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  • 國軍桃園總醫院再添1家屬染疫 鄭文燦:急門診再停3天到周四

    國軍桃園總醫院再添1家屬染疫 鄭文燦:急門診再停3天到周四

    國軍桃園總醫院(前身為陸軍804總醫院)再添1病患家屬確診,累積14人染疫,桃園市長鄭文燦指出,從部桃經驗就是要擴大採檢隔離,因此包括清潔維修和美食街人員都要採檢,加上出院病患回溯,累積超過2000人,他也宣布要再停急門診3天到周四,清零安全才能恢復運作。  衛生局長王文彥指出,昨天針對加護病房和9號普通病房2熱區跟相近的病房採檢,其中9號病房有1陪病家屬呈陽性反應,因此疫情目前仍侷限熱區,累積4病人、5看護、2護理師和3家屬共14人確診。  王文彥說,今起國軍桃園總醫院全面採檢,在中央支援下6線全開,預估採檢1300人,另外周六加護病房和9號病房等熱區300人要二度採檢,確保安全無虞,衛生局也已通知近300名已出院的病人回院採檢,整個清零安全才能讓醫院恢復部分運作。  鄭文燦說,從部桃經驗開始桃園就主張要擴大採檢、擴大隔離,所以國軍桃園總醫院也是全部採檢,不只是醫護人員跟行政人員,包括病人、陪病家屬、還有外包的清潔工人、維修廠商、或美食街等,都要安排採檢,昨天已經採檢515人,今天6線採檢1300人,最後總數會超過2000人,他強調國軍桃園總醫院的醫療能量夠,也會有院際的支援,人力上並沒有問題。  鄭文燦強調,在管控策略上,會分紅區、綠區、黃區,但採檢是全部都要採檢,隔離也會按照接觸人員的範圍擴大隔離,他感謝北區指揮官黃玉成帶領中央流行疫情指揮中心的防疫醫師和長庚醫院感控團隊協助,他相信有歷史的軍醫院一定會用最高標準來執行。  鄭文燦也說,上周六至今急門診已停止3天,因應新增1家屬確診事件,且全院採檢結果還沒出爐,宣布持續降載、急門診再停止3天到周四。

  • 網軍失控 綠委憂成民進黨地雷

    網軍失控 綠委憂成民進黨地雷

     鴻海創辦人郭台銘要捐疫苗被網軍攻擊,藝人賈永婕捐贈防疫物資,也遭不明網軍連番攻擊,蔡英文總統特為此親自致電給賈,並親自接見郭。熟知網軍操作的綠營人士表示,驚動到總統親自出面,代表民進黨已控制不住網軍,這些人未來恐成民進黨的地雷。  雨露未均霑 側翼裂解  民進黨2018年九合一大選後開始積極布局網路空戰,行政院長蘇貞昌帶著現任政務顧問丁怡銘等人入閣搞網宣,中華文化總會副會長李厚慶等人成立的「幫推」、「投石」等公關公司,也承包不少宣傳標案,許多網路側翼也藉機被引進政府部門當網路小編,成為民進黨「大內宣體系」。  然而在2020大選後,側翼開始跟黨高層有矛盾。根據監察院所公布選舉經費顯示,蔡英文2020競選總部給民進黨副祕書長林鶴明月薪12萬,加上36萬年終獎金、綠委陳明文的女兒陳冠穎也有18萬,若加上薪水,兩人一次選舉就賺了幾十萬,讓很多沒有拿到好處的側翼義勇軍感到憤恨不平。  曾不諱言表態支持民進黨、被認為臉書意見領袖蔡亦竹,在6月9日就曾發文「我還要用我的時間去幫忙闢謠?你們黨部不是一堆會日文的?我沒拿你們半毛錢過也沒去標案子,有拿薪水的自己去處理」,此段內容暗指綠營有人去要求他幫忙在網路上帶風向。  盼關愛眼神 急求表現  綠營知情人士指出,在2020年大選完後,大部分的側翼「就沒用了」,但有些側翼還是繼續護航民進黨,期待自己的表現哪天能被看見,有的側翼是極度不滿,「這些人不見得幫藍營,但絕對是不受控」。近期網軍攻擊郭台銘買BNT疫苗、賈永婕捐贈物資的事情,想求表現、不受控的側翼都參與其中,最後也是蔡、蘇出面善後才弭平風波。  國民黨台北市議員徐巧芯昨在臉書發文表示,民進黨發言人謝佩芬5月開記者會說中國大陸在PTT上對台灣發動認知作戰,結果被抓到的卻是親綠寫手林瑋豐反串。  反串蟑螂 不知還多少  徐巧芯昨又加碼爆料,謝佩芬在當天記者會上引用PTT鄉民「opemhood」的發文紀錄,質疑「opemhood」是對岸的網軍,但擴大搜尋到「opemhood」在2016年PTT的發言,曾慶祝綠委蘇巧慧、鄭寶清當選立委。徐巧芯說「反串只有林瑋豐嗎?還有多少反串蟑螂躲在後面?」

  • 氣力放盡 中華男籃負日37分

    氣力放盡 中華男籃負日37分

     面對日本歸化中鋒愛德華斯的絕對內線優勢,中華隊昨在亞洲盃男籃資格賽,仍以61比98慘敗,光在籃板上,中華隊落居27比44劣勢,不過中華隊教練鄭志龍賽後仍給年輕球員肯定,「他們表現出沒有低頭的態度!」  這次中華男籃組軍困難,畢竟面對新冠疫情影響,卻仍徵召幾乎都以SBL年輕球員為主,搭配谷毛唯嘉、謝亞軒與藍少甫3名大專球員,前往菲律賓冒著染疫風險參賽,光是這批球員願意前往的勇氣,就很值得讚揚。  「我們在24小時內打了兩場,對我們這支組軍時間少的年輕球隊來說,體能消耗很大,但他們前兩節表現仍讓教練團驕傲,」鄭志龍說,「可惜下半場仍被拉開,但不忍苛責,他們從開賽就展現沒有低頭的態度。」  鄭志龍也提到對於亞洲盃下個階段,也就是「6搶4」外卡賽的擔憂,「我們回去之後除了必須想辦法整合,也要說服球員願意參加下個階段,這將是教練團與中華籃協共同努力目標。」外卡賽8月12日在印尼進行。  中華隊上次在亞洲盃資格賽遭遇日本,是在去年2月24日於台北和平館「閉館」進行,當時日本96比57贏球,昨天台日再次交手,中華隊只有來自健行科大的谷毛唯嘉得分上雙,他拿11分,盧峻翔與蘇士軒各有8分。

  • 時論廣場》無實戰數據 國產疫苗只能作二軍(鄭慧正)

    時論廣場》無實戰數據 國產疫苗只能作二軍(鄭慧正)

    新冠疫情從去年年初開始,猶如一場棒球賽,台灣前8局在世界防疫排行榜上始終列前茅,但在最後一局,當世界即將解封之際,高飛球漏接,病毒安全上壘,從境外決戰進入了社區巷戰,我們在世界排名瞬間跌出了10名之外。 從5月15日3級警戒至今,7日平均發病指數顯示5月28日是疫情高峰,目前疫情是僵持不下,稍有鬆懈隨時可能反彈。以國際經驗,所有的防守手段(篩查、集中隔離、3級警戒)只能苦撐,而唯一根本解決的方案就是廣泛施打疫苗,達到群體免疫,才有可能解除危機,恢復正常生活。 回頭審視政府的疫苗政策,指揮中心指出總共準備了1981萬支進口疫苗(AZ 1000萬 + COVAX 476萬 + Moderna 505萬)。以全國2300萬人達到65~70%的群體免疫,應該需要準備3000~3200萬支疫苗。也就是說,在採購規畫中,政府早就把國產1000萬支疫苗計算進去了。而高端第二期人體實驗是去年12月29日才通過進行,政府就已經迫不及待把雞蛋放到籃子裡了。所以有500萬民眾是一開始就無緣使用國際認證疫苗,早被政府規畫要使用國產疫苗?還是政府把台灣人口數算錯了?!「同島一命」 這時候聽起來就格外諷刺了!政府應該把當時會議出席的人員及紀錄公開,讓人民得以了解決策過程! 中央流行疫情指揮中心表示8月底會有1000萬劑疫苗,其中國產疫苗有100萬支(前提是:國產疫苗要取得緊急使用授權吧!)。誰會是這首批要打國產疫苗的50萬人?剩下的450萬人又會是誰呢?志願還是抽籤?如果被分配到國產疫苗拒打,是否就沒有權利打下一批進口疫苗?這些情形都會造成更多的混亂,疫苗施打率遲遲上不去,國內就無法盡速達到群體免疫。 根據前疾管局蘇益仁局長的回憶,當時規畫國產疫苗是作為戰備之用(第一線醫療人員使用),僅生產100萬支,這是非常合理的備案計畫,也就是我們至少需要採購2900~3100萬支疫苗。那為何去年10月食藥署的「緊急使用授權」(EUA)政策大轉彎,通過臨床2期即核發EUA,且要直接給全體國民施打。這是因為去年10月已經確定買不到疫苗,被迫讓國產疫苗緊急代打上陣?還是篤定國產疫苗可以順利解盲,只需要準備2000萬支進口疫苗?政府應該向人民說清楚,請陳時中部長解釋,如果國產疫苗無法通過審核,那1000萬支疫苗的備案是什麼? 當所有發達國家都是超買疫苗的情況下,我們是沒有錢買、捨不得買,還是買不到?政府到底超前部署了什麼?除了口罩及酒精充足供應以外,居家快篩、核酸檢測、集中隔離所、負壓病房、德瑞西韋、疫苗,沒有一樣事先準備好。弄到現在我們真的只能四處祈求疫苗,我們還能說 Taiwan can help 嗎 ? 華頓商學院心理學教授Adam Grant說:「人愈聰明,愈善於找理由說服自己是對的。」 用舊的思維抗疫,不願意重新思考,只有讓自己越走向死胡同。因為不想輸,所以賭更大(下單1000萬劑國產疫苗),這就是目前政府的思維,不肯修改政策,只想要賭一把(take risk),也不願控管風險(manage risk),採取滾動式策略調整。當台灣疫情失控時,指揮中心就應該主動與民間合作,積極尋找國際疫苗,不應該繼續壓寶國產疫苗,強迫500萬人施打。如果最後它的保護力不如理想,這群國產疫苗注射的人很可能會造成解封以後的二次爆發,那將是一場大災難。我們頂多能規畫5~10%的人民接受國產疫苗(150~300萬劑),前提是基於自願,也許還算是可接受的風險。國產疫苗在沒有實戰數據之前,僅能充當二軍的替代方案。 學理上,蛋白質疫苗安全性問題不大,但是沒有實戰測試的保護力,是誰都說不準的。疫苗保護作用有三項:防感染、防重症、防傳播。這三個具體數據可不是從抗體的高低可以推導出來的。光有美國技術,而沒有在阿富汗、伊拉克實戰的防彈衣,可能只是單一個人的風險;但是預備直接放大到500萬人使用(占1/3群體)的國產疫苗,對於整體防疫是有極大的系統性風險。基本上,這是台版「國王的新衣」。 在施打率執行中,必須要考慮每個人決策的多重因子,包括:一、風險:AZ的血栓風險是1.2/百萬、Moderna的心肌炎風險 0.5/百萬);二、保護力:三、出國需求。人有自私的基因,個人很少會考慮透過打疫苗來護持國家疫苗產業發展吧!疫苗效力(Efficacy)70%的AZ其實並不比90%的BNT差,這是與三期實驗當時的疫情環境有關。但千萬不要懷疑人們會挑疫苗廠牌,從台北市醫院尚有AZ疫苗未施打,就可以略見端倪,如果不是市長柯文哲強迫恐怕還消化不了呢。更何況,國產疫苗缺少具體嚴重副作用及保護力的數據,人性會傾向承擔確定性風險,拒絕不確定性風險。 依國際上的經驗,一國的施打率接近40~50%,疫情才會明顯降溫,施打率也會停滯。台灣在5月初疫情爆發之前,人們對於打疫苗的意願並不高,才會有3200劑改為自費疫苗。嬌生在美國從4月開始滯銷,上百萬劑快過期了,拜登總統成為了疫苗大使。如果國產疫苗不用強迫,滯銷是可以預期的,那到時陳時中部長的備案又是什麼呢?如何達到群體免疫目標65~70%施打率呢? 這場與病毒的戰爭,是沒有顏色的,我們沒有放棄的權利,只有必勝的決心。國產疫苗最大的風險不是安全性,而是不確定性,也就是「人民捲起袖子的意願」(至少要有相當的比例)以及「保護力的效果」。風險管理中最要注意的就是不確定性的控制,人民的安全與健康遠遠比疫苗產業的成敗重要。這一段時間媒體沸沸揚揚的討論,不論對錯,不可否認已經讓很多人心理上對國產疫苗產生不信任感,這是政府要面對的事實,要處理的是「信任危機」。 政府應該放下權利與學術的傲慢,身為國家的領導者應該要公開宣佈現在「Taiwan needs help!」,邀請民間一起合作,不惜代價在8月底前向世界爭取或採購至少500~800萬劑國際認證疫苗;政府也應承諾國產疫苗沒有完成三期臨床試驗期中報告審核前,以免疫橋接評估核准的國產疫苗EUA僅作為進口疫苗缺口補充之需,給予所有人民有選擇疫苗的權利,才能夠讓1500萬人痛快地捲起袖子,一起打贏這一場戰爭,早日重返防疫優等生,我們也才有機會再次向全世界提供他國必要的援助,真正做到Taiwan can help! (作者為退休醫師)

  • 供應鏈教父開拓全新電動車生態系 鄭顯聰掌舵MIH 領軍MIT造車時代

    供應鏈教父開拓全新電動車生態系 鄭顯聰掌舵MIH 領軍MIT造車時代

    成軍僅半年,MIH聯盟截至5月底,會員達1637家;會員有新創、傳產,更不乏半導體、科技大廠。 在MIH獨立前,《遠見》專訪有兩岸「汽車供應鏈教父」之稱的MIH執行長鄭顯聰,一窺教父將如何以「造車新勢力」,顛覆百年汽車產業。 汽車業,鮮少人不知Jack鄭顯聰。在中國,他是一手建立供應鏈產業的教父級人物,更是新能源車蔚來汽車的共同創辦人。 2019年,鄭顯聰在一片驚嘆聲中,驟然隱退。業界以為他就此解甲歸田、含飴弄孫。但Jack從來是不甘寂寞的。去年,他在一片驚訝聲中,重披戰袍,出任MIH聯盟執行長。 一位知情人士透露,去年鴻海要做聯盟,行政院副院長沈榮津第一時間力挺,但也建議,未來聯盟一定要獨立,「沈榮津說,鴻海不要什麼都做,MIH就像小孩,年幼時父母照顧,長大了,就要放出去外面獨立……。」 於是,鴻海延攬了鄭顯聰。年逾耳順的他,老驥伏櫪,承載千餘家企業會員造車夢想重擔,面對百年難得一遇的電動車浪潮,他要如何奮力一搏,將台灣推向造車新勢力的風口上? 即使會員企業已有1637家,外界依然疑惑:MIH聯盟到底有什麼優勢?要如何顛覆百年僵固的汽車產業鏈文化?鴻海沒有整車實績,憑什麼說服客戶埋單?又如何跟百年汽車品牌抗衡? 他打開汽車業黑盒子 讓「抄錶員」變「開創者」 劉揚偉說,鴻海不做品牌。鄭顯聰則說,MIH要打破傳統供應鏈窠臼,打造一個全新開放的電動車生態系。 傳統供應鏈,一階、二階、三階……一層層看似井然有序,掀開來,卻是個接口、訊息都不透明的「黑盒子」。上下游之間,從來不知道彼此握有什麼技術、備有什麼材料,因此一直以來,各階供應商只是「抄錶員」,球來才能應變,反之,一個變化球,就令人措手不及。 MIH想打開黑盒子,注入全新DNA,就如同字面上,極簡(minimization)、創新(innovation)與和諧(harmony)。「兼具歐洲的極簡,美國的創意力,與中國人求同存異的包容力。這樣的平台,能不強大嗎?」 造車能像製造iPhone嗎?生產全都委外,款式、顏色雖不多,客戶埋單,因為創新的軟體服務,與貼心的硬體設計。在鄭顯聰眼裡,電動車就是一輛輛的iPhone、電腦與數據中心。而電子產品的軟硬整合與供應鏈管理,正是台灣的強項。 他瞄準「解決方案」 除了品牌,所有生態系都做 但MIH想做的不僅有零組件,而是「解決方案」。鄭顯聰形容,假設OEM(代工)是0,品牌車廠是1,MIH平台代表0.5,從0.5到1中間,機會很多,可以是軟硬解決方案都替客戶量身打造整合的0.8,甚至是9.9的白牌車。 堅持不做品牌,因為當初NIO蔚來汽車為了從0到1打造品牌,吃足了苦頭。「MIH可以拋開包袱,除了品牌,所有生態系都做,包括App,然後把品質做到最好。」鄭顯聰說。 於是,自從MIH登高一呼,同業也跟進大喊「開放平台」,「像是中國的大眾汽車也說要跟福特合作。」鄭顯聰直言,「關起門來說開放,事實是,要進你家後花園,還是得收錢,那算什麼開放?」 歐洲汽車大廠更直接推出「電動車平台」與同業結盟。鄭顯聰直言,「在一棟50層樓的建築物上面,說要往上蓋100層樓,有可能嗎?」「勢必得打掉重練。」 「這些傳統車廠,早就習慣早上8點來上班,下午5點30分就跑光了的文化,」這是百年型塑的文化,不可能說變就變,「他們有辦法像我們,做到半夜還在做?他會為了客戶改變嗎?」 「同樣的,MIH也必須重新打造,從鴻海與鴻華獨立出來,才能不受傳統汽車產業的束縛。」 他擘畫未來藍圖 地緣政治下,全新MIT契機 除了百年一遇的電動車浪潮,讓鄭顯聰決定奮力一搏的,還有地緣政治風險下,台灣將迎來一個「全新MIT」的契機。他分析,美國不可能重返MIC,台灣已掌握關鍵的車用半導體,若能進一步掌握關鍵的「三電」技術,體積雖小,卻是造車核心,占成本四成,重要性就像引擎與變速箱。 在他的藍圖裡,未來核心三電,全從台灣出口,鋼鐵等車身重件在美國生產、組裝,台灣汽車產業將可望進入新MIT的時代。 40年汽車生涯,即使離開台灣,鄭顯聰始終惦記著有朝一日,要翻轉台灣汽車產業的夢想,「這是台灣的機會,也是下一代的希望。」 鄭顯聰大半輩子都在全球征戰。從美國加州、底特律,到澳洲、英國,到中國北京、上海,再到義大利,又回到長沙、廣州……。如今,頂著一頭華髮,腳踩兒子的亮片休閒鞋,63歲的鄭顯聰,回到了出生地--台灣。 「終於回家了,」但這個家,卻少了摯愛的家人。鄭顯聰滑開手機,螢幕跳出一張大大的、稚嫩的笑臉;鄭顯聰也笑開了,「是我孫子,他們都在上海。」 他說,回家,是想試著替台灣年輕人,打造一個好的環境,「過去幾十年來,台灣低薪,人才也不斷外流,」「我幫他們,就是幫我孫子。」他想改變產業環境,甚至替年輕人「開一條全新的路。」 他身段柔軟、擅溝通 成功串起生態系,降低成本 踏入汽車界後,他四處征戰,最後落腳中國大陸。那是北京三環剛蓋好、上海浦東剛開發,到處都在建設,塵土飛揚的1997年。福特入股江鈴汽車,正式揮軍中國,時任江鈴福特採購處長,鄭顯聰得在當時仍一片荒地的南昌,從無到有,將汽車供應鏈建起來。 於是,台灣的零組件廠商,東陽、大億、全興、敏實等,全被他找來大陸,乘著大陸汽車工業起飛、茁壯。 前福特大中華區製造總監莊泰旭形容,Jack擅長溝通說服,身段柔軟,合資公司經理人常夾在外資與本地老闆間左右為難,但他總有辦法讓這段「三角關係」合作愉快,解決歧異,完成任務。 對於鄭顯聰的溝通與身段,莊泰旭很佩服。他舉例,這幾年,鄭顯聰與兒孫雖然都住在上海,卻沒有同住。每次想看孫子,又約不到兒子時間,鄭顯聰就會改從媳婦著手,這招很有效,從此要見兒孫容易多了。 供應鏈廠商也是。鄭顯聰藉由打造廠商良性競和的生態系,成功降低造車成本,提高品質,不到10年時間,便升任大中國區採購副總裁,又被延攬至飛雅特任採購首席代表。 一輩子都在造車,對鄭顯聰而言,車子如同他生命的延伸,「我坐的車,都是我做的。」2015年,他看到電動車與自駕車的時代將來臨,車子將是人類生活的延伸。 「不只是移動載具,更是移動空間。」「車子將改變人類生活習慣,就像智慧手機。」2015年,57歲的鄭顯聰毅然離開傳統車界,成為新能源車蔚來的共同創辦人。 同一年,積極想跨入電動車的鴻海,成功打進特斯拉供應鏈,跨入智慧電動車領域。 其實,十年前,一心想造車的郭台銘就曾找上鄭顯聰,鄭顯聰印象深刻,「他們派了輛『古董車』(舊車)來,」坐上車那一刻,鄭顯聰心裡狐疑,「這是真的想找我合作嗎?」 直到踏進龍華廠區,目睹鴻海鐵椅文化,鄭顯聰直覺,這家企業只有一個字能形容——austerity,「台語叫『速結』,就是精實。」 心裡的震撼則是,「全球200萬員工,不管是成本控管,或是資訊控管,都要非常精準、到位,甚至,還有自動化生產,精準數據控管,這家公司,你絕不能小看。」 多年後,因為共同的夢想——電動車,他被劉揚偉延攬回台。 他理性、感性兼具 比起研發,更重企業文化 在朋友眼中,會造車、玩樂團的鄭顯聰,既是理性的汽車人,更是感性的音樂人。鄭顯聰總說,「科技應該是用來服務人類,可惜人類發明智慧手機後,便成了手機與科技的奴隸。」「我希望年輕人不要太像機器人。」 因此,比起技術研發,他更看重企業文化。接任MIH執行長後,第一件事,竟是找來優衣褲總經理給團隊「文化建設」。從「要怎麼做白牌?」到「要如何拿掉自己的成見?」鄭顯聰說,「而且優衣褲能做到零庫存,企業管理值得學習。」 20多歲離開台灣,對台灣汽車業,鄭顯聰一直有著難以言喻的感情,「當初趙耀東(前經濟部長)說,要做大汽車廠,結果大家不團結,失敗了。」近年,國產車面臨困境,供應鏈幾度瀕危。「因為不夠團結,」鄭顯聰直言,A牌二萬台、B也二萬台,C有三萬台,D好一些,也只有10萬台。結果是,大家都活不下去。團結,才有機會。 對於MIH模式能否成功,業界看法兩極,有傳統供應鏈廠商懷疑,「沒有整車實績,客戶為何要埋單?」也有新創看好,開放平台能大幅縮短踏進車業的時間與學習成本。 昔日老戰友莊泰旭則形容,「我們這一輩汽車人,對於台灣汽車產業都有感情,他的初心也始終沒變,」「我們都到了這個年紀,這應該是他的『收關之作』,最後一搏。」 鄭顯聰說,疫情與地緣政治,是台灣的危機,更是契機。「這次,大家一定要團結,」利用開放平台,「打群架,才有機會。」 -- 鄭顯聰 出生:1958年 學歷:成大機械系 經歷:蔚來汽車(NIO)共同創辦人、中國飛雅特(FIAT)董事長、飛雅特採購首席代表、Magneti Marelli AP負責人、福特中國採購總監、福特六和採購處長 現職:MIH執行長 本文作者:林鳳琪、羅之盈、毛凱恩 (本文摘自《遠見雜誌6月號420期》)

  • 認知戰自導自演 藍諷政治蟑螂

    認知戰自導自演 藍諷政治蟑螂

     親綠網路寫手林瑋豐,遭鄉民揪出自導自演中共認知作戰,再由綠委王定宇轉發貼文擴散。國民黨昨質疑網路上有民進黨「蟑螂窩」,直言蔡英文總統就是「蟑螂王」,並宣布將成立「打假訊息反認知作戰中心」,要把「綠營政治蟑螂」通通抓出來。前綠委郭正亮也以「丟人現眼」、「蟑螂窩」怒批此事。  成立作戰中心 公布並告發  國民黨主席江啟臣痛批,民進黨的1450網軍,已升級成「做賊的是民進黨、抓賊的也是民進黨」,身兼黨主席的蔡英文總統,黨政權力一把抓、不做正事,反而用政府的角色鼓吹打假,用政黨角色造假,費盡心思為執政成績擦脂抹粉,耽誤台灣前途。  文傳會主委王育敏、副主委鄭照新也說,民進黨網軍「自製親共言論」,再大張旗鼓宣傳認知作戰,自產自銷亡國感,認知作戰的槍口對準台灣人民。在綠營側翼強化認知作戰後,蔡英文就在臉書公開呼籲大家別被移除疾管家的假訊息給騙了,這就是「系統性的認知作戰套路」,未來國民黨一發現假訊息將立刻公布並向相關單位告發。  嗆小英 應對王定宇祭黨紀  國民黨立院黨團書記長鄭麗文則指出,綠委王定宇近期陸續做哏圖栽贓國民黨,還說網路上有「中共認知作戰」,抓到要用《國安法》重罰,現在抓到原來認知作戰的共匪就叫做林瑋豐,林是綠網軍成員,在PTT大罵疾管署、長期反串罵民進黨,要不要罰1億?  她還嗆蔡英文,靠黑道跟網軍治國,蔡作為黨主席如果要負責,該立即把王定宇送黨紀,「我笑你不敢,因為妳就是蟑螂王,都已蛇鼠一窩、沆瀣一氣,根本就是妳指使的。」  藍委林為洲說,此刻大家恍然大悟,民進黨口中的認知作戰,是自家人自產自銷,而默許反串發表扯台灣防疫後腿的,就是高呼團結抗疫的民進黨政治人物。  鍵盤暗黑操作 終自食惡果  藍委李德維也表示,真正在台灣搞認知作戰的,就是民進黨從上到下;洪孟楷質疑,是一顆老鼠屎壞了一鍋粥,還是整鍋粥都是老鼠屎?黨團總召費鴻泰說,如前立委郭正亮所說,是一個「蟑螂窩」,而蟑螂王是誰?官階來看,老大就是蔡英文。  立委賴士葆更痛批,民進黨執政極度依賴網軍及側翼進行攻擊、抹黑、帶風向,這種躲在鍵盤後面的暗黑行為操作過頭,終會自食惡果。駐日外交官蘇啟誠被網軍假新聞害死,可悲的是網軍卻更加肆虐,毫無收斂跡象。

  • 全台大停電 鄭照新:2014已預告2021面臨分區限電 民進黨掩蓋事實

    全台大停電 鄭照新:2014已預告2021面臨分區限電 民進黨掩蓋事實

    全台兩次大停電,國民黨文傳會副主委鄭照新今在臉書表示,2014年國民黨執政時期的杜紫軍部長就提醒,2021年台灣將面臨分區限電危機,但民進黨為了上台,掩蓋事實,都只是欺騙人民的政治。 鄭照新指出,民進黨為了上台,高舉急進而非緩進版非核家園,掩蓋綠能未來花兩兆也跟不上的事實,掩蓋台灣火力發電會超過八成變成燒炭島的事實,也要硬說「台灣不缺電」。 他說,如今面對極為難看的兩次連續大停電,核三廠一號原定檢修時程要到5月26日,如今提前一周在今天恢復運轉,趕在520併聯發電。林口三號機的檢修時程原本要到6月2日,但如今也是為了供電,不得不提前十幾天完成檢修。 他表示,這時候就沒有核安問題?沒有核廢料問題?一切都只是欺騙人民的政治而已,反核反假的。

  • 蔡英文一個動作 前藍委看穿背後目的:準備組新軍

    蔡英文一個動作 前藍委看穿背後目的:準備組新軍

    前文化部長鄭麗君成立的青平台基金會8日舉辦論壇,備戰2022台北市長傳聞不斷的她,被問到有關未來參選一事,她說,「最重要的還是忠於自己的理想,那這也是我做政治的方式。」對此,國民黨前立委陳學聖今(10日)在臉書貼出鄭和總統蔡英文步入會場的照片,並說從國安會秘書長顧立雄、民進黨北市黨部主委吳怡農到最近大動作復出的鄭麗君,可以隱約看出蔡英文有意在籌組自己的「新軍」。 陳學聖10日在臉書寫下,「蔡英文在建立自己的『新軍』!從顧立雄、吳怡農到最近大動作復出的鄭麗君,可以隱約看出蔡英文有意在籌組自己的『新軍』,其中鄭麗君,依我觀察,根本就是蔡英文要複製自己的影子。只是來的及,過的了關嗎?在民進黨內,是派系共治,沒有派系相挺,完全沒有存活機會。」 陳學聖分析,「蔡英文看各派系,沒一自己人,想有自己班底,豺狼虎豹都已有家,所以初期只能找前閣揆林全等柔弱文人權充,任人宰割。和行政院長蘇貞昌『和好』,也只是在空間換取時間。現看到蔡英文力挺鄭麗君,應該是準備新軍浮出檯面。因鄭麗君從家庭背景、冷性打扮、求學到從政歷程,兩人有太多的雷同。我相信蔡英文找到了自己的影子!未來很有可能更會倚重鄭麗君,建構自己的『後蔡英文』時期。完全李登輝路線思惟模式。」 不過,陳學聖認為,但蔡英文迄今有的,只有高學歷的「知識貴族」,所以一場黑道亂流,看到她無力處理,至於現在「新軍」要建軍,過的了關?來的及?有用嗎?還是說妥協,會和江湖繼續「握手」,打造一個新的結合?局勢正在變化中。 另外,依據《中國時報》9日報導,蔡英文8日出席活動時,媒體喊話是否支持鄭麗君參選台北市長?並沒有做出回應,但她致詞時表示,「鄭麗君是特別的政治人物,盼繼續為台灣多做事」。

  • 鄭文燦諾富特案卸責 柯文哲酸「我們沒這麼好命」

    鄭文燦諾富特案卸責 柯文哲酸「我們沒這麼好命」

    華航諾富特群聚感染事件擴大,議員羅智強痛批,諾富特防疫旅館出包,因桃園市長鄭文燦是皇太子,將責任全部推給中央也沒事。對此,台北市長柯文哲也諷,「我們沒這麼好命,所以認真把工作做好」。 羅智強表示,陳菊當年說出「8成責任在中央」,現在青出於藍,出了更厲害的市長,針對諾富特事件,鄭文燦竟將責任全推給中央,變成中央10成責任,是否會很羨慕鄭文燦,應要學學鄭文燦好有肩膀,全推給中央。 羅智強指出,若是北市推給中央早就完蛋了,被網軍削到爆,但因鄭文燦是皇太子,所以有特別待遇,中央處處都是雙重標準,確診者足跡沒有公布標準可言,有時候公布就被打,鄭文燦公布就沒事。 羅智強呼籲,地方應跟中央反應足跡公布標準,否則漏洞最後由台北市民承擔。游淑慧也認為, 陳時中一天到晚拿法律掐住柯的脖子,動不動就喊打喊殺,但你的責任義務,是向台北市民交代。 柯文哲回酸,我們沒那麼好命,如果是北市防疫旅館出包推給中央,早就完蛋了,我們知道自己沒這麼好命,所以認真把台北市工作做好。 柯文哲指出,我主張公開透明,他們是由他們專家決定要不要公開,問題是那拖很久了,所以有時候清消是做給大家看的,而中央認為足跡有危險的才會公布。 北市副市長黃珊珊強調,針對確診者在台北市的足跡都會告知地方,市府都會去追蹤,針對案1184足跡曾至台北內湖區的富邦銀行,其他地方都未久留也都戴口罩,並沒有搭大眾運輸工具。

  • 韓國瑜談台鐵改革遭嗆草包 鄭照新回嗆挑韓錯的人才是草包

    韓國瑜談台鐵改革遭嗆草包 鄭照新回嗆挑韓錯的人才是草包

    高雄市前市長韓國瑜昨在臉書公布《韓先生越想越不對勁》系列影片第一集,邀「普悠瑪事故受難者權益保障協會」理事長董小羚對談,結果被網軍出征,指韓稱台鐵為「國營事業」的說法不正確,酸韓「草包」。國民黨文傳會副主委鄭照新中午在臉書發文嗆網軍「連『國營事業』和『國營企業』都分不清楚」,是韓搞錯?還是挑韓搞錯的人才是草包? 鄭照新說,昨天韓前市長在網頁上po出關懷太魯閣號事件影片,戳中執政黨痛處,綠色網軍頁面馬上開始過去雞蛋裏挑骨頭的轉移焦點伎倆,硬說台鐵是政府機關不是「國營事業」。 「真是一群不用功的蠢蛋!」鄭照新酸嗆,要網軍攻擊也不做功課,維基百科都懶得查。台鐵作為政府機關,雖不是「國營企業」卻和航港局、高速公路局、鐵道局一樣,是「國營事業」的一部分,與台鐵是不是公司一點關係也沒有,網軍卻鋪天蓋地發動攻擊,沒想到不用功的結果,確是打自己的臉,好腫!「抱歉讓你們領不到錢,但你們才是真草包。」

  • 民團重設軍冤委員會 隸屬行政院

    民團重設軍冤委員會 隸屬行政院

    2013年「洪仲丘案」之後,行政院下設軍冤委員會,不過在運作一年後即停擺。台灣陪審團協會及蔡學良案家屬今天召開記者會呼籲,軍冤委員會有存在的必要,應重新設立並下屬行政院。 台灣陪審團協會創會理事長鄭文龍說,國軍戰力要強,管理一定要合理化,我們不能鼓勵年輕人去當兵,結果是直直進去冰冷躺著回家。我們擬了草案希望軍冤委員會是行政院下的常設單位,也要納入家屬代表並賦予家屬一定程度的補充調查權力。 鄭文龍說,過去很多軍冤家屬對死亡原因不能理解,希望透過專業鑑定查清楚,軍隊是一個比較封閉的單位,而軍冤委員會透過外部參與,能給軍隊好的意見調整,讓部隊管理正常化、合理化,讓部隊有正常戰力。 蔡學良的母親尤瑞敏說,家屬把孩子交給國家,並不是要被國家整死,還不給家屬死亡真相。為查明兒子死亡真相,多年來自力救濟,幸好蔡英文總統聽見家屬的聲音,讓本案獲得重新鑑定的機會,繼而能重新展開調查。 台灣陪審團協會提出的軍中人權保障及軍冤救濟條例草案,共有19條條文,規定軍事冤案申訴委員會隸屬於行政院,為二級獨立機關等。

  • 綠委陳亭妃噹蘇揆 注意社會觀感

    綠委陳亭妃噹蘇揆 注意社會觀感

     前行政院發言人丁怡銘為牛肉麵事件道歉下台後,卻悄悄被回聘當政院機要顧問,國民黨團書記長鄭麗文昨天批評,丁怡銘就是蘇貞昌旁邊的東廠頭子,「沒有他,行政院就不知道怎麼運轉嗎?」  丁怡銘回鍋擔任行政院月領11萬元,消息一出,PTT網友狂酸「升官發財請走此路」,隸屬正國會綠委陳亭妃昨表示,丁怡銘事件當初鬧得沸沸揚揚,大家的感受都不理想,在此前提下,大家會覺得丁當時的辭職,是不是做假動作?當然行政院有任命權,立委無從干涉,但還是要注意社會觀感。  鄭麗文質疑,丁怡銘過去負責臉書、網軍、製作哏圖給側翼摧毀在野黨,難道蘇貞昌沒有丁怡銘不知道怎麼運作?  國民黨團總召費鴻泰痛批,蘇貞昌施政都以淺碟、放煙火式,只做表面功夫,官員對他來說,不如一個網軍頭子丁怡銘作哏圖、大內宣;蘇貞昌只需要一位可以幫他擦脂抹粉的網軍,這是人民的悲哀。一個連保生大帝都敢騙的蘇貞昌,騙騙台灣眾生又如何?  國民黨立委鄭正鈐指出,蔡政府從不認為自己有錯,且把所有問題,歸咎於在野黨,所以丁怡銘此次回鍋,這就是蔡政府辭職下台的SOP,沒在管社會觀感,也不知道反省,反正「國家就是我家」、「我的人才是人才」;丁去年表面上辭職,實際上未曾離開行政院,只是轉趨地下化,擔任地下發言人。  當初受害店家皇家傳承牛肉麵總經理陳家斌19日受訪表示,確實有不少支持顧客替他們抱不平,但政治問題不是他們小小店家過問的範疇,他不便評論。

  • 【回鍋政院】少了哏圖不會治國 鄭麗文轟可悲:蘇貞昌不能沒有丁怡銘

    【回鍋政院】少了哏圖不會治國 鄭麗文轟可悲:蘇貞昌不能沒有丁怡銘

    行政院政務委員兼發言人羅秉成昨(18)日證實,去年請辭的前行政院發言人丁怡銘,已於3月1日由行政院長蘇貞昌聘任為月薪11萬元的政院機要顧問。對此,國民黨立院黨團書記長鄭麗文今日召開記者會,痛批蘇貞昌沉迷於「哏圖治國」,行政院不能一天沒有丁怡銘來當網軍指揮官,簡直可悲! 丁怡銘在去年11月時,因指稱去年台北牛肉麵節冠軍的店家,其牛肉產品僅標示產地美牛,沒標示是否含萊克多巴胺,結果不久後業者拿出檢驗證明,證實其牛肉萊劑零檢出。丁怡銘不久後改口道歉,並訂購100碗牛肉麵,卻又被眼尖網友抓包打統編疑似打算報公帳,而被酸「怡銘點餐,全民買單」,丁怡銘於是又取消訂單重新下單,並於當日晚間親赴店家吃麵致歉,但已引發輿論憤怒,丁怡銘也因此請辭。 鄭麗文指出,過去這段期間以來丁怡銘一直都沒有離開政院,這早就是公開的秘密,而如今蘇貞昌看風頭過了,直接扶正丁怡銘,給他顧問高官的職位,可以重新大大方方進出政院,參與會議,網軍指揮官捲土重來,鄭麗文痛批,難道國家沒有丁怡銘就不知道怎麼運作嗎?難道蘇貞昌沒了丁怡銘,沒了網軍哏圖,就不會治國了嗎? 鄭麗文更痛批民進黨政府的「假下台、真升官」文化,交通部前部長吳宏謀、總統府侍衛長張捷都是下台後轉任其他肥貓職位,如今交通部長林佳龍也將因為太魯閣號案在明日下台,「不知接下來有什麼更好康的位置等著他?」

  • 新聞無畏 消息無偏

    新聞無畏 消息無偏

     鄭南榕逝世32周年,他一生信仰,一是台灣獨立,一是百分之百的言論自由,他創辦的《自由時代》雜誌,經常更換名稱,與當時國民黨政府的出版惡法鬥智,但不管雜誌名稱怎麼變,封面一定印上「百分之百言論自由」,套上鮮明的紅色印刷,這是他的堅持,是他的不變。  不管是寫文章或是在公開助講時,鄭南榕曾多次表述百分之百的言論自由的定義,他說,「不是你給我說話的自由,而是我想說什麼就說什麼的自由。」  檢視現今台灣社會,台獨言論已是百分之百自由,仇中與反中言論也是百分之百自由,只有反獨和統一的言論,以及批評執政當的言論受到箝制。台灣的言論自由在民進黨執政後缺了一角,與鄭南榕說的言論自由,有段差距。  鄭南榕生前辦的雜誌,嚴厲檢視蔣家政權,評論犀利;爆料蔣家家族內幕,真假參差。鄭南榕的雜誌指蔣家主使江南案,到現在也沒答案。鄭南榕百分之百言論自由的真正精神,就是可以對當權者直言無諱,「我想說什麼就說什麼的自由」,在那個說一句話就會被抓的威權時代,更顯其可貴的道德情操。  然而,民進黨主政下的的言論自由,有貴賤之分。只要有助仇中反中,或支持擁護民進黨政權的言論,那怕是誇大或不實的,這種言論是得到百分之分的自由;有民進黨立委公開造謠,謊稱共軍包圍東沙島,這種有關「萬惡共匪」的假訊息,是對政府忠誠的表現,當然沒事。何況這些仇中反中言論,說的愈猖狂,支持者愈愛聽,執政黨竟以默許代表鼓勵。  民進黨昨天紀念鄭南榕的談話,說的調性一致,直指有境外力量,濫用台灣的言論自由攻擊台灣的民主體制。境外勢力對台灣見縫插針,不排除有此可能,但若鄭南榕現在看到政府以打假新聞之名扼殺言論自由,看到民進黨網軍躲在鍵盤後殺伐,他會不會挺身而出?其妻葉菊蘭在去年的鄭南榕紀念日,寫下「新聞無畏、消息無偏」,這才是言論自由的精義。

  • 中職》鄭凱文6局好投領軍 兄弟賞獅隊3連敗

    中職》鄭凱文6局好投領軍 兄弟賞獅隊3連敗

    中信兄弟今天靠著先發投手鄭凱文主投6局,飆出8次三振、失2分好投帶領,打線全場也揮出11支安打,終場以7比3擊敗統一獅,獅隊吞下近期3連敗,排名也掉到最後一位。 鄭凱文首局就被郭阜林陽春炮,但他很快回穩,第2、3局都沒有失分,4局上才又因郭阜林、高國慶安打又掉1分,兄弟打線則從第2局起,連續4局都有分數進帳,終場就以4分差勝出,此役先發6局,投出8次三振,僅被敲2安、失2分的鄭凱文也摘下單場MVP。 鄭凱文今年被教練團賦予先發任務,賽後他談到從牛棚轉任先發的重要關鍵,就是要先把自己準備好,「不管教練團給你什麼指示、什麼任務,你就是要準備好,讓教練、大家放心,我也會努力拿下勝利。」 事實上鄭凱文雖榮膺主場開幕戰先發投手,但本季首戰成績卻十分「慘烈」,鄭凱文坦言,第一場先發時自己十分緊張,因為許久未擔任先發角色,但他很快作出修正,近2場先發都繳出優質表現,本季第2勝順利入袋。 而獅隊強打者蘇智傑在7局上從中信兄弟投手謝榮豪手中開轟,生涯百轟達標,成為中職史上第23位「百轟俱樂部」成員,無奈球隊攻勢沒能延續,沒能用勝利慶祝紀錄夜。

  • 行銷阿里山 鄒族實境劇3月27日登台

    行銷阿里山 鄒族實境劇3月27日登台

     嘉義縣番路鄉逐鹿社區2013年成立「逐鹿表演藝術團」,招募有意願的年輕人以表演藝術、導覽解說及產業行銷為主軸發展逐鹿部落觀光產業,其中以鄒族舞蹈演出最受遊客青睞,也經常代表逐鹿部落受邀參與國內外文化交流及表演工作,雖軟硬體設備不甚齊全,仍籌備實驗劇場全新劇目《天界─塔山傳奇》,將於3月27日在「逐鹿傳說梅花鹿園」演出。  因疫情影響致國旅大爆發,阿里山相關單位全力推動觀光產業,位在阿里山公路入口的逐鹿社區也成為台18線上的主要地標,逐鹿表演藝術團執行長鄭信得說,逐鹿表演藝術團體肩負負重要的宣傳使命,雖成軍至今仍處於資源欠缺的狀況,但堅信以「用心」勝過「專業」,完成《天界─塔山傳奇》劇目。  鄭信得說,鄒族原民文化是阿里山精神重要的一部分,逐鹿表演藝術團發展方向不僅是分享鄒族文化,更是將文化精神融合美學與創意體驗,再串連部落及周邊產業力量。  逐鹿社區居民也說,希望藉劇作發表,吸引更多遊客,除認識阿里山的好山好水外,也能更深層地了解鄒族的歷史與故事。鄭信得強調,未來希望將逐鹿表演藝術團品牌化,成為國人了解鄒族文化的大門。  逐鹿表演藝術團2019年10月5日首次發表《斷箭傳說》劇目,以鄒族口述神話故事-折箭之約為創作藍本;2021年的 《天界─塔山傳奇》實境劇目,闡述人類與大自然的互動應以友善為基礎。

  • 藻礁公投掀戰 鄭照新4字預測民進黨結局

    藻礁公投掀戰 鄭照新4字預測民進黨結局

    「珍愛藻礁公投」連署回收份數超過70萬份,甚至遠超過連署門檻的2倍以上,但近來相關人士卻受到網軍攻擊,甚至打成中共同路人。關於這一連串的狀況,國民黨文傳會副主委鄭照新17日在節目中批,民進黨應面對問題,而不是扯其他抹黑等方式,如果繼續這樣做,就是「自掘墳墓」。 鄭照新17日在政論節目《正常發揮》中談到,其實民進黨對於藻礁議題的空戰技巧並沒有改變,火力也沒有減弱,但為何空戰上左支右絀,是因為它打的是過去的自己,打的不是國民黨,且背叛過去的自己之後,這次還說要「迎戰」藻礁公投,這也代表著他們認為所有支持藻礁公投的人都是民進黨敵人,光是這一點,就足以讓過去支持民進黨的人心裡很不爽,應該要溝通才對,而非當成敵人迎戰。 鄭照新認為,過去威權時代的國民黨,是擁有最多資源的,為什麼會敗下陣來,然後換民進黨執政?主要就是因為「人心」才是最重要的;他說,民進黨要能夠自圓其說、直接面對問題,而不是扯其他抹黑等問題,「如果繼續這樣做,我覺得你們是自掘墳墓」。 另外,關於藻礁公投的最新進度,潘忠政今(18日)表示,已收到70萬3504份的連署書,並送抵中選會,今天送件後也開啟與政府溝通的大門,希望至少要召開聽證會,至於要由負責海洋保育的海委會、開發的經濟部或是立法院等皆可以,期待政府應提出有誠意的方案,讓環團、民眾滿意後就形同撤案。

  • 鄭運鵬批藍委會勘踩藻礁 鄭照新PO昔蔡總統踩藻礁照反嗆

    鄭運鵬批藍委會勘踩藻礁 鄭照新PO昔蔡總統踩藻礁照反嗆

    桃園市觀塘工業區中油第三天然氣接收站案與藻礁生態再起爭議,立委鄭運鵬今天PO出照片,指國民黨動員到大潭現地勘查藻礁,聲稱要保護藻礁,一大群人竟直接踩在礁岸上,讓他直呼「無法理解」。國民黨文傳會副主委鄭照新在臉書po出2013年擔任民進黨主席的蔡英文總統,當時踩在藻礁上的相片,且大酸「連軟膠鞋都怕,那你蓋什麼三接?」 鄭照新在臉書po照及發文,酸說「呼叫踩在藻礁上的蔡總統,鄭運鵬委員在譴責你嗎?」並嗆民進黨「連軟膠鞋都怕,那你蓋什麼三接?」 不少網友留言說「綠腦思維真的不一樣,只許州官放火 不許百姓點燈,更何況藍軍還特別穿上軟膠鞋了,鄭大立委又為全民做了什麼功績-為反而反而已?」「蔡英文踩的是台灣價值不是藻礁國民黨踩的是藻礁?繼續雙標呀 ....」「普天之下莫非王臣,率土之濱莫非王土的概念」、「因為他們本來就是不要了」、「雙標黨」、「用3Q哥的邏輯,國民黨站的是假藻礁,民進黨踩的是真藻礁,哪個比較嚴重」、「蔡英文被打臉好腫啊~蔡腫統」、「綠綠可以別人不行的概念」。

  • 藻礁公投連署破61萬 鄭文燦:喊沉重

    藻礁公投連署破61萬 鄭文燦:喊沉重

     珍愛藻礁公投連署昨晚衝破60萬大關來到61萬3476份,面對排山倒海支持保育藻礁民意,桃園市長鄭文燦昨晚在臉書以近2000字篇幅談藻礁,細數上任後保護藻礁的政績,除拉中央大學背書外,鄭文燦更點名新北府會反對三接改設台北港,聲稱已盡力將對藻礁的影響降到最低。  鄭文燦在臉書指出,「藻礁」從陌生到逐漸成為話題,時間並不久,藻礁的價值確實珍貴,但藻礁保護要以科學的調查為基礎,2015年他要求農業局委託中央大學調查,中大報告結論並未建議將大潭海岸畫設為自然保護區。  針對環團主張三接改設台北港,鄭文燦認為有許多困難必須克服,他也直指第一個面對的就是新北市政府發函反對、新北市議會也決議反對,加上經濟部評估三接移至台北港,需耗時11年才能完成填海造陸工程,趕不上2023年大潭電廠的供氣需求,且台北港到大潭電廠40公里,陸地管線必須面對沿線反對,海底管線會通過淡水區、桃園區及中壢區三大漁會,這些困難都無法迴避。  他強調,大潭電廠是空汙較少的天然氣發電廠,也是藻礁議題的衝突根源,「非核家園的理想,已經走到最後一步!」不諱言是沉重的選擇,但已盡力將對藻礁的影響降到最低。不過,昨日上午被問及王浩宇成為民進黨網軍大肆攻擊公投領銜人潘忠政,鄭卻是快閃離去不願觸碰這問題。  珍愛藻礁公投總部9日一早收到郵差送來7大箱連署書,迄晚間統計共收到2萬3950份,累計達61萬3476份。總部負責人陳逸樺指出,所有連署據點10日將連署書寄回總部,預計11、12日總部仍將湧入一波郵件。他說,並未受到王浩宇挑撥抹黑影響,連署書沒變少還多了民眾關心電話,公投成案後距投票日還有段時間,工作小組之後將持續加強宣傳,讓沒參與連署的民眾也知道藻礁重要性。  陳逸樺強調,公投議題若順利成案,仍將回歸到公共政策討論,也藉由這次公投讓台灣更多民眾認識藻礁的珍貴性,也是一場環保公民教育。

  • 新手奶爸 鄭鎧文責任感更重了

    新手奶爸 鄭鎧文責任感更重了

     統一獅外野手鄭鎧文去年底升格成新手奶爸,他自認新身分適應良好,但也感到肩上有更多責任,才能在人才濟濟的獅隊外野群中立足,他說:「當爸爸後有更多的責任,自己也必須要在球場上更努力一點。」  鄭鎧文昔日就以長打能力見長,加入中職後,新人年就敲出破紀錄的24轟,但隔年他因手腕觸身球傷勢影響,全年僅有8轟,近兩年也多半待在二軍。  「教練去年其實有給我很大的機會,但我沒有表現好。」鄭鎧文從觸身球後在一軍又沒有穩定出賽,表現也不如新人球季時,他坦言在觸身球後,自己的打擊心態受到很大影響,尤其是在被三振後,就會越想越多。  鄭鎧文深知自己目前遇到的打擊問題,就是在兩好球後的纏鬥力,「每年都有針對這部份去加強,也聽了很多意見,練習時能做的出來,但上場後就變得不一樣。」  獅隊「外野三帥」林安可、蘇智傑、陳傑憲去年打出亮眼成績,新球季也預計占據先發位置,但3人面對左投明顯受到壓制,總教練林岳平就表示希望有右打外野手能夠跳出,而鄭鎧文在有了新身分後也多了份責任,「希望今年可以不要辜負教練的期待,做好每次上場的表現。」  林岳平則表示,羅國龍、鄭鎧文是球隊一直都在期待的人,但他們還沒表現出以往的優勢,目前來看江亮緯與張偉聖應是外野輪替的人選。

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