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以下是含有郭智輝的搜尋結果,共34

  • 黃明志隔離出關報平安

    黃明志隔離出關報平安

     新冠肺炎在全球蔓延,馬來西亞上月18日開始「封國」,行動管制將持續到本月14日,全國氣氛低迷。為幫歌迷們打氣,大馬歌手張智成、方泂鑌、方炯嘉、車志立、傅健穎、郭文翰和林健輝等人各施所長,獻聲打氣或透過直播陪伴,還有歌手以每日居家料理紀錄「stay home」。

  • 半導體大廠老董步花甲之年 再闢新戰局

    半導體大廠老董步花甲之年 再闢新戰局

    崇越科技董座郭智輝認為專注在單一商品的風險很高,花甲之年仍不斷思考嘗試,勇闖新領域找尋商機。 \n \n位於台北市內湖的崇越科技總部大樓,1樓大廳左側就是崇越科技旗下投資的健康事業品牌—安永鮮物健康超市,遠遠地就看見崇越科技董座郭智輝就坐在超市內的餐廳享用午餐。這幾年,郭智輝都把大量的心力花在經營這項新事業。 \n \n郭智輝說:「我每天都會來餐廳吃飯,看看食材做得好不好吃,做得不好吃我要罵人的。」雖是笑著說,但郭智輝雷厲風行的管理風格,從他的這句話就顯露出來。如今,崇越科技能在多角化事業開疆闢土,也要歸功於郭智輝治軍甚嚴的管理風格。 \n \n \n1990年,郭智輝獲得崇越貿易創辦人張永然的信任,從崇越貿易獨立出來設立崇越科技,主要是代理半導體材料與設備。 \n \n郭智輝談起張永然說:「張老闆是死過兩次的人,他對生死置之度外。」張永然在第2次世界大戰時當過日本兵,當時搭的軍艦一出日本佐世保海軍基地,就被美軍炸沉了,他在日本海上漂流了1天1夜才被救起來。沒多久,軍隊駐紮在廣島時,又被美軍丟下原子彈,結果張永然還是撿回1條命。從此,張永然看待生死超然,對任何事都樂觀以對。 \n \n張永然常能原諒部屬的過錯。郭智輝回憶,當時崇越貿易的銷售員要自己決定賣什麼產品,以及產品要長什麼樣子,然後要賣給誰。有一次,郭智輝把產品規格搞錯了,最後這款產品賣不掉,如果要賠,相當於要賠上兩年的薪水。後來張永然知道了,就輕描淡寫跟郭智輝說:「OK,OK,沒問題!」張永然就自己把這筆帳扛下來了。 \n \n還有一次,郭智輝跟客戶報帳報錯了,導致公司賠本,張永然也是跟郭智輝說:「你們承諾的事情,就是代表公司。」儘管會造成公司損失,脾氣好的張永然仍然選擇原諒部屬,認賠了事。郭智輝不諱言,張永然幫他處理過類似兩三件這樣的事情,讓他刻骨銘心,也成為張永然死忠的部屬,並獲得張永然的信賴,讓他帶領一批團隊經營崇越科技。 \n \n張永然曾跟郭智輝講過一句話,到現在還很受用,郭智輝也會跟帶過的人這樣說:「你有任何的困難都可以跟我講,比如說你闖禍了,我都願意幫你解決。」現在,郭智輝也會跟過去他帶過的部屬,現在都是大老級的人物說:「你們有什麼問題找我,我幫你解決。」他笑說,那時候誇口誇太大了,後來真的處理了兩三件很棘手的事情。 \n \n雖然與崇越貿易創辦人張永然情同父子,也深受張永然「樂觀」與「重誠信」的行事風格影響,不過,郭智輝的管理風格卻與張永然有著很大的不同。 \n \n \n半導體奉行的摩爾定律,也就是每18個月積體電路可容納的電晶體數目會增加1倍。郭智輝笑說,就是因為這個定律,讓在半導體領域已逾30年的他,不得不走向鐵腕的管理風格。 \n

  • 崇越董座郭智輝 榮獲李國鼎會士獎

    中華民國資訊學會3月30日舉辦「2019年中華民國資訊學會年會」,今年適逢科技教父李資政國鼎先生110歲週年冥誕,特選在座落於李國鼎資政泰安街故居的李國鼎科技發展基金會盛大舉行,會中首度頒發「李國鼎會士獎」,由崇越集團董事長郭智輝及國立中央大學教授洪蘭榮獲此殊榮。 \n李國鼎基金會選拔現今資訊運用貫穿各領域之工程、科學、管理、教育及其它學門有傑出貢獻之產學研菁英,今年特頒李國鼎會士獎,以感念李國鼎資政對國內資訊科技之提倡。榮獲第1屆李國鼎會士獎的崇越集團董事長郭智輝,長期深耕半導體已逾40餘年,見證並推動台灣在半導體、光電、太陽能等科技領域的成長。

  • 中華企經會理事長 郭智輝:創新成長 永續經營

    中華企經會理事長 郭智輝:創新成長 永續經營

     恭賀中租控股董事長陳鳳龍、友嘉集團總裁朱志洋當選第12屆【國家卓越成就獎】,岳豐科技執行長林森福當選第3屆【國家傑出執行長獎】,以及中德電子材料公司總經理薛銀陞等16位傑出經理人榮登第36屆【國家傑出經理獎】。 \n 社團法人中華民國企業經理協進會(中華企經會)成立於1963年,是國內規模最大、歷史最悠久、活動最多、名聲最亮麗之工商專業經理人(Professional Managers)社團。自1983年起每年舉辦【國家傑出經理獎】選拔,至今已選出459位各功能別的專業經理人。為表揚企業經營有成,並對社會發展有卓越貢獻的企業領導人,企經會自2007年增設【國家卓越成就獎】,舉辦12屆以來,也選出23位國家卓越成就獎得獎人。 \n 2016年開始增設【國家傑出執行長獎】,至今3屆共選出4位對社會做出了卓越貢獻的執行長。 \n 「人才」是企業最珍貴的資產,培訓優秀的管理人才,表彰及鼓勵傑出的經理人員,是中華企經會55年來持續的努力。企業在面對全球化的競爭,建議業者善用內部創新,加速企業的轉型升級。 \n 當今全球經濟環境變化非常快速,產業間競爭也極為激烈,企業必須迅速掌握技術發展和市場需求變化的趨勢,提出「創新」的產品和「創新」的服務,方能立於不敗之地。 \n 再次恭喜本年度的得獎人,本著中華企經會「專業、創新、誠信、服務」的精神,成為傑出的企業領袖,備感榮耀。展望未來,各位得獎人躬逢其時,國際經濟環境變化快速,中國大陸企業的崛起,東南亞及韓國也飛躍成長,產業競爭愈加激烈,期望在未來的歲月中,繼續提升企業的競爭力,為國家競爭力而努力,以創新來驅動成長,達成企業的卓越成長和永續經營。

  • 郭子乾率《全民》原班人馬 明年演舞台劇《悶鍋出任務》

    郭子乾率《全民》原班人馬 明年演舞台劇《悶鍋出任務》

    曾紅遍兩岸,甚至是華人圈最紅的政治娛樂節目《全民亂講之全民大悶鍋》原班人馬再集合,升格當製作人的郭子乾率領曾共度數年歲月的「家屬」九孔、吳怡霈、唐從聖、納豆、洪都拉斯等人,今天(9月3日)扮成時下熱門清宮劇《延禧攻略》主角,共同宣布明年1月3日至6日在台北城市舞台上演《悶鍋出任務》舞台劇,以一貫詼諧詮釋方式,整理、針砭2018年的重要時事。 \n從2004年《2100全民亂講》、《全民最大黨》、《全民大悶鍋》到2013年播完的《全民大新聞》,節目中培育、捧紅多位演員,包括郭子乾、邰智源、九孔、許傑輝、唐從聖(從從)、洪都拉斯、阿Ken、納豆、白雲、寇乃馨、林立青、馮媛甄、狄志杰、張兆志、壯壯、安心亞等人。 \n《全民》系列節目創始人、製作人王偉忠表示,這類節目是兩岸沒有的類型,10多年磨練,郭子乾等人演技紮實,納豆、阿Ken等人更從電視劇演到電影,九孔更因為參與大陸片《西虹市首富》,受到票房肯定,大家各有一片天,所以他特別自掏腰包,為大家量身打造正式的西服、禮服,讓大家在舞台劇中最後,著正裝、以藝術家的身份謝幕,接受觀眾的掌聲榮耀。 \n誠如納豆所說,《全民》班底們長時間天天在一起,每天排戲、錄影、吃便當,真的就是一家人,一起用餐的次數比和家人還多數倍,默契絕佳,節目結束時,大家都很不捨,所以「老王」(王偉忠)一叫,大家都回來了。 \n此語一出,號稱台前幕後都上演精采「宮鬥」的郭子乾、從從、吳怡霈、九孔、洪都拉斯立刻毫不留情,吐槽納豆:「露馬腳了,居然喊偉忠哥『老王』!」納豆這才發現說錯話,努力辯解,但眾家「好友」不給他機會,還落井下石掀他的底,王偉忠也作勢要掐納豆,害納豆急出一頭汗,也引爆現場笑聲。 \n郭子乾表示,大家都有工作要忙,尤其靠近2018年底、2019年初,大家都已接到許多尾牙及跨年表演,排練時間緊湊,以九孔為例,要先當任賢齊演唱會嘉賓,明年1月2日再從安徽合肥趕回來參加總彩排,非常辛苦。 \n2個小時的東森劇場《悶鍋出任務》舞台劇中,每個人都要扮演至少5個角色,除了更考驗舞台改妝、換戲服的精準與快捷;吳怡霈、從從一致表示以前錄影,每個角色改造型,妝髮至少1個小時,要在舞台劇中做到20多個角色即時變換,真的考驗幕後團隊。 \n王偉忠也透露,邰智源因為忙工作,不克參加,但他目前還在約邰智源吃飯、討論此事;由於《悶鍋出任務》融入時事,每天的劇本及角色不同,或許邰智源可以像阿Ken一樣,有空檔時,可以客串演出數場,如何融入,還需研究。

  • 崇越董事長郭智輝:崇越論文大賞引領時代潮流

     有「管理學界奧斯卡」美譽的崇越論文大賞8月4日於圓山飯店舉行頒獎典禮,崇越集團董事長郭智輝在致詞時表示,今年的得獎論文中,也有不少當前的熱門話題,例如網紅、直播、人工智慧等議題,都是當前企業及政府相關部門急於認識的新興商業型態,說明崇越論文大賞確實引領著時代潮流。另外,郭智輝也表示,崇越以行動支持政府,集團已決定將儲備幹部的起薪調升至6.5萬元。 \n 行政院長賴清德出席「第十一屆崇越論文大賞」頒獎典禮,賴清德致詞時提到,崇越論文大賞目的是鼓勵研發、強化實務應用、縮短學用落差,提升台灣產業競爭力,已經成為台灣管理學界規模最大、聲譽最高的獎項,有「管理學界的奧斯卡獎」的美譽。 \n 賴清德指出,台灣經濟停滯多年,外界多認為除了投資不足外,產業升級力道也不夠。 \n 拚經濟是政府首要工作,蔡英文總統提出新經濟三大方向,包括前瞻基礎建設計畫、五加二產業創新計畫、新南向政策等,由他親自主持加速投資台灣專案會議,推動加薪、減稅、鬆綁法令等政策,落實「拚經濟」目標。在大家共同努力下,台灣經濟已經逐步走出停滯困境。 \n 郭智輝表示,今年是崇越論文大賞的第11次舉辦,崇越集團有幸連續11年全額贊助這個論文競賽,感到非常的榮幸。看著崇越論文大賞逐年地盛大舉辦,在台灣及海外地區的影響力與日漸增,感到非常的欣慰。 \n 郭智輝說,崇越論文大賞的舉辦其實要歸功於前經濟部長黃營杉老師,黃老師治學嚴謹,尤其是強調管理理論必須與實務結合的務實做法,是現階段台灣管理學界最需要的。黃老師在這11年來對於「崇越論文大賞」的付出,個人深感佩服與感謝。 \n 郭智輝表示,崇越論文大賞多年來始終強調管理是經世致用之術,管理教育必須契合當代產業需要,才能培育出企業所需要的人才。而環境不斷變化,管理研究也必須與日俱進,才能符合時代潮流。 \n 為響應政府政策並呼應台灣產業的需要,崇越論文大賞從去年起增設新南向特別組,並在今年增設外籍生學位論文,盼望能激勵台灣學子的視野走出台灣,放眼國際,也吸引世界各國的菁英,到台灣來發展。 \n 郭智輝指出,回顧過去論文大賞的得獎論文,很多題目都是當年新穎、流行的社會議題,顯見崇越論文大賞確實引領著時代潮流趨勢。今年的得獎論文中,也有不少當前的熱門話題,例如網紅、直播、人工智慧等議題,都是當前企業及政府相關部門急於認識的新興商業型態,這些優秀論文累積的知識,有助於蓄積商管能量,激發商業模式的進步。

  • 崇越郭智輝 多角興利 延伸半導體觸角

     以「企業家奧林匹克」之名享譽全球的《安永企業家獎》揭曉2017年優秀企業家得主,由崇越集團董事長郭智輝受頒2017《安永企業家獎》年度大獎及「經營典範企業家獎」,將於今年6月代表台灣赴摩納哥蒙地卡羅,與世界各國的年度得主角逐《安永世界企業家大獎》桂冠。 \n 《安永企業家獎》在台灣由安永聯合會計師事務所主辦,自2005年起表彰國內外經濟社會貢獻卓著的企業家。2017《安永企業家獎》年度大獎得主崇越集團董事長郭智輝白手起家,深耕電子及半導體產業逾40年,一路帶領崇越科技從十多人的半導體材料貿易公司,發展為破千人的國際集團。 \n 企業要保持競爭力,郭智輝認為需不斷「興利」,持續將事業版圖從半導體、光電拓展至環境工程、太陽能等領域。面臨近年層出不窮的食安問題,郭智輝致力將半導體產業的嚴謹管理帶入食品業,在競爭激烈的食品及餐飲市場中殺出藍海。除下重本投資廠房、設備,並成立自有食品安全實驗室,透過全程縝密監控的檢驗及品質管理,從生產源頭至消費者餐桌,建立起「產銷一條龍」的生產與品保體系,為守護國人健康盡一份心力。 \n 面臨瞬息萬變的產業局勢,崇越集團將持續開發強勢產品、滿足客戶所需、開發海外市場,並積極開拓環保綠能、食品餐飲、健康樂活等趨勢產業,以期創造更大的營利商機、落實企業社會責任,將台灣堅實的產業實力推向全世界。因此,郭智輝十分感謝安永聯合會計師事務所,以及評審團的肯定,獲頒《安永企業家獎》之殊榮,並甚感榮幸可以代表台灣與全球優秀企業家一同站上國際舞台發光發熱。 \n 回到對於半導體產業的景氣變化預測,郭智輝認為,半導體在這5年內應該是一個超級循環,而支持這個循環上來的最大市場,就在汽車電子及車聯網。現在與車子零組件有關的生意好到不得了,這一波半導體由電動車到未來的自駕車,會在2020年有很大的突破。為了保護用車人的安全,會用到更多半導體,現在一台汽車用到的半導體晶片大約100顆,到2020年要讓車聯網及自駕車上路,至少要用到1萬顆晶片。 \n 談到半導體技術,郭智輝認為對於崇越科技的機會來說,在未來5年的發展是全面性的,先進製程會看到7奈米及5奈米,但成熟製程包括0.13微米或90奈米的需求也很好。汽車電子走向自駕車技術後,也會對客運業及貨運業帶來很大的變革,這些新的需求會支持半導體產業呈現高度成長,而汽車電子及車聯網的結合,會對人類生活帶來改變,未來科技愈進步,半導體使用空間也會更大。總體來看,半導體將可延續人類生活及生命,而人類生活採用更廣泛的新科技,也會支持半導體的成長,相信崇越科技在此趨勢上,亦將穩健並持續的經營成長。

  • 中華民國企業經理協進會理事長 郭智輝 創新突破 再創新局

    中華民國企業經理協進會理事長 郭智輝 創新突破 再創新局

     恭賀城邦集團首席執行長何飛鵬、工研院產業學院執行長羅達賢當選第11屆「國家卓越成就獎」,中鼎工程總裁余俊彥當選第2屆「國家傑出執行長獎」,以及上銀科技總經理蔡惠卿等13位傑出經理人榮膺第35屆「國家傑出經理獎」的得獎人。 \n 社團法人中華民國企業經理協進會(簡稱中華企經會)成立於1963年,係國內規模最大、歷史最悠久、活動最多、名聲最亮麗之工商專業經理人(Professional Managers)社團。自1983年起每年舉辦「國家傑出經理獎」選拔,至今已選出443位總經理暨各功能別的專業經理人。為表揚企業經營有成,並對社會發展有卓越貢獻的企業領導人,中華企經會自2007年增設「國家卓越成就獎」,舉辦11屆以來,也選出21位「國家卓越成就獎」得獎人。此外,2016年開始增設「國家傑出執行長獎」,至今兩屆共選出3位對社會做出了卓越貢獻的執行長。 \n 「人才」是企業最珍貴的資產,培訓優秀的治理經營管理人才,表彰及鼓勵傑出的企業領導人,是中華企經會54年來持續的努力。企業在面對全球化的競爭,建議業者善用內部創新及外部的合作併購,加速企業的轉型升級。 \n 當今全球經濟環境變化非常大也非常快,產業間競爭非常激烈。企業必須能迅速掌握技術發展和市場需求變化的趨勢,提出「創新」的產品和「創新」的服務,方能立於不敗之地。 \n 再一次恭喜本年度的得獎人,並期許發揮中華企經會「專業、創新、誠信、服務」的精神,成為傑出的企業領袖,回饋社會。展望未來,各位得獎人恭逢其時,國際經濟環境變化快速,大陸國家及企業的崛起,東南亞及韓國也飛躍成長,產業競爭愈加激烈,期望在未來的歲月中,繼續為提升企業與國家的競爭力與經營優勢而努力,以創新來驅動成長,達成企業與寶島臺灣的卓越成長和永續經營。

  • 崇越集團董事長郭智輝 獲年度大獎

    崇越集團董事長郭智輝 獲年度大獎

     崇越集團董事長郭智輝獲選為2017《安永企業家獎》年度大獎得主,以及【經營典範企業家獎】得主。2018年6月他將代表台灣於赴摩納哥蒙地卡羅,與世界各國的年度得主共同角逐《安永世界企業家大獎》桂冠。 \n 郭智輝於1990年成立崇越科技,積極引進當時最新材料、製程與技術,提供高規格的整合服務,一路帶領崇越科技從十多人的半導體材料貿易公司,至今已成為超過千人的國際化集團。 \n 「勤信為本 專業為用 成果共享」是郭智輝的經營理念,他堅持以穩定品質、準確交貨,以及迅速的服務滿足客戶需求。他認為企業要保有競爭力與持續成長,要不斷「興利」,未雨綢繆。因此,崇越每年將盈餘的5%至10%用於開發新產品與新事業,除持續代理半導體、光電精密材料、製程設備、零組件及系統整合服務外,更以科技專業為基石,跨足環保工程、太陽能、綠建材等領域。 \n 看到食安問題,郭智輝致力將半導體產業嚴謹的管理帶入食品業,從食材及食品的處理環節把關,盼建立正確食育制度,需求創造市場,促進產業的正向循環。 \n 近年環保意識崛起,崇越積極投入中國市場的廢水處理及防汙設備,相關營收已佔崇越中國市場營收逾三成;同時發展環保綠能產業,提出全面性的減碳、節能、抗暖化等環境保護方案。 \n 崇越集團能站穩市場多年,歸功於團隊合作,因此相當鼓勵員工在職進修。崇越每年提撥大筆教育訓練金以供員工在職訓練;並設立儲備人才計畫,培養員工的人才素質與專業技能。崇越也致力於企業社會責任,體現永續關懷與發展。

  • 社團法人中華民國企業經理協進會理事長 郭智輝:18位企業楷模 開創新局

    社團法人中華民國企業經理協進會理事長 郭智輝:18位企業楷模 開創新局

     今年第34屆「國家傑出經理獎」的選拔活動,已於10月5日決審會議選出9類14位「國家傑出經理」。累計從第1屆至34屆共選出430位「國家傑出經理」。本年度特新設第1屆「國家傑出執行長獎」,廣徵推舉後選出兩位傑出執行長,成為寶島企業執行長的表率。 \n 這些獎項的得獎人,包括:華碩電子公司董事長施崇棠、宏碁集團總裁林顯郎、台達電子公司創辦人鄭崇華、中技社董事長潘文炎、上銀科技董事長卓永財、花旗銀行總裁管國霖、緯創資通董事長林憲銘、中美矽晶董事長盧明光、南山人壽總經理陳潤權、信義企業集團董事長周俊吉、中國鋼鐵董事長鄒若齊、巨大集團董事長劉金標等等,對社會均有卓著貢獻。本人有幸承蒙選拔及推舉,先後成為「國家傑出總經理獎」及「國家卓越成就獎」的得獎人,備感無上的光榮與責任。 \n 過去50多年來,中華企經會培育的領導人才遍佈台灣各行各業,並對我國及全球做出卓越的貢獻。希望所有得獎人都能持續提升個人企業的競爭力,創造前所未有的新境界。

  • 崇越老董批:政府管太多!

     一例一休吵不停,崇越董事長郭智輝昨(6)日怒批「神經病」,強調政府「管太多」,無視人才外流問題,用硬性規定造成勞資對立,搞這些政策很無聊,批評勞團不懂裝懂,妨礙產業發展,拖累公司競爭力,這樣誰還願意來台投資? \n 此外,央行決策官員指出,如果真的實施「二例」,只能遇到重大天災人禍,加上高額加班費,雇主才可以要求勞工加班,「這樣國家怎麼運行?」 \n KPMG安侯建業會計師事務所昨與全品會共同舉辦「前瞻2017球品牌產業高峰論壇」。郭智輝餐敘時表示,政府主導勞工休假制度,不如思考人才外流問題,只會用硬性規定造成勞資互鬥,根本沒有意義。 \n 他強調,每個產業都有自己的發展過程,服務族群也不同,為什麼要立法設限?政府根本不該訂定法定工時下限,可建議企業1周工時40小時,加班不要超過20小時,但要怎麼休假,給企業調整彈性。 \n 郭智輝說,政府主導勞工休假制度是「神經病」,勞資對立最糟糕,勞團就是「假會」,幫勞工謀福利都是表面的事情,非常無聊,妨礙產業發展,也拖累台灣競爭力。

  • 一例一休吵不停 這家企業老董批:政府神經病

    一例一休吵不停 這家企業老董批:政府神經病

    備受關注的「一例一休」勞基法修正案,今(6)日經6小時的朝野協商後宣告破局。針對一例一休爭議,崇越電子董事長郭智輝直言政府「神經病」,他強調,政府真的管太多了,只會造成勞資對立,而且勞團也不懂裝懂,反而妨礙台灣產業發展,誰還願意來投資? \n據《蘋果日報》報導,郭智輝今日出席「前瞻2017球品牌產業高峰論壇」時表示,政府搞這些休假政策很無聊,「難道漁夫出門捕魚,有魚群來了,周末就可以不出去捕魚嗎?魚抓回來,專門處理魚的工廠周末就不上班放著嗎?」 \n郭智輝強調,政府應該給企業最大的彈性,不需立法訂出工時下限,只要給予勞工一致性的保障,他建議1星期工時40小時、加班不要逾20小時,至於上班、休假方式,政府應給予企業彈性,而不是用硬性規定的方式導致勞資對立更嚴重。 \n郭智輝談話在網路上引發熱烈討論,有網友大讚他「說得太好了」,但也有網友認為這根本是典型「慣老闆」言論,批評企業大老只想要政府給彈性,卻完全不為勞工著想。

  • 休假吵不停 這家老董說政府管太多

    一例一休爭議未歇,企業老闆批鬧劇。崇越電子董事長郭智輝今天直言政府「管太多」,無視人才外流問題,只會用硬性規定的方式造成勞資對立;且勞團也不懂裝懂,反妨礙產業發展。 \n 安侯建業(KPMG)會計師事務所今天與全球品牌發展協會共同舉辦「前瞻2017球品牌產業高峰論壇」。 \n 郭智輝於會中餐敘時表示,一例一休至今懸而未決,爭議不斷,但政府無視人才外流問題,只會用硬性規定的方式來造成勞資互鬥,根本沒有意義。 \n 他以自己投資的水產店「安永鮮物」為例,難道漁夫出門捕魚,有魚群來了,六日可以不出去捕魚?魚抓回來,專門處理魚的工廠六日就不上班放著嗎? \n 郭智輝說,應該給予企業最大的彈性,每個產業都有發展過程,服務族群也不同,不需立法設限,約定成俗就好;政府不要訂法定工時下限,只要給予勞工一致性保障,如果企業願意遵循建議,是要鼓勵表揚,不遵循也沒關係。 \n 他建議,1周工時40小時、加班不要超過20小時,至於要怎麼上班、怎麼休假,則給企業彈性。 \n 他表示,台灣競爭力最重要,政府不應該管太多,勞團也不用管那麼多,勞資對立最糟糕,勞團就是「假會」,幫勞工謀福利都是表面的事情,非常無聊,「我不知道勞團你們在做什麼?」 \n 不過,這段話在社群網路上引起論戰,有網友大讚郭智輝「說得太好了」,但也有網友批評這是「慣老闆」言論,指出許多行業都已採輪休制,不一定休六日,「還在那邊一例一休影響競爭力」。批評企業大老只想「政府管愈少愈好,老闆口袋才能愈賺愈多」。1051206 \n

  • 美籍教練客座  崇越隼鷹導入美式訓練

    美籍教練客座 崇越隼鷹導入美式訓練

    社會甲組成棒崇越隼鷹隊邀請美國大聯盟中國棒球發展中心投手教練戈登(William Gorden)、打擊教練布蘭特(Forrest Brandt) ,今(15)日起連2天擔任客座指導,引入科學化的美式棒球訓練。 \n \n這兩天美教練的客座訓練課程,將要傳授美國職棒大聯盟最先進、科學化的系統培訓,並著重「打擊」和「投球」技巧。 \n \n2位美教練針對崇越教練的提問,解釋「美式棒球訓練」的意義,「一套有系統、有效率的訓練,與過去台灣打多、接多、練多的訓練方式相比,效率高。在相同的訓練進度,能有更多的休息恢復時間,讓球員隔天練習的身體狀況更好,提高訓練品質。」 \n \n崇越科技今年贊助「MLB台灣精英訓練營」,將於嘉義展開3周訓練。崇越隼鷹隊打擊暨體能教練王宸浩、投手教練李桀郡受邀擔任訓練營助理教練,與美國職棒大聯盟教練交流比賽與訓練經驗。 \n \n崇越集團董事長郭智輝表示,很高興透過這次贊助建立合作關係,讓美式棒球訓練強化崇越隼鷹的年輕球員基礎體能與技巧,這個活動讓台、美雙方的球隊教練能有相互切磋的機會,期待未來有更多緊密的交流、活絡台灣球壇。 \n

  • 崇越郭智輝:期許帶領台灣到更好方向

     台灣管理學界的年度盛會-第九屆「崇越論文大賞」頒獎典禮30日圓滿落幕,崇越集團董事長郭智輝表示,崇越論文大賞已成為國內管理學界最有知名度與最有公信力的碩博士論文競賽,而有「管理學界奧斯卡」的美譽。有感於國內商管研究與產業發展趨勢有嚴重的脫節現象,崇越論文大賞希望建立平台讓國內商管研究與管理教育能夠呼應產業界的需求,以期培育能解決業界實際問題的商管人才,將台灣帶領到更好的方向。 \n 今年第九屆的崇越論文大賞,特別增設「大數據Big Data」與「零售4.0」兩個新組別,就是希望引領台灣管理學術研究能呼應最新產業發展趨勢。郭智輝指出,造成國內人才供給與需求存在巨大鴻溝的原因,就是國內學術研究與人才培育無法配合產業界的需求。人力資源是企業競爭力的根本,優質人才是企業成長茁壯的基石。國內大專院校培育的碩博士生如果無法滿足產業界需求的話,實在非常可惜。 \n 郭智輝說,舉辦崇越論文大賞就是希望扭轉這樣的劣勢。雖然產業界十幾年來一直呼籲改革台灣商管教育,使台灣商管教育能與產業需求接軌,但是未見實質有效作為。崇越集團作為台灣產業界領頭羊,有責任建構一個能讓學術界與產業界有效交流平台,將台灣管理研究引領到符合產業界需求的方向,以期培育能解決業界實際問題的商管人才,將台灣帶領到更好的方向。 \n 台灣管理學會創會理事長暨前行政院院長游錫堃說,許多碩博士論文研究主題都是以象牙塔式學術研究為主,無法呼應台灣產業發展趨勢,也無法解決產業界面臨的實際問題。國家每年投注大量教育經費,被用於鼓勵國內學者與碩博士生致力提高國外學術論文發表數量,此舉雖然可以提升台灣頂尖大學的世界排名,但對台灣產業界而言不一定有益,這樣的教育政策不但無法提升台灣產業發展,反而助長台灣商管研究嚴重脫離產業界需求。 \n 游錫堃表示,當策略方向不對,不管投入多少資源與努力也是徒勞無功。教育是國家大計,人才是立國根本,所以台灣實在需要一個平台可以引導台灣商管研究走向一個能符合台灣產業界需求的方向。本屆「崇越論文大賞」特別增設「大數據Big Data」與「零售4.0」等新組別,就是要引領台灣管理學術研究能呼應產業界需求。 \n 游錫堃指出,環顧近兩年發生的白衫軍運動、太陽花學運及反高中課綱微調運動,國家的未來就掌握在各位莘莘學子身上,期許得獎者奉獻所長,把台灣引領到更好的方向,讓台灣走出一條最好的康莊大道。游錫堃也特別將「學問無王者之路」這句話送給與會學子,期許得獎者能效法「台灣水牛精神」,一步一腳印,腳踏實地厚植知識與核心能耐,以便將來奉獻一己之力,為台灣產業界開創一片新天地。

  • 重現當年身手 中華OB隊鍛鍊老骨頭

    重現當年身手 中華OB隊鍛鍊老骨頭

    為了今年底「2016台、日傳奇球星慈善表演賽」而籌組的中華OB隊,今(20)日在新莊球場展開第1次集訓,由台灣體大校長林華韋擔任總教練親自督軍,每位OB隊成員都不敢怠慢。 \n \n今天中華OB隊首次練球,很多成員比預定報到時間提早近1小時抵達,許多老戰友更是趁機互相加入通訊軟體與合照,而教育部體育署長何卓飛專程前來致意。 \n \n何卓飛說:「看到從小一起看到大的偶像們重新聚在一起,實在令人興奮,也期待看到老國手們重現當年身手。」中華OB隊致贈署長OB隊polo衫、並且聘請何卓飛為榮譽領隊。 \n \n今天中華OB隊員開始熱身、練球,打擊教練趙士強更是開玩笑說:「大家認真點!下周就要去亞歷桑納移地訓練了。」許多OB隊員更是頻頻述說當年往事,整體集訓就在守備與打擊練習後告一段落。 \n \n台日傳奇球星棒球慈善表演賽中華OB隊名單: \n \n總教練:林華韋。教練:李來發、高英傑、趙士強、楊清瓏、楊賢銘。 \n \n投手(12名):郭泰源、杜福明、郭源治、黃平洋、郭李建夫、林朝煌、劉志昇、林琨瑋、 \n陳炫琦、廖剛池、何明堂、劉秋農。 \n \n捕手(3名):洪一中、呂明賜、曾智偵。 \n \n內野手(11名):王光輝、童琮輝、葉志仙、黃忠義、吳文裕、郭建霖、吳思賢、吳復連、林琨瀚、羅國璋、羅敏卿。 \n \n外野手(9名):宋榮泰、黃煚隆、張文宗、陳威成、王傳家、陳該發、龔榮堂、江仲豪、林振賢。 \n \n顧問(4名):謝明勇、杜勝三、林家祥、林信彰。 \n \n

  • 資深藝人克服不適拍公益片 郭子乾感動難入睡

    資深藝人克服不適拍公益片 郭子乾感動難入睡

    郭子乾9日出席「及早救智」活動,他日前與資深藝林沖、林松義、李炳輝、向娃、紀麗如人合作替失智症宣導,共同拍攝《郭P變變變 失智早發現》短片。片中一展他模仿長才,一連換了6個角色,提醒失智症的警訊。看到資深藝人的付出,郭子乾很感動,拍完當晚更是睡不著覺,回想一整天的工作「真的很有意義」。 \n \n郭子乾:「林沖大哥膝蓋不好,原本都坐著休息,一開拍,拍不到3分鐘,他突然蹲下去,但他還是硬撐說『我沒事』。」而李炳輝則是台詞記不起來,郭子乾:「原本他一直說『記不起來,不拍了不拍了』就要走,後來我們趕快拍,一次就OK!」 \n \n紀寶如說資深藝人都來為公益演出奉獻:「每個人都有著各自不舒服的地方,但一面對鏡頭,他們還是呈現了最棒的一面。」資深歌手林松義其實也為失智症所苦,一年前紀寶如與他相約聚會,他在捷運站迷途,打轉一個小時才被找到,「找到他的時候,他很慌,不知道自己在哪裡,要去什麼地方。」見證失智的無助與徬徨。 \n \n林松義約2年前得了帕金森氏症,1年後得失智症,過年前還因肺部問題掛急診住院,直到前幾天才康復出院,但她不願透漏病情:「現在都好多了,因為他是獨居,哥哥會去照顧,我們也固定一個禮拜去看他幾次,現在也有看護照顧他。」 \n \n近年歌廳秀等歌舞節目相繼收攤,林松義苦無表演舞台,因此憂鬱症纏身,現在得了失智症,他仍掛心在表演上,紀寶如:「他最常就是懷疑人家偷了他的秀服,很好笑!」她也希望透過活動表演等等,鼓勵增加林松義的自信,讓他能控制病況。

  • 崇越預計將認養球場 為進職棒做準備

    崇越預計將認養球場 為進職棒做準備

     業餘成棒隊崇越隼鷹今年決定認養中南部球場做為自家訓練基地,崇越集團董事長郭智輝表示,要找好球員之前,要先找好訓練場地,所以將會尋找中南部球場來認養。 \n \n 郭智輝說,未來崇越的目標一定會打職棒,目前已經看了中南部兩三個場地,希望能在年底前認養成功,並引進美國大聯盟的訓練方式,提升球隊訓練成果。 \n \n 郭智輝也立下今年目標,今年就是參加比賽,就要拿冠軍,雖然之前曾在爆米花聯盟奪冠,但當時有許多不是自家球員,期盼今年能夠爭奪所有冠軍。

  • 郭智輝 接任中華企經會理事長

    郭智輝 接任中華企經會理事長

     國內規模最大、歷史最悠久的中華民國企業經理協進會27日舉行第第26屆理事長交接及就職典禮,崇越集團董事長郭智輝接任本屆理事長,企經會榮譽理事長陳定國以貴賓身份致詞,推崇前任理事長盧明光6年任期對協會的努力與貢獻,也恭賀郭智輝接班,帶領協會繼續為企經會開創新局,造福全國各行業的專業經理人,貢獻國家,福祉社會。 \n 成功交棒的盧明光1990年獲選為第8屆國家傑出企畫經理,2009年再榮登第3屆國家卓越成就獎,6年前被推選為企經會第11位理事長,任內積極振興協會開辦的Mini EMBA班聲望,團結全國各地區企經分會,凝聚向心力。盧明光指出,未來在新任理事長的帶領下,必能將協會的精神持續傳承。 \n 「感謝盧理事長、各屆理事長與會員為台灣奉獻專業、創新、誠信、服務的精神,為國內經濟與社會發展打造珍貴的平台。」郭智輝承諾,任內會在既有的基礎上,為國家培育未來發展進步所需要的專業經理人和企業領導人。 \n 企經會自1983年起每年選拔「國家傑出經理」,郭智輝指出,未來會繼續舉辦傑出、卓越典範獎選拔,表揚傑出卓越經理人、領導人及團隊,發揮影響力,造福更多人。 \n 企經會會員遍及各領域,郭智輝發表當選感言時也指出,要協同企經會的先進,促進跨領域、跨產業的交流及合作,匯集產、官、學、研4大領域的力量,提升台灣企業的體質、視野、境界,讓更多的「隱形冠軍」在「傳誠、傳承、傳成」之中展現台灣企業堅強的新實力及優勢,在世界舞台發光發亮。

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