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  • 勞動部「人才精進、企業前進」成果發表會11/1登場 事業單位卯足全力較勁 互相觀摩學習

    勞動部「人才精進、企業前進」成果發表會11/1登場 事業單位卯足全力較勁 互相觀摩學習

    勞動部高屏澎東分署11/1在高雄君鴻國際酒店舉辦「106年度協助事業單位人力提升相關工作計畫-人才精進、企業前進」成果發表會,邀請18家事業單位展現今年度辦訓成效,各事業單位透過走秀、設攤展示等方式,互相觀摩、交流,現場氣氛熱絡。 \n \n出席這場成果發表會的廠商,主要是今年參與勞動部「小型企業人力提升計畫」、「企業人力資源提升計畫」及「充電起飛計畫」的事業單位。高屏澎東分署特別邀請其中18家事業單位,以「星光大道」走秀方式,在司儀說明年度主要教育訓練主軸下,透過熱舞、吉祥物表演等展現自家商品與訓練成效,包括義郎小吃店執行長胡財賓在現場秀一段切生魚片及製作握壽司技法,展現勞動部協助公司強化職場能力等。各事業單位發揮創意、卯足全力,以各種活潑方式較勁,於歡樂溫馨氣氛中互相觀摩學習。 \n \n勞動部高屏澎東分署表示,分署每年挹注訓練資源,協助大約500家事業單位進行員工教育訓練,參訓人次約計6萬5千人。透過勞動部補助,協助事業單位提升人力素質,讓事業單位在升級、轉型上都有良好基礎。 \n \n現場也邀請3家廠商代表,分享運用勞動部補助辦理教育訓練心得,分別為京冠生物科技公司管理部副理梁靜如講述「打造農業生技人才,放眼全球循環經濟」、黛莉貝爾公司總經理李慧茹講述「雕塑員工專業素質、創作高質感美形」、永大食品生技公司總經理蔡耀輝講述「果皮變綠金,訓練有存菁,轉型再躍升」。 \n \n黛莉貝爾公司李總經理演講時,除了分享「女性內衣創業歷程」,更講述如何透過勞動部教育訓練資源來拓展事業版圖。她說,她十幾歲到屏東傳統市場賣女性內衣,因銷售過程能針對特殊需求的顧客,量身提供客製化服務,久之培養一群熟客,銷售額也跟著日益提高。在逐年拓展實體店面過程,因急需培育管理人才並有更清楚分工,3年前開始接觸勞動部「小型企業人力提升計畫」。「勞動部在我經營遇到瓶頸那年,提供莫大幫助」,李總經理說,民國103年,她在經濟不景氣及網路興起等雙重衝擊下,營運出現難題,所幸在一連3年參與勞動部計畫後,透過盤點員工職能及導入訓練課程,建立員工職務認知及學習業務拓展等,公司營運步入正軌,如今,順利在高屏及雲嘉南地區擁有25家實體店面,非常感謝勞動部高屏澎東分署的協助。 \n

  • 盜賣手機達5700支 鴻海內鬼遭訴

    鴻海集團派駐中國深圳廠區的蔡姓副理,涉嫌盜賣5700支代工蘋果iPhone手機,新北地檢署今天依侵占等罪嫌提起公訴。 \n 起訴書指出,蔡男任職鴻海集團數位產品事業群位於中國廣東省深圳市的觀瀾科技園區的廠區,擔任量產工程驗證部資深副理。負責處理鴻海為美國蘋果公司生產iPhone手機量產製造前的測試、驗證、報廢等業務。 \n 檢方表示,蔡男涉嫌交代8名部屬夾帶出廠區販售,初估私吞約5700支iPhone 5、iPhone 5s測試機,不法利益近新台幣5000萬元。 \n 鴻海公司內部稽核系統,察覺有異主動向檢調報案,新北地檢署經過2個多月蒐證,等到蔡姓副理今年3月回台時遭搜索並查扣帳戶,複訊後以50萬元交保。 \n 新北地檢署今天偵結依業務侵占、證券交易法特別背信等罪嫌將蔡男提起公訴。1051201 \n

  • 鴻海副理盜賣5700支iPhone遭訴 不法所得近5千萬

    鴻海集團派駐中國深圳廠區量產工程驗證部資深蔡姓副理,涉嫌在2013年到2014年底間,將5700支iPhone 5、iPhone 5s測試手機報廢,夾帶出廠,攜至深圳某商場販售牟利,不法所得近5000萬元,新北檢今依業務侵占、《證券交易法》特別背信等罪將他起訴。 \n \n起訴指出,102年7月到103年12月間,蔡男涉嫌指示其部門8名中國籍屬下,將3000支iPhone5、2700支iPhone5s測試手機夾帶出廠,再攜至深圳華強北商場販售,共計4978萬犯罪所得。 \n \n蔡男為免事跡敗露,交代其中一名部屬製作假報表,謊稱測試手機均依規定報廢。2014年間,中國公安詢問該商家販手機來源,意外發現源頭為鴻海廠區,因而展開調查。蔡男聽聞後匆匆返臺,先後交給姊姊、母親鉅額新臺幣、人民幣現金等,折合新臺幣約2400多萬元。 \n \n檢方認為,8名共犯部屬在中國公安訊問下皆坦承犯行,每人分到人民幣26萬至71萬元不等及數十支測試手機,但蔡男在臺偵訊時卻稱是屬下拿去販賣,事後再分紅給他。檢方不採信他的辯詞,今將蔡男起訴;蔡事後繳回不法所得1000多萬元,給母親、姊姊的2400多萬元遭宣告沒收。

  • 台灣鑽石工業 鑽石加工製造商 歡迎蒞臨

     ●台灣鑽石工業係國內唯一專業生產全系列鑽石、立方晶氮化硼之砂輪、切削、切割工具及伸線眼模之製造商;此次為配合產業發展趨勢,將展出專用於高科技產業之鑽石加工產品,歡迎各界蒞臨指導。 \n 該公司營業部副理賴清聯表示,鑽石加工產品被廣泛運用在各行各業之研磨、切割、切削、伸線、鑽探、成形、修整、測定之用途上,近年來,更從傳統產業到科技產業,如半導體產業、影像顯示產業、光電產業及生物醫學工業等攤位號碼A058-061。圖為前左一為台南營業所區經理翁英峯、前左二為營業部副理賴清聯及與會工作人員。

  • 專家傳真-英國國營事業Royal Mail 全民釋股啟示錄

     Royal Mail上市首日成交量超過2.3億股,第二天0.68億股,第三天0.38億股,經過3天IPO釋出股數已換手過半,然後成交量就大致維持在4百萬股以下。Royal Mail發行總股數為10億股,IPO後政府仍持有3億股,員工無償配股1億股,閉鎖期3年,故流通在外的是散戶持有的1.7億股,專業機構投資人持有的4.3億股,其中避險基金僅配售0.43億股,按英國承作散戶生意相當鼎盛的券商Hargreaves Lansdown估計在上市後3個交易日散戶持股約賣出九成,再假設避險基金持股全數賣出,則其他專業機構投資人可能賣出1.1億股,占其配售額度之28%,獲利了結的比率還算正常,畢竟第三個交易日收盤累計漲幅已達48%。 \n 大家最關心的是,Royal Mail上市後3個交易日接手的投資人來自何方?首先,接手的梟雄在2013年10月22日現身,依規定揭露其在第六個交易日持股達5.82%,它是避險基金The Children's Investment Master Fund,是The Children's Investment Fund Management(TCI)的旗艦基金,梟雄現身果然造成Royal Mail股價在盤中大漲10%,它目前仍是Royal Mail第一大民間股東,據瞭解,TCI在IPO配售僅分到1百萬股,顯示其在Royal Mail上市後介入的動作甚大。TCI的2013年投資報酬率47%,係全球避險基金第5名,目前基金規模超過70億美元,國際金融海嘯前在2004年至2007年期間年平均報酬率42%,TCI的掌門人是Chris Hohn,他與介入Apple的Carl Icahn都是赫赫有名的activist shareholder,他們擅長於先就標的股票建立部位,然後對上市公司經營階層施壓,公開主張以閒置資金買回股票,或調整經營策略賣掉子公司,以提升股價。接著,接手的霸主也現身了,依規定揭露其在2013年10月24日持股達4.1%,它是主權基金GIC Private,是新加坡二大主權基金之一,另一則是Temasek,GIC Private近年來已強化了歐洲的布局,目前仍是Royal Mail第二大民間股東,其持股都是在Royal Mail上市後買進的。GIC Private與TCI同時大力介入Royal Mail,究竟是主權基金與避險基金的英雄所見略同,抑或是霸主與梟雄在事前已交心? \n 持平而論,Vince Cable團隊處理本案也有可圈可點之處,例如妥善設定專業機構投資人與散戶的配售比率,藉由持股比率較高的專業機構投資人穩定Royal Mail的股權結構;以及壓低避險基金配售額度,增加避險基金的操作成本,盡力防堵避險基金介入經營權。以TCI目前的持股比率恐怕難以發揮activist shareholder的影響力,就算結合GIC Private,勝算還是不大。當然,這一役還未結束,畢竟隨著電子商務日益盛行,Royal Mail運送貨物的廣大通路將更有價值,大家也別忘了TCI曾於2012年開始建立EADS( Airbus集團)部位,最後在2013年獲致高達90%的投資報酬率。 \n 總括而言,Vince Cable恐怕必須背負賤賣國家資產的責難,因為Royal Mail掛牌交易已屆滿5個月,股價仍在高檔盤旋,漲幅仍超過70%。然而,Vince Cable的民調似乎未受衝擊,其原因可能有二。其一,他確實如期完成Royal Mail民營化任務,如此大型且長期虧損的國營事業民營化本屬不易,何況他也妥善處理Royal Mail員工對於民營化的抗爭。其二,他在Royal Mail IPO過程中完成一個政治任務,他不愧為英國自由民主黨大老,他深深了解國營事業民營化的全民釋股並不是要讓多數民眾成為股東,而是藉由全民釋股將財富分配給多數民眾,讓多數民眾感覺幸福,進而讓多數民眾對執政團隊感到滿意。他的作法是獲得Royal Mail配售的民眾超過69萬人,占所有參加申購民眾的95%,而且每個人的配售額度完全一樣,僅有750英鎊,完全遵循「不患寡,患不均」的政治鐵律操作。

  • 觀念平台-英國國營事業Royal Mail 全民釋股啟示錄

     英國國營事業Royal Mail於2013年辦理IPO是實實在在的全民釋股,獲得配售的民眾超過69萬人,廣泛的程度令人驚嘆!足可與1984年的British Telecom IPO所創造的75萬小股東相比擬。然而本次IPO經典之作不僅在於廣泛的程度,Royal Mail掛牌交易後持續大幅上漲的現象更令人驚嘆!它的IPO價格是330p,2013年10月11日上市首日收盤455p,大漲38%,依據Dealogic統計是15年來歐洲國營事業民營化相近規模IPO上市首日最大漲幅。 \n Royal Mail後續漲勢強勁,2014年1月15日收盤創新高615p,IPO後漲幅達86%。如此一來,參與IPO者固然獲利甚豐,但也在英國引起檢討賤賣國家資產的強烈聲浪。 \n Royal Mail IPO係由英國商務大臣Vince Cable負責,他在上市首日收盤後的回應是上市首日交易充滿投機行為,泡沫將會消失,3個月後股價將回歸常態。到第三個交易日收盤已上漲48%,英國國會監督機制啟動了,將聽證會訂在2013年11月。 \n 第六個交易日收盤後Vince Cable發現大勢不妙,立即致函國會,強調本案主要目標在於政府所能獲致的長期效益,其一為IPO後政府仍持有30%股權的巿值長期看好,有利於政府財政,其二為Royal Mail股價如果持續表現亮麗,有利於未來的資金募集,進而促進Royal Mail的產業升級與競爭力提升。國會議員很難接受這樣的說詞,事件未能很快落幕。 \n 在Royal Mail IPO的價格決策過程中,Vince Cable領導的團隊顯然未能掌握歐洲股市的趨勢,事後也必然對倫敦證券市場2013年的發展大感意外,倫敦證券交易所2013年IPO家數及籌資規模均是2008年國際金融海嘯以來最佳的一年,而這股熱潮已延績到今年。 \n 在這樣的背景中,偏偏Vince Cable又相當憂慮Royal Mail IPO受阻,於是在IPO價格決策過程中受制於若干退休基金及壽險公司,導致IPO價格訂得太低。主辦承銷商Goldman Sachs及UBS將IPO價格訂在260p到330p的範圍,雖然獲得本案財務顧問Lazard的背書,但倫敦投資銀行界普遍認為價格偏低。Vince Cable原本打算略為提高價格,但若干退休基金及壽險公司作梗,他只好將價格訂為330p。事實上,Vince Cable希望儘量配售給有長期持股意願的優質機構投資人,以確保Royal Mail長期穩健經營,於是他在800家申購的專業機構投資人挑選了300家,並將90%額度分配給名聲較佳的機構投資人,例如Fidelity、BlackRock等,其餘10%額度則給避險基金,以確保掛牌交易後的流通性。 \n 許多市場人士認為Vince Cable團隊的專業機構投資人配售面向與國際證券市場生態未盡相符,當今國際證券市場的霸主是主權基金,不是退休基金與壽險公司,Vince Cable過度依賴退休基金與壽險公司,反而捨棄了主權基金的廣大奧援。幸好他認定避險基金是國際證券市場的梟雄,善盡預先防堵避險基金呼風喚雨之責。至於霸主與梟雄是否在Royal Mail捲起千堆雪,除了前述股價大幅上漲外,還必須分析掛牌後的成交量內容。(明續)

  • 證交所通過鄭村升任公司治理部經理等人事案

    證交所今天召開董事會,通過上市一部副理鄭村調升為新設的公司治理部經理,此外,上市一部組長袁正華升任公司治理部副理,資訊服務部副理羅友穗升任資訊服務部經理,以及電腦規劃部組長隆章琨升任資訊服務部副理。 \n此外,證交所協理兼管理部經理楊世傑調任協理兼祕書部經理;資訊服務部經理趙龍調任電腦規劃部經理;法務議事部經理鄭寶琳調任管理部經理。 \n以及交易部副理蔡德發調任券商輔導部副理;稽核部副理邱元贊調任上市一部副理;結算部副理汪萬波調任交易部副理;結算部經理林財福調任業務委員。

  • 正大稅務專欄-組織架構變動之移轉訂價風險

     因應世界趨勢的瞬息萬變,企業往往在經營過程中,因組織壯大、業務調整等需求,進行組織架構的重組,其常見方式諸如將子、孫公司進行整併或設立新公司掌管原公司分割業務等。 \n 許多人或許會認為「組織架構重組」與「移轉訂價」並無太大關聯,畢竟組織架構重整主要是為了發揮更有效之管理來提升競爭力。也就是推動這樣架構變更的原因往往是商業考量而非單純稅務考量。惟這樣的論點若不納入稅務評估,恐會有風險。 \n 企業組織的重組常見者,乃是將其所控制之子、孫公司進行整合,並透過股權移轉來完成,或者是將部分資產移轉給其他關聯企業。如A公司將原持有B公司股權轉售予C公司(亦為A公司之母公司)。屬於未上市櫃股票因無公開發行價格可循,故常見集團公司以每股淨值價格完成交易。 \n 但是需要注意的是移轉訂價查核準則並無明文認同若以每股淨值價格交易,可視同為符合常規交易之事。就實質面而論,未上市櫃股票價值未必等於其每股真正淨值,即公司所擁有之無形資產及發展潛力等價值,在會計上並不一定記載於帳上。有鑑於此,對於組織架構之重組,若能以保守穩健的方式,做好事前規劃並將必要之稅務文件備妥,是可以減少稅務風險的。 \n 實務上也查得有台北高等行政法院稅務爭訟案,公司因集團組織重組,股權必須配合移轉給其他關係人而產生受控交易,相關交易因價金低於原投資金額而產生財產交易損失,經國稅局查核後,否准認列該投資損失。 \n 後因公司不服進入行政救濟程序,其中台北高等行政法院判公司敗訴決理由之一,即公司因未備有移轉訂價文據供會計師複核,導致該股權移轉受控交易價格之合理性在法院判決時無從探究,最後法院認為稅局核定該股權移轉行為,係屬投資架構的調整,否准認列該財產交易損失,洵屬有據。 \n 在上列案件除投資虧損被否准認列外,未來相關股權若再有移轉,稅務上相關損益要如何計算恐又會產生其他爭議。換言之,公司所面臨的風險包含金錢損失、投入行政救濟時間損失及未來不確定因素的損失,加計起來實不容小覷。原本認為單純的交易到後來卻可變成相當複雜,這想必也是當事人所未料及之事。 \n 除股權交易外,關係人間之其他資產買賣亦是如此,隨意假設國稅局不會以移轉訂價角度挑戰交易價格是有風險,特別是在推出實質課稅原則後,行政法院法官是有更多的理由,可支持國稅局的見解。因此納稅義務人應更加謹慎,畢竟預防勝於治療,若陷入行政救濟的深淵裡,要不花費時間及力氣掙脫恐是相當困難的。

  • 圍爐商機大 飯店業績成長兩成

     農曆過年再過一個月來臨,婆婆媽媽不想被綁在廚房團團轉,飯店準備好豐盛年菜外賣,也可選擇到飯店圍爐;業者說,去年油電雙漲造成物價波動,許多人預期過年年菜會上漲,但南北乾貨價格微幅下滑,讓今年年菜價格平穩,不管是外賣或是訂席圍爐業績成長約二成。 \n 漢來飯店企劃部副理杜秋菁說,老饕指定乾隆一品鍋限量一百鍋、鮑參翅養生雞價格比照去年,佛跳牆增加魚翅份量,價格上漲約五%;圍爐團圓六人桌每席九千元。 \n 金典飯店行銷企劃部經理陳怡樺表示,年菜組合八道菜,價格一萬○八八八元,也可單點,其中金玉滿堂精采頭盤、鮑魚佛跳牆,分別榮獲中國時報年菜評比拼盤類第一名、燉湯類第三名。 \n 翰品酒店行銷公關部經理許以玟指出,中式年菜組合一套六人份八道菜售價六八八○元,另有廿三道年菜單品供挑選,從佛跳牆、菌菇魚翅全雞盅,到臘味蘿蔔糕一應俱全。 \n 寒軒飯店行銷企劃部專員江曉萍說,圍爐宴有樂團Live演出、模仿秀、變臉及魔術秀,六人桌八千元有找;外帶年菜禮盒六人份五千五百元,六菜一盅湯加贈鹹甜雙糕點。 \n 國賓行銷公關經理吳宜芬表示,外帶年菜、禮盒預購八五折起,提供卅多道單點菜色,有魚翅佛跳牆、鮮鮑雞燉翅、火朣燉排翅、一品燉花膠等湯品禮盒。 \n 福華飯店行銷企劃部公關劉佳貞說,年菜外賣有廣東菜及江浙菜,還針對小家庭推年菜外帶,最低五人量,每席三八八八元起。 \n 蓮潭會館行銷主任江頤恬指出,五道年菜外帶套餐四二八○元,另有十九道單點年菜在中國時報拿下五冠王九獎項,其中,蒜香吊燒雞榮獲雙冠軍。

  • 東森新聞部副理 酒店訪友遇襲

    東森新聞部副理 酒店訪友遇襲

     東森新聞部副理顏冠得,上月廿六日凌晨到中山區林森北路一家酒店訪友,準備搭電梯時,突遭不明人士襲擊,一陣拳打腳踢,導致他輕微腦震盪,多處挫傷,警方調閱監視器查到歹徒車號,已鎖定一林姓男子調查。 \n 由於傳出林姓車主的弟弟任職警界,北市刑大大隊長黃明昭昨表示,已詢問過當事人,他否認當天曾在場、也沒有打人。黃明昭強調,全案已由中山警分局偵辦,如員警涉及不法,依法究辦,並尋求當事人的諒解。 \n 顏冠得昨晚表示,警方調閱出的監視器畫面明確拍下逞凶者面貌,他不認識對方,也不知對方動機,一開始還以為對方誤認目標,現在只希望警方能查出真相,給他一個交待。 \n 本月廿六日凌晨,東森新聞部副理顏冠得下班後,搭計程車到中山區林森北路一棟酒店林立的商業大樓,欲上樓找朋友詢問一起新聞事件的原委,在搭電梯準備上樓時,突然遭到一體型壯碩男子襲擊,當時顏左手拿著皮包,右手被對方猛搥,連眼鏡都被打飛,負傷倒地。 \n 案發後,顏冠得先返家休息,覺得身體不適,於是到醫院看診,醫生認為有輕微腦震盪,顏近日仍覺得頭昏、身體不適,並認為事有蹊蹺,決定向中山警分局報案。 \n 中二派出所調閱監視器畫面過濾,發現確實有一名身穿藍衣男子尾隨著顏冠得進入,擴大調閱周遭監視器,查出藍衣男子所開的車輛,追出林姓男子涉有重嫌,刻由警方擴大偵辦。

  • 都會掃描-六輕主管連跳兩級 用心溝通

    雲林:台塑六輕為加強工安與敦親睦鄰,今年至今徵才七百餘人,六輕管理部副理等主管則勤訪地方人士,卻被嫌「副理」層級太低,最近台塑企業將六輕主管連升兩級,副理升為協理,經理升格副總經理,充分授權在第一時間處理各種情況。

  • 高鋒龍門工具機熱銷 供不應求

     拜中國大陸、東南亞與歐洲訂單大量湧入之賜,高鋒公司高單價龍門型工具機銷售暢旺,每月銷售量已提高至20台,較去年大幅增加5成以上,成為該公司現階段最火熱的代表性工具機機種,並穩居國內前3大龍門工具機廠商寶座。 \n 高鋒公司營業副理游裕逸強調,該公司龍門加工機適合重切削、精加工模具使用,其最特別處在於三軸傳動機構採用齒輪傳動,齒數比達1比4,擁有高扭力,相較傳統的馬達驅動,具環保省電效果。該公司參加本報今年10月份的台中國際自動化機械展,也特別在會場展示了1台5米乘4米的RV-1540大型龍門加工機,與1台2米機種的BMC-2015小型龍門加工機,要讓國內用戶窺見高鋒產品優越的加工能力。 \n 值得一提的是,高鋒公司繼去年首度以60個攤位數的盛大規模參加本報台中自動化機械展,順利接獲了來自馬來西亞等地的大單後,今年度決加碼與母集團和大工業共組1個100個攤位數的超大規模展示區,屆時除了會展出大、小型龍門工具機外,還有臥式630加工中心機與最精銳的CV-9、CV-11等多台立式綜合加工機會一併秀出,展現該公司近年來積極提升工具機工藝內涵的用心,其中大型龍門機並增加了五面加工功能,欲為國內機械加工用戶提供最高性價比值的機器。 \n 高鋒公司營業部副理游裕逸認為,配合大規模參加工商時報10月份台中自動化機械展,該公司今年龍門工具機銷售量應有機會大幅成長4成以上,並為明年Q1營運挹注新商機。

  • 誹謗助理致失業判賠10萬

    長官罵部屬可不能太過火!某生技公司相姓專案業務副理對公司侯姓新人不滿,連續寄電子郵件向其他幹部抱怨,又將信件轉寄給其他十多名部屬。板橋地院判決相姓副理不僅要賠償十萬元,還須依照當初的罵人模式,把對侯女的道歉信轉寄給十六名部屬共賞。 \n某生技公司相姓專案業務部副理,和剛從某國立大學畢業的侯姓女子業務配合不佳,也對侯女表現不滿,今年三月廿七日寫了「侯女無恥至極,這種狀況怎能還可任用…,還是她不知羞恥、厚顏薄恥央求留下」的電子郵件,寄給老闆及陳姓主管抱怨。 \n隔天上午上班不久,相姓副理又將信件內容加料,表示侯女是「學校剛畢業毫無專業能力、經驗品德考核不佳之人」,並將信寄出;不到四個小時,相某又寫信指侯女「家庭教育及在學時期EQ劣根性偏差…當花瓶協調各業務單位也不夠格」。 \n相姓副理過了幾天,又把這幾封信件轉寄給十多名部屬,終遭到公司以「惡意攻訐製造事端」為由,記小過一支並扣薪三天懲罰;惟侯女最後也遭到資遣,遂對副理提告求償六十萬元。 \n相姓副理辯稱,他提出離職申請後獲得同事關心,才會將離職理由寄給其他同事,純屬闡述個人意見並非蓄意辱罵侯女。 \n承審法官認為,相某寄信辱罵侯姓助理,最後害她遭資遣,判決相姓副理應賠償侯女十萬,還需寫信向侯女道歉,將道歉書寄發給當初收過誹謗信的十六位公司同事。

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