搜尋結果

以下是含有軟硬體設備的搜尋結果,共117

  • 《興櫃股》森崴能源6月、H1營收電力十足

    用電量近日頻創歷史新高,許多企業管理者專注於如何降低成本,森崴能源(6806)認為,從節約能源觀點來看,改進錯誤的用電觀念,提升利用效率才是致勝關鍵。森崴能源(6806)今年6月營收2.22億元,年增1467%;累計營收為10.2億元,年增1260%。森崴能源百分百持股的子公司富威電力成立多年的「節能事業部」,致力為客戶有效管理企業能耗,在協助許多客戶改善能源管理效益的經驗中,也觀察到台灣企業常因三大迷思而導致用電量高漲不自覺。

  • 餐飲軟解封 訴求安心用餐機制

    餐飲軟解封 訴求安心用餐機制

     國內單日確診人數連日維持在雙位數,政府初步提出2措施5原則防疫指引,研擬讓餐飲業適度放寬禁令。業者均表示,期待收到正式微解封明確指令,為愁雲慘霧許久的餐飲業帶來曙光。

  • 數位落差 逾千班有學習問題

    數位落差 逾千班有學習問題

     疫情導致全國各校改採遠距教學,「全國教師工會總聯合會」以問卷調查高中職教師線上教學情況,發現上千位學生因設備不足而無法進行線上學習。更有學者認為,全國僅4分之1鄉鎮市有完善設備,數位落差現象明顯,勢必加劇社會M型化發展。  全教總6月7日發出網路問卷,針對高中教師就目前「停課不停學」狀況,展開線上調查。問卷發出7日後,共回收960份有效問卷。調查發現,有27%的教師回答,因軟硬體設備不足,學生無法進行線上教學;更有7.56%的教師表示,有學生受軟硬體設備不足的限制,無法居家學習。  全教總提到,由於教師數按照班級數設算,因此教師數百分比相當於班級數百分比。以此推估,7.56%的班級當中,至少1位學生無法線上學習,全國高中約1萬9500班,以此推算即可能有1474位學生因設備欠缺,在疫期中無法學習,更何況1個班級可能不只1位學生欠缺數位設備,實際人數可能更高,呼籲教育部正視解決。  國民黨智庫18日亦舉辦「疫情對教育的衝擊─停課不停學的危機」線上記者會。「國家政策研究基金會」教文體育組召集人高永光認為,線上學習效率不及實際課堂,如果孩子本身學習力較低落,學習情況不佳,數位落差將加劇社會M型化。  台灣教育人員產業工會理事長楊益風則表示,數位落差早已取代城鄉差距,多數學校即便設備足夠,但老師無法適應線上教學,更有親師的觀念傳統,認為手機等3C產品會傷害學童的健康,「認知問題也是網路教學困境所在」。  楊益風說,目前無法得知疫情是否能獲控制,9月開學後,是否得持續線上教學仍是未知數,但若屆時能恢復實體上課,建議我國參照國外輪流復課方式來操作,降低學生群聚,也必須對染疫師生展開心理輔導,提供支持。

  • 網課學習設備落差大 上千學生無法線上教學

    網課學習設備落差大 上千學生無法線上教學

    疫情導致全國各級學校皆改採遠距教學,全國教師工會總聯合會(以下簡稱全教總)近期以問卷調查高中職教師線上教學情況,其中問及關於學生使用軟硬體設備,有上千位學生因設備不足而無法進行線上學習,因此呼籲教育部應立刻清查設備欠缺的學生,並給予補足。 全教總於6月7日以Google表單發起問卷,針對高中教師就現時「停課不停學」的狀況,展開線上調查。問卷發出7日後,共回收有效問卷共960份。 全教總表示,問卷內容含括:(一)居家辦公/教學狀況、(二)「停課不停學」之教學現況、(三)行政機關的支援。經整理後,發現關於學生軟硬體設備問題有迫切性,呼籲教育部與各級主管機關應予以重視。 全教總指出,有27%的教師回應,因軟硬體設備不足,學生無法進行線上教學,調查再深究,更有7.56%的教師回答,有學生因為軟硬體設備不足而無法進行居家學習。 全教總提到,由於教師數是按照班級數來設算,所以教師數百分比相當於班級數百分比,以此推估,7.56%的班級當中,至少有1位學生無法進行線上學習。如此來看,全國高中約有19500班級數,就可能有1474位學生因設備欠缺而在這段期間無法學習,更何況1個班級中可能不只1位學生設備欠缺,實際數字可能會更高。 全教總認為,因疫情而「停課不停學」,線上教學是最主要的學習方式,依問卷調查顯示95.6%的高中老師採取線上教學,所以線上學習設備是學生居家學習的首要硬體設施,然而推估恐有千位以上學生沒有可進行線上學習的設備,主管機關應立刻處理。另許多學生僅有「手機」,以及網路不足的問題,全教總也籲請教育部出面解決。

  • PCB擴產需求熱 設備廠雨露均霑

     疫情無礙PCB大廠的擴產計畫,隨著新產能即將陸續開出,相關設備廠業績成長顯著,如志聖(2467)、群翊(6664)、迅得(6438)、大量(3167)等,從2020下半年來到2021前五月的月營收都是呈現相對高檔,甚至跟隨客戶擴產計畫再增加,訂單能見度拉長,業者紛紛對後市展望抱持正面樂觀的看法。  PCB擴產需求強勁,設備廠雨露均霑,紛紛繳出亮眼營收表現,業者表示,除了持續跟隨硬板、軟板、載板、HDI等各式製程的擴產、升級需求外,客戶長期的生產自動化需求,會是值得關注,也是長期的營運成長動能來源。  業內人士分析,自動化設備的需求一直很強,尤其是近期本土疫情嚴峻,移工防疫成為另一種挑戰,如何降低人力、又保有高效率、良率生產,成為業者在規劃新廠房時考慮的重點之一。  生產自動化可從軟體或硬體下手,硬體方面的改善,例如早期PCB進料、出料,是人工把電路板放置到機台上,走完流程後,再人工把做好的電路板取出搬到下一站,現在則大多改成機械手臂來取代。  軟體方面,由於現在的PCB廠絕大多數還是處於單機自動化的狀態,有機器聯網、有自動化生產,但站別之間仍是孤島的狀態,每一站的訊息互相不流通。透過人工來設定排程與換線,設備稼動率偏低,而生產資料靠人工抄寫,無法保證準確性,機台異常也無法分析,一旦出狀況就會導致停線過長。  業者表示,軟硬體結合或是不同設備商之間的產品整合是未來趨勢,也是台灣電路板協會(TPCA)過去幾年來,推行PCB-ECI設備通訊協定的原因,智慧製造100%是PCB產業共同的目標,過去因為PCB生產與設備缺乏統一的通訊格式,因此產業智慧化面臨瓶頸,隨著PCB-ECI的制定,有望推進PCB產業智慧升級與帶動軟硬體採購商機。  另一業者指出,雖目前市場關注所謂IC載板、HDI、先進軟板等高階製程,大廠們擴充產能的商機,但傳統軟/硬板或中低階製程也都是需要升級,尤其現有製程的良率還有不小改善空間,在生產自動化、工廠智慧化的趨勢下,預期PCB設備業者還有不小商機可以爭取。

  • 宅防疫 博客來辦公設備 五天銷量飆20倍

     全台自主防疫宅在家,瞬間引爆遠距上班、遠端上課軟硬體設備龐大商機,相關防疫及民生物資也出現搶購囤貨潮,據博客來銷售統計,從14日宣布防疫三級警戒至18日,短短五天以手機支架為首的辦公軟硬體、以口罩為首的防疫用品銷售全面大增逾20倍!  總計這一周來(11~17日)十大居家防疫熱銷用品排行,以居家防疫視訊會議必備小物最搶手,可以追劇、遠距視訊的手機支架更躍居3C銷售榜首,周銷多達逾600支。  據博客來銷售觀察,隨國內疫情升溫,開始出現不少公司行號啟動遠距辦公,帶動相關辦公軟硬體需求平均成長逾二倍。隨著雙北升級為三級警戒,防疫意識也來到最高點,反映在14~18日辦公用品銷售突然爆量,筆電、網路攝影機、鍵盤滑鼠等買氣較五天前成長逾20倍,熱銷品有宏碁A317-52-56VT 17.3吋大筆電、華碩X415EP-0021G1135G7 14吋輕薄筆電等。  如果看這一周十大熱銷辦公用品榜單,由手機支架居3C銷售榜首,受到停電兩次影響,也帶動大容量的無線充電行動電源、高度可調隨身USB充電折疊旋轉風扇銷售暴增三至五成,登上熱銷TOP 3、4,TOP 5為視訊會議使用的微軟LifeCam Cinema網路攝影機H5D-00016,整體網路攝影機類別銷售較上周大增三倍以上。  在家遠距辦公也帶動自煮DIY商機,隨行輕巧杯USB充電式攜帶式果汁機、一鍵式自動蒸煮MIYA小主廚雙層不鏽鋼蒸煮即食鍋,也登上十大熱銷榜。  博客來表示,大眾自主防疫減少外出,近期引發囤貨需求驚人。以口罩為首防疫用品銷量爆增逾20倍,多款商品搶購一空,消毒殺菌、隨身防疫等用品業績較平日成長四~十倍,熱銷品有酒精、乾洗手、抗菌濕紙巾、防疫護目鏡等。  教育部18日宣布全國各級學校自明起全面停課,也立馬反映在博客來銷售上,家長採購小孩讀物需求大增,上周末至18日兒童小說類較前一周銷量翻倍成長,遊戲書、圖畫書開紅盤。

  • 配送科技教具 快易通彩繪專車上路

    配送科技教具 快易通彩繪專車上路

    協助教師創新教學,高市教育局啟動全國首創「一雲、四中心」平台的「創新教學快易通」專案,1日在英明國中宣示啟動,未來將搭配「快易通彩繪專車」運送平板、科技教學設備至各校,縮短城鄉數位差距。 「快易通」三個核心精神,包含「快」運送,載具設備快速派送至指定學校。「易」借用,教師易借用,專人提供維運減輕負擔。便利「通」,流通設備借用管道,增進設備使用率,達到「創新教學」目標。 教育局表示,該專案是全國首創一雲四中心平台,串接「管理中心、維運中心、教學中心及數據中心」等四大中心,提供高雄市國中小教學設備借用、數位學習資源、教學互動平台及使用數據管理等整合性服務。 該專案目前備有11000台行動載具及創新教學設備,如2000台登月小車、500片AI相機開發板等,開放高雄市國中小教師申請借用。為了免去學校保管及維修設備的負擔,讓教師專心於教學,快易通專案設置跨IOS、Android、Windows的MDM平台,學校所借用的設備會由維運中心專責人力進行軟硬體設定及到校收送服務,後續維運中心也能遠端處理學校所有的平板設定、APP派送、帳號重置等功能,協助解決師生在教學現場面臨的問題。教育局可透過數據中心瞭解學校借用設備後的使用情形,統一進行調度以避免設備閒置。 該專案也擁有豐富的線上學習資源,包含為期4年授權之親子天下等4種雜誌及電子化教科書、題庫等線上學習內容,透過高雄市師生Open ID登入即可進行自主學習。 記者會現場,副市長羅達生與阿蓮國小師生連線對話,表示即派將平板裝箱送上車,由「快易通彩繪專車」立即派送至阿蓮國小,給學生當作兒童節禮物。羅達生強調,要營造學習無所不在的友善數位校園,創新高雄市師生教學的創新,培育未來所需要的人才。

  • 《電子通路》展碁國際上市飆160% 3箭推升營運動能

    宏碁(2353)旗下創新的3C專業通路代理商展碁國際(6776),於今(31)日以承銷價25元掛牌上市。今掛牌後股價飆漲逾160%,盤中價站上70元。 展碁代理經銷國內外超過150個領導品牌,建立完善後勤服務機制,秉持全通路平台服務,以「一站式購足」的便利性,充分滿足客戶多樣化採購需求,提升通路經營廣度。近年除了擴大家電產品代理之外,並看因應疫情協助合作夥伴,加速推動企業數位轉型與資安防護以及關鍵基礎建設需求,在互利共好理念下,將有助展碁公司推廣相關產品,提升銷售業務,挹注營運動能持續升溫。 隨著疫情推升,國內企業加快了數位化腳步,對於資安佈建,需求更是不斷湧現,展碁挾代理趨勢、卡巴斯基兩大國際級防毒軟體,並整合美商SonicWall UTM防火牆設備、Zyxel雲端資安防禦系統等資安整合方案,結合多年資安經驗優勢,協助夥伴傳遞資安防禦價值幫助企業用戶,有效做好基本的IT病毒防護及資訊安全防護的需求,資安專業能力深受客戶及消費者信賴與肯定,預計將可透過資安防護價值,有效提升毛利,帶動整體獲利表現。 展碁持續強化產品銷售組合應用,創新產品價值外,更積極投入IoT物聯網、AI及企業解決方案等不同領域的商用市場商品代理;協助企業邁向數位化管理,用以強化營運韌性,及政府推動「前瞻基礎建設計畫」政策下,展碁將提供涵蓋個人電腦、儲存裝置、網通設備、資安產品、雲端整合服務及生活家電等兼具高性價比、一站購足的整體方案,提供完整系統整合規劃,為經銷商及客戶提供全方位技術與銷售服務,發展前景可期。 近幾年,展碁積極拓展多元通路與產品多樣化,已形成規模優勢,並在個人/家用市場,拓展多項高毛利的家電產品線,打造虛實整合(O2O)通路平台,協助原廠與經銷商做引流及市場溝通,進而提升品牌認同與銷售業績,成為未來獲利引擎之一。受惠5G/高速運算、AI及資安需求的商用市場趨勢,將迎來軟硬體設備規格提升、更換及系統性管理強勁需求。在宏碁集團資源加持下,展碁將更積極拓展海外市場佈局。

  • 鉅鋼大手筆投資高階加工設備

    鉅鋼大手筆投資高階加工設備

     為大幅提升關鍵零組件自製率,協助客戶邁向頂尖,全球製鞋機領導品牌-鉅鋼機械繼去年斥資1,000餘萬元添購歐洲大廠生產的刀具量測儀、NX CAD/CAM軟體與精密加工夾治具後,今年再加碼3,000餘萬元引進日本百年工具機品牌MAZAK生產的高精密航太等級的高階複合加工機、小龍門加工機等多台精良的加工設備,並朝全廠智慧自動化生產規劃,總投入金額估將超過1億元,創下了國內製鞋機業界近年來投資設備規模之最,也建立了國內同業難以企及、最高級別的精密加工能力。  在新冠肺炎疫情仍未平息、產業前景晦暗不明之際,鉅鋼近年來卻在景氣的低谷大膽啟動一系列的投資,除了要藉由「興築高牆」、「挖深護城河」來強化自我核心競爭力,為下一階段成長積極準備外,鉅鋼機械董事長特別助理陳璟浩認為,製鞋產業競爭趨向白熱化,鞋機廠商除了顧好品質、交期、成本與售服外,面對客戶不斷提出如何協助其生產製程走向自動化、智慧化,更讓鉅鋼思索鞋機廠商不應只單純扮演供應商的角色,要朝成為顧客的策略夥伴、戰略夥伴方向定位,唯有透過不斷的自我提升、自我改造,厚植更深厚的戰力,才能與客戶共同飛躍成長。  陳璟浩強調,鉅鋼機械深耕運動鞋中底EVA與大底RUBBER射出成型機市場40多年,長期來站穩產業龍頭角色,為客戶提供一流的產品與優質的使用體驗,獲得市場良好的口碑,訂單不斷,此次大手筆採購MAZAK機台與各項高階加工軟硬體設備,未來各項關鍵零組件從設計、繪圖、轉成加工程式、外部量測刀具、公差自動補償到高階精密加工,都可一氣呵成,有效提升精密度並大幅減少作業人力。而關鍵零組件的自製率,未來更可望由目前的30%,大幅提升到45%,將讓鉅鋼組裝的機台設備加工效能、加工精度與可靠度更加優異,領先群倫。  鉅鋼機械廠務部經理朱震羽表示,新購入的MAZAK五軸複合加工機,運用了IoT、AI等先進技術,並結合該公司新採購的NX CAD/CAM五軸模組,可加速新產品的開發,建構出高效能、高精度與高品質的解決方案,尤其在加工零組件時原需19次反覆裝夾,將大幅縮減為4次,讓複雜的加工可以一次到位,品質與良率更趨完美,可符合高階用戶的期望。  另外,該套加工設備因兼具IoT、AI等功能,能快速與該公司今年新改版的ERP及MES系統互相串連,可即時掌控設備稼動時的各項資訊,更能配合系統進行生產管理、物流及資訊流管理,並對各項數據進行分析,強化供應鏈管理,打造出敏捷企業流程,將為鉅鋼邁向智能工廠奠下成功的碁石。

  • 台61線區間測速暫停  彰化沒空窗9個月內取締12931件

    台61線區間測速暫停 彰化沒空窗9個月內取締12931件

     近來區間測速上路後傳出有資安及道安疑慮,台61線彰化段架設因系統時間準確性問題,去年4月15日已暫停使用至今,彰化縣交通隊強調,交通隊及轄區警分局不定時、不定點編排移動式測速照相勤務,持續加強取締超速違規,從停用至今締告發台1萬2931件,測速執法強度未打折扣。  彰化縣警察局交通隊長林世明表示,台61線快速道路限速每小時90公里,在快速道路超速違規將處新臺幣3000元至6000元罰鍰,取締處罰並不是目的,希望駕駛人遵守規定,維護行車安全。  彰化縣警察局交通隊表示,表示對於近來區間測速上路後傳出有資安及道安疑慮,交通部已決定若廠商無法證明設備產地非中國及切結零組件非中國製者,須先下架,並對已建置地點在2個月內委託第三公正單位成立驗證小組,通過驗證前全面暫停使用。  彰化縣警察局指出,原建置在台61線北上177公里至168.1公里區間測速系統,經中央科學研究院初檢校正軟硬體設備後,今年1月13日送請經濟部標準檢驗局檢定中,除了設備需依法檢定合格外,會再配合交通部政策,等設備經檢定合格及取得第三公正單位驗證後,再恢復執法使用,保障民眾權益及維護警察執法公信力。

  • 疫情增溫 富邦金控重啟居家辦公

    為確保業務持續不中斷,富邦金自去年疫情期間即已備妥異地辦公及居家辦公方案,部分關鍵業務自去年持續執行異地辦公至今。期間仍持續監控疫情變化而啟動相關防疫措施。 近期因應疫情升溫,富邦金自1月中旬即啟動各大樓訪客管制措施,除來訪前須進行疫調外,將引導訪客至限定樓層及區域,禁止進入辦公場所。另外,相關子公司均依業務性質盤點人力,並完成異地辦公及居家辦公規劃,及備妥相應之軟硬體設備,於去年12月至今年1月已陸續完成居家辦公演練,並於本月因應疫情升溫啟動部分同仁居家辦公。 另外,有關公務類等相關群聚活動,將暫停或延後舉辦。富邦金強調,除配合中央流行疫情指揮中心之隔離措施外,已採取更高防疫規格以保障員工健康及職場安全。 台北富邦銀行方面,自去年疫情發生迄今,北富銀即安排必要人力進駐第二備援辦公室,總行單位持續實施分時段上班,以分散風險。今年初疫情升溫,亦隨之加強各項措施,包括重啟大樓出入管制措施、完成防疫物資與設備準備、多梯次居家辦公演練等,全台各分行亦保持來客量額溫、酒精消毒、排隊與等候區間隔,以及公共空間設備定時消毒等防疫步驟,後續將隨時依政府公告之疫情狀況,分階段實施異地辦公及居家辦公,以維持穩定之金融服務。

  • 區間測速設備爆陸製爭議 林佳龍拍板喊停

    區間測速設備爆陸製爭議 林佳龍拍板喊停

    區間測速設置以來,不僅提升道路安全的效益引發質疑,近期更爆出採用陸製產品,衍生資安疑慮。交通部今日拍板,廠商若無法證明產地非大陸、並切結零組件非陸製者,須先下架;交通部所轄建置地點須在2個月內委託第三公正單位成立驗證小組,通過驗證前暫停使用。此外,即日起不再補助設置區間測速,並將會同地方政府檢討設置路段是否合適及優先順序。 與會官員轉述,林佳龍連日來在內部群組及會議中,針對區間測速的道安及資安質疑,要求公路總局、道安會、路政司等單位說明,但經多日各單位仍未釐清疑慮,林佳龍親自召集政次王國材及相關單位會商。 官員透露,林佳龍會中指示,取締違規涉及政府行使公權力、以及與人民權利義務的關係,資安上不容有疑慮,必須從嚴認定;道安方面,區間測速雖能遏止超速,但實務上能否確實降低事故,例如駕駛在行車時是否會分心看儀表板而沒在看路、或因緊張反而易肇事,仍待商榷;此外,部分路段的速限是否合理,亦有檢討空間。 林佳龍在會中拍板,第一,為確保我國交通資料安全無虞,要求各建置廠商簽立切結書,證明區間測速設備軟硬體設備主要零組件無大陸廠牌及不當資訊收集或傳送功能;第二,要求設置廠商提供設備海關報關單、出廠證明及設備型號,如產地為大陸,設備即先下架。 第三,針對設備之零組件產地及組裝地、或「洗產地」的資安疑慮、委託第三公正單位(如標檢局、工研院、中科院或台灣資通標準協會等)委託成立驗證小組,交通部所屬機關建置區間測速地點,在2個月內完成設備軟硬體查證工作,在驗證小組完成驗證作業前,設備暫停使用。地方政府如有驗證需求,可進一步洽談協助及合作。 第四,交通部近年由道安經費受理縣市政府申請補助建置區間測速,考量區間測速執法仍屬警政單位權責,為回歸警政單位本於權責或協助各縣市自籌經費建置,未來地方設置區間測速之需求,交通部即刻起不再補助。 第五,對於民眾質疑部分省道山區路段全線採分區段設置區間測速,恐影響民眾行車權益,考量區間測速設備之建置路段、測速區間等,屬地方警察單位職權,交通部將會同內政部洽商地方政府,建議路段選擇(肇事熱點或最危險區間)及實施之優先順序宜再檢討。=

  • 區間測速設備衍生資安疑慮 林佳龍下令喊卡

    區間測速設備衍生資安疑慮 林佳龍下令喊卡

    區間測速設置以來,不僅提升道路安全的效益引發質疑,近期更爆出採用陸製產品,衍生資安疑慮。交通部今日拍板,廠商若無法證明產地非大陸、並切結零組件非陸製者,須先下架;交通部所轄建置地點須在2個月內委託第三公正單位成立驗證小組,通過驗證前暫停使用。此外,即日起不再補助設置區間測速,並將會同地方政府檢討設置路段是否合適及優先順序。 與會官員轉述,林佳龍連日來在內部群組及會議中,針對區間測速的道安及資安質疑,要求公路總局、道安會、路政司等單位說明,但經多日各單位仍未釐清疑慮,林佳龍親自召集政次王國材及相關單位會商。 官員透露,林佳龍會中指示,取締違規涉及政府行使公權力、以及與人民權利義務的關係,資安上不容有疑慮,必須從嚴認定;道安方面,區間測速雖能遏止超速,但實務上能否確實降低事故,例如駕駛在行車時是否會分心看儀表板而沒在看路、或因緊張反而易肇事,仍待商榷;此外,部分路段的速限是否合理,亦有檢討空間。 林佳龍在會中拍板,第一,為確保我國交通資料安全無虞,要求各建置廠商簽立切結書,證明區間測速設備軟硬體設備主要零組件無大陸廠牌及不當資訊收集或傳送功能;第二,要求設置廠商提供設備海關報關單、出廠證明及設備型號,如產地為大陸,設備即先下架。 第三,針對設備之零組件產地及組裝地、或「洗產地」的資安疑慮、委託第三公正單位(如標檢局、工研院、中科院或台灣資通標準協會等)委託成立驗證小組,交通部所屬機關建置區間測速地點,在2個月內完成設備軟硬體查證工作,在驗證小組完成驗證作業前,設備暫停使用。地方政府如有驗證需求,可進一步洽談協助及合作。 第四,交通部近年由道安經費受理縣市政府申請補助建置區間測速,考量區間測速執法仍屬警政單位權責,為回歸警政單位本於權責或協助各縣市自籌經費建置,未來地方設置區間測速之需求,交通部即刻起不再補助。 第五,對於民眾質疑部分省道山區路段全線採分區段設置區間測速,恐影響民眾行車權益,考量區間測速設備之建置路段、測速區間等,屬地方警察單位職權,交通部將會同內政部洽商地方政府,建議路段選擇(肇事熱點或最危險區間)及實施之優先順序宜再檢討。

  • 區間測速資安爭議 林佳龍下令喊卡

    區間測速資安爭議 林佳龍下令喊卡

    為取締超速的「區間測速」設置以來,不僅對道路安全的提升受質疑,近期也衍生資安疑慮。交通部長林佳龍26日一早召集會議拍板,廠商若無法證明產地非大陸、並切結零組件非中國製者,須先下架;交通部所轄建置地點,「須在2個月內」委託第三公正單位成立驗證小組,通過驗證前暫停使用。此外,即日起不再補助設置區間測速,並將會同地方政府檢討設置路段是否合適及優先順序。 與會官員轉述,林佳龍連日來在交通部內部群組及會議中,針對外界對區間測速的道安及資安質疑,要求公路總局、道安會、路政司等相關單位說明,但各單位經多日仍未釐清疑慮,林便親自召集政次王國材及相關單位會商。 據與會官員轉述,林佳龍在會中指示,取締違規涉及政府行使公權力、以及與人民權利義務的關係,資安上不容有疑慮,必須從嚴認定;道安方面,區間測速雖能遏止超速,但實務上能否確實降低事故,例如駕駛在行車時是否會分心看儀表板而沒在看路、或因緊張反而易肇事,仍待商榷;此外,部分路段的速限是否合理,亦有檢討空間。 官員指出,會議做出五項決議:第一,為確保我國交通資料安全無虞,要求各建置廠商簽立切結書,證明區間測速設備軟硬體設備主要零組件無中國大陸廠牌及不當資訊收集或傳送功能;第二,要求設置廠商提供設備海關報關單、出廠證明及設備型號,如產地為中國大陸,設備即先下架。 第三,針對設備之零組件產地及組裝地、或「洗產地」的資安疑慮、委託第三公正單位(如標檢局、工研院、中科院或台灣資通標準協會等)委託成立驗證小組,交通部所屬機關建置區間測速地點,在2個月內完成設備軟硬體查證工作,在驗證小組完成驗證作業前,設備暫停使用。地方政府如有驗證需求,可進一步洽談協助及合作。 第四,交通部近年由道安經費受理縣市政府申請補助建置區間測速,考量區間測速執法仍屬警政單位權責,為回歸警政單位本於權責或協助各縣市自籌經費建置,未來地方設置區間測速之需求,交通部即刻起不再補助。 第五,對於民眾質疑部分省道山區路段全線採分區段設置區間測速,恐影響民眾行車權益,考量區間測速設備之建置路段、測速區間等,屬地方警察單位職權,交通部將會同內政部洽商地方政府,建議路段選擇(肇事熱點或最危險區間)及實施之優先順序宜再檢討。

  • 詮隼科技 創網通自動化測試新藍海

    詮隼科技 創網通自動化測試新藍海

     隨著5G時代來臨,網通產業蓬勃發展,相關新創如雨後春筍般成立,卻很少有公司像詮隼科技一樣第一年營收就破千萬,還年年正成長。詮隼科技執行長許郡泓從小對數學特別感興趣,十歲開始就會寫電腦程式,同儕都還很懵懂的年紀,他早已下定決心將來要做資訊相關的工作。研究所畢業後許郡泓在交大網路測試中心執行科技部的計劃,一做就是十年。  2018年初詮隼科技成立,團隊技術對焦有線和無線自動化測試解決方案。台灣測試業者大部分做的是硬體方面的測試,如RF的量測、電磁相關檢測,業者通訊協定的專業經驗和知識不足,設備沒有做過互通性測試,通訊協定之間交互作用不得而知,在軟硬體整合上難以發揮。  5G開放後,O-RAN(Open Radio Access Network開放式無線電接取網路)在台灣受到高度關注,許多科技大廠早已投入龐大資源準備分食5G大餅。O-RAN聯盟的使命即是將壟斷在NOKIA、Ericsson、華為手上的通訊架構,變成一個開放式架構,所有對電信網路有興趣的業者都可以加入,讓整個產業選擇性更多,市場價格也會從硬體轉為軟體導向。  詮隼主要有兩大產品,其一為ACTS,目的是要讓不會寫程式的測試工程師很快上手做自動化測試。其二為ORANge,針對行動網路的設備和系統,做O-RAN以及開放性架構的所有電信網路相關設備測試,提供特殊的軟體偵錯、問題排除、效能測試和安全性的驗證。  去年詮隼接下某伺服器大廠的專案,一套數十萬元的軟體輕鬆取代原本耗資千萬的硬體測試設備,詮隼以深厚的軟體研發技術和服務為導向的創新概念,依據客戶現有資源將效益極大化,其獨創的測試工具和價格優勢,在網通測試業界投下震撼彈。  許郡泓表示「我們的幾個競爭對手都在歐美,台灣一些大廠願意拿詮隼的產品去跟國外大廠做比較,已是很大的肯定,5G開台讓我們接觸到更大型的客戶像是知名電信業者,相信今年會有更多指標性的合作案」。

  • 遠距設備管理方案 奧暢雲疫軍突起

    遠距設備管理方案 奧暢雲疫軍突起

     Allxon奧暢雲服務股份有限公司(奧暢雲)團隊主要來自宏碁BYOC自建雲智慧產品事業群,由董事長陳炫彬(友達前執行長)、執行長劉厚儀、宏碁董事施宣輝共同創辦。  長久以來,IHV(設備製造商)專精硬體設計,欠缺軟體能量,而軟硬體整合的技術卻一直是SI(系統整合商)業者真正需要的,奧暢雲累積多年雲端相關軟體研發技術,與台灣IPC廠商協作開發,有效鏈結軟體、硬體和維運服務,打造開放式智慧設備管理服務平台,奧暢雲執行長劉厚儀強調:「我們的團隊在軟硬體都有紮實的domain know-how,是目前市場上少數能和IPC廠商深度整合的雲端軟體解決方案提供者。」  隨著AIoT(人工智慧物聯網)的普及,設備大多跨國境分散在各地,如何快速有效地管理掌控,對企業而言極為重要,而新冠肺炎疫情持續延燒,更加速企業數位轉型的需求,遠端設備管理系統已成市場趨勢。  Cloud Service Provider(雲服務提供者)有IaaS和PaaS卻無法發展到SaaS層,奧暢雲研發獨有的PaaS(平台即服務)技術,並延伸出完整的SaaS(軟體即服務)平台,自行開發所有應用與管理介面,只需登入帳號和密碼即可快速更新、排除遠端設備問題,為企業大幅節省維運成本。  對IPC業者終端客戶維運上很重要的一環即是遠端設備管理,Allxon swiftDR Enabler(DR意即Disaster Recovery災難回復),是奧暢雲新品加概念、純雲的服務平台,將該模組整合到IPC,就能連上Allxon雲服務平台,使IPC硬體賦予遠端設備管理,協助SI或MSP(營運商)維運上更加有效率,遠端設備若突然當機,Allxon swiftDR Enabler就能以OOB(境外管理)方式快速更新、排除障礙。  劉厚儀表示:「奧暢雲成立初期,設定至少要有10家客戶,去年已經成功和10間公司合作開發,其中有幾家是台灣重量級科技大廠,正式將我們的解決方案納入產品設計。2021年的目標是要有更多的用戶和合作夥伴,奧暢雲的核心價值是創造價值、利益共享,幫助夥伴找到更多機會、成就雙贏」。  此外,奧暢雲也積極加入產業生態系,於2020年7月獲選進入「NVIDIA Jetson Ecosystem」,為臺灣唯一軟體服務領域合作夥伴。

  • 智慧染整產業示範計畫 促數位轉型

    智慧染整產業示範計畫 促數位轉型

     作為紡織產業的一環,染整產業可視為紡織產品的化妝師,經由適當的染整加工,可有效提高終端紡織產品之附加價值,因此提升染整業的競爭力,等同提高終端紡織品的附加價值。  台灣染整廠約80%以上為接單代工模式,面臨少量多樣生產競爭模式,在生產管理上雖有競爭優勢;惟設備自動化雖有一定程度,但染色參數半數以人工紀錄調整,不利於長期發展,染程或配方的改進或參數的調整須仰賴老師傅以嘗試錯誤的經驗法則進行,不利於系統化之發展及複製傳承。  經濟部工業局為協助我國中小型製造業因應市場上少量多樣的生產需求,自107年7月推動「智慧染整產業示範」計畫,於紡織產業綜合研究所雲林分部建構包含軟硬體的染整示範場域體系,整合上中下游聯盟廠商的完整服務,團隊廠商共享一站式智慧染整設備與染整技術整廠輸出創新服務,提出以下解決方案:  一、染機智機化:現場製程設備加裝感測器,開發智慧偵測控制技術,提升現場生產設備智動化程度,電腦自動化設定取代人工手動調整,全程監控關鍵製程因子,有效即時掌控生產進度及品質,並進行設備串流、訊息on line回傳,配合智慧分析所需染色資料,偵測上傳製程參數,成為智能化染程所需數位資料平台(如升降溫、上色率、轉速等)。  二、物質流無人化:現有染整產業傳統紙本作業模式、各製程工段無串聯,需仰賴人工操作監控,透過資訊系統整合串聯,全場域自動輸秤料,系統化管理,為全球第一套同時整合化驗室配方、現場染色機控制、現場物質流服務。  三、雲端智慧服務:提供設備大數據與製程大數據等兩項雲端服務,設備大數據服務包括:線上遠端維修服務、零件壽命追蹤與分析、異常偵測主動維修排程、機台維修履歷查詢等服務。製程大數據服務包括:總色差智慧預測、水洗牢度預測、染料相容性判斷等子服務。  「智慧染整產業示範」計畫協助發展顏色總體解決方案並導入AI技術,導入物聯網、大數據及雲端技術於染整產業,落實精實生產,以提高整體產業附加價值。  為了加速可行性方案試驗,在紡織產業綜合研究所雲林分部進行試煉場域的營運,建立國際級示範場域,除了協助在地紡織產業數位轉型,期能垂直整合染整產業各供應鏈(如紗線、織布、成衣、毛巾、寢具產業等),跨域虛實整合,整廠輸出至國內外。  經濟部工業局106年開始推動相關智慧化輔導計畫推動迄今,積極輔導紡織業者,如旭榮集團、強盛染整、建瑋、力鵬等公司進行智慧化轉型,落實精實高效生產,帶動產業發展與提升生產力、競爭力。

  • TPCA Show 2020 展現台PCB產業高階製造

    材料設備商給力,做PCB板廠最強後盾從TPCA Show今年以5G×智慧×安全為主軸來觀察,今年展商展出重點與新品發表會,可發現展商重點紛紛聚焦5G世代下高階製程技術與智慧智造應用,在TPCA去年盤點技術缺口報告中提及,電路板廠製造5G環境之高頻/高速板除了需材料支援外,製造端也需具備如散熱設計、薄板之精密細路與高阻抗匹配要求...等製程能力,今年不論是設備商或材料商都紛紛提出相關解決方案,更有台資材料商展出產品已有能力供應衛星產業相關應用。TPCA李長明理事長也在開幕致詞強調,PCB先進製造根留台灣已成為必然趨勢,預期將再次帶動高階設備與材料等周邊產業龐大商機。 PCB智慧製造遍地開花,搶搭板廠回台投資列車今年展覽重點除了圍繞5G,另一個熱門議題非智慧製造莫屬,TPCA過去推動智慧製造已行之有年,期間促成PCB A-Team、先進軟板智造聯盟、PCBECI設備聯網示範團隊三項法人計畫,隨著計劃完成與協會的推動,後續的產業應用也逐步開花結果,設備商面對高階技術的設備需求,透過聯盟擴充系統整合服務,協助板廠實現高階製程,今年雖有尚未落幕的疫情與國際競局影響產業發展,但5G、AI、高速運算等需求仍蓬勃發展,促成台資大廠紛紛回台投資或擴產,針對設備汰舊換新與智慧化升級,與高階製程進行加碼,今年參展商也在軟、硬體方面都展出相對應的解決方案,象徵對PCB產業在智慧製造進展上又往前跨一大步。 一個人走的快,一群人走得遠,借力使力再升級總結今年TPCA Show與IMPACT-EMAP趨勢,面對日益劇烈的產業競爭與材料升級、技術更新週期逐漸縮短,台灣電路板產業如要維持競爭優勢,高階技術除了有賴板廠持續升級,在整個產業鏈上,板廠仍需要本土供應鏈在材料與設備商奧援,特別當國際貿易糾紛頻傳,如何不讓其他競爭者透過國家力量影響產業發展,設備、材料自主化與供應鏈在地化就是一關鍵議題,如同臻鼎控股沈慶芳董事長在開幕致詞時呼籲,面對全球競爭,台商不能再單打獨鬥,而是要順應全球競爭與技術發展,找到上下游結盟的切入點,資源整合發揮綜效。為此,TPCA亦積極促成產官學研的力量,整合跨界資源,力促台灣PCB產業高階技術與智慧化升級,為提升台灣電路板產業影響力與競爭力,譜出最佳協奏曲。

  • 堅持台灣製造 銓麥烘焙機械行銷國際

    堅持台灣製造 銓麥烘焙機械行銷國際

     在台灣食品烘焙機械業中-銓麥是國內堅守台灣在地設計生產製造的廠家,為滿足客戶全方位的需求,不斷提升技術,讓自有品牌「CHANMAG」快速在國際市場占有一席之地。  銓麥企業深耕台灣烘焙機械專業製造近40餘年,1996年於樹林柑園建廠,樹林廠是銓麥的起家厝,近年接單暢旺已不敷使用,僅留國內業務部、客服維修組;設計生產與相關部門已於2018年遷廠自地自建嘉義大埔美園區擴大營運。  位於嘉義大埔美精密機械園區廠房約8,000餘坪,採用節能環保綠建築工法打造廠房,除建構太陽能發電節能系統、廠內設立大型雨水回收系統、並擴大植栽綠化環境,在產業發展同時兼顧環境保護。規劃有企業文化展示廳、產品展示間、烘焙實驗教室及研發中心,持續優化軟硬體設備,開創烘焙新視野。  銓麥總經理羅勝德指出,運用多元化行銷模式打造CHANMAG優質品牌,透過雲端資訊化管理,為企業營運挹注網路成長動能,大幅提升企業形象品牌優勢,讓銓麥朝向新里程碑邁進。  銓麥企業創立於1979年,秉持深耕烘焙,精益求精的經營理念,專精客戶需求客製整套烘焙生產線設備。在台灣有八成早餐店吐司,都是銓麥烘焙機械設備製作,從攪拌機、舉缸機、分割滾圓機、中間發酵、整形機、發酵箱、噴油機、烤爐等一路做到最終的包裝機,提供客戶一條龍全方位整廠規畫的解決方案。  研發烘焙設備機器外,更積極推廣烘焙生產工藝,持續協助大廠改良生產線運作,結合硬體與軟體技術研發新技能,不斷創新並提升機械品質,成功將台灣烘焙技術推廣至中國、馬來西亞、泰國、印尼、巴基斯坦及沙烏地阿拉伯等60餘國,協助客戶開設麵包店、烘焙連鎖店及中央工廠等。詳情請查詢http://chanmag.com.tw/。

  • 東元智慧工廠 技術再升級

    東元智慧工廠 技術再升級

     東元推出多項以物聯網監控工廠設備的解決方案,協助產業界達到機台預測維修、產線機電節能等功能,並且提供互動診斷和智慧自動派工,為我產業界邁向智慧工廠加碼發展力道!從高效率永磁馬達、節能變頻器等關鍵零組件,東元電機一路做到整體系統解決方案的提供者,展現其躍身為全方位自動化控制系統廠商之企圖心,更帶動旗下AC與DC伺服系統的應用。  東元表示,今年AC伺服系統推出L2輕薄系列產品,除可搭配一般脈波型控制器外,且可搭配EtherCAT高速通訊機能,實現多軸高速應用的機能,並可與物聯網連線,實現即時快速的資料傳輸,踏出躋身為智慧工廠的第一步。而東元DC伺服系統繼去年導覽型服務機器人廣受好評,今年則藏身於防疫型機器人與跟隨機器人中,展現智慧移動平臺(AGV)更多元的應用,同時也展示DC伺服有軌應用的搬運穿梭車,在表現東元掌握及應用DC伺服的能力上可圈可點。  東元不僅在伺服應用上邁進,於新技術的發展亦領先超前。東元研發團隊今年8月首度曝光的「軸向磁通一體機」,其功率密度更高,於相同框號相同出力需求時,軸向電機擁有更短的積長,因為減少了配線、節省了配電箱空間,這項新產品不僅可以為客戶省下更多的空間應用、提高機台性能,也因為客戶可以省去購買驅動器費用,可望省下更多的購置成本。  東元指出,今年市場表現力道主要在展現製造業轉型智能工廠所需要的相關軟硬體整合技術,以及數位管理平台,透過東元自行研發的Sensor與平台整合技術,可以使用較低的成本將既有產線升級數位工廠, 包含單機設備、工作中心、自動化系統等之整合配置,並可為客戶進行數位工廠升級診斷與規劃之服務,應用範疇包括用電管理、產線稼動、設備維運、空汙監控、智慧模具等。  在東元工廠內透過數位管理平台與軟硬體導入後,最高節省40%以上的設備電量,產出提升10%的實績。  東元還表示,近年已經積極發展客製化技術能力,有信心以智能工廠解決方案搶攻工業4.0市場。

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