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以下是含有進能服的搜尋結果,共16

  • 太陽能股新兵 進能服21日登錄興櫃

     櫃買中心興櫃市場再添一太陽光電產業類股新尖兵。進金生能源服務公司(6692)訂於9月21日股票登錄興櫃,20日舉辦興櫃前法說會,主辦券商為統一證券;進能服自結前8月營收7.33億元,年增188.49%,自結前7月稅後淨利3771萬元,EPS1.63元,明顯受惠國內大力發展太陽光電綠色再生能源市場趨勢。 \n 2025非核家園,規劃目標太陽光電屋頂型3GW、地面型17GW,共將設置20GW太陽光電裝置容量,近年國內各種形式的太陽光電發電系統建置正如火如荼的進行裝設。 \n 進能服公司於103年10月自母公司分割,目前股本2.27億元,分別於台北、桃園、台中及高雄等地設有營運據點,員工人數已達百人,主要從事太陽能系統工程EPC業務及維運服務。團隊過去曾參與友達森勁電廠第二期工程(容量4.1MW),106年完成桃園首座大型埤塘太陽能光電系統(容量2MW),深獲中央與桃園市府重視,大幅提升企業之市場能見度。 \n 進能服公司主要業務項目有屋頂型、水面型及地面型之太陽能光電系統建置,並提供相關系統之維運服務,以及太陽能電池模組與逆變器等零件經銷,其中太陽能發電系統建置工程承包佔比達九成;目前所從事太陽能發電系統工程之EPC(Engineering、Procurement、Construction,設計、設備採購、施工總承包)業務及電廠維運服務,包括從太陽能發電系統之設計規劃、政府補助方案申請、市電併聯申請代辦、施工監造、系統定期維護及保固等,提供客戶全方位一體化服務,致力建造永續發展的太陽光電系統。 \n 目前除了承攬太陽能發電系統工程外,進能服公司也進行電廠專案之起始與推展,於國內各地積極尋求可設置太陽能發電系統之場址,再與場址之所有人洽談合作架設太陽能發電系統;由於發電設備投資具高度資本密集之特性,若場址之所有人沒有出資意願,進能服公司也可媒合有興趣之投資人出資興建,並向場址之所有人承租場址,由進服能公司負責承攬電廠之興建工程,並協助電廠投資人向台電公司完成電力併聯及電費補助。 \n 未來進能服公司規劃發展複合式分散式能源供電系統,整合太陽能、風能、儲能及其他再生能源與分散式電源,以提供用戶高可靠度全天候電能服務,發展成為用戶能源服務集成商,並整合分散式能源供電系統成為虛擬電廠,提供部分與全系統解決方案及能源服務,挑戰國內非核家園與高綠電政策之新機遇。

  • 特斯拉調度其他事業員工來支援Model 3生產

    CNBC新聞網站報導,特斯拉(Tesla)為了將Model 3周產量維持在5千台以上,近來不斷從客服部門及其他事業調度員工來支援加州廠房,導致客服效率降低,員工也抱怨長期離家住旅館身心疲憊。 \n \n 一位匿名特斯拉客服中心員工透露,以往加州特斯拉車主打電話到客服中心預約修車或保養,通常兩天後就能送車進廠,但現在至少要等上一星期,因為許多技師都被調到加州佛利蒙(Fremont)的廠房支援Model 3生產。

  • 進能服 強攻水面太陽能發電

     進金生能源服務公司(6692)2014年從母公司進金生實業分割,集團服務範圍從太陽光電發電系統設計規畫、政府補助方案申請、市電併聯申請代辦、施工監造、系統定期維護及保固等全方位一體化服務之外,並進一步提供客戶智慧電網、電能管理之服務。 \n 進能服公司在太陽能發電系統建置上,主要以屋頂型太陽能發電系統為主,去年開始跨足水面漂浮式太陽能發電系統,9月完成桃園首座浮動式埤塘太陽光電系統,裝置容量2MW。 \n 有鑑於全台可釋出公有土地,可裝置太陽能發電系統水域空間之總裝置容量達2.9GW,規模相當大,未來進能服公司也將積極開發水面漂浮式太陽能系統。 \n 2017年進能服公司完成太陽能發電裝置併聯共7.69MW,占當年國內太陽光電總裝置容量557MW的1.38%,仍有很大的成長空間。今年進能服公司營收翻倍成長,累計前六月營收達5.62億元,超過去年全年營收4.98億元,上半年營收年增368%。 \n 進能服公司的競爭優勢在於自主開發的太陽能發電監控系統採用自動化分析警示,能夠大量減少固定人力分析作業成本,相較目前業界所發展的監控系統,須由軟體專業人才執行各種新設備加入及新電廠的調適工作,而進能服公司所發展的監控系統一般工程人員即可輕易地操作設定,大幅減少專業人力成本,提升企業的競爭力。 \n 透過進能服公司發展的電廠監控平台技術,可掌握相關雲端應用技術的開發及在案場端控制器的設計能力,未來透過該平台,整合風能、儲能及其他再生能源系統與分散式電源,可再將經營觸角擴大延伸至能源服務相關領域,如發展工商電力用戶電能管理系統,配合台電執行電網調度與輔助服務,結合儲能等分散式電源系統執行智慧電網下虛擬電廠等應用。

  • 曾銘宗:爭取RQFII彈性解套

    曾銘宗:爭取RQFII彈性解套

     服貿協議卡關,延宕兩岸金融交流進度,金管會主委曾銘宗昨(10)日指出,為爭取台灣成為人民幣離岸中心,必須做好回流機制,將尋求RQFII(人民幣合格境外機構投資者)彈性解套方式,希望能與服貿協議分開處理。 \n 曾銘宗昨天上午出席工商協進會召開的「工商早餐會」,席間券商公會理事長簡鴻文建議金管會與大陸協商,將RQFII資格額度與服貿協議脫鉤。對此,曾銘宗會中表達有彈性處理的空間,令外界聯想是否兩岸金融協議能否與服貿脫鉤? \n 曾銘宗昨晚表示,國內金融機構積極發展人民幣存款、保單、衍生性商品以及寶島債等業務,截至5月底,國內人民幣存款已達2,875億元,但人民幣回流機制,除少數如昆山金融示範區、部份債券等,管道並不順暢。但要讓台灣成為人民幣離岸中心,必須有更大的彈性處理人民幣回流問題,而RQFII是否能與兩岸金融協議分開處理,金管會有努力的空間,將向陸委會等單位爭取。 \n 曾銘宗進一步說明,至於其他涉及市場准入部份的兩岸金融協議,因須遵守WTO「最惠國待遇」規範,必須納入服貿協議解決,不可能與服貿脫鉤。 \n 據了解,曾銘宗日前曾與大陸人民銀行官員會面,席間向對方詢問RQFII與人民幣回流等議題,是否可能「不需要在服貿協議架構下先行」?對方回應是「可以討論」。 \n 在野黨持續杯葛服貿協議,周五召開、為期三周的立院臨時會,仍可能無法完成兩岸監督條例、或服貿協議審議。但若RQFII議題在各方努力下,與服貿進行切割,將可加速台灣成為人民幣離岸中心的進程,而千億RQFII人民幣額度一旦放行,對台灣金融業是一大利多。 \n 至於外傳兩岸金融談判全數喊停?曾銘宗表示「沒有感受到對岸想暫停的氣氛」。他說,兩岸金融事務首長級每年會晤一次已是慣例,工作階層也持續保持聯繫管道,現階段仍預計下半年會面對面溝通。 \n 曾銘宗透露,無論是兩岸市場准入或監理的議題,工作階層都持續在密切交換意見,只是其中哪些可能列入金銀四會討論項目,現階段還不宜公布。

  • 服貿公投?江揆未鬆口

     爭議不休的兩岸服貿議題,已有個別立委提案採取公投來解決,江揆昨(20)日並未鬆口,表示穩健作法是希望服貿能在立院儘速逐條審查,讓大家看到服貿的利弊,若多數反對,不可能強行通過。 \n 江揆昨天啟動與青年對話列車,首場參加由教育部舉辦的「青年論壇主持人才培訓營」,學生在會中表達,希望服貿不要急於作決定,延長討論時間。對此,江揆表示,目前的狀況有點像是這樣,已不再提幾月幾日要通過。 \n 江揆甚至說,「如多數民意不支持,政府不可能強行通過。」他說,從來不喜歡 一個人代替2,300萬人民決定,而是希望2,300萬人民集體決定。 \n 針對立委拋出公投解決服貿爭議,江揆說,他沒有主張服貿公投,目前僅止個別立委提出,他還在觀察其他人及社會的反應。他認為,公投有好處和壞處,通常公投會把問題簡化為接受與否,比較穩健的作法,是至少在下階段服貿能進到立法院逐條審查,這樣社會大眾才有機會去看到每一個部份真正的影響在什麼地方、對或不對,之後不論在立法院進行表決,或有其他考慮,才比較清楚。 \n 針對服貿引起國內濤天巨浪的反彈,財經官員認為,對我國也不是完全都是壞處,這股力量也可轉化成貨貿諮商的籌碼,在和大陸交手時,可以要求大陸讓利更大更多,未來貨貿談判對貨品內容不會因利大於弊就同意開放或讓步,會作更細緻的評估。

  • 江揆:服貿逐條審查是穩健作法

     行政院長江宜樺今天表示,他沒有主張服貿公投,比較穩健的作法是希望下階段服貿能逐條審查,讓大家看到每個部分的影響。 \n 江宜樺上午到台北教師會館出席103年青年政策論壇,與青年對談。會後接受媒體訪問作上述表示。 \n 對於公投是否為解決服貿爭議的選項之一,江宜樺說,他沒有主張服貿公投,但在立法院有些立法委員已經開始拋出這個話題,意思是如果立法院對服貿爭議太大,是否考慮交付公投;但目前僅止於個別委員提案,他還在觀察其他人或社會的反應。 \n 江宜樺表示,公投有好處和壞處,通常公投會把問題簡化為接受與否;前陣子社會大眾希望兩岸服務貿易協議能逐條審查,他認為比較穩健的作法是至少在下階段服貿能進到立法院逐條審查,社會大眾才有機會去看到每一個部分的影響、對或不對。 \n 江宜樺說,經過這個過程後,不論立法院要表決或有其他考慮,才會比較清楚。1030420 \n

  • 藍委嗆聲:公聽會不符程序

    藍委嗆聲:公聽會不符程序

     立法院內政委員會7日上午舉行「從海峽兩岸服務貿易協議談判、簽訂及審查過程之爭議,談兩岸協議監督機制法制化」公聽會。國民黨籍立委強烈質疑公聽會召開程序,一度阻止該會進行。會後,國民黨團書記長王廷升、副書記長鄭天財召開記者會,譴責民進黨立委陳其邁,違法召開公聽會。 \n 王廷升表示,公聽會分為「法律性」與「一般性」。「法律性」公聽會,按立法院職權行使法第54條規定,委員會對院會交付的議案依立委職權舉行公聽會。他指出,兩岸協議監督法制化的相關草案目前並未付委,不能夠舉行公聽會。 \n 王廷升也提到,民進黨立委陳其邁稍早強調,此次公聽會僅針對《服貿協議》的監督程序作討論,與《監督條例》無關」,無非企圖將該公聽會定調為「一般性」公聽會,然而該公聽會邀請行政院陸委會主委王郁琦、海峽交流基金會董事長林中森等相關首長與會,可見陳其邁早已將本次公聽會定調為「法律性」公聽會。 \n 王廷升譴責,陳其邁不應為了一黨之私,違法召開不符程序正義的公聽會,他質疑陳其邁想透過本次公聽會,違法取得《兩岸協議監督條例》的排案主導權。同時他強調,國民黨將依照2013年6月25日朝野協商結果,積極推動《服貿協議》逐條審查、逐條表決的原則。 \n 他認為,目前朝野對於《兩岸協議監督條例》的立法已達成共識,他呼籲擔任召集委員的民進黨立委吳秉叡,能在8日的程序委員會上,將各版本《監督條例》排進付委議案,「如此不但能有效建立監督機制,也能夠讓福國利民的《服貿協議》盡快付諸討論。」

  • 服貿宣導要理直氣壯

     針對當前社會的服貿爭議,經濟部長張家祝日前在媒體上表示,《兩岸服務貿易協議》不會衝擊國人就業,譬如,美容美髮業,陸方只能投資,沒工作證,必須聘僱台灣勞工,所以洗頭妹不會因此失業。 \n 張家祝所言,在《服貿協議》文本上是白紙黑字,有憑有據,但他可以講得更積極一些,若說《服貿協議》生效之後,台灣服務業市場可以做大做強,洗頭妹有更多機會升任店長或經理。這樣的說法,更能打動人心。 \n 自從《服貿協議》爭議發生以來,官方雖卯勁對社會釋疑解憂,但效果似乎不是很好,其原因很可能是出在「話術」方面。像上述的洗頭妹就業問題,光說洗頭妹不會失業,其實還不夠。因為,大多數就業者心裡想的,除了保住工作外,更在意自己的生涯發展,總希望在職場能步步有所長進,而不是原地踏步。 \n 因此,官方的服貿宣導,內容一定要讓民眾感受到「未來性」,不能只是「現況不變」。而已簽署的《服貿協議》文本,究竟蘊涵有多少如此的未來性,也值得官方或智庫多多加以發掘及引申,以作為服貿宣導之參據。否則,只是被動應戰,即僅能「喊冤」式地回應反服貿人士所提出的疑點,而無法超越它。這樣的宣導,效力實是有限。 \n 像就業問題方面,官方還有一種回應說法頗值商榷,就是有某些官員公開表示,《服貿協議》生效後,年輕人可以去大陸就業。這話的本意是,《服貿協議》雖然對陸商開放了台灣服務業市場,但另方面也對台商開放了大陸服務業市場,將來大陸會提供台灣年輕人很多就業和發展機會。在全球自由貿易潮流下,這話也是實情,但若講得不周延,味道就不對。 \n 說白了,世界上很少主政者是鼓勵老百姓離鄉背井,去外地找工作的,總是強調本土經濟要發展得很好,讓老百姓能安居樂業。所以,官方今後不應再片面隨口說「年輕人可以去大陸就業」。想要去大陸就業的年輕人,自己會去找門路,不用官方鼓吹。萬一讓民眾誤以為,《服貿協議》只是讓台灣年輕人更有機會去大陸就業,那這個協議還有說服力嗎?應該著重強調,《服貿協議》對台灣本土服務業市場發展,是有建設性的,是很有利的。這樣才能發揮宣導效果。 \n 還有,官方服貿宣導說法中,有些是流於過度主觀,很容易失效。最典型的事例,也發生在美容美髮業相關話題之上。就是有不只一位高級官員表示,《服貿協議》開放大陸美容美髮業入台投資,對台灣業者沒有影響,因為大陸業者「要理13億個頭」,理都理不完,不會有人來台灣投資設點。這話曾是媒體的大新聞,上過幾次頭條。但事實上,這種話是很經不起事實考驗,只要大陸有1家美容美髮業者表態,要來台灣投資,則官方如此講法就破功了。更何況,大陸個別行業要不要來台灣投資,不是官方說了算,而要由業者自己來決定。誰敢保證他們永遠不會來? \n 總而言之,在兩岸服貿宣導方面,官方務必在「話術」上多用心,求其合乎邏輯條理且理直氣壯,讓社會上的服貿爭議早日完結。 \n (作者為投資中國信息網社長)

  • 挺服貿 余天表態促簽有益台灣經濟

    反服貿議題燒進演藝圈,曾任民進黨立委的余天趁著錄影機會表態,說他認為服貿並非不好,台灣能因此促進經濟利益,在國際佔有一席之地。 \n但他批評政府簽訂過程不夠公開,並呼應學生的訴求,認為應該建立監督制度,不再是綠營立委,余天現在用演藝圈大哥的身分表態。 \n2009年,民進黨發起嗆馬大遊行,余天帶著全家人上街頭,還和綠營天王們一起跨夜靜坐,他說,對現在占據立法院的學生覺得很心疼,本來還請兒子余祥銓去買一百個睡袋提供,但是找不到那麼多因而作罷。 \n對警察驅離學生,余天表示,他邊看邊流淚,還怒批馬總統根本就是個死不認錯的槓子頭。 \n余天CALL-IN過去的老同事吳育昇討論怎麼解決當下僵局,甚至建議服貿回到委員會審查,余天支持服貿,但要求過程透明,不再是立委但還是關心政治。

  • 何壽川急:服貿別拖過4月

    何壽川急:服貿別拖過4月

     永豐金控董事長何壽川昨(13)日指出,只要是中華民國的國民,應該都希望服貿能過關,台語說「頭過身就過」,服貿送進立法院代表頭已經過去了,但還不知道能不能全身都過,他個人相信會過,只是愈早過愈好,希望別拖過4月。 \n 何壽川指出,「不希望服貿成為下一個懸在空中的問題」,兩岸在簽署ECFA後,金融業去年洽談出許多開放優惠,原本超越香港的建立更緊密經貿關係安排(CEPA),但因服貿延宕,現在眼看著又落後香港,再度失去超前的契機。 \n 根據兩岸先前協商,若服貿協議可過關,陸資銀行便能來台參股,持股最高兩成,永豐金去年也已與中國工商銀行簽署協議,工行將入股永豐銀並取得兩成股權,成為陸銀入股國銀首例,但因服貿協議一直未過,導致參股案原地踏步。 \n 被問及會不會擔心服貿卡關,讓永豐金與工行間的婚事告吹時,何壽川指出,金融業者都希望服貿能過,但身為企業,沒有思考過服貿若沒過關,該怎麼辦,因為企業只能夠依法行事,反倒是政府應該去想,如果服貿沒過,下一步該怎麼做。 \n 昨天前大陸海協會長陳雲林也參加永豐銀南京子行開幕,被問到會不會替何壽川緊張時,陳雲林說:「這不是緊張,緊張也沒有用」。至於服貿在台灣立院卡關,陳雲林則連續說了兩次:「(服貿在台灣)感覺非常的、非常的麻煩」。 \n 他指出,如果服貿協議沒辦法通過,不僅會衝擊金融業,也會影響到台灣很多其它產業。

  • 人民幣回流機制不能等

     今年2月上旬開放國銀外匯指定分行DBU承作人民幣業務後,國銀DBU快速吸納人民幣存款,累計至11月止國銀DBU累積的人民幣存款已達1,172.85億元人民幣,遠遠超過OBU的378.38億元人民幣,可見國人對持有人民幣的熱度極高。 \n 銀行營運的能力,在於對於吸收存款後的資金運用強度,但國銀OBU雖持有如此多的人民幣存款,卻多將人民幣轉存人民幣在台灣清算行中國銀行台北分行賺取3%~4%利息。以央行公布的資料顯示,OBU的貼現及放款餘額達107.14億元人民幣,占人民幣存款的28.32%,反觀DBU的貼現及放款餘額僅1.38億元人民幣,只占人民幣存款的0.12%,由此可見人民幣放款業務在台幾無進展。關鍵都在於缺乏人民幣回流機制。 \n 儘管國銀努力想由投資點心債券、發行寶島債、投資中國銀行間債券市場、拆放同業及貿易創造去化人民幣的管道,規模都相對有限。有些國銀雖然轉匯至自身的大陸分行承作人民幣放款,然而中國大陸對於銀行外債運用管制相當嚴格,因此想藉由此一管道去化人民幣效果也不明顯。人民幣放款缺乏配套的避險工具和商品,也因此乏人問津。 \n 反觀中國銀行台北分行只須付出較大陸為低的利息給國銀,而轉存的台灣人民幣存款,則可回流到中國大陸賺取更高的利潤。兩相比較,台灣可以說是賠了夫人又折兵。 \n 目前看來,在國銀DBU的人民幣存款,絕對有高達半數以上資金是缺乏去化管道而呈靜態的,而這樣的情況下,大家都轉存中國銀行,固然仍會有利息收入,但各行之間也就沒有所謂的差異化經營;且台灣所累積的人民幣資金池越大,越需要完善的人民幣回流機制,但目前的情況對於國銀而言,非但不是對營運的挹注,反而造成支付龐大人民幣存戶利息的負擔。 \n 對國銀而言,不能讓人民幣資金池變成一灘死水,最有效的方法,就是藉由RQFII(人民幣合格境外機構投資者),讓人民幣能夠回流中國大陸,能夠靈活配置人民幣的投資。尤其兩岸服務貿易協議中,中國大陸將給予台灣高達1,000億元人民幣的RQFII額度,這更是國銀所企盼的甘霖,然而服貿協議尚需立法院通過後實施,使得國銀沒辦法取得RQFII額度。 \n 另外,央行雖然在9月就已開放台灣總公司得憑與昆山子公司的貸款合約辦理人民幣貸款,但是因中國大陸僅開放昆山一地,對大部分台商來說沒辦法享受這項優惠政策,對國銀業務亦屬杯水車薪。 \n 很明顯的,去化國銀人民幣的最佳管道,就是RQFII和台商母子公司關係的人民幣直接貸款!然而金管會雖知道方向,但如果要等服貿協議生效,目前看來似乎緩不濟急,政府就應該考慮另闢蹊徑,找到快速解決問題的方法。 \n 例如RQFII是否一定要和服貿協議掛勾?其實兩者沒並有直接關聯性,只要陸方願給予一定額度(例如先給予500億人民幣額度),雙方可以就行政命令實施和規範,未必觸及修法問題。其次,陸方開放昆山為台商金融試驗區,也與服貿協議無關,金管會可以試著統計台商在各地的實際需求,再堂而皇之的向陸方爭取更多的台商群聚地區(如上海、廣東、重慶、成都等),夠適用這項母子公司間人民幣的直接貸款,解決台商的人民幣資金需求,這不僅是克服國銀DBU人民幣去化的難題,更是直接嘉惠於廣大台商。 \n 事實上金融業在服貿協議送進立法院後,就一直希望金融業部分能和其他服務業協議脫勾,以免影響金融業在中國大陸競爭力,以及延宕台灣形成人民幣離岸中心的進度,但是政府並沒有在第一時間和陸方進行遊說解套,顯示政府在兩岸重要事件上沒有靈活運用彈性策略。 \n 如果預估明年國銀DBU的人民幣存款會高達2,500億人民幣,屆時若沒有良好的人民幣回流機制,難道也全都要國轉存中國銀行台北分行?如果兩岸當局站在如何幫助台商發展的角度思考,那麼能馬上做的、可以快速解決的,又何須一味等待服貿協議過關?(作者為中華徵信所總經理、全國中小企業理事長)

  • 營造業挺服貿協議 盼走向對岸

     中華民國營造公會全國聯合會理事簡文儀今天表示,國內營建市場飽和,政府要帶領營造業走向對岸,營造業者支持服貿協議。 \n 中國國民黨立法院黨團書記長林德福上午在立法院舉行記者會,呼籲在野黨團為民眾生計,放手讓海峽兩岸服務貿易協議審查,可一面審查、一面開公聽會;也希望在野黨團正確理解服貿,沒開放勞工,不要政治手段干擾推動經濟。 \n 與會的簡文儀表示,兩岸同文同種,台灣有地理、文化優勢,較易進入對岸市場,加上政府當後盾,帶領業者走出台灣,開拓營造業市場,創造商機與就業機會,提高競爭力。 \n 台灣新興中小企業經營協會理事長張啟毅說,希望服貿趕快通過,一旦時間拖久,可能就沒競爭力。服貿沒那麼可怕,如果中國大陸業者進到台灣,反倒能增高生產力。 \n 台北市影印商業同業公會理事長涂國評表示,危機就是轉機,台灣市場較小,有實力業者希望到較大的中國大陸市場發揮,且台灣服務軟實力較堅強,要讓業者走出去,不要困守在台灣。1021220 \n

  • 服貿協議搶陸商機 連鎖業樂見

     台灣連鎖加盟促進協會理事長許湘鋐今天說,台灣服務業藉由大陸平台躍上國際舞台是必然的方向,兩岸服貿協議是推動的基礎,建議經濟部多辦些「正向」的公聽會,避免外界排斥。 \n 兩岸服務貿易協議引起外界質疑,會員多是自創品牌服務業的台灣連鎖加盟促進協會副理事長徐嬌蓮表示,根本就不用怕服貿協議,台灣在東亞連鎖加盟業已取得領導地位,加上協會也不斷與時俱進推出加盟課程,強化業者實力,她期望服貿協議能盡早通過。 \n 許湘鋐說,台灣的市場小,且大都已呈飽和狀態,台灣服務業藉由大陸平台躍上國際舞台是必然的方向,服貿協議可提供台灣業者搶進大陸的保障及基礎。 \n 他認為,外界質疑美容美髮及洗衣業會在服貿協議中受傷,是「操作過頭」,依他觀察,大陸業者不會想來台開店,台灣人的生活習慣也不容易改變。 \n 台灣連鎖加盟促進協會自1995年成立,與自國外引進連鎖品牌代理不同,會員均為台灣自創品牌,包括幾分甜、拉亞漢堡、85度C、6星集足體養身會館等,目前已有逾300家會員,涵蓋超過食衣住行育樂健美110個業種、10萬多家店舖數與100萬名以上的從業人員,年產值逾新台幣8000億元。1020913 \n

  • 服貿上路 李述德:金融業將一路發

    服貿上路 李述德:金融業將一路發

     台灣金融服務業聯合總會理事長李述德昨(26)日指出,國際化就是要讓台灣走出去、國際走進來,服貿協議未來會讓金融業一路發!他舉例說,銀行業去年盈餘2,400億元,回饋了550萬的股東,證券業獲利170億元,服貿協議不只是銀行業、證券業獲利,所有股東們也都獲利,金融從業人員應該正向思維服貿協議。 \n 兩岸服務貿易協議是深化兩岸服務貿易合作的重要協議,行政院大陸委員會及金融監督管理委員會委請台灣金融服務業聯合總會,昨日在台中商銀總行舉辦「兩岸服務貿易協議」金融服務部門的開放承諾及我國金融業的發展機會說明會。 \n 包括台灣金融服務業聯合總會、中華民國銀行商業公會全國聯合會、證券公會、壽險公會、產險公會、期貨公會、投信投顧等6大公會齊聚一堂,分享服貿協議對金融服務業的利多,讓全台更多金融從業人員知道,金融服務部門的開放承諾及我國金融業的發展機會。 \n 李述德表示,實體經濟活動的後面要有金融提供服務,這包括金融業、投信投顧業、期貨業、壽險業等,市場擴大了,大家的機會也就多了;金融業者更要懂得把握機會,雖有危機卻有更大的利基,全台灣有70多萬的金融從業人員,一定要多多與客戶互動,將服貿協議的利基傳達出去,聯合總會就是要建立金融服務業的平台,讓業界彼此溝通。 \n 銀行公會理事長蔡慶年表示,銀行業是服貿協議的最大受惠者,且協議規定更具體、更深入。根據去年統計資料顯示,台灣出口4,410億美元,其中2,000億美元的產值是台商在大陸生產的;台商是銀行業直接或間接的客戶,銀行要提供就近服務,服貿協議提供銀行進入大陸的機會,銀行業無論如何都要想辦法進入大陸市場,也希望服貿協議儘快生效。 \n 證券公會秘書長莊太平說,券商以往動作最慢,這次卻有後來居上的態勢,服貿協議至少可讓10家券商「登陸」,台灣券商公會已與大陸證券協會達成共識,台灣營業人員只要加考大陸法規,對岸就承認台灣的證照;此外,大陸儲蓄率全球最高,未來對券商在自營、承銷及財富管理業務上都是利多。 \n 壽險公會秘書長洪燦楠表示,台灣已有國泰、新光及台壽保等3家壽險業者在大陸設立16個據點。他說,台灣2,300萬人卻擁有4,500萬張保單,反觀大陸投保率僅7%;台灣平均每人每年支付3,000美元的保費,大陸僅有100美元;台灣保險滲透率18%,大陸僅有1.8%,是個值得開發的市場。 \n 產險公會秘書長沙克興表示,產險業在台灣市場成長有限,截至目前為止僅有兩家產險業者進大陸,因此希望相關單位能多為產險業者爭取權益,對於服貿協議產險公會樂觀其成。 \n 期貨業者表示,大陸期貨市場去年成長37%,今年上半年大幅成長103%;台灣期貨從業人員有4.5萬人、大陸僅3.7萬人,大陸對台灣的選擇權、國外期貨業務等都很感興趣,且台灣的感動服務比大陸強;服貿協議給了期貨參股大陸的法源,希望服貿協議儘快生效,讓台灣期貨商取得大陸期貨市場商機。 \n 元大寶來投信總經理劉宗聖表示,投信業者也是服貿協議的受益者,讓投信業者可以發行人民幣相關或投資於大陸的股債相關基金,銷售給台灣有需求的投資人,協助台灣投資人以人民幣理財,且投資效率更高。

  • 夏爾 企管大將變哈佛教授

     將安進(Amgen)成功推上全球生技龍頭的夏爾(Kevin Sharer),去年相繼卸下執行長和董事長職務後,被延攬進哈佛商學院執教鞭。面對人生跑道又一次180度大轉變,這位美國海軍出身的企管大將,秉持過去以一介門外漢勇闖生技業的挑戰精神踏入學界,他認為在企業界的歷鍊和經驗,有助勝任學者角色。 \n 夏爾在哈佛商學院教授企業策略,從會議室轉戰教室的他,以往擔心的是暢銷藥物專利到期的「專利懸崖」,乃至於國家的「財政懸崖」,如今面對的是年輕學子請求解惑的壓力。 \n 創立於1980年的安進,當時還只是家初出茅廬的新創公司,靠著基因重組藥物打響名號,而今已為和多家國際大藥廠平起平坐的生技龍頭。 \n 安進之所以能笑傲同業,夏爾可說居功厥偉,2000年他接下執行長棒子時,安進的年營業額僅30億美元,到他交棒卸任時,年營收倍增到160億美元。 \n 夏爾豐富的企業經驗和特殊的個人背景獲哈佛賞識,因而聘請他到學校任教,這份新工作也讓夏爾登上生涯高峰。 \n 想抓住機會 難免要冒險 \n 夏爾將他的成就歸功於受幸運之神眷顧,還有就是勇於冒險,以及必要之時改變人生方向。他說:「想抓住機會免不了要冒險,你必須有這樣的勇氣。」 \n 夏爾的冒險勇氣應是得自他在美國海軍軍官學校的訓練,1971年畢業後服役於核子攻擊潛艇。 \n 但喜歡迎向新挑戰及接受各式壓力磨鍊的他毅然轉換跑道,1980年代初加入管理顧問公司麥肯錫(McKinsey);2年後跳槽到奇異(GE)業務部門,深受打造「奇異傳奇」的執行長威爾許(Jack Welch)啟發,練就公司經營的基本功。 \n 不過回顧這些經歷,夏爾透露,他其實因自己急功近利而吃過苦頭。 \n 1989年,他離開奇異轉投效電信公司MCI,卻強出頭「指導」執行長如何組織業務部門,犯了公司大忌,他一度以為人生就此完蛋。 \n 1992年夏爾進入加州生技公司安進,8年後坐上執行長大位,他隨即大刀闊斧改革,除領導團隊大換血,還將公司生產線大舉遷往波多黎各。 \n 他說:「那確實冒著很大的風險,要搞垮一家生技公司的最好方法,就是讓製造停擺。」 \n 夏爾接掌安進後的2年內,大手筆併購類風濕性關節炎藥Enbrel的製造商Immunex,他主導開發的骨質疏鬆藥Denosumab也在市場上一鳴驚人。 \n 但安進擴張版圖的同時也惹來批評,被認為偏離靈活、成長迅速的生技本業,儼然變為龐大笨重的製藥集團,導致股價停滯不前。 \n 信賴老員工 改自負毛病 \n 夏爾去年中將執行長兵符交給繼任的博特威(Robert Bradway),接著年底辭去董座之後,開始在哈佛扮演學者新角色。 \n 就和他當初從海軍潛艇工程師搖身為生意人,再一頭栽進全然陌生的生技業一樣,夏爾仍秉持冒險犯難精神面對新挑戰。 \n 非生技科班出身卻當上安進CEO的夏爾,為了能在公司服眾,除了要保持管理者的思維,還需吸收足夠的生技產業知識,才得以針對投資和研發做決策,並贏得公司科研人員的敬重。 \n 夏爾表示,他學著充分信賴在開發藥物方面經驗老道的同僚,這幫助他改掉很多年輕時急躁自負的毛病,也讓他培養出領袖特質。 \n 最重要的是,他變成很好的傾聽者,不再老想著唯我獨尊。 \n 隨著角色轉換,夏爾毋須再緊盯季度財報,也不用當空中飛人四處巡視,他接觸的對象不再是銀行業者和投資人,而是要求指點迷津的學生。 \n 他說:「或許我在這兒最大轉變是心態,過去當執行長時像急診室醫生一樣,按照病情輕重決定處理方式,而今我比較會深思熟慮和自我反省,也更有洞察力。」

  • 接納身障者 30企業獲就業公義獎

    接納身障者 30企業獲就業公義獎

     「給他們機會,是彼此的回饋!中彰投區就業服務中心九日舉辦「二○一○就業公義獎」表揚大會,卅位進用弱勢就職者的單位與個人齊聚金典酒店,樹德企業代表王長庚表示,身障員工穩定度高、認真負責,只要放在對的位置上,就能發揮所長。 \n 為鼓勵企業進用弱勢特定對象,中彰投區就服中心每兩年舉辦一次「就業公義獎」獎勵社會上接納中高齡、身心障礙者、獨力負擔家計、原住民、更生人、重返職場婦女、經濟弱勢戶、長期失業者等就職者的企業或個人。 \n 其中獲得事業單位「金暉獎」的樹德企業,為了接納弱勢就業者,特別依障別屬性放在對的位置,全公司員工一百七十人,共進用十位身障者,還每周為員工上「手語教學與手語歌曲教學」,促進一般員工與聽障和語障者的溝通,並貼心為新進身障者安排小天使專人專導機制,用心打造和諧工作環境。 \n 而獲得民間團體「春暉獎」的張秀菊福利基金會,為幫助十八歲須離開安置機構的孩子脫離貧窮,基金會理事長張良卿前往美國學習「冒險體驗教育」,於石岡鄉打造「沙連墩探索體驗教育園區」,讓孩子生活在營區內三個月,從冒險訓練中培養待人處事態度,表現良好者轉介入職場,已有兩百多名孩子找到人生方向。 \n 獲得「熱心獻愛人員獎」的是裕元花園酒店廚房工作的陳黃惠珠,五十三歲的她為了輔導智障的員工洗碗,一張一張拍照讓他們按圖操作,她說,就把他們當成自己孩子,「沒有媽媽會嫌自己的小孩笨,只要有耐心,他們都是有機會成長的。」

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