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以下是含有跨業整合的搜尋結果,共80

  • 訊連打造智慧辨識解決方案 獲石化業者採用

    訊連打造智慧辨識解決方案 獲石化業者採用

    多媒體廠商訊連科技今天宣布,與微程式資訊合作的多因子智慧辨識立柱及智慧門禁管理平台中,導入訊連開發的AI人臉辨識引擎,這項解決方案已獲得國內石化業者採用。 微程式資訊為物聯網科技服務整合商,「石化業跨廠區多因子智慧辨識服務」是微程式針對台灣知名石化業者提供的解決方案,結合指靜脈辨識、人臉辨識、車牌辨識、eTag辨識等功能,致力於提升人員進出廠的安全性、簡化訪客登記流程,並善用大數據分析,建立便於管理的智慧門禁管理平台。 在這項方案中,微程式採用訊連開發的FaceMe AI(人工智慧)人臉辨識引擎技術,整合至多因子智慧辨識立柱中,於廠區主要出入口進行人員控管及訪客登記等應用。 訊連科技執行長黃肇雄表示,近年來,台灣有越來越多大型場域陸續導入人臉辨識技術,進行門禁、工安、承攬商的管理。訊連與微程式合作,為石化業者打造人臉辨識的先進影像辨識系統,提供廠區零接觸的智慧管理服務。(編輯:林興盟)1100615

  • 黃崇哲:金融、安養須異業合作

     「信託2.0」將改變金融機構目前以投資理財、資產繼承為主的信託服務,金融研訓院院長黃崇哲表示,金融領域的商品和服務是金融圈的長項,傳統信託業務亦已在銀行業啟動,目前最重要是要打開與長照產業、安養機構合作的可能。  金研院已由黃崇哲帶領下,主動接觸各地安養機構、發掘長照商機,構思如何將有價化的長照服務納入高齡金融規劃。  黃崇哲指出,台灣的財富豐沛,充分善用金融信託機制將可為台灣未來30年的高齡者,創造出可信賴的託付對象,但要先坦然面對「台灣社會結構不再是藉由婚姻養兒防老」,現在的中高齡族群未來的經濟力或受顧來源,應該現在就開始自己準備。  「高齡金融規劃顧問師」培訓的規劃過程多次被黃崇哲提議修改內容。他說,以投資信託為主的銀行服務,會聚焦到高資產客戶的理財需求,實際上打造優質高齡社會需要「一條龍服務」,除了銀行業者開始整合的安養信託、保險金信託、以房養老信託等,與安養機構的異業合作設計服務內容,才能打通個人財富到高齡消費的關卡。  金研院研究員孫維德指出,與安養機構異業結盟是信託業的升級,信託業者能針對個人信託服務,可能衍生的全方位生活面向,提供跨產業整合服務,透過合作業者或機構,在財產管理和信託支付之外,提供便利優惠的多元服務,例如居家照顧、醫療接送、長照安養機構入住、健檢安排、清潔派遣、住宅維修、法律諮詢等。  由於金融服務接觸長照產業並不久,且相對於龐大理財商機,金融業並未將信託業務視為重點經營,金研院為此實地察訪長照機構,黃崇哲說,唯有第一線長照員最能了解「高齡客層」的面貌,在察訪時他也當面邀請各機構派員到金研院接受「高齡金融規劃顧問師」種子人才培訓,希望更多相關產業現在就可以「動起來」。

  • 玉山金勇奪六獎 菁業獎最大贏家

    玉山金勇奪六獎 菁業獎最大贏家

     每兩年舉辦、有金融界奧斯卡之稱的「台灣傑出金融業務菁業獎」得獎名單出爐,玉山金控以創新的產品服務、跨境整合平台以及培育金融科技人才等卓越表現,榮獲6項大獎,成為本屆菁業獎最大贏家,歷屆累計20項特優、9項優等,也是獲獎最多的企業。  「菁業獎」18日舉行第10屆頒獎典禮,由副總統賴清德、金管會主委黃天牧以及財政部長蘇建榮擔任頒獎嘉賓。玉山金控總經理陳美滿表示,謝謝台灣金融研訓院提供菁業獎的平台,促進同業彼此學習,激勵進步與創新,強調人才是先行指標,也是關鍵指標。  面對數位轉型的趨勢,陳美滿說,玉山規畫完整的科技聯隊培育計畫,藉由健全的職能發展與創新實驗文化,並以cross-functional team的工作模式,將科技與業務結合,培育出具科技力的金融人才,很開心能第3度榮獲「最佳人力發展獎–特優」肯定。  玉山銀行總經理陳茂欽也在受獎時指出,近年來面對科技快速發展、顧客行為改變、以及金融法規開放,這三股改變金融面貌的力量,玉山聚焦發展普惠金融、場景金融與智能金融,開發集支付、生活與金融一體的數位平台,致力提供更好的顧客體驗,連續2屆榮獲「最佳消費金融獎–特優」肯定。  此外,玉山運用數據、AI及創新等元素,整合海內外平台,無論是協助企業發展與跨境經營、個人外匯數位交易、外幣存款餘額成長速度、降低冒用風險及提升顧客體驗等均領先同業,展現玉山以顧客為中心,運用科技的力量,不斷精益求精、創新前瞻的傑出表現,也都獲得評審的青睞。  玉山金控強調,「用心傳承,也要與時俱進」,金融業者必須不斷向前推進,共同進步與創新,未來將持續深耕專業,堅守核心價值,以靈活的策略與高度的執行力穩健發展,為顧客創造價值,加速玉山的數位轉型,邁向永續經營。

  • 菁莪榮光 業峻熠耀-玉山金控奪六獎 菁業獎大贏家

    菁莪榮光 業峻熠耀-玉山金控奪六獎 菁業獎大贏家

     玉山金控以創新的產品服務、跨境整合平台以及培育金融科技人才等卓越表現,榮獲第10屆傑出金融業務菁業獎6大獎項,成為該屆菁業獎最大贏家,歷屆累計20項特優、9項優等,亦是獲獎最多企業。  玉山榮獲「最佳人力發展獎─特優」,聚焦普惠、場景與智能金融,規劃完整科技聯隊培育模組,藉由健全的職能發展與創新實驗文化,並以cross-functional team的工作模式,將科技與業務結合,培育具科技力的金融人才。更連續2屆榮獲「最佳消費金融獎─特優」,開發集支付、生活與金融一體的數位平台,達成信用卡流通卡、有效卡及簽帳金額,年度淨增量均為市場第一的佳績。  此外,玉山致力成為「企業首選品牌、跨境首選平台」,透過專家團隊協助中小企業轉型成長、傳承接班,並進一步協助中小企業提升經營體質及品牌能見度,最近5年的「國家磐石獎」及「小巨人獎」獲獎企業中,約40%都是由玉山銀行輔導推薦,成效業界第一。海外發展方面,除了快速精準布局亞洲、在9個國家設立28個海外據點,打造跨境服務平台,同時結合台灣母行資源與柬埔寨子行在地經營方式,首創當地多項融資業務,業務發展過程中,不僅培育在地人才,更以台灣經驗提升柬埔寨金融發展,因此榮獲該屆菁業獎「最佳中小企業金融獎」及「最佳海外發展獎」優等肯定。  玉山也運用數據、AI及創新等元素,進行風險管理與服務創新。例如,面對信用卡盜刷問題,過去多是透過人工方式,在系統設定數百條偽冒交易規則,但趕不上日新月異的偽冒樣態,於是玉山首創AI信用卡冒用風控系統,每筆交易在0.1秒內即可產生評分,有效提升詐欺交易的攔截率並減少40%的監控人力,降低冒用風險並提升客戶用卡體驗。另外,玉山持續運用科技的力量,首創多項行動外匯功能並獲專利,提升顧客體驗,帶動外匯數位交易次數、外幣存款餘額成長速度及小額收付成長率等均領先同業,榮獲菁業獎「最佳風險管理獎」及「最佳數位金融獎」優等肯定。

  • 瑞助沼氣發電 獲跨界傑出獎

    瑞助沼氣發電 獲跨界傑出獎

     2020台灣循環經濟獎日前在高雄展覽館舉行,瑞助營造以「從本業的優勢跨入再生能源領域」沼氣發電一案榮獲跨界傑出獎,為同業楷模。瑞助營造自2016年開始,與祥圃實業及逢甲大學綠能中心合作,透過營造統包技術,整合產學及跨業別產業。  針對2000頭以下小豬場,打造出國內首座以「二階段高效厭氧發酵技術」處理養豬廢水的沼氣發電工程,不僅改善畜牧業汙水排放及碳排放所造成環境汙染的問題,更將糞土變黃金,提升發電效率,讓畜牧業頭痛的環境汙染,成為可自行轉換產電的再生能源。  瑞助營造自2011年開始自主性發行CSR報告書開始,10年來不斷精進、追求走向綠色營造,結合供應鏈成立台灣綠色智慧科技協會、成立建材銀行,將廢木料回收再利用以減少碳排放,全力打造會呼吸的建築。  近年來更將影響力擴及4大再生能源領域,透過產學合作,開發出具有多方效益的沼氣發電技術,實為營造業跨界合作實踐循環經濟的典範。

  • 跨界再生能源 瑞助營造再受肯定

    跨界再生能源 瑞助營造再受肯定

    「2020臺灣循環經濟獎」日前名單揭曉,其中,瑞助營造以「從本業的優勢跨入再生能源領域」沼氣發電一案,榮獲「跨界傑出獎」,與其他17家企業共同為落實臺灣循環經濟的價值盡一份心力。 瑞助營造董事長張正岳表示,瑞助自2016年開始,與祥圃實業及逢甲大學綠能中心合作,透過營造統包技術,整合了產學及跨業別產業,針對2,000頭以下養豬場,打造出國內首座以「二階段高效厭氧發酵技術」處理養豬廢水的沼氣發電工程。 張正岳強調,以「二階段高效厭氧發酵技術」處理養豬廢水,不僅改善畜牧業汙水排放及碳排放所造成環境污染的問題,更將糞土變黃金,提升發電效率,讓畜牧業頭痛的環境汙染,轉成為可自行轉換產電的再生能源。 瑞助營造自2011年開始自主性發行CSR報告書開始,十年來不斷精進、追求走向綠色營造,結合供應鏈成立台灣綠色智慧科技協會、成立建材銀行,將廢木料回收再利用以減少碳排放,為打造會呼吸的建築而不留餘力。 瑞助營造近年來更將影響力擴及到四大再生能源領域,透過產學合作,開發出具有多方效益的沼氣發電技術,成為營造業跨界合作、實踐循環經濟的典範。

  • 智動協會攜九單位 推動半導體平台

    智動協會攜九單位 推動半導體平台

     臺灣半導體產業是全球供應鏈裡面的關鍵力量,其中半導體先進製程中心與亞洲高階製造中心,是協助臺灣產業轉骨的兩大關鍵,也是政府持續進行的計畫,其發展的重點,包括將材料供應在地化、技術自主化、外商設備製造在地化、以及先進封裝設備國產化,由台灣智慧自動化與機器人協會(智動協會)自2015年起,積極推動資源整合與跨產業合作,於2日簽署跨業結盟合作備忘錄。  智動協會自2015年起,積極推動資源整合與跨產業合作創造多贏策略,開闢一條嶄新的道路。2日再度與工具機公會、電子設備協會、國際半導體協會、光電協進會及工研院、金屬中心、PMC以及資策會等法人單位聯手,在行政院副院長沈榮津、立法院副院長蔡其昌、行政院科技會報副執行祕書葉哲良、工業局主任祕書陳佩利等長官的見證下,由絲國一理事長代表簽署「推動半導體設備在地化跨產業聯盟合作備忘錄」。透過此次結盟,將可以有能力生產高端製造設備、有能力選用國產零組件、有能力設計達到高階製造目標。  智動協會將會借重會員於精密定位與檢測、視覺感測、智動化系統整合等技術來支持半導體設備在地化發展,助益臺灣半導體企業在高技術含量和高附加值環節實現更多技術突破,同時持續推動產業智慧化、數位化並發展創新應用解決方案,實現產業鏈智慧化,持續積極為臺灣產業技術革新發展貢獻心力。

  • 小七會員衝破1,200萬 劍指全家

     超商雙雄之爭持續延燒!在全家便利商店會員數遙遙領先多年後,7-ELEVEN去年開始力拚OPEN POINT會員成長,並整合集團關係企業擴大打造「會員生態圈」,11日公布最新會員數已突破1,200萬大關,距離全家目前近1,300萬會員只差一步之遙。未來雙方在搶攻會員經濟上如何過招,備受外界關注。  小七OP會員數去年3月約350萬,去年底就衝到650萬,原先目標今年底要達到千萬,但在集團跟門市總動員下,會員數一路狂飆,提前在9月就突破千萬門檻,10月超越1,100萬人,最新公布的會員數已超過1,200萬,依此速度看來,小七年底會員數要挑戰1,300萬人、較去年同期倍增,機會相當高。  為進一步吸引會員,7-ELEVEN宣布OPEN POINT會員制再結盟集團旗下餐飲品牌21風味館、21PLUS、Mister Donut、COLD STONE、Semeur聖娜,加上既有的7-ELEVEN、康是美、速邁樂加油中心,皆可使用一組OPEN POINT會員帳號快速累積、折抵OP點數。  事實上,集團資源整合就是統一超最大的優勢,統一超總經理黃瑞典去年3月在法說會上就表示,接下來除了整合集團旗下關係企業會員、擴大異業結盟合作,未來甚至不排除跨足海外關係企業,也許有一天到上海或菲律賓小七買東西也可累積OP點數,或用點數買商品,效益更大。  反觀全家的會員布局策略,2016年4月全家會員APP上線、同步推動點數虛擬化,此後歷經商品預售、自有支付工具(My FamiPay、Fami錢包)、智能記帳本等不同服務,逐步養成會員使用習慣,耗時三年多、直到2019年7月才突破千萬會員。相較於龍頭小七,全家會員增長速度並不快,但會員貢獻比重持續提升,2018年會員營收占比約35%,今年已提升到近五成。  全家表示,會員APP最受歡迎的三大服務,分別是隨買跨店取(原商品預售)、集點、支付,進一步觀察隨買跨店取會員的使用趨勢,今年已有超過千萬人次兌換使用,也帶動今年前十月隨買跨店取業績,較去年同期大幅成長70%,顯示會員黏著度提高,未來將持續觀察會員需求推出各類生活服務。

  • 本屆金融界奧斯卡最大贏家 玉山金 榮獲菁業獎六項大獎

    本屆金融界奧斯卡最大贏家 玉山金 榮獲菁業獎六項大獎

     玉山金控以創新的產品服務、跨境整合平台以及培育金融科技人才等卓越表現,榮獲第十屆「台灣傑出金融業務菁業獎」-最佳人力發展獎(特優)、最佳消費金融獎(特優)、最佳數位金融獎(優等)、最佳風險管理獎(優等)、最佳中小企業金融獎(優等)、最佳海外發展獎(優等)共六項大獎,成為本屆菁業獎最大贏家,歷屆累計20項特優、九項優等,也是獲獎最多的企業。  每兩年舉辦、今年邁入第十屆,堪稱金融界「奧斯卡」的台灣傑出金融業務菁業獎,向來是台灣金融界關注焦點,不少金融業者都遞件參選,積極爭取獲獎。本屆機構獎項計有41家金融機構提出120件案件參選,參選案件數再創歷屆新高。歷經長達三個月初審、複審、決審程序考驗後,玉山本屆榮獲六項大獎。  人才是先行指標,也是關鍵指標。面對數位轉型的趨勢,玉山規劃完整的科技聯隊培育計畫,藉由健全的職能發展與創新實驗文化,並以cross-functional team的工作模式,將科技與業務結合,培育出具科技力的金融人才;同時聚焦普惠金融、場景金融與智能金融,開發集支付、生活與金融一體的數位平台,榮獲「最佳人力發展獎」和「最佳消費金融獎」兩項特優。  此外,玉山運用數據、AI及創新等元素,整合海內外平台,無論是協助企業發展與跨境經營、個人外匯數位交易、外幣存款餘額成長速度、降低冒用風險及提升顧客體驗等均領先同業,展現玉山以顧客為中心,運用科技的力量,不斷精益求精、創新前瞻的傑出表現,也都獲得評審的肯定。  「用心傳承,也要與時俱進」,金融業者必須不斷向前推進,激勵進步與創新。玉山金控及玉山銀行將持續深耕專業,堅守核心價值,以靈活的策略與高度的執行力穩健發展,為顧客創造價值,加速玉山的數位轉型,邁向永續經營。

  • 電商尬雙11 祭虛實整合策略

    電商尬雙11 祭虛實整合策略

     電商年度大檔期雙11即將來臨,業者近期積極備戰,除促銷以外,不少業者不約而同祭出「虛實整合」策略,與實體商家聯手,或跨界異業結盟搶攻商機。  網家(8044)表示,今年將攜手「Global Mall環球購物中心」開跑雙11暖身活動,進駐實體店面並推快閃櫃位;蝦皮購物也大玩創意,邀請房地產企業「立信機構」進駐蝦皮商城,打出千萬豪宅11元起競標、「線上1元下單賞屋券、線下買房送5%折扣」等奇招,搶攻雙11旺季商機。  雙11是每年的電商界的盛事,MIC調查指出,去年有71%的消費者表示會參加雙11,高於2018年的63.5%及2017年的57.1%,可見雙11網購買氣逐年增長,更甚實體百貨週年慶參與比例。  網家執行長蔡凱文表示,每年的雙11活動已經成為全台消費者最期待的採購時機,今年網家首度將雙11活動延展至線下,增加實體商場的消費場域,將攜手Global Mall環球購物中心,鎖定商圈人潮,打造實體快閃櫃位,同時也將同步在線上開設活動專區,藉此消除線上與線下市場的界線,搶攻O2O商機。  網家今年也將於11月10日在天母體育管舉辦演唱會,預期屆時將發揮娛樂電商的效益,搶攻雙11商機,第四季營收有望寫下今年高點。  日本露天總經理蘇芸則表示,今年是日本露天第一次舉辦雙11購物活動,且中文站跟全球站同時開跑,將以每日折扣碼、最低快閃價以及免國際運費等三大優惠,搶攻跨境電商商機。  樂天市場執行長羅雅薰則指出,面對今年雙11,樂天將以促銷、回饋機制,同時根據消費者購物歷程進行推播,預期今年整體雙11業績將有望較去年同期至少成長三成。  創業家兄弟(8477)今年主打「多重點數大方送」、「多元異業超值好禮」、及「多項大獎消費抽」三主軸,將送出總價值破億元的優惠、價值破千萬元折價券,為雙11暖慶。同時也攜手「承億文旅」,打出消費抽住宿券活動。創業家兄弟近期斥資千萬元打造品牌升級計畫,預期雙11檔期將會是創業家兄弟品牌升級後第一場測驗。

  • 境外資金信託專戶 磁吸34億

    境外資金信託專戶 磁吸34億

     看好境外資金回流千億商機,銀行要利用信託2.0把餅做大。信託公會理事長雷仲達表示,金管會為鼓勵長期投資,回流專法開放信託專戶能以流動性佳、集中市場交易且具公募性質為原則的國內有價證券作為投資標的,信託公會2020年8月底最新統計顯示,目前已有205戶完成信託專戶開立,存入信託帳戶的金額已達到34億餘元。  境外匯回資金除享有稅負優惠,依規定須配合一定期間的閉鎖期,其中專法允許匯回資金的25%額度內得存入信託專戶進行金融投資。  雷仲達指出,該專戶受理銀行包含合作金庫、臺灣銀行、第一銀行、上海儲蓄銀行、台北富邦銀行、國泰世華銀行、兆豐銀行、台中銀行、永豐銀行、玉山銀行、凱基銀行、台新銀行、中國信託銀行等13家銀行,主要投資標的目前以國內投信發行的國內基金為主軸。  金管會黃天牧主委上任之後推動「信託2.0計畫」,鼓勵信託業者積極投入適當資源調整部門組織及培育專業人才,並且透過整合機構內部資源及對外跨業合作,發展為客戶量身訂作之全方位信託業務,信託業者也可藉由台商境外資金匯回契機,積極發展家族信託業務,協助企業規劃家族事業及財產之傳承。  信託公會呂蕙容秘書長表示,近年台灣金融機構積極經營更為專業的家族信託業務,尤其針對國內中小企業主,提出許多可以量身訂作客戶自身或家族財富的全方位理財分析、專業財富方案及家族傳承目的等服務項目,配合此次專法政策,許多銀行也成立境外資金匯回專業團隊,並尋求異業合作。  她指出,例如搭配會計師事務所,對境外資金匯回需求的台商提出客製化整合諮詢服務,從信託架構確立、洗錢防制作業檢核、稅務疑慮釐清、實質投資規範、資金匯回規劃等細節及整體作業流程的服務;後續則可透過專業的資產配置計劃,完成信託專戶開立,進一步結合存匯、理財、授信及信託等業務,提供一條龍金融整合服務。  呂蕙容強調,政府希望透過台商回流的資金活水推動產業轉型,銀行信託部門則可透過豐厚的財管專業、整體資源、國外營運據點等綜合服務,成為台商回流及振興台灣經濟的後援隊,引導及協助國內中小企業透過家族信託規劃達到永續經營,更能協助台灣厚植經濟實質及金融產業全面再升級。

  • 純網銀來襲 傳統銀行3策略應戰

    純網銀來襲 傳統銀行3策略應戰

     純網銀將於年底進入市場,將來銀行總經理劉奕成指出,純網銀的營運成本約只占營收的10%,是傳統銀行的1/6。傳統銀行面對純網銀加入市場,可以吸收其敏捷反映的金融服務,台灣金融研訓院提出三大策略:數位轉型策略、顧客需求及體驗、法令遵循,從科技及組織多軌進行,仍可以與純網銀制衡。而純網銀未來可能架接的跨域服務,能透過跨業合作平台的便利,讓消費者的金融使用行為無意中就改變了。  純網銀透過大量金融科技,創造有別於傳統銀行的新價值,劉奕成在論壇中指出,藉由新科技的運用,純網銀給予金融服務低關注的用戶,一個實現夢想與滿足的可能,這也是吸引他投入的原因之一,而且科技可以創造虛實整合、跨業聯網,提供客戶有價值的服務,提升經營效率。  台灣金融研訓院金融研究所副研究員賴威仁分析,純網銀業目前仍在草創階段,規模與業務量尚無法與傳統銀行競爭,但純網銀在各種業務發展構面都進行了不小的創新模式,例如:借用雲端服務來擴大自身的業務彈性,並且從客戶需求為出發點,運用各種開放介面的「卡槽」模式,吸引更多其他業者將金融服務嵌入其業務場域中,許多創新過程中加速金融服務的便利性,以及落實普惠金融的可行性。  對一般消費者來說,其實已普遍不需要與銀行打交道,仍可以獲取金融服務,賴威仁指出,純網銀的強項在發展跨業合作,通常以取得客戶同意的方式,結合現有業者的帳號資訊,並將其吸收、匯入客戶在純網銀帳戶的資訊作為補充。目前國際上已結合即時通訊平台、電子商務平台、電信業者與零售業者、搜尋引擎業者等四種類型為主要的跨業合作型態。  電子商務平台是目前各純網銀業者普遍備有的能力,賴威仁指出,電商流程必定接觸到金流以及第三方支付的各種服務,過去的合作對象大多以銀行信用卡、網銀匯款業務為主,新的趨勢是電商平台導向儲值服務,讓客戶透過儲值的方式能夠將現金留在電子商務平台內。

  • 《通信網路》5G不唱獨角戲 中華電總座:要拚整合、找盟友

    《通信網路》5G不唱獨角戲 中華電總座:要拚整合、找盟友

    「2020科技論壇」今(23)日登場,以「5G×AI生活新境界」為主軸,中華電(2412)總經理郭水義以「5G×AI 新紀元來了」為題發表演講。他表示5G為平台、AI是引擎,將會帶來給人們食、衣、住、行、育、樂等生活各面向的改變,但光靠中華電一己之力是不夠的,未來將考慮以參股、結盟或者併購等合作模式策略整合,積極進行垂直整合,創造產業價值。 郭水義認為,以往每隔10年就會發生一波行動通訊世代的變革,從一開始2G、3G、4G的技術也多元,到現在5G統一規格化,在規格一致基礎下,將創造萬物聯網,而AI新科技則可望帶動智慧產業發展。 郭水義表示,5G的三大特性是高速度、低延遲、大連結,加上AI技術會讓智慧應用無限想像,智慧應用包含人臉辨識、車牌辨識、車聯網、智慧交通、智慧工廠及智慧農業等,會帶來給人們食、衣、住、行、育、樂等生活各面向的改變。 郭水義也點出,5G將改變食、衣、住、行、育、樂等生活各面向的改變,但預估會從「樂」先行,以中華電來說,打造包含Hami Video、多視角轉播、雲端遊戲、無損音樂、虛擬演唱會,打造虛擬演唱會,透過4K VR360能獲得沉浸式的體驗,如同參加演唱會就坐在第一排,他也說到,現在中華電提供的5G服務,是5G加上4G的疊加服務,有5G網路的地方可以使用5G,中華電也會加速建設,讓4G網路做後盾。 迎接5G時代,郭水義強調,5G為平台、AI是引擎,可創造社會、國家、產業跟人民的價值,但光靠電信業很難以滿足市場需求,未來成功關鍵是打造垂直場域軟硬結合,中華電擬定廣結盟策略,廣納夥伴、軟硬結合垂直整合,未來將以參股、結盟或者是併購等等都是未來考慮的合作模式重點,必須透過要跨業整合,以壯大產業規模。

  • 專家傳真-全球智慧健康照護產業發展與台灣機會

     隨著全球高齡人口比例攀升,推動健康照護服務需求提升。同時,開發中國家經濟快速成長,國民所得上升,也促使相關健康照護服務需求及消費隨之增加。為了滿足不斷增加的健康照護需求,各國無不積極將資源投入運用智慧科技解決現有服務缺口,此也讓創新的健康保健與照護方式不斷出現,並帶動全球健康照護市場的持續成長。  根據FrostSullivan報告,2019年全球健康照護市場規模為1.97兆美元,相較於2018年的1.87兆美元,成長率5.1%。全球健康照護產業正進行典範轉移,由過去以醫院為中心的被動急性「治療」轉移至以人為中心之主動整合「預防保健」服務。再者,隨著物聯網時代來臨,將帶動行動健康管理的興起。根據Gartner預測,全球物聯網裝置估計2020年將有260億台連接上網,平均每天有650萬台上線並應用物聯網服務。未來應用AI、IoT、大數據等智慧科技,發展檢測、監控、預警等健康照護資訊科技應用服務,將湧現成長商機。  隨著智慧健康科技發展,全球健康照護支出漸由以疾病治療轉向預防、監測及健康促進為主,預估至2025年預防、診斷、監測合占65%,治療僅占35%。在全球健康照護產業正面臨轉型之際,業者為了在日益激烈的競爭環境中勝出,積極在服務流程和產品技術方面進行創新,並創造可持續營運的商業模式。智慧科技在健康照護應用契機有四:1、由治療轉為預防,由集中轉為分散;2、建構以病人為中心的健康照護平台(Patient focus);3、健康促進的資通訊運用(Health promote);4、整合性健康服務網絡(Integrated healthcare delivery)。  智慧健康醫療照護為國內極具發展潛力之項目,但我國智慧健康醫療照護在產業化的過程中,面臨以下問題必須探討及解決:1、國人「使用者付費」觀念薄弱;2、智慧健康醫療照護需以顧客需求為中心並整合不同產品與服務;3、政府協助整合國內業者並建立合作平台機制。  在這方面,政策上如何推動並落實將是重要議題:1、提高民眾支付意願觀念;2、借鑑國際先進經驗;3、創新服務模式需考量國內政經條件因地制宜成在地化可行方式;4、政府協助推動跨業整合並創新服務模式。  基於臺灣既有之優質健康醫療照護產業基礎,持續建立產業創新環境,以推動我國智慧健康照護產業成為亞洲智慧健康照護網絡及服務模式創新基地。為了能使國內智慧健康醫療照護產業成長更為蓬勃且具競爭力,核心關鍵就在於如何順應消費者智慧健康意識的趨勢潮流,優化經營模式及提升產業競爭力。

  • 台灣化學產業高峰論壇 圓滿閉幕

    台灣化學產業高峰論壇 圓滿閉幕

     由經濟部工業局主辦、台灣化學產業協會承辦的「2020年台灣化學產業高峰論壇」9月2日隆重登場,這是TCIA自2003年成立以來,連續第17年舉辦,經濟部前部長施顏祥、工業局局長呂正華均蒞臨指導。大會由現任理事長李謀偉開場,協會前任理事長台石化董事長吳澄清也上台給予祝賀,吸引近400名各界人士參加,現場座無虛席。  今年大會主題為「跨業合作,共趨永續」,希望帶領台灣化學業透過跨業整合,創造新契機,提升產業成長動能。大會邀請到台灣默克生命科學事業體總經理陳委承,分享352年國際大廠的永續及跨業發展策略。  因疫情關係,海外講師都以視訊方式演講,日本地球環境戰略專家小野田真二帶來日本企業推動SDGs現況和經驗。加拿大多倫多大學教授Dr. Alan Aspuru-Guzik以分子設計在新藥和電子材料研發為例,展現數位科技在化學領域上的應用。此外,亦安排IHS MARKIT亞洲區副總裁Garrie Li,以視訊方式分享COVID-19對化學產業的影響。  論壇當天下午分別由工研院和崇越科技分享5G材料及半導體材料研發趨勢。另外,台大化工系和新鼎系統為大家帶來機器學習與智能轉型在化工領域之應用。還有菁英獎獲獎者四維創新、長興材料、中科院也分享獲獎產品的研發過程。  並進行菁英對談,以「促成跨領域合作,引導產業邁向永續發展」為題共同討論。台大蔣教授建議應建立示範亮點計畫,李謀偉希望透過更多的跨領域合作及超前部署,創造更多國家隊。

  • 《金融》助信託業轉骨翻身 金管會啟動2.0計畫

    金管會主委黃天牧1日親自主持例行記者會,宣布將推動「信託2.0」計畫,預計在2年內推動4大主軸共12項重要措施,改變信託業偏重理財信託現況、發展為客戶量身訂作的全方位信託業務,以協助信託業突破發展瓶頸,實現所有人皆能享受的普惠金融願景。 金管會指出,2000年通過信託業法後,信託財產規模至去年底已達9.6兆元,但因均由銀行、證券等金融機構兼營,自2004年銀行成立財管專責部門後,信託部淪為交易下單後台處裡單位,著重於財富管理的理財信託業務,不易發展多元信託業務、厚植專業人才。 考量信託業務功能廣泛、具運作彈性,為因應高齡及少子化趨勢,金管會研議推動「信託2.0」計畫,對內整合金融機構內部資源、貫穿各項金融商品,對外則因應發展趨勢、透過跨業合作,發展為客戶提供量身訂作的全方位信託業務。 「信託2.0」訂定4大願景,包括打造友善住宅、推動在地安老,協助資產管理、保障經濟安全,跨業合作結盟、滿足多元需求,及結合證券化工具發展多元市場。將成立工作小組,就法規及業務發展、人才培育宣導及產學合作、跨業結盟、評鑑獎勵機制4主軸推動。 規畫在2年內推動的重要措施,包括:1.引導業者逐步提升信託部門職能及組織架構。2.修正信託業薪酬制度訂定及考核原則。3.放寬行銷推廣信託業務限制。4.研議發展專營信託公司可行性。5.研討加強對REIT管理。6.協調強化落實預售屋信託機制。 7.研議建構發展家族信託的法制及稅制環境。8.鼓勵企業辦理員工福利信託。9.推動「高齡金融規畫顧問師」信託專業能力認證制。10.推動「家族信託規畫顧問師」認證。11.與社福團體、安養機構及醫療機構等跨業合作。12.辦理評鑑獎勵績效優良的信託業與有功人員。 由於推動涉及層面及領域甚廣,金管會表示,「信託2.0」除將透過跨部會共同協力執行外,並將結合金融同業公會、周邊單位、信託業者、社福團體及其他跨領域產業力量共同推動,除了目前規畫推動的各項措施,未來將依社會發展與市場需求持續規畫提出新措施。

  • 工研院籌組大聯盟 守護銀髮寶貝

    工研院籌組大聯盟 守護銀髮寶貝

     根據國發會統計,2030年台灣老年人口將增至559萬,15歲至64歲的青壯年人口卻降至1,515萬人,在高齡化、少子化雙重衝擊下,「老了誰來顧?」相信是許多人說不出的隱憂。  工研院攜手包括特力集團、錸德集團旗下的錸工場、佳醫集團、研華科技、友達光電、銀好宜崌等共20家長照相關業者成立「智慧長照大聯盟」,整合不同領域實際可應用在長照場域的技術,提供「系統整合」、「場域應用」、「跨業投入」、「指導諮詢」等全方位解決方案,打造國內首條智慧長照產業鏈,未來將以創新的商業服務模式整體輸出國內外,讓台灣從製造大國轉型成為服務大國,滿足高齡社會的需求,搶攻國際橘世代樂齡商機。  工研院副院長彭裕民表示,台灣將在2025年邁入超高齡社會,超過65歲以上的老年人占比將超過20%,未來台灣照護人力將無法支應龐大的需求,長照成為刻不容緩的挑戰。面對越來越多老化問題、失智者退化與照護者的痛點,彭裕民指出,過去台灣在長照相關領域已建立合作的共識,政府在2017年實施長照2.0政策,除了社會福利外,若能再透過跨領域整合將長照打造為一個產業,運用科技將傳統照護轉型為更有品質及效率的智慧照護,降低患病率與延緩疾病發生,才能讓被照護者獲得更良好的照護品質,並減低醫療人員的照護負擔,真正解決長照痛點。  彭裕民指出,工研院號召包括民間長照安養機構、醫療資源、科技產業、家具零售業、運動健身業者、建設公司、保全業與學術機構,串聯特力集團、錸德集團旗下的錸工場、中華電信、佳醫集團、研華科技、友達光電、榕懋實業、銀好宜崌等上中下游20家業者,成立國內首個「智慧長照大聯盟」,透過整合AI人工智慧、半導體晶片與通訊技術、資安技術,打造長照驗證體系的服務新模式,讓全台照護技術及產品可在這個銀髮聚寶盆的智慧長照試驗場域中進行驗證、測試及整合,提供解決方案。  彭裕民舉例,特力集團、錸德集團旗下的錸工場瞄準銀髮商機,已積極建置全樂齡居建築與社會住宅、社區日照中心,並與國內各大醫院合作,從長照延伸至預防醫學整合平台,工研院則在新竹榮民之家導入「全身型步態分析系統」,透過銀髮族的步態分析了解長者衰退程度,也將銀髮聚寶盆相關生理監控技術導入台南榮家並測試效能,透過科技即時量測生理資訊並上傳至護理站,減少對長者的干擾,也減少照護者的人力負擔。  工研院打造智慧照護驗證試驗場域,將長者從可以自由走動到臥床需要照護的需求分成三階段:分別為「賦能檢測」、「非接觸失能監測」及「失智整合解決方案」,運用智慧科技進行協助及照護。當長者還能健康行走時,可透過「Mirror Fit樂齡智慧肌能鏡」,針對銀髮族進行身體功能性檢測,提供長輩個人化的運動處方箋,當長者為半臥床或臥床的情形,透過「醫疾幫生理監測平台」,長者只需配戴輕薄量測器,就能紀錄體溫、呼吸、心跳、血氧濃度等四項關鍵生理數據,輔助醫護人員更精確判讀,若當長者失智時,「失智整合解決方案」中的「PECOLA樂齡陪伴機器人」能協助子女陪伴獨居長者,並彙集資訊給子女,讓遠方子女不再擔心家中長輩安危。  俗話說「家有一老、如有一寶」,工研院積極擘劃2030技術策略與藍圖,聚焦健康樂活領域的應用,面對即將來到的超高齡社會,希望能號召更多業者導入智慧長照相關技術與平台,共創場域商業運轉服務模式,守護每個家中的銀髮寶貝,讓長輩活得健康精彩、生活尊嚴美好,最終更能發展出一套適合台灣人、東方人,甚至全世界的照護系統,提升台灣醫護長照在全球市場的競爭力。(本文由《工業技術與資訊》整理)

  • 化學業年度盛會 TCIA產業高峰論壇9/2登場

     台灣化學業界年度盛會「2020年台灣化學產業高峰論壇」將於9月2日在台北國際會議中心隆重登場,這是台灣化學產業協會(TCIA)成立以來,連續第17年舉辦高峰論壇。本年度主題為「跨業合作,共趨永續」,期望在永續發展目標下,帶動台灣化學業跨業整合,提升產業成長動能。  2020年因新冠肺炎疫情,影響許多活動的舉辦,協會排除萬難,非常難得的邀請到台灣默克生命科學事業體陳委承總經理,分享352年國際大廠的永續及跨業發展策略。  活動當天將以視訊方式,由日本地球環境戰略專家小野田真二帶來日本企業推動SDGs經驗,以及加拿大多倫多大學教授Dr. Aln Aspuru-Guzik展現數位科技在化學領域之應用。此外,大會安排了國際知名調研機構IHS MARKIT亞洲區副總裁Garrie Li,視訊分享COVID-19對化學產業的影響,讓出席業者及時掌握新冠肺炎疫情下,化學產業的供需變化,作為研擬未來營運策略之參考。  更安排五位國內專家,分享化學產品在各領域的最新技術與應用實例,包括防疫紡織品、5G材料、半導體材料,以及機器學習之應用、化工製程智能轉型案例等。同時,本屆菁英獎獲獎者中科院化學所、長興材料與四維創新材料也將帶來軌道用高分子、新型水性固化材料、生分解感壓膠等優異研發成果分享。  最後將由國內產學研專家進行菁英對談,以「促成跨領域合作 引導產業邁向永續發展」為主題,分享經驗並共同討論,提出如何推動跨業合作促進永續發展的建議。會場外同步舉辦廠商展覽會,預計吸引化學產學研界熱烈參與,更多內容請上協會網站:http://www.twcia.org.tw。

  • 六大興利措施 黃天牧對信託最有感

    六大興利措施 黃天牧對信託最有感

     金管會2020年重頭戲「六大興利方案」中的「信託2.0」可望8月底出爐。金管會主委黃天牧上任後即推出六大興利措施,包括金融業公司治理、保險業清償能力、信託業務、綠色金融、金融科技及金融資安,他自己分享,在信託業法通過時,花了二年時間帶領同仁制定信託業法、子法,見證信託業過去20年的成長,對信託「最有感」。  金管會日前舉辦「信託2.0金融機構高層共識會議」,黃天牧引用美國奧斯丁史考特(AUSTIN SCOTT)的話「信託的應用範圍可與人類的想像力相媲美。」強調信託可用在生活每個層面。  舉例來說,英國彼得兔作者碧雅翠絲.波特(Beatrix Potter),就將彼得兔系列作品的收入購買湖區的農場與土地避免開發破壞,去世之後將14座農場與超過4千英畝的土地捐贈給「英國國民信託組織(The National Trust)」成立了「環境信託」,永久保存湖區豐富多樣的自然風光與傳統田園景致。信託的應用從安養、環境等不一而足。  黃天牧指出,他可說見證台灣信託業過去20年的成長,從制定法條到90年初,信託業公會首次召開會員大會時,當時財政部長顏慶章指出二方向,一是普及信託觀念,讓信託業推展不同商品滿足民眾不同階段需求;二是透過公益功能,成為社會安全網重要的一環。目前已初步達到目的。未來希望信託功能更廣,不要九成在金錢信託。  黃天牧表示,未來如何讓信託業者有獲利機會、讓信託部有更多資源,在低利率環境下創造新模式,創造新的收益來源,讓業者有發展誘因,會在稅制作建議、結構作調整,再作跨部門、跨業整合,金管會將吸取大家意見,再檢視可行性、提供誘因,在法規特留份、意定信託、監護信託推廣上,與司法體系溝通協調,讓業者推動起來能更順手。  日前有學者指出,從信託商品服務使用者角度來看,目前台灣的高齡長者、企業員工都得到信託的利益,但還有三大潛在客群沒被關心到。其一就是「獨居、獨身者」。  據內政部統計,2019年15歲以上人口2,059萬人,1,023萬人處獨身狀態。另外「家族企業接班人」、「智財權擁有者」也是信託潛在客戶。黃天牧指出,學者提到台灣獨身者破千萬「讓人感到驚訝」,他認為金融業不能只談商機也有社會責任,「信託是責任、也是商機」,這是金管會力推信託2.0原因。

  • 強化安養信託 陳冲建議 信託評比 應排除證券基金銷售

     要評比安養信託推動實效,先清理統計範圍。現為新世代金融基金會董事長的前閣揆陳冲特別點出當前的「盲點」指出,現行信託評比統計遭銷售證券基金而「膨風」,未來金管會推動信託2.0,應考慮將賣證券基金的金額扣除,不計入信託績效內,以免信託績效遭證券基金銷售混淆而「膨風」。  陳冲分析,銀行因歷史因素,將賣證券基金列為信託業務的占比太多,也因此欠缺推動正規信託的誘因。據統計截至今年6月底,累計辦理安養信託契約人數2.6萬人,累計信託財產本金新台幣297億元,平均每人交付信託金額約1百萬元,事實上成效不夠。  他建議,要強化安養信託,極須跨業整合及結合「非金錢」信託,打破過往以「金錢為中心」的信託概念,不拘於財產管理,而將一些非金錢、非支付,而與信託本旨密切相關的安排或安養服務,也納入信託範疇,可參考國外經驗:「至少可透過異業合作,由信託業為安養信託人安排並代理簽約。」  在安養信託業務的推動上,不論是壽險公司或是壽險業務員的角色都非常重要。特別是對於壽險業務員,信託公會秘書長呂蕙容就建議,除開放保險業可兼營信託業,此外,也可設立認證制度,如「高齡金融規劃顧問師」。  信託公會秘書長呂蕙容分析,目前全台保險業務員有37萬人,他們對於保戶的健康狀況及家庭狀況都很了解,也許可從業務員培養信託人才,補足目前人力的問題。  呂蕙容指出,信託業目前面臨的問題在於因為銀行偏重理財業務,對於人才缺乏培養,且信託部門的人一直輪調,導致沒有真正了解信託業務的人才,應減少或免除強制輪調的機制,並在分支機構設置信託專員。

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