在4月23、24日的世界地球日由美國主辦的領導人氣候峰會,支持今年11月在英國格拉斯哥舉行的聯合國氣候公約第26次締約方大會中,達成具體減低二氧化碳排放的執行政策,中美雙方也將合作推動,讓5月在昆明舉行的生物多樣性公約第15次締約方大會取得成功。

  • 南山人壽 資產總額突破5兆

     南山人壽2020年合併新契約保費約新台幣1,049億元,合併總保費收入約新台幣3,946億元,稅後淨利約新台幣374億元,合併資產總值約新台幣5.2兆元,股東權益約新台幣5,073億元。EPS為2.7元。

  • 中化集團、中國化工將合併 資產總額破兆元人幣

    大陸又將誕生一家國有巨無霸,國資委網站31日公布,經國務院批准,中國中化集團有限公司(中化集團)與中國化工集團有限公司(中國化工)實施聯合重組,「兩化」合併資產總額將超過人民幣(下同)1兆元。

  • 中和認列轉投資事業資產減損 2020年每股虧損2.65元

    國揚集團旗下的中和(1439),25日公告,採權益法投資的鑫囍國際,依據國際會計準則第36號「資產減損」的規定進行減損評估,認列減損損失2.49億元,影響2020年度稅後每股淨損2.71元。也因此,中和2020年營運由盈轉虧,全年稅後淨損2.43億元,每股稅後虧損2.65元。

  • 和潤公司債超額認購逾300%

    和潤公司債超額認購逾300%

     兩岸車市、景氣夯,和潤企業(6592)去年營運創「三高」,包括合併營收146.66億元、稅後淨利25.86億元、合併資產總額1,590億元,均改寫歷史新高。營運「錢」景看多下,和潤今年首次發行的公司債,吸引金融機構逾300%的超額認購。

  • 亞洲機構 買私募股權基金躍升

     全球另類投資調研機構Preqin最新統計,亞洲機構投資者投資於私募股權基金的總資金五年內成長222%,及至2020年10月已超過6,530億美元,快速追趕歐美市場動能,其中,如新加坡GIC、淡馬錫等主權財富基金,是跨境投資最積極的資本部署者和最大的分配者,在亞洲投資圈的私人股權占比達38%,其次才是銀行的22%。

  • 天山股份 創A股第三大併購

    天山股份 創A股第三大併購

     A股上市的水泥業者天山股份2日晚間宣布,向母公司中國建材等26名交易方收購多家水泥公司資產,將採配股及現金方式支付對價達人民幣(下同)981.42億元。該筆交易僅次於招商蛇口(1,458.17億元)、長江電力(1,043.17億元),成為A股市場第三大併購重組案。

  • 和潤合併資產總額 衝上1,500億 連4年成長

    和潤合併資產總額 衝上1,500億 連4年成長

     兩岸車市抗「疫」表現佳,台灣最大汽車金融服務公司和潤企業營運衝鋒,2020年底合併資產總額一舉站上1,500億元新高,並締造連續四年正成長的紀錄。 \n 和潤總經理林彥良表示,2021年要把握對岸十四五規劃推動下的汽車與設備融資服務需求商機,台灣則在既有高市占率優勢下,以擴大分期市場滲透率、布局綠能、新能源事業為主軸。 \n 隸屬和泰車集團的和潤,自結1月合併營收13.91億、年增17.50%,主要受惠兩岸1月車市成長,客戶持續增加帶動利息收入及勞務收入,加上轉投資和雲行動服務(iRent)營運穩健增長,挹注合併營收成績。 \n 林彥良指出,今年大陸事業列為發展重心,尤其十四五規劃有助企金設備發展,另外大陸人口老口化加快,帶動醫療機器設備升級。而去年下半年起大陸新車銷售也已回復成長,經濟成長率也逐漸回穩,和潤轉投資大陸和運國際租賃積極開拓設備融資租賃業務,並聚焦醫療設備、開拓CR客戶商機等,樂觀今年汽車及設備融資業務有望較去年成長。 \n 過去和潤大陸業務營占比約25%、台灣75%,大陸獲利占比約12%,去年受疫情影響,大陸業務營收略有下滑,今年樂觀會明顯回溫。台灣市場上,林彥良說,2021營運重點以擴大分期市場滲透率、布局綠能、新能源事業為主軸,在醫療設備、大型商用貨車/客車、機車持續強化分期市占,其中與電動機車龍頭Gogoro分期業務合作更是市占第一。在ESG永續經營趨勢下,和潤也積極進行新能源產業融資業務,並評估自營太陽能廠。 \n 此外,和潤積極推動數位轉型,推行「輕鬆付APP」、「專人視訊對保」等行動服務,簡化繁瑣的申請與查詢程序,內部更擴大應用信用評分卡等大數據工具,建立風險控管模型、強化徵信審查系統,更準確判斷客戶信用情況。

  • 減碳經濟 聚焦氣候變化投資

    減碳經濟 聚焦氣候變化投資

     施羅德投資集團攜手全球29家資產總額共逾9兆美元的資產管理公司,共同發起零碳排資產管理組織(Net Zero Asset Managers)的行動,加入的30家資產管理公司一同承諾在2050年前達到零碳排。 \n 除了持續、且階段性的將永續概念整合至集團的投資流程,施羅德投資集團也期許藉由推出優異的永續相關產品,實踐對永續的承諾。 \n 以施羅德(環)環球氣候變化策略基金為例,投資於致力降低或適應氣候變化而受惠的公司,尤其聚焦五大氣候變化投資主題,包括潔淨能源、能源效率、環境資源、低碳排領導者、可持續運輸。 \n 施羅德環球氣候變化策略產品經理林良軍指出,潔淨能源指的是再生能源、基礎建設、核能電力,投資風力發電、太陽能、氫能源等愛地球的再生能源企業;能源效率包含輕質材料、照明、智慧電網、測試衡量控制系統等,以投資在電力管理領域成長強勁的企業為主;環境資源包括水資源基礎建設、農業和林業,尊重環境與保護資源的永續發展企業會是主要投資;至於低碳排領導者,即為低碳變革創新者與低碳產業領導者,這類企業充分運用科技減緩氣候變化和降低能源消耗,值得關注;而可持續運輸指的是鐵路基礎建設、油電混合、運輸及天然氣運輸,尤其在電動車時代受惠的企業。 \n 選股流程方面,納入ESG等非財務因子與議題,主動排除營收明顯來自石化燃料的公司,同時主動積極參與企業議合,進一步要求企業改變和揭露,與其他投資人與利益團體合作發揮更大影響力。施羅德投資集團已經從投資展開真正的零碳排行動,並期望影響企業。 \n 作為發起零碳排資產管理組織企業的一員,施羅德投資集團承諾與客戶合作達到減碳目標,以實現在2050年或更早、其所管理的資產類別達到淨零排放的目標;同時設定階段性目標,與為了實現在2050年或更早達到淨零排放的目標一致;為了實踐這個減碳的過程,施羅德至少每五年檢視一次階段性目標,並逐步增加管理資產的覆蓋比例,最終達到100%。 \n 施羅德投資集團執行長Peter Harrison說,氣候變化是地球面臨最急迫的重大議題之一,也是期望在展望未來時能進一步聚焦的議題。企業負有責任且當務之急是減少對地球的衝擊,並朝著減碳經濟的方向邁進。 \n Peter Harrison指出,作為一名主動型投資機構,並在全球公開、私募市場的領域投資,施羅德的角色是鼓勵企業計畫、且階段性執行,最終實現零碳排的目標。而零碳排資產管理企業行動能幫助施羅德的客戶、和所投資的公司共同合作,推動一個更永續的未來,並鼓勵同業以及更廣泛的產業也這麼做。

  • 300大集團資產 首見10兆級

    300大集團資產 首見10兆級

     CRIF中華徵信所公布台灣300大集團調查結果顯示,300大集團資產總額持續創下115兆3682億元新高,資產成長率為6.29%,其中資產總額排名第一的霖園集團總資產突破10兆元,改寫台灣集團史新高;而富邦集團則是連續兩年資產成長率超過10%,以9兆9369億緊追在後。 \n 霖園續霸 富邦緊追在後 \n 不過,資料顯示,300大集團營收總額僅達34兆2429億元,較2019年的34兆3768億元衰退0.39%,中斷連續兩年營收成長超過5%的紀錄,營收雖僅小幅衰退,但為5年來第二度衰退。 \n 大型集團稅後純益為1兆8370億元較2018年衰退12.08%。稅後純益總額則為連續兩年衰退,為2008年金融海嘯以來所首見,且稅後純益總額衰退幅度超過1成,衰退幅度遠超過營收總額的衰退。 \n 中華徵信所分析,中美貿易戰造成台灣大型集團在策略布局、移地生產,以及客戶出貨應變方案和美中相互進行貿易關稅報復措施的調整因應不足,是造成營收動能降低,並導致獲利大幅衰退的關鍵因素。 \n 貿易戰 獲利連2年衰退 \n 中華徵信所表示,這幾年300大集團總資產都是穩定成長,大約是5%到6%之間,但是根據他們的觀察,資產要成長10%以上才可能創造有效的收益率。2019年大型集團因為受到美中貿易戰的影響,所以導致收益率不如預期,但是今年前3季上市櫃公司獲利持續成長、以及今年出口持續創高紀錄,所以預期看好2021年與2022年的大型集團的獲利將恢復元氣,2020年將回到2018年2兆元的水準,甚至2021年可達2.2兆元,繼續創高紀錄。 \n 值得注意的是,資產總額前10大集團仍是金融集團的天下,且從2016-2019年,這10大集團都沒有新入榜者,前10名中金融集團占有7席,其他產業集團僅占3家,資產總額前10大集團的入榜門檻略為下滑到3兆3886億元,為近4年首度衰退。 \n 前10大 金融集團占7席 \n 不過,中華徵信指出,2020年開始,未來可能出現兩個變化,首先,第一金控集團可能取代台塑集團,擠進前10大集團。其次,富邦集團如果收購日盛金成功,資產總額不排除超越霖園集團,登上台灣集團龍頭寶座。

  • 十大集團家底厚 首見10兆級

    十大集團家底厚 首見10兆級

     CRIF中華徵信所最新統計台灣300大集團的各項財務數據,以資產總額來看,300大集團在2019年成長6.29%,再度創下115兆3,682億元的歷史新高,由金融集團所主控繼續占有七席,其他三家集團分為潤泰集團、鴻海科技集團及台塑集團。 \n 其中,TOP 10大集團由霖園集團蟬聯榜首,單一集團合併資產總額突破10兆元大關,以10兆1,329億元再度寫下台灣集團史新高;富邦集團則連續兩年資產成長率達10%以上,亦以9兆9,369億元的歷史新高緊追在後。 \n CRIF中華徵信所總編輯劉任29日指出,這兩大集團之間的資產總額差距由2018年的2,645億元縮小至今僅約1,960億元。 \n CRIF中華徵信所團隊指出,台灣企業十大集團自2016年起至2019年間,一直處於「集團獨大圈」的態勢,但預測2020年開始,十大集團排名可能出現「天搖地動」的兩個變化,一是富邦金控若成功併購日盛金控,富邦集團合併資產總額可望超越霖園的連續霸主地位;二是台塑集團因油價下跌營運表現不佳,四寶資產減損,有可能會被第一金超越,首度掉出十大集團名單。 \n 劉任分析,富邦集團為綜合性集團,集團旗下事業體除了富邦金控,版圖涵蓋廈門銀行(今年第二季資產總額新台幣1.15兆元,已在大陸A股上市)、電信事業(台灣大哥大)、有線電視(凱擘有線電視)、建設(富邦建設)等事業體,若公開收購成功日盛金控,資產總額將再加上3,500億元,不排除小幅超越霖園集團的資產總額;但單純就金控的總資產統計,富邦金控和國泰金控的差距仍有1.25兆元左右,富邦金仍難撼動國泰金控在金控業的龍頭地位。 \n 此外,第一金控集團2019年資產總額達3兆2,139億元,與台塑集團只有1,747億元的差距,過去三年第一金資產成長率分別為3.63%、11.42%、9.23%,遠高於台塑集團。劉任指出,截至2020年第三季,第一金控的資產成長率較2019年成長6.13%,資產總額已經高達3兆4,032億元,且第一金控集團旗下的第一商業銀行甫被金管會指定為台灣第六家系統性重要銀行,因此進前十大集團的機率極大。

  • 300大集團 今年獲利拚重返2兆元

     CRIF中華徵信所29日公布最新統計指出,2020年受惠出口表現,台灣300大集團獲利可望成長5~10%,稅後純益總額重新站上台幣2兆元大關。CRIF中華徵信所總編輯劉任強調,如果疫情因疫苗問世受到控制,2021年台灣300大集團獲利樂觀預估再成長10%,可創下2.2兆元的新高。 \n CRIF中華徵信所團隊的「2020版台灣地區大型集團研究調查」指出,2019年台灣300大集團資產總額持續創下115兆3,682億元的新高記錄、資產成長率6.29%,略高於2018年的5.36%;但是,營收總額34兆2,429億元、稅後純益總額1兆8,370億元,雙雙出現衰退,分別較2018年衰退0.39%及12.08%。 \n 劉任指出,2019年台灣300大集團的營收成長率為五年來第二度衰退,稅後純益總額則為連續兩年衰退,為2008年金融海嘯以來首見,且稅後純益總額衰退幅度超過一成,衰退幅度遠超過營收總額的衰退,主要原因來自中美貿易戰演變為美國全面圍堵大陸,造成台灣大型集團策略布局、移地生產及客戶出貨應變方案等調整因應不足。 \n CRIF中華徵信所團隊認為,2020年的疫情改變了台灣,在美國供應鏈「去中化」策略、大陸供應鏈加速「去美化」備貨等因素導引下,同步對台灣加碼訂單,台灣出口有望創新高,進而加持以台灣為基地的製造企業集團獲利,估測300大集團2020年稅後純益總額將重新站上2兆元;若疫情因疫苗問世受到控制,2021年樂觀預估再成長至2.2兆元的新記錄。 \n 台灣製造業的新象也擴及到極具成長潛力的「中堅集團」,包括資產成長率、營收成長率、稅後純益成長率、純益率、淨值報率及產報酬率均達10%以上的集團。CRIF中華徵信評選出2020年新名單,分別為大立光電、義隆電子、玉晶光電、穩懋半導體、旭隼科技、嘉澤端子、台光電子材料、瑞昱半導體及漢唐集成集團。 \n 劉任指出,新九大「中堅集團」的共有特質,就是與5G通訊相關產業,包括雲端網路、伺服器、不斷電系統、5G手機鏡頭、銅箔基板及半導體無塵室工程。前瞻2021年這九大集團的前景仍然看好,其中旭隼股價已經站上千元大關。

  • 10大集團家底深厚!榜首霖園總資產破10兆元寫新高

    10大集團家底深厚!榜首霖園總資產破10兆元寫新高

    CRIF中華徵信所最新統計台灣300大集團各項財務數據,以資產總額來看,300大集團在2019年成長6.29%,再度創下115兆3,682億元的歷史新高,前10大集團由霖園集團蟬聯榜首,合併資產總額突破10兆元大關,以10兆1,329億元再度寫下台灣集團史新高。富邦集團則連續兩年資產成長率達10%以上,亦以9兆9,369億元的歷史新高緊追在後。 \nCRIF中華徵信所總編輯劉任指出,應注意的是,台灣300大集團營收總額僅達34兆2,429億元,較2019年的34兆3,768億元衰退0.39%,中斷連續兩年營收成長超過5%的紀錄,營收雖僅小幅衰退,但這是近5年來第二度衰退,仍然值得關切。 \n至於合併營收淨額部份,2019年前10大集團沒有出現新面孔。蟬聯榜首仍然是鴻海科技集團,營收淨額為6兆4,845億元,較2018年小幅衰退0.43%,亦為受中美貿易戰影響,以及蘋果公司培養新供應商的策略訂單為同業瓜分,導致成長受限。 \n合併營收淨額集團排名的第2名及第3名,分別為台塑集團及聯華神通集團。就營收成長率論,最高的為新光集團合併營收成長21.48%,主因旗下7家上市公司營收同步成長;其次為富邦集團合併營收成長率為8.84%,旗下子公司富邦人壽表現穩健,2019年營收較2018年成長近1,000億元。

  • 晟德孵金雞 資產大增132億

    晟德孵金雞 資產大增132億

     晟德董事長林榮錦24日在法說會中表示,集團併購、投資、打群架等綜效發威中,將力拚2025年有8-10家市值超過300億元小金雞;其中,澳優2年內將躋身全球前五大嬰兒奶粉公司,東曜則會分割為專攻CDMO、新藥2家公司。 \n 旗下轉投資年底掀IPO浪潮,晟德受惠達亞、長聖、博晟和加科思分別在台灣和香港掛牌,推升帳面資產總額從第三季底的249億、可流通資產201億,在12月21日一口氣增加至381億、333億,2個多月就大增132億元。以晟德前三季EPS已達5.47元來看,因評價利益拉抬,法人預估全年每股盈餘挑戰史上次高,僅次於2018年創下的17.98元紀錄。 \n 林榮錦表示,該公司策略就是把轉投資當產品經營,亦即先讓事業體進入資本市場變成流動資產,當公司一個個上市後,市值就會變大,然後再調節持股獲利。不過,2021晟德旗下沒有公司掛牌上市,但2022年、2023年會有新一波轉投資掛牌熱潮。此外,林榮錦指出2021年起澳優、永昕和順藥將啟動併購,澳優將由目前前七大嬰兒奶粉前進至前五大。 \n 永昕則會強化CDMO業務,打造成為擁有多個蛋白質與抗體產線的全球大廠生物藥生產基地。此外,永昕今年也投入異體細胞治療領域,將跨足細胞與基因治療、蛋白質藥物、ADC及異體細胞治療的全球化CDMO廠。永昕預計明年8月啟動GMP三、四、五廠的興建計畫,並於2025年開始提供蛋白藥、ADC、異體細胞治療生產製造服務。 \n 順藥短期策略為持續擴張長效止痛劑LT1001之全球覆蓋率並穩定貢獻現金流、中長期目標為快速推進研發進程,重點鎖定缺血性腦中風重磅新藥 LT3001的二期療效驗證,及可望創造第二成長曲線、適用於洗腎止癢(尿毒性搔癢)新藥LT5001,預計於完成臨床一/二期後有機會獲得國際授權門票。 \n 林榮錦表示,看好異體細胞治療與CDMO的趨勢,將透過順藥、東曜與永昕等轉投資積極合作打群架,深化集團綜效一同搶攻市場。他指出,未來希望保持每年20億元現金收益,也會每年穩定配息8~12億元,同時匯整資源,目標至2025年孵育出10家市值超過10億美金、具全球競爭力的企業。

  • 研訓院看世界-減緩房價上漲的世代衝擊 政府可以做更多

    研訓院看世界-減緩房價上漲的世代衝擊 政府可以做更多

     中央銀行對於市場的利率有不小的影響力,當央行採取寬鬆貨幣政策時,除會大幅降低金融業的利潤外,市場的閒置資金自然會往股票市場與房地產市場流動,一來是因為上述市場的流動性較大,二來是取得房地產的機會成本降低與貨幣購買力降低的預期下,進而使得更多所得較高的投資人會希望持有房地產。 \n 政府管制的正當性 \n 就金融業者而言,只要授信往來對象的信用風險沒有問題,其在追求利潤極大的考量下,必然會將資金貸予願付價格較高的廠商。換句話說,在授信風險可以控制以及對單一行業或單一廠商曝險不會過高的情況下,金融業者要與哪些業者往來並無須過度擔憂。 \n 然而,就社會的角度而言,我們必須要認真思考,當金融業者持續將資金貸予手上餘屋已不斷增加的台灣建築業者,對台灣社會是幫助還是傷害。若建築業者擁有更多資金購買土地與興建房屋是可以解決居住問題或創造更多就業,則政府應該予以更多幫助。若建築業者持續興建房子與購買土地並未解決台灣的居住問題,僅是導致餘屋不斷增加,進而造成資源的錯置與浪費,則政府相關主管機關有必要介入市場進行管制。 \n 更重要的是,一個國家所重視的投資應是可以提高生產力的投資,若更多土建融放款僅是增加建商的利潤而無法增加國家的生產力,甚至因低廉資金成本使得營建業者興建與持有餘屋的機會成本不高,就可能產生某一區域的餘屋很多,但房價卻不會降低的現象,過多餘屋就是反映生產過剩或資源的浪費。 \n 銀行法第72-2條有重新檢討的必要性 \n 事實上,政府過去對銀行在建築放款的總額有訂定上限,根據銀行法第72-2條有關建築放款總額之限度規定顯示,「商業銀行辦理住宅建築及企業建築放款之總額,不得超過放款時所收存款總餘額及金融債券發售額之和之30%。」除部分情況可以豁免於上述規定外,其餘建築放款均適用此規定。其立法宗旨主要為「為避免商業銀行對建築放款過度擴張並維持銀行資產之適當流動性」。然而,上述法律規定是否發生效力與金融業的存款總額有極大的關係。 \n 就存款總額而言,根據央行統計顯示,截至7月底止,台灣直接金融與間接金融存量比例分別為13%與87%,這樣的問題反映出台灣儲蓄率非常高且銀行爛頭寸極高的現象。換句話說,在各銀行存款金額不斷增加情況下,銀行法第72-2條的分母越來越大,建築放款是不容易碰觸到管制上限的。特別是對於存款很多的大型金融行庫而言,更是不容易受到銀行法該條文的限制。當然,銀行業者若為了做更多的土建融放款,也可能在爛頭寸已非常多之際,還祭出較多的利率優惠來吸收更多存款。因此,主管機關若真的也有效控管建築放款的風險,該條文實有重新檢討的必要性。 \n 維持金融穩定與給年輕世代希望 \n 當過多的銀行放款集中在土融與建融的業務上,一旦建築產業發生問題就可能引發系統性風險危機,對金融業者或其股東及存款大眾都可能產生傷害,因此,在維持金融穩定的前提下,相關主管機關有必要跨部會討論如何降低系統性風險的因應措施。此外,房價居高不下而且繼續往上漲升,居住問題帶給年輕世代的負擔將會進一步提高。 \n 寬鬆貨幣政策或許對於刺激廠商投資誘因的影響相當有限,但是,對於建築業者的獲利影響仍是非常顯著。在利率受迫於國際情勢而需下調之際,央行更應提出價格以外的其他信用管制工具,以降低其寬鬆貨幣的後遺症。 \n 幫助經濟成長的作法不是只有增加投資,降低台灣人民的購屋負擔與減緩貧富差距所衍生的相對剝奪感,也是提高人民生產力的可行方式之一。我們真心期盼,主掌利率的中央銀行與相關部會對於金融穩定與居住問題可以有更積極的作為。

  • 合庫銀高資產客戶 激增37%

    合庫銀高資產客戶 激增37%

     財政部推出高階資產財富管理中心、金管會推出財管2.0,公股行庫已積極因應、鎖定資金回流商機,高資產客戶2020年也穩定成長,其中合作金庫銀行高資產客戶與去年底相比更成長37%,目前合庫銀已正評估籌設私人銀行部門來整合整體金控資源。 \n 其他銀行方面,第一銀行聘請外部顧問協助導入私人銀行模式,並預計於明年2月申請財管2.0;土地銀行今年組成「高資產客戶服務規劃小組」;華南銀行高資產客群今年以來客戶人數則較去年成長4%。 \n 除了財政部、金管會的政策推動,各銀行很早就開始鎖定服務高資產客戶,但行庫對高資產客戶的定義不同,從300~3千萬元起跳都有。 \n 以土地銀行為例,目前服務的高資產客戶,為可投資資產淨值達等值3千萬元以上客戶為主,並規劃提升至1億元以上,統計截至8月,3千萬元以上的高資產客戶總計約1,700人。 \n 土銀表示,可投資資產淨值達3千萬元以上的高資產客戶數,占財富管理客戶數的0.26%,但在土銀的總資產占財富管理客戶總資產的14.17%,足見單一高資產客戶開發對財富管理業務貢獻度,相較一般財富管理客戶可能高出50倍。 \n 一銀也規劃成立專責單位以強化對高資產客群的經營與服務,著重對高資產客群財稅務規劃及財富傳承的服務,並加強對服務團隊的人才培訓,一銀也不排除透過外部管道招聘專業人才。 \n 彰化銀行高資產客戶定義為資產3千萬元以上的客群,目前服務對象以財富傳承規劃需求的中小企業主居多,高資產服務團隊成立迄今已協助400位以上客戶完成財富傳承及資產配置規劃。 \n 合庫銀為了服務資產總額達1,500萬元以上的高資產客戶,推出「傳家寶家族理財」專案,包含極富家族、尊富家族、菁富家族。其中,極富家族為家族往來資產總額達5千萬元,主戶的非貨幣型信託資產本金餘額達1千萬元以上。目前合庫銀高資產客戶共計逾600戶,家族成員達1,900人,與去年年底相比,成長逾37%。

  • 企併法修正 勤業眾信:有助提升併購市場

    經濟部日前預告修正「企業併購法」部分條文草案,內容除增加股東權益保障相關規定外,放寬非對稱式併購適用條件以提升併購彈性,更為促進友善併購新創公司環境,增訂無形資產攤銷適用範圍,及給予新創公司個人股東視為股利所得延緩五年繳稅,將有助提升併購市場動能。 \n勤業眾信(Deloitte)聯合會計師事務所稅務部會計師陳惠明分析,本次放寬非對稱式併購適用條件,將能加速提升上市櫃公司進行併購的決策及執行效率。按現行企業併購法有關非對稱式併購規定,須符合併購公司併購所支付股份,不超過其已發行股份之20%,且其支付之現金及其他資產之對價總額不超過淨值2%,才能排除股東會決議。因此,企業往往為避免召開股東臨時會增加作業成本,而併入次年度股東常會決議,拉長了相關併購作業流程。 \n本次企業併購法修正草案修正,為併購公司所支付股份不超過其已發行股份之20%,或併購公司所支付股份、現金及其他資產之對價總額,不超過併購公司淨值20%,即可經由董事會決議後進行,較目前規定大幅放寬,實有助於推動成熟企業併購新創事業之動能,有利於新創事業的發展及增加產業的競爭力。 \n在併購公司租稅措施方面,陳惠明表示,修正草案增訂無形資產攤銷適用範圍,改善目前企業部分併購成本,無法自課稅所得減除的不合理現象,落實量能課稅原則,降低企業進行併購的租稅成本,有助於提升企業進行併購的意願。因企業進行併購所支付的成本,係為獲取未來併購標的可帶來的效益,而其大於取得淨資產的公平價值之溢價,須先辨認是否有可單獨入帳的可辨認無形資產,而未能單獨入帳的餘額方屬商譽。 \n商譽在稅務申報上,依現行企業併購法之規定攤銷認列損費並無疑義,惟屬可辨認之無形資產,現行稅務機關僅限符合所得稅法第60條營業權、專利權或商標權等有法定享有年數的項目才能申報為損費,與財務會計按經濟實質辨認的無形資產範圍差異太大,致使併購公司取得被併購公司自行發展但未登記專利權的專用技術、客戶名單等供營業用的無形資產都不適用損費攤銷之規定,致併購標的產生之營業利益須申報所得,而併購所支付之部分成本不能攤銷損費之稅務爭議案件不斷。 \n本次增訂40條之1草案,考量併購實務常見認列的可辨認無形資產,明訂無形資產範圍,而專用技術、客戶名單等被併購公司所發展的無形資產,其雖無法定享有年數,如符合營業秘密法所定之營業秘密,即可適用十年攤銷規定。 \n另外,為避免新創公司股東因與其他公司併購可能產生鉅額稅負而卻步,本次修正草案給予個人股東取得視為股利所得可延緩五年繳稅,有助於新創公司更積極參與併購。 \n依現行稅法規定,針對合併消滅公司、被分割公司之個人股東取得股份對價如有所得,將視為股利所得核課所得稅,惟個人股東常因未取得現金而需籌措鉅額稅款而卻步。 \n此外,本次企業併購法修正草案增訂第44條之1,給予成立未滿五年未公開發行股票之新創公司個人股東,如因併購所產生之股利所得稅,得選擇全數延緩至次年起之第五年申報繳納,但其個人股東在五年緩繳期間內轉讓併購取得股份,包括買賣、贈與、作為遺產分配、公司減資消除股份、公司清算,及其他原因造成股份所有權變更情事,則應於轉讓年度按股份轉讓比例申報股利所得課稅。

  • 對抗飢餓! 聯合國籲億萬富翁伸援手

     聯合國旗下世界糧食計劃署(World Food Programme)執行長畢斯利(David Beasley)呼籲,全球億萬富翁應伸出援手,協助拯救全球3千萬瀕臨死亡危機的飢餓人口。 \n 畢斯利周四(17日)在聯合國安理會的小組會議上表示,世界糧食計劃署一年需要49億美元讓全球挨餓人口有食物可吃。 \n 他還特別提到,今年來新冠肺炎疫情爆發,多年來政局不安的奈及利亞、南蘇丹、剛果共和國與葉門的飢餓問題更惡化。如果再加上氣候變遷等因素,意味全球已有2.7億人瀕臨挨餓邊緣,當中有3千萬人如果沒有得到救助就可能餓死。 \n 因此世界糧食計劃署已與50多國政府合作、聯手建立安全網,希望能終結他所稱的「飢餓疫情」。 \n 他向聯合國安理會強調,為解決飢餓危機,國際社會責無旁貸、不能推卸責任,不過畢斯利也補充由於目前已有多國政府財政吃緊,因此民間人士此時應出面幫助這些飢餓人口。 \n 他說現今全球約有逾2千位億萬富翁,淨資產總額高達8兆美元。至於在美國就有12名富豪其淨資產合計達1兆美元。 \n 畢斯利還提到,根據媒體報導,在這些億萬富翁中,有三人在新冠疫情期間暴賺數十億美元。他強調自己並不反對他人賺錢,不過人類在此時也面臨有史來最大危機。 \n 根據富比世的資料,疫情蔓延期間,美股在科技股帶領衝高下,許多企業執行長財富激增。其中亞馬遜執行長貝佐斯(Jeff Bezos)就以1,793億美元淨資產高居全球最有錢的富豪。據稱在7月期間,他的財富一天就增加130億美元。 \n 此外微軟創辦人比爾蓋茲與臉書執行長祖克伯的淨資產也分別為1,153億與951億美元,至於特斯拉執行長穆斯克財富據估達933億美元。

  • 亞太區商用不動產投資總額萎縮27% 下半年恐仍維持低水位

    戴德梁行今(9)日公布最新統計,2020年上半年亞太區商用不動產市場受到疫情發威所影響,總投資總額比去年同期大幅萎縮27%;展望下半年,投資市場的交易活動預期將有所改善,但恐仍維持低水位走勢。 \n戴德梁行資本市場部亞太區區域董事Gordon Marsden表示,2020上半年投資者基本上沒有很多的投資交易,投資總額較去年同期萎縮27%。隨著經濟重啟,預計投資活動將有所增加。物流資產的投資意向將繼續保持熱度,投資者對另類資產的興趣也在驟增。同時,辦公大樓仍是投資者繼續關注的投資領域,尤其是位於核心區域風險相對較低的成熟物業。 \n其中第一季度亞太區投資總額,較去年同期下降近40%,回落到1,190億美元。但第二季度投資總額有所上升,超過2,000億美元。 \n上半年投資活動集中於上海、北京、首爾和東京等主要城市,下半年投資活動預計仍將持續。 \n至於中國大陸市場方面,戴德梁行大中華區資本市場部總裁、中國資本市場部主管葉國平表示,根據戴德梁行資本市場部統計,中國內地2020上半年大宗交易市場成交金額約884億元,較2019下半年減少30%;其中北京上海合計占到總成交額的80%,約700億人民幣,而廣州深圳區域成交額雖超過100億,但是與去年下半年相比,下降比較明顯。 \n展望2020下半年投資市場,葉國平認為恐慌情緒已過,市場信心正逐步重建。隨著中國疫情的緩解,投資者信心正逐步恢復,尤其在中國已設有分公司的外資機構開始頻頻安排考察專案。同時,業主對售價的預期也更加理性,買賣雙方在價格上的差距也逐步縮小。

回到頁首發表意見