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  • 尚青論壇》COVID-19 醫學人文的反思(姚雅馨)

    尚青論壇》COVID-19 醫學人文的反思(姚雅馨)

    2019年底,新冠肺炎震撼全球。雖罹病者多是輕症,惟一旦朝重症發展,病情變化迅速,常需面臨大家不樂見的插管,甚至死亡。而新冠肺炎目前治療上尚無確定的指引,大部分是支持療法,更加深國人對於疾病的恐慌與不確定。

  • 雙北醫療量能仍吃緊?陳時中:北市稍微緩和

    雙北醫療量能仍吃緊?陳時中:北市稍微緩和

    我國疫情嚴峻,為了緩解醫療量能,指揮中心出北病難送,指揮官陳時中指出,北病南送在醫療資源的分配以免被壓垮可以減輕熱點壓力,目前在看起來台北市病房比較鬆,新北市仍然很緊,但會有區域媒合計畫讓分配更有效率。

  • 【新聞多益】醫療崩潰沒病床?英文用這個字

    【新聞多益】醫療崩潰沒病床?英文用這個字

    近日國內新冠肺炎疫情持續延燒,不僅每日確診人數似乎徘徊在兩三百人之間,確診患者中的重症比率也較高。進入三級警戒兩週後,大家也開始擔心醫院的量能和第一線醫護人員是否能夠承受最近暴增的確診病患,資源是否充足、分配是否均勻。 去年疫情高峰期,許多國家的醫療系統達到緊繃,最近印度的醫療也瀕臨崩潰,日本、馬來西亞等亞洲國家也面對類似的問題,本次我們藉由這些新聞來聊聊如何用英文和外國人討論最新疫情狀況。首先,我們來看看CNBC對日本COVID-19現況的報導。 run out 用盡 Hospitals in Japan’s second largest city of Osaka are buckling under a huge wave of new coronavirus infections, running out of beds and ventilators as exhausted doctors warn of a “system collapse,” and advise against holding the Olympics this summer.(CNBC.com 5/23) (日本第二大城大阪的病院正在承受另一波新冠肺炎感染的巨大壓力,病床和呼吸器也快用完了。筋疲力盡的醫生警告有可能面臨的系統崩盤,並建議夏天不應舉辦奧運會。) buckle的名詞是扣子的意思,而這裡的buckle under + something則代表「承受某種困境或壓力」。 最近台灣在討論病床數夠不夠,是否沒有空床等問題時,「用盡、耗盡」等詞就可以用run out或run out of + something等多益字表示。 As the hospitalization rate increases, some people worry that hospitals might run out of beds and other medical supplies. (隨著住院比率增加,有些人擔心醫院病床和其他醫療資源可能耗盡。) We’ve run out of printer paper and it’s time to order more. (我們影印紙用完了,應該要再訂多點。) collapse 崩潰、倒塌、昏倒 系統「崩潰、崩盤」可以用collapse的動詞或名詞形式,如system collapse「系統崩潰」。而collapse還可用在其他情境如建築物的「倒塌」,甚至是人的「昏倒」。 According to several reports, India’s healthcare system is on the verge of collapse. (根據報導,印度的醫療系統在崩潰的邊緣。) The suspension bridge in Nanfang’ao, Yilan collapsed two years ago. (兩年前宜蘭南方澳大橋斷裂坍塌。) He was taken to hospital after his collapse on the pitch. (他昏倒在球場後被送往醫院。) 此外,我們也可用overwhelm這個動詞表示「淹沒,使難以承受或窮於應付、難以抵擋」來形容這個狀況 The hospitals have been overwhelmed by the number of Covid patients they received. (醫院忙於應付他們收置的新冠肺炎病患。) Currently, our company is seriously understaffed. As a result, we have been overwhelmed by the amount of work we need to do. (我們公司目前缺人手,我們很難應付目前的工作量。) 我們也可以用verge或brink這兩個名詞來形容「瀕臨、面臨一個情境」,他們有臨近「邊緣」的意思,表示即將到來或即將會發生的事情,使用時可以用on the verge of + something,或是on the brink of + something。 Due to the pandemic and the lockdown implemented by governments around the world, several airline companies are on the brink of bankruptcy. (由於疫情和世界各國實行封城,許多航空公司面臨破產的邊緣。) strain 壓力、eyestrain 眼睛疲勞 由於確診人數增加及重症率偏高使得醫療緊繃,負擔加重,這時可以用put a strain on + someone/ something,strain可當名詞或動詞,解釋為「壓力、負荷過重」。 The influx of patients has put a strain on the hospitals and the medical personnel. (大量病患的湧入造成醫院和醫療人員緊繃。) 最近因疫情而啟動了遠距辦公和遠距視訊教學或者是宅在家追劇,大家都發現使用電腦和3C產品的時間加長了許多,也出現不少眼睛乾澀和痠痛的狀況,這時候也可用eyestrain來描述。 Staring at computer screens and other digital devices for a long time often cause eyestrain. (長時間看電腦螢幕或其他數位裝置常導致眼睛疲勞。) 處理 cope with、grapple with 為了解決醫療系統和資源緊繃的問題,許多人提出增加醫療量能的方式,此時就可以用capacity這個名詞來表示「量能、容量」。 It’s important to expand the hospital’s capacity in order to cope with the current crisis. (擴充醫院的量能以應付目前的危機是很重要的。) The championship game attracted so many fans that the stadium was filled to its capacity. (冠軍賽吸引了很多球迷,球場空間完全爆滿。) cope with + something、grapple with + something也可以用handle、deal with、manage來形容為 「處理、應付」的意思。 疫情的嚴峻導致第一線醫護人員都忙到累翻了。我們平時就可以用have one’s hands full、have a lot/enough on one’s plate這兩個idioms「慣用語」來解釋為「忙不過來、分身乏術」。 A:Can you help me with this project? (這個專案,你可以幫忙我嗎?) B:I’d love to, but I have my hands full writing up a report for tomorrow’s meeting. (我希望我可以,但是我為了明天會議的報告已經分身乏術了。) A: You’ve been working overtime three days in a row. (你已經連續加班三天了。) B: Well, I have a lot on my plate this week. I’m totally beat. (對啊,手上一堆事忙翻了。我真的累死了。) 最後,希望三級警戒邁入第三週後,疫情和醫療量能緊繃的狀況都能逐漸趨緩,大家同心拹力戰勝這波疫情! 【多益模擬試題】 1. The proposition on green energy gained an _____ support of the public. (A) overcoming (B) overwhelming (C) overburdened (D) overcharging 2. To meet the unusually high demand, our factory is running _____ full capacity. (A)on (B) along (C) for\t (D) at 解析: 1. 正解為(C)。本題是單字題,因此要選擇符合句意「綠能提案受到大眾的_____支持。」的形容詞,因此正確答案為(C)極大的,巨大的。(A)克服的,(B) 負擔承重的,(D)所費過高的。 2. 正解為(D)。本題需選擇適合的介系詞,「用全面的量能」基本上會用at full capacity,因此正確答案是(D)。題意為「為了應付較尋常高的需求量,我們工廠投入全面的產能。」 文/徐碧霞Valerie

  • 確診校正回歸遭質疑 指揮中心:將簡化通報流程

    確診校正回歸遭質疑 指揮中心:將簡化通報流程

    中央流行疫情指揮中心昨天將確診數據「校正回歸」,外界質疑疫情通報速度太過緩慢,恐導致疫情有擴散危機。中央流行疫情指揮中心今天舉行全國防疫會議,副指揮官陳宗彥表示,已完成疫調輔助系統並簡化通報檢驗流程,未來將快速傳遞檢驗結果,以利採取防治工作。 陳宗彥今天舉行全國防疫會議後記者會表示,指揮中心跟地方政府之間經過這幾天的溝通,問題已陸續做了一些解決,包括疫調等未來都會越來越順暢,他也說明今天會議的結論: 一、為加速疫調,指揮中心已經完成疫調的輔助系統,一經地方政府通報確診者的相關資訊之後,指揮中心會儘速完備足跡資料,供地方衛生單位來完成疫調,有效的提升疫調的效率跟效能。 二、各地方的醫療院所醫護人員若跟確診者接觸而被匡列為接觸者,需要進行隔離的時候,有特別請二十二縣市副首長協助相關的醫療人員可以入住防疫旅館。 三、在地方政府設立社區採檢站所需人力方面,希望縣市政府協助把醫療院所原來人力,能讓他留在醫療院所裡面,醫院繼續來做醫院的醫療整備,至於社區採檢站所需的人力,前幾天指揮中心指揮官已經跟全聯會、耳鼻喉科醫學會等等都有一些聯繫,他們也都已經開始招募很多志工人力,包括護理師等等,也動員診所的基層醫事人力,洽請醫師公會、全聯會、耳鼻喉科醫學會、護理師公會來協助採減檢,以保全醫療院所醫師人力的量能。 四、各地方政府如果有疑似確診者的失聯者 ,在等待確診結果之前,會立即啟動警政協尋,以防疫情的擴散。 五、有關醫療資源整備部分,今天指揮中心醫療應變組,已經有跟各區醫院確實掌握病床數及相關的醫療資源分配,以協助地方因應疫情所需。 至於在通報及檢驗流程部分,他說,目前已規劃簡化流程機制,來減少醫療院所端通報及送驗資料的登打負擔,快速傳遞檢驗結果,以利採取防治工作,加速民眾的溝通,讓民眾可以安心跟放心。

  • 國產疫苗臨床試驗 定要做三期

    國產疫苗臨床試驗 定要做三期

     王任賢現任中國醫藥大學附設醫院感染科主治醫師、中華民國防疫學會榮譽理事長。畢業於台灣大學醫學系、曾在美國西雅圖華盛頓州立大學接受完整的感染科訓練。專注於發燒疾病、性病、愛滋病及感染相關疾病的診治。在 SARS 疫情期間,曾任衛生署疾病管理局中區傳染病防治醫療網指揮官。  中華民國防疫學會理事長王任賢表示,國產疫苗是蛋白疫苗,更需要做三期臨床試驗,台灣確診案例增加,正好提供國產疫苗三期臨床受試者,不用再遠赴重洋找個案;他也提供國內醫療資源分配的4個解方,確保醫療量能不致崩潰。  檢疫所配套升級 專收輕症  王任賢表示,疫苗二期是做抗體,不代表有保護力,三期是做保護力,非常重要,尤其台灣國產疫苗是蛋白疫苗,而不是腺病毒疫苗或是MRA疫苗,蛋白疫苗普遍是在體外合成蛋白,或多或少有denature(變性狀態),打進去效果有差,因此一定要做三期。現在台灣有病患,蔡政府沒道理說只做到二期。  此外,王任賢也幫台灣醫療資源分配提出4個解方。首先,約8成的輕症病患占據太多醫療資源,且輕症、重症不分流,反而容易造成院內感染。輕症病患需要隔離而不是醫療,讓他們去「加強版集中檢疫所」或防疫旅館,都可以騰出醫院給重症,當初SARS就是這樣。但是輕症病患也是病患,有權去醫院,因此現在應該提供集中檢疫所或防疫旅館醫療物資和人力等配套,並由地方衛生局審核,讓它就地升級為合格的醫療院所;若有專收輕症的方艙醫院更好,不用一人一室,多人一間、大通鋪都可以。  註記TOCC 阻絕院內感染  其次,院內感染對醫療量能很傷,王任賢指出,台灣經歷過SARS,這次為何還有這麼多家醫院院內感染?這要怪指揮中心沒有及早宣布萬華是疫區,民眾去看診時沒有註記TOCC(旅遊史、職業史、接觸史及群聚史),醫師根本無從分辨。他提醒絕對不能像部桃醫院那樣,搞「豪華版」的醫護分艙分流、醫護隔離,否則所有醫院都停擺。  第三,台北市長柯文哲建議徵調退休醫護人員,王任賢相當認同,由退休醫護去採檢所或照顧輕症病患,而不是讓某家醫院去支援其他醫院。第四,篩檢是防疫最重要一環,王任賢認為篩檢站應該由地方政府設置、驗收、督考,並由中央補助篩檢試劑和人力經費。  熱點先打疫苗 不應拒絕  至於疫苗資源分配,王任賢指出,疫情重的地方當然也可以打疫苗,但以公共預防角度看,疫情剛開始的地方打疫苗效果最好,例如彰化、台南、桃園。至於地方是否可採購疫苗?王任賢認為中央是可以統一分配疫苗,但疫區熱點例如萬華,採取匡列、限制行動、篩查,投以藥品或疫苗來撲滅疫情,中央沒有拒絕的道理,這跟中央權責沒有扞格。

  • 深知離島醫療問題錄取醫學系 太魯閣族女孩正取7所醫學、牙醫系

    深知離島醫療問題錄取醫學系 太魯閣族女孩正取7所醫學、牙醫系

    原住民族及離島地區醫事人員養成計畫23日放榜,東港高中傳捷報,除太魯閣族女孩高妍禎正取中山醫等4所醫學系、成大等3所牙醫系,以及備取台大醫學系第1順位外,深知琉球醫療問題的余相億、林資凱也分別錄取義守醫學系、中山醫護理系。  余相億、林資凱是土生土長小琉球人,雖都在高中時離鄉讀書,但沒停過關注家鄉醫療問題,2人曾到琉球衛生所當志工,余更是從國一起每年至少到所服務1次,年僅17、8歲的他,已經點出琉球的醫療問題,他說,「琉球醫療資源缺乏,在於沒有急診科、外科」。  他解釋,琉球無醫院只有1間衛生所,而所內配有洗腎室、急診室、藥局、復健科,以及3名家科醫生、1名牙醫生,這樣的設備與人力配置,在早年的小琉球也許適當,但近年遊客趨多導致事故率也相對攀升,沒有急診科及外科實在不妥,雖可後送到東港醫治,但航程最快也要20分鐘。  余相億強調,當衛生所志工讓他看見許多離島醫療問題,也啟發他的從醫計畫,希望未來能返鄉服務,當個有影響力的人、改善琉球醫療問題。余除正取義守醫學系外,還有中山醫牙醫系備一,也正力拚個人申請管道的高醫牙醫系等。  而林資凱與余有一樣的從醫志願,他除正取中山醫護理系外,也在拚個人申請管道的中國醫與高醫牙醫系。他說,琉球人有1萬2000餘人,但衛生所僅1牙醫,這樣的醫療資源分配實在緊繃,盼能藉所學為故鄉盡份力。  至於5歲與家人從花蓮搬到東港定居的高妍禎,因父親是牙醫,從小耳濡目染下也想從醫,而繼繁星錄取中國醫牙醫系第1階段後,最新出爐的原住民族及離島地區醫事人員養成計畫榜單更耀眼,一口氣正取7所校系,有中山醫、中國醫、馬偕、義守等醫學系,以及成大、高醫、北醫等牙醫系,另還有台大醫學系備一。

  • 台灣下一個明星產業 全人照護e手包

    台灣下一個明星產業 全人照護e手包

     新冠疫情讓全球開始重視遠距醫療的重要性,但國內遠距醫療卻仍在萌芽階段。中國時報24日舉辦《遠距醫療大未來》座談會,邀請產、官、學界專家一同探討國內遠距醫療的發展現況、優勢,以及未來機會與挑戰,與會專家都認為,遠距醫療結合台灣醫療與ICT兩大優勢產業,將是台灣醫療產業進軍國際的絕佳機會。  與會的學者專家包括衛福部醫事司司長劉越萍、雲林縣衛生局長曾春美、台大醫院雲林分院副院長劉宏輝、台灣遠距智慧之愛公益聯盟理事長林健盛、友信醫療集團協理陳振洪、遠傳電信資深經理陳國正。  服務患者 要從家裡做起  曾春美局長指出,國內長期的醫療資源分配不均,試辦型計畫恐面臨無法持續性,中央應協助跨科平台整合,建構全人的社區照護,健保和長照給付更彈性,讓遠距醫療盡速普及。  劉宏輝副院長說,照顧病人的秘訣在關心病人,醫療照護的重點就是讓民眾在家裡、社區及醫院都可以有遠距服務。  林健盛理事長指出,遠距照護要從家裡做起,政府有必要推動長照4.0。  整合法規 認證帶動發展  陳國正經理表示,去年因新冠疫情影響,讓外國遠距醫療產業大爆發,美國今年更用98%的成長速度建置遠距醫療服務系統,已能服務4170萬人次;日本目前也有1萬6000家醫療院所提供遠距的診療服務,每年可應付250萬人次醫療需求。  陳振洪協理指出,國外的遠距醫療系統Teladoc在全球看診總數超過1000萬次,但在國內受限於醫療法規,讓許多醫師擔心執行時會觸法,呼籲國內應盡速將遠距醫療法規化,政府應擔任領頭羊,訂出遠距醫療人員資格認證,作業標準,才能帶動產業發展。  劉越萍司長表示,國內僅有山地、離島、偏鄉,以及居家檢疫、居家隔離者才能享有通訊診療的服務,我國遠距醫療修法會優先著重在國際病患,國內全面鬆綁則必須以避免醫療糾紛為最高原則研議。

  • 擴大應用避免糾紛 待修法解套

    擴大應用避免糾紛 待修法解套

     台灣國土面積不大,但醫療資源仍然分配不均,花東、離島等偏鄉醫療資源匱乏,急需透過遠距醫療技術來解決國人的醫療需求問題,衛福部醫事司司長劉越萍指出,當前困境在於如何修法讓醫師能夠有指引來避免醫療糾紛,未來若開放遠距醫療,適用場域也要擴大,才能大幅提升偏鄉的醫療品質。  我國醫師法、醫療法明定,醫師必須要親自診視,劉越萍指出,早在1997年立法院就曾修法,讓山地、離島地區可以透過通訊的方式讓醫師診視,現今隨著5G通訊的技術成熟,國內已有能力擴大應用遠距醫療,若能成真對偏鄉民眾與醫護人員來說,都會是雙贏。  劉越萍表示,目前衛福部發展遠距醫療的重點仍著重在偏鄉地區,例如花東、離島等地,全台19家醫學中心,去年起結合地方衛生局扮演協助的角色,以心導管為例,花東地區是在地方各衛生所幫鄉親先做心電圖,再將資料傳給台東馬偕、花蓮慈濟、高醫等合作醫院進行遠端照會,成效不俗,將來不排除擴大應用。  這2年受新冠疫情影響,推升遠距醫療的發展速度,劉越萍說,台灣沒有疫情,是非常好的試驗場所,應把握這段期間積極發展遠距醫療,國外有調查指出,一半的民眾在用過遠距醫療後,都願意分享資料給業者,讓整體的醫療系統發展更完善,但國內受限法規,未來發展上還有檢討空間。

  • 陸港觀盤-線上醫療產業持續起飛

     隨著大陸醫療器械設備與電商行業的發展,推動互聯網醫療行業市場迎來新的發展機遇。據艾媒諮詢統計資料,2020年大陸行動醫療市場規模達到人民幣(下同)544.7億元,預計2021年可望成長到636億元,使用人口規模預計將擴大至6.87億人。不僅行動醫療市場廣大,線上醫療市場更龐大。根據大陸證券公司預期,到2023年大陸的線上醫療市場可望成長到1,378億元,產業成長動能強勁。  其實2020年的新冠肺炎疫情,加速民眾對醫藥電商、互聯網醫療平台使用需求進一步提升,並確立線上醫療的發展地位。如今再隨著科技發展日新月異,以及大數據的運用技術日臻純熟,互聯網醫療深層潛力可望被進一步激發,「AI+醫療」有機會能實現更精準的健康管理,這也可望為線上醫療產業帶來新發展的契機。  根據大陸「2019衛生健康事業發展統計公報」資料顯示:2019年全年大陸的診療人次高達87.2億人次,較2018年增加4.1億人次(年增率約4.9%),衛生總費用為6.5兆元,較2018年增加約10%。  此外,大陸的衛生人員總數約1,292萬人,較2018年增加5.1%;衛生醫療機構總數約為101萬個,較2018年約增加1%;只是基層衛生機構占比約94%左右,專業衛生公共機構僅15,924個。透過這些數據我們不難發現,大陸的醫療衛生資源供給總增量其實落後民眾的醫療保健需求總增量。  特別是近年來隨著人民的健康醫療保健意識不斷增強,越來越多的民眾願意擴大醫療保健方面的支出,這也是大陸的衛生總費用從十年前開始到現在就不斷增加的重要原因之一。  其次是在供給側部分,雖然大陸醫療衛生機構和衛生技術人員持續增加,但前者增速明顯比較緩慢,甚至年增率還出現下滑;至於高技術人員占比也同樣偏低。另外,城市與鄉村的醫療資源配置也存在明顯的失衡,這也讓鄉村居民需要付出較高的成本才能獲取較好的醫療資源。  顯然在市場存在供需失衡情況下,線上醫療乃至於運用越來越多的AI+醫療,有機會彌補醫療機構與專業醫療人員不足的缺口,進而解決鄉村與城市醫療資源分配失衡的問題。如今再加上大數據、人工智慧、雲計算等先進技術運用的支撐,互聯網醫療深層潛力有望被進一步激發。  2020年可說是互聯網醫療服務業迎來廣大普及發展的一年,同時有許多股票亦出現一波不小的漲幅。在當時,不少投資人想趁著行情好而躍躍欲試,卻又怕買在高點而望之卻步。而如今,市場不斷出現震盪走勢中,理性投資人看到的不是下挫的市場沙塵暴,而是逢低找好標的布局的投資綠洲,在未來市場回復理性後,掌握好公司的上檔行情。

  • 眼科醫療資源不足 推走動式巡診

    眼科醫療資源不足 推走動式巡診

     南投縣的老年人口比例高,好發眼睛相關的疾病比例也高,但眼科專業醫療的資源嚴重不足。南投縣衛生局表示,全縣的眼科醫療院所共有4家醫院、12家診所,主要分布於南投市、草屯鎮和埔里鎮,為解決其他地區的醫療量能不足問題,南投縣衛生局推行走動式巡診服務。  南投縣內65歲以上的老年人口超過9萬人,占全縣人口18.7%,年長者的慢性疾病會引發如白內障、黃斑部退化、視網膜病變等眼部病變,輕則視力模糊、老花日益嚴重,重則恐導致中老年失明。  但南投縣內的眼科醫療院所僅4家醫院、12家診所,且主要分布在南投市4家、草屯鎮4家、埔里鎮5家,其他醫療次區域僅竹山鎮2家、水里鄉1家共3名眼科醫師,卻須提供全縣的眼科醫療量能,眼科資源極為缺乏。  衛生局為照顧長者視力健康,以縣府統籌分配稅款籌措100萬元購置眼科儀器1套,並協調各界投入眼科人力及設備,採游擊走動式服務,分別在集集、名間、鹿谷、中寮、魚池、國姓等6個鄉鎮衛生所,每月提供至少1次眼科醫療服務,至2020年底已服務超過5000人。  南投縣府祕書長洪瑞智表示,台中中央扶輪社最近和12個扶輪社,與縣府合作提出「偏鄉糖尿病視網膜病變視力篩檢及眼科疾病預防計畫」,籌資、規畫申請國際扶輪的全球獎助金,捐贈先進的眼科儀器,為南投民眾提供優質的眼科檢查配套診療,協助民眾早期發現眼睛疾患,盡速接受治療,解決偏鄉眼科醫療資源嚴重缺乏的問題。

  • 國內醫師染疫 他曝英國院內感染崩潰情況:台灣安全太多

    國內醫師染疫 他曝英國院內感染崩潰情況:台灣安全太多

    中央疫情指揮中心今(12日)證實,北部醫院一名醫師(案838)遭病患傳染新冠肺炎,同院的護理師女友(案839)也被該名醫師給傳染,讓外界開始擔憂醫療防線出現危機。不過,醫師姜冠宇表示,其實這次的院內感染並不算嚴重,反而能讓大眾對醫療院所的防護再度重視。他更指出,與英國的院內感染的情況相比,台灣真的安全太多! 國內出現首例醫師染疫,同時爆發兩名本土確診,鬧得人心惶惶,指揮中心急公布醫師足跡與疫調,呼籲民眾做好自主管理。對此,醫師姜冠宇指出,台灣這次醫療人員受感染的疫情其實並不嚴重,目前所做的緊急處置,已將損失控制在最小,跟當年的SARS疫情不能相比。 不過,姜冠宇表示,也因為這次的院內感染,再次提醒了社區防疫的重點,就在於醫療院所。只要有醫療人員受到感染,就可能會牽連到很多醫療人力資源,造成癱瘓。「若這次疫情爆發在社區,有一定程度疫情是很致命的。」 說到醫療系統崩潰,姜冠宇表示,在英國的情況就更加嚴重,幾乎所有的醫療人員都開玩笑表示,自己已經「族群免疫」,因為大家都得過了,何況防護工具也不夠用。在英國,400個住院病人中,就有超過150個染上新冠肺炎的病患,且有很大的機率,幾天後超過一半的人都會染疫。 姜冠宇解釋,英國與台灣最大的不同,就是病房採「開放式空間」,並依照病情不同給予不同的燈,「綠燈為安全,黃燈為疑似感染,紅燈為確診」。姜冠宇開玩笑說,紅燈與黃燈在病房分布圖上好像打地鼠一樣,「這邊亮那邊亮」,但這就是別國貨真價實的「院內感染」盛況。 由於醫療資源分配不足,醫護只有在替病患插管時才會全副武裝,而一般的呼吸疾病照顧,姜冠宇說,「都是用一套垃圾袋材質的圍兜,去照顧這個沒有互相用隔牆隔離的病人們」。姜冠宇直呼,台灣相比之下真的安全多了,希望在爆發院內感染後,民眾能給醫護多一些鼓勵,「別說異常或措施不當,我們已經好太多了」。 最後,姜冠宇透露,這些英國疫情資訊,都是在當地醫院服務的學妹告訴他的,而當地疫情嚴重程度,連學妹和她男友都早就被感染過一輪了。坦白說,這些對醫護打擊都很大。經過新冠疫情肆虐一整年,見證醫療崩潰的歐美醫師,有將近一半的人產生心理傷害。姜冠宇表示,「如果重來,他們可能不願意再選擇當醫師了。」

  • 竹縣免費健檢 滿65歲可申請

    竹縣免費健檢 滿65歲可申請

     為了照顧年長者,新竹縣政府今年度老人免費健康檢查,服務年紀下修至65歲,即日起至11月30日止,設籍於新竹縣、符合條件的長輩均可與新竹縣政府簽約醫療院所洽詢辦理,截至6日為止尚有5千多個名額。  縣府機要祕書田昭容、社會處長李國祿6日前往東元綜合醫院,關心長者健康檢查的狀況,李國祿指出,設籍於新竹縣、年滿65歲以上,意即1955年9月30日前出生的長者,可直接與東元、台北榮總新竹分院、台大竹東分院、新仁、大安、仁慈、竹信、林醫院共8家院所洽詢。  今年度健康檢查項目包含胸部X光、心電圖、A.F.P肝癌篩檢、子宮頸抹片檢查、定量免疫法糞便潛血檢查、量測腰圍等。李國祿也表示,新竹縣政府每年將公益彩券盈餘分配基金,投入老人福利相關作業。  新竹縣年滿65歲以上老年人口約7萬2千人,占全縣總人口數約12.77%,新竹縣長楊文科表示,為了兌現老中青幼統統照顧的政見,縣府致力提升政體醫療水平,整合縣內醫療資源,推動高齡友善城市計畫,縣府每年將公益彩券盈餘分配基金,投入老人福利相關用途,期望能擴大大眾的愛心與善心。

  • 病童跨縣市求醫 民代爭取台南設兒童醫院

    病童跨縣市求醫 民代爭取台南設兒童醫院

    台南市議員呂維胤29日指出,據衛福部統計,全台約有22萬病童因癌症、心臟病及罕見疾病等因素,須跨縣市求醫,再加上2019年新生兒人數已跌破20萬人,亟須提升孕婦產期及新生兒照護醫護資源,但南部卻沒有兒童醫院,要求南市府打造國家級兒童醫院,建構完善的南部兒童醫療照護網路。 呂維胤說,台南市自然增加率逐年下降,少子化問題嚴峻,且根據衛福部統計2019年台灣18歲以下兒少5大死因,分別為周產性特定病況、事故傷害、先天性畸形變形及染色體異常、癌症和蓄意自殺,其中周產期病況和染色體異常,和新生兒存活率息息相關,發展遲緩兒童早療人數亦逐年提升,顯示新生兒、早產兒及早療兒醫療照護,亟需提升並改善。 呂維胤指出,目前台南市共有29萬2502名兒童,兒科醫師只有293人,兒科診所135家、病床數541床,且仍有18個行政區,沒有任何一位兒科醫師,醫療資源區域分配嚴重失衡,難以保障兒童醫療權利。 呂維胤認為,台南市位處嘉義、高雄、屏東之間,地理位置相當適合,市府應設立國家級南部兒童醫院,提升新生兒、早產兒和早療兒病床數和醫療設備,提升新生兒存活率。 對此,台南市長黃偉哲表認為,設置兒童醫院的條件有醫生、土地、經費3項,目前可盤點土地使用的可能性,另外也將諮詢大型醫院,評估合作相關資源。 南市府衛生局則表示,將依據人口數、醫療資源分布、交通網絡便利性及後續營運可行性,進行台南市全區多處選址評估作業,後續以促參方式鼓勵民間參與興建,未來招商將規範投資廠商,納入兒科相關醫療服務之規畫,提升南市兒童醫療照護量能。

  • 大醫院進駐 平衡桃園南北資源

     桃園市醫療資源南北分配不均,北桃園每萬人有43.61床,南桃園每萬人僅23.67床,不少南桃園民眾看病要跨區。桃園市衛生局表示,目前清大、長榮、亞東等醫院通過桃園市醫審會審查,若中央核定,將可為桃園增加1713床。  根據衛福部規定,若每萬人口超過35床,就可以稱為醫療充足區,目前桃園人口有226萬餘,有7741床位,每萬人平均是34.22床。但是桃園南北差異大,北桃園有119萬人,床位達5218。南桃園則是106萬人,床位則是2523。  規畫在桃園設立大型醫院包含清大、長榮、亞東等,未來若逐一啟用,北桃園增加726床、南桃園增加987床,讓每萬人床位來到49.68、32.93,稍微平衡南北差距,不過北桃園也將達到衛福部上限的每萬人50床。  桃園市議員朱珍瑤說,以長榮醫院為例,希望能盡快建造,以造福八德。她說,八德有20萬人口,目前仍沒有大型醫院,若民眾發生重大意外,要送到鄰近醫院還是需要一段時間,不知道有多少傷者因為撐不到醫院而不治,希望八德的大型醫院能快點設立、啟用。她也補充,雖然八德屬於北桃園,被歸類在醫療充足區,但是林口長庚醫院有不少外地人口就診,床位的算法對北桃園,尤其是八德並不公平。

  • 《產業》遠距智慧之愛公益聯盟 4方向落實偏鄉遠距醫療

    由台灣醫療、智聯網(AIoT)與資通訊相關產業籌組的「台灣遠距智慧之愛公益聯盟」,14日舉辦「智慧科技共創醫療健康照護產業生態圈」高峰會議,宣示將朝4大方向致力落實偏鄉遠距醫療新方案,以解決偏鄉嚴重缺乏醫療資源問題。 此次會議邀請聯盟發起人徐克宇及亞馬遜網路服務(AWS)總監何盧穎,分別以台灣與國際為標的,進行遠距智慧照護醫療的AI應用趨勢分享。而後以「資通訊科技在醫療資源匱乏地區應用之藍圖與願景」邀請國內相關業者,共同研討台灣未來應用發展下一步。 最後,論壇以智慧醫療科技之多元應用為主題,邀請合作醫療單位、偏鄉社福團體、相關業者現身說法,透過第一線實際經驗,為後續發展提出專業建議,同時也邀請國內外廠商到場參展,共同參與產業數位轉型發展,以強化智慧健康照護與醫療產業競爭力。 台灣醫療資源分配不均問題嚴重,醫療中心等級醫院分布存在城鄉差異,地區醫院等大型院所集中在西部城市,偏遠山區、臨海城鎮、東部與離島嚴重缺乏醫療資源。對此,聯盟已和基隆長庚醫院於台灣北區進行實地場域驗證,為落實AI應用解決方案邁出第一步。 台灣遠距智慧之愛公益聯盟理事長林健盛表示,遠距視訊醫療是解決台灣偏鄉醫療缺乏的最佳方法,聯盟未來任務將朝4大方向執行,包括山地部落遠距照護、偏鄉校園健康安全維護、弱勢長照機構照護、偏鄉地區醫療院所遠距會診合作。 林健盛指出,聯盟計畫將醫師、護理師、復健師結合AI醫療設備與諮詢平台,定期在遠距線上跟偏鄉病人互動,進一步結合地方醫療院所進行遠距多科會診,讓行動醫院無所不在,逐步將智慧醫療科技量能布建到全台需要的角落。 台灣遠距智慧之愛公益聯盟發起人徐克宇則表示,目前智慧醫療照護生態圈的整體場域實踐應用,僅以北部區域做試行,期待未來可以在全台21個縣市均建立醫療院所節點,配合智慧科技應用,打造無邊界的台灣醫療。 隨著台灣遠距智慧醫療產業應用模組逐步成熟,上、下游廠商供應鏈及節點醫療院所的整合已具相當規模,在同樣面臨高齡化社會與醫療資源相關問題的日本國內,此應用模組已引起產業人士高度關注。 日本Welfare Okinawa福祉沖繩協會理事長與那嶺一正表示,希望可將台灣的遠距智慧醫療應用模組引進日本,並以沖繩為試驗基地,學習台灣整合產業與醫療院所的寶貴經驗,並與台灣廠商合作,盼可藉此解決高齡者照護與偏鄉醫療議題。

  • 法說報喜 大樹、醫揚錢景靚

    法說報喜 大樹、醫揚錢景靚

     生技公司24日法說會報喜!大樹 (6469)總經理鄭明龍表示,今年200家連鎖藥局的目標應可達陣,明年將啟動新五年計畫,預計2025年前實體門市數上看千家。醫揚(6569)總經理王鳳翔則指出,疫情改變醫療體系,因應市場變化,下半年將繼續「三新」策略布局。  王鳳翔說,醫揚的三新政策,包括新高毛利產品線、新客戶AI+Telehealth以及新技術開發AI+電池。此外,去年也與台科大合作成立聯合研發中心,將積極朝向軟體領域布局。  大樹前七月營收47.52億元,逆勢交出年增31.2%佳績,預期下半年和明年也能延續成長力道,為此,鄭明龍認為,大樹應有機會在2022年成為營收衝破百億元的連鎖通路商。  鄭明龍表示,台灣健康型藥局的連鎖化占比僅19%,遠低於美、日及大陸等市場,以其他國家產業發展歷程及台灣人口老化來看,藥局連鎖化將加速,有望在2032年達到50%連鎖化,未來前兩大品牌店數市占率將達40%~50%,第一大可能會超過一千家,而第二大約800家。  因此,大樹也將自2021年起啟動第二個五年計畫「大健康產業四千交易平台」,四千指的是千人、千面、千店及千廠;鄭明龍預計在千位藥師投入,就有機會吸納各面向(千面)消費群,創造上千家店面和千家廠商合作,大樹的實體門市在2025年全台可以突破千家。至於大陸市場,大樹也規劃2023年前進布局。  醫揚總經理王鳳翔表示,疫情對醫療體系產生很大的影響包括:1.病患人數的改變,除了病人變少外,需要開刀的人也變少;2.醫療資源的分配,包括科別、護士及預算等都將會重新分配;3.醫療行為的改變,AI智慧醫療及遠距醫療受到歡迎。  因此,公司在上半年推出很多的AI產品上市,也推了一系列的醫療機械人,並獲得德國紅十字會救護車合約、美澳遠距醫療合約、全系列醫療AI開發專案等。  董事長莊永順直言,醫揚以往對醫療硬體領域著墨較深,但目前已與台科大合作,未來將積極投入遠距醫療協同設計開發以及人工智慧如何協助醫療方面的作業來進行,明年將有一組研發人員進駐台科大,希望一起規劃出新的系統軟體。

  • 《生醫股》疫情改變醫療生態 醫揚持續三新策略

    醫揚(6569)下午舉行法說會,短期來看疫情無法立即消失,總經理王鳳翔說,這對醫療體系產生很大的影響包括:1.病患人數的改變,除了病人變少外,需要開刀的人也變少;2.醫療資源的分配,包括科別、護士及預算等都將會重新分配;3.醫療行為的改變,AI智慧醫療及遠距醫療受到歡迎。醫揚因應市場變化,今年下半年將繼續「三新」策略布局,包括新高毛利產品線、新客戶AI+Telehealth以及新技術開發AI+電池。 董事長莊永順直言,以往公司對醫療硬體領域著墨較深,去年與台科大合作成立聯合研發中心,將會朝軟體領域來準備,將會特別放在遠距醫療協同設計開發以及人工智慧如何協助醫療方面的作業來進行,明年公司將有一組研發人員進駐台科大,希望一起規劃出新的系統軟體。 醫揚首季出貨受疫情影響很大,不過第2季出貨已較首季成長逾4成,上半年爆出新冠肺炎疫情之後,防疫產品的應用非常緊急,公司在上半年推出很多的AI產品上市,也推了一系列的醫療機械人,並獲得德國紅十字會救護車合約、美澳遠距醫療合約、全系列醫療AI開發專案等。

  • 抗癌鬥士徐迺維 成宜蘭防疫先鋒

    抗癌鬥士徐迺維 成宜蘭防疫先鋒

     曾任陽明大學附設醫院副院長的徐迺維,在宜蘭縣長林姿妙支持與延攬下成為衛生局長,在防疫工作上他重視醫療資源分配與管控,專注防疫背後,徐迺維也有一場長期戰役要打,罹患血癌讓他人生有重大變化,這場抗癌戰役他拚搏12年之久。  徐迺維本來是台北榮總的心臟專科醫師,取得哈佛大學公共衛生碩士學位後赴宜蘭醫院(陽大附醫前身)服務,因緣際會成了宜蘭女婿。婚後不久遇到SARS,徐迺維體認「SARS不是醫療問題,是行政問題,必須思考給物資送到需要的人抵抗病毒。」  12年前徐迺維被醫院檢查出罹患多發性骨髓瘤,因及早發現控制病情,但他坦言:「這種病還是可能會復發,屆時還要再治療。」儘管罹癌後讓他體力變得不如以往,但基因醫學、免疫學的進步與突破,讓徐迺維將血癌當作慢性病看待。  徐迺維說,抗癌最重要就是定時檢查及相信醫生;從醫師變成衛生局長,是在人生規畫之外,擔任局長至今整整瘦了10公斤,防疫期間更是毫無休息時間。  雖然擔任局長薪水遠不如任副院長,但徐迺維笑說走這一遭並不壞。相較於大學醫院工作,縣府重視統合作戰觀念,工作不只有醫療,必須關注更全面。徐迺維期許自己,能提升宜蘭醫療資源,讓鄉親享有更多醫療服務。

  • 美德醫療推全新週拋型口罩

    美德醫療推全新週拋型口罩

     新冠肺炎疫情讓全球蒙上一層層動盪與不安,而台灣這個世界防疫模範生,從醫療資源分配到防疫政策規劃,皆獲國際肯定,其中「口罩」相關配套措施,亦成為各國效仿對象。隨著台灣口罩產能充足,中央流行疫情指揮中心搶先預告預計在6月取消口罩限購令, 並延續「#TaiwanCanHelp」的力量,開放口罩外銷,幫助更多有需要的國家。  有感於疫情爆發初期,民眾以各種方式延長日拋口罩使用期限的不便,同時也造成醫療資源的大量使用,美德醫療集團作為國際間防疫產品的供應商,2009年起更進一步成為政府手術平面口罩戰備庫存的廠商,在新冠肺炎疫情爆發後,積極研發將新型TTA奈米材料與不織布結合,研發出「週拋型」口罩「美德TTA口罩」,1盒20入,可供4人小家庭使用1個月,有效減少口罩使用量,為現有的日拋口罩問題帶來新解方,也將防疫資源分享給更有需要的人。  美德TTA口罩產品特色:1.應用新型奈米材料TTA,有效抑制99%病毒。2.使用聚丙烯(PP)不織布、融噴(Melt Blown)不織布及PP/PE不織布3層設計,最內層親水超細纖維結合新型頂級材料TTA,可長效抑制細菌與病毒,有效阻擋飛沫及顆粒粉塵。3.週拋型口罩的最長使用期效長達一週,能有效減少用量,降低資源消耗,不讓防疫成為地球的沉重負擔。4.採用柔軟彈性掛繩,可長時間配戴,輕柔無負擔。配合外側隱形可塑彎條,輕鬆貼合各種臉型。5.限量紀念版包裝,特邀擅長以繽紛色彩呈現對社會觀察的「仙女藝術家倪瑞宏」跨界合作,繪出台灣社會團結防疫的暖心氛圍,同時採用市面上少見的單片式獨立包裝,維持每一片口罩的防護力,方便攜帶與保存,隨時隨地提供安心防護。

  • 全台第1 5G遠距看診

    全台第1 5G遠距看診

    為解決縣內醫療資源不足且分配不均困境,台東縣搶先全台於11鄉鎮衛生所建置5G遠距醫療照護系統,搭配高速網路及數位五官醫療儀器,「網路取代公路」藉此解決當地無專科醫師診療的困境。 台東縣背山面海地形狹長,南北距離長176公里,縣內無醫學中心,7家醫院多集中於市區,若偏遠鄉鎮有專科醫師就診需求,往返市區車程需耗費3小時,舟車勞頓,十分不便。 台東縣長饒慶鈴表示,台東縣是全台灣第1個啟動5G整療的縣市,台東縣土地占全台1/10,每位醫師平均要服務716人,眼科、耳鼻喉科及皮膚科等專科醫師大部分都集中在台東市,醫療資源分配極為不均,希望透過5G遠距醫療來縮短醫療差距,讓偏鄉民眾看診更方便。 衛生福利部醫事司長石崇良表示,5G遠距看診的啟用是在「寫台灣的歷史」,如同疫情期間的口罩國家隊,如今醫療國家隊在台東重現,產官學合作下推出「世界級的遠距醫療」,台灣東部偏鄉導入最先進科技,讓偏鄉醫療沒有距離。 台東縣衛生局表示,5G遠距看診自5月11日啟動到6月4日,計有258人次民眾使用,其中2離島及長濱鄉居民使用最高,尤其綠島鄉創下眼科單一診次有12名患者看診紀錄,也顯示出偏鄉民眾的醫療需求,呼籲11個偏鄉及離島若有耳鼻喉科、眼科及皮膚科疾病就醫需求,多使用遠距看診,避免舟車勞頓之苦。

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