搜尋結果

以下是含有鄧氏的搜尋結果,共96

  • 《產業》研調:台灣企業準時付款比例 亞洲之首

    2021全球付款研究報告指出,台灣企業準時付款比例居亞洲之首、全球第五;台灣準時付款者比例為72.5%,堪稱績優模範生。

  • 《產業》鄧白氏:台灣企業樂觀 70%預期Q2銷售額增長

    美商鄧白氏發布2021年第二季的「台灣企業樂觀指數」報告,結果顯示,2021年第二季的企業樂觀指數達到了自2020年第三季調查開始以來的最高水準。與前三季相比,銷售量、淨利潤、銷售價格、新增訂單量、備貨水準、雇用員工數,這六個參數的樂觀程度都顯著提高。 鄧白氏台灣分公司總經理孫偉真表示,據2021年第二季的企業樂觀調查顯示,2021年第二季的企業樂觀指數達到了自2020年第三季調查開始以來的最高水準。與前三季相比,銷售量、淨利潤、銷售價格、新增訂單量、備貨水準、雇用員工數,這六個參數的樂觀程度都顯著提高。事實上,70%的受訪者預期2021年第二季銷售額將增長,幾乎是2020年第四季銷售額的兩倍,反映出下一季業務更活躍。製造業已連續兩季保持比服務業更樂觀的狀態。 美商鄧白氏發布2021年第二季的「台灣企業樂觀指數」報告,此調查目的在衡量商業社群的脈動。此調查透過六個關鍵參數,包括:銷售量、淨利潤、銷售價格、新增訂單量、備貨水準、雇用員工數,以了解不同產業別、不同規模的企業對景氣的樂觀程度。結果顯示,2021年第一季,受訪者對銷售量、淨利潤、銷售價格、新增訂單量、備貨水準、雇用員工數等所有參數的樂觀程度與前三個季度相比,都顯著提高。70%的受訪者預期2021年第二季的銷售額將增長,而2021年第一季為63%,2020年第四季為38%。67%的受訪者預期他們的訂單狀況在2021年第二季會有所改善,而2021年第一季為64%。68%的受訪者預期 2021年第二季淨利潤將增長,而上一季度為60%。39%的受訪者預期其產品的銷售價格在2021年第二季會上漲,高於2021年第一季的29%。 此外,46%的受訪者預期2021年第二季庫存水準將上升,而2021年第一季為39%。 在這些行業中,資通訊業對銷售量、新訂單和淨利潤最為樂觀,而飯店和餐飲業對銷售量、新訂單、淨利潤、銷售價格水平和員工相對不樂觀。 Dun Bradstreet全球首席經濟學家阿倫.辛格(Arun Singh)在評論調查結果時表示,此企業樂觀調查是在2021年2月和3月進行的,當時台灣地區的發展前景因出口旺盛、投資和生產前景改善而進一步增強。此時主計總處發布最新經濟預測,2021年台灣地區GDP將增長4.6%,是過去7年來台灣成長最快的一年。在復甦步伐的反映下,企業樂觀指數繼續強勁增長,尤其是2021年第一季和第二季。台灣成功的控制疫情,以及其世界領先的半導體行業的順風,支撐了台灣的增長前景。

  • 台版金融監理科技 有眉目

    台版金融監理科技 有眉目

     監理科技(RegTech)在台灣開始出頭,「2020監理科技黑客松」獲勝團隊中,CRIF中華徵信所的「徵信科技」、美商鄧白氏台灣分公司的「實質受益人辨識」都能處理洗錢防治(AML)/認識客戶(KYC)等合規問題,亦均與台灣金融科技新創團隊共同研發,這兩家跨國企業同時向台灣金融業招手,有意在台灣落地,經由三方合作方式,踏出台版金融監理科技第一步。  RegTech在國際間有許多態樣,「2020監理科技黑客松」強調參賽隊伍的技術解決方案需適合台灣本地市場,美商鄧白氏台灣分公司總經理孫偉真表示,此次由台灣分公司團隊與本地新創金腦數位共同參賽,鎖定「防詐欺/預警」主題下的子題「實質受益人辨識」,是鄧白氏在歐美市場連續兩年、協助四家國際級銀行識別與核實實質受益人,通過人機協同的方式提升辨識的效率與正確性,此次把概念及技術引進台灣,結合兩岸三地股權資料,為金融業者提供更適合台灣的辨識實質受益人解決方案。  CRIF中華徵信所母公司CRIF集團,則是連續八年蟬聯全球百大金融科技企業,技術能量以發展「徵信科技」創新應用。CRIF中華徵信所總經理郭曉薇表示,台灣金融科技發展越趨成熟之際,金融業者也面臨法令遵循、洗錢防制、風險控管的嚴峻挑戰,此次把徵信科技應用場域再擴大,參與2020監理科技黑客松競賽。  郭曉薇指出,以此次決賽入圍的「Sherlock車險理賠欺詐偵測平台」為例,原始技術由CRIF集團總公司研發,可透過機器學習技術主動分析假車禍、勾結汽車維修廠等車險理賠詐欺事件,過去已經和義大利、瑞士、英國、摩洛哥的產險業者進行詐欺預防合作,合作範疇除了車險,也擴大至健康險、寵物險等不同險種,CRIF中華徵信所期待今年將此一平台引進台灣,協助更多產險業者免於理賠詐欺,並提高金融監理及風險控管的有效性。  至於鄧白氏的「實質受益人辨識」,孫偉真指出,最有效的應用是金融機構判定企金客戶的股權關係,鄧白氏擁有全球4億多筆企業資料,金融業也能透過鄧白氏提供在地化的負面新聞與訴訟歸戶資料服務,更了解企業動態,落實監控實質受益人的變化。

  • 鄧白氏新冠疫情影響指數 充電樁、風電水下基礎淪高風險

     美商鄧白氏22日公布其首創的「COVID-19新冠疫情影響指數」,第一波就看出特斯拉供應鏈中的充電樁、風電供應鏈的水下基礎,是兩項「中疫」高風險產業,鄧白氏台灣區總經理孫偉真表示,此二產業應在疫情變種擴散的現階段,特別注意經營風險的控管。  鄧白氏台灣區總經理孫偉真表示,「新冠疫情影響指數」是運用鄧白氏獨家全球業務資料庫所構建,2020年在總部美國市場率先進行,透過五大面向呈現企業受疫情影響程度,並以每周更新頻率協助客戶即時掌握風險及採取因應行動。  出口導向的台灣製造業,2020年間受疫情影響較小,鄧白氏每季調查的「台灣企業樂觀指數」,22日公布第一季最新數據,結果有64%受訪企業預期2021年第一波的銷售量、新訂單和淨利潤將會增加,各項參數改善最佳者是訂單狀況。  除製造業,金融和保險服務最樂觀,飯店和餐飲最不樂觀。鄧白氏全球首席經濟學家阿倫‧辛格(Arun Singh)分析,與2020年第三、四季相比,2021年第一季製造業受訪企業的樂觀指數再度上升。  阿倫‧辛格指出,台灣相較於世界各國本土感染案例少,有助於提振消費者信心,也提振企業樂觀情緒。此外,台灣在不關閉學校、辦公室和商店的情況下遏制住疫情,也使得當地供應鏈中斷較少,相對保持很高的商業樂觀情緒水準。  儘管如此,鄧白氏仍進一步研發「新冠疫情影響指數」,以掌握疫情對供應商和客戶的影響。孫偉真表示,新冠疫情影響指數根據金融健康、地理、行業、整體企業風險、業務關係等五個關鍵因素,對台灣企業進行排名,以紅色為受影響最大的企業,綠色為受影響最小的企業,提供清晰易懂的指導,以利於企業高階主管能夠快速識別潛在的供應鏈中斷和信貸風險,並採取果斷行動。

  • 疫情下新常態 D&B籲企業數位轉型

    疫情下新常態 D&B籲企業數位轉型

     根據一份由鄧白氏(DB)進行的企業調查顯示,競爭加劇已成企業首要風險,鄧白氏台灣區總經理孫偉真指出,企業應加速數位轉型,方能因應詭譎多變的經貿環境。另外,聯發科執行長蔡力行昨日在「2020 IEEE GLOBECOM全球通訊會議」進行專題演講時指出,疫情造成的無接觸互動及商務、宅經濟等「新常態」,在後疫情時代將持續下去,這種「新常態」加速了數位經濟的發展。  鄧白氏(DB)與怡安集團(AON)合作《2020年台灣企業風險管理調查》,針對台灣前300大企業進行調查。調查結果可以總結出幾個重點,首先是疫情造成競爭加劇、經濟放緩、復甦緩慢等關鍵風險急速上升。第二是疫情造成市場風險加劇,創新不足未能滿足客戶需求,營運產生憂慮。第三是疫情造成疾病散布,引發健康危機。第四是疫情造成政治風險。最後疫情加速企業推動創新改革與數位轉型等相關專案的數量增加。  疫情帶來的風險加速企業轉型,孫偉真說,企業進行「數位轉型」可以從以下幾項開始,首先應優先檢視公司發展現況是在哪一個階段,循序漸進推動轉型。其次是從小型的專案開始執行。第三是選擇適合的數位工具。最後是要企業員工的認知與共識。

  • 《經濟》台企對Q4偏樂觀 服務業比製造業更顯著

    台灣景氣持續增溫,企業對第四季樂觀看法偏樂觀;根據美商鄧白氏發布2020年第四季「台灣企業樂觀指數」報告指出,企業對第四季的銷售量、淨利潤及新增訂單量持樂觀看法,服務業比製造業更為樂觀。 美商鄧白氏發布2020年第四季的「台灣企業樂觀指數」報告,此訪問目的在衡量商業社群的脈動。最新調查結果顯示多數受訪企業對第四季景氣持正面態度,其樂觀程度相較第三季樂觀。以六項參數來看,相較銷售價格、備貨水準及雇用員工數,企業對第四季的銷售量、淨利潤及新增訂單量持樂觀看法。 根據美商鄧白氏調查結果,可以發現約67%的受訪企業預期2020年第四季的新增訂單量會比去年同期增長或維持不變,惟多數受訪企業預期其產品的銷售價格在第四季會下降。 美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真指出:2020年台灣第四季整體企業樂觀指數為46,優於第三季。主要源於企業回答持平的比重大幅下降。相較製造業,服務業對景氣看法稍樂觀。 所有產業裡,房地產業對第四季的預期銷售量、新增訂單量和銷售價格最為樂觀,而飯店和餐飲業對第四季的預期銷售價格、新增訂單量和雇用員工數最不樂觀。 對照台灣產業報告與政府統計數據,每年第四季是年底購屋旺季的開始,今年年初因受新冠疫情影響,買氣略顯觀望,下半年國內疫情逐漸獲得控制,市場氛圍轉趨正面,房市交易持續增溫,房地產業界多認同下半年買氣將優於去年同期。飯店和餐飲業雖受益於中秋和國慶連假帶動,但因為今年受新冠肺炎疫情衝擊過大,全年餐飲營收,恐難在年底前翻轉今年跌幅。 美商鄧白氏全球首席經濟學家Arun Singh在評論調查結果時表示:台灣企業樂觀指數調查於2020年9月底至10月初進行,當時各項景氣訊號指出,台灣經濟非但不會因疫情影響而衰退,還能從全球貿易中獲益。台灣由於產業結構與科技應用高度相關,得於全球持續彈升的5G電信及IT設備零售需求下,維持高經濟成長。

  • Q4景氣預期 服務業比製造業樂觀

     美商鄧白氏29日首度發布「台灣企業樂觀指數」報告,結果顯示台灣服務業相關企業對於今年第四季景氣的預期比製造業更正向。此外,約76%的受訪企業預期,今年第三季的淨利潤將比去年同期下降或維持不變;單就製造業來看,約22%受訪企業預期下一季的淨利潤能較去年同期增加。  「台灣企業樂觀指數」的範圍為1~100,50以上代表企業對下一季表現相較去年同期持樂觀看法,反之代表企業持悲觀看法。調查結果顯示,2020年台灣第三季整體企業樂觀指數為38.1,調查單位認為,儘管國內已有效地控制疫情,多數企業仍對下一季預期表現持保守態度;但第三季服務業的企業樂觀指數為39.7,略高於製造業37.3,看來服務業對景氣看法更正向。  新冠疫情全球大流行迄今,台灣經濟情勢和絕大多數市場呈現不同,且台灣本地廠商強勁成長動能吸引跨國企業的目標,近期加速增加台灣個別市場的調查,美商鄧白氏的查即是一例,該公司是全球商業數據與專業分析的美國上市公司。  美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真指出,調查是先從美商鄧白氏台灣分公司運用總公司Dun Bradstreet商業信用數據資料庫,從中隨機抽取來自製造業和服務業類別的公司樣本,「是台灣地區的商業縮影」。  孫偉真表示,「企業樂觀指數」是讓受訪企業回答六個關鍵參數問題:銷售量、淨利潤、銷售價格、新增訂單量、備貨水準、雇用員工數。爾後透過不同權重的計算,進而得到一個擴張性的分數。  就受訪企業的經營觀察,孫偉真指出,24%企業預期銷售量會在第三季成長,54%業者預期自家產品的銷售價格下降,只有7%受訪企業預期銷售價格較去年同期上升。

  • 鄧白氏首發台灣企業樂觀指數 服務業比製造業樂觀

    美商鄧白氏29日首度發布台灣企業樂觀指數報告,調查結果顯示,台灣服務業別企業對於下一季景氣預期,比製造業別更為樂觀。 此外,調查顯示,約76%的受訪企業預期,2020年第三季的淨利潤將比2019年同期下降或維持不變;就製造業來看,約22%受訪企業預期下一季的淨利潤能較去年同期增加。 美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真指出,2020年台灣第三季整體企業樂觀指數為38.1。儘管國內已有效地控制疫情,多數企業仍對下一季預期表現持保守態度,其中,服務業的企業樂觀指數為39.7略高於製造業37.3,顯示出服務業對景氣看法較為樂觀,但差異不大。受訪企業的保守態度主要反應在銷售價格與雇用員工數兩項參數上。

  • 《產業》鄧白氏台企樂觀指數:76%估Q3淨利下降或不變

    美商鄧白氏發布第一版的台灣企業樂觀指數報告,針對後疫情時代,台灣企業景氣是樂觀或悲觀?調查發現,服務業別的企業相較製造業別對下一季景氣預期較為樂觀。另外,約76%的受訪企業預期2020年第三季的淨利潤將比去年同期下降或維持不變。 美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真指出,2020年台灣第三季整體企業樂觀指數為38.1。儘管國內已有效地控制疫情,多數企業仍對下一季預期表現持保守態度,其中,服務業的企業樂觀指數為39.7,略高於製造業37.3,顯示出服務業對景氣看法較為樂觀,但差異不大。受訪企業的保守態度主要反應在銷售價格與雇用員工數兩項參數上。 美商鄧白氏的台灣企業樂觀指數報告調查,目的在衡量商業社群的脈動,透過六個關鍵參數,包括:銷售量、淨利潤、銷售價格、新增訂單量、備貨水準、雇用員工數,以了解不同產業別、不同規模的企業對景氣的樂觀程度。企業樂觀指數的範圍為1~100,50以上代表企業對下一季表現相較去年同期持樂觀看法,反之代表企業持悲觀看法,50則代表企業預期下一季表現相較去年同期維持不變。 這份調查的主要發現: (1)服務業別的企業相較製造業別對下一季景氣預期較為樂觀。 (2)約76%的受訪企業預期2020年第三季的淨利潤將比去年同期下降或維持不變。製造業中,約22%受訪企業預期下一季的淨利潤相比去年同期增加;在製造業中,約有30%的受訪企業支持這樣的趨勢。 (3)約24%的受訪企業預期2020年第三季的銷售量與去年同期相比呈現增長。製造業和服務業中分別有37%的受訪企業預期下一季銷售量相較去年同期會下降。 (4)54%的受訪企業預期自家產品的銷售價格在2020年第三季會下降,只有7%的受訪企業預期其產品的銷售價格與去年同期相比會上升。 美商鄧白氏是全球商業數據與專業分析領導者,協助全球各地企業強化商業績效。鄧白氏數據雲(The Dun Bradstreet Data Cloud)透過揭露數據的洞察力,提供多種商業解決方案,協助客戶提高營收,降低成本,管理風險,並轉型新世代業務模式。

  • 有血有淚的肺腑之言

    有血有淚的肺腑之言

     我輩既以擔當中國改革發展為己任,雖石爛海枯,而此身尚存,此心不死,既不可以失敗而灰心,亦不能以困難而縮步,精神貫注,猛力向前,……則終有最後成功之一日。  為了再起革命,推翻袁世凱的專政,流亡日本的國民黨人,有急進與緩進不同的意見。主張急進者,有中華革命黨的成立;主張緩進者,有歐事研究會的組織。前者為孫中山所領導,後者奉黃興為首領。兩派分道揚鑣,且時有互相排斥情況。  主張緩進的理由,是認為二次革命之前,國民黨擁有十餘省地盤,有千萬之款可以籌集,有三四十萬軍隊可以調用,尚且不能抵抗袁氏;今已一敗塗地,有何勢力,可以革命?革命進行,究竟有何辦法? 這是一種悲觀的看法。  終有成功之一日  孫中山本其不斷進化的信念,持以樂觀的看法,認為自辛亥革命成功以至失敗,不過兩年;如果追想三年以前的事,可知那時革命黨人都是一班亡命之徒,何嘗有地盤,何嘗有錢,何嘗有兵?而且這次失敗,比之兩年以前較有信用和經驗,決無灰心的理由。 就倒袁的難易度而論,認為必不遠待五年以後便可成功。原因是民困不蘇,匪亂不靖,軍隊驕橫,執政荒淫,四者有其一,即足以亂國,袁氏兼而有之。故其必不能久。  孫中山樂觀的態度,當時也曾致信同志鄧澤如,說明他的看法。信中說:  此次失敗以後,自表面觀之,已覺勢力全歸烏有,而實則內地各處,其革命分子較之湖北革命(指武昌起義)以前,不啻萬倍。而袁氏之種種政策,向能力為民國製造革命黨,解散國省縣議會,裁撤南方軍隊,自以為此策得矣。不知逆天者必受殃,害人者終害己,此被裁撤之議員、兵士能安然不變乎?始皇以蓋世之雄,內則坑儒焚書,外則築長城以逐胡,而乃二世而滅。袁氏對內,則不如始皇之威也,其對外則不如始皇之武也,……烏能久哉?  我輩既以擔當中國改革發展為己任,雖石爛海枯,而此身尚存,此心不死,既不可以失敗而灰心,亦不能以困難而縮步,精神貫注,猛力向前,……則終有最後成功之一日。  這真是有血有淚的肺腑之言!  陳炯明之變,是孫中山革命以來最大的一次挫折。 從一九二二年六月十六日到八月九日的五十三天時光中,蒙難永豐艦於珠江,在酷熱的氣候下,槍林彈雨中,與叛軍作戰,其所表現的處變不驚,臨危不亂的精神,充分顯示大革命家的風度。隨同在艦的同志馬超俊有一段生動的回憶如下:  永豐艦開過車歪炮台,兩岸叛軍集中炮火攻擊,國父親立甲板上指揮,神色鎮定,儼然久歷戎行,並且頻頻吩咐我們;子彈要愛惜,瞄準了才好放。但叛軍炮火過密,士兵及衛士已倒斃數人,大家苦勸他才肯下艙去。邊戰邊走,還沒到白鵝潭,大家不放心,喊馬湘下艙看國父那裡去,回說在房裡看書。我們都以身貼著鋼板作戰,血污沾了一身,聽說總理(孫)還在看書,心裡不免暗笑;在此危急存亡之秋,尚有此閒情逸致來看書。  此亦印證胡漢民所說的:「每遇失敗或至拂意之事,為他人所難堪者」,「余等每有乞靈於詩詞小說,以為消遣;先生(孫中山)則正於其時取專門研究之巨著而細讀之」。  八月九日下午,孫中山離永豐艦,轉搭英國漢摩砲艦赴港。出虎門要塞,至此方離廣州。謂幕僚曰:「不圖吾與君等,竟得脫險以有今日,一息尚存,此志不懈,民國責任,仍在吾人身上,不可輕棄,以自身初心也」。十四日上午,到吳淞口登陸,在岸歡迎者數千人。下午召集同志,討論時局問題。  八月二十四日,對報界人士談話,謂「武人挾多槍以自固,以凌人,如袁世凱之稱帝,即其一也。今武人(指陳炯明)尚有學袁者,但力量不及袁,充彼等之私欲,直欲割據自雄,以言統一,必無所成」。  諺云:「大難不死,必有後福」。孫中山這次大難,較之二十六年以前(一八九六)倫敦蒙難更有「後福」。其聲望從此加驟提升,至一九二五年逝世前後,聲望達於頂點。正如陳天華二十年前(一九○五)所言:「實為世界之大人物」。  先破壞而後有建設  本文所提出的孫中山三大領導風格:一、交遊廣眾,有志一同。二、滔滔雄辯,聽者悅服。三樂觀奮鬥,百折不撓。並不足以概括孫中山領導風格之全部。但此三、者實其領導風格中之重要部分。與其革命運動三大工作要項之運作,則有密切之關係。所謂三大工作要項,立黨、宣傳、起義是也。孫中山之〈中國革命史〉云:  余之從事革命,建主義以為標的,定方略以為歷程,集畢生之精力以赴之,百折而不撓。求天下之仁人志士,同趨於一主義之下,以同致力,於是有立黨;求舉國之人民,共喻此主義,以身體而力行之,於是有宣傳;求此主義之實現,必先破壞而後有建設,於是有起義。  因此,本文參考眾所論述,就其活動情?,與此三大工作要項有關者及其作用,歸納為上述之三大領導風格。就立黨言,欲求主義之同趨,須有志同道合之友為基礎,進而集合全國之英俊,以成革命大團體,而交遊廣眾,有志一同,乃為必要也。就宣傳言,欲求主義之共喻,言論鼓吹,乃為重要之媒介,除談話、撰文外,而對眾演說,在能使人心悅誠服,其滔滔雄辯,言人欲言,博辨詳明,使人澈悟,更能宏大效果也。就起義言,欲求主義之實現,須有失敗不餒,愈挫愈勇之精神,故樂觀奮鬥,百折不撓,始能取得最後勝利也。(待續)

  • 2毒蟲持槍搶屈臣氏 下一步竟是購毒解癮買遊戲卡

    2毒蟲持槍搶屈臣氏 下一步竟是購毒解癮買遊戲卡

    新莊幸福路上屈臣氏13日晚間10時50分發生搶案,46歲李姓男子、36歲鄧姓男子持刀、槍枝威脅女店員「我只要錢!」後,得手18萬餘元,警方表示,不到1天就在中壢逮捕2名搶匪,據了解,搶匪犯案後第一件事,竟然就是拿贓款去買毒品,吸食後又買了遊戲點數卡,接著若無其事逛街購物,悠閒程度讓警方傻眼。 該家屈臣氏坐落新莊幸福路鬧區,距離環狀線捷運幸福站僅400公尺。店內13日在近打烊時間,闖入2名歹徒持刀、槍枝威脅女店員,「我不會傷害你!把錢拿出來就好!我只要錢!」命令店員拿取鈔票,得手18萬7294元,再以束帶綑綁3名女性店員手腕,迅速鑽進一旁小巷,搭乘計程車逃逸,整起犯案過程約10分鐘。 警方表示,13日晚間獲報到場後,拉起封鎖線,發現4條束帶證物,火速組成專案小組查緝偵辦,14日連絡上歹徒逃逸搭乘的計程車司機,採集車上指紋等相關物證,立刻查出2名歹徒都是毒蟲,研判應該是急需現金購毒才會行搶。 果不其然,當警方在中壢逮捕搶匪時,2人還在街上悠哉閒晃,當警方問起贓款下落時,嫌犯供稱已經有大半拿去買毒品吸食,喝酒,還有購買遊戲卡點數。警方目前已將2嫌依照強盜罪、槍砲彈藥刀械管制條例,移送地檢偵辦。

  • 專家傳真-新冠肺炎啟示錄 全球供應鏈「雙布局雙保險」

    專家傳真-新冠肺炎啟示錄 全球供應鏈「雙布局雙保險」

     全球經濟接連遭逢嚴峻挑戰,中美貿易大戰已延燒近兩年,挑戰過度依賴中國紅色供應鏈的產業經驗,今年初爆發的新冠肺炎疫情,更讓全球供應鏈措手不及,產業籠罩在斷鏈陰霾中!  《灰犀牛》一書的作者Michele Wucker提醒我們:灰犀牛是顯而易見既存的威脅,卻經常被我們視而不見。如今,中國經濟放緩的「灰犀牛」,遇上疫情帶來的「黑天鵝」,一再示警:必須制定全球供應鏈政策和應急計畫,並建立供應商風險的評估流程,避免供應鏈中斷的風險,最重要的是,針對供應鏈中的關鍵零組件,必須啟動雙源採購(Dual Sourcing),形成「雙布局雙保險」的優勢。  紅色供應鏈一詞最早始於2013年9月英國金融時報的報導,從紅色供應鏈崛起,到近年來大陸推動一帶一路等國家政策,2010年起中國已發展為僅次於美國的全球第二大經濟體,如今對世界GDP的貢獻約佔20%,相較17年前SARS時的4%,成長達五倍。  新冠肺炎爆發始於中國主要工商業重鎮之一的湖北武漢,而後疫情迅速蔓延到其他省份,中國政府強制關閉疫情爆發地區的企業,重創中國經濟,也影響在當地營運或具有上下游產業鏈關係的全球企業。  為了瞭解新冠肺炎的影響,全球商業數據分析領導者美商鄧白氏(Dun Bradstreet)深入中國19個超過100例確診案例的省份,運用商業數據雲(The Dun Bradstreet Data Cloud),針對疫情進行經濟影響評估,經供應鏈數據分析後,鄧白氏發現,全球至少有51,000家公司,其中有163家屬於美國《財富》1000強,在受災地區擁有一個或多個直接或一級供應商;全球至少有500萬家公司與受災地區具有一個或多個二級供應商的關聯,疫情明顯牽動全球供應鏈。  新冠肺炎疫情對於中國境內的活躍企業,打擊更大!它們有九成以上位於疫情最嚴重的幾個省份,其中約有5萬家企業屬於外國企業分支機構和子公司。光是北京、廣東、江蘇、浙江和山東的員工就佔了中國整體總就業人數的一半,約占48%的銷售總額。  中國境內受疫情影響最嚴重的幾個省份,佔行業總數80%以上的前五大主要行業包括服務業、批發貿易、製造業、零售和金融服務。這些行業中,服務、批發和製造業約佔受災地區業務的65%。  關於新冠肺炎的疫情後續發展,現在就斷定影響,尚為時過早,但目前可藉由17年前SARS的經驗協助評估,鄧白氏提出了兩種可能的情境預言:  情境一(樂觀版):2020夏季前發明疫苗並成功遏止疫情,湖北省和中國的增長率下跌,按照SARS疫情後對經濟影響的預估,預計湖北省的GDP將下降3個百分點,而中國下降約2個百分點。全球GDP增長受到的影響僅有不到1個百分點。  情境二(嚴峻版):疫苗未能順利問世,疫情持續蔓延,發展至全球並且失控,預計會將中國與世界其他地區隔離開來。2020年全年都不會出現復甦跡象,預計湖北和中國的實際GDP增長率分別會下降4和和3個百分點,導致全球GDP增長放緩大約1個百分點。  「黑天鵝」遇見「灰犀牛」的預言再再提醒我們,必須針對供應鏈制定政策和應急計畫!公司必須完整地了解供應鏈,建立供應商風險的評估流程,進而落實幫助識別並持續監控,掌握可能影響供應鏈生產的各種風險,完成對供應商的評估,進而確保監控供應鏈對一級和二級供應商有關的風險,才能在危急的情況下,擁有地理位置不同的供應商即時替代,避免供應鏈中斷的風險。  鄧白氏透過這份報告特別提醒,針對供應鏈中的關鍵零組件,必須進行雙源採購(dual-sourcing)作法,在最短時間修復斷鏈的危機,例如,因應本次疫情爆發,蘋果公司已採取行動,未來將要求供應商必須具備兩個廠區、兩個國家的生產能力,降低斷鏈風險,為全球企業做了最佳的示範。依據鄧白氏這份跨國報告的建議,以及國際大廠蘋果帶頭採行供應鏈分散策略的帶動下,台灣廠商勢必盡速跟進。

  • 大陸鬧疫災 全球500萬企業受衝擊

     根據CNBC引述最新研究顯示,新型肺炎疫情導致中國許多地區產線停擺,由於中國與全球供應鏈息息相關,影響所及,估計衝擊全球逾500萬家企業。  全球商業研究公司鄧白氏(Dun Bradstreet)發表特別簡報指出,在分析中國疫情最嚴重的省份後發現,這些地區的企業與全球商業網路有著錯綜複雜的關係。  報告提及,截至2月5日止,中國逾9成活躍企業總部設立在確診100人以上地區,這些地區也是4.9萬家外國企業分部或子公司所在。  在受疫情衝擊地區設有子公司的企業,約有一半(49%)總部位於香港,19%位於美國、12%來自日本、5%來自德國。  鄧白氏研究人員指出,在疫區擁有1家以上直接或「一級」供應商的全球企業至少5.1萬家,其中163家名列《財星1000大》企業排行榜。在疫區擁有1家以上「二級」供應商的企業至少500萬家,其中有938家名列《財星1000大》企業。  鄧白氏的報告指稱,受疫情影響省份中,8成企業隸屬五大產業,分別是服務業、批發貿易、製造、零售、金融業。  根據中國官方公布數據,新冠肺炎確診案例已突破7萬人,死亡人數逾1,800人。  此外,新型肺炎疫情擴散對中國和全球企業造成極大影響,拖累今年經濟成長預估。  穆迪(Moody’s)周一公布,將2020年全球經濟成長率預估調降0.2個百分點,今年20國集團(G20)經濟共計成長2.4%,中國成長率估計下滑至5.2%。  穆迪上述預測是以「疫情在第1季止得以控制、第2季經濟活動回復正常」為假設基礎。若感染率與死亡人數攀升,供應鏈受阻程度惡化,全球經濟損失將更「嚴重」。

  • 女僑分屍案 死者證實來自馬國霹靂州華裔

    女僑分屍案 死者證實來自馬國霹靂州華裔

    台北市萬華女僑分屍命案,遭冷血殺害及肢解的大馬籍女子,她的中學校長證實,死者為來自霹靂州華都牙也縣雙溪榴梿新村的華裔鄧姓女子 據大馬當地媒體報導,現年25歲的鄧女,就讀于金寶培元獨立中學,2014年前到台灣就學,畢業後繼續留在臺灣工作,從事餐飲業,並租下台北市萬華區富民路套房與表哥居住。 金寶培元獨中校長劉婉冰今日接受《東方日報》訪問時,證實鄧女正是該校的校友。 她說,鄧女已畢業離校多年,本身對鄧氏已毫無印象,並在獲悉對方的噩耗後,向其他教師確認下,才證實鄧女是該校的畢業生。 鄧女遇害的消息傳開後,她中學同學已在社交群組中獲知,對她的遭遇感到驚訝。

  • 政鈺機械 獲鄧白氏中小企業菁英獎

    政鈺機械 獲鄧白氏中小企業菁英獎

     政鈺機械股份有限公司(GMA)於今年9月18日,榮獲由經濟部中小企業處指導,美國AIT在台協會及中華民國對外貿易發展協會,共同支持的「鄧白氏中小企業菁英獎」,主旨在表揚國內出口貿易傑出表現的中小企業。  鄧白氏運用其掌握全球最大商業數據庫的優勢,與全國中小企業出口數據進行比對,包括財務壓力指數、付款指數、採購力指數、出口成長率及出口級距等,從國內超過百萬家中小企業中,評選出最具出口競爭力的中小企業,發現這些中小企業菁英所貢獻的出口值就占了台灣2013年全年總出口額的十分之一,出色且穩定的表現更甚大型企業,堪稱台灣隱形冠軍代表。  政鈺機械管理部陳經理表示,很高興獲得此殊榮,政鈺機械從事聚合物注塑擠出模具的設計和製造至今已是30周年。我們的最大特色就在於能夠配合客戶的特殊物料進行開發。有自己的實驗室,對特殊物料的分析設計能力強,尤其在對精度要求高的材料領域有優勢。出口連年穩定成長而受到全球商業數據龍頭美商鄧白氏的表揚肯定。除了要非常感謝全球客戶們長久以來的支持,也感謝主辦單位的舉辦此獎項,鼓勵台灣企業「隱形冠軍」,並提供台灣中小企業出口市場資訊的相關服務。

  • 第六屆鄧白氏中小企業菁英獎閃耀登場

    第六屆鄧白氏中小企業菁英獎閃耀登場

     協助中小企業出口貿易,提升國際競爭力,美商鄧白氏(DB)主辦的第六屆鄧白氏中小企業菁英獎18日在文華東方酒店風光登場,今年度入圍榮獲菁英獎的1,037家企業總出口成長率達27%,占台灣出口總額的17%,扮演台灣經濟的基石,頒獎典禮當天超過110家中小企業出席受獎,其中銓麥企業、京揚國際、磐昌科技企業從所有入圍企業中脫穎而出,獲得MVP獎的殊榮。  今年度的「鄧白氏中小企業菁英獎」以「數據啟動轉型,數位推動創新」為目標,擴大舉辦「打造企業高效營運」國際論壇,邀請鄧白氏集團資深副總裁Anthony Scriffignano, Ph.D.以數位科技對商業決策的影響為題進行專題演講。  中小企業處長何晉滄表示,經濟部長期推動並營造優質中小企業發展環境,同時優化中小企業經營管理能力,提升中小企業科技資訊應用能力,未來也將持續以行動支持鄧白氏中小企業菁英獎,攜手整合出口貿易環節的服務廠商,共同推動台灣出口競爭力。  鄧白氏台灣總經理孫偉真指出,連續兩年入圍鄧白氏中小企業菁英獎的企業,有三成已投入數位轉型,其中又以網路、自動化、IC設計等服務產業及供應鏈相關物流產業擴編的比率最高,這次的中美貿易戰會是企業發展的一大契機,企業主應該把握這個機會積極轉型。  為傳達數位轉型的急迫性,讓中小企業認知新世代工具與智慧平台的發展現況,本屆頒獎典禮亮點就是安排了人工智慧機器人Temi及Pepper現身與與會嘉賓互動,透過人工智慧與機器學習的傳達,為即將到來的機器人新世代,進行一場完美的科技演繹。

  • 《產業》美中貿易戰尋商機,鄧白氏:台企須數位轉型

    美商鄧白氏台灣分公司表示,美中貿易戰,台灣可望受惠轉單,現在正是在挑戰中見到商機的時機。數位創新科技翻轉全球商業模式,台灣中小企業若能因應新世代的科技轉型,塑造智能化的企業並達到商業創新,將有利於開拓全球市場。 美中貿易情勢呈現僵局,使得全球供應鏈進行移轉或重組,跨國企業必須盡早思考全球布局模式。對於台灣企業來說,持續推動產業升級,以求在供應鏈中取得關鍵地位,將是在美中貿易戰中的生存重點。 為了全力協助台灣中小企業站上世界舞台,讓企業第二代或新創公司能掌握時局變化、迎接挑戰,美商鄧白氏台灣分公司特別邀集中華民國全國創新創業總會共同辦理「數位轉型X商業創新」論壇暨發表會。並邀請中華經濟研究院第一研究所(中國大陸研究)劉孟俊所長談「美中貿易戰開打,企業數位轉型與全球布局思考」。 美商鄧白氏台灣分公司總經理孫偉真於致詞中指出,美中貿易戰煙硝不斷升級,為全球供應鏈及商業經濟埋下多重變數,分享野村證券數據,美中貿易戰轉單5大贏家,台灣排第2,現在正是在挑戰中見到商機的時機。數位轉型代表重新定義顧客體驗、商業模式及營運流程,藉由新世代科技提供價值、創造營收並提升營運效率。 孫偉真指出,鄧白氏剛滿178年,以信用調查起家的服務模式,轉型為以數據雲(Dun Bradstreet Data Cloud)提供數據分析與專業洞察,運用即時企業識別證(Live Business Identity)為架構核心,提供以數據和分析為核心的多元的商業解決方案、藉由新世代智能科技,除了可直接藉由API串接企業所需的數據外,並提供友善的使用者介面智能平台,協助企業控管風險,也能同步掌握市場商機,以協助企業降低潛在風險成本,提升營收,並轉型為新世代企業。 中華經濟研究院第一研究所劉孟俊所長談到,美中貿易戰是雙方的政治算計,美國為阻止中國大陸強制取得美國企業技術,迅速發展成為未來的經濟霸權。因此鎖定「中國製造2025」的十大戰略新興產業領域。未來貿易戰發展或許會逐漸因產業短鏈革命而轉化,然而中美持續在高科技、人工智慧等下世代領域對抗,爭取主導權的格局將難以改變。

  • 走路姿勢怪、易喘 他拖多年才確診龐貝氏症

    走路姿勢怪、易喘 他拖多年才確診龐貝氏症

    30歲的張先生,6隨時經常控制不住排泄,走路姿勢也相當怪異。家長不以為意,以為只是缺乏運動,遲遲未就醫。直到國中,張先生仍動不動就喘,使出全身力氣也無法快速移動。國二那年,終於確診為罕見的龐貝氏症。專家表示,晚發型龐貝氏症者,因初期症狀不明顯,從發病到確診,平均需耗時6至8年。 中研院院士、龐貝氏症藥物發明之父陳垣崇表示,龐貝氏症是一種隱性遺傳罕見疾病。因第17對體染色體基因發生突變或缺失,體內缺乏GAA酵素,導致肝醣持續堆積,進而影響肌肉功能、呼吸系統、心臟及消化系統。其症狀包括無法翻身(嬰兒)、走路無力、呼吸困難、早晨頭痛、睡眠呼吸障礙等。 龐貝氏症根據發病年齡,分為嬰兒型及晚發型兩種。發生率較高的晚發型,初期症狀與其他神經肌肉疾病症狀相似,疾病進程差異性也高,診斷較難。陳垣崇表示,這類病友從發病到確診,平均需耗時6至8年。患者常遊走於不用科別,更有33%的人曾被診斷為其他疾病。 張先生童年時出現走路吃力的狀態,直到國二才確診為龐貝氏症。當時的他,等待了7年才有藥可用。期間體力每況愈下,從可站、可跑,惡化為只能走路及蹲下。剛開始用藥時,雙腳明顯感覺變輕。經過一段時間,卻產生抗藥性,效果日漸式微。 龐貝氏症協會理事長鄧慧娟表示,龐貝氏症用藥自2006年開始獲得健保全額給付。產生抗藥性的患者,尚在等待新藥通過人體試驗。龐貝氏症患者中,僅有3成人在出現病徵後前往就醫,鄧慧娟提醒民眾儘早治療。若待病程進入晚期,肝醣過度堆積,用藥後也難以逆轉病情。

  • 鄧氏玉盛出任越南國家代主席

    越南國家主席陳大光因病於21日上午在首都河內去世,享年61歲。越南國會常務委員會23日發布宣布由國家副主席鄧氏玉盛(女)出任國家代主席。 據越通社報導,越南國會主席阮氏金銀當天代表第14屆國會常務委員會簽發關於鄧氏玉盛擔任國家代主席的通知。通知說,根據越南憲法、國會組織法和越共中央政治局關於越南社會主義共和國代主席人選的提議,國會常委會鄭重通知,國家副主席鄧氏玉盛擔任越南社會主義共和國代主席,直至國會選舉產生新的國家主席。 鄧氏玉盛1959年12月生於越南中部廣南省,曾任越南婦女聯合會常務副主席、永隆省委書記、越共中央辦公廳副主任等職。她於2006年當選越共第10屆中央候補委員,是越共第11屆、第12屆中央委員,第11屆、第13屆、第14屆國會議員。2016年當選為國家副主席。

  • 鄧白氏中小企業菁英獎 頒獎

    鄧白氏中小企業菁英獎 頒獎

     美商鄧白氏日前舉行第五屆中小企業菁英獎TOP 1000頒獎典禮。今年TOP 1000獲獎企業,平均員工人數不到100人,但公司出口總額在1千萬美元以上的企業比例高達10%,見證台灣中小企業的無窮潛力。  美商鄧白氏1841年成立,是全球最大商業數據及專業分析領導者,響應台灣政府鼓勵貿易出口,鄧白氏台灣分公司2014年開始,依據企業表現綜合指數,從國內130萬家中小企業中,評選出最具競爭力的前1000大企業頒發「鄧白氏中小企業菁英獎」。  鄧白氏亞洲區總裁JorgeForton指出,科技已全面改變我們的生活及工作習慣,對中小企業來說,一定要正視現今破壞式創新的力量,「鄧白氏願意幫助中小企業探索越趨複雜的商務環境,協助他們獲得競爭優勢。」  貿協數位商務處長李惠玲強調,鄧白氏憑著市場上絕佳的數據分析能力,幫助台灣中小企業跨出國內市場,在國際市場被海外客戶優先搜尋,加速媒合找到商機。  針對「中小企業出口價值網」成員,鄧白氏特別規劃年度TOP 1000得獎企業專屬優惠方案,該公司建議,善用「中小企業出口價值網」一條龍式服務,可獲得事半功倍、做全世界生意的優勢。  面對全球數位科技的浪潮,第五屆鄧白氏中小企業菁英獎以「智能世代,創新未來」為主軸,推動新世代智能數據(#NEXTGEN),鼓勵中小企業提早因應智能時代的技術轉變,建構跨產業跨地域的全球視野。

回到頁首發表意見