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  • 高醫岡山醫院與捷運共構 陳菊說重話

    高醫岡山醫院與捷運共構 陳菊說重話

    高雄市政府、高雄捷運與高醫13日簽署高醫岡山醫院開發案,將在高捷岡山站興建「高醫岡山醫院」,為全國唯一建在捷運站的醫院;市長陳菊致詞時也為了最近高醫人事紛擾不斷說了重話,她說,希望高醫大董事會及大學所屬團隊,「不要忘記社會對你們很高的期待」,有很高的社會責任,希望在全民監督下愈來愈好。 \n \n 高醫最近因校長考核辦法,引發一波波與董事會的對峙,連學生、校友們都捲入,留給外界負面的印象。 \n \n 陳菊說,市府將大同、小港及旗津醫院都委託高醫經營,這次也全力支持高醫岡山醫院的開發,期間不乏財團與市府接觸,但因信賴而選擇高醫,希望高醫有別於一般財團,在全民監督下,愈來愈好、愈來愈進步。 \n \n 高捷董事長郝建生說,高醫岡山醫院將是全國唯一建在捷運的醫院,未來捷運與醫院間有空橋連接,兩者融為一體。 \n \n 高醫岡山醫院緊鄰捷運岡山站,占地3.2公頃,高醫大校長劉景寬說,未來該院將發展為極重症醫院,投資33.5億元,建置31個醫療科及7個醫療中心,將設550床,預計2019年10月正式營運。 \n \n 簽約儀式由市長陳菊、高捷董事長郝建生、高醫董事長陳田植及高醫大校長劉景寬共同簽署,高醫岡山醫院為區域醫院,營運後可為高雄創造1000名就業機會,提供50萬至60萬人次醫療服務,為北高雄醫療增加利器。 \n \n 即將接任高醫董事長的陳建志及高醫所屬的4家醫院院長,包括高醫院長鍾飲文、小港醫院院長侯明鋒、大同醫院院長吳文正及旗津醫院院長張哲銘等人都出席,許多高醫校友也參加此盛會。

  • 《大陸產業》阿里、蘇寧聯盟,投入百億重構供應鏈

    阿里巴巴集團與蘇寧雲商(002024)在北京召開戰略發佈會,宣佈結成「王者聯盟」,推出萬億智造計畫,形成三體貫通。雙方將共同投入100億元資金,實現品牌管道電子化,重構品牌產業鏈,並在三年內打造出一批年銷售額超500億元的超大品牌,一系列有特色的中小品牌,使其成為品牌矩陣。 \n 目前在阿里+蘇寧平臺上銷售額具有百億元規模的品牌,包括美的、海爾、華為、小米等,預計三年內年銷售額達到500億元規模;具有50億元規模的品牌,包括聯想、西門子等,預計三年內年銷售額達到200億元規模。此外,天貓作為品牌自營的第一陣地,還將讓品牌與千萬級粉絲直接進行對接,實現消費者運營。 \n \n

  • 阿里夥同蘇寧斥百億人民幣重構產業鏈

    香港信報報導,中國電商巨頭阿里巴巴集團與中國家電零售商蘇寧雲商宣布結成「王者聯盟」,聯手推出「萬億智造計劃」,雙方將共同投入100億元人民幣資金,實現品牌通路電子化,重構品牌產業鏈,並在3年內打造一批一年銷售額超過500億元的「超大品牌」,與一系列有特色的中小品牌合力打造品牌。 \n \n阿里巴巴和蘇寧雲商將面向合作夥伴開放用戶資源、流量資源、大數據資源,藉此刺激優質品牌快速增長。 \n \n目前在阿里巴巴和蘇寧雲商平台上年銷售額百億元規模的品牌包括美的、海爾、三星、海信、華為及小米等,預計3年內年銷售額達到500億元規模;而年銷售額50億元規模的品牌包括聯想、西門子、索尼、創維和佳能等,預計3年內年銷售額達到200億元規模。

  • 中共火箭軍 重構西太平洋秩序

     2015年最後一天,大陸中央軍委公布「解放軍陸軍領導機構、中國人民解放軍火箭軍、中國人民解放軍戰略支援部隊」成立,並親由習近平主持授旗。這是繼大陸七大軍區合併為戰區以來第二波重大的軍事變革,尤其是將原二砲部隊提升為火箭軍,在陸海空軍外,成立一個新的軍種,值得各界探究。 \n 根據習近平在火箭軍授旗儀式上的強調:「火箭軍是我國戰略威懾的核心力量,是我國大國地位的戰略支撐,是維護國家安全的重要基石」,點出火箭軍職能定位和使命任務「核常兼備、全域懾戰」,增強可信可靠的核威懾和核反擊能力,加強中遠程精確打擊力量建設,完備了戰略制衡能力。 \n 大陸要突破美國「亞太戰略再平衡」的最佳辦法,就是將職司近、中、遠、洲際威懾打擊責任的解放軍二砲部隊,放棄近程,轉換為專司中、遠、洲際威懾打擊責任,所謂「不怒而威」,威懾美國的島鏈包圍的火箭軍,心無旁鶩專一進行直接戰略打擊。 \n 因此不難明白,大陸是為配合美國的圍堵政策,轉向到因應隨時可能發生的核子大戰而有所心理及實戰準備。近數年美國走回冷戰時期的老路,所謂「亞太戰略再平衡」,企圖抑制中國的大國崛起,從北邊的日、韓、琉球到台灣,南下菲律賓、越南、印尼、澳洲,形成第一島鏈,困住大陸勢力在島鏈內,此為美國一直希望能達到的目的,大陸當不會束手就縛,火箭軍的成立,給了美國答案。 \n 新成立的火箭軍與二炮最大不同,一是統合中國的核常導彈部隊東風系列、巨浪系列、戰略轟炸機部隊威懾潛在對手,有效簡化實施多層次作戰任務的流程,極大化中國整體戰略威懾能力,打破美國對大陸的戰略封鎖島鍊,對一個崛起的大國而言,具有極大的現實意義與客觀需求;一是由陸軍負責近程戰術性導彈執行任務,在大戰區上更具備靈活性,使陸軍攻守,都加大、加長了傳統戰力的覆蓋面和延長性,更符合由軍區改為戰區的特性。 \n 火箭軍的成立,預判可以得出兩個結論,一是等同宣告美國不得干涉西太平洋中國事務,一是在美國勢力被大陸取代後,西太平洋的秩序由大陸負責維持,包括台灣問題。 \n 最近南海永暑礁機場建成,日前已引進民用飛機做此一機場校驗試飛,雖然越南提出抗議,對大局已不起作用,其他島礁上的機場亦將相繼落成,整個南海在大陸所控制的島礁下,將成為大陸的內海,戰略上成為第二個「馬六甲海峽」,控制住西太平洋南北通道,而美國在南海所使出的渾身解數,也已到末端,欲振乏力,大陸此時火箭軍成立,將使美國對南海問題不得不禮讓三分。 \n (作者為前聯勤留守署政戰部主任)

  • Infoblox在台重構經銷布局

     致力於穩定安全網路核心服務設備廠商- Infoblox,日前正式宣布在台重新建構市場經銷布局,將由聯達資訊協同達友科技、創泓科技及凌群電腦等所有經銷夥伴,共同為台灣地區Infoblox客戶提供更完善的銷售與技術服務。 \n 聯達資訊總經理陳敏煌表示:「聯達於2013年即是Infoblox代理商之一,此次能與國內各知名網路資安代理及經銷商共同合作來為台灣Infoblox客戶提供服務,除過去在Infoblox的代理工作上有顯著的成績獲得原廠肯定之外,能整合各家公司其他代理產品線所提供的資訊安全解決方案及Infoblox CICE/CICA的技術人才,更是此次新布局的關鍵優勢。」 \n Infoblox台灣區總經理吳圳先生表示:「Infoblox將藉由聯達資訊及其他經銷夥伴在資訊安全豐富的業務推廣經驗和專業技術支援優勢下,攜手合作共同經營經銷通路開發及推展DDI解決方案,以加快擴展Infoblox在台灣的網路核心應用服務的市場。此次重新建構市場經銷布局,就是希望借重聯達資訊及其他廠商強大通路資源和技術能力,能讓Infoblox的解決方案成為台灣各行各業在網路核心應用服務解決方案時的第一個選擇。」 \n Infoblox(NYSE:BLOX)成立於1999年,致力於幫助客戶有效控制其網路。其中Infoblox Trinzic DDI 是世界上以設備為基礎的整合式DNS、DHCP 和IP 地址管理(IPAM)領導產品,它提供Infoblox GridTM架構,使其成為了世界上最先進的高可用性、可容錯、可擴展的DDI 解決方案,還可確保99.999%的網路服務運行時間。Trinzic DDI在網路服務能提供「單一平台式」即時監看功能,從而在出現問題時能夠針對問題做出決策。Infoblox解決方案幫助全球25個國家超過7,900家企業和服務提供者提高了網路的可用性、安全性和自動化水準。

  • 元凶中鋼構!檢揪4疏失 中市提4改善

    回到中捷意外事發現場,工人並未施工,只是準備了紙錢及香要哀悼罹難的同事。中捷工程宣告停擺,檢調認定失事原兇就是負責整體施工計畫的中鋼構公司,從上到下,包括吊車太早就鬆開鋼索,導致鋼箱樑重衰落地,甚至還忽略了彎弧型的鋼箱樑重心在外側,居然沒有在轉彎處下方設立支撐架,原本應該夜間施工卻選在交通尖峰時段,更重要的是,週邊也沒有安全圍籬,質疑是為了想偷工省錢。 \n台中市也提出改善計畫,包括增加罰則、強化稽查、檢討合約及強化勞動檢查,週一市政會議也將提出檢討報告。 \n不過回頭看看,被質疑的中鋼構公司曾經經手過五楊高架工程、高捷美麗島站及桃園機場捷運,怎知興建中捷就出大意外,原本經營好的名聲,這大大重挫,真該為中捷意外負起責任。 \n

  • 中國新視野-不動產登記將重構陸房市

     22日,「不動產登記暫行條例」公佈,該條例自2015年3月1日起施行。從年中國務院常務會議討論決定並向社會公開徵求意見到現在對外公佈,在全中國範圍內實現不動產統一登記制度畫上圓滿句號。由於不動產登記具備產權界定與統計功能,制度公布將重構中國大陸房地產市場供求關係,促進房市理性回歸。 \n 在此之前,住宅產權分佈統計缺位在一定程度上引發了樓市供求關係錯位。2007年10月1日中國施行的「物權法」第十條規定「國家對不動產實行統一登記制度」。 \n 由於不動產登記職能分佈到不同部門,加上各個部門、各地登記系統之間差異較大,不動產統一登記制度公布面臨各種現實困難。特別是在房地產領域,由於住宅產權登記體系分裂,未實現全國聯網,各部門、各地登記內容也不統一,使得房地產調控部門較難掌握家庭或個人住宅產權分佈狀況,一定程度造成房地產調控政策缺乏針對性,較難避免住宅用地計畫與市場需求脫節,進而引發房市供求關係明顯錯位。 \n 2013年中國商品住宅市場「價漲量升」。2014年以來,中國房市面臨較大去庫存壓力。據上海易居房地產研究院報告,2014年11月,中國35個城市新建商品住宅存銷比為15.8個月,意味著市場需要15.8個月消化庫存。 \n 不動產統一登記制度將重構房地產市場。一是摸清底數。通過全中國不動產統一登記系統,將掌握住宅產權個人分佈、家庭分佈、區域分佈狀況,進而可以大致推算潛在住宅需求狀況。 \n 二是調整政策。在摸清底數、掌握存量住宅分佈狀況情況下,房地產調控政策將更具針對性。過去差別化住房信貸政策在二套房認定時,存在「認房不認貸」或「認貸不認房」的糾結。若不動產統一登記制度實施,這些差異化問題就會迎刃而解。甚至可以通過不動產登記系統為銀行發放首套房貸、房地產稅收徵繳、公積金政策提供詳細個人清單。 \n 三是調節供應。國土部門根據住宅產權登記狀況,結合外來人員流動狀況以及上一年成交狀況,可大致合理推算潛在住宅需求規模,並制定實施當年住宅用地計畫,促進市場供求基本平衡。 \n 四是改革稅制。土地財政向房地產稅收體系轉變是歷史趨勢。從西方發達國家看,房產稅是地方政府稅收主要來源。20世紀70年代以來,OECD國家房地產稅收收入占地方政府稅收收入的比重總體呈上升趨勢,平均水準大約在60%以上。 \n 五是引導需求。在過去較長時間裡,投資投機性住宅需求成為驅動中國房價上漲的主要因素,其中也摻雜著腐敗需求。在不動產實現全國統一登記後,腐敗需求將大幅萎縮,甚至出現拋售狀況。同時,國家對投資投機性住宅需求的抑制與調整將更具針對性,配合各種金融稅收政策,有效抑制這些需求興風作浪。 \n 中國房地產市場在經歷黃金十年發展之後,現在已盡顯「疲態」,住宅市場需求動力明顯減弱,增長空間已經收窄。這是市場機制自發作用結果,也是樓市內在調整需要,但不能排除未來房市仍存在非理性運行可能性。不動產登記條例的公布,將在供求兩方面引導市場調整、平衡,並奠定中國房市理性運行基礎。 \n (本文摘自經濟參考報)

  • 旅外華人作家 重構南京大屠殺

    旅外華人作家 重構南京大屠殺

     「文學是為歷史作證的最佳途徑」,荷蘭文學批評家塞姆.德累斯頓曾在《迫害、滅絕與文學》中如是說。南京大屠殺77周年,今年更首次為30萬受難者舉辦國家公祭日,撇開所有的政治因素,幾部旅外華人以南京大屠殺為題的作品,在大陸學者看來,正因為重構了人性災難的集體記憶,而在海內外均展現了影響力。 \n 在二戰結束後,一些西方人和日本一樣試圖迅速「遺忘」這場在中國發生的大屠殺,華裔作家張純如於1997年在美國推出了歷史調查性質的紀實作品《南京大屠殺》才使一切重新浮出西方世界的水面。哈佛大學歷史系主任威廉.柯比也曾表示:「南京大屠殺在西方幾乎已經被人們遺忘,所以這本書的問世更顯得重要。」 \n 客觀記錄暴行之謎 \n 在杭州師範大學人文學院教授洪治綱看來,《南京大屠殺》在重構中華民族的集體記憶和再現人類災難歷史上有著重要意義,她發掘了一批珍貴的文獻資料,包括《拉貝日記》和時任金陵女子學院校長的美籍傳教士明妮.魏特林的日記,以第三者的眼光,客觀記錄了南京大屠殺的血腥場景和事件,也向全世界確認了這場大屠殺的存在。 \n 張純如試圖從人性面來解開日軍的南京暴行之謎,她採訪了大量的專家後提出「虐待轉移」,民族蔑視、迷信天皇的宗教情結等諸多動機,並歸結:「不管戰後歷史進行如何發展,南京大屠殺將永遠作為人類榮耀的一個汙點而存在。」其後嚴歌苓的《金陵十三釵》及哈金的《南京安魂曲》,也都在追問這一本質。 \n 文學作品揭露人性 \n 洪治綱曾表示,作家們深知在仇恨裡找不到尊嚴,倘若用民族仇恨來重構這場歷史記憶,將無法得到人們的認同,因此站在人道主義立場的文學作品,最容易客觀凸顯這場災難。《金陵十三釵》所關注的核心事件是強暴,藉著妓女捐軀,其實要訴說的是在這世界歷史上最大規模的集體強暴事件中,所暴露出的人性墮落和性虐待。 \n 《南京安魂曲》的核心主題則是受難和拯救,選擇安全區內的金陵女子文理學院作為故事空間,這所原本只能容納2500人的學校一夕湧入萬餘難民,多次的救援行動仍無可避免各種生離死別和絕望無助,哈金以宛如攝影機鏡頭的冷靜,各種細節描述,呈現日軍近乎瘋癲的人性狀態。 \n 觀察近年大陸作家有關抗日戰爭的小說,多半繞過南京大屠殺,而取向於諜戰小說,洪治綱認為,旅外華人作家重構集體記憶的創作,足以作為當代大陸本土作家借鏡。

  • 進軍健康產業 首重養生6構面

    進軍健康產業 首重養生6構面

     健康產業發展範圍相當廣泛,上下游產業從生養病老終死皆包含在內,兩岸高齡化問題嚴重,2020年高齡人口達到16%,屆時醫療照護產業產值將超過房地產業成為最大項目。從科技發展的趨勢中可以發現,電子業近年來積極布局穿戴裝置,同時提供健康監控、照護及聯繫等功能,也是未來醫療發展的方向。 \n 中國大陸負責相關業務的老齡委,從去年到今年已收到超過90萬件申請大型養生說明計畫,但如此龐大的送件數量,真正能夠符合康養休閒及妥善規畫的仍不多見。因此,台灣休閒產業具備精緻與多元優勢,若能透過整合並加強服務,將會有更好的發展機會。 \n 而要提供完整的養生休閒模式,可以從擴大養生內涵著手,目前兩岸銀髮族對於身體照護皆較著重於科學面的養生,但除此之外,還有中醫、膳食、生態、文化、運動等應該同時兼顧這6大構面,豐富銀髮產業元素。 \n 透過醫療衛生單位及社會福利單位共同配合,建立開放性健康管理平台,打造大型養生養老綜合文化社區模式,可充分選擇和結合地產等相關產業原有的各項優勢,同時增進公司獲利與促進社會福利發展,並將風險最小化。

  • 習近平:財稅改革為系統性重構

     中共總書記習近平今天強調,財稅體制改革不是解一時之弊,而是著眼長遠機制的系統性重構,加快形成有利於經濟發展轉變、公平統一市場建立、公共服務均等化推動的現代財政制度。 \n 中新社報導,身兼中共中央全面深化改革領導小組組長的習近平,6日主持深改小組第3次會議。 \n 深改小組審議了「深化財稅體制改革總體方案」與「關於進一步推進戶籍制度改革的意見」,通過了「關於司法體制改革試點若干問題的框架意見」、「上海市司法改革試點工作方案」、「關於設立知識產權法院的方案」。 \n 習近平指出,改革要堅持從具體問題抓起,把有利於「穩增長、調結構、防風險、惠民生」的改革舉措往前排,聚焦、聚神、聚力抓落實,做到緊之又緊、細之又細、實之又實。 \n 習近平表示,財稅體制改革應該著眼長遠機制的系統性重構,主要目的是明確事權、改革稅制、穩定稅賦、透明預算、提高效率,建立現代財政制度,形成中央和地方財力與事權相匹配的財稅體制。 \n 就戶籍制度問題,習近平強調,戶籍制度是人口城鎮化的重要環節,總的政策要求是全面放開建制鎮和小城市落戶限制,有序放開中等城市落戶限制,合理確定大城市落戶條件,嚴格控制特大城市人口規模。 \n 習近平指出,戶籍制度改革要充分考慮能力和可能,優先解決存量,有序引導增量。要尊重城鄉居民自主定居意願,合理引導農業轉移人口落戶城鎮的預期和選擇。 \n 至於司法問題,習近平則稱,完善司法人員分類管理、完善司法責任制、健全司法人員職業保障、設立知識產權法院,都是司法體制改革的基礎性、制度性措施。 \n 習近平總結說,總體改革勢頭較好。目標是否堅定,決定改革的成敗;落實能否到位,決定藍圖的實現。推進改革既要管宏觀,也要統籌好中觀、微觀。1030606 \n

  • 大馬選舉觀察之1-華人覺醒與大馬國族重構

     2013年第13屆馬來西亞國會選舉創下史上最受關注的記錄,高達80%的投票率更是絕無僅有,顯示此次選舉空前競爭局面。雖然選舉結果仍以執政黨國陣獲勝告終,但作為反對黨的民聯以49.82%的得票率創造歷史,首次在得票數上超過國陣。 \n 華人投票空前熱情 \n 此次大選最大的亮點在於華人的政治覺醒與積極參與,早在總理納吉布宣布解散國會舉行大選之時,大馬華人特別是年輕人就開始透過臉書等途徑,號召大家返鄉投票,並得到海外大馬華人的熱烈響應。以往政治冷感的華人,此次選舉過程中迸發出空前熱情,其選民登記比率甚至超過了人口比率,一改只有馬來人才熱心選舉的局面。 \n 華人候選人造勢晚會上的熱烈場面,也不斷證明華人在此次選舉中的高昂情緒。也正是受到這種情緒的影響,整個華社充斥著樂觀氣氛,咸認今年有可能會一鼓作氣拿下政權、改朝換代。雖然這一最高目標並未成真,但以華人支持者為主的民主行動黨(屬於民聯),還是以「五月五、換政府」為號召,成功掀起大規模的「反風」,並吸引到8成左右的華人選票,獲得38個國會議席,比上屆大幅成長10席,成為本次大選的最大贏家。而與此形成鮮明對比的是,另外一個以華人為主的政黨馬華公會(屬於國陣)因為長期跟隨執政黨,得不到華人選民的認同,此次只獲得7席,比上屆少了8席,成為最大輸家。 \n 從選戰過程看,各陣營都刻意迴避族群議題,為避免族群對立的再起,國陣打出「一個馬來西亞」的口號,而民聯則強調反腐敗和改革。因此,此次選舉成功導向改革與保守勢力的對決,也正是出於對國陣腐敗施政的反感,此次選舉不僅華人「反風」勁刮,部分城市馬來人也出現「反風」。 \n 即便如此,此次選舉仍不免引起族群競爭的遐想,這是因為,雖然行動黨獲得較大勝利,並成功激發華人的參與熱情,但實際上,行動黨所獲得的議席主要來自直接對手馬華公會的失敗,換句話說,行動黨雖然成功掀起「反風」,但並未將之廣泛擴大到馬來族群。這從民聯內部馬來人政黨公正黨的選舉結果可以看得更為明顯,該黨較上屆少獲3席,而在一些勝選的選區,其優勢也僅有千票之數,這顯示馬來人選票回流國陣的情況確實存在,這在鄉村選區尤為明顯。從某種程度上看,華人的熱烈參與,反倒引起馬來人的不安。 \n 大選期間,雖然華人情緒高漲,但相當多的馬來人始終保持較為理性的態度。雖然經歷709凈選盟的抗爭行動之後,馬來人和華人開始形成共患難的革命情感,進而開始重構國族認同,華人也逐漸不再被視為過客。但是,當看到華人如此積極的參與選舉時,很多馬來人仍然感受到威脅,並面臨著到底是接受「權利平等」還是維持「馬來人特權」的抉擇,這顯示馬來西亞國族建構過程的艱難與馬來人看待華人時的微妙情感。顯然,馬來人仍然不能接受華人成為大馬選舉的主角,更不願隨之起舞。 \n 反對黨面臨新困境 \n 反對黨面臨新困境 \n 更為嚴峻的是,民聯內部本來以公正黨(馬來人為主)作為第一黨,並由其實權領袖安華作為民聯的共主,但此次選舉結果卻是行動黨成為席次最大政黨,華人就要面臨著是否競選反對黨領袖的抉擇,從維持聯盟穩定的角度出發,行動黨精神領袖林吉祥應該會禮讓、繼續由安華掌舵,但在成為最大反對黨之後,行動黨內部仍然會發生微妙的變化,開始謀求主導權,並可能引發民聯內部的權力重組甚至競爭,這對民聯制衡國陣、進而贏得下屆大選,無疑是十分不利的情勢。 \n 顯然,這一局面將有利於國陣削弱反對黨的威脅。同時,民聯作為推動馬來西亞國族重構的重要力量,也將因為上述微妙因素的影響而面臨著新的困境,如何避免上述問題,確實值得民聯下一番功夫細細考量。(作者為台灣大學國家發展研究所博士生)

  • 城鎮化與城市價值(上)-大陸城市空間價值正在重構

     過去20多年,隨著數以億計的流動人口轉移至城市,中國的城市人口在快速擴張,2011年城市常住人口占比已突破者50%,成為中國城市進程的一個標誌性轉捩點。快速的人口流入使得城市密度迅速提升,也使得單位土地面積所創造的GDP在過去10年增加了5倍。 \n 然而,密度提升所帶來的財富集中並沒在城市空間上均勻分布,而且呈現向中心城市、大城市迅速集中的態勢。如果用單位土地GDP和人均GDP作為參考標準將中國的城市進行劃分,可以發現,密度最高、最為富裕的城市集中長三角和珠三角,且數量有限。不過,這種非均衡的狀況目前有可能正在轉變,換言之,中國城市地理空間的價值可能正處於新一輪的重構之中。 \n 首先,隨著產業內遷和流動人口老齡化趨勢,若干三四線城市將會成為人口回流的重點方向。從資料上推斷,安徽、河南、四川、湖南、湖北等內陸三四線城市未來將面臨最大規模約在5000~6000萬的人口回流,這些回流人口將集中在縣外省內和鄉內縣內就業,從而提升現有中小城市的人口密度。 \n 再者,個別三四線城市未來有可能處於快速推進耕地流轉,進一步釋放農村勞動力,推動就業向城市集中的階段,人口密度提升的增量空間較大。從目前趨勢看,下一階段,中西部糧食大省推進耕地流轉的速度較快、潛力更大。2011年甘肅、河南、山西、河北的流轉面積增速分別高達88%、51%、50%、46%,快速的耕地流轉和規模經營將進一步釋放大量的農業勞動力,從而為那些立足於農業工業、中低端勞動密集型產業的中小城市的密度提升提供新的機會。 \n 根據這三條件,我們初步篩選出未來最有可能實現密度上升、空間價值上升的個別三四線城市是那些人口大於500萬、第一產產值比重較高、目前非農就業人數增長較高、且GDP增速也相對更高的城市。考慮到下一階段,決策者有可能在中小城市率先啟動戶籍制度改革,這將進一步推動這些城市的農村轉移人口市民化進程,從而享受改革政策的「紅利效應」。 \n 個別以距離為主導的內陸二線城市,空間價值也處於相對確定的上升通道。首先,個別內陸二線中心城市人口規模很大,多處於1000萬以上,人口密度相對較高,儘管仍有提升空間,但整體上處於以縮短距離為主導的階段,它的關鍵在於通過縮短──內陸、城市和郊區、中心──周邊之間的有形和無形距離,實現人口、資源和不同產業的重新配置,並承接來自於沿海的製造業內遷趨勢。 \n 換言之,這些內陸城市處於一個「要密度、減距離、要分工、不擁擠」的過程。從沿海城市的經驗觀察,未來這些內陸中心的空間價值應當處於快速的提升階段。 \n (作者為大陸國務院發展研究中心金融研究所副所長)

  • 學習時報-重構土地制度 捍衛農民主體

     評論解讀目前大陸農民發展能力嚴重殘缺,突出表現為種地難以致富、地權缺乏保障、城鎮化病態發展等。論者認為,不僅要調整「三農」政策,更要從制度層面來修復。 \n 農村發展,關鍵在農民;農民發展,重點在能力。然而目前大陸農民發展能力嚴重殘缺,突出表現為種地難以致富、地權缺乏保障、城鎮化病態發展等。這就需要對農民殘缺的發展能力進行修復。要擺脫目前的困局,不僅要調整「三農」政策,更要從制度層面來籌畫。目前可供具體操作的制度設計仍很匱乏,直接影響到城鄉統籌政策效能的發揮,只有寄希望於制度的變革,加強頂層設計。一、加大扶持力度;二、健全農業法治;三、重構土地制度;四、捍衛農民主體。 \n 保障農民土地權利 \n 大陸中央農村工作會議明確指出,土地承包經營權、宅基地使用權、集體收益分配權等,是法律賦予農民的合法財產權利,無論他們是否還需要以此來作基本保障,也無論他們是留在農村還是進入城鎮,任何人都無權剝奪。在任何情況下都要尊重和保護農民以土地為核心的財產權利,應當讓他們帶著這些權利進城。 \n 而要真正維護好農民的土地權益,遏制地方政府片面推行的「土地城鎮化」,必須對現有土地制度動大手術──重構土地制度。地方政府狂熱推進城鎮化,想的無非是農民的「地」。如能把地控制好了,土地制度規範了,應能有效遏制地方政府的衝動,阻止當前城鎮化的病態發展,回歸人口城鎮化的本質。 \n 首先,要健全土地權利體系,強化(政府)法律責任。關鍵之舉是對現有農地產權安排進行重新界定,使農民不僅擁有農地經營權、部分收益權,還應擁有農地所有權、處置權。為此,就得在憲法及土地管理法上對農民的土地權利作出重新界定,堅決禁止強制或變相強制農民以土地權換市民權。其次,應從制度上大幅提高農民在土地增值收益中的分配比例,真正按照土地的市場價值對被徵地農民進行補償。當前農村土地被不斷蠶食,而土地非農化和城鎮化過程中產生的巨大增值收益又大多流向了城市和非農部門,失地農民長遠生計缺乏保障,這對農民極不公平。再次,還應認真及時總結各地有益的經驗和做法,使之盡早上升為規範的制度。比如,凡有條件的地方,要積極鼓勵集體土地股份制改革;探索把更多的非農建設用地直接留給農民(集體)開發,讓農民以土地為資本直接參與工業化和城鎮化等。 \n 農民不應是旁觀者 \n 據悉,中國目前正抓緊起草土地管理法修改草案和集體土地徵收徵用與補償條例,農村土地承包法的修改也已提上議事日程,目的主要在於規範徵地和土地流轉,重點是保障農民的土地權利。這也是大家都熱切期盼的。而要達到以上目的,就得精心設計以保護農民土地財產權為核心的農用土地制度,確保重構的土地法律制度能夠真正對公權力(侵犯農地的衝動)形成剛性約束,確保農民所擁有的土地權利能夠真正起到對抗公權力的作用。特別是要強化法律責任,讓(官員)違法行為付出巨大代價。 \n 大陸中央文件反覆強調,「農民是新農村建設的主體」,然而,缺乏良好的制度保障,農民是無從發揮主體作用的,發展能力也就不可能得到提升。新農村建設之所以難見成效,一個重要原因就是因為在新農村建設的各方面進程中,農民大多只能無奈地處於旁觀者地位。許多農民非但沒能從「新農村建設」中得到好處,反而失去了土地、房屋等,又一次淪為被剝奪的對象。 \n 農業農村的制度安排應從被動調整轉為主動設計。當然,提升農民發展能力是一項複雜工程,需要多方面的配套改革。(摘自《學習時報》2012-09-4,作者倪榮遠、陳偉、陳曉群,原題:修復農民殘缺的發展能力)

  • 連建興在誠品 重構廢墟魅力版

     以魔幻寫實風格著稱的連建興,以個人成長經驗為本,從北台灣出發,見證了農、工、漁、礦業由繁榮走向凋零的歷程。於是,荒廢地景和動物圖像成了他作品中常出現的題材。藝術家童年的秘密基地,成了其畫作中自然流露的抑鬱鄉愁。「這些場景就像小劇場,而我自編自導自演。」每一次的舊地探險,或稱田野調查,都激發他的腎上腺素,就像其描繪的樹林充滿了隱隱的騷動感。 \n 根據原地樣貌,他透過畫筆重新建構新文本,以「手繪後製」加入一些奇想與造境,宛如時空錯置的「未來廢墟」,而且範圍涵蓋陸、海、空。例如水底下的百貨公司、天空之城、松山菸廠原野風貌等。藝術家部分選出的地景其實清晰可辨,因為這些地方正是對台灣歷史社會發展上具有意義的場域。透過象徵、隱喻的繪畫語彙及元素組合,連建興把遺跡視為創作符號,揭示台灣在後工業時代、產業結構的變遷,並在畫作中注入個人對環保、生態議題的關心。《擬像風景》即日起於誠品畫廊展至7月8日止。

  • 人民日報-老不信危機 亟需重構公信力

     評論解讀大陸社會公信力下降導致的信任危機,以政府、專家及媒體最為嚴重。評論指信任危機影響社會正常秩序的構建,加大經濟社會改革的難度,須盡快從制度層面尋找長久出路。 \n 「不管你信不信,反正我是不信了」。近年來,懷疑一切似乎已經成為了很多人的心理共識。 \n 中央黨校社會學教授吳忠民認為,之所以會出現信任度不斷降低的局面,關鍵在於做為社會情緒穩定器的公信力出現了問題。一旦社會公信力受到損傷,便會導致民眾對負面消息的接受度不斷提高,鑒別真偽的意識受到削弱,久而久之,便會造成較大面積的「信任危機」。 \n 老不信敲響了警鐘 \n 來自人民網輿情監測室的監測顯示,目前社會公信力下降導致的信任危機,以政府、專家及媒體最為嚴重。 \n 「從政府層面看,公信力損耗尤為明顯。」人民網輿情監測室主任輿情分析師龐胡瑞指出,當前一些政府部門或地方政府在突發事件面前試圖封鎖新聞和輿論,常常會進一步激怒公眾,直接導致公眾對政府發布的信息不信任,讓政府為澄清流言、穩定人心付出了很大的代價。 \n 此外,專家及媒體的公信力也同樣受到了較大程度的削弱。在山西等地發生的地震恐慌中,地震局專家一再被公眾當做調侃對象。 \n 「老百姓成了『老不信』,為我們敲響了警鐘。」吳忠民表示,公信力的構建是一個長期過程,但是破壞起來,一夜之間就可能喪失殆盡。「如果不能有強大的社會公信力做保障,就難以形成有效合作的社會局面,這將極大地提高社會做事的成本,影響改革發展的順利推進。」 \n 權威聲音信任不再 \n 政府、專家、媒體,曾被視為最有公信力的群體,今日緣何信任不再? \n 吳忠民認為,目前中國正處於社會的轉型期,利益主體多元,利益格局多樣,舊的規則體系已無法起到應有的作用,但是新的體系還沒有真正建立起來,仍處於真空期。「原有的很多行事準則,已經無法適應社會新的發展態勢,民眾的訴求也與過去有了很大的差異,當『供給』無法有效滿足『需求』的時候,公信力就會受到削弱,信任度降低就成為了一種必然。」 \n 「供給」與「需求」的不匹配,在政府公信力的下降上表現尤為清晰。從政府的「供給」看,其對公信力的重視程度仍顯不足。國家行政學院公共管理研究中心主任薄貴利表示,這種不足突出表現為一些政府部門和地方政府在這方面「做得不夠好」、「應對不恰當」。當前,部分領導幹部中間,仍存在著較為嚴重的官僚主義傾向和特權思想,對老百姓通常說的多,做的少,或說而不做。很多地方政府在政策、措施的制訂和執行上,缺乏全面、深入、系統的調查研究,脫離實際、脫離群眾,甚至還將機構自身的特殊利益置於公共利益之上,與民爭利,從而引發民眾不滿。 \n 政府不信任老百姓 \n 「應對不恰當」則更多表現為在面對重大突發事件時,一些官員仍難以擺脫陳舊的思維模式,習慣於「捂」「瞞」的應對策略,這常常使得民眾因不瞭解事實真相而謠言四起,導致政府工作陷入被動。「對老百姓都不信任,又如何奢求讓老百姓信任你呢?」 \n 在政府「供給」不足的同時,百姓的「需求」卻在與日俱增。隨著社會的不斷進步,民眾對公共事務的參與度、對公共信息的知情權都有了更高的要求。「但是,目前政府和老百姓之間尚沒有建立完善的溝通協調機制。」薄貴利說,由於信息傳遞渠道不暢通,很多群眾無法通過正規途徑反映問題,以推動問題的解決,因此,一些人無奈之下便將獲得事實真相、表達自身訴求的希望寄託於網絡,通過互聯網表達不滿,質疑政府行為的真實性和公平性,這就會直接導致對政府信任度的大幅下降。 \n 相較於政府公信力問題上的「內外夾擊」,曾被視為角色獨立、立場公正,能為民眾提供權威意見,為公共利益代言的專家、媒體,其公信力透支的背後,則更多體現著社會轉型背景下,利益衝擊面前的一種迷失。吳忠民認為,正是在賺大錢、出大名的驅使下,部分專家急於求成,不再安心做研究,堅守學術良心,個別媒體也不再追求事實真相,而是淪落為了利益集團的代言人,逐漸喪失了公正立場,「一旦失去了嚴謹和公正,專家、媒體也就失去了維護自身公信力的基礎」。 \n 陽光下運行公權力 \n 薄貴利認為,「權威聲音」的沉沒已經影響到了社會正常秩序的構建,加大了經濟社會改革的難度,因此必須引起高度重視,盡快從制度層面尋找長久出路,用心加以解決,否則未來將可能產生更加嚴重的後果。 \n 「政府公信力是社會信任的基礎,因此重構公信力應首先從政府著手。」薄貴利建議,各級政府部門要真正從制度建設入手,切實克服消極腐敗現象、官僚主義和特權思想,積極構建服務型政府,切實解決好百姓最關心、最直接、最現實的利益問題。同時,加強政策制訂的民主化、科學化和法治化建設,增強公共政策的公平性。 \n 此外,龐胡瑞也指出,重新找回政府的公信力,加大信息的公開力度,提升政府的透明度同樣必不可少。只要政府能夠切實推行「魚缸」式透明操作,全面保障老百姓的知情權、參與權和監督權,讓公共權力真正在陽光下運行,曾經的「權威聲音」就一定能夠重新贏得民眾的信任。 \n 公民教育提高素質 \n 令人欣喜的是,目前,各級政府部門已經在探索信息公開規範化、制度化的道路上邁出了重要的步伐。從信息公開條例的頒布到新聞發言人制度的建立,從官網發布信息到主動微博問政,各級政府部門正在一系列制度的硬約束下,通過認真傾聽民眾心聲,及時回應社會關切,有效引導社會大眾的情緒,慢慢找回失去的信任。 \n 薄貴利也指出,增強社會公信力,消除信任危機,也離不開老百姓自身素質的提高。目前,社會的焦慮情緒總體比較嚴重,很多人把懷疑權威作為一種情緒宣洩的方式,對於公權力總是會先入為主一概否定。因此,必須在全國上下大力開展公民教育,讓更多的老百姓知法、懂法,切實提高自身的權益意識和謠言鑒別能力,確保能夠對政府的行為和專家言論進行正確理解,不輕信、不亂言。 \n (摘自《人民日報》2011-9-8,作者陳仁澤,原題:官員對百姓都不信任 又如何奢求被信任? )

  • 鑫東大 專營中大型鑄鋼品

     鑫東大鋼鐵股份有限公司主要專注於鋁、銅和橡膠擠型機油壓缸組等中大型鑄鋼品的專業鑄造,從事鑄造產業已有近半個世紀的歷史與深厚的豐富實務經驗,承製產品小至輪胎壓模,大至受力4,000噸擠型機油缸組製造,鑄造品質在業界已是指標性的領導廠商。 \n 鑫東大特採用專業的現代化模流分析設備,透過資深專業工程師團隊進行方案設計,將成品可能的瑕疵降至最低,提高出貨效率。尤其,為活化企業效率及強化經營體質,2年前進駐新經營團隊,積極致力於專研鑄造技術的提升,除對高品質的堅持外,並強調專業服務態度來提升客戶滿意度,提供產品差異化,現訂單量已大幅增加50%。 \n 鑫東大總經理陳輝熀表示,該公司係採用電弧爐進行鋼鐵熔煉,可增加鋼鐵密度、提升鋼液雜質去除率,加上熱處理設備,可提供鑄鋼件更優越的物性機械強度。現在,該公司為增加產品的多樣化及致力布局海外市場,已逐步升級高難度鑄鋼品的製造能力,同時在價格優勢與品質保證的兩大訴求下,日前獲得國外廠商下單。另外,鑫東大亦積極參與公共建設鋼構鑄鋼品製作,如水庫閘門升降鼓輪、桃園機場改建鋼構結構等,與國內重機械產業有密不可分的供需地位。 \n 目前鑫東大所承製的主要鑄鋼品包括鋁、銅和橡膠擠型機油壓缸組、機械齒輪、輪胎壓模、汽車鈑金壓模、軸承座、鼓輪、滑輪、管模、建築用鋼構、碎石機零組件及各式重機械零件、機械構造用碳素鋼與合金鋼、溶接用鑄鋼品、碳素鋼鑄鋼品、高張力碳素鋼與低合金鋼。

  • 四路並進 安度金融海嘯

    四路並進 安度金融海嘯

     面對2008年全球金融海嘯,很多上市櫃公司當時不是實施無薪假因應,就是獲利明顯衰退,但身為全球第7大輸送帶廠掌舵者─鑫永銓公司董事長林季進,因採取金融海嘯策略地圖(含四項構面),讓公司實際獲利,比原目標不減反增,且員工在景氣低迷時,還可帶薪學習,來強化公司競爭力。 \n 鑫永銓是由董事長林季進與總經理林季佑兩兄弟,共同經營,今年並引進外部董事與外部監察人,參與經營。為了擺脫家族企業的形象,包括林季進的弟媳、妹妹及姊姊等林氏家族成員,都已退出董、監事會,讓公司的治理,更透明化。 \n 林季進主掌公司的財務、新產品及業務;林季佑統籌生產、人力資源,及專案,且兄弟倆合作無間。之所以在金融海嘯期間,鑫永銓可以不裁員、不減薪,又能讓同仁帶薪學習,令其他企業員工相當稱羡。林季進說,最主要的關鍵,在於公司推動金融海嘯策略地圖。 \n 林季進侃侃而談該策略地圖的具體內容,涵蓋生產、學習、業務,及財務等四大構面,加上全體總動員之下,讓公司安然度過此次的全球金融海嘯危機。 \n 對於生產構面,林季進說,採取「一個流」的生產,依客戶訂單生產,不再依目標生產,這項制度,則仿效日本豐田汽車的及時生產(Just In Time)作法,最大效益就是要做到廠內無半製品,並以庫存換現金。 \n 其次,學習構面,就是加強員工的教育訓練。林季進不諱言,平常訂單滿檔時,員工加班趕貨都來不及,哪來的時間學習。 \n 受到全球金融海嘯的衝擊,台灣很多科技業都祭出裁員或放無薪假,藉以減少人事成本,試圖苦撐挨過金融海嘯的衝擊。 \n 但在此時,林季進卻反向思考,認為員工正可利用此次景氣寒冬的機會,撥空學習與充電,加上公司過去每年獲利都不錯,對於突如其來的景氣寒冬,他自認為,公司只要咬緊牙關,就可撐得過去,因此,員工參與教育訓練與充電學習,薪水照領,一毛都不少,無形增加員工向心力。 \n 在業務構面,鑫永銓改變過去的營運作法。林季進首重獲利,採取重質不重量策略,不再以衝營收,作為營運的主軸,最大用意就是要避免搶單,而衍生同業的削價競爭,到頭來,會吞噬了公司的既有獲利。 \n 在「重質不重量」的前提下,鑫永銓決定放棄低毛利的產品,改承接高毛利的訂單;亦即,不承接毛利率在10%以下的產品訂單,免得公司白忙一場。 \n 尤其在輸送帶原材料價格飆漲時,更要懂得調整產品結構。例如,公司輕型與齒型的輸送帶,因用料較少,相對可提高產品的毛利,所以,就可多接單、多做;反之,重型的輸送帶,因用料較多,在原材料價格飆漲或經濟不景氣時,無形間就降低產品的毛利。 \n 至於財務構面,鑫永銓則加強提供高風險國家的資訊,另為規避呆帳風險,還明定應收帳款,客戶若付現,可享有2至5%的折扣,最大用意就是要「入袋為安」;如此一來,公司以前每年或多或少都提列呆帳,但2009年則無呆帳發生。 \n 鑫永銓的經營,就是用最少人力資源,來創造出最高的價值,目前員工數130位,每人每年生產值1,200萬元,高出同業的1倍。不過,為強化公司競爭力,鑫永銓鼓勵員工每月可針對製程改善、品質提升、降低成本,及工安防範等方面提案,一旦獲選,可列入公司的英雄榜,以資鼓勵。 \n 林季進說,在非薪資報酬方面,公司也會撥一些經費,包括改善工作環境、重視同事與上級主管溝通,及餐點加菜等福利,讓員工快樂學習,塑造公司無限價值。 \n 以員工快樂學習為例,與會的主管,不是以命令的口氣,下達工作指令,而是要以如同教練的身分,主導與參與,讓與會的同事,共同學習,一起解決問題。 \n 例如,3年前,旗下南崗四廠的產能利用率,只達2、30%,在公司訂單持續增加下,已逐步提高至50%,且四廠試車的第1年,經同事間不斷的自我學習與操作後,該廠的產品良率,已由原50%,逐步提高至95%,績效相當顯著。 \n 同樣地,鑫永銓南崗三廠的浸布廠維修工作,每次停機,都由員工做設備保養,創下開工3年來,都沒有發生機械故障事故。 \n 鑫永銓今年10月也仿效日本重要客戶─吉野株式會社每周2、4、6日早上,舉行「分享會」的作法。會中,不談公司業務,只談員工自己,包括個人遇到的難題,或分享個人的所見所聞。而此項分享會,不但拉近同事之間的距離,並適時幫助同事,度過所面臨的難關。 \n 對於企業經營,他深信「堅持」是很重要。亦即,公司有了自我主張,經營者要有自信,並訂定目標,堅持達成目標,絕不能半途而廢。鑫永銓最近5年的EPS,均介於2.31至5.06元之間,公司獲利佳的最大關鍵,在於不斷提高生產線的開機率與產品良率,並做產品市場區隔,無形間累積公司經營實力;如今,鑫永銓12月29日將由上櫃轉上市。林季進堅持公司製造與研發,都要根留台灣,不會只為人事成本,就跟進外移。不過,根留台灣,不是一句口號,而是要付出心血。 \n 因此,鑫永銓在製程、環境及員工態度,都要求隨著市場競爭,而有所調整或改變,絕不能一成不變,正是鑫永銓創業迄今所秉持的經營精神。

  • 中國重構 全球研發版圖的地位

    跨國公司正加快向中國進行研發轉移的趨勢,今年開年以來大陸的IT招聘市場出現了淡季不淡的新現象。迅速崛起的中國本土IT企業已經開始在優秀人才爭奪上給跨國IT巨頭造成不小的威脅。對台灣高科技研發領域的年輕人才來說,大陸是未來不錯的發展機會。 \n新聞 \n奢侈品的被中國化:成全球第二大奢侈品消費國」,4月9日《新民晚報》;「中國奢侈品消費:主力軍在哪裡」,4月12日《第一財經日報》。2010年世界奢侈品協會宣佈,中國人買走了全世界超過四分之一的奢侈品,成為全球第二大奢侈品消費國。 \n台灣觀點 \n顧客就是上帝。中國人願意為奢侈品埋單,頂級品牌自然趨之若鶩。中國人的奢侈化造就了奢侈品的中國化。更令人驚異的事情發生在老牌奢侈品牌Hermes身上。這家公司在2009年底宣佈要為中國獨創一個名叫「上下」的子品牌,從風格、材料到做工,都將體現中國文化。 \n中國在未來30年內,不可能如歐美國家那樣,形成以中產階級為主體的橄欖型社會。全世界的中產階級都在塌陷,中國未來社會的發展形態可能是葫蘆形,也有可能是M形或W形,但絕對不是橄欖型。未來大陸先富起來的那群人,將成為中國消費層次中最高端的人,他們也將成為中國奢侈品消費的主力,他們還尤其偏愛高端奢侈品。 \n但是我覺得中國奢侈品的形成還需要三個主要因素:能紮根中國文化、具工匠精神和擁有大批理解奢侈品運作的管理人才。大家讀到這,難道還會懷疑?有誰比台灣人更有資格去主導中國的奢侈品產業!隨著中國先富起來那批人的壯大,台灣的精緻產業人才豈能缺席、中國的第三產業真是捨我其誰呀! \n新聞說 \n跨國公司需要重新學習中國」,4月14日《第一財經日報》;「轉變發展方式出路何在」,4月12日《21世紀經濟報導》。通牒和警告通通毫無用處,中國政府仍然決意按照自己的意志來行事。最近力拓和Google兩家跨國公司的新聞證明了這一點。 \n台灣觀點 \n美國商會對美國公司的一項調查稱,在中國感覺不受歡迎的公司數量正在穩步上升。《金融時報》也稱,跨國公司們反映在中國賺錢越來越艱難,因為政府有時會插手干預,正如在鐵礦石談判高潮時期,力拓的四名員工被政府宣佈為嫌犯一樣。一直以來,跨國公司都是極力主張對中國採取友善態度的重要力量,可是如今,這些跨國公司們對中國卻日漸不滿。 \n但是我覺得中國不可能回到封閉和僵化的時期。事實應當被看作是,中國正在變得複雜和多元,而跨國公司在中國的道路也會因此變得迂迴--這種迂迴往往和中國前進路徑的迂迴相吻合。大陸內部存在各種各樣的力量。 因此,我認為跨國公司應該重新認真地學習中國。中國已經在變化,認知也應當隨之而變。 \n中國是一個大國,但走的卻是小國經濟的發展路線。大國的優勢在於國內市場大,而中國這些年主要是出口導向型的小國經濟。這種模式曾在七、八十年代的東亞四國有過出色表現。 \n如果說金融風暴嚇了中國政府一跳,那四萬億計劃的氾濫成災則更讓中國政府嚇了一身冷汗,要知道,今天的中國看似精神百倍,實則饑餓如昔,只因大環境逼得它再冷再餓、都得打腫臉充胖子,所有夠聰明的跨國企業,包括台灣企業,都該善用自己的長處,以迂迴的方式取得在中國的捷徑,那你就會覺得中國仍然處處有機會。 \n新聞 \n百億美元下注研發 跨國公司中國亢奮」,4月11日《第一財經日報》;「諸侯五霸跑部委 高世代液晶面板爭奪狼煙」,4月13日《21世紀經濟報導》。3月中旬在上海靜安區某高級寫字樓內,中國各地IT研發精英們坐滿了會議室,在一輪輪的緊張面試中,他們在重組著自己的命運,而他們的決定則悄然重構著中國在全球研發版圖中的地位。 \n台灣觀點 \n在中國液晶面板領域,目前國內在建的第八代液晶面板專案有3個,而地方上報的有5個項目,並且都具備上馬條件。在液晶面板項目引進上,2010年將是地方挑企業,這是一個信號,表示中國未來將要求擇優引進國外液晶面板先進技術,強化消化吸收再創新,形成中國具有國際競爭力的民族產業。 \n例如富士通在中國已不止是一個從事銷售或者生產的公司了,它在大陸多處設軟體研發中心,一部分服務中國市場,另一部分作為集團的資源支持海外業務。事實上,很多跨國公司都在金融危機後意識到節省成本的重要性,一位華人工程師的薪酬往往只相當於美國的五分之一,而業務水準卻在日益與歐美縮小差距。 \n某種程度上,正是由於跨國公司加快向中國進行研發轉移的趨勢,今年開年以來的IT招聘市場出現淡季不淡的新現象。據中國商務部統計,目前跨國公司在中國設立的研發中心超過1200家。截至2009年底,商務部門批准的外商投資研發中心共465家,投資總額128億美元,註冊資本74億美元,主要集中在技術密集型行業,如電子通訊、生物醫藥、交通化工、軟體設計等行業。而迅速崛起的中國本土IT企業已經開始在優秀人才爭奪上給跨國IT巨頭造成不小的威脅。尤其是在本輪全球經濟危機之後,以民營企業為主的中國本土IT企業開始在職場上展現出越來越強的吸引力。 \n這對於以高科技自豪的台灣來說,是個不得不注意的現象,尤其是台灣有那麼多在高科技研發領域浸營多年的年輕人才,都該多幫自己作好生涯規劃,把自己格局拉高、胸懷放大、信心餵飽,你其實是被急切需求的好人才呢。

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