搜尋結果

以下是含有這對的搜尋結果,共99

  • 陸情侶海邊親熱忘危機 保安驚喊:漲潮別親了

    陸情侶海邊親熱忘危機 保安驚喊:漲潮別親了

    大陸一對情侶日前到上海漁人碼頭人工沙灘約會,2人面對夕陽即將落下的美景,情不自禁緊緊擁抱一起,忘情投入親親,但卻忘了海灘漲潮時隱藏的危機,一名保全見狀放聲對他們大喊:「別親了,漲潮啦!」,這對情侶聽後才捨得回到岸上。

  • 1周只開3天 這對夫妻在蝸牛巷分享肉桂捲的美好慢活

    1周只開3天 這對夫妻在蝸牛巷分享肉桂捲的美好慢活

    多數人心懷夢想卻未必能築夢,對曾芃茵而言,她雖無具體夢想卻務實做夢!踏入職場10多年流轉在電視、百貨等不同產業從事企劃,今年初跟老公姜義特開了一家專售肉桂捲、分享花藝的小店,店開在鬧中取靜的「蝸牛巷」,吸引形形色色旅人聞香而至,兩人笑稱,肉桂捲更像是一個載體,客人吃的是肉桂捲,感受的卻是台南特色及生活美好的姿態。

  • 基層農會理監事 員林區這對黃氏兄弟各霸一方

    基層農會理監事 員林區這對黃氏兄弟各霸一方

    彰化縣26鄉鎮市農會12日召開理監事會議,選舉理事長、常務監事,並且遴選總幹事;員林、永靖和大村三鄉鎮市選舉過程順利、氣氛一片和氣,其中,永靖農會今日起由祕書林瑞敏代理總幹事職務,彰化縣議員黃正盛當選大村鄉農會理事長,其哥哥黃豐盛則順利獲續聘,連任員林農會總幹事。

  • 江宏傑對福原愛真不變?網秒舉例這對夫妻:3年後離婚

    江宏傑對福原愛真不變?網秒舉例這對夫妻:3年後離婚

    體壇金童玉女江宏傑和福原愛近期婚變傳聞連環爆,先是福原愛農曆年前隻身回日本,又被發現兩人手上都不見婚戒,昨(3)日更傳出福原愛和男性友人到飯店開房過夜,以前公開放閃都成了過往雲煙;江宏傑今(4)日稍早突發聲明,深情喊話對她的愛不曾改變,但部分網友卻不看好,更舉例謝霆鋒和張柏芝,看好戲地說著「冠希事件後也3年後才離婚」。

  • 爽不停 情侶公園上演活春宮 不理民眾錄影堅持做完

    爽不停 情侶公園上演活春宮 不理民眾錄影堅持做完

    \n泰國曼谷驚傳一對年輕情侶,大白天在瓦琦拉班哲塔公園(Vachirabenjatas Park)上演活春宮,儘管周遭當時民眾看不下去,拿起手機錄影存證威嚇報警,這對情侶仍堅持「爽完」才離開,警方趕抵現場時,還在地上發現他們使用過的保險套。 \n \n據泰國《每日新聞》報導,這起大白天活春宮事件發生在本月13日,當時公園內有不少人正進行休閒活動,一旁還有孩童在玩耍,不料這對情侶先是在一棵樹下調情,下一秒竟然直接脫下褲子,當眾上演活春宮。 \n \n \n一名目擊女子拉塔娜(Rattana)表示,當她看見這對情侶毫無羞恥心上演活春宮,非常生氣,直接拿出手機錄下二人激戰畫面,準備交給警方,沒想到他們沒有馬上停下來,而是等到「爽完」才離去。 \n \n拉塔娜氣憤地說「這兩人真的太過份了,就在草地上幹起那種事,而且上面還有一些小孩在玩耶,可是他們竟然繼續做,即使一些大人試圖在他們旁邊走動,也沒有停下來的意思。」 \n \n警方趕抵現場後,這對情侶已離去,扯的是,警員還在事發地點找到一個保險套包裝,已調閱附近所有監視器,尋找這對打野炮的情侶。當地警方表示,這對情侶已經違法,且人證物證皆有,逮捕兩人後會立刻將他們依法處理。 \n \n \n \n

  • 艱困母子路過派出所 所長自掏腰包寒冬送暖

    艱困母子路過派出所 所長自掏腰包寒冬送暖

    婦人牽著有身心疾病的兒子行經大竹派出所,所長張文堂向前關心後得知,該名婦人平常以資源回收垃圾維生,張文堂不忍,便自掏腰包購買糧食,也將該訊息上傳網路,期盼能藉此拋磚引玉,讓更多人一同挹注愛心。 \n一名66歲婦人8日下午手牽著40歲兒子艱難步行經過蘆竹分局大竹派出所前,而所長張文堂正好要外出執勤,看見後便主動上前關心這對母子,後經過深入了解,原來這對母子住在派出所附近,婦人平常靠著資源回收工作的微博收入維生,而且又要照顧從小就患有身心疾病的兒子,生活過得自然是非常艱辛。就快過年了,張文堂不忍這對母子挨餓受凍,於是便自掏腰包買了一些餅干、泡麵及便當等,希望能助點棉薄之力,並且邀請他們於春節期間,隨時到派出所用餐。 \n張文堂說一己之力有限,目前也已在地方上散播訊息,拋磚引玉,希望有其他善心人士能主動幫忙這對母子,讓他們也能感受到社會的關懷與愛心。農曆春節即將到來,多數民眾忙著採買年貨享受闔家團圓天倫之樂,但在社會陰暗角落裡,仍有不少人是無法好好過年,希望大家都能多加關心這些弱勢族群,助他們渡過凜冽寒冬。

  • 才子吻不停2/大稻埕坐享河景第一排 韋禮安與新歡唇交停不住

    才子吻不停2/大稻埕坐享河景第一排 韋禮安與新歡唇交停不住

    \n創作才子韋禮安自爆與交往11年的前氣象主播黃靖涵分手後,一直聲稱單身;但本刊記者於1月21日晚間,直擊他和一名長髮正妹約會,兩人在台北市大稻埕碼頭打得火熱,跳舞、擁吻樣樣來,最後還一起回家,感情好得很。 \n \n這對情侶檔沿著迪化街散步,途中韋禮安停下滑手機,似乎在查看重要訊息,一旁的女友則是從背後環抱住他,即便戴著口罩仍藏不住笑意,和男友專注而嚴肅的神情形成對比。白衣女接著將雙手在韋禮安的肚皮範圍游移,不停地撫摸,眼看對方不為所動,便繞到正面,將雙手貼上男友的胸膛,又是滑動又是拍打的,再度於大庭廣眾之下展現親密舉動。 \n \n八點四十分,韋禮安和女友轉往寧夏夜市,先後到知高飯、鴨肉羹等攤位用餐,戴著帽子和眼鏡的他,早將口罩拉至下巴處,完全不怕被人認出。這對情侶整晚幾乎都是臉貼臉,不停地磨鼻子、親嘴或牽手,恩愛到不行,兩人直到買了飲料後,才結束這趟夜市覓食的行程;有趣的是,整晚都是由女方買單,韋禮安只有負責吃,以及幫女友揹包包。吃飽喝足後,甜蜜蜜的小倆口開始往回程方向走去,一路上依然親個不停。 \n \n十點零六分,兩人漫步回到大稻埕碼頭,走到河景第一排的位置,找了高腳椅坐下後開始閒聊,韋禮安貼心地用手扶著女友的椅子,對方則放心地將頭靠在他的右肩,郎才女貌加上夜色迷人,畫面非常賞心悅目。兩人在河邊聊了二十分鐘後,女方終於主動用左手勾住韋禮安獻上熱吻,韋禮安立即以雙唇回應,約三分鐘後攻守交換,變成韋禮安主動親吻女友的臉龐。 \n \n這對濃情化不開的愛侶,就這樣環抱著對方走向停車場,半路上韋禮安一時興起,突然做出誇張的動作耍寶逗樂女友。到了十一點整,小倆口才一同驅車返回韋禮安的南港住家,直到深夜兩點,都不見有人外出。 \n \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 2份排餐誤開出64萬元發票 員林牛排館急尋這對母女

    2份排餐誤開出64萬元發票 員林牛排館急尋這對母女

    這也差太多了吧,800元變64萬元!彰化縣員林市一間吃到飽牛排館,16日中午發生收銀檯員工開立發票時作業錯誤,竟不慎把803元的發票錯打成64萬4809元,店家緊急調閱監視器畫面,發現可能是來店內用餐的一對母女,在臉書上公開貼文,盼這對母女能協助回店內重開發票。 \n \n該牛排館位在員林市大同路上,在彰化市也有分店,主要供應豬牛羊雞等各式排餐,並有吃到飽的沙拉吧、飲料、甜點等,消費價位在360元到900元左右,餐點主要走平價、精緻路線,菜色定期推陳出新,頗受好評,每到假日經常一位難求,需要事先訂位。 \n \n 謝姓業者表示,16日是周六,中午時段來客很多,因此店裡人員都很忙碌,一對母女來消費點了豬排、雞排各一客,用餐完畢準備離場,收銀員結帳時卻不慎開錯發票,在操作實務將消費金額803元,誤打成644809元,等到母女兩人離開店內,才驚覺發票金額錯得離譜,但已找不回將發票拿走的客人。 \n 謝老闆說,這名誤開發票的員工,已在牛排館內工作近4年,多數餐廳現在早已改採平板電腦連接印表機,紀錄消費者的用餐金額、直接開立發票,由於平板電腦是觸控虛擬鍵盤,不像過去的收銀機有實體鍵盤可按,經常容易出現按錯數字的問題。 \n \n 644809元的發票,剛好是原始消費金額803元的803倍!換算兩者之間的營業稅額足足多了32200元。業者無奈表示,其實國稅局一年會給予店家3次更正發票、免罰款的機會,但需要主動報備更正;以往員工誤植發票金額時,若是數字不大的話,她多半自行吸收,只是這次稅額真的相差太大,因此還是在臉書公開貼文,也請員工與朋友們幫忙轉發到各在地社團,希望拿到錯誤金額發票的消費者母女看到後,能幫忙把發票送回來更正。

  • 缺席南迴通車、北上宣傳釋迦 饒慶鈴:這對我來說更重要

    缺席南迴通車、北上宣傳釋迦 饒慶鈴:這對我來說更重要

    南迴鐵路電氣化今在台東車站舉辦通車典禮,總統蔡英文與行政院長蘇貞昌攜手出席,身為地主的台東縣長饒慶鈴缺席,下午和新北市長侯友宜合體現身新北歡樂耶誕城,一同宣傳行銷台東釋迦;對於為何缺席通車典禮?饒慶鈴說,台東超過3萬人口仰賴釋迦生活,這是她更在乎的事,所以他今天提早到新北市,行銷台東的優質釋迦。 \n \n 饒慶鈴說,她今天特別提早到新北市展開事前作業,因為鳳梨釋迦對台東而言,除了有1萬位農民外,還有3萬多人仰賴釋迦生活,這是她更在乎的事。

  • 夫妻到親戚家打掃  竟將59萬私房錢當垃圾丟掉 

    夫妻到親戚家打掃 竟將59萬私房錢當垃圾丟掉 

    \n許多人家裡都會藏私房錢,但若是藏的不合常理,存了多年的鈔票恐怕會被當成垃圾丟掉!英國就有一對夫妻幫過世的親戚整理遺物時,看到一大袋東西就丟到回收場,沒想到裡頭竟然藏了1.5萬英鎊(約新台幣59萬)現金,所幸清潔人員發現後,找到這對夫妻,將錢全部歸還,夫妻倆很感謝清潔人員的誠實,否則他們永遠不知道會丟掉這麼大一筆錢。 \n \n綜合外媒報導,英國薩默塞特郡(Somerset)一對夫妻,日前幫過世的親戚打掃房子,然後將清理出的垃圾,載到回收場丟棄,沒想到某天警察找上門,告訴他們丟掉的一袋垃圾中,裡面有1.5萬元英鎊鈔票,夫妻倆聽了相當驚訝。 \n \n \n員警表示,回收中心的清潔員在分類垃圾時,發現這個袋子裡裝了紙鈔,隨即通報警方,最後員警在比對監視器畫面後,成功找到這對夫妻的車牌號碼,才能循線連絡到他們,並通知他們領回現金。 \n \n \n這對夫妻事後表示,因為這名親戚有到處在家裡藏錢的習慣,他們才會一時沒有察覺,夫妻倆很感謝清潔員的誠實,認為如果找到錢沒有通知他們,偷偷占為己有,根本不會被人發現,但清潔員還是選擇把錢還給他們,拾金不昧的作為讓夫妻倆相當感激。 \n

  • 拋下兒子一走了之!生父1年後竟「怒告養父母」爭撫養權

    拋下兒子一走了之!生父1年後竟「怒告養父母」爭撫養權

    \n中國一名王姓男子和女友生了2個兒子,但在小兒子出生不久後,王男就因老家有事,帶上了大兒子回去處理,之後便遲遲未歸,女友獨自帶著小兒子,後因無力撫養,只能將小兒子託付給一對信任的夫婦。事隔一年,王男想要回小兒子的撫養權,向這對夫婦提出此想法未果,便一狀告上法院,不過近日法院判決出爐,不僅把撫養權判給了女友,王男還需給付這對夫婦經濟補償金共人民幣16800元(約新台幣72846元)。 \n根據《瀟湘晨報》報導,王男和女友於2012年相識,之後相戀並同居於海南海口市,2人還育有2個兒子。不過在小兒子出生不久後,王男就因老家有事,帶上了大兒子回去處理,之後便遲遲未歸,雙方發生爭執,女友便帶小兒子離開;但因女友無力撫養,只能將小兒子託付給一對信任的夫婦幫忙撫養,之後自己離開了海南到外地打工,期間王男及女友都未給予這對夫妻撫養費用。 \n事隔一年,王男想要回小兒子的撫養權,向這對夫婦提出此想法未果,便將這對夫婦及女友都告上法院,請求法院判小兒子歸他撫養;判這對夫婦及女友共同向他賠償誤工費6萬元、精神損害撫慰金5萬元。這對夫婦不服,也反告王男。 \n海口市美蘭區法院經審理認為,王男和女友同居期間共同生育2個孩子,大兒子現跟隨王男生活,女友稱其生育兩個孩子時均為剖腹產,對其以後的生育可能造成影響,且女友現也有固定工作,因此將小兒子判給女友撫養。另外,王男還須給付這對夫婦撫養小兒子的經濟補償金16800元(約新台幣72846元)。 \n \n \n

  • 勞動基金炒股驚見財團黑手 謝金河:這對父子當禿鷹恐爆大災難

    勞動基金炒股驚見財團黑手 謝金河:這對父子當禿鷹恐爆大災難

    勞動基金炒股弊案連房地產起家的寶佳機構也捲入其中。財信傳媒董事長謝金河認為,一個上千億的財團,到了富可敵國的財富,但寶佳林陳海父子卻逆向操作,選擇在股市當禿鷹,狙擊別人公司,恩怨恐愈結愈深,一旦企業出現破口,災難就會伴隨而至。 \n \n謝金河在臉書以「寶佳集團的危險信號:不當巴菲特 寧可當禿鷹」為題,對於寶佳捲入勞動基金弊案發表看法。 \n \n勞動部勞金局投資組長游迺文因帳上出現不明收入遭到調查,結果引出案外案,寶佳集團?下寶佳資產管理的投資主管邱裕元也被拘提,並以行賄及炒作特定公司股價被移送偵辦,同案遭到約談的還有陳冲前院長的愛將,曾任彰銀總經理、現任寶佳資產執行長的唐楚烈,以及寶佳資產的策略長吳素秋也被約談。 \n \n「這是操作政府基金的基層官員被利益誘惑,勾結外部人員牟取私利的弊案,但捲入其中的寶佳機構很可能是大事。」 \n \n謝金河說,寶佳機構財力雄厚,據說涉入股市的資金少則數百億,多則上千億,在股票市場已到了喊水會結凍的地步,尤其是唐楚烈操作慓悍,很多寶佳介入持股的企業老闆都聞之喪膽。這些年寶佳從金融股操作開始,吳東亮的台新金最早嚐到苦頭,接著是駱錦明的中華票券,然後是何壽川的永豐金。 \n \n後來寶佳相中業績好,股價低的傳產股,最具代表性的是寶佳協助許作名拿下永大經營權。今年寶佳也介入遠百、永冠,尤其是東元電機,寶佳兵臨城下,逼得最近黃茂雄結盟華新增發新股自保。 \n \n「一個上千億的財團,到了富可敵國的財富,通常會選擇持盈保泰守住財富,但寶佳機構的林陳海父子卻逆向操作,選擇在股市當禿鷹,」謝金河說,百思不解。 \n \n幾個月前,謝金河曾在一個聚會的場所問桃園市長鄭文燦:為什麼寶佳集團林陳海父子不當巴菲特,寧可當禿鷹?這個問題鄭市長當然無法回答,可是林家父子放任底下的人頻頻狙擊別人公司,恩怨恐愈結愈深,一旦企業出現破口,災難就會伴隨而至。 \n \n謝金河提到,自己有一位十分尊敬的長輩,他有十幾家公司的核心持股都超過10%,手上的股票,幾十年只增不減,每年股東大會前夕,都會無償主動交給公司派,他沒有什麼要求,只交代經營者要把公司經營好,長輩無所求,贏得公司對他的無限尊崇,「這是我看到真正的巴菲特!」 \n \n「寶佳林陳海父子的財富可能更勝我尊敬的長輩,但他們手上握巨資,在股海翻雲覆雨,他們圖的是什麼?令人匪夷所思!」謝金河直言,若他是林陳海,會選擇立即解散寶佳資產,專心當一個長期投資的巴菲特! \n

  • 韓星房產富豪榜曝光 「全智賢755億身價」竟輸給這對夫妻

    韓星房產富豪榜曝光 「全智賢755億身價」竟輸給這對夫妻

    南韓知名女星全智賢,雖近幾年都沒再推出過新作品,但廣告代言不斷,人氣也依然不減,過去曾多次被媒體爆出名下有多個不動產的她,其實在演藝圈中竟然還輸給這對「知名夫妻檔」。近日,韓國綜藝節目中並針對南韓演藝圈中的擁有不動產的藝人們進行富豪排行榜,而全智賢卻只在第三名而已。 \n南韓綜藝節目《全年LIVE》日前在節目中公開了「房產富豪明星排行榜」,除了近幾年在東南亞區擁有大批粉絲支持的張根碩,以550億韓元(約台幣13.9億元)的不動產身價獲得第五名外,2015因演出大陸電影《第三種愛情》與女神劉亦菲傳出戀情而再度爆紅的宋承憲,則是以692億韓元(約台幣17.5億元)拿下第四名。 \n \n名下房產已達到755億韓元(約台幣19億元)的「韓劇女神」全智賢,不久前才遭到媒體爆料多年前以「現金」340億韓元(約台幣8.5億元)購入的大樓如今已漲到465億韓元(約台幣11.7億元),是個名副其實的富婆,卻還是只居於第三名。第二名則是由名下擁有4棟房產、1個洗車場,外加澳洲黃金海岸度假小屋的男星權相宇以782億韓元(約台幣19.7億元)拿下,愛家的他還以家人的名字及生日為大樓命名。 \n \n最後便是由南韓「最佳螢幕夫妻檔」金泰希、Rain以814億韓元(約台幣20.5億元)登上富豪榜第一名的寶座。節目中提到Rain在2018年以約169億韓元(約台幣4.2億元)購入的經紀公司所在大樓,經過重新裝潢後不僅曾拿下「最佳建築大獎」房價還一路上升至370億韓元(約台幣9.3億元),而他與金泰希名下還有梨泰院、漢南洞、驛三洞等4地的住宅大樓,加上金泰希去年以23億韓元(約台幣5800萬元)在美國購入的新房產,總價值便達到814億韓元,成為「韓星最富有夫妻檔」。 \n \n \n \n

  • 韓星房產富豪榜曝光 「全智賢755億身價」竟輸給這對夫妻

    韓星房產富豪榜曝光 「全智賢755億身價」竟輸給這對夫妻

    南韓知名女星全智賢,雖近幾年都沒再推出過新作品,但廣告代言不斷,人氣也依然不減,過去曾多次被媒體爆出名下有多個不動產的她,其實在演藝圈中竟然還輸給這對「知名夫妻檔」。近日,韓國綜藝節目中並針對南韓演藝圈中的擁有不動產的藝人們進行富豪排行榜,而全智賢卻只在第三名而已。 \n \n南韓綜藝節目《全年LIVE》日前在節目中公開了「房產富豪明星排行榜」,除了近幾年在東南亞區擁有大批粉絲支持的張根碩,以550億韓元(約台幣13.9億元)的不動產身價獲得第五名外,2015因演出大陸電影《第三種愛情》與女神劉亦菲傳出戀情而再度爆紅的宋承憲,則是以692億韓元(約台幣17.5億元)拿下第四名。 \n \n \n名下房產已達到755億韓元(約台幣19億元)的「韓劇女神」全智賢,不久前才遭到媒體爆料多年前以「現金」340億韓元(約台幣8.5億元)購入的大樓如今已漲到465億韓元(約台幣11.7億元),是個名副其實的富婆,卻還是只居於第三名。第二名則是由名下擁有4棟房產、1個洗車場,外加澳洲黃金海岸度假小屋的男星權相宇以782億韓元(約台幣19.7億元)拿下,愛家的他還以家人的名字及生日為大樓命名。 \n \n \n最後便是由南韓「最佳螢幕夫妻檔」金泰希、Rain以814億韓元(約台幣20.5億元)登上富豪榜第一名的寶座。節目中提到Rain在2018年以約169億韓元(約台幣4.2億元)購入的經紀公司所在大樓,經過重新裝潢後不僅曾拿下「最佳建築大獎」房價還一路上升至370億韓元(約台幣9.3億元),而他與金泰希名下還有梨泰院、漢南洞、驛三洞等4地的住宅大樓,加上金泰希去年以23億韓元(約台幣5800萬元)在美國購入的新房產,總價值便達到814億韓元,成為「韓星最富有夫妻檔」。 \n

  • 當年負債超過營收、周轉金不到3個月…這對兄弟如何讓96年老玻璃廠「轉骨」、訂單滿到明年?

    當年負債超過營收、周轉金不到3個月…這對兄弟如何讓96年老玻璃廠「轉骨」、訂單滿到明年?

    96年來,華夏玻璃歷代接班人不斷嘗試新事物,從紅海中挖掘新藍海,坐穩台灣日用玻璃第一大廠寶座。 \n「訂單滿到明年3、4月!」說話的是現年36歲,曾任JP Morgan分析師的華夏玻璃第四代、現任執行長廖冠傑。因中美貿易戰、疫情等轉單效應,使訂單能見度從過往的一季暴增至明年。 \n這家擁有96年歷史的玻璃廠,目前年營收落在45億元至50億元;外銷占8成,內銷占2成,是台灣日用玻璃第一大廠,包括蘭蔻、資生堂等知名品牌都是客戶。 \n1930年代的華夏玻璃,前身為紅磚廠,其窯爐被日本人相中,改生產探照燈等玻璃,其後生產民生消費相關的玻璃容器。成立近百年來仍維持競爭力,與不斷靈活轉型有關,最新一次的「回春」,從銀行家變「黑手」的第4代兄弟倆正是關鍵推手。 \n「接到父親電話要我回去,覺得他在開玩笑。」8年前,在美國華爾街工作的廖冠傑,從未想過、甚至有點排斥回到吵雜又高溫的玻璃廠。當時,他抱著回來看看的心態,卻沒想到一看就回不去了。 \n「累積負債超過營收、周轉金不到3個月,且帳務用人工作業。」他才驚覺父親是真的需要幫忙,加上當年還創下最大虧損達4億元,「中國4家子公司,就有3家虧損。」 \n廖冠傑開玩笑地說,自己如劉備三顧茅廬般,多次赴日本找同在金融業工作的弟弟廖唯傑回來幫忙,「當時甚至在辦公室放一瓶威士忌借酒澆愁,邊思考該怎麼辦。」 \n改革拚轉骨 替4億虧損止血 \n兄弟倆的第一步是調整體質,於2014年起展開減債計畫,包含整頓虧損事業與攤提負債。個性較外向的廖冠傑負責與外界溝通:「2015年接任總經理兼財務長,開始建立止血SOP。」先與銀行溝通,提出財務預測模型、營運計畫書等爭取延貸;接著建立月、周、日現金流量表,並把財務、採買權收回中央。 \n廖唯傑則成立科技部,負責導入ERP系統,讓管理者能即時掌握公司狀況,並優化營運效率,也讓產品整體毛利從7%提升至14%。 \n至於中國事業體,兄弟倆從外找來資誠、勤業等會計師事務所的專業人士,「一同開會很多次,提出整併計畫。」廖唯傑回憶,當時曾擬出一份超過百頁的計畫書,指出中國無錫廠關閉止血的必要,「但那是父親前往中國開設的第一家工廠,他捨不得關。」這讓過去皆以討論定案公司事務的父子3人,關係一度緊繃。 \n幾經討論最終保留無錫廠,進行內部改革。至今將原本4座工廠整合成2座,員工從3千人降至1千5百人,並還掉逾20億元債務。 \n自創品牌 從中國紅回台灣 \n同時,兄弟倆也自創品牌來建立戰功,讓華夏玻璃從B2B擴展至B2C。「先從中國開始,因為市場較大。」也因此,以玻璃容器為主的自有品牌「水晶靈」誕生,兄弟倆先建立官網,再透過型錄與獎勵機制請業務挨家挨戶推銷,利用2、3年時間建立知名度,再到阿里巴巴等電商販售。 \n「營業額從台幣約1千多萬元,曾成長至高達4億元。」中國市場成熟後,3年前把品牌移師台灣,「以Aqua Soul命名,不同於在中國走商城平價路線,台灣改走飯店、百貨等較精緻、高單價通路。」 \n以曾花半年開發的單人紅酒杯醒酒器來說,售價2980元,比一般玻璃容器落在百元價格足足多出近30倍。廖冠傑不諱言一路跨過的關卡,「我爸根本沒把我當兒子看。」還開玩笑說,當時父親設立高標準——自有品牌產品的工廠淨利潤要達15%,遠高出一般玻璃產品的5%至10%。

  • 921周年走過重建路 中寮「內褲」村長最感謝這對兄弟

    921周年走過重建路 中寮「內褲」村長最感謝這對兄弟

    今天是921地震21周年,當年傷亡最嚴重的南投縣中寮鄉雖已重建,但年輕人口外移,獨居長者照護成新問題。當年在瓦礫堆救出27人的「內褲村長」廖振益,災後成立龍眼林福利協會,成守護當地獨居長者的主力,他說:「若非頂新魏應交、魏應充兄弟12年來默默捐助上千萬元,中寮鄉親沒辦法獲得這麼好的照顧服務!」 \n1999年921凌晨1點多,睡夢中驚醒、只穿內褲就往外衝的龍安村長廖振益,和其他人年輕人在瓦礫堆中救出27人,一夕成名,災後他先開辦「公共食堂」每日供餐給數百位災民與志工,之後又改推重建工作站、龍眼林社區學園,最後在2011年轉型為「龍眼林福利協會」,提供老人送餐、日間照顧、關懷訪視等服務。 \n目前擔任協會總幹事的廖振益說,為了穩定當地農民經濟,協會也從農民手上收購龍眼乾,加工出售補貼協會服務經費。去年氣候異常農產欠收,協會今年少了這部分收入,加上疫情影響捐款減少,運作一度陷入困境。 \n他表示,災後第4年,外界進入中寮的捐款幾乎為零,協會苦撐到2008年時,幾乎要停擺,魏應充兄弟看到報導,每年主動捐款上百萬元,十幾年下來已捐上千萬元。「這對偏鄉的小團體是天文數字,尤其魏應充今年在入獄的情況下,還找人捐200萬元給龍眼林紓困。」廖振益感動地說。 \n頂新多年前被捲入油品食安事件,法院釐清案情後,去年已判決混油的大統長基與製造餿水油的強冠需各賠頂新、味全7000多萬元與1億多元,越南油案一審判頂新無罪,二、三審改判重罪,目前纏訟中。 \n廖振益說,一個在油案前已默默捐出這麼多錢給偏鄉團體的企業家,怎麼可能為了賺錢去賣有問題的油,「政府當年都已認可頂新成品油符合國家標準,可以賣給民眾吃,竟然又說政府檢驗合格不代表安全,這種政府可以廢掉了!」 \n在921周年之際,廖振益特別感謝魏氏兄弟與社會各界這些年的協助,讓協會可成為穩定中寮鄉老人生活、減輕年輕人負擔的力量,也呼籲社會各界多重視中寮與許多偏鄉的老人照護問題。

  • 這對夫妻恩愛到一出門就牽手 原來是這樣…

    這對夫妻恩愛到一出門就牽手 原來是這樣…

    張姓婦人偏頭痛病史逾20年,嚴重時會伴隨頭暈而昏倒,由於偏頭痛三不五時就發作,夫妻外出總是手牽手,羨煞外人的如膠似漆舉動,原來是丈夫怕她無預警昏倒。光田醫院以最新藥物每月肌肉注射「抗CGRP單株抗體」方式治療見效,現在出門丈夫終於放她自在活動了! \n 收治個案的神經內科主任、現任台灣頭痛醫學會理事楊鈞百醫師指出,根據台北榮總頭痛團隊研究顯示偏頭痛在台灣盛行率為9.1%,偏頭痛發作不僅有疼痛症狀,還會伴隨噁心、嘔吐、怕光、怕吵,嚴重時無法上班、上學,日常生活完全空轉。 \n 楊鈞百表示,偏頭痛致病機轉的一種神經傳導物質CGRP會引起頭部血管擴張並造成偏頭痛發生,醫藥界研發出能拮抗CGRP或其受體結合的生物製劑稱作「抗CGRP單株抗體」,是頭痛醫學近幾10年來最重要的突破。 \n 目前醫學可用於拮抗CGRP引發頭痛路徑的生物製劑有4種,此類藥物經過很多的基礎實驗及3-5年人體的臨床試驗終於在2018年陸續經美國食品藥物管理局(FDA)核准於上市。 \n 台灣衛福部現階段核准使用其中1種,商品名為「恩疼停」,不過健保尚未給付,病人需自費。生物制劑對陣發性偏頭痛與慢性偏頭痛都有預防效果,是少數專一性偏頭痛預防性治療,此外這些藥物均是大分子藥物不像一些小分子藥物要經過肝腎代謝,所以副作用相對少很多。 \n 張婦偏頭痛病史超過20年,病發嚴重時會伴隨頭暈甚至昏倒,必須掛急診住院治療,夫妻外出時,丈夫一定要牽緊她,就是怕昏倒。楊鈞百以抗CGRP單株抗體治療至今6個月,張婦偏頭痛程度及頻率大幅減少,偶爾發作只要服止痛藥就能緩解,現在丈夫終於能放手讓她自在活動,不再擔心會突然昏倒。 \n 楊鈞百提醒,民眾如果頭痛次數增多,或疼痛特性改變如出現比過往更劇烈的頭痛,最好還是盡速就醫,由專科醫師檢查治療,切莫自己隨便買成藥止痛。

  • 侯友宜盧秀燕成藍營一哥一姊 港媒驚覺:這對國民黨是警訊

    侯友宜盧秀燕成藍營一哥一姊 港媒驚覺:這對國民黨是警訊

    據媒體日前最新發布的民調顯示,新北市長侯友宜以73%滿意度力壓群雄,成為全台滿意度第一的政治人物,台中市長盧秀燕也博得好佳績,以45%的滿意度排名第七,同時也是藍營第二名。對此,有媒體認為,侯友宜和盧秀燕的好表現卻透露著對國民黨的警訊。 \n \nTVBS民意調查中心26日公佈最新全台政治人物聲量調查,侯友宜以滿意度73%穩站龍頭,2至5名則是衛福部長陳時中、蔡英文總統、桃園市長鄭文燦、台南市長黃偉哲。前10名都是綠營人士,只有盧秀燕是藍營唯二進入前十的政治人物,還是唯二的女性,過去盧有不敗女神之稱,現在也成為藍營一姐。 \n \n值得警惕是在韓流退去後,國民黨政黨認同度下滑,相關藍營政治人物的滿意度也不如以往,只有侯友宜、盧秀燕擠進前10名。前總統馬英九排11名、黨主席江啟臣排在12名,都在十名之後。國民黨最急迫就是振衰起敝,或許能在侯盧之中找解答。 \n \n對此,港媒《中評網》卻認為侯友宜和盧秀燕的高聲望,對國民黨是一大警訊。該媒體直言,盧秀燕在國民黨敗選後,開始學習侯友宜淡化國民黨色彩、降低政治性,只要和台中市市政無關都不表態,這樣的作法也反映在民調上的好成績。但是,當侯友宜和盧秀燕等藍營政治人物要選擇和國民黨保持距離來明哲保身時,這對藍營而言是非常大警訊,如果國民黨再不扭轉窘境,就難再重新擦亮這塊百年政黨的招牌。

  • 這對母女半夜溜出門…最愛忙著「翻垃圾」 4年戰果價值「7位數」網驚呆

    \n翻撿垃圾一般給人的通俗印象,多半是貧困者的勞動工作,但美國佛羅里達州的這對母女卻很不同!她們常常半夜相約翻找垃圾桶「尋寶」,專忙去找被人遺棄,但還具有使用價值的物品,並拍成影片上網分享,她們這一翻,就翻找了4年,總價值竟高達3.6萬美元(約新台幣105萬元)。 \n根據《地鐵報》報導,今年68歲的母親安娜(Ana Ortiz)和39歲女兒塔瑪拉(Tamara Benavente),母女倆都有穩定的工作,不過在2016年,兩人因為在YouTube上看到一則廣告後,突然對翻找垃圾這件事產生了興趣。而她們在某次深夜所展開的第一次「翻垃圾活動」,就翻找到一個鐵製燈籠和一件全新的外套,讓她們一翻上癮,把翻找垃圾桶當成深夜的有趣「尋寶」活動。 \n報導中提到,這對母女每次出門「翻垃圾」,都會先用google地圖所訂今天的翻找方向,然後每周抽出一天深夜時段執行,原本她們還會擔心,自己的舉動會被路人投以異樣眼光,但她們翻找垃圾「翻出了興趣」,找到的寶物越來越多,母女倆也因為有了「翻垃圾」這件共同的嗜好,修補了原本有些淡泊的母女感情。 \n \n由於翻找垃圾「翻」出了成就感與戰績,塔瑪拉和安娜便在2018年建立了一個YouTube頻道,記錄她們的翻找垃圾尋寶過程,與分享戰利品。截至目前為止,她們發現了價值400美元(約新台幣1.1萬元)的Kilner玻璃罐、4箱巴諾書店和諾布爾書店的書,價值多達1000美元(約新台幣2.9萬元)。這4年多來所翻出的垃圾價值,折合台幣超過百萬元。 \n塔瑪拉說,她們一開始翻垃圾,只會翻自己需要或想要的東西,後來翻到最後,也會把還能使用的東西帶回去,捐給慈善機構,希望把還可以用的物品,送到真正需要人手中。而她們透過翻垃圾運動,也希望提醒世人應改變「用完就扔」的習慣,才不會造成資源沒有必要的浪費。 \n \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • LV、香奈兒店面都指名 這對裝潢夫妻檔拚到上市

    LV、香奈兒店面都指名 這對裝潢夫妻檔拚到上市

    想像一下,當你走進台北101或是微風廣場,穿梭在精品品牌之間,Cartier、Fendi、Gucci……,品牌或許不同,但它們店面的設計裝修,可能都是同一家。 \n鏡頭轉到上海。開幕兩年後,仍須排隊才能進門的上海星巴克大中里旗艦店,也是由這家匯僑設計操刀。 \n它讓名錶全球總裁嘖嘖稱奇 \n設計、施工品質超過5年不老化 \n不只在華人世界,他們也躍上世界舞台,跟一流對手較量,像是日本乃村、新加坡紅木等。精品業界更流傳,能讓時尚宿敵LV跟Chanel不得不找同一家公司設計店面的,只有台灣的匯僑。 \n但是這家設計公司老闆卻格外低調,鮮少接受媒體訪問。董事長王秀卿說:「料理好吃就好了,廚師不一定要出來亮相。」 \n這家隱身在名牌背後超過30年的企業,年營收42億元,是台灣營業額最大的室內設計公司。 \n業界眾所周知,1984年LV進入台灣第一家店就由匯僑執行長楊信力設計至今,在台灣精品業大型店面裝修界,匯僑的覆蓋率超過8成,他開玩笑說:「從A(Apple)到Z(Zara)的品牌,我都做過。」 \n台灣的商業空間裝修業者多如過江之鯽,是什麼讓品牌獨鍾於他?原因只有「信任感」3個字。 \n要讓國際精品信任,有多難? \n代理蕭邦(Chopard)、Tod's等品牌的台灣迪生董事總經理劉汝熹說,對國際精品品牌而言,店面形象等於品牌生命,只要有一絲不完美都會影響銷售。 \n首先是設計,大多必須跟品牌總部派來的國外設計師合作,要求極高。其次是施工品質,路遙知馬力,品質差的廠商做完。1、2年就看得到老化感,這對強調奢華感的精品品牌而言,絕不允許。以匯僑負責的蕭邦101店舉例,居然超過5年都不用改裝更新,劉汝熹說:「這品質非常厲害,全球總裁都嘖嘖稱奇。」 \n更殘酷的是,每當國際品牌新店開幕,就算總部設計師千百次更改設計,開幕日期卻一天都不能延,因為國際貴賓行程至少半年前就定好。 \n43年前不善理財差點跳票 \n浪漫設計師遇顧問妻子,確立分工路 \n「對於剛進入新市場的廠商,好的店面裝修商如同一顆定心丸。」鎮金店台灣區前總經理、現任JOY COLORi執行長謝淑英回憶,1993鎮金店初入台灣市場,香港老闆第一件事就是叮嚀她找匯僑設計店面:「店面要做出國際精品感,勝算才會比較大。」 \n能從「靠品牌吃飯」的人,變成「品牌靠他吃飯」,中間這條路,匯僑走了43年。 \n1977年,建築系畢業的楊信力,跟兩個學長一起組了小工作室,從蓋農舍到建別墅,什麼案子都接,也接室內設計案當打零工。 \n「當時沒有室內設計概念,大家都說是『做裝潢』的。」他說。有次接了一個飯店設計案,從空無一物的毛胚屋到美輪美奐只花幾個月,讓他很有成就感,於是決定捨建築師當一個「做裝潢的」。 \n一開始並不順利,因為他骨子裡的完美主義,常常「一塊瓷磚裝得不滿意,就整片牆敲掉重做」,加上不善於管理財務,簡直做兩案賠一案,在遇見企管顧問出身的妻子王秀卿時,他已經快要跳票。 \n「我一看帳,心想這公司太隨興了吧?應收票據都沒有紀錄的啊!」王秀卿笑丈夫:「他又是個老好人,居然把支票借給別人!我叫他全交給我管。」楊信力乾脆把所有印章全交給未來妻子,從此專心於設計業務。 \n「設計師都有浪漫本性,很多人不擅於公司治理或是財務。」北市室內設計裝修同業公會理事長孫因說:「匯僑的成功因素之一,是兩位創辦人早早將財務跟設計分工清楚。」 \n一次預算狂加後的教訓 \n他思考如何預算內滿足完美主義? \n1980年代,楊信力承包當時西門町的今日百貨工程,因為要求完美不斷追加預算,副總經理告訴他:「我請你幫我修鞋,你做一雙新鞋給我,我很高興,但我只有修鞋的預算。」 \n這句話打醒他,要在客戶的時間跟金錢預算中完成需求。但同時,他又完美主義作祟,該如何在預算內做出超高標準? \n他開始改變製作流程。原本百貨賣場改裝,木工都在現場丈量、製作,但承包台北統領百貨化妝品樓層時,工期不到1個月,裝修範圍卻很大,他大膽將多數工程挪到木工廠製作,將現場工量降到最低,業主3天前看到現場半空,急得跳腳,隔天卻瞬間完成8成,在商業空間打響名號。 \n聽起來似乎容易,實際上卻要靠著事前的精細丈量、計算、工廠管理、時間管理才有可能達成。也因此匯僑很早就訂立SOP,從事前的情報蒐集到設計、生產、工程管理、甚至到完工後的售後服務,都有標準作業流程。 \n「設計這行,有創意的人多,有紀律的人少,唯有堅持『有紀律的創意』才能成功。」楊信力說。他格外重視紀律,包括預算、流程、公司規章、保密協定,一絲不苟,這也是他能同時掌握敵對客戶之因。 \n要服務頂級客戶,眉角不少。例如,接到敵對品牌的案子,內部會委由不同的團隊負責,彼此不互相打聽;就連創辦人夫妻自身打扮也得留意,有一次,不小心帶著L牌的包到C牌開會,一回公司就收到C牌「禮貌性」寄來的包包,從此以後,兩人就不太穿戴有品牌Logo的服飾出門,以免尷尬。 \n就連家人也得遵守紀律。他們的獨子楊庭宇目前擔任專案經理,做上海星巴克案時,明明家裡在上海有居所,他卻跟同事一起住宿舍、趕公車跟地鐵,客戶十分驚訝,問他為什麼不坐公司車?他回答:「我爸媽說,我只是公司員工,不能濫用公司資源,這是紀律。」 \n匯僑橫跨精品店、飯店、商辦甚至博物館設計,一年的案量高達400餘個,平均不到一天就結一案,因此,嚴格的流程管理非常重要。例如,蕭邦的101店,現場只有3週就必須完工,可是工廠早在1個半月前就開工,將現場工序降到最低,節省時間並兼顧品質。 \n自建工廠不外包、燈不亮一小時修好 \n他讓名牌客戶信任:價格貴沒關係 \n一般裝修業多採外包,匯僑卻為了喝牛奶而養一頭牛,在中國浙江跟台灣桃園有數千坪的工廠,打樣、家具都自己來。 \n為什麼要大費周章自建工廠?為的也是贏得信任感。對於精品客戶而言,家具或主題牆是店面質感的來源,因此格外重視打樣,總部設計師會為了一片主題牆樣品,千里迢迢飛來台灣監督;有時設計師不能來,匯僑就得將樣品寄去法國。 \n匯僑商業空間部協理秦家珩舉例,有個案子光打樣就花了300萬元,再花數10萬空運到法國巴黎給總部確認後再寄回來,裝到品牌店面中。規模小的設計公司,根本沒辦法達到這個門檻。 \n我們到訪工廠當天,看到正在打樣中的法國品牌Fauré Le Page的龍麟紋主題牆,為了做到夠細緻,角落的木紋都要對齊,只是一面牆,就花了300多個工時。 \n「為了趕時程,常常24小時三班制輪著打樣,這種案子太麻煩又沒有賺頭,沒有外包廠商願意接。」秦家珩說:「幸好我們是自有工廠,不然就完蛋了。」 \n售後服務也是匯僑聞名之因。店裡燈不亮,他們能在通報1小時內換好,不讓客戶延遲營業,連店內修理備品的庫存也系統管理,只要低於安全存量就立刻紅燈提醒。試想Cartier一個月業績上億、蕭邦一個月業績上千萬,每1秒延遲,都會成為營業損失。 \n「匯僑是比較貴,但是一分錢一分貨,對品牌來說,我不希望店面有任何問題;就算有問題,要確信找得到人盡速幫我修復。」老客戶謝淑英說:「他的價格不只在商品本身,還在於多年維繫的信任感。」 \n員工擺第一,機動組隊接新案練功 \n「只要被欺負,品牌再大都不接!」 \n從設計到售後服務一條龍,背後是龐大的人力,匯僑光是台灣部分就有將近300名員工,兩岸相加更高達約600人,規模在台灣室內設計業界非常罕見。 \n「不要說600人,台灣室內設計業界超過100人的公司,5家都不到。」孫因說,匯僑設計的規模堪稱是航空母艦。 \n「我們不是製造業,是『買空賣空』的生意,靠的始終都是人。」王秀卿說。因此如何用人、鍛鍊人,是匯僑最重要的事。 \n雖然案量大,客戶自己會上門,但他們每年寧可拒絕幾個舊案,從各部門遴選成員,機動組成「X-team」,往新的領域競標,保持人才的戰鬥力。 \n「你讓戰馬拉磨子,拉久了,牠們會忘了怎麼在戰場上奔馳。」楊信力說,辦公室甚至保留數個空白區塊,就是要讓這些臨時戰隊成員辦公。 \n像是讓習慣做精品店面的人,跟習慣做商辦的人,組隊一起去競標豪宅案。店面使用5年就改裝、商辦大概15年,可是豪宅卻要考慮20年,思維完全不同。匯僑設計副總經理廖慧蘭說:「要去習慣不同的業種、空間需求、不同合作夥伴,這是維持同仁新鮮感跟競爭力的方法。」 \n這種任務型編組,能夠增加人才能量,並且靈活應付不同的任務,廣為世界一流企業使用。如IBM的矩陣式組織(Matrix Organization) ,便是使「大象也能跳舞」的人才運用方法。 \n楊信力至今還是很喜歡跟基層設計師組工作坊,但是室內設計業界流動率高,他自嘲:「他們都叫我『楊校長』,匯僑至少培養了幾百個設計師給業界吧。」 \n雖然用百種身段應對名牌客戶,但唯有一件事王秀卿不能忍。某世界知名品牌找匯僑設計案子,不斷提出不合理要求、一改再改,地板翻修了10次卻不給理由,導致整個團隊無所適從,最後10個人走了8個,王秀卿大怒,通令公司從此不接這品牌的案子。 \n「如果有人傷害我的員工,管它是什麼世界一流品牌,我也不做!」她的原則是:「不做這個案子,我還有別的案子;沒有人才,我什麼都不能做。」 \n鍛鍊人才不容易,留人更難,這也是他們推動股票上市的主因。如何養才、留才,將是這個名牌背後的台灣室內設計霸主未來的挑戰。 \n【延伸閱讀】

回到頁首發表意見