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  • 陸製鋼管賣給NASA建太空船 美商或判10年監禁

    陸製鋼管賣給NASA建太空船 美商或判10年監禁

    美國的航太專案因涉及有機密性質的尖端科技,許多設備材料都要求必須使用美國製造。不過這種採購規定與美軍採購時面臨的狀況相同,經常有承包商以非美國製造產品冒充。近期美國太空總署(NASA)就發現一項用於獵戶座(Orion)太空船的不銹鋼管也被廠商用大陸產品冒充,該廠商遭起訴後被判有罪,面臨最高長達10年的監禁。 \n \n據《觀察者網》報導,這位以大陸製不銹鋼管冒充美國製的加州男子名為尹成燦(音譯,Seongchan “Steven” Yun),現年32歲,曾供職於洛杉磯國際貿易顧問公司CBOL Corporation。該公司為航太工業提供部件和材料,客戶包括NASA。2014年,尹成燦經手為NASA供應裝載火箭燃料的不銹鋼管。 \n \n美國《奧蘭多哨兵報》引述司法部的說法稱,合約要求這些鋼管須由美國提供,尹成燦從中國大陸採購,並試圖掩蓋其來源,但零件最終未能通過NASA的測試。尹成燦被控向聯邦機構提供虛假檔,目前面臨最高10年的聯邦監禁,他的量刑聽證會定於明年3月2日舉行。 \n \n報導說,這些差點使用大陸製造零件的專案,正是NASA史上的最大運載火箭——太空發射系統(Space Launch System),以及該局研發的新一代載人航天器獵戶座太空船(Orion)。 \n \n據美媒報導,波音公司在2012年簽訂了建造太空發射系統的合同,火箭原預計在2017年12月首次升空。但至首次升空已延後超過2年,太空火箭既未首飛,預算超支問題也非常嚴重,目前用於發射系統的開發和前兩枚火箭的建造,已經砸下了146億美元。 \n \n獵戶座太空船面臨的問題也差不多,原訂2017首飛也一直推遲,NASA雖然表示將於明年底發射無人獵戶座太空船進行繞月飛行,但NASA高層透露此案可能要拖延至2021年中才能進行。 \n \n獵戶座太空船(Orion)是NASA研發的新一代載人太空飛行器,每一架可以承載4名太空人。這是原有星座計劃中的一部分,該計劃旨在2020年將人類再次送往月球,並接著征服如火星等太陽系內目標。美前總統歐巴馬在2010年2月1日正式提議取消星座計劃,因為「嚴重預算超支、進度落後,而且缺乏新意」。有關法案於同年10月成為法律,星座計劃宣告終結。不過,獵戶座太空船的計劃獲得保留,用於發展成登月後再前往火星等系內行星的計劃。 \n

  • 屏東養殖戶 盼成立第三方支付

    屏東養殖戶 盼成立第三方支付

     林邊、佳冬、枋寮一帶今年傳出4起魚販惡性倒閉事件,倒債金額逾7億、約400多人受害,但最慘的不是錢拿不回來,而是之後還得繼續冒風險賣給其他魚販,被倒3次的養殖戶無奈道「不然要賣誰?」;屏東養殖漁業發展協會常務監事陳清烈為漁民請命,盼政府成立第三方支付制約魚販。 \n 期正式組織制約 \n 受害的黃姓養殖戶指出,傳統養殖業的銷售管道幾乎都是靠魚販,但因沒正式組織或單位介入制約,導致在買賣上不僅是魚販說了算,而是連被倒債後都「別無選擇」,被這個魚販倒了、就只能再找其他魚販繼續賣魚,若倒楣找錯人就繼續被倒,如他今年被倒3次,損失約250萬。 \n 他說,養殖戶在每次交易中都擔負百分百風險,因魚販都在取貨後才給漁民支票,且支票一開就是40天起跳,他們要跳票落跑太容易,而漁民當然知道箇中危險,但不賣給魚販根本就無其他通路,養活1池10萬隻龍膽成本至少700萬,誰都會放手一搏。 \n 籲政府協助外銷 \n 陳清烈說,魚販惡性倒閉的事並非今年才有,在養殖業界時有耳聞,只是今年情況太慘,而農委會雖有意透過農業基金讓漁民貸款救急,但他們最希望的是政府能成立公正的第三方支付來制約魚販,如此才能治本。 \n 他指出,政府可輔導銀行或漁會來擔任第3方支付,漁民向其領款、魚販則向其繳付擔保品,這樣大家都有保障也會負責。此外,還有漁民說,若政府能協助外銷,也能降低漁民受魚販剝削的風險。

  • 松下決定將半導體事業賣給台灣新唐科技

    松下決定將半導體事業賣給台灣新唐科技

    日本松下(Panasonic)集團決定從半導體事業撤退,並將股份賣給台灣的新唐科技。松下的半導體事業持續虧損,雖然也著手經營重建,但因美中貿易摩擦問題而銷售不振,故決定放棄半導體事業。 \n《日本經濟新聞》報導,過去日本的電機大廠席捲全世界的半導體市場,後來被持續積極投資的南韓、台灣勢力奪走市占率而失去競爭力。 \n松下除了出售位於京都府長岡京市,由松下全額出資,負責半導體的開發、製造、銷售的「松下半導體解決方案」(Panasonic Semiconductor Solutions)之外,由松下出資49%,以色列的半導體企業高塔半導體(TowerJazz)出資51%的合營公司「高塔松下半導體」(TowerJazz Panasonic Semiconductor」 (位於富山縣魚津市)也決定賣掉位於富山縣和新潟縣的3家生產圖像感應器等半導體產品的工廠。 \n松下1952年與荷蘭的菲利浦公司設立合營公司,跨入半導體事業,並在日本國內外擴大設廠,供貨給松下製造的家電產品等。1990年前後半導體的營業額排名還進到全球前10名,但隨著台灣、南韓勢力的抬頭,業績逐漸惡化。 \n由於電視和數位相機等銷售大減等原因,松下半導體工廠的運轉率降低,2014年才將富山和新潟縣的3家工廠改成與高塔共同經營,並關閉岡山縣和鹿兒島縣的工廠。4月剛宣布將一部分事業賣給半導體製造商羅姆(ROHM)。 \n松下近來看好新一代汽車的普及,開始強化用在電動車電池管理上的車載半導體等。但半導體事業的核心企業「松下半導體解決方案」2018年度(至2019年3月)的銷售額為922億日圓,虧損達235億日圓(約台幣66.5億元)。原本打算今年度(至2020年3月)要讓半導體事業由虧轉盈,但受到美中貿易戰導致需求低迷的影響,黑字化已經無望,故只好決定出售。 \n美國的市場調查機構《IC Insights》的調查報告顯示,1990年日本的半導體在全球的市占率達49%,但因投資判斷的遲緩以及事業重組等因素而逐漸落後,在南韓與台灣企業的猛烈攻勢下,2018年跌至7%。美國資訊科技研究顧問公司高德納(Gartner)發表的世界10大半導體企業排行榜中,日本廠商的名字從2018年起便消失了。 \n

  • 《國際產業》日經:Panasonic半導體事業將賣給台灣新唐科技

    《日經新聞》周四報導,日本Panasonic公司將把旗下虧損的半導體事業賣給台灣的新唐科技公司(4919),退出晶片製造事業。 \n \n報導指出,Panasonic還將出售與以色列高塔半導體公司(Tower Semiconductor)合資成立之TowerJazz Panasonic Semiconductor在日本的3座晶片廠。 \n \n美中兩國之間曠日持久的關稅戰,已對苦於供應過剩的晶片廠造成衝擊。Panasonic尚未回應這項消息。

  • 日本麒麟決定將澳洲的部分飲料事業賣給中國蒙牛

    日本麒麟決定將澳洲的部分飲料事業賣給中國蒙牛

    日本啤酒飲料大廠「麒麟控股」宣布,明年2020年上半年擬將在澳洲收益不佳的飲料事業「獅子飲料」(Lion Pty Ltd) 以約456億日圓(約台幣130億元)賣給大陸的乳業大廠「中國蒙牛乳業」。 \n麒麟2007年以2千940億日圓 (約台幣835億元) 買下「獅子飲料」的前身公司,但飲料的銷售持續不佳,加上乾旱的影響,牛乳的進貨價高漲,使得業績低迷,今年4月澳洲的飲料事業已虧損571億日圓。 \n麒麟已於今年10月底將「獅子飲料」的起司事業以約200億日圓(約台幣56億8千萬元)賣給加拿大的乳製品大廠,其他的事業也將著手進行徹底的改革。 \n麒麟與蒙牛達成的協議是,蒙牛將收購獅子飲料的牛奶、優格和果汁等飲料產品事業。麒麟今後在澳洲的將集中火力專注在有成長空間的精釀啤酒(Craft Beer)等酒類產品。 \n★中時電子報關心您:飲酒過量,有礙健康! \n

  • 驚!美鮪魚罐頭大廠破產 賣給台灣企業

    驚!美鮪魚罐頭大廠破產 賣給台灣企業

    美國鮪魚罐頭大廠之一大黃蜂(Bumble Bee)食品21日(周四)申請破產,並同意將其9.25億美元(約台幣282億)資產賣給台灣豐群水產。 \n \n華爾街日報21日報導,總部位在美國聖地牙哥的Bumble Bee,目前為英國倫敦私募股權投資公司Lion Capitalh所擁有。大黃蜂指出,公司進入破產保護程序有助於與豐群水產的交易,並可望減少近年重大訴訟所造成的債務負擔。 \n \nBumble Bee坦承,從2011年至2013年間,與南韓東遠集團旗下鮪魚罐頭品牌「StarKist」、以及Chicken of the Sea International兩家公司聯手操控美國鮪魚罐頭價格,並於2017年認罪並同意支付2,500萬美元罰款。 \n \nBumble Bee在美國鮪魚罐頭市場有41%的市占率,台灣豐群水產是其最大供應商之一。豐群將以2.75億美元收購大黃蜂,並承接6.386億美元債務,還同意繳納剩餘的1,700萬美元罰款。

  • 愛山林南港土地 以4.96億元賣給森原建設

    房地產「代銷一哥」愛山林建設(2540)今(12)日公布,其位於台北市南港的一筆230坪土地,以總價4.96億元,賣給森原建設公司;未來雙方將共同合作,投資興建新案。 \n愛山林今天公告,處分台北市南港區南港段一小段531地號土地,土地持分面積約760.9平方公尺、約230.17225坪,總價款約4.9,630億元,預計全案處分後的利益,為340萬元。

  • 華新將楊梅部分廠房及土地賣給信昌電子陶瓷

    華新麗華今(1)日董事會決議將楊梅廠部分廠房及土地,總交易價格2.78億元,預估處分利益2.27億元。 \n華新指出,華新楊梅廠房土地很大,主要生產銅,部分土地及廠房出租給轉投資事業華新科,華新今日董事會決議,土地4,811.38平方公尺,折合1,455.44坪,每坪交易價格15萬元;建物11,572.46平方公尺,折合3,500.67坪,每坪1.7萬元,總交易金額2.78億餘元,出售給華新科子公司信昌電,華新預估處分資產利益2.27億元,希望能在第四季認列。 \n華新指出,華新配合上海市政府發展策略,已將上海白鶴華新麗華特殊鋼製品廠房及土地,以人民幣2.22億元賣給白鶴鎮土地減量化工作小組辦公室,目前雖收到部分款項,第三季尚未認列處分利益人民幣1.63億元,入帳時間未定。

  • 偷偷來…郭董最大投資賣給誰?只有這3人知道

    偷偷來…郭董最大投資賣給誰?只有這3人知道

    鴻海創辦人郭台銘以個人名義與夏普投資面板廠SDP(堺工廠),日前傳出郭已出脫SDP股權53%,拱手讓出第一大股東寶座,但究竟持股賣給誰?外界都無所悉,據了解,只有郭董、錢媽媽(鴻海總財務長黃秋蓮),以及夏普社長戴正吳等3人知道。 \n \n鏡傳媒報導,郭台銘原持有廣州廠的大股東堺工廠逾5成股權,也是他個人在面板業的最大投資,但在股權悄悄易手之際,廣州超視堺10.5代面板廠,近期卻衰事連環爆,不僅原定9月底量產計畫確定跳票,甚至積欠台灣設備商貨款逾100億元。 \n \n其實,上個月中旬,SDP株式會社代表取締役副社長谷口英男發聲明指出,郭台銘因個人因素,已出讓SDP股份,因此廣州堺工廠營運也與郭台銘無關。 \n \n報導指出,夏普聲稱郭已出脫堺工廠股權,但究竟由誰吃下?賣多少錢?近日戴正吳出面解決廣州廠欠款問題,外界因而揣測,接下堺工廠可能是戴正吳或是夏普公司。 \n \n此外,郭董賣掉堺工廠持股動機令人困惑,知道真正內情的人恐怕不多,除了郭董、鴻海總財務長黃秋蓮和戴正吳三個人以外,其他鴻海高層都不知情。 \n

  • 《電纜股》龜山廠賣給英業達,中電處分利益9億元

    中電(1611)董事會決議通過出售桃園龜山工業區資產,今天以總價新台幣11億7898萬元順利出售,買主為英業達集團。中電預計處分利益約9億元,將依會計原則認列處分利益。 \n 中電龜山廠土地面積4,167.5425坪,廠房面積4,650.97坪,這次出售價格每坪含建物約28.29萬元。中電指出,桃園龜山工業區廠房生產線,已於7年前移轉至新營廠,該資產暫以出租方式處理,近期因中美貿易戰影響及政府鼓勵投資台灣政策推動,促使台商資金回流投資設廠,已帶動工業土地需求增加及地價增漲,因此,中電於此時機處理該資產,除達到整合資源及活化資產目的,更可創造股東最大利益。 \n \n

  • 中職》確定賣給樂天 桃猿股份全數轉賣

    中職》確定賣給樂天 桃猿股份全數轉賣

    中職冠軍隊Lamigo桃猿7月宣布啟動轉賣程序,日媒報導樂天集團可望以以11億日圓(近新台幣3.2億)入主,成為中職第一支外資球隊。桃猿領隊劉玠廷今天上午11時將與樂天亞洲總部營運長渡邊崇、樂天金鷲隊球場本部長川田喜、中職會長吳志揚一同召開記者會。吳志揚也在記者會一開始就宣布:「桃猿轉賣樂天。」 \n \n桃猿領隊劉玠廷宣布,母集團LaNew已和樂天球團達成節協議,100%轉賣給樂天企業,兩邊在啟動轉賣程序後很快取得聯繫,樂天的營業理念與桃猿不謀而合,過程非常順利。同時宣布未來樂天將繼續留在桃園,並希望能永續經營,同時球隊及球場行政人員,都會收到樂天集團的留用,不會受到轉賣影響。 \n \n★轉賣背景報導 \n日本《產經體育》披露樂天有意藉買下桃猿,作為開拓台灣電子商務與網路銀行的據點。報導指出,桃猿是台灣的人氣強隊,但母企業是製鞋公司,無法支撐營運職業棒球隊的龐大花費,球隊規模擴大不易,才想找企業接手。 \n \n桃猿近7年內5度奪下中職總冠軍,但6月底贏得上半季冠軍後,劉玠廷於7月3日召開記者會,表示「中小企業經營中職球隊的時代已過」,宣布開啟轉賣程序。 \n \n消息傳出後,曾傳出新光集團有意接手,後來澄清雙方只是廣告合作關係,除此之外還傳冠德科技、麗寶建設等可能企業,一度傳出有企業開價5.88億收購,不過都沒有後續。

  • 螃蟹券橫行 風險比陽澄湖還深

    螃蟹券橫行 風險比陽澄湖還深

     大陸江蘇蘇州市陽澄湖大閘蟹行業協會表示,今年由於天氣好,陽澄湖大閘蟹規格和質量都優於往年,將於9月23日開捕。雖然吃貨們在中秋沒吃到正宗的陽澄湖大閘蟹,螃蟹券卻已登上各大銷售平台。 \n 一般來說,大閘蟹成熟期在9月下旬,10月中旬至11月中旬的螃蟹最為肥美。中秋節和十一大陸國慶前後迎來銷售旺季。《2018大閘蟹中國市場消費報告》顯示,從2016年開始,三年以來大閘蟹銷售額呈現出翻倍增長的態勢。 \n 今年蟹券價格較低 \n 在產量與銷量暴漲的背後,眾多玩家湧入這個市場。每年7月起,螃蟹券開始登陸各大電商平台售賣。陸媒報導,近日以「大閘蟹」為關鍵詞在淘寶搜索,銷量過萬的蟹券賣家已有14家。其中,銷量最高的某品牌大閘蟹禮券顯示已有5.9萬人收貨。以某4兩公、3兩母的4對螃蟹為例,促銷價格148元(人民幣,下同),則該店銷售額達879萬元。不少消費者反映,今年蟹券價格比往年低一些。 \n 螃蟹從實物變為了禮券,從現貨變為期貨,造成了「證券化」現象。據說有經銷商印刷2000張面值500元的蟹券,400元賣給企業採購人員,企業採購人員拿去送禮,收禮者以250元的價格賣給回收者,回收者再以300元的價格賣給經銷商,經銷商回購螃蟹券每張賺100元,輕鬆賺20萬元。這些禮券等於在社會上空轉一圈,商家不需要賣螃蟹實物,就可以躺著賺錢。 \n 最終買單是消費者 \n 大陸經濟學家宋清輝指出,「幾乎所有的東西都能夠資產證券化,但最關鍵的是有的商品證券化最終可能會導致不良的結果。例如商家不用飼養螃蟹、不用生產月餅,通過金融手段就可以賺取大量資金。」這樣操作帶來的惡果就是商家不再重視產品本身,而最終買單的只能是消費者。 \n 去年大陸反腐力度加強與深入,購買螃蟹券送禮的大幅減少。一度火爆的蟹券回收生意鮮有黃牛問津。不過,一些商家還是在螃蟹券上打起了新算盤,消費者對於螃蟹券的吐槽也越來越多。例如,「去年買的螃蟹券,預約一直是滿的,提不到貨。」「4兩的螃蟹收到只有2兩,一會兒說有損耗,一會兒說螃蟹會吐水。」 \n 滿舟生態農業總經理婁中明指出,大閘蟹明明挺貴,有的商家卻能賣得很便宜還能賺取利潤。難道他們的大閘蟹是從天上掉下來的?他算了個成本帳,某品牌4.5兩公蟹、3.5兩母蟹8隻螃蟹標價99元。蟹券快遞費5元,蟹券製作成本忽略不計,提蟹時包裝費6元,人工費2元,快遞費23元,如果利潤15元,那留給螃蟹的成本僅48元。而在批發市場,品質較好的3.5兩母蟹,接近200元1斤,48元大概只能買到1隻。 \n 過期作廢商家得利 \n 他直言,這種帳一算就鐵虧,賣家想賺錢,只能控制螃蟹的成本在48元。低價蟹券的邏輯就在於「以小充大、以次充好」。 \n 此外,預售螃蟹券還會帶來巨額沉澱資金,增加企業的預收款。消費者交了預付款就會承擔一定風險。一位業內人士表示,有的人不愛吃又不好變現,就直接等到過期作廢了,還有螃蟹券的兌換期較長,難免會出現忘記兌換的現象,對於蟹券商家來說,這部分是白賺的利潤。 \n 小靈通 蟹券 \n 陽澄湖大閘蟹蟹券,又叫蟹券、蟹卡、陽澄湖大閘蟹提貨券,是近年市場上較為通用的一種商品交易紙製券。由於大閘蟹盛產季節正好是中秋節日送禮旺季,業者開發出不同規格的陽澄湖大閘蟹禮品券,便捷性在於大閘蟹屬鮮活水產,不易保存,所以購買券送親朋好友較方便,可依照券上面的提示取貨或送貨上門。(王曉鈴)

  • 創造雙贏 光寶科SSD部門 賣給東芝

     是真的!市場盛傳光寶有意處分SSD(固態儲存)部門已久,光寶科30日終於宣布,將SSD部門售予東芝,價格暫定為1.65億美元,預定2020年4月1日完成交易,年底則先將SSD部門分割讓與子公司建興儲存科技。業界人士認為東芝將藉由買下光寶SSD部門強化其在資料中心客戶的出海口,而光寶也可藉此擺脫NAND賺少賠多的困擾,應是雙贏。 \n 光寶科近年來積極處分不賺錢的事業部門,如以手機機構件為主的光寶移動、手機相機模組部門等,長期受到NAND快閃記憶體價格波動影響的SSD部門,就被外界視為是遲早要處分的單位,8月中業界便已盛傳,光寶科有意將SSD事業單位賣給東芝。 \n 而光寶果然在30日宣布,SSD事業部的營業與資產,包括存貨、機器設備、員工、技術、智慧財產權、客戶與供應商關係,全部授與東芝,交易對價暫定為1.65億美元,約當於新台幣51.7億元,預計2020年4月1日完成交易,不過,光寶於2017年底與蘇州紫光合資的SSD子公司蘇州光建,則不在此次東芝交易案範圍之內。 \n 光寶科財務總經理朱崑城表示,光寶科擁有打造SSD最重要的韌體能力,而且光寶科SSD部門也有很大的客戶群,但是光寶科沒有生產NAND,經營要訣跟光寶科母體不一樣,是決定處分SSD事業部的原因之一。 \n 光寶SSD事業部的員工與分公司遍及中國、新加坡與台灣,如果由東芝分別整併光寶科散落於三地的SSD事業部與員工,恐將曠日費時。為了給東芝方便,光寶董事會30日也通過,將SSD部門從光寶分割出來,並讓與持股超過95%的子公司建興,SSD部門的淨資產帳面價值為44.82億元,建興將以面額10元發行新股,分割案預計於今年12月12日完成,分割案對光寶營收無影響,真正的影響要等到SSD事業部售予東芝交易完成之後。 \n SSD價格已經滑落至取代傳統硬碟的甜蜜點,加上資料中心設備升級、更新也會帶動SSD需求,資料中心成為NAND業者最重要的出海口,業者都已經有自有品牌的SSD,主要的NAND快閃記憶體業界人士認為,東芝買下光寶SSD部門後,有助於東芝強化在資料中心的業務,而以光寶的角度來看,SSD部門賺錢的時候毛利率不算特別高,但NAND吃緊的時候買不到料出不了貨、價錢太低的時候又有庫存跌價損失的問題,賣掉對光寶來說,也是鬆一口氣。 \n 光寶2008年在儲存事業部內成立個人電腦SSD事業部,並於2014年增設企業和雲端計算資料中心SSD事業部,目前三地員工總數約1千人,2017年SSD部門賺錢、去年虧損,今年上半年SSD部門營收約在60~70億元。

  • 光寶科宣布:SSD部門賣給東芝

    光寶科今日宣佈董事會通過固態儲存(SSD)事業部門分割讓予建興儲存科技股份有限公司(簡稱建興公司),以及以股權出售方式將固態儲存事業部轉讓予東芝Toshiba Memory Holdings Corporation。所出售之業務為固態儲存事業部之營業與資產,包括存貨、機器設備、員工團隊、技術及智慧財產權、客戶供應商關係,本交易對價暫定為現金1.65億美元。 \n光寶擬依企業併購法第35條規定,將固態儲存事業部門分割讓與予百分之百持股之既存子公司建興公司,落實集團專業分工,以期在獨立運作下多元化經營、提升整體營運績效及市場競爭力。本次擬分割淨資產之帳面價值為4,482,404仟元,由建興公司以每股面額10元發行新股,計發行普通股448,240,400股予光寶作為移轉營業價值之對價,亦即光寶因本分割案將取得建興公司發行之新股股數為448,240,400股,每股面額10元,共計4,482,404仟元。分割案預計可於2019年12月12日完成。 \n光寶集團副董事長暨總執行長陳廣中表示,有鑒於全球市場數據儲存需求成長,透過此交易促成固態儲存事業垂直整合,不僅豐富產業上下游資源,亦可快速提升營運規模,達到固態儲存事業與TMCHD雙贏。 \n光寶儲存事業成立於1995年,該事業部於2008年設立個人電腦固態儲存事業部,並於2014年設置企業和雲端計算資料中心固態儲存事業部。該事業部現為業界領先的固態硬碟開發與製造商,提供企業和個人電腦客戶高度客製化的解決方案,知名客戶遍及美洲、歐洲和亞洲。

  • 宏璟高雄創意廠辦賣給日月光 處分利益4.96億元

    老字號上市營建股宏璟建設(2527)今(12)日公告,位於高雄市的新完工創意廠辦大樓K24廠辦大樓,以總價23.26億元,賣給日月光半導體,預計處分利益達4.96億元;法人估計,宏璟此次處分大樓後,對於EPS貢獻度,將達1.83元,可望衝高第三季業績。 \n半導體封測大廠日月光投控旗下日月光半導體,今天也同步公告上述重訊。 \n宏璟建設表示,這座廠辦大樓位於高雄市楠梓加工出口區第二園區創意南路1、3、5及7號,交易標的物包括:K24主體廠房1棟、化學材料倉2棟及高壓變電站1棟,建物總面積約2萬0,398.60坪,每坪交易價格為11.4萬元,交易總價為23.26億元;預計處分利益,達4.96億元。 \n日月光持有宏璟建設股權約25.39%,為宏璟的富爸爸。 \n日月光表示,購置這座廠房,主要是因應日月光未來產能擴充需求,提升生產製造支援效能。 \nK24廠房為導入「綠建築」設計理念的科技廠辦大樓,已取得碳足跡最高等級「鑽石級」認證,是全國首座同時獲得「台灣綠建築EEWH」候選認證以及「建築碳足跡」鑽石級認證的半導體廠房。

  • 公司賣給郭董下場慘 他砍殺這檔哭賠32億

    公司賣給郭董下場慘 他砍殺這檔哭賠32億

    面板、DRAM、太陽能與LED連年虧損,被外界稱為「4大慘業」,本周又傳出奇美認賠處分群創持股,慘賠逾32億元,太陽能電池的益通宣布裁員,財信傳媒董事長謝金河也感嘆「4大慘業悲歌還沒有唱完」。 \n \n謝金河在臉書表示,奇美集團認賠群創,一口氣殺出19.6萬張,處分的金額只有14.35億,但損失卻高達32.35億元,現在奇美手上還有群創30.93萬張,如果繼續賣完,帳上可能慘賠將近50億,對奇美集團創辦人許文龍來說,這真的是南柯一夢。 \n \n「面板產業大好時,奇美、友達並稱是兩隻老虎,在05年前後,台灣雙虎幾乎和南韓三星、LGD平起平坐,當時許文龍直呼面板產業是他一輩子見到的最好產業,還說奇美是中國人之光,為了奇美在中國大陸發展,在扁政府時代,他也被迫作政治表態。」 \n \n謝金河表示,由於台灣的面板產業在次世代投資不足,加上中國大陸的國家隊京東方等崛起,奇美漸不支,09年和群創光電合併,名字也改成群創,奇美退出經營權。這這10年來,郭董拿下奇美,群創也沒有變得更好,這回奇美認賠殺出,看起來是走到希望的盡頭。 \n \n除了群創,太陽能電池的益通也宣布裁員,將逐漸退出這個產業。謝金河認為,益通在經營壓力下,由葉國一頂下經營權,但營運仍每況愈下,現在已有收攤的打算。這家公司股票價從最高峰的1205元跌至2.45元,股東只有慘賠收場的哀傷。 \n \n「台灣4大慘業殺戮20年,業者一直等、一直苦熬,卻沒有能見到明天的太陽。」老謝直指,這個殺戮降臨在南韓身上,三星及LGD的顯示器部門都面臨壓力,南韓的重工業也很難倖免。「這場產業的悲歌一直沒有唱完」。 \n

  • 被傳賣給美光? 福建晉華否認

     中美貿易戰下遭殃企業、中國記憶體晶片製造廠福建晉華日前傳出求售消息,外媒披露,晉華甚至有意出售給控告它的冤家美光。但福建晉華11日否認該消息,聲稱該報導內容不實,純屬捏造,強調公司並無出售計劃。 \n 英國金融時報10日引述此前一直和福建晉華合作的外國供應商高管說法稱,晉華已經掛牌出售,尋求國外的半導體企業買家,包括控告晉華的美光也是潛在買家之一。 \n 有接近晉華大股東福建電子信息集團的知情人士表示,晉華尋求與外企達成協議,福建省政府對各種選項抱持開放態度,可以是合資企業,也可以是許可協議。晉華可能希望用其工廠換取外企的技術與專利,這對美光和其他外企或許是個有吸引力的選項,因為不用斥資數十億美金,便有現成工廠能使用。 \n 但對於英國金融時報的報導,晉華11日出面否認。晉華強調,該報導內容不實,純屬捏造,公司無出售計劃,亦未尋求美光幫助。 \n 福建晉華與美光在2017年鬧出官司,當時美光控告台灣聯電與其合作夥伴晉華有竊取技術嫌疑,而聯電和晉華隨後也在福建反控美光侵權,使美光多款產品在大陸停售。 \n 2018年11月,隨著中美貿易戰升溫,美國對晉華揮出重拳,指控晉華竊取美光專利,禁止其與美國供應商交易,使原本在進行DRAM投產計劃的晉華被迫停產。由於此前稍早已有中興通訊的前車之鑑,外界視此事件為美國打擊大陸半導體發展、增加貿易戰談判籌碼的手段之一。 \n 巧合的是,英國金融時報10日也報導,大陸晶圓代工廠中芯國際兩位聯席CEO梁孟松、趙海軍發生意見分歧,趙海軍有意離開公司。中芯國際也在11日發布聲明,否認兩位CEO不同調一事。

  • 華為5G晶片賣給蘋果? 任正非說OK

     中國通訊設備大廠華為或將入局晶片行業,挑戰高通等晶片廠商。華為創辦人任正非正式表態,華為不排斥出售自家研發的5G晶片給手機競爭廠商蘋果,一改此前晶片僅供自家產品使用的策略。 \n 此前曾有外媒傳出,蘋果可能因為與高通的官司糾紛而無處採購5G晶片,華為有意「伸出援手」,向蘋果出售自家5G晶片。CNBC在14日報導,任正非受訪時指出,對於出售5G晶片給蘋果和其他競爭對手持開放態度。 \n 華為自研的晶片一直僅供自家產品使用,最出名的便是華為手機所搭載的麒麟處理器,華為旗下主攻晶片設計的海思半導體與晶片業務也一直被外界認為有層神秘面紗。 \n 近期華為在晶片領域最大動作便是在年初發布5G基地台晶片「天罡」、5G終端晶片「巴龍5000」。由於蘋果有自研的A系列晶片,故外界認為蘋果不會向華為採購麒麟晶片,較有可能的是華為的5G巴龍晶片。 \n 當前有能力研發5G晶片的廠商僅高通、華為、英特爾幾家,由於高通與蘋果有官司等摩擦,英特爾又預計不會在2020年前發布相關產品,故蘋果若要搶發5G手機,很可能僅剩華為這項選擇。 \n 華為手機近年銷量大增,超越蘋果緊追三星,但任正非也在採訪中透露對蘋果的敬佩。 \n 任正非稱,蘋果創辦人賈伯斯創造出了行動新時代,是非常偉大的人,自己的小女兒也是賈伯斯的粉絲。 \n 任正非也透露華為在產品定價上逐漸向蘋果看齊的趨勢,他指出,此前華為根據成本設定價格,將產品設定在相對低的水平,很多西方公司因此難以與華為競爭,但如今華為經過反思,提高定價,目前在不少人心中華為已經成為了昂貴的品牌。 \n 在手機業務方面,華為消費業務副總裁朱平14日指出,2019年華為手機銷售目標是超過2.5億支,重申要成為全球最大手機品牌的決心。此外,華為也預計在上半年推出最新的手機晶片麒麟985。

  • 《國際產業》GE擬賣給Enel合營再生能源企業5成股權

    路透報導,通用電氣(GE)擬賣給Enel合營再生能源企業EGPNA Renewable Energy Partners的5成股權。 \n 該間合資企業是GE分支與Enel分支在2016年成立,專門投資再生能源業務。市場人士估計,該公司未減除債項前估值超過10億美元。據悉,GE已聘請投資銀行,安排出售股權事宜。(編輯整理:莊雅珍) \n \n

  • 同樣商品 賣給女人就是比較貴

    同樣商品 賣給女人就是比較貴

     妳,或者你,偏好針對女性行銷的粉色商品嗎?你們要嘛多備點銀彈、要嘛下手前想清楚點。 \n 紐約市消費事務局在2015年發表了這份報告─《從搖籃到搖椅:身為女性消費者的代價》,以玩具雜貨、兒童及成人服飾、個人護理、家用及銀髮保健等五大類商品,代表生命歷程在不同階段的消費需求,再從中挑選794種商品,比較同一商品男版與女版之間的「性別價差」。 \n 研究發現,平均而言,女性商品定價比男性商品高出7%。明明在結構或功能上沒什麼重大差異,甚至就一模一樣,塗成粉紅色賣給女人,就是比較貴。 \n 五大類商品中,以個人護理用品──洗髮精沐浴乳、刮鬍刀體毛刀、乳液、體香劑等等等──價差最大,達到13%。這份報告還觀察到產品包裝體現的性別行銷思維:男性沐浴用品往往採深色包裝、瓶身方正,挑明是「男性專用」,容量就是比較大,常有多效合一的選項,讓你一瓶從頭洗到腳;女性沐浴用品未必強調女性專屬,但往往用色粉嫩輕柔、瓶身帶曲線,強調「美麗」、或宣稱能提高顏值,容量較小,買洗髮精還得再帶瓶護髮乳。 \n 生命中的成年階段,比幼年或老年都長;護理用品的使用頻率,比其他四類產品都高。女人吃的悶虧可就更大了。結論是,女人不管處在生命中的哪個階段,都閃不掉性別價差帶來的財務衝擊。性別價差削弱了女人的購買力。 \n 這就是所謂的「粉紅稅」。它不是稅,是性別價差給女人帶來的額外的消費支出。而「生理用品稅(Tampon Tax)」,就被歸於粉紅稅的一種。

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