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以下是含有贏取的搜尋結果,共13

  • 轉型正義 追求共贏取代追殺

    轉型正義 追求共贏取代追殺

     民進黨政府以《黨產條例》追殺民間組織,大法官30日將就黨產條例是否違憲舉行言詞辯論。然而舉凡被盯上的婦聯會、救國團到救總,在過去的時空背景下,都配合政府政策為國做事,現在蔡政府要做轉型正義,不應只想追殺,而是協助他們轉型,讓這些團體繼續發光發熱服務社會,爭取國家、團體、人民的三贏。

  • NetApp 利用 DevOps 開發維運主導創新 贏取嶄新商機

    混合雲資料領域的權威 NetApp (NASDAQ: NTAP) 發表 Trident 更新訊息,這項自動化資源配置工具能夠解決其最新驗證架構 Red Hat OpenShift Container Platform on NetApp HCI 在 Container 持續儲存方面的挑戰,同時增進在 NetApp® Cloud Volumes for Google Cloud Platform 和 NetApp Cloud Volumes for AWS 上進行 DevOps 開發維運的靈活彈性。 \n \n今日發表內容為 NetApp 近期併購了StackPointCloud,這是一個先進的 Kubernetes 即服務平台,可直接支援跨雲端進行應用程式協調。併購之後,NetApp 即刻推出 NetApp Kubernetes Service,做為託管 Kubernetes 的統一化控制介面,能夠大幅簡化 Kubernetes 叢集的雲端部署作業。NetApp 最近也發表幾款新的 Ansible 模組,其中 Element® 模組可以整合 NetApp HCI 與 SolidFire® 解決方案,ONTAP® 模組可以提供適用於 NetApp AFF 和 FAS 系統的整合式解決方案,SANtricity® 模組則提供 NetApp E 系列系統的整合式解決方案。這項新功能可讓客戶使用熟悉的工具,來定義及部署一致的基礎架構,以利開發、測試和正式作業。 \n \n公司內部的開發團隊在企業追求新營收的能力方面發揮重要的作用,但是長久以來開發和營運長期存在的文化差異,導致開發過程因舊有的協作方式而進度緩慢。為此,NetApp 致力於提供實用工具,搭配 DevOps 技巧與方法一起運用,藉由創造新的資料服務來協助增進開發人員與營運單位之間的信賴,使公司得以將困境化為轉機,樹立成功典範。 \n \nNetApp 雲端基礎架構資深副總裁暨總經理 Brad Anderson 表示,利用資料創造商業價值的效果,取決於開發人員使用 DevOps 開發維運等方法迅速完成創新的能力,但基礎架構通常無法支援真正 DevOps 文化所需的靈活協作。NetApp 所提供的資料產品與服務乃針對專門用途而量身打造,可以讓開發人員與營運單位的作業更契合,也因為技術具有獨立性,讓開發人員能夠持續為企業創造及增進商業價值與策略優勢。

  • 贏取台灣民心 陸更細緻博感情

    贏取台灣民心 陸更細緻博感情

     今年以來,兩岸在軍事、外交、民間交流各領域的對抗不斷升溫,大從機艦繞台、挖台灣友邦,小到行文外國公司給台灣「定位」…… \n 大陸以為有惠台31條,就可以達到一手硬、一手軟或對當局硬、對人民軟的政策目標,但結果似乎不盡如人意。台灣民眾對於無法出席WHA、友邦被挖走的反彈,北京也應掌握。 \n 北京一直知道台灣民眾對於參與國際活動的渴望,也嘗試找出一條既能維護一中原則又讓台灣民眾滿意的路子。 \n 在過去,由於一中原則,兩岸的外交是零和遊戲,一方之得必是一方之失,特別是傷害到兩岸人民的感情。但現在大陸已懂得更細緻、更能爭取台灣人民認同的外交操作。 \n 2017年9月19日墨西哥大地震,有5名台灣人被困在倒塌的樓房中,大陸駐墨使館政務參贊、領事部主任等4名外交官迅速趕到救援現場,敦促墨方全力搜救。還有去年1月,台商在墨西哥遇害,家屬求助無門,也是在大陸使領館的介入下,宣布破案。 \n 當綠媒閉著眼睛瞎說:中國駐墨使館營救台灣僑民是「統戰」時,受害、受災的台灣家屬卻是「溫暖自在人心」。 \n 大陸外館的一小步,雖然經過了21年,但對於大陸在國際上彈性處理一中原則,卻是邁出一大步,值得鼓勵。 \n 今年是八二三炮戰六十週年,國共內戰的激烈程度在那時達到一個新高峰,而對金門和廈門兩地的居民來說,那是一個難以忘懷的地獄記憶。 \n 所幸,國共領導人蔣介石與毛澤東兩人都能堅持一個中國原則,避免美蘇過度介入;因此很快的,國共兩軍就在相互的默契中停火。 \n 而大陸方面更在1958年10月6日、10月25日、11月1日連續發表三篇《告台灣同胞書》,不但宣布暫停軍事行動,同時提議探索兩岸統一的新途徑。 \n 八二三炮戰後,兩岸軍事衝突緩和,台灣和大陸才能將施政重心轉到經濟發展上,造福兩岸人民。 \n 大陸現在已是世界第二大經濟體,去年GDP更超過12兆美元。六十年前兩岸還在隔海炮戰,現在則是同胞往來每年達到數百萬人次。 \n 蔣毛能做到的,蔡習應該也能做到。

  • 美智庫:陸應以軟實力贏取台民心

     總部位於紐約的美國智庫外交政策全國委員會(NCAFP)公布與中國現代國際關係研究院的會談摘要報告,與會美方代表建議,北京應考慮恢復與台灣的官方溝通,並採取措施強化軟實力,以期贏取台灣民心。 \n 這份由前國務院亞太經濟合作會議(APEC)資深官員王曉岷撰寫的報告,記錄NCAFP於2月27日與北京的中國現代國際關係研究院舉行座談的摘要。王曉岷曾分別派駐台北和北京。 \n 摘要中表示,與會美方代表指出,儘管輿論對美國總統川普就任前和蔡英文通話,以及川普推文質疑「一中政策」,多所關注,實際上,兩岸關係自蔡去年5月上任以來,其實「相當好」。即使北京加諸經濟、外交和軍事壓力要蔡接受「九二共識」,蔡仍保持維持現狀承諾。中方代表則表示,從重寫教課書、反蔣到消除國民黨黨產等證據顯示,蔡英文上任後逐漸邁向獨立;另一方面,蔡英文的新南向政策、與日本反中勢力合作,則在於減少對中國依賴。 \n 這次與談的美方代表除王曉岷外,還有NCAFP會長狄卡洛、前國務院亞太副助卿李維亞;中方代表則由中國現代國際關係研究院院長季志業領軍。

  • 達人心法-發揮所能 贏取信任

     商場、職場上不僅商品薪酬往來,人們之間的關係同時也進行著交流,無論買賣雙方抑是雇主勞工。王啟銘認為,信任是人與人交往不可取代的要素,他自認很幸運地在不同時期都能獲得主管、客戶的信任,讓自己在職場上得到許多發揮空間。 \n 王啟銘在受僱於人時,憑藉著積極爭取每份工作的態度,得到當時主管的信任;而執業時,自己會計的專業能力、業界工廠的經驗也讓客戶安心將任務將給他。 \n 他笑稱,甚至有客戶認為他的面相很好,二話不說便達成生意合作,成為另類信任關係。 \n 在人工智慧崛起的環境下,有許多人擔憂未來機器人是否會取代眾多人類工作。王啟銘指出,像會計、法律這種諮詢服務,機器人雖能取代專業能力,卻無法抓住客戶的信賴,這才是諮詢服務業中最重要的本領。

  • 創業有道-消費者崛起 改變思維贏取利潤

    創業有道-消費者崛起 改變思維贏取利潤

     《經濟學人》每年計算大麥克漢堡在各國的售價,藉此比較這些國家貨幣的相對強弱。出現「大麥克指數」的理論依據是,這個簡單的物品是真正將產品和服務搭配,反映出麵粉和牛肉的成本,工資和稅收的成本,就連房租、電費和保全的成本也包含在內。表面上看起來像是產品,其實是將取得、組裝和銷售包含在內的複雜活動鏈之終點。 \n 如果一個漢堡能有那麼大的影響力,那麼想像一下,手機包含的複雜活動鏈,會產生多麼龐大的影響。…… \n 雷軍的策略是建立一家瞭解中國的公司,知道在這個國家,大多數手機只有通話和發訊息的功能,也知道中國正要加入智慧型手機的革命。小米的目的是,先做好準備,等待恭逢其盛。中國手機市場一直受限於較簡單的版本,一般認為,中國人大多很窮又以出了名的節儉,會繼續使用比較簡單的「陽春版」手機和翻蓋手機,不會購買高檔又昂貴的智慧型手機。一直到2009年,中國手機市場仍有3/4落入諾基亞手中。而且,諾基亞把中國市場當成公司營收的金雞母,因為該公司在富裕國家的手機市占率已逐漸下滑,並認為智慧型手機在貧窮國家仍是奢侈品。特里西婭.王是言論廣受中國媒體引述的傑出人種誌學家,她在研究中國民工時發現這項改變,民工們開始講起存錢買智慧型手機。她告訴諾基亞這個變化即將到來,但是諾基亞並不相信消費者偏好會那麼快就改變。事實證明,諾基亞這次賭注可輸慘了。 \n (摘自本書第一、三章)

  • 希拉蕊:仍須努力贏取信賴

    希拉蕊:仍須努力贏取信賴

    在正式成為民主黨總統候選人之後,希拉蕊首度接受「福斯電視新聞」獨家專訪時坦承,美國人民有2/3質疑其是否值得信賴,這顯示她還有工作要做。 \n希拉蕊在福斯新聞網周日訪談節目《FOX NEWS SUNDAY》上說,在美國駐班加西總領館被攻擊以及電郵門事件之後,她的民調支持度即告下滑,「我認為美國人民的質疑是公平的。」 \n對民主黨全委會電郵被駭事件,希拉蕊指出,證據顯示俄羅斯總統普汀政府駭進了民主黨全委會的電子郵件。她認為,從公布的時機來看,顯然就是要傷害民主黨的提名大會。 \n儘管,希拉蕊並未明指俄羅斯總統普汀此舉是在幫助共和黨對手川普,但她指出,普汀政府顯然已做出「蓄意致力於影響選舉」,並「引發了國家安全的議題」。 \n對其電郵門事件,希拉蕊坦承,在使用私人伺服系統發出和接收電郵之事,「我犯了錯誤」。但希拉蕊仍然堅持其並未涉及機密訊息。希拉蕊甚至將整個事件歸咎於與她聯繫的近300位幕僚與相關專業人士給她的「錯誤意見」。 \n \n

  • 投書-以口碑贏取陸客商機

    投書-以口碑贏取陸客商機

     一項針對陸客的《自由行旅客來台消費研究》報告,發現超過9成來台的自由行陸客,都想再訪台灣。至於陸客來台最大的花費就是購物,平均每人在台消費購物高達新台幣7萬4000多元。 \n 而根據移民署的統計資料,去年來台陸客自由行的人數成長到52萬2443人次,平均每日人數從前年的524人增加至去年1431人,成長了2.7倍,顯示隨著陸客自由行的大陸城市不斷增加,陸客自由行的成長空間將不可限量,而陸客自由行更被許多觀光、民生等相關產業,視為可有效提升經濟效益的重要客源。 \n 其實,陸客早已經成為來台旅遊的大宗。而陸客愛買名特產、紀念品或手工藝品也讓台灣很多知名景點的商家荷包賺滿滿。 \n 除了陸客驚人的購買力,台灣商品受陸客喜愛的程度高、充滿創意化的商品,都是吸引陸客願意掏錢購買的主因。 \n 但是面對如此龐大的陸客商機,卻也有極少數不肖業者藉此哄抬價格來牟取暴利,時有發生的個別名產店或餐飲店「坑騙」陸客的新聞都令人不齒和痛心,這種有損台灣商譽和形象的行徑,都應該杜絕。 \n 要把台灣打造成為陸客的購物天堂,首要的就是要給陸客一個安心滿意的購物環境,而貨真價實、童叟無欺是最基本的誠信,唯有以誠信的好口碑取信於陸客,才能贏得陸客的心、贏取潛力無限的陸客商機。

  • 旺報觀點-美中台互動 共贏取代零和

     大陸駐美大使崔天凱3日在華府表示,近年來兩岸關係和平發展,相當程度減少了中美在這個議題上的摩擦,這是件好事。此外,他還創下13年來首例,邀請台灣媒體參與大陸駐美大使館記者會。 \n 這些言論和動作說明,兩岸關係和緩,無需犧牲對美關係,美中台三方互動,可尋求「共贏」而非只有走向「零和」一途。 \n 就像馬英九總統去年10月接受《華盛頓郵報》專訪時表示,台灣一方面與大陸改善關係,同時也改善了我方的國際關係;過去這兩者是衝突的,是惡性循環,但現在卻是良性循環。 \n 反觀民進黨執政時期,兩岸進行殘酷的烽火外交,結果是台灣辛苦砸錢,卻還是守不住寥寥可數的邦交國,更別提台灣參與國際組織或與他國簽署自貿協定,在兩岸缺乏善意與默契的情況下,只能交出白卷。 \n 無論是崔天凱的表態,或是馬總統的期許,這些年兩岸互動所呈現的客觀事實,是兩岸關係和緩帶來了經濟上的和平紅利,同時也提高了台灣的國際參與度。台美關係亦是加分多於減分。 \n 展望未來,兩岸雙方在互信持續增強的正向發展下,可望協商解決包括台灣參與國際活動、加入區域經貿組織,以及兩岸領導人會面等「深水區」議題。 \n 美中台今日這般光景,在2008年以前是難以想像的!

  • 新竹棋士賴宥丞、許皓鋐 為國爭光

    新竹棋士賴宥丞、許皓鋐 為國爭光

     在法國舉行的第二屆世界智力運動會甫落幕,中華台北圍棋隊總共獲得十一面獎牌,成為最大贏家;其中,今年考取清華大學核子工程研究所的賴宥丞,勇奪兩金一銅,表現最為突出。代表隊中年紀最小的新竹市北門國小五年級準職業棋士許皓鋐,也有一銀一銅,都是新竹之光。 \n 台南一中畢業的賴宥丞,四年前是全國第一位以圍棋績優加分錄取清大不分系學士班的高中生。五歲學棋,十七年來在業餘界打遍無敵手,國內外贏取的冠軍頭銜不計其數,獎金超過兩百萬元。 \n 賴宥丞圍棋天分雖高,但他不忍家人為他籌措龐大學費到處奔波,國二時放棄當職業棋士。不過,圍棋仍占賴宥丞生命中重要的地位,他從未放棄為國爭光的念頭。 \n 他表示,到日本學棋很花錢,且風險很大,萬一他辜負了家人的期望怎麼辦?「下棋,快樂就好」,他認為用平常心看待每次勝負,待在那裡並不是很重要。 \n 許皓鋐是今年的新科職業棋士,中華圍棋協會每年只選拔四位職業棋士,十二歲的許皓鋐在眾多好手中脫穎而出,優異的表現令人刮目相看。 \n 許皓鋐父親許根弦表示,許皓鋐第一次代表台灣出國比賽,面對廿四個國家七十多位實力堅強的高手,心情難免緊張,未發揮平時應有的實力;不過,能奪取一銀一銅兩面獎牌,很高興。 \n 許皓鋐去年參加國內圍棋界規模盛大的「榮三盃」,獲得小學組棋王頭銜,對棋風一向不是很盛的竹市來說,有很大的鼓舞作用。 \n 許根弦說,許皓宏學棋時曾立下志向,希望將來能繼周俊勳及林詩淵後,替台灣贏取世界圍棋冠軍,為國爭光。為了達成兒子的心願,他願付出一切栽培兒子。

  • 投書-替員工盡孝贏取忠誠

     山東濱州一家公司替員工盡孝,發放200到500元(人民幣,下同)「孝工資」的舉措聽起來很新鮮,這種做法不僅對公司的穩定性起到很好的效果,也讓員工的家屬得到一份額外的福利。 \n 一個優秀的企業不僅體現在賺錢的經營之道,更在管理方法。不少網友甚至有想加入成為該公司一員的衝動,這充分說明「孝工資」的做法不僅是替員工盡孝道,也為企業賺取了足夠的人心。 \n 孝順是中華民族的傳統美德,企業能把孝道用在公司的管理理念上,體現了老闆的良苦用心。儘管孝順的方式很多,不在於每個月的幾百塊錢,但一家7000名員工的企業,這筆支出也是不小的數目,沒有長遠的眼光是很難做到的。企業要想真正的留著人才,把員工積極主動性,創造性充分地發揮,籠絡人心是非常關鍵的環節。 \n 目前,不少企業存在管理不善的諸多問題,有的隨意扣工資,造成人員流動頻繁,有的拖欠工資,福利發放沒有制度等,這些目光短淺的做法,期望員工忠誠,可能嗎? \n 企業的發展靠員工共同努力,讓員工有家的感覺,也讓員工的家屬覺得自己的親人在企業待得讓人放心。 \n 「孝工資」的做法既支持了員工的孝順之心,又賺取了員工的忠誠,不知道這樣的做法是否能給其他企業帶來一些好的啟示。

  • 選舉看板-徐耀昌 尋求支持贏取四連霸

    苗栗:鄉鎮市長聯誼及業務座談會昨在南庄鄉舉行,與會鄉鎮長發言踴躍並互相請益增長施政理念;國民黨第二選區立委候選人徐耀昌出席致意,尋求支持贏取四連霸,同時積極為馬吳配拉票。

  • 熱門話題-謙卑的政府 才能贏取民心

     今年的八月廿九日是日本殖民朝鮮半島一百周年紀念,日前,日本政府對過去的殖民統治發表道歉聲明。雖然日相菅直人的道歉聲明引發日本國內及國外不同聲音,但他致力於改善與南韓歷史問題的作法,卻是值得給予正面肯定。 \n 相對的,在台灣,筆者認為,我政府也應向日本政府看齊,對於各項政策的施行也應保持反躬自省。近年來,國內發生許多天災與人禍,人民所受痛苦永遠算在政府頭上,如何撫平人民的苦與恨,確是政府目前最難做到的,過去政府官員對待人民的傲慢、不尊重人民心聲、踐踏人民的權利,都是造成人民對政府的不滿。 \n 知錯能改才能勵精圖治。馬政府若要改革,首先要先學會承認錯誤的勇氣,勇於向人民道歉的勇氣,不然永遠體會不到人民的苦,人民的痛,執政者真誠的道歉,表達願意改過的善意,相信人民永遠會支持願意謙卑道歉的政府。

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