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以下是含有醫療交流的搜尋結果,共531

  • 弘光科大研發腦波復健系統 遠距照護可減少染疫

    弘光科大研發腦波復健系統 遠距照護可減少染疫

    弘光科大師生整合虛擬實境與腦電圖技術,設計單人及多人復健系統,提供物理治療師進行遠距照護,適逢疫情嚴峻,該系統病患在家也能用,減少到醫院染疫風險。 COVID-19疫情嚴峻,弘光科大今天指出,資訊工程系副教授林佩蓉帶領4名學生蔡永濰、黃昱銘、林凱宸、張浩任,進行「整合虛擬實境與腦電技術之研究」,設計單人及多人復健系統。 該系統提供物理治療師進行遠距照護,讓病患在家使用,減少到醫療院所復健染疫風險,研究取得中華民國發明專利,也獲得2021年全國技專校院學生實務專題製作競賽第一名。 林佩蓉指出,把虛擬實境與腦電圖技術結合在一起,並將「腦機介面」(提供大腦和機器之間溝通的介面)整合虛擬實境的復健功能,復健過程中病患除肢體動作訓練外,物理治療師還能觀看腦波變化,馬上調整復健方式與強度。 研究開發的復健系統,包括3種職能治療、2種鏡像治療、3種侷限誘發治療的運動療法任務。患者戴上頭戴式設備即可自主進行操作,訓練內容根據日常活動引導復健,同時將患者精準度與平均花費時間記錄上傳至雲端。 林楷宸說,虛擬實境幫助患者復健,除日常生活動作訓練,也設計有物品分類的認知訓練、移動物體到指定位置、取物或翻轉特定物件等總共8種任務情境。系統完成後剛好遇上疫情,有機會能派上用場,提供偏鄉物理治療資源不足的解決方案。 蔡永濰表示,系統讓有需要復健的長輩,在嚴峻疫情下使用遠距治療。VR醫療是當前重要的研究趨勢,即將邁入超高齡社會的台灣更是需要這種復健系統。 林佩蓉透露,該系統在教育部、科技部等展覽交流場域上進行展示,獲得不少回響,未來將進一步和醫療院所合作,把虛擬實境與腦波結合的復健系統推廣出去。(編輯:陳清芳)1100628

  • 台灣與索馬利蘭簽署醫療合作協定 深化雙邊醫療交流

    台灣與索馬利蘭簽署醫療合作協定 深化雙邊醫療交流

    外交部長吳釗燮本今天透過視訊方式與索馬利蘭共和國外交暨國際合作部代理部長歐利班(Liban Yusuf Osman)共同簽署「中華民國(台灣)政府與索馬利蘭共和國政府醫療合作協定」(Medical Cooperation Agreement between the Government of the Republic of China (Taiwan) and the Government of the Republic of Somaliland),以深化雙邊醫療合作。根據此一協定,我國將派遣醫療團常駐索馬利蘭首府醫院提供服務,彰顯嘉惠民生的台灣模式合作精神。 吳釗燮致詞表示,醫療是台索雙邊合作的重點領域,兩國簽署醫療協定,將進一步推升兩國醫療領域合作的深度及廣度。未來我國將根據在海外執行人道醫療計畫的豐富經驗,研議派遣專業醫療團隊赴索馬利蘭,推動索國醫護人員能力建構計畫,盼能系統性提升索國整體醫療衛生能量,並實踐台灣對於促進世界衛生發展的承諾與責任。 我國與索馬利蘭去年完成互設代表機構後,雙邊合作關係持續深化。台灣秉持互利互惠的精神,持續與索馬利蘭在公共衛生、資通訊、農業及教育等領域推動雙邊合作計畫,包括「孕產婦及嬰兒保健功能計畫」,以協助改善目前索國面臨的孕產婦及新生兒高死亡率問題;而此次簽署的兩國醫療合作協定,將與我國國合會婦幼計畫發揮相輔相成的效果。 外交部指出,除政府間合作外,我國民間團體也積極參與對索馬利蘭的醫療援助行動,展現愛心不落人後的友愛精神。例如:台灣路竹會曾遠赴索馬利蘭進行義診,嘉惠多達數千人次;彰化基督教醫院捐贈索國Edna Adan教學醫院二手醫療器材,以及台積電慈善基金會與美德醫療集團於疫情期間捐贈防疫物資等慈善援助均深受索馬利蘭朝野的肯定,我國政府與民間團體所展現的人道關懷深植於東非之角索馬利蘭人民的心中,為台索友好關係奠定穩固基礎。

  • 日職》廣島隊12人染疫 交流賽延期

    日職》廣島隊12人染疫 交流賽延期

    日本新冠肺炎疫情嚴峻,日本職棒廣島隊也傳出12名球員、職員感染新冠,原訂今、明兩天和西武隊展開的交流賽,預計5月27日再開始。 日媒指出,5月17日廣島隊就有選手感染新冠肺炎,分別是菊池涼介、小園海斗及正隨優彌,20日則是教練朝山東洋、石原貴規、羽月隆太郎、鈴木誠也、長野久義、大盛穂及一名職員確診,21日教練倉義和也是確認感染新冠,當時和阪神隊3連戰就被迫延賽,22、23日森下暢仁、高橋昂也、九里亞蓮3位投手病毒檢驗結果陽性,其他134名受檢的一軍、二軍教練、選手與工作人則是採檢陰性。 因為全隊包括主力球員多達12人確診,先發輪值有3名選手無法出賽,因此決定交流賽延後到27日再開始,球隊也和當地醫療院所密切注意所有人的健康狀況。

  • 兩岸社區交流 實踐基層民主

     基層治理是大陸向台灣取經的重點項目之一。2018年以來的海峽論壇,都會辦理兩岸基層治理論壇。去年大陸爆發新冠疫情,「完善基層基本公共衛生服務」就成為兩岸100多名基層代表的交流議題,公共衛生和基層醫療議題,是大陸想學習的重點。學者指,這樣的交流將實踐基層民主,為兩岸關係帶來交集的可能。  細數近3年海峽論壇上舉辦的兩岸基層治理論壇,主題分別為「共謀民生福祉,共創美好生活」、「鄉村振興」、「完善基層基本公共衛生服務」。  平潭台商協會會長吳政言曾在論壇上指出,隨著大陸經濟社會不斷發展,基層基本公共衛生服務水平也在提高,但與基層民眾對醫療衛生服務的需求還有一定差距。特別是醫療資源過於集中,大病小病往城市醫院擠,醫生供不應求,醫療費用居高不下。他因此認為,完善基層基本公共衛生服務需強化公衛教育,提高居民素質;強化公衛管理,綜合整治;調整醫療資源配置,提高基層民眾醫療服務水準。此外,他還倡導健身運動,提高全民體質。  此外,去年9月在福建平潭舉行的海峽兩岸村里長交流大會上,台中市太平區新高人文關懷協會理事長李建民就透過視訊分享了他成立環保志工隊、老人關懷據點,把台中市大新光社區建設成活潑、安全、高齡友善、幸福社區的經驗談。  苗栗縣頭份市忠孝里前里長、平潭馬腿村、大淵村社區營造師黃桂坤,則從播種、紮根、成長、茁壯、成蔭5個方面分享了他對社區治理與公眾參與的理解,「我把台灣的社區營造理念運用在馬腿村,設立的目標是加強人居環境整治,催生鄉村美麗蝶變」。  東海大學政治學系副教授張峻豪曾撰文比較兩岸社區發展。他指出,在兩岸民間頻繁交流情形下,政府若能在推動政治對話時同步進行基層政治的營造,不一定以兩岸關係為主題,也不以政府輔導為主軸,從社區、地方人民、私部門的貫穿,讓民間交流走到台前,真正賦權社區,藉以發現社會真正價值取向,更將使基層民主的實踐,為兩岸關係帶來交集的可能。

  • 陽明交大設科技導師群

    陽明交大設科技導師群

     陽明交大去年成立醫師工程師組,在醫學系培育兼具醫學與電資雙專業的跨域人才,今年更獲宏碁創辦人施振榮支持,將在校內成立科技導師群,可讓學生直接進入產業實習,厚植我國智慧醫療科技產業實力。  陽明交大表示,目前有10名醫師工程師組學生,今年將再招收新生。在6年修業期間,醫師工程師組學生,大一大二在新竹交大校區完成電機學院課業,大三後回陽明校區繼續醫學系課程。  陽明交大提到,因應數位醫療人才需求,今年校方導入在科技界任職,並具實務工作經驗的科技人擔任導師,協助學生產業鏈結。這項計畫將從今年開始實施,每年將安排科技產業交流會、產業實習、海外醫療機構參訪。  陽明交大數位醫學暨智慧醫療推動中心主任楊智傑表示,世代更迭躍進,科技已非僅存於科學園區中,普通消費電子產品再也不能夠滿足一般民眾;同樣的,醫學也不再是只仰賴醫師,人工智慧應用大數據輔助診斷及亞健康管理,才是未來趨勢。  宏碁集團創辦人施振榮表示,台灣在ICT及半導體產業領先全球,未來如何整合台灣在醫療的能量,藉由跨領域整合雙方優勢,進而在智慧醫療與電子醫材方面創造更高的價值,讓台灣取得下一波為人類做出更大貢獻,這也有待更多優秀年輕的學子選擇這條新路。

  • 陽明交大醫師工程師組 成立校內導師群

    陽明交大醫師工程師組 成立校內導師群

    陽明交大去年成立醫師工程師組,在醫學系培育兼具醫學與電資雙專業的跨域人才,今年獲得宏碁創辦人施振榮等科技業界支持,將在校內成立科技導師群,並可讓學生直接進入產業實習,以厚植台灣智慧醫療科技產業實力。 陽明交大表示,目前共有10名醫師工程師組學生,今年將再招收新生。在6年的修業期間內,醫師工程師組的學生,大一、大二在新竹交大校區完成電機學院課業,大三後返回陽明校區繼續醫學系課程。 陽明交大提到,因應數位醫療的人才需求,今年校方將導入目前正在台灣科技界任職、具有實務工作經驗的科技人擔任導師,協助學生產業鏈結。這項計畫將從今年開始實施,每年將安排科技產業交流會、產業實習、海外醫療機構參訪等。 陽明交大數位醫學暨智慧醫療推動中心主任楊智傑表示,作為第二類組或第三類組學生的首選,電機系和醫學系都在自身領域中各執牛耳,具有不可取代的專業性。 不過,楊智傑認為,隨著世代的更迭躍進,科技已非僅存於科學園區之中,普通的消費電子產品再也不能夠滿足一般民眾,智慧手錶如果能夠提供健康監測與診斷,會比只能提供來電顯示更吸引人;同樣的,醫學也不再是只仰賴醫師的望聞問切,人工智慧應用大數據輔助診斷以及亞健康管理才是未來趨勢。唯有跨界結合醫學與科技攜手並進,才有機會在新世代醫療科技產業中,突破重圍站穩世界舞台。 宏碁集團創辦人、喜馬拉雅計畫共同召集人施振榮表示,台灣在ICT及半導體產業占全球領先的地位,未來如何整合台灣在醫療的能量,藉由跨領域整合雙方優勢,進而在智慧醫療與電子醫材方面創造更高的價值,讓台灣取得下一波為人類做出更大貢獻,這也有待更多優秀年輕的學子選擇這條新路。 陽明交大提到,醫師工程師組的畢業生,畢業時仍取得醫學士學位,但畢業證書會註明電資雙專長,亦有機會取得雙主修學位。這項課程設計讓學生同時能參加國家考試,取得正式醫師執照,但同時也具備電機資訊研發能力,以培育兼具未來數位醫療產業技術研發、創業及領導能力的醫師。讓未來醫師將能直接透過電資與醫學雙專長,解決臨床上的問題,加速台灣智慧醫療的發展。 陽明交大強調,醫師工程師不但是仁心仁術,真知力行的醫師,也是知新致遠,崇實篤行的工程師。藉由科技界導師群的引導,陽明交大將培育未來能真正跨足醫療與科技業的領導人。

  • 施振榮:醫師工程師組跨領域整合 將創智慧醫療新高價值

    甫於今年二月合校的「國立陽明交通大學」,成為台灣第一所具備醫學教育研究、科學技術訓練及產業連結資源豐富的大學。宏碁集團創辦人、陽明交大校友施振榮指出,台灣未來需要新時代的跨領域領導來領航,也因此陽明交大設立的醫師工程師組,培育兼具未來數位醫療產業技術研發、創業及領導能力的醫師,可望能進一步厚植下一代種子為台灣開創繼半導體之後的產業新高峰。 施振榮表示,台灣在ICT及半導體產業佔全球領先的地位,未來如何整合台灣在醫療的能量,藉由跨領域整合雙方優勢,進而在智慧醫療與電子醫材方面創造更高的價值,讓台灣取得下一波為人類做出更大貢獻,還有待更多選擇這條新路優秀的學子去開創。 陽明交大成立的醫師工程組,集結了陽明校區醫學系與交通校區電機學院的精銳師資和課程,提供跨越醫學與電機資訊領域的完整學程。學生在六年的修業期間內,除有前兩年在光復校區完成電機學院的課業,後四年則在陽明校區研讀醫學院的課程。 同時,陽明交大也將建立科技界導師群,提供陽明交大醫學系學生暑期企業見習、國際醫療機構海外參訪,以及每年二次與科技業界導師交流餐會,厚植畢業生未來產業鏈接與國際合作的能力。 電機系和醫學系作為第二類組或第三類組學生的首選,各在自身領域中都具有不可取代的專業性。但隨著世代的更迭躍進,科技已非僅存於科學園區之中,普通的消費電子產品再也不能夠滿足一般民眾,智慧手表如果能夠提供健康監測與診斷,會比只能提供來電顯示更吸引人。而醫學也早已不再是只仰賴醫師的望聞問切,AI人工智慧應用大數據輔助診斷與亞健康管理才是未來趨勢。 施振榮強調,唯有跨界結合醫學與科技攜手並進,才有機會在新世代醫療科技產業中,突破重圍站穩世界舞台。他並指出,陽明交大醫師工程師組的設立,是要創要一個新的思維,不但是仁心仁術、真知力行的醫師,也是知新致遠、崇實篤行的工程師。他希望藉由科技界導師群的引導,陽明交大將培育未來能真正跨足醫療與科技業的領導人。

  • 專家傳真-企業應該擁抱數位轉型2.0

     回溯至疫情爆發前的2020年3月,許多企業組織立即調整了工作模式,在短時間內就轉換成遠距工作環境。當時,我們都認為這將是暫時的,幾週後便會恢復常態。但隨著時間的流逝,許多因應疫情的解決方案已成為永久的新常態。一種以虛擬體驗為中心的全新數位轉型,改變了企業組織中同事之間、客戶與其他利益關係人進行溝通與合作的方式。  數位轉型2.0的出現  當數位轉型開始在公司董事會中引起關注時,企業分析了公司的作業流程,並將可以自動執行的活動與需要由個人執行的活動分開,隨之創建了數位模型以自動化這些功能。這樣的方式為客戶和企業帶來了雙贏的局面,企業可以提高效率,而客戶可以享受便利和即時滿足需求的好處。數位模型無縫地結合人們和自動化互動已成為常態,而我們稱這樣的轉變為數位轉型1.0。  新冠疫情推動了我們數位化的步伐,虛擬作業流程已成為數位化的另一個關鍵。現今企業著重分析人們之間的互動,並且將活動分為兩個類別:需要被面對面完成的工作以及可以虛擬完成的工作。數位轉型2.0的階段已在順利進行當中,而一開始作為因應疫情的短期應變方式很有可能將轉變成對於企業及其客戶有利的長期解決方案。  數位轉型2.0的實行  從醫學領域中我們可以找到一個很好的例子。傳統上,醫學界一直是最盡可能面對面交流的產業。然而,隨著新冠疫情的延燒,許多醫療上的操作都開始在線上與患者進行交流,以報告體檢結果或回答醫療問題。  新冠肺炎的大流行成為廣泛採用遠距醫療的催化劑,將虛擬的元素帶進了看診的互動中。如今,醫生可能會與患者進行初步的遠距看診,然後在需要時安排血液檢查,X光檢查或其他在檢測中心進行的檢查。  而病患可以在網站上取得他們的檢查報告,而醫生可以安排進一步的遠距看診以進行溝通並規畫後續步驟。醫生的辦公室可以透過電子郵件將處方簽發送給藥房,或患者可以線上訂購處方並以郵件送達。  提供和接受醫療照護的虛擬過程是整合的,醫療資訊可以即時被取得,醫生與病患的互動式有效率且井然有序的。患者無需開車,停車或坐在候診室,同時醫生也可以更有效地利用寶貴時間。  我問一位醫生,他是否會在疫情後持續這種混和遠距、實體、數位的作業流程。他表示,絕對會。實際上,他認為這樣的做法比完全面對面的問診還要更好。他的員工因此更安全,因為在候診室中傳播疾病的患者較少,而不方便到辦公室的長者也能夠有更方便的方式預約看診。而且,他無需病患親自到診所,他可以將診所移至任何地方,到處為病患服務。  還有許多其他領域正在發生類似的轉變。法院也開始採用遠距模式,而法律界發現他們大部分工作其實都可以遠距完成;遠距教育的受歡迎程度和接受度持續增長,擴大了學習和共享知識的新機會;理財顧問也利用視訊與客戶碰面,從而不再需要面對面開會。  管理階層應注意什麼?  數位轉型2.0已經起飛,並將持續增長。當員工,消費者和企業已經體驗到工作和溝通新模式帶來的好處時,佇足不前(或回歸到疫情前的模式)並不會削減此數位轉型風潮的發展。  我們又一次獲得了雙贏的局面,同時達成企業效率以及客戶便利性。企業組織將繼續通過數位化、面對面和遠距服務的結合來現代化他們的運作。另外,投資數位轉型2.0的公司將透過有彈性的工作模式吸引頂尖人才,並透過提供順暢且便利的體驗來提高客戶忠誠度。

  • 人道精神是兩岸關係發展的正道

    人道精神是兩岸關係發展的正道

     4月2日清明連假第一天,台鐵發生通車以來最嚴重的傷亡事故。面對重大意外事故或天災,是人都能同情共感,在災難憾事之前,我們相信這也是跨越隔閡共同合作克服難關的時刻。  兩岸官方在重大災害時相互給予問候是基本的人道精神。中國大陸國台辦在台鐵事故發生當日下午立即表達慰問,發言人馬曉光表示,大陸有關方面高度關切和關注後續救援進展,並向事故造成的傷亡人員表達哀悼和慰問。而陸委會也立即回應,向中國大陸各界對台鐵北迴線重大意外事故的慰問與關懷表達感謝。  4月3日,習近平以中共中央總書記名義親向此事故中的傷亡民眾和家屬致意。蔡總統隨後以「對岸領導人」稱之答謝。  兩岸最高領導人和官方基於人民福祉和人道價值的善意與溫暖對話,我們應與以肯定與重視。  回顧戰後兩岸關係歷史,兩岸恢復交流正是從這一念人道溫情開啟。1987年由外省老兵、民進黨與社會賢達組成「外省人返鄉探親促進會」以「想家」為口號發起「老兵返鄉」運動。在親情與人道的考量下,終於促使當時的國民黨政府於1987年11月2日正式允許在中國大陸有三等親內血親、姻親或配偶的民眾登記赴中國大陸探親。  換句話說,親情與人道是兩岸關係的根本,深化彼此情感的連結是兩岸關係和平穩定發展的基礎。大陸國家主席習近平先生日前在福建視察時表示,兩岸關係發展要突出「以通促融」、「以惠促融」、「以情促融」的作用;而其中以情促融的要旨就是深化兩岸人民的心靈契合。  相對之下中國大陸對台的政治、外交、經濟與軍事逼迫都是北風,只會讓人把衣服穿得更多,把彼此心靈的距離越推越遠。基於兩岸人民福祉的真誠問候以及不要求對價回報的付出,才是能讓人卸下心防的太陽。  展望春暖花開,期待兩岸雙方能有更多的陽光相互送上暖意。我們注意到,兩岸最高領導人慎重地且柔軟地禮尚往來;中國大陸官方也以國台辦、海協會此二兩岸交流的正式機構,具名向台鐵事故傷亡民眾與家屬致意,更一定程度反映出中國大陸官方對於兩岸交流機制的維繫與未來展望。而我方也是以陸委會而非外交部的名義答謝,其意涵不言可喻。  期許兩岸政府謹記人民福祉與人道關懷的初心,發揮既有交流機制功能,也就是國台辦/陸委會、海基會/海協會大兩會和各項小兩會開展疫後兩岸人道探親恢復、災難防救、公共衛生與醫療等議題協商與交流。  (作者為前海基會董事長)

  • 興大、南投醫院、草屯療養院 簽MOU

    興大、南投醫院、草屯療養院 簽MOU

     中興大學與衛生福利部南投醫院及衛生福利部草屯療養院於日前分別簽署學術交流與技術合作協議,由興大薛富盛校長、部立南投醫院洪世昌副院長及部立草屯療養院藍祚鴻院長代表簽約,並於會後安排三方座談,就未來的醫學人才培育,學術交流、研究合作等進行討論。  部立南投醫院提供南投地區全方位之醫療服務,同時隨著社會人口結構高齡化,陸續健全完善的長照服務,亦在中興新村設置中興長照院區擴大服務大南投地區民眾。近年來獲獎無數,榮獲國家品質標章(SNQ),包含「優質社區民眾藥事照護」、「醫療資源缺乏地區醫院發展高品質癌症診療」、「友善就醫全人整合服務」、「建構非都會區急性冠心症致命性心律不整病患急救快速通道」、「創新的整合型社區安寧居家模式」、「以人為中心的精神科特色醫療模式」、「以人為中心之住院透析患者整合醫療」等認證。  部立草屯療養院為中部地區唯一之精神科專科教學醫院,也同辦理老年精神醫學、成癮精神醫學、兒童青少年精神醫學專科醫師訓練,具備教學廣度與深度。設有「一般、心身、兒童、老年、社區、成癮、司法」等七大精神醫療專業領域,發展各類疾病不同階段之「疾病管理模式」。在醫療品質、教育訓練、學術研究及醫訊e化計畫等四個層面上,致力提供完整及先進的精神醫療服務模式,衛福部除了更加縝密的布建社會安全網絡,關心病人的生活外,更成立全國專一的緊急精神醫療線上諮詢中心(call center),提供24小時全年無休的服務,協助在緊急狀況下盡快送醫或留觀治療,補足當中重要環節。而草屯療養院更加強緊急送醫後的重症醫療需求,新成立中部唯一的精神疾病加護中心18床,更完整精神醫療的需求。  中興大學日前已獲教育部同意繼續籌辦學士後醫學系,興大生命科學院陳全木院長年初帶領全院主管們,赴草屯療養院與藍祚鴻院長及南投醫院洪弘昌院長進行交流座談,開啟三邊醫學研究的合作契機,在此基礎下簽署合作協議,共同積極培育全人醫學人才,擴展教學研究能量,提升臺灣醫療品質。

  • 惠恕仁體驗4萬體檢套餐 大讚台灣醫療Fantastic

    惠恕仁體驗4萬體檢套餐 大讚台灣醫療Fantastic

    台帛旅遊泡泡首發團將於4月1日出發,帛琉總統惠恕仁昨抵台後,今天一早前往新光醫院健檢,體驗要價4萬元的正子斷層造影檢查,完成約3小時的體檢過後,惠恕仁也對台灣完善的醫療制度留下深刻印象,大讚「Fantastic!」 惠恕仁伉儷今天上午約8點10分抵達新光醫院開始私人健檢行程,兩人直到11點20分才步出健檢中心,不過他並未受訪,僅公開與新光醫院院長侯勝茂、副院長洪子仁等10多名醫護人員合影留念,院方還致贈紀念品琉璃獅。 洪子仁表示,新光醫院是惠恕仁總統來台的第一站,主要是了解台灣的醫療服務與檢查設備,上午更安排惠恕仁體驗正子斷層造影檢查,不過這次並未特別調整惠恕仁的檢查內容,與一般民眾的版本都相同,不過正子斷層造影檢查一次要價4萬元,但會給予折扣。 新光醫院自2013年成為帛琉的轉診醫院,至今已有超過4000名帛琉病患前往新光醫院治療,以往帛琉總統來訪都會到院探視,但洪子仁說,這次因應疫情,必須落實14天的隔離以及兩次採檢陰性,因此這次惠恕仁來台未安排探視。 洪子仁說,旅遊泡泡4月1日啟航後,除代表兩國之間的經濟、旅遊交流,另一大重點就是定期航班的恢復,可讓台帛之間的醫療服務恢復,許多有轉診需求的帛琉民眾將更容易來到台灣接受治療。

  • 生醫領袖共聚 籲業者跨域結盟開啟新格局

    生醫領袖共聚 籲業者跨域結盟開啟新格局

    經濟部國際貿易局和外貿協會於今(26)日舉辦「大師領航-開啟台灣生醫產業新紀元」座談會,邀請台灣培育跨域人才不遺餘力的中研院楊泮池院士、國際間有顯微重建手術導師美譽的魏福全院士、亞洲肝臟移植權威陳肇隆名譽院長以及創下多項國際換心手術的紀錄保持人魏崢院長四位國際知名生醫領域專家共同座談。活動深度剖析國內生醫產業發展契機,以及異業整合的機會與適當切入點,現場線上共吸引約200位來自醫療、科技、生技等廠商參加。 外貿協會董事長黃志芳表示,外貿協會協助醫療服務推動台灣醫醫療產國際化,擔任國家平台角色。過去4年辦理台灣形象展並建置健康產業館,將台灣醫療成果分享予新南向國家。去(2020)年建置防疫國家館,將我國成功防疫經驗交流,透過經驗分享到全球各地,包括印度、非洲、東南亞國家等。 黃志芳表示,新冠肺炎疫情改變了既有的生活面貌,更衍生出新常態,深遠影響。未來去心中化,智慧醫療、遠距醫療將會是無法避免的趨勢。資通訊與醫療是我國引以為傲的強項,兩個領域應加強溝通對話。外貿協會扮演產業海內外產業鏈結重要角色,促進異業結合作,期待透過對話,探討如何將兩大強項發揮極致,加速臺灣生技醫療產業發展,進而在國際扮演起重要的角色。 貿易局局長江文若表示,台灣因為有很強的資通訊及醫療產業讓台灣免於新冠肺炎疫情影響,相對的目前還有很多國家進行封城。台灣醫療水準、研發製造皆很強,數位科技佔有重要地位,未來智慧醫療、精準醫療發展趨勢,台灣如何扮演重要角色,為國際社會盡一份心力,是大家急需探討的問題。 座談會由楊泮池院士的專題演講揭開序幕,他呼籲,未來台灣大健康產業發展重點應以國家安全新思維,盤點我國強項,建立關鍵新科技,並推動法規及產業政策改革以加速國際競爭力,新科技帶動新商業模式與創新實驗場域,「自己要先用才有辦法整場輸出,說服其他人使用。」建議加速醫療與科技跨域對話、鼓勵醫療創新法規要更有彈性。 魏福全院士則以顯微重建手術界前驅學者的角度帶出台灣尖端醫療在國際間的成就;最後由陳肇隆名譽院長分享深耕國際醫援,創造台灣國際價值的理念。 觀點對話由黃志芳主持,鎖定台灣目前最熱門的「精準健康策略布局」與「醫療科技跨領域結盟」議題,與四位專家進行交流,探討產業利基、創新動能,及以推廣第一線的角度,剖析台灣生醫產業潛力及機會。 針對找尋台灣利基,魏崢院長提到除了找到醫學的創意外,要與國內法規的整合才能成功輸出使用。楊泮池也指出健康產業是未來藍海,而ICT跟醫療是台灣做的最好的,但是國內的法規一定要更有彈性才能有機會整場輸出,另外加上民間的資本市場投入才能擴大這個產業。 而在異業間要如何開啟對話,楊泮池也提到,醫療產業無限可能,而台灣的ICT、面板代工是非常優秀的,但是醫療人員相對保守,要如何幫忙產業站起來,最重要的是要改變心態與觀念。魏崢也同意魏福全與陳肇隆對於發展台灣海外醫療優勢的觀點,優秀技術的發揚有助於帶動生醫產業發展。 黃志芳結語時指出,當務之急是要異業融合、升級最重要的動能,需要把握這個潮流將台灣生醫產業推向世界。 隨著國際疫情逐步趨緩,外貿協會指出,為能持續協助國內生醫業者掌握未來趨勢、佈局海外市場,已規劃系列座談會與拓銷活動,4/28的「智慧醫療創新價值-專家解析」、5/27的「5G遠距醫療趨勢與應用」、6/29的「臺灣再生醫療綻放奇蹟-建構臺灣醫療產業鏈邁向全球」,以及針對東南亞、中國大陸、中東、日韓、美國等生醫拓銷團,歡迎業者共同參與拓銷海外市場的行列。

  • 《資訊服務》精誠「GARAOTUS」攜手英特爾 發表基因分析解決方案

    精誠(6214)雲端品牌GARAOTUS攜手英特爾及研華(2395),於智慧醫療展中公開發表基因分析解決方案,並展示如何利用HPC、雲端、AI與微服務技術,協助醫療研究機構快速部署雲應用,加速數位轉型。  GARAOTUS表示,在全球疫情仍未趨緩的當下,用於新型冠狀病毒預防及治療的疫苗與藥物成為後續防疫工作的重要利器,為協助強化台灣醫療產業研發能量,彼此交流,GARAOTUS首度參與SHE,並聚焦展示基因分析、新藥研究、智慧醫院、影像醫學4大領域的解決方案,希望能攜手更多醫療院所加快研發腳步。  在基因分析方面,GARAOTUS攜手英特爾及研華展示基因分析解決方案,分享如何透過AI-HPC技術,提升整體分析效能60%,有效減少企業於雲端的資本投入,進而提升ROI,同時強化使用者經驗;新藥開發流程往往長達數年,如何運用HPC技術加速數據的處理,協助加快模型生成以及計算的效率,找到最適組合,提升新藥開發人員研發能量也是此次展示重點;此外也將分享目前國內外大型醫療院所導入AI技術的成功個案,展現如何透過最佳化的AI模型訓練,達成智慧醫院的目標;最後在影像醫學方面,GARAOTUS也將分享如何將遠端診療,配合GPU及CPU的快速模擬技術,在更快的時間內找到病患病徵、縮短診療時間,讓醫療人員能更專注在其他更有價值的醫療工作上。  GARAOTUS技術團隊在HPC領域成功整合時下新興的技術包括AI、HPC、Cloud Computing以及Microservices,目前服務客戶遍及海內外大型企業,以及大型教學醫院或研究機構。GARAOTUS此次參與SHE主要瞄準國內外有意加速數位轉型的生態圈夥伴,希望能共創智慧醫療新價值,同時與醫療界分享海外醫療院所如何引進新科技,並在所內實際應用導入的成功案例。

  • 會展一波波 生技業熱度連發

    會展一波波 生技業熱度連發

     醫療生技產業一年到頭消息面亮點不斷,因此近年成為抓住投資人眼球的新標的。  根據投信法人統計,近一季全球重要的醫療生技展及年會就有七個,分別是歐洲生技展、歐洲肺癌大會、日本眼科學會年會、美國神經學學會年會、美國心臟病學會年會、美國消化疾病周(DDW)、美國眼科學會年會,幾乎每個月至少2個以上的重量級展覽或是醫學會議召開,全球生技今年將可望持續發燒,延續去年的漲勢。  群益投信表示,隨著疫苗問世並開放施打,歐美疫情逐漸改善,然經濟復甦的預期帶動通膨預期升溫,帶動指標公債利率上揚,全球股市以科技、生技等高貝他(Beta)類股為首下挫,不過資金仍留於場內尋找具題材性的股票,故認為此輪修正實屬良性,不必過度擔憂。  醫療生技產業的國際級展覽以及重要醫學會議就扮演了重要的亮點角色,就功能性而言,醫療生技展與電子科技展的相同點在於提供參展廠商進軍國際市場的捷徑,增加企業及產品的能見度,同時也讓買賣雙方在更多元的平台進行媒合,進而促進商機觸角無限延伸,對於企業獲利都能有實際助益。生技產業後市表現可期。  群益全球關鍵生技基金經理人蔡詠裕指出,去年以來生技類股經歷了一波漲幅,不過,投資人與其檢視當下的股價位置,不如仔細觀察未來是否有續漲的動能、是否具備投資價值。醫療生技創新腳步積極向前邁進,使得產業吸睛熱度不減。進一步分析醫療生技展與電子科技展不同的是,部分國際級的醫療生技展覽甚至會在展覽期間同步舉行全球醫療會議,吸引來自全球各地的醫師及學者專家齊聚,加強各界對於創新技術及藥物的交流,作為未來產業發展的前瞻指引。  保德信全球醫療生化基金經理人江宜虔指出,拜登政府政策首重振興經濟,且疫情之下凸顯出醫療產業創新對人類的貢獻,加上醫療生技類股受到疫苗研發的激勵,多方因素都大幅提振整體醫療產業的投資氣氛;再者,隨著各國加速施打疫苗,短期有利帶動疫苗代工廠業務量增加,整體產能可望在3~4月擴大,且包括嬌生、Novavax等藥廠疫苗即將獲准上市,預期後續疫苗供應問題將獲得解決,有利於相關廠商營收獲利。  展望後市,醫療科技日新月異,醫療生技不再是傳統產業,政策面亦助推產業發展,醫療生技股潛力無限。此外,考量經濟成長加速,貨幣寬鬆行情延續,美國新一輪財政刺激正式獲准,基本面持續朝正向發展,殖利率上升雖帶動股市重新定價,但期間與景氣連動度較高的循環股及價值股表現出色,顯示資金行情尚在,股市跌深即是布局良機。

  • 《產業》醫療暨健康照護展 首度虛實並進

    2021年「台灣國際醫療暨健康照護展(Medical Taiwan)」將於本(2021年)年7月1日至3日於台北南港展覽2館展出,本年度推出嶄新展覽型態Medical Taiwan Hybrid,以實體與虛擬並進、線上與線下相互結合的全新展覽概念,突破時空限制,擴增觸及面向,為台灣醫療產業帶來更多跨國商機。 外貿協會表示,Medical Taiwan Hybrid提供多樣化的串聯服務,架起醫療產業的無國界交流的橋樑。搭配不同的加值推廣服務,推出「Basic(基本)」、「Premium(加值)」及「Exclusive(獨家)」三種線上方案,參展廠商能根據需求選擇最合適的參展模式,其中Premium方案包含沉浸式數位型錄,為業者打造3D虛擬專館,創造專屬的展示情境與氛圍,Exclusive方案則安排線上雞尾酒會,聚集生醫業界的創投業者、醫材企業高階主管及通路商,在最短時間內擴大業界人脈網絡。 有賴於嚴密完整的防疫政策、防疫科技及產品、各醫護防疫產品人員及產業人士的努力,台灣在全球的防疫排名始終名列前茅,並能外銷防疫產品,支援全球共同抗疫,顯見台灣的醫療效率與實力。全台唯一的醫療產業採購媒合平台,台灣國際醫療展持續推動台灣醫療外銷發展,實體展參展廠商免費享有Basic線上服務方案,虛擬攤位支援圖片、影片、360度展品展示等功能協助廠商拓銷市場。3月底前報名參加實體展享早鳥9折優惠。

  • 3,000萬打造 首座醫療實景棚啟動

    3,000萬打造 首座醫療實景棚啟動

    台灣首個專業醫療實景攝影棚開幕,投資3000萬元打造,可望解決影視產業難以租借醫療場景拍攝的場地問題。翔聲國際負責人柯泓志表示,已有約30個劇組申請,最快下周會進駐使用。 文策院董事長丁曉菁表示,醫療職人劇是全球性題材,疫後會有許多好故事被寫出來,醫院實景攝影棚可以讓創者作有更大膽的想像。加上台灣防疫有成,這座攝影棚能也將是吸引國外團隊來台拍攝的誘因,擴大國際合作交流。 曾任《大囍臨門》、《打噴嚏》製片的柯泓志,有感於求租醫療場所協拍難度高,決心規劃一個永久性的院實景棚,供劇組租借使用,此計畫去年獲文策院補助300萬元,在10個月規劃、設計、施工後終於落成。據了解,醫院實景棚每月開銷約50萬。 為解決影產業業基礎設施問題,翔聲搭建病床、檢驗器材、手術台等設備,引進醫院實際使用規格的手術室、家屬等候室、批價台等醫院實景棚,並預留劇組所需燈光及運鏡等空間,讓場景更符合拍攝團隊的需求。 文策院副院長張文櫻表示,期待攝影棚營運發展出好的獲利商模,完備台灣文化內容產業生態系。在全球疫情期間,各國醫療院所能量緊蹦下,醫療相關影劇難以取景的問題更嚴重,此舉也為國際影視產業提出解方。

  • 蔡英文的錦囊:順勢而行、穩中求進

    蔡英文的錦囊:順勢而行、穩中求進

     蔡英文總統年後進行的國安高層人事改組,引發外界不同揣測。「外行看熱鬧,內行看門道」,真正的答案恐怕是在蔡總統的錦囊裡。但形勢比人強,蔡總統這一波的人事變動,我們可以用「順勢而行」來解讀,目的是「穩中求進」。先求「穩」,但能否「求進」?決定權不完全掌握在蔡手中,得看未來形勢變化。  談到「勢」,受主觀環境的制約,台灣的大陸政策一直無法擺脫外部環境的影響,即「客觀形勢的變化,非個人的主觀意志所能轉移。」因此,觀察台灣的大陸政策,不能忽視中美關係這個重要變數。  美國總統拜登上任後,處理對中關係的原則就是穩中求進。在穩的方面,拜登以先「安內」、後「攘外」的原則,把提升美國本身的競爭力視為當務之急。在此之前,拜登承續前任川普政府對中共的強硬政策;但在言論和行動方面,仍保留未來與中共合作的空間。  拜登的首次外交任務,就是穩住美國與歐洲盟國的關係。無論是在「7大工業國集團」(G7)和「慕尼黑安全會議」(MSC),拜登透過視訊對話,釋出的一個重要訊息就是:「美國回來了」。除了疫情和經濟合作外,拜登希望與盟國面商遏制中國的「統一戰線」。在外界看來,美國對中政策會進展到什麼程度,要視拜登能否在國內撥亂反正,並累積足夠的實力,以及能否針對中國政策,在跨大西洋聯盟內部建立共識。  中共也是以穩中求進的原則處理對美關係。今(2021)年是中共建黨一百年,第一個百年奮鬥目標是「全面建成小康社會」。大陸國家主席習近平常說「小康不小康」,認為「沒有老區的全面小康,特別是沒有老區貧困人口脫貧致富,那是不完整的。」因此對習而言,經濟「維穩」是很重要的,這也攸關他接下來對中共「20大」的權力布局。  共黨問題專家凱瑟(Robert G. Kaiser)曾用「歷史性的討價還價」(Historic Bargain)一詞,來形容共黨國家內部統治者與被統治者之間的關係。他認為「民眾犧牲直接選擇領袖和影響政策的權力,換取統治者保障他們的基本安全、秩序和日常生活的必需品。」而統治者要提供這些保障,就必須維持一個穩定的外部環境。  所以,中共期待在拜登主政下,中美關係能回到正常的軌道。大陸國務委員兼外長王毅為此建議,雙方要加強對話,妥善管控矛盾分岐。回過頭來看兩岸關係,「交流」是兩岸執政當局目前最大的共識,然而推動兩岸民間交流,官方卻互不來往,這樣的兩岸關係是不正常的。  邱太三是這波人事異動中的一個最大看點。我認為邱獲蔡總統信任而入閣,也因為他的專業和人格特質,坐上這個「吃力不討好」的位置。兩岸形勢外弛內張,台灣政壇政黨惡鬥,民進黨內派系傾軋,此時負責大陸事務工作,難免會有動輒得咎之感。受上述中美關係影響,蔡政府的大陸政策也必須穩中求進,順勢而行,做好應變的準備工作。  美國智庫「外交關係協會」(CFR)研究員塞克斯(David Sacks)日前撰文指出,兩岸關係雖值得憂心,但今年不致爆發危機,因為中共面對的迫切挑戰日增,而台灣持續避免升高態勢,拜登政府亦將提升台海穩定。塞克斯建議,兩岸此時可尋求實際事務合作,如建立醫療資訊交流、簡化新冠疫情期間往來程序,亦可恢復學術交流,將有助建立互信,並奠定關係基礎。  邱太三是法律人,大陸工作須依法辦事;他的黨政歷練,有助於他在黨內進行政策調整的溝通;柔軟身段及具有親和力,能在「硬到不決裂,軟到不失立場」的情況下與對岸談判。  美國也期待兩岸恢復對話。拜登政府主管印太事務的官員坎貝爾指出,美國沒有能力扮演協調人的角色,而「球在北京那邊」。坦白說,兩岸目前卡在「九二共識」,復談的可能性不大。但「政治是妥協的藝術」,談判不應造成「贏者全拿」的結果。兩岸能否復談,要看雙方執政當局是否有妥協的打算。對台灣而言,邱太三能否勝任新職,要看蔡總統給他多大的妥協空間。兩岸對話先易後難,我建議復談就從事務性協商開始。(作者為淡江大學中國大陸研究所榮譽教授)

  • 向防疫英雄致敬 王道銀行推醫護人員專屬優惠

    為了向站在防疫第一線、照顧全民健康的醫護人員致敬,王道銀行(O-Bank)即日起針對醫療機構薪轉戶推出專屬金融優惠方案,提供刷卡現金回饋最高4%、機器人理財平台使用費一折、信貸申貸優惠等,更致贈暖心茶點到醫院,用行動力挺辛苦的醫護人員。 王道銀行於即日起至2021年3月31日止,針對醫療機構薪轉戶推出專屬金融優惠方案,包括:敏盛綜合醫院、彰濱秀傳紀念醫院、國仁醫院等。上述醫療機構員工於活動期間持王道銀行簽帳金融卡於任一網路通路刷卡消費,除了可享既有國內外不限通路無上限之1%現金回饋外,刷卡累計消費滿3萬元以內,享加碼回饋1%;累積消費滿3萬零1元至6萬元,享加碼回饋2%;累積消費6萬零1元以上,加碼回饋3%,故最高可獲得現金回饋共4%。 針對醫護人員的資金需求,王道銀行亦於同期間推出醫護人員專屬信貸優惠方案,提供手續費近四折的優惠,折扣後申貸手續費僅需新台幣3,000元,申貸利率最低1.98%起,採一段式本息均攤的方式計算,每月還款金額固定,貸款額度最高新台幣350萬元,還款期限最長7年。此外,王道銀行亦同步推出醫護人員專屬的機器人理財優惠,凡上述機構員工所持有的機器人理財投資,不限投組數及投資金額,於2021年4月1日至9月30日期間皆享有平台年使用費一折的優惠,該期間的年費率只需投資組合淨資產總額的0.1%。 此外,為慰勞新年期間仍辛苦堅守崗位的醫護人員,王道銀行於農曆新年假期過後舉辦「點點心暖暖心」活動,贈送暖心下午茶到敏盛綜合醫院、彰濱秀傳紀念醫院以及國仁醫院等,院方分別由敏盛綜合醫院劉宜廉院長、秀傳紀念醫院黃士維院長、譚台笙醫療副院長及陳茂文行政副院長、國仁醫院吳諺廷行政副院長代表,而王道銀行則由李芳遠總經理、林一峰企金長、劉熾原個金長代表,透過視訊交流的方式,向醫療院所共近3,000名的醫護同仁致敬。

  • 竹市兒童醫院 拚明年4月啟用

    竹市兒童醫院 拚明年4月啟用

     竹竹苗地區唯一兒童專門醫院「新竹市馬偕兒童醫院」正在興建中,市長林智堅在17日開工第1天特別到基地了解工程進度。林智堅表示,馬偕兒童醫院以BOT方式興建、投入約30億元,目前進度超前達23%,預計明年4月完工,提供400床、32科的醫療服務。  林智堅說,竹竹苗有28萬名兒童,市府積極籌建兒童醫院,醫院基地就選在交流道與光復路附近,地理位置便利,更透過BOT,邀請到台灣兒童醫療權威馬偕進駐。他表示,目前兒童醫院進度已達到2樓,進度超前,將在明年4月正式營運,作為竹竹苗兒童節大禮。  負責工程的三星營造董事長張登金表示,為了使馬偕兒童醫院如期完工,他們使用6000磅水泥,縮減水泥風乾時程,加快水泥澆置速度。目前已可看到1樓大廳、急診室、2樓門診及候診區雛形。  馬偕兒童醫院全院為地下4層、地上10層銀級綠建築及智慧建築,興建完成後第1階段2年內提供25科醫療服務、第2階段增加到32科,未來營運規畫以兒童為中心結合產科包括高危險性孕產婦妊娠等婦幼醫療服務。  至於明年兒童醫院落成市長林智堅是否有機會來剪綵?林智堅表示一定有機會,因大家都知道兒童醫院是他在議會支持下努力催生而來,無論如何一定會來參加醫院落成典禮,至於是何種身分?林智堅笑而避答即離去。

  • 北科大傑出校友 謝牧謙獲日本旭日中綬章

    北科大傑出校友 謝牧謙獲日本旭日中綬章

     國立臺北科技大學(北科大)傑出校友謝牧謙是台灣核能領域首屈一指的研究專家,促進台日核能產業界、學界穩健交流長達40年,並對台灣醫療機構與日本大學之間構築緊急輻射傷害醫療處置的合作關係深具貢獻,日前由日本台灣交流協會台北事務所代表官邸頒發「旭日中綬章」。  早期台灣獲頒「旭日中綬章」的人士,包括奇美實業創辦人許文龍、巨大集團創辦人劉金標、新光醫院董事長吳東進、「台灣草蝦之父」中央研究院院士廖一久、歷史學家曹永和、文學家林文月。  謝牧謙在台灣核能研究所服務超過31年,投入「台日核能安全會議」超過30年,台日產官學第一線技術人員累計參與上千人次,對於解決台灣工業技術瓶頸及提升核能科技水準卓有貢獻。  日本台灣交流協會指出,謝牧謙透過大學授課及公共關係活動等,將福島復興現況及輻射本質理解推廣,不遺餘力發布正確相關資訊。  謝牧謙1957年畢業於臺北工專(北科大前身)化工系,1962年負笈日本國立東北大學,1968年取得日本東北大學工學博士,成為二戰後第一位當上日本國立大學助教的外國人。  謝牧謙退休前在成大、清華、中原及中正理工學院等校兼課,學生都是工學院的,退休後在台大、政大、輔大兼課,學生都是文學院的。面對科技發展日新月異,謝牧謙勉勵學人文的年輕人要加強科普知識並活用新興科技,而學理工的學子也需兼重人文素養,才能在既有的科技基礎上發揮創新。

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